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CENTRO UNIVERSITRIO UNINTER MBA EM RECURSOS HUMANOS PAP DE RIO NEGRO/PR

GESTO DE PESSOAS NA EMPRESA MADEM S/A: ANLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEO.

Luana S. Zequinelli Corra

1 INTRODUO
Este artigo contextualiza o processo de recrutamento e seleo na gesto de pessoas da empresa Madem S/A relatando o processo entre o RH da empresa com os supervisores de diversos departamentos. Com os estudos sobre a forma descentralizadora das organizaes no contexto atual da globalizao, nota-se que a rea de RH est mudando seus aspectos de avaliao, onde cabe a nova RH em, staff. O que significa a transformao de uma rea simplesmente burocrtica para uma rea de consultoria interna, adequando-se a orientao e preparao de seus gerentes e supervisores em reas diversas.

2 OBJETIVOS

Este artigo teve como objetivo verificar de que forma a consultoria interna de recursos humanos, que uma tcnica moderna de RH, poderia ser aplicada na empresa Madem S/A.

3 METODOLOGIA
*Inicialmente, fez-se um levantamento de informaes tericas sobre RH em artigos e livros sobre o tema, caracterizando uma pesquisa bibliogrfica. * O estudo foi classificado quanto ao seu objetivo como pesquisa descritiva por meio da qual foi descrita a organizao e a estrutura existente. * O delineamento dessa pesquisa assumiu a forma de Estudo de Campo, visto que foi realizada na empresa Madem S/A, objeto desse estudo. Tal estudo foi desenvolvido por meio de entrevistas com o gerente de RH e supervisores de diversos departamentos.

4 FUNDAMENTAO TERICA
*Gesto de Recursos Humanos

*Consultoria de Recursos Humanos

5 RESULTADOS
Consultoria Interna de RH no utilizada na empresa, mas h o compartilhamento da gesto de pessoas tal como ocorre no processo de recrutamento e seleo de pessoas.

6 CONSIDERAES FINAIS
No processo apresentado pode-se verificar que o RH juntamente com os supervisores trabalham de forma conjunta, se tornando gestores de suas equipes, selecionando, demitindo, promovendo e avaliando em prol de solucionar as necessidades da empresa. Verificou-se ainda que o processo de recrutamento e seleo de pessoas realizado de forma integrada com os supervisores dos departamentos e sendo assim caracteriza um processo de consultoria interna de RH embora no seja nomeado como tal na empresa. Com este estudo pode ser facilitado o processo de socializao organizacional facilitando e adaptando este novo processo como consultoria de recursos humanos.