Metodologia de Projeto

de Design
Prof. Mrcio Duarte

Fase 1

compreenso

Situao atual [pesquisa e

anlise]
Compreender e classificar o servio/produto do
cliente/empresa/ONG (segmento, categoria, etc.);

Identificar o volume de produo ou prestao de servio

(produtividade/potencialidade);
Obter o entendimento das caractersticas do mercado do
cliente (econmicas, tendncias, socioculturais, etc);
Identificar com quem o cliente se comunica (pblico-alvo) e
compreender as caractersticas desse consumidor/pblicoalvo do cliente (estilo de
vida/comportamento/anseios/desejos, contexto sociocultural);
Identificao da perspectiva mercadolgica do cliente
(viso/ideal da empresa/ONG que alcanar em curto, mdio e
longo prazo).

Definio do problema
[pesquisa e anlise]
A partir da definio da viso, identificar
possveis problemas, aspectos deficientes
ou carentes, que possam dificultar,
inviabilizar ou impossibilitar o alcance da
realizao do ideal do cliente;
Elencar pontos fracos (aspectos que
possam ser eliminados ou favorecidos) e
pontos fortes (valores que possam ser
preservados, reposicionados ou
valorizados) do cliente.

Definio do problema
[pesquisa e anlise]

Identificao de
oportunidades [anlise]
Identificar e selecionar os valores
distintivos do seu cliente: caractersticas
individuais que possam fortalecer a
comunicao com o mercado/pblico-alvo
com o intuito de favorecer o alcance dos
ideais por parte do cliente;
Obter o entendimento de qual a
trajetria ideal (quais os possveis
veculos de comunicao).

Definio do objetivo
O objetivo deve ser definido com o
intuito de delimitar o compromisso e
focar a atuao do designer. Deve-se
descrever de modo claro e objetivo o
que est sendo proposto para o
desenvolvimento do projeto.

Fase 2

proposio

Gerao de conceitos
o sentido atribudo na concepo da
comunicao do cliente (atravs de cores,
imagens, layout, etc.), com o intuito de gerar
significado coerente com valores distintivos
identificados anteriormente;
O conceito fator que rege a narrativa da
mensagem que se quer passar para seduzir o
pblico-alvo;
importante neste momento realizar banco de
imagens que possam transmitir o conceito gerado.

Gerao de conceitos

Construo das
diretrizes

As diretrizes so caminhos, um conjunto de

instrues ou indicaes para se tratar e levar a
termo um plano, uma proposta que visa solucionar
o problema e alcanar resultados que favoream as
intenes mercadolgicas do cliente;
O designer prope duas ou at trs
propostas/diretrizes, cada qual com sua narrativa
prpria (conceito), o qual tambm deve ser
responsvel pela escolha do caminho a ser traado,
antes de iniciar a etapa de gerao de alternativas
(o que? = finalidade / para quem? = pblico-alvo / e
como? = tipo de produto).

Gerao de alternativas
[soluo em design]
As alternativas devem ser geradas de modo coerente com
as informaes obtidas anteriormente. Neste momento o
processo criativo deve caminhar solto com agilidade e
objetividade. Para tanto, acredita-se que utilizar raffes,
croquis, sketchs (rabiscos) como ferramenta de
criatividade no processo de gerao de alternativas
bastante favorvel;
No existe um nmero exato de alternativas geradas para
chegar ao modelo ideal, no entanto, no deve-se acreditar
na primeira ideia como nica verdade. Nesta etapa, podese utilizar de tcnicas de criatividade, como o brainstorm,
para agilizar o processo de criao (principalmente se o
projeto estiver sendo desenvolvido em grupo).

Gerao de alternativas
[soluo em design] #1

Gerao de alternativas
[soluo em design]

Gerao de alternativas
[soluo em design] #2

Gerao de alternativas
[soluo em design]

Gerao de alternativas
[soluo em design]

Gerao de alternativas
[soluo em design]

Fase 3

finalizao

Definio
A etapa de definio, que inicia a fase de
finalizao do projeto, deve ser
estruturada para viabilizar a produo dos
instrumentos de comunicao gerados
(dado que deve ser gerado a partir da
compreeno conjunta da inteno da
pea como pblico-alvo);
Nesta etapa importante a construo de
mock-ups modelos tridimencionais
antes da construo final da pea.

Definio: mock-up

Situao futura
Quais so os resultados esperados
para o projeto?
Como planejar futuras estratgias?

Consideraes finais
A utilizao de matrizes (explorao
do processo lgico do aluno)
favorece no processo de anlise.

Memorial descritivo

Objetivo
Descrever de modo claro e objetivo
qua a inteno do trabalho para a
obteno de resultados;
O que foi definido enquanto
propsito de trabalho

Metodologia
Pontuar claramente de modo preciso
as fases de desenvolvimento do
trabalho;
Este pargrafo no deve ser muito
extenso, no entanto de apresentar quais
atividades foram necessrias para
obteno dos resultados

Proposio
Este tem importncia fundamental!
O Resultado a proposta concretizada, a
resposta obtida atravs de uma inteno
(OBJETIVO) de um processo metodolgico
aplicado;
Neste momento deve-se apresentar os
conceitos e valores trabalhados na gerao
de alternativas;
Os quais devem ser resultados de estudos e
anlises dos dados obtidos em pesquisa.

Resultados esperados
importante comentar sobre o que
se espera alcanar com a proposta
apresentada;
Este momento pode favorecer para a
percepo da amplitude do trabalho.

Exemplo de memorial:
[imagens]

Exemplo de memorial:
[Look]

http://www.sebastiany.com.br/show-cases/marca-moda-gabrielapires.htm

Case: Designer de
Bijuterias

Objetivos
Realizar o design da
identidade de marca
de bijuterias e
acessrios de moda
alinhada s
caractersticas e
diferecias de seus
produtos, traduzindo
o que se iniciou
como um hobby, em
uma empresa forte e
reconhecida.

Problema a ser resolvido

Por se tratar de uma
nova marca, ainda sem
uma definio clara e
estratgica de sua
atuao e mercado, o
design do logo deveria
ser inteiramente
alinhado a estilo e
personalidade das peas
criadas pela designer de
jias Gabriela Pires,
responsvel diretamente
pela criao das
bijuterias e acessrios.

Soluo
A borboleta criada como
smbolo para marca foi
desenvolvida a partir do
monograma GP, iniciais de
Gabriela Pires. Seu design foi
concebido desde o incio para
permitir a aplicao em
relevo em pequenas peas de
metal, utilizadas como
identificao da marca nos
colares e acessrios maiores.
O logotipo tambm foi
elaborado para ajudar a
formar uma imagem de
marca minuciosa, verstil e
sofisticada, valores do DNA
de marca detectado como
forte caracterrtica do design
das peas.

Soluo
Para diferenciar as
linhas de produtos que
a marca Gabriela Pires
possui, foram utilizadas
duas paletas
cromticas, a primeira
em tons de verde para
produtos mais
sofisticados e uma
segunda paleta, de
cores mais vibrantes
para uma linha de
produtos mais
exuberante e extico.

Por que funciona?

A marca funciona porque
promove identificao por
parte do pblico-alvo dos
valores de feminilidade,
delicadeza e sofisticao. O
padro de cores e textura
da marca auxilia a criao
de peas de comunicao
integradas para
fortalecimento da marca no
mercado atacado,
enquanto o apelo das
peas e do monograma
aplicado aos acessrios
geram uma percepo
maior de valor de marca no
mercado de varejo.

Finalizando
Outro exemplo pratico (acadmico):
http://textileindustry.ning.com/profiles/blog
s/desenvolvimento-de-produto

Gerao de Alternativas:
#1 http://www.profpipi.com/2010/08/claudiamarcondes-tcc-fumec-2010.html
#2
http://neonbag.blogspot.com.br/2010/07/ge
racao-de-alternativas.html

Brincadeiras tecnolgicas
Software de modelaem 3D on-line
http://www.continuumfashion.com/Ddr
ess/

Roupa em Spray
http://neworder.com.br/blog/porai/roupa-em-spray/