EMPREENDEDORISMO

Prof. Simone Oliveira dos Santos Cardoso

 Atividade Mapa
Aluno(a): Ricardo Hayashi Magagnin
1967535-5

RA:
Aluno(a):
RA:
Este MAPA pode ser realizado em duplas, no entanto cada aluno é responsável por entrega-lo
individualmente em seu Studeo, identificando aqui os integrantes da dupla
 Atividade Mapa -
• A atividade “EMPREENDA-SE” será a base para resolução da atividade MAPA
(Material de Avaliação Prática de Aprendizagem) da disciplina de
Empreendedorismo.
• Uma vez concluídas todas as etapas, você deverá entregar este arquivo preenchido
em seu Studeo.
• As fases envolverão transpor os problemas da vida real aplicados nos conceitos e
conhecimentos de Empreendedorismo.
• Durante os encontros aos sábados deste módulo, as fases serão desenvolvidas, uma
de cada vez. Isso dará a você a oportunidade de discutir e compartilhar soluções
com seus colegas, sendo protagonista do seu aprendizado nesta disciplina.
Fase 1 – Características
Transformadoras
Te convidamos a pensar sobre as suas características empreendedoras e em como elas vão te
ajudar a chegar ao sucesso. Sendo assim, responda:

# COMPETENCIAS Evidencia
Solucionar Possuo extrema facilidade para resolver problemas. Encontrar soluções, principalmente técnicas, faz parte da
Problemas minhas atribuições do dia-a-dia. Desde criança fui estimulado para entender como as "coisas funcionam"
1 despertando uma necessidade de busca por conhecimentos gerais que contribuem para as tomadas de decisões e
soluções de problemas.
Liderar Equipes Capacitado e treinado nos últimos 10 anos a liderar pessoas, "cabeças pensantes" não operacionais, trazendo uma
2 habilidade para contornar situações em que é necessário a tomada de decisões e direcionamento correto para
atingimento de uma proposta estratégica.
Fase 1 – Características
Transformadoras
#2. De acordo com o que estudamos na página Evidencia
Característica 23 do nosso livro didático, apresente
três
Sabercaracterísticas
tomar Em um mundoempreendedoras quedificuldades
em que as pessoas possuem você jáparapossui, explicando
tomar decisões, emou por
talvez por medo exemplos
falta de
1como esta característica é manifestada em seu dia a dia. (valor desta resposta: 0,3)
decisões prática, saber que o "feito é melhor que o perfeito" faz toda a diferença.
Possuo facilidade, trabalhando nos últimos 20 anos como gestor de uma multinacional. Tomar decisões e
implementá-las faz parte do meu dia-a-dia.
Fazer a Diferença Agregar valor ao produto é um dos meus pontos mais fortes, uma vez ajudei levantar um restaurante com simples
ideias que foram implementadas durante o ano. O restaurante, em que eu almoçava todos os dias, começou como
uma simples lanchonete e, aos poucos foi implementando as ideias que eu fui passando, sempre com o intuito de
2 agregar valor. Hoje é um restaurante de porte médio, com mais de 600 refeições servidas diariamente.
Possuo mais de 200 produtos desenvolvidos e lançados nos últimos 10 anos, gerando uma receita superior a
60Milhoes por ano e uma multinacional.
Conhecimento Me considero Autodidata, porém não me restrinjo apenas ao aprendizado por conta própria, possuo vários cursos
de especialização e facilidade para desenvolver ideias e produtos em equipe. Alguns produtos que eu desenvolvi
3
como Hobby, buscando conhecimento com outras pessoas: Impressora 3D, CNC router, robôs para aprendizado,
drones, carros de automodelismo.
Fase 1 – Características
Transformadoras
3. Ainda de acordo com o que estudamos na página 23 do nosso livro didático, apresente três
características empreendedoras que você ainda não possui, mas que precisa desenvolver. Em sua
resposta, mencione e explique como você pode desenvolver estas características, ou seja, quais cursos
ou atividades podem te ajudar a conquistar estas características. (valor desta resposta: 0,2)

# A Desenvolver Plano Desenvolvimento

Ser Organizados Curso para criação de foco, captação de recursos, SEBRAE. Organizar visitas a bancos para busca de recursos e
1 conhecimento sobre disponibilidade de incentivos, etc.

Planejamento Melhorar a administração da agenda, considerar nos cronogramas um tempo para planejamento, buscar ajuda em
2
treinamentos externos com foco em gestão de projetos e gerenciamento de tempo.
Visionário Estudar sobre tendências, focar em produtos que possuem uma continuidade futura, evitar produtos e serviços que
3
tendem a se extinguir devido ao desenvolvimento tecnológico.
Fase 2 – Criando algo inédito

Nesta fase do MAPA começaremos a construir o modelo de negócio do

principal empreendimento que existe: você! Esta fase pode ser feita com
sua dupla ou individualmente. A função e/ou trabalho que você realiza é
capaz de resolver uma dor de seus empregadores ou clientes. Assim,
pensando em ter uma maior clareza sobre a proposta de valor que você
entrega em seu trabalho, você irá desenvolver um modelo de negócio por
meio do Canvas.
Fase 2 – Criando algo inédito
1. Descreva a proposta de valor e do seguimento de clientes de seu trabalho. (valor desta
resposta: 0,3)

Entregar soluções completas no Tipo: Empresas, empresários, investidores de

desenvolvimento de produtos, gerenciando produto, lojas de produtos
projetos e equipes, desde sua concepção
até a produção final. Empresas: Empresas que possuem intenção em
Produto final desenvolver novos produtos.

Empresários: Pessoas empreendedoras que

Concepção buscam a criação de um novo produto para investir

Investidores: Pessoas que possuem interesse em

investir e lançar um novo produto
Ideia
Lojas: Lojas de produtos “novidade” que busquem
Produção novos produtos para oferecer ao consumidor final
Fase 2 – Criando algo inédito
2. Escolha duas imagens das ilustradas a seguir e explique como elas descrevem os arquétipos
de clientes do seu trabalho. (valor desta resposta: 0,3)

Figura 3 Figura 5
Figura 1 Figura 4 Figura 6
Figura 2
Fase 2 – Criando algo inédito
2. Escolha duas imagens das ilustradas a seguir e explique como elas descrevem os arquétipos
de clientes do seu trabalho. (valor desta resposta: 0,3)
Usuários Final Recomendadores: Pedro – 50 anos
Maria – 40 anos Empresário de sucesso, Pedro tem uma loja de
decorações em um grande shopping da cidade.
Maria, casada com 2 filhos, um casal.
Reconhecido por sempre ter produtos inovadores,
Adora receber visitas, especialmente dos
Pedro não se limita a apenas importar produtos da
seus parentes. Sua casa é toda
China ou comprar de fornecedores existentes. Todos
decorada com pequenos produtos
os anos, Pedro investe na criação de produtos
criativos, causando uma impressão
exclusivos em sua loja, o que torna uma opção muito
positiva para todas que visitam o seu lar.
atrativa para clientes como a Maria e o diferencia dos
Maria sempre visita lojas de artigos para
concorrentes. Com muita experiencia no lançamento
casa, em busca de decorações criativas
de produtos, Pedro é um recomendador de
e/ou tecnológica para estar sempre com
tendências e na análise da qualidade dos produtos
a decoração de sua casa atualizada.
criados.
Fase 2 – Criando algo inédito
Proposta: Desenvolvimento de produtos - MVP
Criação de protótipos para o teste de mercado. Premissa: Tem que ser manufaturável e escalável.
Verificar a aceitação do cliente final.
Montar a estratégia de divulgação e canais de cada produto.

Ideia
Não
OK? Montagem
OK?
Não Sim
Pesquisa Sim
Teste de
Impressão em 3D Mercado
Protótipo
Desenho produto Escalonar
Fase 3 – Canva completo
Para finalizar o seu Canva, complete as partes que faltam:

1. Descreva os seus canais de comunicação com os clientes, ou seja, como seus clientes vão
descobrir os seus serviços? (valor desta resposta: 0,1)
Principal canal de comunicação é o DIGITAL:
Página na Internet
.
Fóruns e publicações
Whatsapp
Facebook
EU
Relacionamento interpessoal e conexões. (Network)
Indicações dos Clientes
Fase 3 – Canva completo
2. Descreva as suas receitas, ou seja, como você faz para ganhar dinheiro? (valor desta resposta:
0,1)

Venda de serviços de consultoria – por Hora ou por entrega

Locação de equipamentos de Engenharia para desenvolvimento (impressora 3D, Scanner, etc)
Venda de desenhos técnicos,
Digitalização de produtos por escaneamento
Fabricação de protótipos impressos em 3D
Fase 3 – Canva completo
3. Descreva a(s) atividade(s) chave(s), ou seja, como você agrega valor? (valor desta resposta:
0,1)

Transformar ideias de produtos novos ou ideias de alterações de produtos em realidade,

através do desenvolvimento de produtos desde a sua concepção com desenhos 3D, até a sua
venda para o cliente final.
Fase 3 – Canva completo
4. Descreva os seus recursos principais, ou seja, quais as ferramentas você precisa para conseguir
entregar a proposta de valor? (valor desta resposta: 0,1)

Impressora 3D
Computador com softwares de Engenharia
Scanner de produtos 3D
Ferramentas manuais para prototipagem
Equipamentos de pintura (compressor, pistola, estufa, etc)
Fase 3 – Canva completo
5. Descreva o seu relacionamento com o cliente, ou seja, o que faz o cliente volte a comprar de
você? (valor desta resposta: 0,1)

Entrega de produtos dentro do tempo necessário, com o custo estabelecido e a qualidade

esperada,
Pós Vendas, garantindo que o produto desenvolvido seja um sucesso. (correção dos erros,
pequenas melhorias, etc.)
Empreendedorismo
Prof. Simone Oliveira dos Santos Cardoso
Fase 2 – Criando algo inédito
2. Escolha duas imagens das ilustradas a seguir e explique como elas descrevem os arquétipos
de clientes do seu trabalho. (valor desta resposta: 0,3)

Recomendadores: Pessoas que já possuem

alguma experiencia com o desenvolvimento e
lançamentos de produtos podem endossar o
Usuários Finais: Os produtos trabalho que eu realizo. Entre eles estão
desenvolvidos devem atender as empresários, engenheiros da área de
necessidades com total satisfação desenvolvimento e empresas fornecedoras.
das pessoas que irão usar os Pessoas que recomendam a experiencia e o
produtos, conhecimento na metodologia de
O foco da minha empresa “EU” desenvolvimento proposto.
está voltada sempre ao cliente
usuário final.