ANÁLISE DE CUSTOS E

FORMAÇÃO DE PREÇOS
A partir do entendimento dos
conceitos vistos anteriormente,
podem-se mais facilmente
compreender as diferenças entre
os métodos de custeio.

CUSTEIO POR ABSORÇÃO

X
CUSTEIO DIRETO
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO

O método de custeio denominado de custeio por absorção é

aquele que distribui todos os custos de produção de um
período, sejam fixos ou variáveis, diretos ou indiretos, às
quantidades de produtos fabricados.

“O custeio por absorção é o método derivado da aplicação

dos princípios de contabilidade geralmente aceitos,
nascidos da situação histórica mencionada. Consiste na
apropriação de todos os custos de produção aos bens
elaborados, e só os de produção; todos os gastos relativos
ao esforço de produção são distribuídos para todos os
produtos ou serviços feitos. (MARTINS, 2003)
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
O custeio por absorção está relacionado com a visão
financeira da contabilidade, cuja ênfase é a avaliação dos
estoques e o atendimento a normas e princípios contábeis.

PASSOS

O primeiro passo na operacionalização do método de

custeio por absorção é a separação entre custos e
despesas do período.
Do ponto de vista absolutamente prático, custos são os
gastos que ocorrem no ambiente de produção e despesas
são gastos que ocorrem em áreas fora do ambiente de
produção.
 O primeiro passo na operacionalização do método de custeio por absorção
é a separação entre custos e despesas do período.

Gastos Valor Classificação

Matérias-primas $ 8.000 Custo
Materiais de embalagem $ 4.000 Custo
Energia-elétrica-consumo $ 3.000 Custo
Depreciação do prédio da fábrica $ 2.000 Custo
Aluguel de equipamentos $ 2.000 Custo
Salários de pessoal da fábrica $ 5.000 Custo
Salários de pessoal de escritório $ 500 Despesa
Salários de pessoal de vendas $ 800 Despesa
Pagamentos de juros de dívidas $ 200 Despesa
Honorários da diretoria $ 300 Despesa
Depreciação de equip. escritório $ 200 Despesa
 O segundo passo na operacionalização é a classificação
dos custos de produção em custos variáveis e custos fixos. Os
custos variáveis podem ser identificados aos produtos. Já os
custos fixos, por sua vez, serão distribuídos aos diversos
produtos por meio de algum critério de rateio.

Portanto, os custos fixos são, juntamente com os variáveis,

estocados e levados a resultado somente na ocasião da venda
dos produtos, ao invés de no momento em que ocorrem.

Aquisição Estocagem Produção Venda

 Exemplo de uma empresa que produz dois produtos:

Dados Produto 1 Produto 2 Total

Volume 18.000 un. 6.000 un.
Custo Variável $ 9.000 $ 6.000 $ 15.000
Custos Fixos $ 9.000

A empresa distribui os custos fixos a cada um dos dois

produtos, utilizando como critério de rateio a proporção de custos
variáveis dos produtos. Assim, os produtos ficarão com os
seguintes valores de custos fixos, custos totais e custos unitários?
 Dados Produto 1 Produto 2 Total
Volume 18.000 un. 6.000 un.

Custo Variável $ 9.000 $ 6.000 $ 15.000

Custo Fixo $ 5.400 $ 3.600 $ 9.000
Custo Total $ 14.400 $ 9.600 $ 24.000
Custo unitário $ 0,80/un $ 1,60/un

Como conseqüência da utilização do custeio por absorção,

fundamentalmente em função da alocação dos custos fixos aos produtos,
observa-se que o custo unitário do produto fica impactado por dois fatores:

Pelo volume de produção do período.

Pelo critério de rateio utilizado para alocação de custos fixos aos

produtos
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CARACTÉRÍSTICAS

 A alocação dos custos fixos aos produtos depende da utilização de

critérios subjetivos de rateio.

 Uma alteração do critério de rateio provoca uma modificação no custo

unitário do produto. O custo unitário é uma divisão de um montante de
custos por uma quantidade de produto.

 Tendo em vista que o volume de custo fixo permanece de certa forma

constante (numerador) e o volume de produção pode variar (denominador), o
custo unitário oscila de período para período em função do volume e mix de
produção. Assim, a ociosidade, um problema decorrente de baixo volume de
produção de vendas e, portanto, de baixa utilização da capacidade instalada,
passa a ser interpretada equivocadamente como um problema de custo
unitário de produto.
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO

MODELOS VARIANTES

CUSTEIO PLENO

CUSTEIO POR ATIVIDADES

 CUSTEIO POR ABSORÇÃO

CUSTEIO PLENO

Este modelo distribui tanto os custos quanto as despesas do

período aos diferentes produtos, isto é, os procedimentos de
rateio são utilizados para distribuir não apenas os custos fixos,
mas também as despesas fixas aos produtos.
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO

CUSTEIO POR ATIVIDADES

Este modelo trabalha conceitualmente como um custeio

pleno, porém adotando entidades e procedimentos analíticos
próprios. Os custos e despesas fixos são identificados
inicialmente com as atividades analíticas de interesse de
gestão, e, depois, via direcionadores de custos, os custos e
despesas são alocados aos produtos ou outros objetos, como,
por exemplo, clientes.
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO

Esquematização dos Custos

Matéria prima CV
Custos
Energia Do Estoque
Produção em DEMONSTRAÇÃO DE
Produto
Mão de obra Andamento RESULTADOS
Acabado
Depreciação C Produto Receitas
Aluguel F ( - ) CPV
Pela
Seguros Venda ( = ) Lucro Op. Bruto

Despesas D
administrativa F ( - ) Despesas
s Despesas Administrativas
Despesas de D do período ( - ) Despesas com
vendas V Vendas
( = ) Resultado Líquido
Despesas de D
vendas V
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
EXERCÍCIO 1:

Se considerarmos o exemplo anterior, onde eram produzidos os produtos

abaixo:

Dados Produto 1 Produto 2 Total

Volume 18.000 un. 6.000 un.

Custo Variável $ 9.000 $ 6.000 $ 15.000

Custo Fixo $ 5.400 $ 3.600 $ 9.000
Custo Total $ 14.400 $ 9.600 $ 24.000
Custo unitário $ 0,80/un $ 1,60/un

Vamos considerar que no mes seguinte, o Custo Fixo Total foi de R$

10.000,00 e manteve o mesmo volume de produção. Calcule o Custo
Unitário com base no Modelo de Custeio por Absorção.
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
EXERCÍCIO 1:

Dados Produto 1 Produto 2 Total

Volume 18.000 un. 6.000 un.

Custo Variável $ 9.000 $ 6.000 $ 15.000

Custo Fixo $ 6.000 $ 4.000 $ 10.000
Custo Total $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000
Custo unitário $ 0,83/un $ 1,66/un

Houve impacto no resultado?

 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
EXERCÍCIO 2:

Consederemos que por motivo de alterações na demanda, os volumes de

produção tomaram a seguinte proporção:

Dados Produto 1 Produto 2 Total

Volume 32.000 un. 23.000 un.

Custo Variável $ 27.600 $ 18.400 $ 46.000

Custo Fixo $ 22.000
Custo Total $ 68.000
Custo unitário

Calcule o Custo Total dos produtos com base no Modelo de Custeio por
Absorção.
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO
EXERCÍCIO 2:

Resolução

Dados Produto 1 Produto 2 Total

Volume 32.000 un. 23.000 un.

Custo Variável $ 27.600 $ 18.400 $ 46.000

Custo Fixo $13.200 $ 8.800 $ 22.000
Custo Total $ 40.800 $ 27.200 $ 68.000
Custo unitário $ 1,27 / un $ 1,18 / un

Calcule o Custo Total dos produtos com base no Modelo de Custeio por
Absorção.
 Aumento CUSTEIO POR ABSORÇÃO
de 4,16%

COMPARATIVO HISTÓRICO

Volume de Produção 18.000 un 6.000 un

PERÍODO
1 Custo Total $ 14.400 $ 9.600 $ 24.000
Custo Unitário $ 0,80 $ 1,60

Volume de Produção 18.000 un 6.000 un

PERÍODO
2 Custo Total $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000
Custo Unitário $ 0,83 $ 1,66

 Volume Inalterado
 Custo Variável Inalterado
Aumento
 Aumento no Custo Fixo em 4,16%
de 3,75%
 Aumento no Custo Unit. em 3,75%
 Aumento CUSTEIO POR ABSORÇÃO
de 272%

COMPARATIVO HISTÓRICO

Volume de Produção 18.000 un 6.000 un

PERÍODO
2 Custo Total $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000
Custo Unitário $ 0,83 $ 1,66

Volume de Produção 32.000 un 23.000 un

PERÍODO
3 Custo Total $ 40.800 $ 27.200 $ 68.000
Custo Unitário $ 1,27 $ 1,18

 Volume Alterado
 Proporção dos Custos Inalterada
Aumento Diminuição
 Alterações nos Custos Totais dos
de 53,01% de 28,91%
Produtos
 Aumento CUSTEIO POR ABSORÇÃO
de 4,16%

COMPARATIVO HISTÓRICO

Volume de Produção 18.000 un 6.000 un

PERÍODO
1 Custo Total $ 14.400 $ 9.600 $ 24.000
Custo Unitário $ 0,80 $ 1,60

Volume de Produção 18.000 un 6.000 un

PERÍODO
2 Custo Total $ 15.000 $ 10.000 $ 25.000
Custo Unitário $ 0,83 $ 1,66

Volume de Produção 32.000 un 23.000 un

PERÍODO
3 Custo Total $ 40.800 $ 27.200 $ 68.000
Custo Unitário $ 1,27 $ 1,18