. . . O QUE ISSO?

a atividade que planeja, organiza, gerencia e

controla os processos e os recursos, (humanos,
materiais e financeiros), no sentido de minimizar o
efeito da materializao de eventos indesejveis
sobre uma organizao ao mnimo custo possvel.
(George l. Head)
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o processo de identificao, anlise e avaliao
dos riscoss e a seleo do mtodo mais vantajoso
para trat-los.

(Risk and I nsurance Management Society - RI MS)
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o processo de preservar os lucros e os ativos de
uma empresa, pela minimizao dos efeitos
financeiros decorrentes das perdas por acidentes
e/ou ocorrncias desastrosas.

(J ames Cristy Georgia University)
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a combinao da probabilidade de
ocorrncia de um evento com suas
consequncias.

(I nternational Organization for Standarisation I SSO)

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Esclarecimento:
De acordo com a I SO - (I nternational Organization
for Standardisation, o termo riscos utilizado
sempre que haja a possibilidade de perda
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a combinao da probabilidade de ocorrncia
de um evento com suas consequncias.

(I nternational Organization for Standarisation I SSO)

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a possibilidade da ocorrncia de
acontecimento(s) que traga (m) impacto(s) aos
objetivos de um negcio.

(The I nstitute of I nternational Auditors - I AA)



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Ento, riscos a condio potencial de dano ou
perda, ou seja:

Riscos = Probabilidade x Consequncia




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Fator (es) de riscos:
a condio, que uma vez rompida promove a
ecloso de um sinistro.



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Preveno de riscos:
o controle dos fatores de riscos.



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Riscos Latentes :
a possibilidade da ocorrncia dos riscos, sem a
manifestao dos fatores de riscos.



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Riscos Iminentes:
o perigo da realizao e/ou manifestao dos
fatores de riscos.



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Evento Indesejado:
a materializao da ameaa representada pelos
riscos.



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Dano:
Leso fsica ou virtual a pessoas e coisas,
(mercadorias e/ou bens).



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Perda:
Resultado da aferio do dano em termos
monetrios.



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Consequncias:
Eventos de 2; 3; 4 . . . ordens decorrentes do
evento principal.



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Causa do Evento:
Fato que levou ao rompimento da condio
impeditiva da realizao dos riscos.



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Causa X Evento:
Evento local:
Ocorre quando a causa e o evento se realizam no
mesmo local.
Evento Remoto:
Ocorre quando a causa e o evento se realizam em
locais diferentes.


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Relatividade dos riscos:
Um mesmo risco pode expor diferentes pessoas e
coisas, (mercadorias e/ou bens), de forma
diferente.
Um risco de evento de 1 ordem pode expor uma
pessoa e simultaneamente a outras pessoas e
coisas, (mercadorias e/ou bens), a eventos de 2 ,
3 , 4 ... ordens.



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Ambiente dos riscos:
Espao fsico ou virtual onde os riscos podem se
realizar.



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Responsabilidade pelo ambiente dos riscos:
Encargo atribudo a quem de direito, pelo uso,
existncia e manuteno do ambiente.



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Ambiente Livre:
caracterizado pela possibilidade do livre
exerccio da cidadania.
A responsabilidade pelo ambiente do Poder
Pblico .


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Ambiente Parcialmente Livre:
O acesso ao ambiente parcialmente livre
limitado atravs de condies pr-estabelecidas
pelos responsveis .
A responsabilidade pelo ambiente das pessoas
jurdicas de Direito Pblico ou de Direito Privado.


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Ambiente Condicionado:
O acesso s permitido a pessoas autorizadas
pelos responsveis pelo ambiente.
A responsabilidade pelo ambiente condicionado
das pessoas jurdicas de Direito Pblico ou de
Direito Privado.


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Ambiente Privado:
O acesso s permitido com a autorizao do
detentor do domnio, (proprietrio), ou por
medida judicial.
A responsabilidade pelo ambiente condicionado
das pessoas fsicas ali presentes e que ali
exercem ou no suas atividades pessoais e/ou
privadas.


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Agentes envolvidos com os riscos:
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico , ou de Direito Privado, inclusive o meio
ambiente, que em condies de existncia
contnua, esto, direta ou indiretamente,
relacionadas aos riscos e suas consequncias e
por isso, causando, sofrendo ou
responsabilizando-se por perdas e danos.


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Responsvel (eis) Direto (s):
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico , ou de Direito Privado, causadores dos
eventos indesejados e suas consequncias.
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Lesado (s):
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico, ou de Direito Privado, que sofrem os
impactos negativos da realizao dos riscos e
suas consequncias.
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Responsvel (eis) Solidrio (s):
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico, ou de Direito Privado, que tendo
escolhido ou nomeado o responsvel direto pela
realizao dos riscos e suas consequncias
respondem solidariamente com ele.
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Responsvel (eis) Indireto (s):
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico, ou de Direito Privado que, de alguma
forma, contriburam indiretamente para a
realizao dos riscos e suas consequncias.
J. Luiz B. Bandeira 31
Tomadores de riscos:
So as pessoas fsicas ou jurdicas de Direito
Publico, ou de Direito Privado que, por estarem
envolvidos, em carter acessrio, no processo de
realizao dos riscos e suas consequncias
assumiram , por contrato, as perdas econmicas,
(por dano ou reparao) em nome dos
responsveis.
J. Luiz B. Bandeira 32
Tipos de riscos:
Em funo do resultado gerado pelo evento:
RISCOS PUROS.
Em funo dos ativos ou eventos envolvidos.
RISCOS ESPECULATIVOS.

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RISCOS PUROS.
Em funo do resultado gerado pelo evento.
Tem a capacidade de somente gerar PERDAS.
Ex. Riscos de acidentes.

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RISCOS ESPECULATIVOS.
Em funo dos ativos, ou eventos envolvidos.
Tem a capacidade de somente gerar PERDAS, ou
GANHOS.
Ex. Riscos de incerteza / Riscos especulativos.

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RISCOS PUROS.
Em funo do resultado gerado pelo evento.
Tm a capacidade de somente gerar PERDAS.
Identificao dos itens sujeitos a perdas:
Perdas ligadas propriedade.
Perdas ligadas receita.
Perdas oriundas da responsabilidade civil.
Perdas relativas a funcionrios.

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RISCOS EM FUNO DOS ATIVOS, OU EVENTOS ENVOLVIDOS;

RI SCOS S PROPRI EDADES.
RI SCOS S PESSOAS.
RI SCOS DE RESPONSABI LI DADE CI VI L.
RI SCOS DE MERCADO.
RI SCOS DE LI QUIDEZ.
RI SCOS POL TI COS.
RI SCOS TECNOLGI COS.
RI SCOS CONTRATUAIS.
OUTROS RI SCOS....
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OS 10 PRINCIPAIS RISCOS QUE PREOCUPAM OS EXECUTIVOS:

1. Reduo do nvel econmico.
2. Requisitos legais.
3. I nterrupo dos negcios.
4. Competidores.
5. Controle de preos de commodities.
6. Reputao / I magem.
7. Liquidez.
8. Fornecedores.
9. Danos a terceiros.
10. Reteno de talentos.
Fonte: Global Risk Management Survey AON Corporation (Q4 2010)


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SISTEMA DE
GERNCIA DE
RISCOS
POLITICA DE
GERNCIA DE
RISCOS
PROCESSOS
DE GERNCIA
DE RISCOS
PROGRAMAS DE
GERNCIA DE
RISCOS
FUNO
ORGANIZACIONAL
EM GERNCIA
DE RISCOS






POLTICA DE GERNCIA DE RISCOS:
Esclarecimento:
De acordo com o Dicionrio Houaiss , o termo
poltica no mbito empresarial, significa um
conjunto de normas , como Poltica de Crdito,
Poltica de Remunerao, etc.


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POLTICA DE GERNCIA DE RISCOS:
Define os alinhamentos e as metas de cada
organizao, com relao administrao de seus
riscos, tendo como foco o atingimento das metas
estabelecidas, assim como a contribuio que gera
para a organizao.


J. Luiz B. Bandeira 42
PROCESSOS DE GERNCIA DE RISCOS:
Esclarecimento:
De acordo com o Dicionrio Houaiss , o termo
processos no mbito empresarial, significa um
conjunto de aes , que compreende a anlise,
monitoramento, interpretao, avaliao e escolha
do caminho mais adequado, de forma lgica e
estruturada.
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PROCESSOS DE GERNCIA DE RISCOS:
Processo de tomada de decises e a maior certeza
possvel de que essas decises sero colocadas em
prtica, no que diz respeito ao controle e mitigao
dos efeitos adversos a que a organizao est
exposta e que possam comprometer a consecuo de
seus objetivos.


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PROGRAMAS DE GERNCIA DE RISCOS:
o conjunto de estratgias e/ou atividades de
controle e mitigao dos eventos que uma
organizao desenha e implementa para a
administrao dos riscos


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Ento, riscos a condio potencial de dano ou
perda, ou seja:

Riscos = Probabilidade x Consequncia

Probabilidade: (CONTROLE)
Consequncia: (MI TI GAO)


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FUNO ORGANIZACIONAL EM GERNCIA DE
RISCOS:
Tem como escopo o desenho, a implementao e
a melhoria contnua das polticas, dos processos e
dos programas de gerencia de riscos da
organizao.
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. . . O QUE ISSO?