UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

ESCOLA DE ENGENHARIA – DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE

PRODUÇÃO E TRANSPORTES

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Disciplina: Logística e Distribuição (ENG 09024)

Prof. Letícia Dexheimer

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Armazenagem x estocagem

• Armazenagem: inclui todas as atividades de um ponto

destinado à guarda temporária e à distribuição de
materiais;

• Estocagem: uma das atividades do fluxo de materiais

dentro do armazém e o ponto destinado à locação estática
dos materiais. Estocagem é uma parte da armazenagem.

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Guardar Estoques Visão Estática:

(antiga missão) Um custo do negócio

Gerenciar o Fluxo Visão Dinâmica:

de Informações Um instrumento de
(nova missão) competitividade

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Alguns fatores que determinaram a

mudança da missão da Armazenagem

• Just-in-Time (JIT);
• Menores ciclos de vida;
• Maior incerteza nas previsões;
• Maior intolerância a erros;
• Reposição contínua;
• Resposta rápida;
• Etc.

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Papel da Armazenagem

• Papel Operacional: Visão Interna

Conjunto de processos voltados para a estocagem,
movimentação e processamento de produtos e
informações.

• Papel Estratégico: Visão Externa

Elo de Ligação e coordenação no canal de distribuição:
atender de forma eficaz mercados geograficamente
distantes

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Papel do armazém na rede de distribuição

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Importância da armazenagem de materiais

• Fornecer condições para o equilíbrio entre oferta x demanda

devido:

a sazonalidade da demanda, da produção

as oscilações do preço de mercado de certos produtos
• Atender certas particularidades do processo produtivo
(redução dos custos de produção);
•Acumular e consolidar produtos de diferentes pontos de
fabricação dentro da mesma empresa ou de várias empresas,
para remessa combinada a clientes comuns;
• Reduzir as distâncias de transporte (resposta rápida);
• Minimização das perdas de oportunidades de vendas.

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Trade off Custo de Transporte x Custo de Estoque

Custo Total

Custo

Custo de Custo de serviço

estocagem de transporte

Serviço de Transporte
(velocidade e confiabilidade maiores)

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Aplicação prática dos armazéns

• Centrais de abastecimento
• Locais de estocagem em portos, aeroportos e pontos de transbordo
intermodal
• Depósitos em fábricas (matérias-primas e produtos acabados)
• Depósitos de atacadistas
• Depósitos de varejistas
• Depósitos em hipermercados
• Operadores logísticos
• Instalações de consolidação / desconsolidação
• Cooperativas de produtores agrícolas
• EADI’s (Estação Aduaneira de Interior)
• Armazéns de empresas do setor público

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Funções dos armazéns

• Recebimento de materiais;
• Estocagem de matérias-primas, produtos em processo e
produtos acabados;
• Consolidação/Desconsolidação de cargas;
• Separação de materiais;
• Agrupamento de vários tipos de produtos;
• Acabamento e customização de produtos;
• Expedição.

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Fábrica A

Cliente
Armazéns de
Fábrica B
consolidação A B C

Fábrica C

Break-bulk Cliente X

Fábrica A Instalação de
Cliente Y
separação

Cliente Z

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Fornecedor 1

Depósito na
Fornecedor 2 fábrica Produção

Fornecedor 3

Fábrica A Cliente 1

Centro de
Fábrica B Cliente 2
distribuição

Fábrica C Cliente 3

Cliente 1
Fábrica X X Y Z W
Depósito de
Cliente 2
combinação
Fábrica Y Y Z W
Cross-docking em trânsito
Produto W Cliente 3
Fábrica Z Z W

Cliente 4
X Y W

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Armazém como Fábricas

subsistema Depósitos

Transporte/
Movimentação

Sistemas de
Recebimento Serviços de apoio
informação
Movimentação interna
Armazenagem
Expedição
Administração /
Circulação externa Equipamentos
controle

Transporte/
Movimentação

Clientes

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

DESCARGA
Processo produtivo nos
armazéns
RECEBIMENTO
E IDENTIFICAÇÃO

VERIFICAÇÃO DA ACEITAR OU
TESTES QUANTIDADE E DEVOLVER AO
QUALIDADE FORNECEDOR

ARMAZENAGEM INVENTÁRIO

SEPARAÇÃO
DAS EXPEDIÇÃO DISTRIBUIÇÃO
REQUISIÇÕES

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Atividades realizadas nos armazéns

• Controle de notas fiscais de entrada / saída

• Carga / descarga
• Conferência
• Consolidação / desconsolidação
• Armazenagem
• Processamento de pedidos
• Picking
• Emissão de documentação
• Gerenciamento de estoques → Inventário
• Administração

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Instalações

• Acessos / controle
• Área externa de circulação
• Pátio para estacionamento e manobras
• Plataforma de acostagem
• Área de carga / descarga
• Área interna de circulação
• Área de armazenagem
• Área de armazenagem de produtos especiais
• Escritórios, refeitórios, sanitários, salas de espera,
almoxarifado, etc...

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Equipamentos

• Estante porta-pallets
• Pallets
• Empilhadeiras
• Paleteiras
• Leitora de código de barras
• Esteiras
• EPI’s para movimentação de produtos perigosos
• Equipamentos especiais de movimentação: guindastes,
pontes rolantes, talhas, etc...
• Sistema de Gerenciamento de Depósitos (Warehouse
Management System - WMS), Radio - freqüência;
• Enterprise Resource Planning (ERP)
• Equipamentos de informática

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Quadro de pessoal

• Gerentes
• Pessoal administrativo
• Conferentes
• Operadores de empilhadeiras
• Manobristas
• Auxiliares de depósitos
• Pessoal de segurança / serviços

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Planejamento de armazéns

1) Localização;
2) Organização dos produtos no armazém;
3) Previsão de expansão;
4) Escolha dos sistemas de movimentação de
materiais;
5) Definição do layout;
6) Dimensionamento do espaço necessário;
7) Projeto final

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Estudo do layout dos armazéns

• pequenas modificações no layout existente:

bastante freqüente

relacionado a melhoria nos métodos de trabalho
• readaptação do layout no âmbito do mesmo prédio:

relacionado a empresas que são obrigadas a trocar com freqüência de
produtos, resultando em problemas de fornecimento de materiais e
expedição de mercadorias
• estudo de ampliações ou utilização de novos locais:

tornar o sistema o mais racional possível, do ponto de vista de sua
eficácia e, se possível, com o mínimo de custo

buscar a solução mais adequada para evitar a obsolescência do sistema
• projeto de um novo armazém:

é o problema mais complexo

não se restringe a questão de uma solução para o layout relacionada a
armazenagem, movimentação, picking e classificação de produtos, mas
também com o problema da integração deste layout com o resto da
empresa

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Dimensionamento do terreno e do prédio: variáveis

dominantes de projeto

Largura e comprimento da área de

armazenagem

Altura que pode ser utilizada para
armazenagem

Área mínima de circulação

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Parâmetros de dimensionamento

• O dimensionamento pode ser feito em função da quantidade máxima de

produtos a serem armazenados→ picos de demanda:

Disponibilidade de área em qualquer instante

Concentração das atividades em um único local

Possível ociosidade de área e incremento dos custos

• O dimensionamento pode ser feito em função da quantidade média de

produtos a serem armazenados:

Necessidade de alugar áreas extras em períodos de pico

Transformar custos fixos em custos variáveis

Contratempo para obtenção de áreas adequadas

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• Terminais com formato quadrado apresentam menores custos

operacionais se comparados a terminais com formato retangular →
posição das plataformas de acostagem (x e y)

S v

x y

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Área de estocagem (disposição das estantes)

(a)

m.L
v

a
a w

(b)
w
a v

a m.L/2
u

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Parâmetros

w – largura de uma estante dupla (m);

L – comprimento de um espaço de armazenagem (ex. um pallet) (m);
m – número de espaços de estocagem por nível ao longo da estante;
h – número de níveis de estocagem na vertical;
n – número de estantes duplas. Duas simples são consideradas como uma
dupla;
K – capacidade total do terminal, dado em espaços de estocagem;
a – largura dos corredores (m);
u – comprimento do terminal (m);
v – largura do terminal (m);
d – fluxo anual do terminal, em unidades de estocagem (ex. pallets) (itens/ano);
Ch – custo de manuseio de um item em uma unidade de comprimento (R$/m);
CS – custo anual de manutenção por metro quadrado do terminal (R$/m2)
CP – custo anual por unidade de comprimento das paredes externas
(depreciação) (R$/m)

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• Número ótimo de espaços de estocagem por nível ao longo da estante

(layout a)

1  dCh + 2aCs + 2Cp   k ( w + a ) L 

m1 =  
L  2(dCh + Cp )   2h 


• Número ótimo de estantes duplas (layout a)

1  2(dCh + Cp )   k ( w + a) L 
n1=  
w + a  dCh + 2aCs + 2Cp   2h 


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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• O comprimento do terminal será (layout a):

u = n1 ( w + a )

• A largura do terminal será (layout a):

V = 2a + m1 L

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• Número ótimo de espaços de estocagem por nível ao longo da estante

(layout b)

1  2dCh + 3aCs + 2Cp   k ( w + a ) L 

m2 =   
L  dCh + 2Cp  2h 

• Número ótimo de estantes duplas (layout b)

1  dCh + 2Cp   k ( w + a) L 
n2 =  
w + a  2dCh + 3aCs + 2Cp   2h 


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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• O comprimento do terminal será (layout b):

u = 3a + m2L

• A largura do terminal será (layout b):

v = n2 ( w + a )

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Custo mínimo anual de armazenagem para operação do

layout (a)

C1 = 4× a ×(d ×Ch + Cp ) + S ×Cs + 2 S ×(d ×Ch + Cp )×(2× d ×Ch + 4× a ×Cs + 4×Cp )

Custo mínimo anual de armazenagem para operação do

layout (b)

C2 = 2×a×(d×Ch +3×Cp) +S×Cs +2 S×(d×Ch +2×Cp)×(2×d×Ch +3×a×Cs +2×Cp)

k × (w + a )× L
S=
2× h

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Exemplo 1

Parâmetro Valor
Largura de uma estante dupla - w (metros) 2,44
Comprimento de um espaço de armazenagem - L (metros) 1,22
Largura dos corredores - a (metros) 3,05
Número de níveis de estocagem na vertical - h 4
Fluxo anual no armazém - d (itens/ano) 158192
Cobertura do estoque - g (dias) 45
Giro de estoque 8
Capacidade total do armazém dado em espaços - k 19503
Custo de manuseio de um item em uma unidade de comprimento - Ch (R$/m) 0,0033
Custo anual de manutenção por metro quadrado do armazém - Cs (R$/m2) 0,538
Custo anual por unidade de comprimento das paredes externas - Cp (R$/m) 9,84

Determinar o número de espaços por nível em cada estante, o número de

estantes duplas necessárias, o comprimento e a largura do prédio.

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• Plataforma de acostagem

N=
D× H
C×J

onde: N é o número total de posições na plataforma de acostagem

D é a quantidade movimentada por dia (carga e descarga)
H é o tempo de carga/descarga de um veículo
C é a capacidade de um veículo
J é a jornada de trabalho do pessoal de carga/descarga

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Exemplo 2

D = 300.000 kg/dia
H = 0,5 horas
C = 6500 kg
J = 8,5 horas

Determinar o número necessário de posições na

plataforma de acostagem.

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Disposição dos produtos

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Disposição dos produtos

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Disposição dos produtos

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Estante Porta-Pallet

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
Drive-in / Drive-through

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ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Cantilever

ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

Rack

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