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18/02/2011

Gesto da Produo I
Prof. MSc. Hugo J. Ribeiro Junior Engenharia de Produo - 9 perodo Janeiro de 2011

SUMRIO
1. 2. 3. 4.

Mtodo de Trabalho e Avaliao; Contedo da disciplina; Introduo Gesto da Produo; Gesto de Produo.

5.

Curiosidade.

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Mtodo e Avaliao

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MTODO DE TRABALHO

rvore de Aprendizado:

90% 75% 50% 30% 20% 10% 5%


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AVALIAO
Teras e Sextas

Exposio da teoria

Atividade prtica

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AVALIAO
1 Bimestre

Atividade em sala

40 pts

Prova Dupla

60 pts Sorteio

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AVALIAO
2 Bimestre

Artigo

40 pts

Apresentao Grupo

60 pts

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Contedo da Disciplina

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CONTEDO DA DISCIPLINA
1. 2. 3.

Introduo Gesto de Produo; Estratgia e tomada de deciso; Gerenciamento de processos:


Conceitos e tipos; Mapeamento de processo; Avaliao de processos;

4.

5.
6.

Localizao de instalaes; Layout; Administrao de projetos;


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CONTEDO DA DISCIPLINA
7. 8.

Capacidade produtiva; Gesto de falhas:


Conceitos e mapeamento; Anlise da rvore de falhas; Avaliao de processos;

9. 10.

Teoria das filas; Sistemas de produo.

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CRONOGRAMA
3 4 10 11 17 18 24 25 3 4 10 11 17 18 24 25 31 Introduo a GP Estratgia de Tomada de Deciso Gerenciamento de Processo ABR 1 7 8 14 15 28 29 5 6 12 13 19 20 2 3 9 10 16 17 Atividade do Filme ADM de Projetos Capacidade Produtiva Reviso Prova Gesto de Falhas Teoria das Filas Sistemas de Produo Apresentao Artigo Apresentao Artigo Apresentao Artigo

FEV

Mapeamento de Processo MAI

MAR

Instalaes Industriais Layout Filme JUN

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CONTEDO DA DISCIPLINA
Bibliografia
1.

Bsica:

2.

3.

RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L. J. Administrao da Produo e Operaes. Editora Prentice Hall, So Paulo, 2005; SLACK, N. H.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C; HARRISON, A; JOHNSTON, R. Administrao da Produo. Editora Atlas, So Paulo, 2002; MOREIRA, D. A. Administrao da Produo e Operaes. Editora Pioneira, So Paulo, 2004.

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CONTEDO DA DISCIPLINA
Bibliografia
1.

Complementar:

2.
3. 4. 5.

CORRA, H. L.; GIANESI, I. G. N.; CAON, M. Planejamento, Programao e Controle da Produo MRP II/ERP: Conceitos, uso e implementao. 4 Edio, Editora Atlas, So Paulo, 2001; HALL, R. Organizaes Estruturas e Processos. Editora Prentice Hall, Rio d eJaneiro, 1982; DAVENPORT, T. Reengenharia de Processo. Editora Campus, Rio de Janeiro, 1994; WALLACE, T. F. Planejamento Moderno da Produo. Editora IMAM, So Paulo, 2003; CHIAVENATO, I. Planejamento e Controle da Produo. 2 Edio, Editora Manole, 2008.

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Introduo

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INTRODUO GESTO DA PRODUO

a maneira como as organizaes produzem bens e servios;

Tudo que se come, veste, usa, l, produzido de alguma forma;

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INTRODUO GESTO DA PRODUO


Gesto

da Produo;

Gerenciar processos de tranformao de insumos em resultados na forma de produtos ou servios;

Processo:

Qualquer atividade ou conjunto de atividades que parte de um ou mais insumos, tranformando-os e lhes agregando valor, criando um ou mais produtos (ou servios) para os clientes;
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INTRODUO GESTO DA PRODUO


Tipos

de processo:
Atividades

Ex: Fbrica
Processo primrio: matria-prima Outros processos:
Processamento de pedidos; Acerto de entregas; Controle de estoque;

produtos;

Ex: Empresa area


Movimentao de passageiros e bagagens; Reservas, atendimento a passageiros; Programar a tripulao, etc.

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INTRODUO GESTO DA PRODUO

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INTRODUO GESTO DA PRODUO


Tanto

as organizaes industriais quanto as de servios compreendem em todo o processo e toda pessoa de uma organizao que possui clientes;

Clientes externos:
Usurios finais ou intermedirios que compram produtos e servios; Ex: fabricantes, atacadistas e varejistas;

Clientes internos:

Um ou mais empregados que dependem de insumos de processos anteriores para executar novos processos.

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INTRODUO GESTO DA PRODUO


Subprocessos

em banco:
Banco

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INTRODUO GESTO DA PRODUO


Exerccio:

Descreva as relaes input-processo-output encontradas nos seguintes sistemas:


Lavanderia; Padaria; Linha de montagem de automveis.

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Gesto da Produo

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GESTO DA PRODUO
Controle

dos processos que transformam insumos em produtos e servios; A rea de operaes gerencia os estes processos:

Cada parte de uma organizao precisa projetar e operar processos e tratar qualidade, tecnologia e pessoal; Cada parte de uma organizao possui sua prpria identidade e assim, est vinculada s operaes.

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GESTO DA PRODUO
Tipos

de decises tomadas na GP;

Mudanas estratgicas:
Focalizada em toda organizao; Afeta o futuro da empresa;

Processos:

Melhoria nos processos existentes;

Qualidade:

Estabelece um padro para o produto e servio;

Capacidade, localizao e layout; Decises operacionais:

Gerenciamento da cadeia de suprimentos, estoque, planejamento de recursos e produo.


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GESTO DA PRODUO
GP como

funo:

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GESTO DA PRODUO
GP como

funo:

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GESTO DA PRODUO
Diferena entre

Manufatura e Servio:
Servios

Manufatura

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GESTO DA PRODUO
Comparativo

dos Setores:

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CURIOSIDADE
Henry

Ford Inventor da linha de montagem:

No incio do sec. XX os carros eram difcies de dirigir e de fazer funcionar; Porm, em 1908 Henry Ford lanou um carro simples e barato, um produto de srie de fcil acesso; Para tanto, Ford criou a linha de montagem, onde as vrias etapas de fabricao foram distribuidas ao longo de uma esteira rolante e cada empregado deveria acoplar um componete padronizado;
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CURIOSIDADE
Fyodorov

O Ford da Oftamologia:

Oito pacientes so posicionados em um crculo mvel apenas com os olhos descobertos; Os cirurgies cada um em sua estao de trabalho so posicionados em torno do circulo; As atividades eram monitoradas por televisores e comunicao era realizada por meio de microfones; Detalhe: A taixa de sucesso da operao era surperior a convencional.

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