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O que devo fazer com minha carreira? O que h de errado comigo? Qual a receita para ser um profissional bem sucedido? Como enfrentar esta mudana na minha carreira? O que fazer agora com a chegada da aposentadoria? Este o fim de minha carreira?
VIDA
EQUILBRIO
EXPANSO
MUDANA
Carreira deve ter uma abordagem viva precisa ser administrada atravs da permisso mudana determinada pela estrutura do prprio organismo e no por foras essencialmente exteriores.
"A mudana criada por aqueles cujas imaginaes so maiores que as suas circunstncias."
S progride e tem sucesso na carreira, o executivo que pensa com racionalidade que age com coragem e que enfrenta os seus medos e as circunstncias adversas com determinao.
Sempre
temos a oportunidade de dizer sim ao que queremos e no ao que no queremos. Temos a oportunidade de controlar o leme de nossa prpria embarcao. O prazer da viagem e o porto de chegada dependem das decises de cada um. (Simon Franco)
FASES DA CARREIRA
Preparao: 18 aos 30 anos. o comeo da carreira. Muitas vezes o profissional movido somente pelo dinheiro e pela busca de promoo.
Progresso: 30 aos 45 anos. As necessidades familiares e de estilo de vida surgem. Os valores mudam e as expectativas financeiras so substitudas por segurana e qualidade de vida.
Consolidao: 45 aos 55 anos. um perodo gratificante para aqueles que planejaram e realinharam sua carreira nos momentos de mudanas/ crise. Plena Liderana: 55 aposentadoria. Pode ser a melhor fase de todas, se a pessoa se antecipar aos fatos, planejar a vida, fazer um plano de carreira.
muito importante no desenvolvimento de uma carreira estarmos atentos as fases de transio. Quanto mais suave e planejado for, mais sucesso ter o executivo. E, para que isso acontea necessrio que o profissional tome posse de sua vida, seus desejos e expectativas (emoo consciente= sinais)
Toda carreira tem comeo, meio e fim. como um jogo de xadrez, bem jogado. Ao comeo da partida, o jogador precisa antever o final, e planejar as jogadas que far para garantir que chegue a esse fim previsto de cabea erguida, corao leve e misso cumprida.
A diferena competitiva no est s na estrutura ou nas estratgias empresariais, ela depende do talento dos profissionais.
Talento descobrir e desenvolver o que gosto e fao to bem que me torno quase nico.
Refns do Mercado:Seguem regras, modelos ou modas. Por mais que faam, sempre tm a sensao de jamais conseguir atingir o objetivo.
impossvel deixar de lado sua histria, personalidade, gostos para transformarse em um ser planejado.
Soma de conhecimentos como: idiomas,informtica,especializaes, conceitos da nova economia,tcnicas de gesto, etc, no garantem o sucesso. No se preocupar tanto com :
O melhor profissional para a uma empresa aquele que est sempre pronto para sair, mas que fica por opo, no apenas porque no tem para onde ir.
2. Bom
Perfeito.
Empresas sempre tero espao para profissionais que faam a diferena S seremos capazes de fazer a diferena para uma empresa se tivermos conscincia do nosso diferencial competitivo.
Construo de um projeto: escolher de acordo com a prpria vontade, conviver com familiares e amigos, divertir-se, educar-se, buscar realizao,cultura e prazer.
Seja Feiticeiro,
e no criatura!
Um bom motivo:
Ningum sabe melhor do que voc, aquilo que lhe faz feliz!!!
Inteligncia de Empregabilidade
Auto Conhecimento Plano de Desenvolvimento Visibilidade
O que conta no s o que voc conhece mas, o que a organizao conhece a seu respeito.
RECONHECIMENTO DE CENRIOS
Detectar OPORTUNIDADES
Aprender a mudar
O FUTURO NO UM LUGAR PARA ONDE ESTAMOS INDO, MAS UM LUGAR QUE ESTAMOS CRIANDO.
OS CAMINHOS NO SO ENCONTRADOS E SIM CRIADOS ,E A ATIVIDADE DE CRILOS FAZ COM QUE MUDEM TANTO O CRIADOR COMO O SEU DESTINO
JOHN SCHAAN
SUCESSO
SER FELIZ!!!
no terminamos aqui...
mas estamos melhor preparados para recomear a aventura da vida. Grato e sucesso.
Prof. Jose Antonio jose.junior@modulo.edu.br