Sobre o PDI

Plano de Desenvolvimento
Individual
15 de abril de 2013
Voc j refletiu sobre o PDI?
15 de abril de 2013

O que um PDI?
Porque fazer um PDI?
Quando realizamos o PDI no GPA?
Qual o papel do gestor no PDI do colaborador?
Qual o papel do colaborador em seu PDI?
Quais so as opes de preenchimento de PDI no GPA?
Como insiro o PDI no sistema?
O que fazer com o PDI depois da reunio de feedback e PDI?
Como fazer o PDI acontecer?

15 de abril de 2013

O que o PDI ?

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) o conjunto de aes definidas pelo gestor
para apoiar o desenvolvimento de seus colaboradores.

Por isso, ele individual, ou seja, definido de acordo com a necessidade de
desenvolvimento de cada colaborador.
15 de abril de 2013

Por que fazer um PDI?

O principal objetivo do PDI ajudar no desenvolvimento profissional, estimulando
formas de agregar conhecimentos e competncias para crescer profissionalmente.
Ou seja, planejar o desenvolvimento da Nossa Gente aumenta as chances de atingir os
objetivos de carreira e tambm os resultados do GPA.

Por isso o maior interessado em fazer um PDI o prprio profissional!

Mas, o gestor possui um papel importante para orientar e acompanhar a sua equipe.
Neste material vamos trazer mais informaes para que gestor e colaborador entendam
melhor como conduzir um bom PDI.
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Quando realizamos o PDI no GPA?

1. No momento da auto avaliao o colaborador sugere um PDI;
2. No momento da avaliao da equipe, o gestor analisa o PDI sugerido pelos
colaboradores, podendo aceitar, complementar e at mesmo modificar o PDI sugerido
pelo colaborador;
3. Durante a Reunio de Feedback, gestor e colaborador conversam sobre os
planejamentos do PDI, os interesses de carreira e validam o PDI final.

A validao do PDI apenas o comeo!
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GESTOR!

Veja como voc pode ajudar seu colaborador:
Separe os Pontos Fortes e os Pontos de Oportunidades/Melhoria;
Priorize 2 ou 3 principais aspectos que pretendem focar nos prximos 12
meses;
Defina objetivos e as aes que conduziro ao atingimento dos seus objetivos;
No momento do feedback, compartilhe com seu colaborador o PDI proposto e
se houver alteraes atualize-o no sistema;
Acompanhe continuamente o andamento da execuo do PDI e d feedback ao
colaborador constantemente.

Qual a razo do desenvolvimento do seu colaborador?
O que precisa ser desenvolvido?
Qual a melhor alternativa de desenvolvimento?
Que resultado voc espera alcanar no trmino do processo?
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COLABORADOR!

Veja como voc pode focar em seu desenvolvimento!
Relembre os pontos que voc precisa desenvolver;
No momento do feedback, oua atentamente o PDI proposto pelo seu gestor e
coloque seu ponto de vista;
Desenvolva seu PDI com bastante determinao e foco, lembrando sempre que
a sua carreira est em suas mos!
Quais os seus pontos fortes e de desenvolvimento?
O que voc espera de sua carreira?
Como pretende alcanar seus objetivos?
O que voc considera importante desenvolver?
Como seu gestor pode ajudar em seu desenvolvimento?
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Fazendo o PDI em Sistema

www.minhacarreiranogpa.com.br
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Quais so as opes de
preenchimento de PDI
no GPA?

Tcnico: Aes que formam em
sistemas/processos/procedimentos/conhecimentos tcnicos pertinentes ao GPA.


Comportamental: So aes que desenvolvem um comportamento que pode
apoiar na funo atual/funo futura. So baseados nas competncias e valores
GPA.
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Em funo do tipo de necessidade de desenvolvimento listados
anteriormente, existem as seguintes categorias de
desenvolvimento:

Auto desenvolvimento (A) So aes que podem ser desenvolvidas a partir do prprio
colaborador Formao (F) Referem-se a formaes fora do GPA, tais como idiomas,
tcnicas, acadmica, entre outras. On the job (J) So aes que o colaborador pode
fazer no prprio trabalho com ajuda de superior e colegas. Treinamento (T) So
treinamentos especializados dentro ou fora do GPA, participao em feiras e congressos,
etc. Coaching (C) - Coaching Outro Este campo de opo de preenchimento manual
do gestor, caso ele no identifique entre as sugestes um planejamento adequado.
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Alguns exemplos de ao de desenvolvimento das categorias listadas:
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Como insiro o PDI no Sistema?
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O que acontece com o PDI
depois da reunio de
feedback e PDI?
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Registro de Feedback em Sistema

Aps a reunio de feedback, gestor acessa o sistema e finaliza o PDI
acordado.

Em seguida , tanto gestor quanto colaborador (exceto os que no possuem
acesso ao sistema) acessam o sistema minha carreira para dar baixa no
feedback (registrando comentrios se necessrio), finalizando esta etapa do
Ciclo de Gente.


A concluso ocorrer apenas se gestor e colaborador
finalizarem esta etapa no sistema!
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O que acontece com o PDI depois da reunio de feedback e PDI?

O acordo do PDI apenas o comeo:
Na reunio de feedback o gestor precisa deixar claro o PDI estabelecido para que seu
colaborador tenha condies de realiz-lo;
papel do gestor acompanhar o colaborador na realizao do PDI oferecendo todo o
suporte necessrio;
papel do colaborador fazer com que o PDI seja realizado e solicitar o apoio do gestor
quando necessrio!

Aps o perodo do Ciclo de Gente, a rea de Gesto de Gente analisa todos os PDIs
inseridos no sistema e formata a estratgia de desenvolvimento da Cia para o ano
seguinte:
As informaes de sistema, suportam, tambm, as indicaes de bolsas ou programas
especficos;
Alm disso, o atendimento responsvel tem condies de acompanhar o
desenvolvimento de todas as reas que acompanha na Cia.

15 de abril de 2013

Como fazer o PDI acontecer?

Na reunio de feedback o gestor precisa deixar claro o PDI estabelecido para
que seu colaborador tenha condies de realiz-lo

Depois que o Ciclo de Gente 2013 termina, gestor tem acesso ao PDI do
colaborador a qualquer momento no sistema
www.minhacarreiranogpa.com.br.

de responsabilidade do gestor acompanhar o colaborador.

Mas, de responsabilidade do colaborador fazer com que o PDI seja realizado.