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Planejamento e Controle - 1
Planejamento e Controle - 1
E CONTROLE
COMPETNCIAS
Conhecer os conceitos de
manuteno corretiva, preventiva e
preditiva;
Elaborar planejamento, programao
e controle de manuteno;
Empregar o tipo de manuteno
adequada, considerando o grau de
prioridade e criticidade das mquinas
e equipamentos na planta industrial.
HABILIDADES
Aplicar os conceitos de manuteno;
Aplicar mtodos e tcnicas de
avaliao e controle, a fim de que se
tenha um diagnstico da eficcia e
eficincia da manuteno;
Estabelecer planos de manuteno;
Avaliar processos de manuteno.
BASES TECNOLGICAS
Conceito de manuteno;
Planejamento de manuteno;
Programao de manuteno;
Controle de manuteno;
Graus de prioridade;
Graus de criticidade;
Planos de manuteno;
Processos de manuteno.
CONCEITO DE
MANUTENO
Formalmente, a manuteno definida
como a combinao de aes e
tcnicas administrativas, incluindo as
de superviso, destinadas a manter
ou recolocar um item em um estado
no qual possa desempenhar uma
funo requerida (NBR 5462-1994).
CONCEITO DE
MANUTENO
Simplificando:
Trmino da habilidade de um
equipamento em desempenhar sua
funo requerida.
MANUTENO
Tradicionalmente as atividades de
manuteno eram consideradas
como um mal necessrio por vrias
pessoas em diferentes empresas.
Mais recentemente, esta atitude em
relao a manuteno comeou a
mudar e hoje ela j reconhecida
como uma funo estratgica.
MANUTENO
Harilaus G. Xenos
PRINCIPAIS RAZES PARA ESTA
SITUAO
A anlise de falhas deficiente e h nfase
excessiva em somente consertar o que quebrou,
ou seja, o mais comum ainda ver o pessoal da
manuteno somente removendo sintomas, sem
tempo para utilizar mtodos de anlise de falhas;
A manuteno preventiva mal realizada ou
inexistente;
Os relatrios de falhas dos equipamentos so mal
preenchidos e pouco explorados para anlise;
O conhecimento e habilidades do pessoal da
manuteno so insuficientes.
Evoluo da Manuteno
OBJETIVOS DA
MANUTENO
De modo geral, a manuteno em uma
empresa tem como objetivos:
manter equipamentos e mquinas
em condies de pleno
funcionamento para garantir a
produo normal e a qualidade dos
produtos;
prevenir provveis falhas ou quebras
dos elementos das mquinas.
Se no tiver Manuteno
Os prejuzos sero inevitveis, pois mquinas
com defeitos ou quebradas causaro:
diminuio ou interrupo da produo;
atrasos nas entregas;
perdas financeiras;
aumento dos custos;
produtos com possibilidades de apresentar
defeitos de fabricao;
insatisfao dos clientes;
perda de mercado.
PLANEJAMENTO
0 que planejamento?
O que qualidade?
Conjunto de caractersticas de um
produto ou servio visando a
satisfao das necessidades dos
clientes.
QUALIDADE TOTAL
A Qualidade Total extrapola os conceitos de
qualidade dos produtos e servios, estendendo-
se desde a limpeza do restaurante, ateno no
atendimento, apresentao e exposio dos
alimentos, banheiros amplos e sempre limpos,
funcionrios bem vestidos, educados e bem
treinados, funcionrios trabalhando satisfeitos,
ps vendas e servio de atendimento ao
cliente. Hoje a Qualidade Total estende-se at
s questes de qualidade de vida e qualidade
ambiental.
MANUTENO x QUALIDADE
O que manuteno tem a ver com
qualidade?
Disponibilidade de mquina,
aumento da competitividade,
aumento da lucratividade, satisfao
dos clientes, produtos com defeito
zero...
ABRANGNCIA
Atividades de Manuteno
Atividades de Melhoria
MTODOS DE MANUTENO
Manuteno Corretiva
Manuteno Preventiva
Manuteno Preditiva
Manuteno Autnoma (TPM)
MANUTENO CORRETIVA
Sempre feita depois que a falha
ocorreu.
?
Fatores para definio das estratgias
de manuteno para equipamentos
O primeiro passo na formao da
poltica de manuteno escolher
que estratgias de manuteno ser
aplicada nos equipamentos, e para
isso preciso levar em considerao
nesta escolha alguns fatores:
Recomendaes do
Fabricante
necessrio se ater ao que o
projetista do equipamento nos diz
sobre sua conservao, a
periodicidade de manuteno, os
ajustes e calibraes, os
procedimentos de correo de falhas,
etc.
Segurana do Trabalho e Meio
Ambiente
As exigncias legais para manuseio
de equipamentos devem ser
observadas, bem como sua interao
com o meio ambiente, objetivando
sempre a integrao perfeita entre
Homem Mquina Meio Ambiente.
Caracterstica do
Equipamento
Deve-se observar as caractersticas
da falha, tempo mdio entre falhas,
vida mnima e modalidade de falha.
As caractersticas do reparo devem
ser levadas em considerao, bem
como o tempo mdio do reparo, o
tempo disponvel aps a pane antes
que a produo seja afetada, e o
nvel de redundncia.
Fator Econmico
O custo de manuteno composto
dos custos de recursos humanos, de
material, de interferncia na
produo e de perdas no processo.
Fatores para definio das estratgias
de manuteno para equipamentos
Aps a anlise destes fatores escolheremos
para nossos equipamentos uma ou mais, das
trs opes de estratgia de manuteno
que possumos, para tratar com a falha:
Simples Corretiva efetuar a troca depois da
pane, usando o componente at a sua
exausto.
Preventiva Peridica procedendo
manuteno periodicamente, evitando assim
a parada indesejvel da produo.
Fatores para definio das estratgias
de manuteno para equipamentos
Ao Preditiva Acompanhamento da
condio dos instrumentos de
produo, desta forma usando o
componente em toda sua vida til
possvel, estendendo ao mximo o
tempo da troca planejada.
Fatores para definio das estratgias
de manuteno para equipamentos