Você está na página 1de 15

Plano de Neg cios

maio-2014
Cer mica Prisma LTDA.
Este documento pertence Cer mica Prisma LTDA. e as informa es nele contidas
s o de car ter confidencial n o estando autori!ada sua reprodu o.
ndice Anal tico
1 - "E#$%& 1
2 - & NE' C(& 2
2.1 - (dentifica o do Neg cio )
2.2 - Defini o do Neg cio *
2.) - E+uipe ,
2.4 - %oti-a o e &portunidades .
) - P"&D$T&# E #E"/( &# 0
).1 - Tecnologia e Processos 1
).2 - 2enef cios e /antagens Competiti-as 10
).) - Pre o 11
4 - AN L(#E D& %E"CAD& 12
4.1 - #etor 1)
4.2 - Clientela 14
4.) - 3ornecedores 1*
4.4 - Concorrentes 1,
* - PLAN& DE %A"4ET(N' 1.
*.1 - Propaganda 10
*.2 - Ponto 5Canais de Distri6ui o7 11
*.) - Pre-is o de /endas 20
, - PLAN& 3(NANCE("& 21
,.1 - (n-estimento (nicial 22
,.2 - Pro8e o dos "esultados 2)
,.) - Pro8e o de 3lu9o de Cai9a 24
,.4 - /endas 2*
,.* - Despesas 2,
,.*.1 - % o de &6ra 5pessoal7 2.
,.*.2 - Deprecia o e #eguros 20
,., - &rigem e Aplica o dos "ecursos 21
,.. - 3inanciamento )0
1 - "esumo
& o68eti-o deste plano de neg cios apresentar a :Cer mica Prisma Ltda.; descre-endo desde
afa6rica o at a comerciali!a o de seus produtos +ue s o ti8olos comuns de alta
+ualidade.
A estrutura da empresa ser simples pois os recursos utili!ados em m +uinas e e+uipamentos
podem ser reunidos pelos s cios o +ue gera um gasto -i -el em in-estimentos.
& mercado consumidor a6range todo territ rio nacional possi6ilitando o aumento da
comerciali!a o.
Por ser um produto de f cil produ o a concorr ncia grande. A tecnologia de produ o ser
um
dos nossos pontos fortes para a diferencia o.
1
2 - & Neg cio
%ostraremos nos t picos o o68eti-o da Cer mica Prisma Ltda. sua e+uipe e como se
deu o in cio da empresa.
2
2.1 - (dentifica o do Neg cio
Cer mica Prisma Ltda.
"odo-ia CE 020 2atateiras
Crato < CE - CEP= ,)100-000
Telefa9 5007 )*2)-104,
CNP>= 01.2)4.*,.<0001-01
???.ceprisma.com.6r
A Cer mica Prisma Ltda. uma f 6rica de cer mica -ermel@a e ser registrada como sociedade
por cota de responsa6ilidade limitada. #er composta por propriet rios com e9peri ncia e @a6ilidade
na
rea.
&6temos informa es com a prefeitura da cidade onde montaremos a f 6rica de -elas +uanto s
instala es f sicas da empresa para sa6er se elas est o de acordo com a legisla o -igente.
Al m disso consultaremos o dnpm e o inmetro para ade+uar seus produtos s especifica es da
legisla o -igente. & Corpo de 2om6eiros mais pr 9imo de onde a f 6rica ser instalada tam6 m
foi
procurado.
&s propriet rios da empresa s o=
Antonio Demout@ie de #ales 2) anos solteiro.
Tem participa o em 20A do capital. respons -el pelas ati-idades t cnicas estrat gicas
administrati-as e comerciais.
Endere o do propriet rio=
"ua Ala! o de A!eredo 11,
CEP= ,)110-0,0
Crato - CE
Tel= 5007 1,01-2)1)
Amelia de #antana Carta9o 11 anos solteira.
Tem participa o em 20A do capital. respons -el pelas ati-idades t cnicas estrat gicas
administrati-as e comerciais.
Endere o da propriet ria=
"ua Ala! o de A!eredo 1)
CEP= ,)11)-000
Assar CE
Tel= 5007 1,00-0,12
Cicero Lucas %artins 21 anos solteiro.
Tem participa o em 20A do capital. respons -el pelas ati-idades t cnicas estrat gicas
administrati-as e comerciais.
Endere o do propriet rio=
"ua A6c *00
CEP= 01,2.-000
Tau - CE
Tel= 5007 111)-))12
Cipriano %ariano 22 anos solteiro.
Tem participa o em 20A do capital. respons -el pelas ati-idades t cnicas estrat gicas
administrati-as e comerciais
Endere o da propriet ria=
"ua Ala! o de A!eredo *)
CEP= 01,24-000
#erra Tal@ada - CE
Tel= 50.7 ))00-11..
)
Lara %aria %acedo 20 anos solteira.
Tem participa o em 20A do capital. respons -el pelas ati-idades t cnicas estrat gicas
administrati-as e comerciais
Endere o da propriet ria=
"ua #agrada 3am lia 2)4
CEP= ,)100-000
Crato - CE
Tel= 5007 11..-2)2)
4
2.2 - Defini o do Neg cio
Cer mica Prisma Ltda. uma ind stria de cer mica -ermel@a estrutural +ue fa6rica ti8olos de alta
+ualidade.
& processo de produ o de ti8olos 6astante simples. &s n -eis dos in-estimentos n o s o
demasiadamente ele-ados a m o-de-o6ra n o necessita de +ualifica o especial e o tipo de
empresa +ue possui um 6om ndice de renta6ilidade.
& in-estimento inicial de "B .)*.01.00 "B *)*.01.00 di-idido entre os propriet rios e "B
200.00000 por empr stimo para o 6anco.
Prop e-se a fa6rica o de ti8olos de alta +ualidade. Entretanto se ti-er interesse e um pouco
mais de
recurso financeiro a empresa poder in-estir tam6 m na produ o de tel@as. &s in-estimentos
para
essa di-ersifica o n o s o pesados.
Conclu mos +ue o grau de risco m dio.
*
2.) - E+uipe
A e+uipe composta por * gerentes e 4* cola6oradores.
Am lia de #antana Carta9o Ant nio Demout@i de #ales "olim Esmeraldo C cero Lucas %artins
Cipriano %ariano e Lara %acedo ser o os gerentes apesar de n o ter forma o em
administra o
na grade curricular do curso de engen@aria de materiais e9istem disciplinas de administra o
economia e empreendedorismo as +uais au9iliar o no gerenciamento da empresa.
3oram ad+uiridos con@ecimentos na rea a partir de pes+uisas e estudos da pr pria gradua o
os
+uais possi6ilitaram o con@ecimento so6re a fa6rica o controle de +ualidade 5inclusi-e da
mat ria-prima7 e comerciali!a o dos produtos dos produtos
finais.
&s outros 4* cola6oradores ser o contratados mediante analise de curr culo. Cargos e 3un es= *
motoristas para camin@ o de entrega 2 motoristas do camin@ o 6asculante 10 a8udantes para
entrega 1 piloto de p carregadeira ) operadores de forno 1 operador das ma+uinas de
produ o 1
contador 1 mec nico de manuten o 10 carregadores de carrin@o de m o * pessoas de fim de
esteira * pessoas de 6oca de forno 2 co!in@eiros
,
2.4 - %oti-a o e &portunidades
%oti-a o
Desde o come o do curso na uni-ersidade a -ontade de montar uma ind stria e sermos
donos do pr prio negocio para por em pratica tudo o +ue aprendemos na uni-ersidade
otimi!ando processos e criando no-os tipos de materiais.
A oportunidade
Com a copa c@egando e o mercado de constru o ci-il a+uecido -iu-se uma grande
oportunidade para come ar uma fa6rica de ti8olos.
$ma grande -antagem desse neg cio +ue ele ser constru do perto de um 6om canal de
distri6ui o e perto da 8a!ida de mat ria prima principal diminuindo gasto com traslado de argila e
agili!ando a entrega.

.
) - Produtos e #er-i os
A princ pio os produtos fa6ricados pela Cer mica Prisma Ltda. s o=
- ti8olos estruturais.
&6tendo um pouco mais de recurso financeiro a empresa in-estir tam6 m na
produ o de -elas decorati-as e para ani-ers rios. tel@as ti8olos refratarios e pisos de
re-estimento.
0
).1 - Tecnologia e Processos
Para um processo produti-o simples o laCout da f 6rica ser da seguinte maneira= uma
rea de recep o e esto+ue de mat ria-primaD m +uinas modeladoras e a +ueimaD uma rea de
esto+ue e por ltimo a e9pedi o.
& local plane8ado para as m +uinas modeladoras de f cil automa o para o manuseio
da massa argilosa. #er plane8ada ainda uma rea para o escrit rio sanit rios almo9arifado e
uma
co!in@a. As dimens es dos galp es s o grandiosas correspondente rea de produ o com a
instala o dos e+uipamentos necess rios. A rea de )000 m2.
& Corpo de 2om6eiros mais pr 9imos foi consultado +uanto s normas de seguran a e
e+uipamentos necess rios principalmente em rela o +uantidade e locali!a o dos e9tintores de
inc ndios.
& processo para produ o de ti8olos tem o seguinte
roteiro=
Prepara o da massa cer mica=
Com o au9 lio do misturador-triturador na propor o m dia de uma parte de gua para
tr s partes de argila da massa para diminuir a retra o e impedir a deforma o das pe as e o
aparecimento de fendas. Al m da argila acrescentado 9isto na composi o ao mesmo tempo
+ue
se acrescenta as demais mat rias-primas.
Lamina o da massa cer mica=

feita pelo laminador em +ue as so6ras ou pe as +ue apresentarem defeitos ser o
trituradas no-amente originando uma no-a mistura +ue passar pela marom6a.
%oldagem=
As pe as ser o moldadas por e9trus o por meio de uma marom6a
#ecagem=
A secagem das pe as ser feita de forma artificial em +ue ser utili!ada uma estufa.
Co!imento ou +ueima=

Esse processo ser reali!ado pelo forno cu8a fonte de a+uecimento ser a 6iomassa
& processo de produ o dura apro9imadamente ) @oras e as m +uinas modeladoras
t m capacidade de produ!ir 1*000 ti8olos por @ora. A +ueima ocorre durante todo o dia. Assim o
-olume de produ o mensal de 1000000 ti8olos.
1
).2 - 2enef cios e /antagens Competiti-as
com a alta concorrencia por esse mercado a -antagem competiti-a dos ti8olos da prisma
s o a sua +ualidade muito superior atestada por la6oratorios especificossua entrega r pida e
seu
pre o 6em redu!ido @a8a -ista seus concorrentes.
10
).) - Pre o
A pol tica de pre os da Prisma foi 6aseada na redu o do custo originado pela +ueima
das massas cer micas. &s fatores le-ados em conta na @ora da formula o do pre o
foram=
- Pre o praticado pela
concorr nciaD
- Custos com a produ oD
- Pre os +ue os clientes estariam dispostos a
pagar.
Dessa maneira foi fi9ado o pre o da unidade de ti8olo em "B0)0. $m mil@eiro de ou
meio mil@eiro de ti8olos foram fi9ados em )00 reais e 1*0 reais respecti-amente praticando uma
pol tica de pre os a6ai9o da concorr ncia.
3a6ricar ti8olos d um 6om retorno em pouco mais de 1 ano e , meses com um ponto de
e+uil 6rio ra!o -el 5)4,*A7 e 6oa lucrati-idade 51*)*A7. Por m temos +ue estar atentos aos
concorrentes +ue t m for ado os pre os para 6ai9o o +ue le-a redu o da lucrati-idade da
empresa.
11
4 - An lise do %ercado
3oi feita uma an lise #E&T para identificar alguns pontos no am6iente e9terno +ue
possam se tornar oportunidades ou os +ue -en@am a se tornar amea as assim com fra+ue!as e
-antagens.
AN L(#E DE #E&T=
P&NT&# 3&"TE#=
- A empresa contar com uma e+uipe especiali!ada e +ualificada +ue atuar o na
ideali!a o e produ o para um mel@or desempen@o.
- Pre os mais acess -eis originados pela economia durante a +ueima dos produtos.
- Automati!a o do processo produti-o aumentando a -elocidade de produ o
P&NT&# 3"AC&#=
- E9peri ncia limitada na rea de neg cios uma -e! +ue est entrando no mercado.
- Produtos limitados 8 +ue ser o produ!idos apenas ti8olos primeiramente.
A%EA A#=
- Alta concorr ncia
- Poucos fornecedores
&P&"T$N(DADE#=
- %ercado crescente
12
4.1 - #etor
A empresa est inserida no neg cio de produtos para constru o ci-il especificamente
na rea de cer mica estrutural5ti8olos7 a +ual se encontra em crescimento no 2rasil de-ido ao
crescimento econ mico e desen-ol-imento +ue ele tem e9perimentado. Em 2014 ser o in-estidos
cerca de 140 2il@ es no setor de infraestrutura energ tica e de constru o 5Copa do %undo E
&limp adas7 +ue demandar o produtos das ind strias de cer micas refor ando em con8unto com a
Constru o Ci-il o crescimento do setor Cer mico no 2rasil. Diante desse crescimento o n mero
de
empresas de cer mica no 2rasil enorme.
A cer mica prisma Ltda. se encai9a no segmento -oltado para o pre o em +ue
oferecer produtos estruturais5ti8olos7 a pre os mais acess -eis em rela o concorr ncia.
Dessa
maneira poder atingir uma grande porcentagem do mercado total
1)
4.2 - Clientela
A cer mica prisma pretende atender a uma demanda di-ersificada de clientes a +ual
constitu da pela classe A 2 e C o6edecendo o crit rio de mercado 6aseado no pre o e na
+ualidade
dos produtos. Esse mercado formado por ind strias de energia metal-mec nica com desta+ue
para ind strias de constru o ci-il na +ual se encontram construtoras ou consumidores diretos
+ue
utili!am os produtos cer micos na reforma ou na constru o de im -eis resid ncias comercias ou
go-ernamentais.
14

Você também pode gostar