Estou estudando sobre a ltima evoluo do processo do sistema de Toyota de

Produo. O WCM (World Class Manufacturing). algo que aqui no Brasil somente a
Toyota, claro, e o grupo !iat tem implementado e avanando num processo de
mel"oria cont#nua. $% especialistas que di&em que o '() ir% sobrepor o *ean +i,
+igma -*++.. /amos aguardar.
O '() composto de 01 pilares e um processo longo para sua implantao. 2
empresa deve passar por um processo de trans3ormao muito alm de certi4ca5es
6+O, pro7etos +eis +igma e deve "aver muita criatividade para que consiga c"egar aos
patamares de uma empresa padro '().
/amos colocar os posts sobre cada pilar que so8
01 Segurana no trabalho 9 Eliminar acidentes:
02 Desdobramento dos Custos ; 6denti4car problemas que aumentam os custos:
03 Melhoria ocada 9 <esenvolver o =no> $o> para redu&ir custos utili&ando
mtodos apropriados:
0! "ti#idades "utonomas 9 (onsiste em atividades aut?nomas como
a TP) -)anuteno aut?noma.: @+ o aumento das competAncias de cada colaborador:
0$ Manuten%o &ro'ssional 9 Buebra Cero de m%quinas:
0( Controle da )ualidade 9 Dtili&ao do (EP -controle estat#stico do Processo. ,
Pro7etos +i, +igma, visando o Cero de3eito e o TB( -Total Buality (ontrol. :
0* +og,stica 9 Dtili&ao de uma log#stica baseada nos princ#pios do PicEing, F6T =an
Ban, com o comprometimento de satis3a&er plenamente seus clientes
0- .est%o "nteci/ada 9 (onsiste em lanar os produtos prevendo a 3abricao
adequada. Dtili&a princ#pios do B!<, !)E2 de Produto e !)E2 de Processo.
00 Desen#ol#imento de &essoas 9 (omo premissa em tudo no Fapo, criar uma
cultura de resultados atravs da disciplina e da mel"oria da 3ormao das pessoas.
10 Meio "mbiente ; o desenvolvimento das atividades de um ambiente de
trabal"o agrad%vel a todos sem se esquecer da preveno G poluio. Tambm a
aplicao dos conceitos de PH*+ -Produo mais limpa e sustent%vel.