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GESTO DE PESSOAS

1. SEGUNDO JOHN NAISBITT E PATRCIA ABURDENE,

quando uma nova organizao formula suas polticas e diretrizes de gesto de pessoas e equipes deve considerar 10 pontos bsicos. Qual alternativa cita um desses pontos?

O novo papel do gerente criar a viso, promover a aprendizagem, orientar e construir compromissos.

As pessoas mais capacitadas em uma empresa, geralmente, almejam apenas a propriedade material oferecida por ela.

Pessoas inexperientes so, geralmente, aquelas que gravitaro em torno das empresas que promovam o crescimento individual.

O estilo de administrao autoritria nunca cede lugar a um estilo de administrao por pessoas.

2. CADA VEZ FICA MAIS CLARO QUE O EXERCCIO DA FUNO GERENCIAL EXIGE UM CONJUNTO DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES, ATITUDES

e valores que se complementam e que, no mnimo, deve abranger cinco dimenses. Entre elas, est a:

interpessoal.

social.

qualitativa.

quantitativa.

3. PARA DESENVOLVER A CAPACIDADE ESTRATGICA DE UMA ORGANIZAO,

necessrio primeiramente desenvolver a habilidade de pensar estrategicamente em cada indivduo da organizao, pois dificilmente todos esses indivduos tero essa habilidade. Para conseguir uma organizao com habilidades estratgicas necessrio ter um sistema bem desenvolvido de:

gerenciamento, bem como um sistema igualmente bem formatado de desenvolvimento pessoal e de carreira.

contratao, bem como um sistema igualmente bem formatado de gerenciamento financeiro.

seleo e contratao, bem como um sistema igualmente bem formatado de desenvolvimento pessoal e de carreira.

gerenciamento pessoal e de carreira, bem como um sistema financeiro igualmente bem formatado.

4. ATUALMENTE, AS ORGANIZAES PRECISAM ESTAR ATENTAS A TUDO QUE ACONTECE SUA VOLTA,

perceber oportunidades e ameaas, agir de modo a aproveitar ou criar oportunidades e proteger-se das ameaas, ou seja, as organizaes precisam:

exercitar continuamente o pensamento estratgico.

estimular os lderes a serem agressivos.

agir de forma reativa s mudanas que ocorrem.

preocupar-se com os estilos de liderana.