Fundao Centro de Cincias e Educao Superior a Distncia do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educao Superior a Distncia do Estado do Rio

de Janeiro Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Curso de Administrao

Avaliao Presencial AP1 Perodo - 2013/1 Disciplina: Gesto de Pessoas I Coordenadora: Mrcia Cristina Rodrigues Cova ALUNO: MATR:
OBS: Esta avaliao dever ser preenchida por caneta azul ou preta; As avaliaes respondidas a lpis no sero corrigidas; Desligue o celular no momento da avaliao; No ser permitido qualquer tipo de consulta; I) MARQUE A NICA RESPOSTA CORRETA. (VALOR: 1 PONTO CADA) 1) (aula 8) A cultura que se origina em determinados departamentos, ou em determinados grupos e os difere dos demais membros de uma organizao conhecida pelo nome de: (a) Cultura interativa (b) Cultura dominante (c) Subcultura (d) Cultura objetiva 2) (aula 8) Quando uma organizao acredita que a cultura organizacional do pas de origem superior a qualquer cultura regional dizemos ela apresenta uma postura: (a) Etnocntrica (b) Policntrica (c) De contracultura (d) De cultura subjetiva 3) (aula 9) Quando o novo funcionrio tenta modificar o processo de trabalho para satisfazer aos seus interesses, ele est praticando: (a) A socializao (b) A adaptao (c) A personalizao (d) A orientao 4) (aula 10) Um funcionrio pode ter sua carreira movimentada de diversas formas dentro de uma organizao. Quando ele passa a desenvolver outras atividades alm das que ele estava acostumado a desenvolver e recebe um adicional na remunerao por isso, mas no muda seu nvel hierrquico dizemos que ele fez uma movimentao: (a) Horizontal (b) Transversal (c) Paralela (d) Decadente

5) (aula 10) Em qual estgio da carreira est uma pessoa que pode ter entre 18 e 40 anos, que est ingressando em uma organizao com a ocupao de um cargo especfico que lhe possibilita a experincia, o desenvolvimento de competncias e o alcance de metas pessoais? (a) 1 estgio (b) 2 estgio (c) 3 estgio (d) 4 estgio 6) (aula 11) Os cargos podem ser estruturados e desenhados dentro de uma organizao de diversas maneiras. O desenho em que as organizaes envolvem no s o ocupante e as pessoas que se relacionam com ele, mas tambm a estrutura organizacional e as tarefas desenvolvidas para abranger o maior nmero de variveis conhecido pelo nome de: (a) Modelo Clssico (b) Modelo Humanstico (c) Modelo Contingencial (d) Modelo Tradicional

II) QUESTES DISCURSIVAS (VALOR: 2 PONTOS) 1) (aula 9) Durante o processo de socializao organizacional estabelecido o contrato psicolgico com o novo funcionrio. O que contrato psicolgico?

R: contrato psicolgico a aceitao informal da delimitao da atuao entre a organizao e o novo funcionrio e funciona paralelemente com o contrato formal. Esse contrato no escrito mas satisfaz s expectativas de ambas as partes. Na verdade, existe uma delimitao da atuao e contribuio de cada um. O departamento de Recursos Humanos deve estabelecer polticas que fortaleam esse contrato e que mantenham a credibilidade da organizao.

2) (aula 13) O objetivo da avaliao de desempenho identificar, em um determinado perodo de tempo, como est a performance dos funcionrios de uma organizao. Podemos estabelecer vrias maneira de realizar a avaliao de desempenho. Nesse caso, como realizada a avaliao invertida? R: a avaliao do desempenho do gestor pelos seus subordinados.

Este tipo de avaliao ainda enfrenta muitas resistncias por parte dos gestores que no aceitam ser avaliados por seus subordinados, mas poder ter resultados significativos, que contribuiro para o aperfeioamento da liderana. A principal vantagem desse processo o fato de possibilitar ao gestor conhecer a opinio dos subordinados a seu respeito.