1) H diversas reas da Ergonomia que so aplicadas ao trabalho. Quais so elas
Ergonomia na organizao do trabalho pesado Biomecnica aplicada ao trabalho Adequao ergonmica do posto de trabalho Preveno da fadiga no trabalho Preveno do erro humano 2) H cincos pr-requisitos para que uma soluo se!a considerada ergonomicamente correta. Quais so eles" - Epidemiolgico - Biomecnico - !isiolgico - Psicof"sico - Produtividade 3) Como fazer a soluo ergonmica chegar at as empresas? - #evezamentos - Pausas - $elhorias na organizao do sistema de trabalho - $elhorias no m%todo de trabalho - Pequenas melhorias em postos de trabalho - Pro&etos de melhoria ergonmica' - (rientao ao trabalhador sobre pr)ticas corretas do trabalho' 4) Quais os principais prejuzos para as organizaes pela falta e ergonomia? - Absente"smo e perda de produtividade* - +astos com afastados* - ,ndenizao por danos f"sicos* - -ontingente de trabalhador com restrio* - .eteriorizao nas rela/es humanas* - Presso do fenmeno 0E#1.(#2 sobre a empresa' !) Cite cinco solues ergonmicas "ue poem ser aplicaas nas empresas# - Eliminao dos movimentos cr"ticos e posturas cr"ticas* - Pro&etos ergonmicos* - #evezamento* - $elhoria de m%todos de trabalho* - $elhoria da organizao do sistema de trabalho* - Preparao para o trabalho 3e4erc"cio de aquecimento5 distencionamento e gin)stica compensatria6* - (rientao ao trabalhador e cobrana de atitudes corretas* - Pausas de recuperao* $) Quais os principais o%st&culos para a implantao a ergonomia nas empresa? - Anarquia gerencial* - !alta de conhecimento de engenharia e m%todo de trabalho* - Assessoria inadequada* - 7alores da empresa8 trabalho 9 sofrimento' ') Quais os pilares para o processo e implantao a (rgonomia nas empresas? - Apoio da Alto .ireo da empresa* - Participao dos trabalhadores* - 2reinamento de ergonomia para todas as chefias e empregados* - Efic)cia do servio m%dico* Estruturao administrativa para acompanhar os problemas e as medidas corretivas e preventivas 3comit: de ergonomia6* - Acompanhamento dos resultados e melhorias cont"nua' #) $o que se trata a %& 1' e e(plique o conceito dessa norma regulamentadora do )inistrio do *rabalho. A ;# <= trata da Ergonomia' A Ergonomia visa estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condi/es de trabalho as condi/es psicofisiolgicas dos trabalhadores5 de modo a proporcionar o m)4imo de conforto5 segurana e desempenho eficiente' A ergonomia pode ser interpretada como o estudo da engenharia voltada para o plane&amento do trabalho5 de forma a conciliar a habilidade e os limites individuais dos trabalhadores que o e4ecutam' +) , item 1'.2 da %& 1' trata sobre o )e*antamento+ transporte e escarga ini*iual e materiais, -aa um %re*e resumo so%re esse captulo, Em relao a este item5 podemos mencionar que os conceitos relacionados as t%cnicas de manuseio5 levantamento e carregamento de cargas % muito importante na preveno da sa>de dos trabalhadores' ( uso da fora motriz para substituir o trabalho pesado a&uda a substituir esses riscos5 al%m de contribuir para aumentar as oportunidades de trabalho entre as pessoas com menos fora muscular' ;o % uma boa id%ia submeter o trabalhador a um trabalho pesado' ?empre que for plane&ado um trabalho5 deve ser levada em considerao a capacidade f"sica que ser) e4igida e as necessidades de desempenho dos trabalhadores5 pois se isso no for feito corretamente5 pode ser uma fonte de les/es' !icar sempre atento aos limites de peso para manuseio e movimentao de materiais tamb%m % uma pr)tica que no pode ser esquecida pelo pessoal da ?egurana do 2rabalho' 1-) , item .',3 a /0 .' trata so%re 1o%ili&rio os postos e tra%alho, -aa um %re*e resumo so%re esse captulo, Devemos avaliar as trs principais categorias de postos de trabalho que : sentado, de e sentado/de p. A escolha da posio apropriada depende da atividade a ser e!ecutada. "or isso alguns critrios devem ser sempre avaliados tais como #req$ncia, uso da #ora, levantamento de peso, entre outros. % mobili&rio do posto de trabalho deve ser concebido com regulagens que permitam ao trabalhador adapta-lo as suas cracterisiticas e a nature'a do trabalho, ou se(a, as e!igncias da tare#a. ) importante que todos dispositivos de operao este(am locali'ados dentro de sua &rea de alcance *timo ou m&!imo, estando o trablahador sentado ou em p. A altura de uma bancada por e!emplo, deve sempre variar de acordo com as dimens+es do ob(eto, de modo que o trabalho possa ser #acilmente e!ecutado em uma postura correta. ..) 2 item .',4 a /0 .' trata so%re ("uipamentos os postos e tra%alho, -aa um %re*e resumo so%re esse capitulo, Esse item tra' requisitos para que o trabalho se(a e!ecutado em uma posio con#ort&vel e com uma boa postura. 12) , item 1'.. da %& 1' trata sobre as Conies am%ientais e tra%alho, -aa um %re*e resumo so%re esse captulo, Esse item traz as e4ig:ncias quanto aos n"veis ambientais para um melhor conforto no trabalho' ( item d) enfoque principal a tr:s aspectos essenciais8 a temperatura5 o ru"do e a iluminao' .evemos estar atentos para um bom monitoramento no permitindo que os n"veis determinados nas normas este&am fora no ambiente de trabalho' 1/) , item 1'.0 da %& 1' trata sobre a 2rganizao o tra%alho, -aa um %re*e resumo so%re esse captulo, A organi'ao do trabalho de#ine quem #a' o que e em quanto tempo. ) a diviso dos homens e das tare#as, A desorganizao do trabalho % ruim para o trabalhador e para o empregador' (s funcion)rios devem ter a chance de desenvolver e usar suas habilidades para contribuir com a produtividade e a qualidade do produto final' 2ratar os trabalhadores como m)quina implica em ignorar seu potencial e criar um ambiente de insatisfao e de bai4a produtividade' 11) Qual ob!etivo de uma anlise ergon2mica no ambiente de trabalho" ,ompreender o trabalho, trans#ormando-o a partir dessa compreenso, as situa+es de trabalho. A an&lise ergon-mica um processo construtivo e participativo para a resoluo de um problema comple4o que o e4ige o conhecimento das tarefas5 da atividade desenvolvida para efetiv)-las e das dificuldades enfrentadas para se atingir o desempenho e a produtividade e4igidos5 valorizando o conforto e o bem-estar de quem vai e4ecut)-la 1.) 3 metodologia da analise ergon2mica permite descrever de modo e(austivo as atividades dos trabalhadores nas 4ases criticas do trabalho. 5ite as etapas obrigat6rias que devem conter uma analise ergon2mica. A an&lise ergon-mica deve conter as seguintes etapas: a. an&lise da demanda e do conte!to/ b. an&lise global da empresa no seu conte!to das condi+es tcnicas, econ-micas e sociais/ c. an&lise da populao de trabalho/ d. de#inio das situa+es de trabalho a serem estudadas/ e. descrio das tare#as prescritas, das tare#as reais e das atividades/ #. an&lise das atividades 0 elemento central do estudo/ g. diagn*stico/ h. validao do diagnostico/ i. recomenda+es/ (. simulao do trabalho com as modi#ica+es propostas/ l. avaliao do trabalho na nova situao.