O VALOR E A IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA

O VALOR DO TRABALHO EM EQUIPE

O COMPROMISSO E A RESPONSABILIDADE
 A Importância da Disciplina

A disciplina é uma virtude desde que seja natural e

espontânea, fruto de resolução pessoal, derivada da razão e
do sentimento. Fora desta condição degenera, deixando de
corresponder à finalidade moral que dela é lícito esperar-se. 
VINÍCIUS
Trabalho de João Gonçalves Filho
 A Importância da Disciplina

        Se os nossos irmãos conseguissem de fato estabelecer

sobre si mesmos os desejáveis golpes de disciplina, muito
ganhariam em força contra a influenciação dos infelizes que
os seguem; lamentavelmente, no entanto, são raros os que
mantêm a necessária resolução, no terreno da aplicação viva
da luz que recebem. A maioria, rompido o nosso círculo
magnético, organizado no curso de cada reunião, esquece as
bênçãos recebidas e volta-se, novamente, para as mesmas
condições deploráveis de horas antes, subjugada pelos
vampiros renitentes e cruéis. André Luiz -  1943
 A Importância da Disciplina

        Capitulo XII – Livro Estudando a

Mediunidade de Martins Peralva, faz uma
analise do Livro – Nos Domínios da
Mediunidade de André Luiz.
Pág. 72 - Pontualidade
O Valor do Trabalho em Equipe
 GRUPO

É um conjunto de pessoas
praticando atividades comuns,
com objetivos idênticos,
porém individualizados.
 EQUIPE

É um conjunto de pessoas que

oferecem suas competências e
conjugam seus esforços
para fazerem coisas que são da
responsabilidade de todos,
visando obter resultados comum
através da interatividade.
 TRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe é um processo

baseado em princípios e valores que
estão claramente definidos e entendidos.
O verdadeiro trabalho em equipe é um
processo contínuo interativo de um grupo
de pessoas aprendendo, crescendo e
trabalhando interdependentemente para
alcançar metas e objetivos específicos no
suporte a uma missão comum.
 FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO
A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE
AMBIENTE
Imagem Externa
Fatores/Cultura Do Centro
Estilos Gerenciais
Administração
Valores
Interesse
Formação Idade
Caráter História
Aptidões INDIVÍDUO GRUPO Tamanho
Experiências Objetivos
Atitudes Sinergia
Percepções Percepções Mútuas
Comportamentos
 ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE

Prepare-se estudando, lendo, trocando informações.

Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de
importância e urgência, as suas atividades diárias.

Concentre-se no que é essencial e faça o que é mais

Importante.

Reúna sistematicamente sua equipe.

Repasse todas as informações importantes.

Edifique seus colaboradores, dando reconhecimento

positivo de forma sincera.
 ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE
continuação

Crie com sua equipe uma forma de reforço.

Valorize todos e todas as etapas de um trabalho.

Crie um sistema de rodízio de tarefas.

Desperte a motivação da sua equipe.

Crie espaço para que as pessoas possam se expressar.

Pratique a delegação.

Aprenda a dar “feedback” de forma adequada.

 O QUE É ESPERADO DE
CADA MEMBRO DA EQUIPE
Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade
de cada um.
Somente julgar baseando-se em fatos.
Colaborar com os outros membros da equipe.
Priorizar o objetivo da equipe acima dos pessoais.
Fazer o esforço necessário para a realização do grupo.
Compartilhar informações abertamente.
Demonstrar padrões altos de excelência.
Apoiar decisões do grupo.
Responder construtivamente ao feedback dos outros.
Ter um senso de autocrítica.
 O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER

Mostrar comprometimento pessoal perante o

objetivo da equipe.

Ser justo e imparcial com os membros da equipe.

Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos

associados com o desempenho de alguns membros.

Estar aberto a novas idéias dos membros da equipe.

Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades

Excessivas.
Não comprometer o objetivo da equipe com política.
 O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER

Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes

e significativas.

Formar comprometimento e confiança.

Fortalecer o grupo e o nível das habilidades.

Administrar relacionamentos, incluindo remoção

de obstáculos.

Criar oportunidades para o grupo.

Fazer um trabalho real que agregue valor.

 FORMAS DE DAR “FEEDBACK”

FORMA REAÇÕES PROVÁVEIS RESULTADOS

Verdade . Agressividade . Revide

. Raiva
com ódio . Descrédito . Conflito

Mentira . Aprovação . Estagnação

. Permanência
com amor . Desconfiança . Reforço do
comportamento

Mentira . Agressividade . Mágoa

com ódio . Fuga . Inimizade

Verdade . Aceitação . Mudança

com amor . Surpresa . Crescimento
 A excelência da equipe

Para se conseguir a excelência no trabalho, é

preciso considerar as quatro dimensões da
experiência humana:
A dimensão intelectual, que almeja a Verdade
A dimensão estética, que almeja a Beleza
A dimensão moral, que almeja a Bondade
A dimensão espiritual, que almeja a Unidade
O Compromisso e a
Responsabilidade
Social
A Modernidade

GIDDENS Anthony, As conseqüências da modernidade, p. 65

 Um admirável mundo novo!
Explosão
Automação da tecnológica Comunicação
sociedade instantânea

Fé na indústria e
Globalização na tecnologia

Competitividade
Produção &
Consumo
Mercadoria
Progresso Oportunidades
 Um admirável mundo novo?!
Tecnopólio Materialismo
Crises Econômicas

Poluição
Crises
Violência

Corrupção

Fome Incertezas
Crises Políticas Desencantamento
Um olhar sobre a modernidade...
O perigo de nossa
civilização.
Pertencemos a uma
época cuja
civilização corre o
perigo de ser
destruída pelos
meios da civilização.
Nietzsche

NIETZSCHE, Friedrich. Humano, demasiado humano: um livro para espíritos livres. São Paulo: Companhia das Letras, 2000. p. 272.
Um olhar sobre a modernidade...
Um olhar sobre a modernidade...
Um olhar sobre a modernidade...

Reflexão
Crítica!
A Tecnologia
• A tecnologia transformou-se
no modus vivendi das
sociedades modernas.
• Se nada parece impossível
aos olhos da tecnologia,
crescem os sentimentos de
impotência diante dos
impasses, da instabilidade e
da precariedade das
conquistas tecnológicas.
Efeitos inesperados da tecnologia

•A expansão
tecnológica está
colocando da
humanidade como um
todo em perigo e a
civilização científico-
tecnológica está diante
da urgência em
estabelecer limites –
éticos – a essa
expansão tecnológica.
Efeitos Inesperados da Tecnologia
O PODER DO HOMEM EM 1 SÉCULO
(Menos de 1 segundo no calendário cósmico)

HOMO SAPIENS OU HOMO FABER?

Efeitos Inesperados da Tecnologia

MITCHAM, Carl. Thinking trough technology: the path between engineering and
philosophy. Chicago: The University of Chicago Press, 1994. p.102-106. HEEMANN,
Ademar. Tecnologia e ética. Curitiba, CEFET/PR, abr. 2002. Aula ministrada no
programa de Pós-Graduação em Tecnologia do PPGTE.
 O Consumismo Desenfreado
• Consumo privado passou de US$ 4,8 tri para US$
20 tri de 1960 a 2000.
• Dos 6,3 bilhões de seres humanos, só 1,7 fazem
parte da sociedade de consumo.
•O consumismo está esgotando os recursos
naturais do planeta e os países mais
desenvolvidos (EUA, Japão, Europa Ocidental,
Canadá e Austrália) representam 15% da
população mundial e consomem 61% do alumínio,
59% do cobre e 49% do aço.
• Se fosse possível elevar ao nível médio norte
americano a qualidade de vida da população atual
da Terra, seriam necessários os recursos naturais
de mais dois planetas iguais a ela.
. Fonte: Relatório Worldwatch. Folha de São Paulo, São Paulo, 10 jan. 2004. p.A-8.
O Consumismo Desenfreado
Esgotamento das reservas de
matéria-prima

UM SALDO SEM
REPOSIÇÃO
 Tendências e Conseqüências

TENDÊNCIAS SOCIOECONÔMICAS CONSEQÜÊNCIAS AMBIENTAIS

• Aumento da população • Pobreza

• Urbanização e Industrialização
• Mudanças no aproveitamento e
uso da terra e seus recursos.
• Globalização da economia, a
tecnologia e as comunicações.
• Escassez de recursos naturais
• Mudanças climáticas globais
• Desflorestamento
• Desertificação
• Perda de biodiversidade
• Perda de diversidade cultural
• Contaminação e/ou degradação
de ar, água potável, terras e
mares.

LEIS, Héctor Ricardo. A modernidade insustentável. Petrópolis, RJ; Vozes; Santa Catarina: UFSC,
1999. p.25.
 Tendências e Conseqüências
SUPERPOPULAÇÃO NO PLANETA

• População atual: 6 bilhões.

• A previsão é que estabilize em
torno de 9 bilhões depois de 2060.
• Os cientistas calculam que o
planeta suporta uma população
de 2 bilhões que possam viver
com qualidade de vida razoável.
 O Dilema Ético!
• As conseqüências da tecnologia
e da ciência, numa sociedade
mundializada, têm alcance
universal.
• A totalidade do planeta já estaria
submetida aos processos
tecnológicos.
• Necessidade de
responsabilidade e, até
mesmo, de um renascimento
ético.
• Nenhuma moral em particular
está em condições de responder
ao problema da mundialização
Karl-Otto Apel da economia e da técnica.
 Ética

•éthos - costume ou hábito.

•êthos - morada, estância, residência, abrigo permanente. Caráter,

índole natural, temperamento, conjunto de disposições físicas e
psíquicas de uma pessoa. Características individuais que
determinam quais as virtudes e quais os vícios uma pessoa é
capaz de praticar.

•Éthos e êthos, articulam-se intrinsecamente:

os hábitos e costumes (éthos) visam a tornar a moradia (êthos) um
local habitável, bom e produtor de felicidade.

•Viver bem está relacionado com certos valores imprescindíveis e

princípios que fundamentem as ações humanas.
Ética & Modernidade – Desafios.
•É preciso um profundo reexame das
principais premissas e valores de nossa
cultura. Mas como fazê-lo num universo no
qual já não se pode mais apelar às
teleologias, aos poderes organizadores de
um Deus universal ou da natureza vista como
arquétipo de perfeição? (Capra).
• Sóé possível um renascimento ético se a
sociedade moderna abandonar os resquícios
das éticas pensadas para a convivência de
pequenos grupos e se situar numa
perspectiva de um universalismo (Manfredo
de Oliveira).
Hans JONAS
• Um novo imperativo ético para a
civilização tecnológica, que é “agir
de tal maneira que os efeitos de tua
ação não sejam destruidores da
futura possibilidade de vida
humana.”
• Importância das conseqüências de
longo prazo das ações humanas.
• “Uma nova natureza no agir,
nova ética de responsabilidade a
longo prazo, nova humildade.”