Você está na página 1de 11

CLIMA

ORGANIZACIONAL
Clima Organizacional - Conceito

➲ É o ambiente humano dentro do qual pessoas


de uma organização fazem seu trabalho, tendo
em vista fatores como motivação,
desempenho humano, satisfação no trabalho,
dentre outras coisas.

➲ O Clima Organizacional depende de algumas


condições que os faz piorar ou melhorar,
sendo essas:
Clima Organizacional - Dependências

➲ Condições
econômicas da
Empresa;

➲ Estrutura
Organizacional;

➲ Oportunidades de
Participação
pessoal;
Dependências do clima
➲ Significado do
Trabalho;

➲ Escolha da Equipe;

➲ Estilos de
Liderança;

➲ Avaliação e
Remuneração da
Equipe;
➲ Entre outros...
Importância do Clima
➲ Maior envolvimento dos funcionários;

➲ Melhoria no desempenho;

➲ Desenvolve a pró-atividade da empresa;

A pesquisa então torna-se indispensável quando


o administrador tem como objetivo a satisfação
e bem-estar de seus funcionários.
Cultura Organizacional
É um sistema de As mudanças na
significados Cultura
compartilhados Organizacional são
por todos os mais complexas,
membros de quando as
uma mudanças no Clima
organização e Organizacional são
que distinguem de uma natureza
esta das outras. mais transitória.
Indicadores de Clima
 Envolvimento das pessoas
com seus trabalhos;
 As Greves;
 Índice de Absenteísmo;

 Turnover;  Entre outros indicadores


que são importantes para a
 Conflitos interpessoais e avaliação do Clima
interdepartamentais; Organizacional;

 A qualidade e a eficiência
dos trabalhos realizados;

 A participação nos eventos


promovidos pela empresa;
Quem Avalia o Clima?

 Avaliação Social;

 Avaliação
Corporativa ou
Institucional;
Como pode ser avaliado o Clima?

O Clima pode ser avaliado através de uma


pesquisa que identifique e analise atitudes e
padrões de comportamento.
Variáveis Organizáveis à serem
consideradas na pesquisa

 O trabalho realizado pelos  Treinamento/desenvolvimento;


funcionários;
 Possibilidade de progresso
 Salário; profissional;

 Benefícios;  Estabilidade de emprego;

 Integração entre os  Relacionamento interpessoal;


departamentos da empresa;
 Processo decisório;
 Supervisão (liderança) estilo
gerência/gestão;  Condição física de trabalho;

 Comunicação;  Relacionamento
empresa/sindicato;
Tipos de Clima

 Clima Insatisfatório
 Clima Mediano
 Clima Bom

Você também pode gostar