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• É cada vez mais igual a participação entre homens e mulheres, tanto no

trabalho, quanto no ambiente familiar.


 

• Dessa forma, os governos tem se preocupado em proporcionar ao


homem uma maior participação na vida familiar. Um exemplo disso são as
licenças parentais, que se tornam mais freqüentes entre os países.
 

• A tecnologia, que a principio causou desemprego em massa, trouxe


diversos benefícios. Muitas empresas as utilizam visando à otimização da
gestão de pessoas. A Coca-Cola, por exemplo, usa softwares de gestão de
pessoas, desenvolvimento de carreira e treinamentos online. 

• As pessoas estão  se preocupando mais com o seu Bem-Estar, ninguém


mais quer trabalhar de segunda a sábado e depois fazer hora-extra...
  

  
• O  excesso  de  trabalho  pode  influenciar  na  satisfação  do  funcionário  com  a 
empresa.  Por  isso,  pequenas  organizações  costumam  serem  melhores 
ambientes para se trabalhar. 

• No livro “Administração de Pessoal e Recursos Humanos”, os autores Werther 


e  Davis  afirmam  que:  “O tamanho da organização tende a relacionar-se
inversamente com a satisfação no cargo”. Com base nisso, as empresas devem 
se adaptar a esse novo perfil de trabalhador. 

• Para evitar maiores problemas, as organizações têm aumentado o investimento 
em benefícios e melhorias nas condições de trabalho.
 

 • Assim começa um novo período nas relações
 entre empresas e colaboradores, e as políticas 
governamentais têm ajudado a nessa melhoria.
O  conceito  de  sustentabilidade  vem  sendo  cada  vez  mais  difundido  em 
nossa  sociedade,  mas  muitas  vezes  isso  ocorre  de  forma  errônea. 
Sustentabilidade  não  diz  respeito  apenas  às  questões  ambientais,  seu  conceito  é 
composto  por  um  tripé,  uma  ligação,  entre  os  interesses  sociais,  econômicos  e 
ambientais.

A sustentabilidade social parte do princípio que todas as pessoas têm as 
mesmas  condições,  por  isso  deve-se  criar  igualdade  de  oportunidades  a  todas. 
Esse  conceito  está  intimamente  ligado  a  idéia  de  bem-estar,  a  luta  por  melhorias 
da qualidade de vida, que não deve se limitar apenas a bens materiais.

Mas  é  preciso  ter  bem  clara  a  idéia  de 


que as ações sociais têm que começar dentro da 
empresa,  com  seus  colaboradores.  Não  se  pode 
iniciar  projetos  de  sustentabilidade  social  focado 
em um ambiente externo sem primeiro dar a seus 
trabalhadores condições melhores.
• Estado proporciona direitos e assistência, este através de creches,
transporte e outros serviços públicos, e aquele por meio de licença
maternidade e parental, férias remuneradas, 13º salário, previdência
social, entre outros.

• Entretanto, essas atitudes não são o suficiente para satisfazer o


funcionário, e as vezes, acabam por não conseguir suprir suas
necessidades, como berçários que muitas vezes não tem vagas
suficientes.

• Com base nesse quadro, as empresas têm que buscar benefícios para
conseguirem manter seus trabalhadores motivados.

• Segundo pesquisa da Watson Wyatt apenas 27% das organizações


possuem Programas de Assistência a Empregados.

• No país nota-se uma tendência a valorização do funcionário, mas


muitas vezes as empresas não sabem administrar muito bem esse tipo
de atitude. Assim, as mudanças tornam-se apenas discursos sem
• Empresas que conseguem proporcionar um estilo diferente de
trabalho são compensadas com melhores desempenhos que geram
aumentos de produtividade.

• Os benefícios vão de planos de saúde, auxílio refeição e transporte


até seguros de vida, assessoria jurídica, previdência privada, subsídio
de cursos, empréstimos de emergência, entre outros.

• Como exemplo, a empresa Volvo do Brasil conta com uma equipe


médica em tempo integral, além do planos de saúde e odontológico,
auxílio de 70% na compra de remédios, óculos de grau e lentes de
contato, e programas de combate ao tabagismo e ao estresse. Além
disso, a empresa possui um Plano de Desenvolvimento Pessoal, no
qual o funcionário indica que cargo espera estar ocupando em dez
anos, e o Personal Business Plan, no qual se definem metas pessoais
para cada ano. A Volvo mantém também uma fundação, que mantém
40 crianças para adoção, na instituição elas têm acesso a educação,
lazer e acompanhamento de psicólogos.
• Nos EUA a jornada máxima de trabalho é de 40 horas pagas as um mínimo de US$
5,15/hora, há a lei de previdência social e o seguro desemprego. Por outro lado não há 13º
salário, férias ou qualquer tipo de licença remunerada.
• Gestantes têm direito a 12 semanas de licença e por lei, não podem ser demitidas com razão
da gravidez.
• Um fator importante a se ressaltar é o grande número de leis que proíbem o preconceito de
qualquer natureza.
• 95% das empresas oferecem férias e feriados remunerados.
• 58% das organizações dão direito a afastamento por motivo de doença e incapacidade física
por longo ou curto prazo.
• As organizações que dependem de criatividade, conhecimento e inovação precisam investir
em atrativos para terem os profissionais mais qualificados.
• O Departamento de Comércio concede prêmios às empresas que atingirem excelência na
qualidade de seus produtos com isso, há grande investimento em formação e treinamentos.
• Durante o período da crise a grande maioria dos benefícios foram cortados ou remodelados.
• Por essa razão as organizações americanas sofrem com grupos de funcionários assustados,
frustrados e muitas vezes, sem perspectivas.
• O Estado português garante as suas trabalhadoras licença maternidade
de noventa dias, sendo que sessenta destes devem ser utilizados logo
após o parto.Garante-se ainda que até o primeiro ano da criança, a mãe
tem direito a dedicar, duas vezes ao dia, uma hora para aleitamento.
Caso o filho seja portador de deficiência ou doença crônica o pai ou a
mãe tem direito a redução da carga horária normal de trabalho.

• A legislação assegura ao trabalhador no mínimo, um dia de folga


durante a semana, e para casos de pessoas da mesma família, a empresa
tem que assegurar que a folga seja no mesmo dia. O mesmo ocorre com
as férias, onde conjugues têm preferência por tirá-las em período comum.
Nota-se que o Estado tem leis que privilegiam os trabalhadores e
valorizam momentos em família.

• 92% das empresas presenteiam seus colaboradores com um carro de


serviço.
• Nas empresas portuguesas o trabalho de cada um é reconhecido
como importante, há recompensas àqueles que apresentam sugestões
aplicáveis a melhoria de processos, comemorações por datas e
acontecimentos. Essas ações, aparentemente simples, têm dado as
empresas grandes retornos, uma vez que seus colaborados têm cada
vez mais fidelidade e comprometimento com a empresa.

•Um exemplo de excelência em gestão de pessoas é a Microsoft, eleita


pela quarta vez como melhor empresa para se trabalhar, a empresa de
desenvolvimento de software é vista como modelo. Além de benefícios
tradicionais, a empresa conta com serviços de manicure, uma máquina
de engraxar sapatos na entrada do bar, serviços de lavanderia e aulas
de yoga. Além disso, há planos de reconhecimento com recompensas
em dinheiro.
• A legislação de cada país tem impacto direto sobre o modo como as empresas 
se relacionam com seus funcionários. 

• A globalização tem efeitos nos setores de Recursos Humanos das companhias, 
pois as empresas têm ações iguais ou muito semelhantes em todos os países, as 
vantagens e benefícios são pouco adaptadas as especificidades de cada país.

• Uma mesma companhia tem abordagens diferentes em diferentes países. Como 
a Microsoft, em sua filial de Portugal a empresa é apontada como modelo, já no 
Brasil há carga horária excessiva e em sua sede norte-americana, ela é apontada 
em 38º lugar da lista “Great Place to Work”.

• É evidente que os governos têm se preocupado cada vez mais com suas leis 
trabalhistas pois, mais funcionários com melhores condições resulta em melhora 
da economia.

• Somam-se a isso as novas políticas de valorização do
 trabalhador e vemos claras melhorias que só tendem a 
aumentar na vida do trabalhador em todo o mundo.

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