Administrao do Capital de Giro

Administrao

Financeira de Estoques

AFO II

Razes para Investir em Estoques

Tornar o fluxo econmico contnuo

Na indstria a ausncia de estoques de Matria Prima pode paralisar a linha de produo, aumentando os custos e comprometendo os compromissos.

No comrcio a falta de produtos em estoque pode acarretar a perda da venda e em alguns casos at do cliente.

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Razes para Investir em Estoques

Caractersticas de cada setor

Mercados de produtos caracterizados por sazonalidade so intensamente dependentes da manuteno de estoques.
Ex: Agronegcio, milho, caf, frutas silvestres, etc.

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Razes para Investir em Estoques

Perspectiva de aumento do preo do produto

Na expectativa de ganhos com a valorizao do produto as empresas podem investir na estocagem, levando em considerao os custos de estocagem bem como a perecibilidade.

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Razes para Investir em Estoques

Poltica de venda do fornecedor

Os descontos concedidos em lotes maiores de compra aliado reduo dos custos de transporte pode instigar a empresa a formar estoques elevados, neste caso h que se

considerar tambm o custo de estocagem e a perecibilidade dos produtos.

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Lote Econmico de Compra

Suposies:
1. Demanda constante Para se ter uma anlise mais confivel em relao ao LEC necessrio que se tenha uma demanda estvel e minimamente previsvel ao longo do perodo, em caso contrrio a anlise pode sofrer distores que inviabilizariam a utilizao desta ferramenta.

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Lote Econmico de Compra

2.

Suposies: Recebimento Instantneo do Estoque:

Quando o estoque zerar, considera-se para efeito da anlise que mais produtos chegam imediatamente para suprir esta demanda.

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Lote Econmico de Compra

Suposies:
3. No existe desconto Para focar exclusivamente no benefcio da gesto de estoques, exclui-se a possibilidades do benefcio considerado por descontos na obteno de mercadorias.

AFO II

Lote Econmico de Compra

Suposies:
4. Preos constantes Para facilitar o entendimento do modelo, em um primeiro momento sero considerados preos constantes.

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Lote Econmico de Compra

Suposies:
5. No existe risco O risco no considerado neste modelo.

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Lote Econmico de Compra

Suposies:
6. Dois tipos de custos: estocagem e pedido
Para clculo do LEC consideram-se apenas dois tipos de custos: Custo de estocagem: aluguel, segurana, seguros, impostos, perdas, etc. Custo de pedido: pessoal do setor de compras, telefone, etc.

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Lote Econmico de Compra

Suposies:
7. Anlise independente
Cada produto deve ser analisado de forma independente, ou seja, o controle do LEC feito de forma individualizada por produto.

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Lote Econmico Representao Grfica

Quantidade

Q*

Tempo
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Q*

2VC p Ce

V: Volume de Vendas do perodo Cp: Custo de cada pedido Q*: Quantidade de cada pedido Ce: Custo de estocagem unitrio

LEC Frmula

Custo = Custo de Estocagem + Custo do Pedido Custo Estocagem = Ce x Estoque Mdio Estoque Mdio = Q*/2 Custo Estocagem = Ce x (Q*/2) Custo Pedido = Cp x Nmero de Pedidos Nmero de Pedidos = V/Q* CT = Cp (V/Q*) + Ce (Q*/2)

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Nota importante

Note que a curva do custo de estocagem crescente, e a curva do custo de pedido decrescente, quando estas duas se cruzam temos o custo mnimo, ou seja, o lote a ser adquirido pela empresa.

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LEC Exemplo
C p $1; Ce $0,2; V 100 unidades / ms 2 x100x1 Q* 31,62 unidades 0,2 Estoque mdio 31,62 / 2 15,81 Nmero pedidos 100 / 31,62 3,16 Tempo entre pedido 30 / 3,16 9,49 dias
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Tipos de Curvas do LEC

Custo Total Custo Total

Q*

Quantidade

Q*

Quantidade

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Quando a curva apresentar uma linha mais suave, a empresa no precisa trabalhar com um ponto especfico para o LEC, mas um intervalo onde os custos sero parecidos. Quando a curva do grfico apresentar uma linha mais acentuada, teremos mais claramente um ponto de custos mnimos de estocagem.

Situaes Especiais do LEC

As suposies iniciais do LEC podem ser relaxadas afim de aproximar-se das realidades de mercado e especficas de cada empresa, afim de demonstrar sua ampla aplicabilidade.

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