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prvia por escrito. Copyright 2010 OPITO International
ndice
ndice .............................................................................................................................. 3
1
Agradecimentos .................................................................................................... 8
2
Introduo ............................................................................................................. 8
3
Histria e filosofia ............................................................................................... 11
4
Estrutura .............................................................................................................. 12
4.1
Armador/Operador ............................................................................................ 12
4.2
Pessoas ............................................................................................................ 12
5
Escopo ................................................................................................................. 13
5.1
Funcionrios sem responsabilidade especfica de resposta a emergncias ... 13
5.2
Funcionrios com responsabilidade especfica de resposta a emergncias .... 13
6
Funcionrios que trabalham em plataformas petrolferas .............................. 15
6.1
Todos os funcionrios ...................................................................................... 15
6.2
Funcionrios com responsabilidade especfica de resposta a emergncias
(consulte a Seo 9) ......................................................................................... 17
6.3
Funcionrios visitantes ..................................................................................... 17
7
Processo de competncia e treinamento em resposta a emergncias ......... 18
7.1
Identificando as competncias de cada funo ................................................ 18
7.2
Treinando as pessoas para adquirir a competncia necessria ....................... 18
7.3
Avaliando se o indivduo demonstra o nvel de competncia esperado ........... 18
7.4
Praticando e mantendo o nvel de competncia esperado ............................... 18
8
Prtica, simulao e teste .................................................................................. 19
8.1
Introduo......................................................................................................... 19
8.2
Prtica e exerccios no local ............................................................................. 21
8.3
Prtica e avaliao regulares ........................................................................... 22
8.4
Exerccio em terra ............................................................................................ 23
8.5
Confiana e envolvimento dos funcionrios ..................................................... 23
8.6
Representantes de Segurana (sempre que aplicvel) .................................... 24
8.7
Implementao ................................................................................................. 24
9
Diretrizes para treinamento e competncia em resposta a emergncias
para funcionrios com funes especficas de resposta a emergncia ....... 25
9.1
Funo: Gerente de plataforma ........................................................................ 25
9.1.1
9.1.2
9.1.3
9.1.4
9.1.5
9.1.6
9.1.7
9.1.8
9.1.9
9.2
9.2.1
Introduo ........................................................................................................................ 26
Mtodo de avaliao de desempenho segundo os Padres da OPITO para o setor ... 26
Preparando-se para a avaliao...................................................................................... 26
A avaliao ....................................................................................................................... 27
Treinamento do Gerente de plataforma .......................................................................... 28
Prtica regular .................................................................................................................. 28
Recomendaes .............................................................................................................. 29
Gerente de plataforma interino ........................................................................................ 30
OIMs em plataformas normalmente desocupadas (NUIs).............................................. 30
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9.3
9.3.1
9.3.2
9.3.3
9.3.4
9.3.5
9.4
9.4.1
9.4.2
9.4.3
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9.5.2
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9.5.4
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9.13
Introduo ........................................................................................................................ 46
Recomendaes .............................................................................................................. 46
9.14.1
9.14.2
9.14.3
9.14.4
9.14.5
10 Matriz ................................................................................................................... 57
11 Notas das Diretrizes ........................................................................................... 59
11.1 Exemplos .......................................................................................................... 59
11.2 Preparo mdico ................................................................................................ 59
11.3 Variaes nas funes de emergncia ............................................................. 59
11.4 Registros .......................................................................................................... 60
11.5 Intervalos dos treinamentos adicionais (atualizao) ....................................... 60
Adendo 1 ...................................................................................................................... 62
Edio 1 Novembro de 2010
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12 Definies: .......................................................................................................... 62
12.1 Competncia .................................................................................................... 62
12.2 Avaliao .......................................................................................................... 62
12.3 Armador/Operador ............................................................................................ 62
12.4 Empregador ...................................................................................................... 62
12.5 Operador .......................................................................................................... 62
12.6 Contratado ........................................................................................................ 62
12.7 OPITO International .......................................................................................... 62
12.8 Curso aprovado pela OPITO ............................................................................ 62
12.9 Visitante ............................................................................................................ 63
Adendo 2 ...................................................................................................................... 64
13 Nomes e endereos de contato: ........................................................................ 64
Apndice 1 Solicitao de dispensa ......................................................................... 65
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Lista de abreviaturas
ACoP
BOSIET
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Agradecimentos
A OPITO International uma organizao sem fins lucrativos mantida pelo setor que existe
somente para atender s necessidades da indstria petrolfera. Este documento de orientao
pertence indstria petrolfera e mantido pela OPITO International, a quem sua custdia foi
designada pela diretoria da OPITO International FZ LLC.
Ele foi elaborado pela OPITO International usando um modelo estruturado extrado das Oil and
Gas UK Guidelines adotadas pela United Kingdom Continental Shelf. Nosso agradecimento
especial diretoria da Oil and Gas UK por autorizar a OPITO International a usar seu modelo
com os respectivos direitos autorais.
Introduo
Este documento de orientao foi elaborado para ajudar na compreenso de como possvel
obter uma gesto eficiente das competncias no treinamento e na resposta a emergncias
seguindo os padres da OPITO de acordo com uma estrutura de desenvolvimento de
treinamento, avaliao, perfuraes no local de trabalho, exerccios, prtica constante e
avaliao formal.
Seu intuito definir metas e no buscar uma frmula definitiva. Os padres e a estrutura de
competncias nos quais se baseiam e com os quais se interrelacionam so amplamente
usados na indstria petrolfera como exemplos das melhores prticas do setor e como alicerce
para o aprimoramento contnuo dos regimes de competncia e treinamento. Por fim, fica a
cargo de funcionrios, armadores e operadores decidirem quais providncias so adequadas
para suprir suas necessidades em termos de resposta a emergncias.
O documento define uma estrutura para aplicao dos padres da OPITO em um amplo
espectro, desde o treinamento bsico, passando pelo treinamento especializado, at o controle
de uma emergncia. Ele demonstra como a soma das partes maior que o todo e como o
conhecimento, a capacitao e a competncia aumentam conforme o nvel de
responsabilidade. Tambm mostra como cada funo est integrada e vinculada a uma
estrutura abrangente. Por exemplo, a pessoa que gerencia e controla uma emergncia
(Gerente de plataforma) que foi avaliada segundo os padres da OPITO (OIM) ser menos
eficiente se os requisitos bsicos e especializados no forem consistentes, no estiverem
alinhados e no forem confirmados.
A adoo dos princpios e da metodologia aqui definidos e o uso dos padres da OPITO
tambm ajudaro no cumprimento de leis e normas na medida em que elas tenham relao
com competncia e treinamento para emergncias.
Embora seja feita referncia frequente ao ambiente martimo, importante observar que estas
diretrizes servem tambm para as instalaes terrestres, como refinarias, petroqumicas e
instalaes em geral onde haja processamento de hidrocarbono e/ou armazenamento e
distribuio.
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Funes
especializadas
Operador da Sala de
Controle
Coordenador de
emergncia
Mestre de bote
salva-vidas em alto
mar
Lder da equipe de
resposta a
emergncias/incndio
Inspetor de
Emergncia
Oficial de auxlio ao
pouso/Lder da
equipe do heliponto
para RE
Controle da
emergncia
Coordenao da
resposta a uma
emergncia
Membro da equipe de
resposta a
emergncias/incndio
Membro da equipe
do heliponto para
resposta a
emergncias
Resposta s
instrues para
controlar a
emergncia
Todos os
funcionrios
Resposta s
instrues
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Treinamento adicional e
avaliao de competncia
para funcionrios com
responsabilidade
especfica de resposta a
emergncias.
Programas de treinamento
no mar aprovados pela
OPITO para funes
especficas de resposta a
emergncias
Instalao terrestre da
empresa, treinamento
especfico da operao e
avaliao (se pertinente)
Induo da equipe ou no
trabalho
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Histria e filosofia
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Estrutura
4.1
Armador/Operador
Estas Diretrizes servem para vincular a competncia das pessoas com as providncias
tomadas pelo Armador/Operador para a gesto eficaz da segurana e da resposta a
emergncias. Estas Diretrizes tambm mostram como a gesto eficiente da resposta a
emergncias pode ser testada. As funes identificadas nestas Diretrizes podem no ser
suficientes para satisfazer as necessidades de um Plano de resposta a emergncias de uma
plataforma; dever dos Armadores/Operadores identificar todas as funes necessrias para
implementar o plano com eficincia, incluindo aquelas que podem ser adicionais s funes
aqui previstas.
O Armador/Operador deve identificar as tarefas que precisam ser realizadas em uma
emergncia, bem como a estrutura de comando, e garantir que as funes e responsabilidades
das pessoas a cargo dessas tarefas, ou que faam parte da estrutura de comando, sejam
claramente definidas e compreendidas. Leis nacionais podem exigir que o Armador/Operador
selecione e prepare as pessoas que assumiro tarefas emergenciais e instrua todos os demais
presentes na plataforma sobre como agir em caso de emergncia. O Armador/Operador deve
determinar quais so os requisitos de treinamento e competncias das funes que no foram
definidas ou relacionadas nestas diretrizes.
4.2
Pessoas
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5 Escopo
Estas Diretrizes englobam as seguintes categorias de funcionrios:
5.1
Todos os funcionrios que fazem viagens martimas para tomar parte em trabalhos
realizados em uma plataforma martima (exceto viajantes) na zona de 500 m; e
Funcionrios visitantes que fazem viagens martimas por outros motivos que no seja
o de participar de atividades de trabalho, por exemplo, pessoas em viagens de
familiarizao com o ambiente martimo ou que esto representando interesses de
terceiros.
5.2
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Notas:
(1) No foi dada ateno especfica nestas Diretrizes para a funo de Mdicos ou
Socorristas, cujos treinamento e competncia so regidos por regulamentaes e pelas
polticas da empresa. O Armador/Operador deve considerar a incluso de Mdicos ou
Socorristas nos exerccios de resposta a emergncias terrestres e martimas.
(2) H vrias outras funes de resposta a emergncias especficas de algumas
organizaes, como o Coordenador local. Em alguns casos, isso se explica pelo uso de
terminologia diferente. responsabilidade do Armador/Operador identificar as
responsabilidades, os treinamentos e os padres de competncia dessas funes.
(3) Estas Diretrizes no tratam das funes de resposta a emergncias envolvidas em
incidentes com navios de passagem.
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Todos os funcionrios
Todos os funcionrios que trabalham em uma plataforma petrolfera martima devem passar
pelos seguintes procedimentos:
Exame mdico, que deve incluir: um atestado mdico martimo atual e vlido ou um atestado
mdico aprovado pelo operador.
Treinamento Tropical/Bsico de Emergncia e Induo de Segurana no Mar (T/BOSIET)
e Transporte seguro por barco
O objetivo dos programas de treinamento em segurana Tropical/BOSIET apresentar aos
funcionrios designados as questes de segurana especficas e regimes relevantes a
instalaes martimas, e equip-los com o conhecimento bsico para responder e a
capacitao para fazer a transferncia por helicptero e/ou por barco para a plataforma
martima e proveniente dela.
Os funcionrios designados devem ser capazes de identificar os perigos especficos da
indstria petrolfera, explicar os possveis riscos associados a esses perigos e como so
empregados controles para eliminar ou reduzir os riscos, em um ambiente simulado, onde se
possa usar o equipamento de segurana e seguir os procedimentos para se preparar para
emergncias que envolvam o uso de helicptero e barco, com enfoque especial em sair de um
helicptero depois de pouso forado, para poderem usar com eficincia o equipamento bsico
de combate a incndio e praticar tcnicas de autorresgate em situaes de visibilidade
reduzida, por exemplo, em reas cheias de fumaa.
Elementos principais
Induo de segurana, Combate a incndio, Autorresgate & fuga, Sobrevivncia no mar,
inclusive o uso de bote salva-vidas como passageiro, Primeiros socorros, Abandono, Escape
de helicptero, HUET e Sistema respiratrio de emergncia (EBS contido no BOSIET) TEBS
est disponvel para empresas que usam EBS em ambientes Tropicais e Viagem de barco com
segurana sempre que aplicvel.
Treinamento mnimo de segurana da indstria (MIST)
Este programa de treinamento de segurana introdutrio baseia-se na competncia e foi
elaborado de modo a apresentar aos novatos os elementos de segurana fundamentais
exigidos pela indstria petrolfera, com nfase nos possveis perigos e controles com que os
funcionrios de plataformas martimas podem deparar-se. Cada unidade foi planejada de modo
a chamar a ateno dos funcionrios designados para sua responsabilidade pessoal pela
segurana, influenciando assim seu comportamento e sua atitude com relao aos colegas,
plataforma e ao meio ambiente.
Elementos principais
Mdulo 1
Mdulo 2
Mdulo 3
Mdulo 4
Mdulo 5
Mdulo 6
Mdulo 7
Mdulo 8
Mdulo 9
Integridade da plataforma
Iamento mecnico
Trabalho manual
Controle de substncias perigosas sade (COSHH - Control of
Substances Hazardous to Health)
Trabalho em altura
Est disponvel uma ferramenta de avaliao on-line de MIST para os trabalhadores do setor.
Treinamento bsico H2S
O treinamento bsico H2S da OPITO foi elaborado de modo a apresentar as aes
necessrias para escapar de um ambiente com H2S e abrange as competncias necessrias.
Elementos principais.
Este padro de treinamento apresenta as caractersticas do gs sulfdrico e os possveis
efeitos fisiolgicos da exposio ao mesmo, bem como do uso do equipamento de deteco de
H2S, e como escapar de um vazamento de H2S usando equipamento de respirao com
capuz e mscara, inclusive a conexo a um manifold em cascata pressurizado e a respectiva
desconexo.
Todos os detalhes dos programas citados, alm de uma lista dos prestadores de servios
aprovados, so disponibilizados pela OPITO.
Empregando a induo da empresa
Todos os funcionrios devem receber uma induo de seu empregador.
Vdeo de orientao antes da viagem
Todos os funcionrios prestes a viajar para uma plataforma martima ou dela para terra por
helicptero ou barco devem assistir ao vdeo de orientao antes de cada viagem, exceto no
caso de pessoas que viajaram e viram o vdeo nas ltimas 24 horas.
Induo segurana do local
Os funcionrios que desembarcam em uma plataforma petrolfera devem participar de uma
induo de segurana especfica do local em sua primeira visita. O Armador/Operador
responsvel pelo contedo da induo e por garantir sua realizao. Os funcionrios que no
visitaram nem trabalharam nesse local nos ltimos 12 meses devem participar de uma induo
adicional segurana do local.
Treinamento especfico da empresa
O treinamento especfico da empresa pode ser realizado em terra ou no mar com o objetivo de
garantir que os funcionrios estejam treinados em procedimentos especiais ou de resposta a
emergncias e/ou no uso de equipamentos, por exemplo, treinamento para usar o
equipamento de escape do local.
Prtica na plataforma martima
A prtica na plataforma martima deve ser realizada em intervalos definidos no Gerenciamento
eficiente da resposta a emergncias do Armador/Operador.
Notas:
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6.2
6.3
Funcionrios visitantes
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7.2
7.3
7.4
A prtica no mar realizada por meio da prtica agendada conforme previsto no Sistema de
gesto de respostas a emergncias da plataforma. Os elementos que no podem ser
praticados na plataforma martima podem ser realizados com a prtica em terra na forma de
cursos de treinamento aprovados pela OPITO.
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Introduo
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Participao do treinamento e da
avaliao iniciais aprovados pela
OPITO.
Armador/Operador confirma/avalia a
competncia na prtica diria.
O candidato
competente?
No
Requer
treinamento
adicional
Sim
O candidato assume a funo de
resposta a emergncias.
Oportunidade de praticar
e manter a competncia
no dia-a-dia de acordo
com o Plano de resposta
a emergncias da
instalao?
No
Participao do
treinamento
adicional aprovado
pela OPITO
Sim
Considerado competente por meio de
prtica e/ou simulao realista no
ambiente de trabalho de acordo com o
Plano de resposta a emergncias.
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8.2
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8.3
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8.4
Exerccio em terra
O Armador/Operador pode optar por testar uma parte significativa do Plano de resposta a
emergncias local com exerccios elaborados especialmente para uma instalao terrestre.
Esses exerccios devem ser preparados de modo a testar a comunicao entre todos os
membros da equipe de resposta a emergncias em terra. A participao deve ser oficialmente
registrada e quaisquer aes para melhoria devem ser identificadas com a equipe de resposta
a emergncias.
dever do Armador/Operador decidir quem deve participar do exerccio em terra, que deve
testar a comunicao entre os membros da equipe de resposta a emergncias participantes
sob as condies mais realistas possveis. Embora os exerccios sejam realizados em
condies simuladas, a vantagem que eles oferecem aos participantes a possibilidade de se
concentrarem somente nas suas tarefas de resposta a emergncia, deixando de lado as
preocupaes com suas tarefas operacionais ou administrativas normais.
Caso se opte pelos exerccios em terra para que os funcionrios com responsabilidades
especficas de resposta a emergncias possam praticar e serem testados, sua participao
deve ter a mesma frequncia da dos funcionrios que tomam parte dos programas de
treinamento adicionais aprovados pela OPITO. Devem ser tomadas providncias para avaliar e
reavaliar a competncia dos mesmos empregando-se os respectivos Padres do setor.
Durante os exerccios em terra, a avaliao identificar reas especficas que requerem mais
prtica e treinamento, sendo que o Armador/Operador pode ento tomar as providncias
necessrias.
8.5
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8.6
8.7
Implementao
O Armador/Operador deve indicar uma pessoa (ou pessoas) que ser responsvel por
observar estas Diretrizes e implementar as recomendaes conforme apropriado.
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Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.1.1 Introduo
A avaliao da competncia de um Gerente de Plataforma para controlar emergncias um
julgamento que deve ser feito pelo Armador/Operador (auxiliado por avaliadores externos se
necessrio). Esse processo pode incluir seleo, treinamento, avaliao prtica e julgamento, o
Curriculum Vitae e o perfil de competncia do Gerente de Plataforma ou do candidato a
gerente, mais um histrico de sua experincia prvia, particularmente no que tange a manter
com eficincia um estado de prontido e ao controle de incidentes ou emergncias reais.
A natureza da funo dita que a confirmao ou o estabelecimento da competncia ser uma
questo de julgamento e raramente ser uma situao do tipo "aprovar ou reprovar". Portanto,
alm de apresentar indicadores importantes para o julgamento da competncia, o desempenho
em situaes de emergncia simuladas deve ser visto como uma oportunidade para identificar
reas que precisam ser aperfeioadas, fazendo assim uma contribuio tangvel
probabilidade de um desempenho competente em emergncias reais.
Um fator importante do julgamento deve ser o desempenho do Gerente de plataforma ao
controlar emergncias sob situaes simuladas de acordo com o Padro de controle de
emergncias da OPITO para o setor. Contudo, imprescindvel observar que essas avaliaes
simuladas devem aderir ao contexto do processo geral utilizado pelo Armador/Operador.
Sempre que possvel, a pessoa que ser o Gerente de plataforma ou de uma Instalao
equivalente deve estar envolvida. preciso ter cuidado para evitar um conflito de interesses,
por exemplo, um gerente de linha que quer ser promovido a OIM fazendo a avaliao.
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Cada cenrio deve ter requisitos claros e justificveis de tomada de deciso e pontos ou
eventos intermedirios de tomada de deciso. Algumas respostas podem ser vitais ou
obrigatrias, outras podem depender de julgamento. Os avaliadores devem definir a resposta
necessria em cada ponto crtico. Alguns eventos podem exigir uma resposta imediata,
enquanto outras podem precisar de acompanhamento prvio para se decidir que ao tomar
caso seja necessria. O cenrio deve apresentar um equilbrio entre situaes que requerem
uma resposta estabelecida e outras que exigem discernimento para avaliar as solues
alternativas viveis. Os avaliadores devem identificar esses fatores ao preparar o cenrio e
reconhec-los em sua avaliao. Os avaliadores devem discutir esses pontos com o OIM
durante a sesso de concluso.
Os OIMs devem ser orientados quanto aos critrios pelos quais seu desempenho ser avaliado
e ter a oportunidade de se familiarizar com o processo de avaliao bem como com as
dependncias onde ela ser realizada.
9.1.4 A avaliao
A avaliao deve incluir um exame completo do conhecimento bsico e dos requisitos
especficos para tipos diferentes de plataformas (levando em conta tamanho, idade,
localizao, complexidade da planta/do processo, se ocupada ou no, etc.) segundo os
Padres da OPITO para o setor.
Deve-se dar ateno especial ao conhecimento dos OIMs dos maiores perigos identificados no
Sistema de controle/Estudo de Segurana da plataforma. Deve-se observar que certos itens do
conhecimento podem ser melhor avaliados pela simulao, por exemplo, o conhecimento dos
processos pode ser avaliado na plataforma e a compreenso dos modelos de tomada de
deciso durante a concluso ou aps os treinamentos.
Os avaliadores devem estar cientes de que uma avaliao de competncia um julgamento
feito pelo avaliador e no depende necessariamente de cada critrio de desempenho ser
"riscado" da lista j que algumas tarefas e julgamentos so imprescindveis, mas outros no. O
procedimento de avaliao deve prever uma oportunidade para o OIM explicar ou justificar os
motivos que levaram a uma deciso ou ao. Isso deve ser feito antes da deciso sobre a
avaliao formal.
O mtodo de avaliao, inclusive os detalhes da seleo e do treinamento das pessoas
responsveis pelas avaliaes, deve ser registrado. O Armador/Operador deve ter total
conhecimento do resultado da avaliao ao decidir nomear um OIM ou permitir que uma
pessoa continue ocupando esse cargo. Ao fazer esse julgamento, pode ser necessrio que os
avaliadores consultem outras pessoas que tambm testemunharam o desempenho do
candidato em condies simuladas ou em emergncias reais, ou que possam fornecer outras
informaes valiosas que possam contribuir para o julgamento final da competncia.
A pergunta final a ser feita sempre ser "levando em conta todas as informaes e evidncias
disponveis, essa pessoa capaz de tomar as decises certas e as aes corretas em uma
emergncia real em uma plataforma martima?"
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9.1.7 Recomendaes
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9.2
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9.3
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.4
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.5
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
Treinamento
complementar em
travas para ter
competncia em mais
de um sistema de
trava.
Figura 7: Competncia e treinamento em resposta a emergncias - Mestre de bote salvavidas em alto mar
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9.6
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.8
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
Confirmar se o indivduo atende aos critrios bsicos
(inclusive avaliao mdica e fsica de acordo com as
diretrizes mdicas especficas da empresa para membros
da Equipe de resposta a emergncias consulte o
Pargrafo 11.2)
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Assistir regularmente (no mnimo, uma vez por ano) vdeos de orientao geral e do
helicptero para a tripulao do heliponto aprovados para o setor.
Participar de, no mnimo, um exerccio no mar por ano que tenha sido elaborado para
praticar e testar as funes e responsabilidades essenciais associadas funo e testar
a comunicao com outros membros relevantes da Equipe de resposta a emergncias
no mar.
Participar de um programa de treinamento adicional aprovado pela OPITO a cada dois
anos com toda a Equipe de resposta a emergncia do heliponto a fim de colocar em
prtica a parte de resposta a emergncias de suas funes que no podem ser
praticadas no mar.
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9.9
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
Confirmar se o indivduo atende aos critrios bsicos
(inclusive avaliao mdica e fsica de acordo com as
diretrizes mdicas especficas da empresa para membros
da Equipe de resposta a emergncias consulte o
Pargrafo 11.2)
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Assistir regularmente (no mnimo, uma vez por ano) vdeos de orientao geral e do
helicptero para a tripulao do heliponto aprovados para o setor.
Participar de, no mnimo, um exerccio no mar por ano que tenha sido elaborado para
praticar e testar as funes e responsabilidades essenciais associadas funo e testar
a comunicao com outros membros relevantes da Equipe de resposta a emergncias
no mar.
Participar de um programa de treinamento adicional aprovado pela OPITO a cada dois
anos ou com toda a Equipe de resposta a emergncia do heliponto a fim de colocar em
prtica a parte de resposta a emergncias de suas funes que no podem ser
praticadas no mar.
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9.10
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.10.1 Introduo
Um fator importante na deciso do Armador/Operador quanto adequabilidade do CRO ou dos
candidatos a esse cargo deve ser seu desempenho ao controlar emergncias e situaes
crticas. No mnimo, o Armador/Operador deve avaliar a capacidade dos CROs de atender ao
Padro de competncia da OPITO para o setor "Padro de resposta a emergncias do
operador da sala de comando" (Control Room Operator Emergency Response Standard).
Sendo assim, estas recomendaes concentram-se na abordagem geral e em dar conselhos
sobre as reas que devem ser consideradas ao se elaborar um treinamento e um programa de
desenvolvimento para CROs ou candidatos a esse cargo a fim de complementar seu nvel atual
de capacitao, conhecimento e experincia.
9.10.2 Recomendaes
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9.11
Alm dos processos de treinamento e competncia descritos para os funcionrios sem funes
especficas de resposta a emergncias, as Diretrizes para a funo especfica de resposta a
emergncias acima so:
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9.12
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9.13
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9.14
9.14.1 Tripulao de resposta a emergncias e barco de resgate (ERRV Emergency Response and Rescue Vessel)
As principais funes da Tripulao de resposta a emergncias e barco de resgate (ERRV Emergency Response and Rescue Vessel) so definidas no Padro da OPITO para o setor,
que descreve a competncia dessa funo.
O treinamento inicial feito por meio de um programa de treinamento aprovado pela OPITO
para Tripulaes de ERRV. Todos os detalhes desse programa, alm de uma lista dos
prestadores de servios aprovados, so disponibilizados pela OPITO.
Observao: atualmente, a OPITO possui padres de treinamento para o setor especfico
para Resposta a emergncias e barcos de resgate:
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Certificado exigido
Teste padro Nvel Supervisores
Endosso Submarino Nvel Supervisores
Assistente de Sondador
Broca de perfurao
Broca de disperso
Broca de manobra
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10
Categoria
Matriz
Critrios bsicos
Estabelecer
competncias
Treinamento
inicial e
avaliao
Prtica da
competncia
no mar*
Treinamento e prtica
adicionais em terra
Funcionrios sem responsabilidade especfica de resposta a emergncias devem receber treinamento conforme previsto abaixo
em "Todos os funcionrios da plataforma"
Treinamento
Conforme
Como detalhado
Tropical e/ou
previsto nestas
Treinamento em
no(s)
Mdico especfico da
Bsico de
Diretrizes e no
emergncias no mar
Padro(es)
empresa
Emergncia e
Plano de RE do tropical e/ou adicional a
OPITO para o
Induo de
Armador/
cada 4 anos
setor
Todos os
Segurana no Mar Operador
funcionrios Se o trajeto at a plataforma martima envolver viagem de barco, os funcionrios tambm devem concluir o
da
programa "Viagem de barco com segurana" (Travel Safely by Boat) aprovado pela OPITO.
plataforma
Sempre que houver a possibilidade de liberao de gs sulfdrico, todos os funcionrios devem concluir o
treinamento "Treinamento Bsico para H2S" (Basic H2S Training) aprovado pela OPITO.
Treinamento mnimo de segurana da indstria (MIST - Minimum Industry Safety Training) O programa MIST
apresenta aos funcionrios designados os elementos de segurana fundamentais necessrios a todos os
funcionrios que trabalham no mar.
Alm desses itens, os funcionrios responsveis por funes especficas de resposta a emergncias devem fazer o
treinamento e a prtica definidos a seguir.
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Consulte o
Pargrafo 9.1
destas
Diretrizes
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Participao no exerccio
de reavaliao a cada trs
anos alm do treinamento
adicional que os novos
avanos possam exigir,
p.ex., legislao.
Gerente de
plataforma
Processo de seleo
do Armador/Operador
Interino de
emergncia
do Gerente
de
plataforma
Lder da
equipe de
resposta a
emergncias/
incndio
Processo de seleo
do Armador/Operador,
treinamento de membro
da Equipe de resposta
a emergncias/incndio
no mar ou outra
qualificao pertinente
e avaliao mdica e
fsica segundo as
diretrizes mdicas
especficas da empresa
para membros da
Equipe de RE.
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Curso de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Programa de treinamento
adicional aprovado pela
OPITO a cada dois anos
Membro da
equipe de
resposta a
emergncias/
incndio
Processo de seleo
do Armador/Operador e
avaliao mdica e
fsica segundo as
diretrizes mdicas
especficas da empresa
para membros da
Equipe de RE.
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Curso de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Programa de treinamento
adicional aprovado pela
OPITO a cada dois anos
Processo de seleo
do Armador/Operador
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Curso de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Programa de treinamento
adicional aprovado pela
OPITO a cada dois anos
Mestre de
bote salvavidas em
alto mar
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Categoria
Inspetor de
Emergncia
Coordenador
de
Emergncia
Oficial de
auxlio ao
pouso (HLO Helicopter
Landing
Officer)
Membro da
equipe de
emergncia
do heliponto
Treinamento
inicial e
avaliao
Prtica da
competncia
no mar*
Critrios bsicos
Estabelecer
competncias
Processo de seleo
do Armador/Operador
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Prtica no mar
Processo de seleo
do Armador/Operador
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Prtica no mar
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Programa de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Programa de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Consulte o
Pargrafo 9.10
destas
Diretrizes
Programa de
treinamento
aprovado pela
OPITO
Processo de seleo
do Armador/Operador
e avaliao mdica e
fsica segundo as
diretrizes mdicas
especficas da
empresa para
membros da Equipe de
RE. Experincia prvia
como Assistente de
heliponto e possuir o
certificado de membro
da equipe de
emergncia do
heliponto no mar e o
certificado para Rdio
VHF reconhecido
apropriado.
Processo de seleo
do Armador/Operador
e avaliao mdica e
fsica segundo as
diretrizes mdicas
especficas da
empresa para
membros da Equipe de
RE.
Operador da
Sala de
Controle
Processo de seleo
do Armador/Operador
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Plataformas
desocupadas
(NUIs)
Processo de seleo
do Armador/Operador
e, se apropriado,
avaliao mdica
especfica da empresa.
Como detalhado
no(s)
Padro(es)
OPITO para o
setor
Treinamento e prtica
adicionais em terra
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Conforme
previsto nestas
Diretrizes e no
Plano de RE do
Armador/
Operador
Programa de
treinamento adicional
aprovado pela OPITO a
cada dois anos
Programa de
treinamento adicional
aprovado pela OPITO a
cada dois anos
Programa de
treinamento adicional
aprovado pela OPITO a
cada dois anos
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11
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11.4 Registros
O Armador/Operador deve ser capaz de demonstrar que existe um sistema adequado em
vigor para garantir a competncia na resposta a emergncias e isso deve contar com o
respaldo de registros. O Armador/Operador pode criar seu prprio sistema para demonstrar e
registrar as competncias que s podem ser confirmadas no mar, por exemplo, uma lista
indicando quando e como essas competncias foram confirmadas para cada pessoa com uma
funo de resposta a emergncias, um programa para a prtica no mar com o respaldo de um
registro de quando ela foi realizada e de quem participou dela pode servir para mostrar que a
competncia est sendo praticada e mantida. No intuito destas Diretrizes que o
Armador/Operador mantenha registros extensos de treinamento e competncia conduzidos no
mar alm daqueles necessrios para mostrar que existe um sistema em vigor e que ele
eficiente.
Um certificado emitido por um prestador de servios aprovado pela OPITO deve ser prova
suficiente de competncia para as partes de uma funo de emergncia que foram treinadas e
avaliadas em terra durante um curso de treinamento aprovado pela OPITO, sendo que seus
detalhes so mantidos no cadastro centralizado da OPITO, chamado Vantage. O acesso a
esse banco de dados gratuito e est disponvel para Armadores/Operadores e prestadores
de servios de treinamento.
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Adendo 1
12
Definies:
12.1 Competncia
Competncia pode ser definida como "posse das habilidades, experincia, conhecimentos e
atitude necessrios e a capacidade de aplic-los em um ambiente de trabalho em particular
para realizar as tarefas definidas de acordo com um padro predefinido".
12.2 Avaliao
Uma avaliao equivale a julgar se uma pessoa competente ou no para desempenhar uma
funo de resposta a emergncias.
12.3 Armador/Operador
Nas plataformas fixas e FPSOs, o Armador o Operador. Nas plataformas mveis (MDUs Mobile Drilling Units), o Armador o proprietrio.
O Armador/Operador responsvel pelo Estudo de Segurana, por tomar medidas de
preveno de incndio e exploso, pela resposta a emergncias e por nomear o Gerente de
Plataforma (OIM - Offshore Installation Manager).
12.4 Empregador
O empregador a pessoa fsica ou jurdica que emprega pessoas e tem o dever de cuidar
(segundo a definio jurdica) desses empregados e de outras pessoas afetadas pelo seu
empreendimento.
12.5 Operador
O Operador a empresa ou o consrcio nomeado pelo proprietrio da concesso para operar
uma plataforma ou um grupo de plataformas.
12.6 Contratado
Um contratado a pessoa fsica ou jurdica que possui um contrato de prestao de servios
com o Operador ou, no caso de plataforma mvel, com o proprietrio.
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12.9 Visitante
Visitante a pessoa que vai plataforma por qualquer motivo que no seja participar de um
trabalho, por exemplo, algum em viagem de familiarizao com o ambiente martimo ou que
est representando interesses externos, como um ministro do governo.
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Adendo 2
13 Nomes e endereos de contato:
OPITO International FZ LLC
PO Box 500726
Block 6 Room F11
Knowledge Village
Dubai
United Arab Emirates
Tel: +971 4 445 8482
OPITO Asia Pacific Sdn Bhd
10th Floor, UBN Tower
10 Jalan P. Ramlee
50250 Kuala Lumpur, Malaysia
Tel: +60 3 207 27350
Website: www.opito.com
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Apndice 1
Apndice 1 Solicitao de dispensa
(Prorrogao de um certificado de treinamento em resposta a emergncias vencido)
Notas:
Os empregadores devem fazer o possvel para garantir que todo treinamento de atualizao referente
resposta a emergncias seja concludo antes do vencimento do certificado atual do funcionrio.
Em circunstncias extraordinrias, quando for invivel um funcionrio concluir o curso de atualizao antes
do vencimento do seu certificado atual, o Armador/Operador da plataforma onde o funcionrio trabalha, ou
ir trabalhar, pode prorrogar a validade do certificado de treinamento atual por at trs meses. Essas
prorrogaes sero concedidas exclusivamente para cobrir situaes imprevistas, como em caso de
doena ou demandas anormais do trabalho.
o As prorrogaes sero vlidas somente para funcionrios que trabalham regularmente em
plataformas e no para visitantes ou funcionrios que trabalham nelas ocasionalmente.
o As prorrogaes sero vlidas somente para funcionrios que concluram o treinamento bsico e, no
mnimo, um curso de atualizao relacionado para o respectivo tema de resposta a emergncias.
o A "Pessoa Responsvel" indicada abaixo deve ser nomeada pelo Armador/Operador e,
normalmente, ser um Gerente de Plataforma ou um membro snior da equipe operacional. A
Pessoa Responsvel deve analisar o registro de treinamento do funcionrio, sua experincia e
frequncia de participao em perfuraes e exerccios no mar antes de decidir se adequada sua
participao em um curso de atualizao. Caso contrrio, o funcionrio deve concluir novamente o
curso de treinamento bsico pertinente.
o Concedida a prorrogao, a data de vigncia do novo certificado de treinamento de atualizao ser
a data de vencimento do certificado atual do funcionrio.
Nome do requerente da dispensa:
Data de nascimento:
Nmero Vantage:
Nome do curso:
Data de validade do certificado atual:
Organizao requerente da dispensa:
Pessoa responsvel:
Cargo:
Telefone de contato:
E-mail de contato:
Motivo da dispensa:
Assinatura da pessoa
responsvel:
Data: