RECRUTAMENTO E

SELEÇÃO
RECRUTAMENTO

É o processo de que visa atrair candidatos

potencialmente qualificados para ocupar
cargos/funções dentro da organização, com base nos
requisitos adotados pela empresa, através da
divulgação de oportunidade de emprego.
ENTENDENDO QUE…

Candidatos potencialmente qualificados: são aqueles que

preenchem os requisitos mínimos de vaga, e da
organização

Quanto maior o número de candidatos, maior é a

possibilidade de que seja escolhido um bom colaborador

Se não existem candidatos com potencial para preencher

determinada vaga (cargo/função) não existirá seleção.
A seleção depende vitalmente do recrutamento, pois
é ele que reúne candidatos para seleção.

É função do recrutamento suprir a seleção de

pessoas qualificadas para que entre os bons, a
seleção escolha o melhor.
PORTANTO…

Direcione o recrutamento levando em consideração as

necessidades do cargo e as diretrizes estabelecidas pela
empresa, visando candidatos com potencial para
preencher as vagas.
 COMO SE DÁ:
ESPONTÂNEO DIRIGIDO
Quando os candidatos se apresentam Quando o empregador tem que procurar
espontaneamente na empresa, candidatos com potencial para suprir a
oferecendo seus serviços ou quando vaga.
vêm através de indicação dos próprios
funcionários ou clientes
 RECRUTAMENTO

ATRAIR TALENTOS

Fontes:

Recrutamento interno VANTAGENSEE

VANTAGENS
DESVANTAGENS
DESVANTAGENS
Recrutamento externo
Recrutamento Misto
RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS:
- Valorização dos funcionários.
- Desempenho e potencial conhecidos e reconhecidos.
- Promoção de espírito de autodesenvolvimento.
- Oportunidade de fazer carreira na empresa.
- Aumento do “Moral”de Trabalho.
- Custa financeiramente menos do que fazer recrutamento
externo.

ESTE É UM RECURSO MOTIVADOR…

 RECRUTAMENTO INTERNO

LIMITAÇÕES:

- Insuficiência de RH interno para cobrir as necessidades

de preenchimento de vagas.
- Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual.
- Os candidatos não aprovados podem ficar frustrados,
prejudicando sua atual produtividade no trabalho.

As vantagens são MAIORES do que as desvantagens…

 RECRUTAMENTO INTERNO
MEIOS:
- Quadro de aviso ao pessoal, comunicando as vagas
previstas.
- Comunicação Interna dirigida.
- Pesquisa de interesse.
- Divulgação das vagas existentes em periódicos da
empresa destinados a todos os funcionários.
- Banco de Recursos Humanos disponível na empresa.
RECRUTAMENTO EXTERNO

Visa encontrar pessoas com potencial para o cargo

ou função FORA da empresa, que ainda
não sejam colaboradores.
RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS:

- Quantidade maior de candidatos.

- Candidatos com outras visões organizacionais.
- Aumenta o Capital Intelectual ao incluir novos
conhecimentos e destrezas.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com
novas aspirações.
RECRUTAMENTO EXTERNO
LIMITAÇÕES:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais colaboradores
da organização.
- Reduz a fidelidade dos colaboradores ao oferecer a
oportunidade a estranhos.
- Requer aplicação um maior número de técnicas seletivas
para a escolha dos candidatos externos.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o
recrutamento interno.
RECRUTAMENTO EXTERNO
MEIOS:
- Anúncios na imprensa (jornais, revistas, etc).
- Escolas e Universidades.
- Associações de classe e Sindicatos.
- Recomendações de empregados da empresa.
- Agências de emprego.
- Arquivos de candidatos que se apresentaram à empresa
anteriormente.
- Mensagem em rádio e TV.
- Apresentação espontânea de candidatos.
- Intercâmbio entre empresas.
ANÚNCIO DE EMPREGO

O anúncio na imprensa, jornais, internet e revistas

são alguns dos meios mais utilizados e servem também
como uma espécie de cartão de apresentação da
organização, desde que bem elaborado.
Necessita, desta forma, de uma cuidadosa
programação, desde a sua concepção até a escolha do
veículo adequado para divulgação.
A questão básica do recrutamento é diagnosticar e
localizar onde estão as fontes supridoras de RH
que lhe interessam no mercado, para nelas
concentrar seus esforços de comunicação e
atração.
 SELEÇÃO

 O enfoque deve ser não apenas procurar

candidatos e preencher vagas, mas adotar
critérios de seleção adequados para garantir a
qualidade da mão de obra da empresa,
priorizando o aproveitamento de pessoas
qualificadas, éticas e motivadas.
 SELEÇÃO TAM
- Enfatizar não só o que o candidato TEM, mas o que
ele QUER = satisfação no trabalho = motivação =
produtividade.
- Priorizar o recrutamento interno.
- Priorizar os candidatos com perfil "Voluntário"
= Espírito TAM de Servir.
- Priorizar os candidatos portadores de Deficiência.
 SELEÇÃO TAM
Perfil do Colaborador TAM:

- Bom Humor
- Entusiasmo
- Espírito De Servir
- Humildade
- Participação/Envolvimento
- Apresentação Pessoal
 SELEÇÃO GOL

 Quem Procuramos:

Buscamos pessoas que tenham vontade de

integrar nossa qualificada equipe de
profissionais, e que trabalhem fazendo o que
gostam com criatividade, inovação e dedicação.