Maria Slvia Santos Fiza * Zlia Miranda Kilimnik **
Resumo
O presente estudo teve como objetivo verificar como os alunos de Curso de Graduao em Administrao percebem a qualidade da comunicao em uma Instituio de Ensino Superior. Para isso, foram propostos indicadores para a mensurao de qualidade da comunicao com base em teorias da comunicao e em estudos sobre qualidade comunicativa nas empresas. Utilizou-se um questionrio contendo 40 questes, fundamentadas nos indicadores propostos, agrupadas em cinco dimenses, com respostas padronizadas em escala do tipo Likert, e que foi respondido por 391 alunos, distribudos em oito perodos de curso de Graduao em Administrao. Foram realizadas anlises de confiabilidade dos itens do questionrio, fatorial e de correlao, o que possibilitou identificar que tais indicadores so adequados para medir a qualidade da comunicao sob o ponto de vista do aluno. Embora, no geral, o resultado tenha mostrado, na percepo do aluno, que a comunicao da IES boa (adequada), verificou-se a necessidade do emissor (a instituio de ensino) dar mais ateno s expectativas do receptor (o aluno), permitindo-lhe a interao comunicativa para a troca de informaes, buscando solucionar suas dvidas, bem como abrindo-lhe espao de troca de opinio e argumentao com a escola.
Palavras-chave:mensurao de qualidade, comunicao em instituio de ensino superior comunicao, indicadores de qualidade.
Abstract The present study had as objective to verify as the pupils of Course of Graduation in Administration perceive the quality of the communication in an Institution of Superior Education. For this, theories of the communication and in studies on comunicativa quality in the companies had been considered indicating for the mensurao of quality of the communication on the basis of. A questionnaire was used contends 40 questions, based on the considered pointers, grouped in five dimensions, with standardized answers in scale of the Likert type, and that it was answered by 391 pupils, distributed in eight periods of course of Graduation in Administration. Analyses of trustworthiness of itens of the questionnaire had been carried through, factorial and of correlation, what it made possible to identify that such pointers are adjusted to measure the quality of the communication under the point of view of the pupil. Although, in the generality, the result has shown, in the perception of the pupil, who the communication of the IES is good (adjusted), it was verified necessity of the sender (the education institution) to give more attention to the expectations of the receiver (the pupil), allowing it comunicativa interaction it for the exchange of information, searching to solve its doubts, as well as opening space of opinion exchange and argument to it with the school.
Key words: measurement of quality, communication in institution of superior education communication, pointers of quality.
*Mestre em Administrao, ps-graduada em Lngua Portuguesa, professora de Comunicao da Universidade FUMEC FEA BH, Minas Gerais
**Doutora em Administrao, professora do Curso de Mestrado em Administrao da Universidade FUMEC BH, Minas Gerais Maria Slvia Santos Fiza - Zlia Miranda Kilimnik
1. APRESENTAO
O cenrio mercadolgico atual vem demonstrando, de forma geral, que o consumidor mudou sua maneira de pensar e agir, apresentando-se mais exigente, buscando valores agregados que produtos e servios possam lhes proporcionar. Isso vem provocando uma competio maior e mais acirrada entre as empresas, num ambiente em que novos produtos so lanados e novas empresas surgem no mercado.
No Brasil, com o estmulo privatizao da educao, novos empreendedores adentraram o mercado educacional, acirrando, tambm, a concorrncia entre as instituies de ensino superior IES, levando-nas a acompanharem esse ambiente competitivo, sob a forma de melhorias nos servios prestados aos seus alunos, sendo pr-ativas em suas aes estratgicas, visando a sustentar a sua posio neste mercado que se torna cada vez mais seletivo e exigente.
Kotler e Fox (1994) analisam esse crescimento do nmero de IES e chegam concluso de que a educao vem sendo encarada como uma das mais promissoras reas de mercado deste sculo. De ato meramente pedaggico, como era vista no passado, a educao tornou-se um negcio altamente rentvel e com grandes perspectivas de crescimento. Coadunando com essa necessidade, vrios autores sugerem que, de todos os recursos organizacionais, a comunicao deve ser destacada como um dos principais fatores do sucesso, ou insucesso, das estratgias empresariais, tanto por ser um instrumento de preservao e realce da imagem da empresa, e, sobretudo, por se constituir elemento indispensvel e capaz de agregar valor conquista de competitividade (Nassar,2003; Kunsch,1999; Torquato,1998; Kreps,1995; Grunig et al,1995; Penteado,1993). Assim, como enfocam esses autores, a comunicao pode favorecer o alinhamento da empresa s exigncias do mercado. Por meio da comunicao, estabelece-se uma tipologia de consentimentos, formando congruncias, equalizao, homogeneizao de idias, integrao de propsitos. Desta forma, refora-se a comunicao como uma ferramenta de primordial relevncia para alavancar a eficcia e produtividade das organizaes.
em decorrncia desse cenrio que se levanta a questo da excelncia na comunicao, com o pblico-alvo, como fator de competitividade, em instituies de ensino superior, fundamentada na necessidade da comunicao ser pensada de forma integrada e como uma ferramenta estratgica, sem que se caracterizem todos os procedimentos de comunicao somente como processos administrativos, considerando, pois, suas muitas interfaces, como exposto por Kunsch (1995).
Este artigo, assim, tem por objetivo relatar os resultados de uma pesquisa realizada no ano de 2004, que investigou a percepo de estudantes de Administrao, de IES privada, acerca da comunicao que lhe dirigida pela escola. Os resultados obtidos podem ser teis para ampliar o conhecimento no campo, que pouco investigado no Brasil, bem como para subsidiar aes IES pesquisada e a outras em situao semelhante, visando a corrigir problemas identificados no que diz respeito utilizao da comunicao com o aluno, de forma estratgica.
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2. COMUNICAO - Breve Enfoque Histrico-conceitual
A comunicao tem sido, ao longo dos anos, fonte de estudo para muitos pesquisadores, principalmente a partir do momento em que se verificam divergncias entre a informao enviada e a efetivamente recebida, no processo comunicativo.
Tomando-a em um breve percurso histrico, estudos sobre a teoria da comunicao iniciam-se nos Estados Unidos, na dcada de 30, solicitados por organizaes que queriam resolver problemas imediatos, relativos s questes comunicativas, dentre os quais citam-se os realizados por Lasswell, pioneiro no estudo da propaganda e das funes da comunicao, Lazarsfeld, estudioso da audincia e dos efeitos dos meios de comunicao de massa em campanhas eleitorais, Lewin, pesquisador da comunicao de grupos e respectivos efeitos das presses, normas e atribuies no comportamento e atitudes de seus membros, e Hovland, responsvel pelo enfoque da comunicao e da mudana de atitude de suas funes na populao (Wolf, 2002).
A partir desses estudos surgiram correntes como: a teoria hipodrmica, que investiga os efeitos que a difuso dos meios de comunicao de massa desperta nos indivduos (Wolf, 2002); a teoria funcionalista, que investiga as relaes entre os indivduos, a sociedade e os meios de comunicao de massa (Laswell,1978); e a teoria matemtica da comunicao, que faz uma sistematizao do processo comunicativo a partir de uma perspectiva puramente tcnica e quantitativa (Shannon e Weaver, 1949). Paralelo ao surgimento desses estudos, na Europa, investigadores da Escola de Frankfurt (Adorno, Marcuse e Horkheimer, apud Wolf, 2002), influenciados por Marx e Freud, fazem surgir a teoria crtica, que fundamentada em pressupostos marxistas e de alguns elementos da psicanlise, enfoca os efeitos da comunicao sobre o pblico.
Posteriormente, na Frana, de acordo com Morin (1977), o mesmo tema abordado pela Escola de Frankfurt estudado sob a perspectiva da cultura de massa, desencadeando uma diversidade de correntes que, ainda que no de forma direta, criticam o poder explicativo da comunicao contido no enfoque clssico, que se configura num processo que deixa de fora o fator humano e o contexto social (Wolf, 2002). Surgem, disso, as contribuies dos estudos ingleses, da Escola de Birmingham, liderados por Stuart Hall (apud Wolf, 2002), que vem o conjunto de todas as prticas sociais e a soma de suas inter-relaes no processo de comunicao, em cujo modelo de transmisso da cultura, j no mais possvel distinguir o pblico em termos de elite e massa (Wolf, 2002). Somam-se, a essa corrente, os estudos da Escola Americana, liderada por Blumer, da Escola de Chicago, Kuhn, da Escola de Iowa, e Goffman (apud Wolf, 2002), que vem sociedade, indivduo e mente como trs entidades indissociveis, que compem o ato social, caracterizado como interacionismo simblico. Em seqncia, surge a semitica, outra abordagem terica, que se constitui um campo autnomo de estudos, composto por diversas perspectivas, que estuda, segundo Santaella (1983), toda forma de linguagem, trazendo, em seu bojo, um grande avano para o desenvolvimento da teoria da comunicao: a identificao do ato comunicativo enquanto processo de significao, e no apenas como um fenmeno transmissivo, linear, tnica dos estudos efetuados at ento.
Como conseqncias das contribuies dos estudos da Escola Francesa, da Escola de Birmingham, do interacionismo simblico e da semitica, surgem as interaes comunicacionais, traduzidas em um modelo que tenta dar conta da complexidade da comunicao (Frana, 1993). A teoria da comunicao, nessa perspectiva, deixa claro que os
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significados no so propriedades das palavras, mas dos indivduos (Berlo, 1999), como um processo social bsico, composto de interaes comunicativas todo o tempo (Frana, 1993), cujo papel o de transmitir significados entre pessoas para a sua integrao na organizao social, que se estabelece na comunicao atravs da qual um indivduo suscita uma resposta num outro indivduo, ou seja, dirige um estmulo que visa a favorecer uma alterao no receptor, de forma a suscitar uma resposta (Berlo,1999).
Assim, para que haja comunicao, necessrio que os smbolos tenham significao comum para os indivduos envolvidos no processo: o emissor e o receptor, cuja compreenso, para ambos, depender da comunho de significados. Penteado (1993) justifica essa condio analisando que comunicao o intercmbio compreensivo de significaes atravs de smbolos, e toda mensagem, por isso, deve dizer algo comum para o transmissor e para o receptor. Assim, considerando essa exigncia de significao, toda comunicao humana torna-se um ato inteligente, que depende da acuidade com que a mensagem interpretada, com igual significado, pelo emissor e pelo receptor.
Do ponto de vista da interao social, o processo de comunicao definido por Berger e Luckmann (1985) como processo no qual os significados so apreendidos e compartilhados na reciprocidade de atos expressivos, simultaneamente acessveis aos seres da relao. De acordo com o exposto por estes autores e Botom (2001), essa interao consiste em um conjunto de comportamentos intencionais, inter-relacionados e especficos a uma dada situao, que podem ser aprendidos. Os significados atribudos a uma mensagem, no entanto, dependem do modo de comunicao, das caractersticas pessoais do emissor e do receptor e do contexto da interao social. A cada mensagem o receptor associa determinado significado, o qual poder ou no corresponder inteno do emissor. Assim, possvel afirmar que "os processos simblicos so processos de significao" (Berger e Luckmann, 1985, p.131).
Esta decomposio do processo de comunicao, como exposto por Berger e Luckmann (1985), busca valorizar a possibilidade de adoo de uma perspectiva interacionista para pensar a comunicao nas organizaes, dado que esse ponto de vista refora a construo de significados como decorrncia do processo de interao social .Curvello (2002a) analisa essa perspectiva comunicativa como um modelo de gesto da comunicao, que surge como uma resposta racional e vivel s lutas estabelecidas entre os profissionais de comunicao, pela hegemonia da atuao nas organizaes.
com tal perspectiva que, no mbito organizacional, Faria e Suassuna (1982, p. 01) classificam a comunicao como .a tcnica de transmitir uma mensagem a um pblico ou pessoa, fazendo com que um pensamento, definido e codificado, possa alcanar o objetivo por meio de estmulo capaz de produzir a ao desejada. Em conseqncia, o objetivo da comunicao, conforme Simon (1979) e Robbins (2000), promover o entendimento entre os componentes de um grupo, permitindo que um determinado pensamento consiga, por meio de estmulo adequado, ao ser compartilhado, produzir a ao desejada no receptor, alcanando os resultados desejados. Ressalta-se, pois, que so muitas as diferentes abordagens para a comunicao no mbito das organizaes. Numa viso de sistemas organizados, Gibson et al (1981) analisam que comunicao, como um dos processos que do vida a uma estrutura organizacional, deve efetivar-se mediante o uso de smbolos comuns. Tambm Halliday (1980) associa comunicao organizacional aos processos de transmisso de mensagens entre pessoas vinculadas a uma organizao, entre uma organizao (personificada por seus membros ou
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smbolos) e outras organizaes, ou entre uma organizao e indivduos -dentro e fora dela- sejam eles seus membros, clientes, fornecedores, ou o pblico em geral. Dessa forma, conforme Mattelart e Matterlat (1999) que as pessoas atuaro de acordo com as informaes que recebem.
Almeida (1981, 82) cita que "pertencem ao mbito da comunicao organizacional todas as atividades comunicativas de que lanam mo os responsveis por uma organizao para que ela exista e cumpra o seu papel." Curvello (2002-b), coaduna com essa posio, analisando que, no mbito das organizaes, a comunicao foi sendo definida como aquela que serve para criar, fazer funcionar e manter atuantes as organizaes sociais.
Nassar (2003) mostra-se de acordo com as abordagens de Almeida e Curvello, inferindo que cada vez mais a comunicao entendida, no s como instrumento de preservao e realce da imagem da empresa, mas, sobretudo, como elemento indispensvel e capaz de agregar valor conquista de competitividade.Dada a sua funo na organizao, Mattelart e Mattelart (1999) concluem, que a poltica de comunicao adotada contribui para que a empresa torne- se competitiva, influenciando no seu desempenho.
Tomando por base tais anlises, Bueno (2000) considera a comunicao no como ferramenta, mas como um elemento estratgico na engrenagem da empresa e transformador da gesto empresarial. Sobre isso, Kunsch (1997, p.20) aponta a comunicao como elemento estratgico ao analisar que ela deixa de ser uma rea perifrica e alia-se aos demais setores, tornando-se, assim, uma ferramenta imprescindvel para a obteno de resultados". Em muitas empresas a comunicao ganhou tamanha importncia que a posio de ferramenta j foi trocada pela de estratgia, dentro dos organogramas.
Explicando esse papel estratgico da comunicao, Curvello (2002b) aponta que, como a comunicao interao, dilogo, tornar comum, no pode ser confundida com a simples transmisso unilateral de informaes, no ambiente das organizaes, como "instrumento de divulgao e de controle", desvinculada, pois, de uma abordagem estratgica (Curvello, 2002b, p. 4).
A esse respeito, Torquato (2002) analisa que a percepo da comunicao como fator estratgico muito recente, e a dificuldade em se mensurar seu retorno, em valoriz-la, tem sido uma tendncia cada vez mais forte nas organizaes. Tambm Damante (1999a) analisa que a comunicao, no universo das organizaes, se transformou em ferramenta estratgica. E, por isso, acrescenta a autora, preciso sistematizar e construir a comunicao eficiente, usando canais e formatao adequados, capazes de motivar e gerar iniciativas espontneas, so estes os desafios que as empresas modernas tm na busca de competitividade (Damante, 1999b). Na mesma abordagem acerca da interao comunicativa nas organizaes, Torquato (1991) diz que a contemporaneidade aconselha a transparncia, o dilogo, o contato direto, que garantem um posicionamento estratgico diante da concorrncia. Se a interao est relacionada com o processo de comunicao, est ela tambm ligada construo de sentidos, conforme analisa Bakhtin (1988). Para isso, destaca Iasbeck (1999), cabe s empresas a adoo de um discurso atravs de "estmulos expressivos", que sejam constitudos de aes comunicativas.
Direcionando essa abordagem ao mbito educacional, a universidade necessita utilizar-se de dispositivos para torn-la visvel e legtima perante o seu pblico. Para tanto, refora Bordenave (1987), sua produo e oferta de informao devem seguir determinadas
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estratgias de enunciao, atravs de uma linha direta, um canal de comunicao entre escola e seus pblicos internos e externos, que apresentam grande valor institucional, pois todos representam significativamente a formao de opinio da imagem da empresa.
No entanto, como enfoca Bueno (1998), a universidade brasileira no pratica uma cultura de comunicao, ou seja, ela, de maneira geral, no assume o exerccio da comunicao estratgica e, em conseqncia, no est capacitada para acessar ou ser acessada por muitos de seus pblicos de interesse. Certamente, ressalta o autor, esta realidade tem a ver com os sistemas de gesto que tipificam as instituies universitrias que, com raras excees, adotam um processo de deciso centralizado, em que no h espao para o dilogo ou para a chamada administrao participativa.
No sentido de conquistar uma vantagem competitiva duradoura, acredita-se que as IES devem buscar estratgias de comunicao baseadas na satisfao dos seus alunos, no relacionamento interpessoal de qualidade, e na eficincia informacional.
2.1 Busca de Qualidade da Comunicao nas Organizaes
No ambiente organizacional, quando no existe uma comunicao clara, ou a falta dela, tende-se a criar uma sensao de abandono que desmotiva e produz uma atitude negativa dos envolvidos no processo comunicacional (Kunsch, 1997). Masi (2000, p.149), sobre isso, analisa que, se a organizao no der acesso e no estimular o dilogo, no ocorrer o fluxo informacional, responsvel pelas redes interpessoais e interdepartamentais.
Baldissera (2000) analisa comunicao eficiente como o processo que visa ao equilbrio entre os interesses da organizao e dos pblicos envolvidos, baseando-se no conceito: comunicao criar vnculos (p.20). Desse modo, qualquer ao comunicacional construda pela organizao, a partir da sua realidade, identidade e pelos instrumentos de comunicao (meios e mensagens), permite a realizao do processo comunicacional, no qual o emissor/receptor participa de um jogo de relaes interativas, segundo Baldissera (2000, p. 20). Para Kunsch (1997), preciso, nesse sentido, uma maior compreenso de como uma organizao utiliza a informao para construir significados, criar conhecimentos e tomar decises. Afinal, comunicao o sistema central da organizao, e deve transcorre sob a tica da qualidade.
Em relao s estratgias comunicacionais, Teixeira Filho (2000, p.57) argumenta que qualidade da informao se traduz em integridade, nvel de qualidade dos dados, acuracidade, nvel de qualidade com que os dados representam a realidade, e completude, a quantidade suficiente de dados para a compreenso da mensagem. Nessa mesma abordagem estratgica, Chung e Megginson (1986) analisam que, em um contexto organizacional, uma informao til a partir da sua interao com diferentes aspectos, como objetivos, expectativas, competncias e suportes pr-definidos pela organizao. Isso reforado por Berlo (1999), ao expor que qualidade comunicacional envolve mudana de comportamentos, e isso est relacionado ao modo como os emissores/receptores interagem, constroem e dispem efeitos de sentido na cadeia de comunicao.
A qualidade comunicacional, para Miranda (1996), depende do resultado que se produz no receptor. Para tanto, as pessoas, nas organizaes, precisam transmitir as mensagens com clareza e objetividade. Para essa autora, as mensagens, no ambiente organizacional, devem ser
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simples e diretas, porm, essencial que se escute atentamente para que no se percam informaes fundamentais para a interao comunicativa.
Para tanto, Miranda (1996) e Silveira (1995) apontam a necessidade de utilizao de smbolos e cdigos comuns na linguagem entre os envolvidos. J Moriarty (2001) apresenta, como ponto chave para aumentar a eficcia da comunicao, o conhecimento da mensagem pelo receptor, considerando suas capacidades, suas habilidades, seus anseios, seu nvel scio- cultural, etc., atravs de sinais e cdigos que possam ser reconhecidos e interpretados, como tambm enviado pelo meio mais adequado para atingi-lo. Torquato (1986) analisa que, alm da escolha dos meios e formas da mensagem, tambm so fundamentais: a freqncia com que se trabalha a mensagem, ou seja, quantas vezes o receptor estar sendo atingido.
Verifica-se que a ao comunicativa, conforme anlises de sua eficcia, aqui apresentadas, envolve um elenco extenso de abordagens, que sero estabelecidas conforme as respostas que se pretende obter de cada pblico de interesse, considerando, suas caractersticas, a dimenso da comunicao, os meios utilizados para estabelec-la, como diz-la e com que freqncia. O que se observa, nos estudos realizados, no entanto, a inexistncia de um composto de indicadores que possibilite avaliar a qualidade da comunicao, ou para analisar se as respostas desejadas esto sendo de fato obtidas junto aos pblicos de interesse.
2.2 Buscando Indicadores de Mensurao da Qualidade da Comunicao
Muito embora a existncia de significativo arcabouo terico sobre comunicao, envolvendo diferentes abordagens acerca do processo de comunicao baseado em estratgias de interao comunicativa (Torquato, 1998; Damante, 1999-a,b; Mattelart e Matterlat, 1999; Baldissera, 2000; Curvello, 2002-a,b; Nassar, 2003; Restreppo,1995, e outros), no se encontra neles qualquer proposta de indicadores para mensurar a qualidade da comunicao. Buscou-se, assim, no modelo geral de comunicao, proposto por Berlo (1999), e nas abordagens tericas apresentadas por Chung e Megginson (1986) e Guillon e Mirshawka (1995), dados para a proposio de indicadores de mensurao da qualidade da comunicao.
Estudos sobre qualidade da comunicao fundamentam-se na teoria da comunicao, desenvolvida sob uma abordagem matemtica e fundamentada no enfoque clssico por Shannon e Weaver (1949), que busca resolver problemas relacionados com a transmisso de sinais no campo comunicacional de trs elementos bsicos: os emissores, os canais e os receptores. Berlo (1999) contesta esta teoria, ao analisar que todos os elementos que compem o processo de comunicao devem ser considerados de forma integrada, e nunca isoladamente, para isso, torna-se necessrio contemplar outros aspectos, como: habilidades comunicadoras da fonte e do receptor, seus nveis de conhecimento sobre o assunto veiculado, papis no sistema social, o contexto cultural onde se encontram inseridos, adequao do cdigo, contedo da mensagem, compatibilidade do canal, etc.
Em virtude disso, o autor apresenta fatores que atuam sobre o emissor da mensagem, influenciando seu comportamento no ato comunicativo, seu objetivo, seus mecanismos codificadores e o contedo das mensagens, bem como sobre os demais elementos da comunicao. O receptor da mensagem, nesse processo, o elo mais importante (Berlo,1999), a quem a mensagem dever atingir de maneira compreensvel, atravs da adequao do cdigo (linguagem) e do canal escolhido para transport-la. Para o autor, a preocupao com o receptor um princpio orientador para qualquer fonte de comunicao, que envolve cinco
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amplas dimenses: Emissor, Receptor, Mensagem, Cdigo, Canal, abordadas sob um contexto interacional da comunicao.
Sobre a eficincia desse processo interacional nas organizaes, Chung e Megginson (1986, p.204) analisam que a comunicao compreende um processo de produo e compartilhamento de sentidos entre sujeitos interlocutores, realizado atravs de uma materialidade simblica (da produo de discursos) e inserido em determinado contexto sobre o qual se atua e do qual se recebem informaes, e, para isso, apresentam sete categorias determinantes da comunicao organizacional: (1) Idioma apropriado;(2) Comunicao com nfase prtica; (3) Desenvolvimento de clima de confiana; (4) Uso de mdia apropriada; (5) Escutar melhor; (6) Realimentao (Feedback); (7)Esforos de comunicao. Acrescentam- se, a essa dinmica, seis situaes para a ocorrncia do processo de interao nas relaes profissionais, apresentadas por Guillon e Mirshawka (1995): (1) cumprimento de promessa de atendimento; (2) respostas documentadas; (3) atitudes positivas dos empregados; (4) comunicaes pr-ativas; (5) sinceridade e franqueza; (6) confiabilidade do sistema de atendimento
Assim, buscou-se compor uma associao dos estudos dos citados autores (Berlo,1999; Chung e Megginson,1986; Guillon e Mirshawka,1995), atravs da anlise de contedo por categoria, tcnica de pesquisa utilizada para tornar replicveis e validar inferncias de dados para seu contexto, proposta por Richardson et al. (1985), para a proposio de indicadores de mensurao da qualidade da comunicao. O contedo foi ordenado e integrado nas dimenses apresentadas no modelo de Berlo, e os indicadores de anlise foram determinados pelo enquadramento conceitual proposto por Berlo (1999), associado ao funcionamento das categorias apresentadas por Guillon e Mirshawka (1995), e Chung e Megginson (1986). Como resultado dessa anlise de contedo, foram relacionadas as cinco dimenses vinte e cinco indicadores, a saber: EMISSOR: - habilidade comunicativa de ouvir; - atitudes positivas na emisso: sinceridade, franqueza, cumprimento de promessas; -conhecimento do objeto e do processo da comunicao; - forma associada posio no sistema scio-cultural; - busca de Feedback. RECEPTOR: -compreenso do cdigo; -conhecimento do canal; - percepo acerca do emissor: posio, critrios; -percepo acerca da adequao da mensagem s necessidades; -confiabilidade no processo comunicativo. MENSAGEM: - contedo adequado contexto da informao; -adequao do tipo de informao ao sistema utilizado; -adequao ao atendimento das necessidades; - comunicao em harmonia com estratgia organizacional; - comunicao pr-ativa e com nfase prtica. CDIGO: -emprego de sentido lgico; -adequao do significado pretendido;- fornecimento de elementos de interpretao; - linguagem apropriada; - adequao das formas empregadas situao. CANAL: - seleo do canal apropriado ao contexto; -adequao ao contedo da mensagem; -adequao linguagem utilizada; -adequao s formas empregadas; -disponibilizao de canais diversos. A partir da proposio destes indicadores, deu-se incio investigao de sua aplicao, na pesquisa, no mbito de instituio de ensino superior privada.
3 METODOLOGIA
Caracterizada como descritiva, a pesquisa foi levada a efeito sob a forma de levantamento, atravs do mtodo de estudo de caso. Optou-se por realizar pesquisa quantitativa, buscando
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dados reais sobre o tema, inexistentes, at ento, no ambiente em que a pesquisa foi realizada. O universo da pesquisa constituiu-se de alunos, matriculados e freqentes, nos oito perodos de Curso de Graduao em Administrao, em instituio de ensino superior privada, num total de 391 discentes. Pela facilidade em se obter dados de toda a populao, optou-se, pois, por realizar um censo.
Como instrumento de coleta dos dados, foi utilizado um questionrio com 60 indicadores, utilizando-se, para escore de percepo de cada varivel, uma escala de avaliao itemizada, do tipo Likert, de 11 pontos, proposta por Rensis Likert em 1932, que uma escala em que os respondentes so solicitados no s a concordarem ou discordarem das afirmaes, mas tambm a informarem qual o seu grau de concordncia/discordncia. Em cada item, atribuiu- se um nmero que refletisse a direo da atitude do respondente em relao a cada afirmao (Mattar, 1996).
Os indicadores foram traduzidos em forma de questes e resultaram da realizao de trs grupos de foco, conduzidos com alunos de outros cursos da instituio alvo de estudo, e orientados pelas vinte e cinco categorias (indicadores) obtidas atravs de anlise de contedo (quadro 2). As informaes dos participantes (citaes) foram classificadas por dimenso (emissor, receptor, mensagem, cdigo e canal). A partir do agrupamento e contagem das respostas de todas as entrevistas, foi possvel levantar 60 indicadores mais citados e considerados importantes pelos entrevistados, que foram, assim, norteadores da elaborao do questionrio.
Para sua validao externa, o instrumento foi discutido, quanto ao seu contedo e ordem de indagao, com dois professores, um da rea de administrao, e outro da rea de Lingstica, ambos doutores e atuantes nas reas de comunicao organizacional. O questionrio tambm foi submetido a um pr-teste, realizado junto a uma amostra de 80 alunos de outros cursos da instituio enfocada no estudo, que permitiu verificar que a utilizao de 60 itens era inadequada, em virtude do tempo consumido para as respostas e das dificuldades apontadas quanto extenso, forma, consistncia e dificuldades de resposta ao instrumento de coleta. A anlise desta fase foi dividida em duas partes: 1) confirmao e ordenao dos tpicos, assim como das situaes de uso dos indicadores, 2) a identificao da relevncia dos indicadores, possibilitando reelaborar as questes consideradas problemticas e confusas, incluindo, assim, algumas informaes adicionais, e reduzindo para 40 o nmero de indicadores e para 07 pontos a escala de avaliao itemizada (tipo Likert).
Quanto metodologia de aplicao do instrumento de pesquisa, foi comunicado em cada sala, antes da distribuio do questionrio aos respondentes, que estes deveriam ser imparciais, a fim de que os dados fossem representativos e reais. A aplicao ocorreu nas duas semanas finais do 2 semestre letivo, nos dias de realizao de provo institucional. Preliminarmente, trabalhou-se com anlise multivariada para validao da escala proposta, pela sua funo, que, segundo Hair et al (1998), permite analisar simultaneamente mltiplas medidas (mais de duas variveis) de cada indivduo ou objeto sob investigao. Para isso, foi utilizado o software Statistica 5.0. Para o tratamento dos dados coletados, foi utilizada a estatstica descritiva.
Foram aplicadas as estatsticas paramtricas, como mdia aritmtica, desvio padro, Coeficiente de Correlao de Pearson, e distribuio de freqncia de respostas para detalhar a avaliao feita pelos alunos do curso de graduao em Administrao em relao a cada indicador das variveis do estudo. J para a anlise dos resultados das variveis analisadas,
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considerou-se, na determinao das faixas de pontuao, de acordo com a escala proposta (7 pontos), o ponto mdio como 4.
Adotou-se um critrio conceitual, proporcional aos pontos 1 a 7 da escala, considerando-se a seguinte composio, como se v no quadro 1:
2 Discorda muito Muito ruim 3 Discorda Ruim 4 Neutro Ponto de Dvida Indeciso quanto inadequao ou adequao 5 Concorda boa Adequada com limitaes que afetam as interaes comunicativas na IES 6 Concorda muito Muito boa Adequada com limitaes que no afetam as interaes comunicativas 7 Concorda totalmente tima Excelente Adequao Fonte: das autoras
Isso significa que, se a mdia de resposta fosse 3, a avaliao seria negativa inadequada, mas se a mdia de respostas fosse > 5, a avaliao seria adequada. O ponto mdio=4, foi considerado como ponto neutro, traduzido como item de indeciso do respondente quanto adequao ou inadequao.
4. RESULTADOS E DISCUSSO
O presente estudo teve como propsito principal verificar como os alunos de curso de graduao em Administrao percebem a comunicao em uma instituio de ensino superior, com base na proposio de indicadores de mensurao de qualidade da comunicao.
Assim, foram buscados, inicialmente, parmetros para a validao da escala e respectivos indicadores. Com a preocupao de verificar at que ponto o conjunto de 40 indicadores, propostos para mensurar as cinco dimenses, era capaz de proporcionar uma medida vlida e confivel, tomou-se como fundamento o exposto por Hair et al. (1998), que explicam que a confiabilidade uma medida da consistncia interna dos indicadores dos construtos, de forma a fornecer o grau em que indicam os respectivos construtos latentes. Utilizou-se, assim, para o clculo de consistncia interna, o coeficiente Alfa de Cronbach (Cronbach,1951), que, segundo Hair et al. (1998), quando apresenta um valor de pelo menos 0,70 reflete uma
1 Dados da pesquisadora
Revista Administrao On Line FECAP - Volume 5 N 2, p 1-20 abril/maio/junho 2004 10 2 Foram grupados os escores 1,2,3, no mbito conceitual, por se considerar ambos os resultados inadequados. INDICADORES DE MENSURAO DA QUALIDADE DE COMUNICAO Estudo de Caso em Instituio de Ensino Superior
fidedignidade aceitvel. Os dados, tratados atravs do software Statistica 5.0, apresentaram resultados satisfatrios, entre 0,749612 e 0,93569 nos indicadores propostos, mostrando no ser necessrio a eliminao de algum deles, entretanto, em virtude do clculo da confiabilidade por meio do Alfa de Cronbach no considerar os erros nos indicadores (Hair et al,1998), tambm foi realizada a confiabilidade composta, atravs de anlise fatorial confirmatria.
Segundo os autores, esse indicador deve exceder 0,50, o que, grosseiramente falando, corresponde a uma carga padronizada de 0,70. Para o estudo em questo, os resultados, entre 0,740879 e 0,926294, indicam haver confiabilidade composta, garantindo a congruncia e a consistncia interna entre os itens do mesmo teste.
Ainda para verificar a validade do instrumento, foi realizada anlise fatorial exploratria, visando a confirmar a existncia de correlaes significativas entre os itens, utilizando-se, para isso, o teste de linearidade, que se baseia em correlao entre os itens de um mesmo construto, cujo resultado significativo se 0,30 como exposto por Hair et al. (1998), obtendo-se correlao acima de 0,426989 entre os indicadores, por dimenso.
Assim, em relao proposio de indicadores para a mensurao da qualidade da comunicao em IES, com base no modelo geral de comunicao, como um dos objetivos deste estudo, considera-se que o instrumento desenvolvido pode indicar um caminho na busca de padres para a mensurao da qualidade da comunicao.
De acordo com dados, referentes ao universo pesquisado, obteve-se, como resultado, o fato desta populao, em sua maioria, ser composta de alunos que interromperam estudos, e retomaram-no tardiamente, ou esto cursando nova graduao; h um maior nmero de alunos que trabalham, correspondendo a 88, 5 % do total.Tais informaes no determinam o objeto de estudo, mas colaboram para a inferncia de que uma populao cuja maturidade contribuiu para o fornecimento de informaes mais precisas na pesquisa.
Sobre a percepo dos entrevistados em relao forma como a IES, aqui caracterizada como emissor, atua no processo de comunicao, o maior percentual de respostas concentrou-se no item 4 da escala, posio neutra. Ao realizar agrupamento dos itens, verifica-se que os indicadores de maior concordncia dos alunos entrevistados, em relao ao emissor, foram, por ordem de avaliao: 1- 48,1 % - Estrutura mensagens com base na sua proposta pedaggica (cultura empreendedora 2- 46,0% - Mostra interesse em fornecer-lhe informaes 3- 42,3% - Esclarece-lhe sobre suas dvidas
Indicadores que apresentaram maior ndice de discordncia, e que podem indicar inadequao, nesta varivel, foram, por ordem de avaliao: 1- 47,0% - Sempre fornece-lhe feedback s suas solicitaes 2- 46,7% - Orienta-o sobre seus direitos e deveres na instituio 3- 42,0% - Apresenta ateno em ouvi-lo, respeitando-lhe o ponto de vista 4- 41,2% - Cumpre, com freqncia, promessas de atendimento s suas solicitaes
Estabelecendo-se uma anlise comparativa desses resultados, os indicadores de maior concordncia sugerem que o emissor (Faculdade) elabora sua comunicao, prioritariamente,
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para transmitir metas e objetivos da organizao, no se mostrando atento interao comunicativa. Isso pode ser verificado atravs dos indicadores de maior discordncia, apresentada pelos entrevistados, que relacionam-se a atos comunicacionais de dilogo e integrao, comuns eficcia da comunicao.
Na anlise da percepo do receptor, aqui caracterizado como o aluno, em relao s informaes que lhe so dirigidas pela instituio de ensino, a maior incidncia de respostas concentrou-se no item 5, concorda. Ao se realizar agrupamento dos itens, verifica-se que os indicadores de maior concordncia dos alunos entrevistados, em relao ao receptor, foram, por ordem de avaliao: 1- 50,4% - Disponibilidade de dados de interesse 2- 49,6% - Divulgao de canais de comunicao disponibilizados pela escola 3- 49,1% - Facilidade de acesso s informaes 4- 43,7% - Fornecimento de informaes/orientaes confiveis 5- 43,3% - Fornecimento de mensagens/informaes no agressivas pelos setores 6- 42,5% - Facilidade de acesso s pessoas que detm as informaes importantes
Indicadores que apresentaram maior ndice de discordncia, e que podem indicar inadequao,nesta varivel, foram, por ordem de avaliao: 1- 43,4% - Clareza e objetividade das informaes/orientaes recebidas 2- 43,3% - Obteno de respostas s solicitaes feitas
Desses resultados, pode-se inferir que os maiores ndices de discordncia referem-se interao direta da instituio com o aluno, o que novamente indica que a Faculdade no se mostra atenta para que a troca comunicativa transcorra de maneira adequada. Sobre a percepo dos alunos sobre a mensagem que circula no ambiente da IES, no geral, o maior percentual de resposta concentrou-se no item 5, concorda. Ao se realizar o agrupamento dos dados, verifica-se que os indicadores de maior concordncia dos alunos entrevistados, foram: 1- 46,0% - Garante a efetiva compreenso do aluno 2- 45,6% - Orienta o aluno na sua rea de atuao 3- 44,5% - Permite a satisfao/expectativa do aluno 4- 43,5% - Esclarece sobre a atuao dos setores e planos da instituio 5- 42,5% - Orienta o aluno sobre decises institucionais
Indicadores que apresentaram maior ndice de discordncia, e que podem indicar inadequao, nesta varivel, foram, por ordem de avaliao: 1- 44,8% - Permite a troca de informaes com o aluno 2- 44,4% - Soluciona dvidas dos alunos 3- 43,7% - Abre espao de opinio/argumentao do aluno com a escola
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INDICADORES DE MENSURAO DA QUALIDADE DE COMUNICAO Estudo de Caso em Instituio de Ensino Superior
Desses indicadores citados, percebe-se que a Faculdade elabora mensagens que produzem efeitos de objetividade no mbito institucional. No entanto, obtiveram percentual de discordncia os indicadores que envolvem a interao escola/aluno e sua respectiva interlocuo pautada no dilogo.
A percepo dos alunos sobre o cdigo, ou seja, a forma de linguagem utilizada nas mensagens que circulam no ambiente da IES, teve o maior percentual de resposta concentrado no item 6, concorda muito. Agrupando os itens, verifica-se a concentrao de maiores percentuais de concordncia dos alunos entrevistados, que, por ordem de avaliao, foram: 1- 53,7% - Forma de linguagem de esclarecimento sobre os objetivos da escola 2- 52,7% - Vocabulrio de fcil entendimento 3- 52,7% - Informaes escritas em locais de fcil visibilidade 4- 52,5% - Linguagem apropriada para se compreender as mensagens 5- 52,0% - Informaes atualizadas 6- 48,1% - Informaes no so ambgas, sempre apresentam sentido nico 7- 47,5% - Recursos de linguagem para incentivar o aluno atuao acadmica 8- 43,9% - Formas oral e escrita adequadas ao conhecimento do aluno
Em relao a esses indicadores, verifica-se que predomina, na avaliao dos alunos, a opinio de que a Faculdade utiliza formas acessveis e compreensveis de linguagem, sem ambigidades, e compreendida corretamente pelo destinatrio. No que diz respeito percepo dos alunos sobre os meios utilizados pela IES para veiculao da mensagem, o maior percentual de respostas concentrou-se no item 7, concorda totalmente. Ao se agrupar os itens de concordncia e discordncia, todos os indicadores apresentaram maior percentual de concordncia dos alunos entrevistados, que, por ordem de avaliao, foram: 1- 66,3% - Acesso intenet para comunicao com a escola 2- 53,7% - Jornal interno com fornecimento de dados acadmicos e administrativos 3- 51,2% - Informaes externas aos alunos atravs de palestras, encontros e visitas tcnicas 4- 51,1% - Manual informativo aos alunos 5- 46,8% - Murais para apresentar informaes/orientaes aos alunos 6- 43,0% - Disponibilizao de mais de uma fonte para troca de informaes com o aluno 7- 41,5% - Espao para atuao de diretrio acadmico 8- 40,5% - Reunies para que o aluno seja ouvido
Os indicadores referentes ao canal, que, na avaliao dos alunos, apresentaram maior ndice de concordncia, mostram o comprometimento da Faculdade em disponibilizar diferentes fontes para que ocorra a comunicao. Ressalta-se, porm que h um equilbrio de concordncia/discordncia nos indicadores: espao para atuao de diretrio acadmico e reunies para que o aluno seja ouvido, canais caracteristicamente de estmulo opinio e troca de informao aluno e escola. No geral, o quadro 2 mostra os indicadores em que a IES revelou-se melhor avaliada pelos alunos, por varivel:
QUADRO 2 - Indicadores com melhor avaliao de Qualidade por Varivel VARIVEL INDICADORES COM MELHOR AVALIAO DE QUALIDADE EMISSOR Estrutura mensagens com base na sua proposta pedaggica (cultura empreendedora
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RECEPTOR Disponibilidade de dados de interesse MENSAGE M Garante a efetiva compreenso do aluno CDIGO Forma de linguagem de esclarecimento sobre os objetivos da escola CANAL Acesso intenet para comunicao com a escola Fonte: da pesquisa
Ressalta-se, nesta anlise, o indicador Acesso internet para comunicao do aluno com a escola, que obteve, maior percentual de concordncia. Esse se revela como um diferencial na instituio analisada, utilizado para facilitar os fluxos internos e externos de informao. Da mesma forma, os dados possibilitaram verificar que os indicadores que apresentaram escores mais baixos, na avaliao de qualidade de comunicao, pelos alunos, foram, como se v no quadro 3.
QUADRO 3- Indicadores com baixa avaliao de Qualidade por Varivel VARIVEL INDICADORES PIOR AVALIADOS EMISSOR Sempre fornece-lhe feedback s suas solicitaes RECEPTOR Clareza e objetividade das informaes/orientaes recebidas MENSAGE M Permite a troca de informaes com o aluno CDIGO Formas oral e escrita adequadas ao conhecimento do aluno CANAL Reunies para que o aluno seja ouvido Fonte: da pesquisa
Nos percentuais apresentados, a comunicao da instituio analisada obteve maiores ndices entre os pontos 4 a 6, de neutro a muito boa, que correspondem a uma comunicao em que o aluno apresenta indeciso quanto sua qualidade at adequao comunicativa com limitaes que no afetam a sua qualidade. Esse dado sugere que a comunicao na IES , no geral, percebida como de boa qualidade. Para verificar a avaliao da IES por varivel, tomou-se a mdia final dos escores de freqncia das variveis, agrupando-os por inadequao (itens 1 a 3 da escala) e adequao (itens 5 a 7 da escala), e ponto neutro, referente indeciso acerca da avaliao (item 4 da escala), verificou-se que a comunicao da instituio foi melhor avaliada no que se refere aos indicadores relacionados ao cdigo (50,1%), seguido aos referentes ao canal (49,3%), e aos associados ao receptor (45%).
Os maiores percentuais de inadequao ocorreram na varivel mensagem (41,2%), seguida do emissor (40,9%), embora tais variveis, no geral, tenham sido percebidas como adequadas por 41,4% e 42,4% dos alunos, respectivamente, o que mostra que tais ndices de inadequao no so to discrepantes em relao aos de adequao.
Revista Administrao On Line FECAP - Volume 5 N 2, p 1-20 abril/maio/junho 2004 14 Assim, em relao ao objetivo proposto de se comparar os indicadores avaliados, em seus maiores e menores percentuais, considerando as variveis da pesquisa, emissor e mensagem se mantiveram abaixo dos percentuais referentes ao cdigo, canal e receptor. O que, em outras palavras, significa que a comunicao na Instituio, foco de estudo, no est se desenvolvendo de forma integrada. Uma vez que o ato comunicativo envolve interao entre emissor, receptor, mensagem, cdigo e canal, as habilidades comunicativas do emissor (escola) so importantes para capacit-lo a criar a mensagem que atendam s habilidades relacionadas com o receptor, pois delas depende a decodificao da mensagem recebida. Por isso, no se pode predizer o xito do ato comunicativo com divergncias na atuao do INDICADORES DE MENSURAO DA QUALIDADE DE COMUNICAO Estudo de Caso em Instituio de Ensino Superior
emissor e na percepo do receptor, como se observou no resultado das anlises dos percentuais mdios.
Principalmente em relao ao cdigo e o canal, a Faculdade, sem dvida, identifica a melhor maneira de atingir o receptor, mas, muito embora esse quadro, o resultado revela a necessidade de aes na elaborao da mensagem pelo emissor. Se a comunicao influenciada pelas habilidades comunicativas do emissor, na medida em que influenciam a capacidade individual de analisar os prprios objetivos e intenes e de codificar a mensagem de maneira a expressar o que se pretende, ao receptor (Berlo, 1999), possvel concluir que, na IES pesquisada, as limitaes se concentram nas habilidades do emissor (a forma como a instituio se comporta ao se dirigir ao aluno), cuja maior mdia se concentrou no nvel neutro, e, conseqentemente, na anlise das necessidades do receptor (expectativas comunicativas do aluno), que obteve maior mdia apenas no nvel bom.
H um indicativo, do que se conclui dos dados, que a Instituio necessita adequar-se em algumas formas de se comunicar (como emissora que no processo), mormente no que se refere a fornece feedback s suas solicitaes dos alunos, orient-los sobre seus direitos e deveres na instituio, apresentar ateno em ouvi-lo, respeitando-lhe o ponto de vista. Alm disso, percebe-se necessidade de se cumprir, com freqncia, promessas de atendimento s suas solicitaes.
Em relao mensagem, Berger e Luckmann (1985) apontam a necessidade de ocorrer um processo de interao no qual os significados sejam compartilhados de forma acessvel, atravs de cdigo e canal adequados aos seres da relao. Observa-se, atravs dos dados obtidos na pesquisa, uma valorizao do cdigo compartilhado pela IES, que obteve a maior mdia, no conceito muito bom, e do canal, que apresentou maior mdia, com conceito timo. Percebe-se, assim, que h, na instituio pesquisada, o estmulo interao comunicativa, atravs das formas que ela utiliza para se comunicar com o aluno e dos meios (canais) disponibilizados para que haja a comunicao.
Por outro lado, tomando como base os mesmos autores, que apontam para o fato da necessidade de se conseguir que a mensagem represente para o receptor um significado to prximo quanto possvel daquele que foi a inteno do emissor (Berger e Luckmann,1985), foi possvel verificar que as variveis emissor e mensagem, concentraram-se nos conceitos de ruim a bom, podendo estas serem considerados como limitaes na comunicao da Instituio, e contradizendo o processo de interao comunicativa, que supe uma significao comum para os indivduos envolvidos no processo: o emissor e o receptor, cuja compreenso, para ambos, depender da comunho e mesmo nvel de significados.
Os indicadores que sinalizaram problemas de adequao da comunicao, concentraram-se, tambm, na figura do prprio aluno, aqui caracterizado como receptor, em relao forma como a instituio de ensino, emissora do processo comunicativo, com ele interage. Isso foi expresso, principalmente, na percepo de falta de clareza e objetividade das informaes/ orientaes que ele recebe, e na falta de obteno de respostas s solicitaes feitas. Por outro lado, os indicadores que apresentaram melhor avaliao por parte dos respondentes foram aqueles que envolvem, segundo Moura (1996) e Kreps (1995), a comunicao como forma de divulgao, no sentido de dar a conhecer, tornar pblico, com nfase ao sistema normativo (misso, valores, princpios, polticas...), que sustenta a prtica organizacional. Em relao aos elementos que compem o processo de comunicao, e que, neste estudo compuseram as variveis, constatou-se, na IES que serviu como referencial prtico, que h limitaes na
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adequao do funcionamento dos mesmos, seja do emissor, em relao ao receptor, da elaborao da mensagem, atravs da seleo do cdigo ou canal, para atingir adequadamente o receptor, interferindo, pois, na qualidade da comunicao que, como expe Berlo (1999), fundamenta-se na inter-relao entre todos os elementos que a compem.
Os resultados obtidos sugerem a necessidade de se adotar, na IES estudada, uma poltica de comunicao para a qualidade, a qual no se resume na elaborao de jornais, e boletins coloridos e bem diagramados, ou espaos pagos na mdia, mas que, primeiramente, se apie numa perspectiva de comunicao integrada.
5.CONCLUSES E RECOMENDAES
Como enfocado no presente estudo, a comunicao uma importante estratgia organizacional e, por meio da qual, acontecem as interaes dentro da empresa. Ela o veculo que permeia a operacionalizao de seus intentos. Apesar de sua evidente importncia para o desenvolvimento humano e organizacional, como exposto por Torquato (1991), Frana (1993), Kunsch (1997,1999), Del Pozo (1997), Berlo (1999) e outros autores, paradoxalmente, no lhe tem sido dada a devida importncia como ferramenta gerencial, ficando, em muitos casos, relegada ao segundo plano nos processos de planejamento, o que temerrio, pelo fato de que a comunicao pea fundamental para a operacionalizao dos mesmos.
A comunicao na instituio pesquisada caracterizou-se como um processo cujo grau de eficcia varia de acordo com as variveis propostas. Nessa variao, verifica-se o baixo grau de congruncia entre as interpretaes associadas mensagem enviada (emissor) e recebida (receptor). Interessa, pois, entender que problemas de comunicao impedem a instituio de bem realizar satisfatoriamente seus objetivos junto a seu pblico-alvo, num contexto em que o caminho para o encontro da qualidade ser mais ameno para aquelas instituies que conseguirem, entre outros itens, uma maior ateno aos acadmicos, atendendo-lhe satisfatoriamente suas expectativas.
necessrio, assim, IES buscar, em sentido integrado, uma comunicao de qualidade, para encontrar seu pblico e satisfaz-lo. No h sucesso isolado em qualquer organizao, muito menos em instituies de ensino superior. A equipe deve comunicar, entre si, de forma articulada. Alm disso, o contato com o pblico-alvo deve ser o mais prximo possvel, buscando-se, atravs de um relacionamento comunicativo satisfatrio, as respostas para os questionamentos acerca da qualidade que vem sendo ofertada.
Administrar esses relacionamentos, principalmente sob a forma de programas de qualidade de comunicao, ir proporcionar vantagens para a imagem da instituio.
Apesar de se reconhecer a importncia das formas de comunicao nas organizaes, este trabalho limitou-se anlise da comunicao como ferramenta estratgica em IES. Portanto, este trabalho no buscou analisar a comunicao interna no mbito departamental, nem contemplou a anlise de setores especficos. Como sugestes para futuras pesquisas podem ser apontadas aquelas que possam aprofundar e aperfeioar as concluses obtidas neste trabalho, atravs de estudos enfocando outras dimenses alm da contemplada nesta pesquisa, como: busca de ferramentas capazes de gerenciar toda informao que circula dentro da Instituio, da que entra na Instituio e sai dela; desenvolvimento de projetos visando ao registro de aes facilitadoras s interaes comunicativas; avaliao da comunicao em
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outros ambientes organizacionais; avaliao da comunicao em ambientes organizacionais, para verificar se ela integrada.
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