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Recuperação de Empresas PDF
Recuperação de Empresas PDF
EMPRESAS E FALNCIA
AUTOR: DEBORAH KIRSCHBAUM
2 EDIO
GRADUAO
2011.1
Sumrio
INTRODUO
EMENTA
Prova
escrita.
Prova
escrita.
BIOLCHI,
Oswaldo. Apresentao. In: SALLES DE TOLEDO, Paulo Fernan#*0-$)*
0TXBMEP"QSFTFOUBP*O4"--&4%&50-&%0
1BVMP'FSdoOBOEP$BNQPTEF"#30
$BSMPT)FOSJRVF DPPSE
Comentrios
Campos de; ABRO, Carlos Henrique (coord.). Comentrios Lei de
Recuperao
de Empresas
e Falncia,
2 ed., So Paulo: Saraiva, 2007.
Lei de Recuperao
de Empresas
e Falncia
FE
4P1BVMP4BSBJWB
(p. Q99979-7
XXXV-XLV)
CAMPINHO,
Srgio. Falncia e Recuperao de Empresa o novo regime
4"--&4%&50-&%0
1BVMP'FSOBOEP$BNQPTEF$PNFOUSJPTBPTBSUT
daBEB-FJEF3FDVQFSBPEF&NQSFTBTF'BMODJB*O4"--&4%&
insolvncia empresarial. Renovar. 3 ed. 2008. (Campinho) Caps.
1,50-&%0
1BVMP'FSOBOEP$BNQPTEF"#30
$BSMPT)FOSJRVF DP2e3
ord.). Comentrios Lei de Recuperao de Empresas e Falncia, 2
FE
4P1BVMP4BSBJWB
(p. 1-14)
DISCUSSO DE CASO:
VASP Acrdo
DISCUSSO
DE CASO em Conito de Competncia positivo No. 88661 STJ,
deciso 28/05/2008.
VASP Acrdo em Conflito de Competncia positivo No. 88661 STJ, deciso
28/05/2008.
88661 / SP
JULGADO: 28/05/2008
Relator
Exmo. Sr. Ministro FERNANDO GONALVES
Presidenta da Sesso
Exma. Sra. Ministra NANCY ANDRIGHI
Subprocurador-Geral da Repblica
Exmo. Sr. Dr. PEDRO HENRIQUE TVORA NIESS
Secretria
Bela. HELENA MARIA ANTUNES DE OLIVEIRA E SILVA
AUTUAO
AUTOR
ADVOGADO
AUTOR
AUTOR
ADVOGADO
RU
SUSCITANTE
ADVOGADO
SUSCITADO
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GISELA DE ANDRADE
IVAN VICTOR SILVA E SANTOS
ANDERSON SILVA DOS SANTOS
JOS DOS SANTOS
HIROSHI AKAMINE
VIAO AREA SO PAULO S/A VASP - EM RECUPERAO JUDICIAL
VIAO AREA SO PAULO S/A VASP - EM RECUPERAO JUDICIAL
HOANES KOUTOUDJIAN E OUTRO(S)
JUZO DE DIREITO DA 1A VARA DE FALNCIAS E RECUPERAES
JUDICIAIS DE SO PAULO - SP
JUZO DA 78A VARA DO TRABALHO DE SO PAULO - SP
JUZO DA 69A VARA DO TRABALHO DE SO PAULO - SP
JUZO DA 62A VARA DO TRABALHO DE SO PAULO - SP
JUZO DA 17A VARA DO TRABALHO DE SO PAULO - SP
SEO ESPECIALIZADA EM DISSDIOS DE COMPETNCIA INDIVIDUAIS
DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 2A REGIO
JUZO DA 18A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 7A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 6A VARA DO TRABALHO DE BRASILIA - DF
JUZO DA 8A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 3A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 17A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 1A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 9A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 6A VARA DO TRABALHO DE BRASLIA - DF
JUZO DA 41A VARA DO TRABALHO DE SO PAULO - SP
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SUSCITANTE
ADVOGADO
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SUSCITADO
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Juiz
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Administrador Judicial
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Assemblia de Credores
$PNJUEF$SFEPSFT
Comit de Credores
.JOJTUSJP1CMJDP
Ministrio Pblico
BIBLIOGRAFIA
DISCUSSO
DEOBRIGATRIA
CASO
Campinho:
5, 6 e 7 em Agravo de Instrumento No. 4199024100 TJSP,
Banco
Santos 4,Acrdo
19/04/2006
DISCUSSO DE CASO:
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
t
t
t
t
BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
OBRIGATRIA
Campinho: Cap. 8 e 21
4"--&4%&50-&%0
1BVMP'FSOBOEP$BNQPTEF$PNFOUSJPTBPTBSUT
BEB-FJEF3FDVQFSBPEF&NQSFTBTF'BMODJB*O4"--&4%&
50-&%0
1BVMP'FSOBOEP$BNQPTEF"#30
$BSMPT)FOSJRVF DPDISCUSSO
CASO
ord.).DE
Comentrios
Lei de Recuperao de Empresas e Falncia, 2
FE
4P1BVMP4BSBJWB
(p. 15-50)
Sansuy
Acrdo em Agravo de Instrumento No. 5257344200 TJSP,
(6&33&*30
+PT"MFYBOESF5BWBSFT$PNFOUSJPTBPTBSUTBEB-FJ
19/12/2007
e Acrdo em Agravo de Instrumento No. 5265134100 TJSP,
EF3FDVQFSBPEF&NQSFTBTF'BMODJB*O406;"+6/*03
'SBODJTDP
30/01/2008.
4BUJSPEF1*50.#0
"OUOJP4SHJP"EF.PSBFT DPPSE
Comentrios Lei de recuperao de empresas e falncia: Lei 11.101/2005
Artigo por artigo
FE
4P1BVMP3FWJTUBEPT5SJCVOBJT
(p.
144 a 162)
DISCUSSO DE CASO
Sansuy Acrdo em Agravo de Instrumento No. 5257344200 TJSP, 19/12/2007 e
Acrdo em Agravo de Instrumento No. 5265134100 TJSP, 30/01/2008.
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
Campinho: Cap. 25
#"*3%
%PVHMBT(Elements
of Bankruptcy
thFE
/FX:PSL FoundaBAIRD,
Douglas G. Elements of Bankruptcy, 4th ed., New York: FounUJPO1SFTT
o$IBQUFSSFFF"CTPMVUF1SJPSJUZ3VMF(p.
66dation Press, 2006. Chapter Three: The Absolute Priority Rule (p.
86)
66-86) '*-)0
.BOPFM +VTUJOP Lei de Recuperao de Empresas e
#&;&33"
Falncias Comentada
FE
4P1BVMP35
(p. 212-222)
406;"+6/*03
'SBODJTDP4BUJSPEF$PNFOUSJPTBPTBSUTFEB-FJ
DebateEF3FDVQFSBPEF&NQSFTBTF'BMODJB*O406;"+6/*03
'SBODJTDP
sobre textos indicados.
4BUJSPEF1*50.#0
"OUOJP4SHJP"EF.PSBFT DPPSE
Comentrios Lei de recuperao de empresas e falncia: Lei 11.101/2005
Artigo por artigo
FE
4P1BVMP3FWJTUBEPT5SJCVOBJT
(p.
357-376)
t
t
t
t
t
Autofalncia
"VUPGBMODJB
Legitimidade para requerer falncia (breve reviso)
-FHJUJNJEBEFQBSBSFRVFSFSGBMODJB CSFWFSFWJTP
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
t
t
t
t
t
t
t
t
Pedido de Restituio
1FEJEPEF3FTUJUVJP
Liquidao antecipada dos bens
-JRVJEBPBOUFDJQBEBEPTCFOT
Aquisio e adjudicao de bens a credores
"RVJTJPFBEKVEJDBPEFCFOTBDSFEPSFT
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
BIBLIOGRAFIA
Tower Bank v. Massa Falida de Banco Santos. A.I. No.: 438.729-4/0-00. TJSP
5PXFS #BOL v .BTTB 'BMJEB EF #BODP 4BOUPT "* /P
5+41
Contratos Unilaterais
t $POUSBUPT6OJMBUFSBJT
Contratos Bilaterais
t $POUSBUPT#JMBUFSBJT
Compensao
t $PNQFOTBP
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
Kirschbaum,
Deborah.
Clusula
Resolutiva
ExpressaExpressa
por Insolvncia
nos Contra,*34$)#"6.
%FCPSBI
Clusula
Resolutiva
por Insolvncia
nos
tosContratos
Empresariais:
Uma Anlise
Artigo acadmico.
PubliEmpresariais:
UmaEconmico-Jurdica.
Anlise Econmico-Jurdica.
Artigo acadmicado
na
Revista
Direito
GV,
v.2,
n.1,
Janeiro-Junho,
2006.
DP1VCMJDBEPOBi3FWJTUB%JSFJUP(7w
W
O
+BOFJSP+VOIP
Campinho:
Cap. 22
$BNQJOIP$BQ
DISCUSSO
DE CASO
CASO
MHC Empreendimento Hospitalar S/A v. Unimed de So Paulo (em liqui.)$&NQSFFOEJNFOUP)PTQJUBMBS4"v6OJNFEEF4P1BVMP FNMJRVJEBdao extrajudicial).
A.I. No. 981.225-0/7.TJSP
PFYUSBKVEJDJBM
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RESUMO
NO
ABSTRACT
COMEO DE
2005,
CONGRESSO
BRASILEIRO APROVOU A
EM
CONSEQNCIA ,
E STE
ARTIGO
DISCUTE
LEGITIMIDADE
DAS
SOB A LEI
INVALIDANTE
DA
CLUSULA .
A INDA
ASSIM ,
ESTE
MUITOS
ARTIGO
ARGUMENTA
EM
ESSA
PALAVRAS-CHAVE
INSOLVNCIA EMPRESARIAL / CONTRATOS / FALNCIA / RECUPERAO
DE EMPRESAS / ANLISE ECONMICA DO DIREITO
IN
THE BEGINNING OF
VARIOUS ISSUES HAVE BEEN DEBATED FOR THE FIRST TIME WHILE
OTHERS ARE NOW ADDRESSED UNDER A NOVEL PERSPECTIVE .
THIS
KEYWORDS
CORPORATE INSOLVENCY / CONTRACTS / BANKRUPTCY / CORPORATE
REORGANIZATION / ECONOMIC ANALYSIS OF LAW
I INTRODUO
Uma das clusulas mais comumente encontradas em contratos bilaterais de variadas naturezas a que d a uma parte o direito de rescindi-lo, caso a outra seja
declarada insolvente. Essas clusulas so chamadas clusulas ipso facto da insolvncia expresso empregada ao longo deste artigo justamente por estabelecer que
a declarao do estado de insolvncia (assim como, muitas vezes, o pedido de
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A clusula ipso facto corresponde transferncia de um ativo (sem a devida contrapartida) que pode ser considerado relevante para a recuperao da empresa ou
para a maximizao do valor de seus ativos. Atos praticados pelo gestor da empresa
que possam ser caracterizados como facilitadores deliberados da perda de valor da
empresa so vedados pelo direito j no contexto da solvncia. Na insolvncia, h
razo ainda maior e meios (j que conta com um procedimento controlado por agentes externos empresa) para impedir a prtica ou produo de efeitos de atos que
dissipam valor da empresa.
Em termos de anlise econmica do direito da insolvncia, visto como mecanismo de controle ex ante do comportamento do devedor, o efeito da clusula contrrio lgica de incentivos supostamente desejada, j que pune os credores e demais
titulares de prioridades de topo de hierarquia e no os titulares residuais dos crditos, isto , os scios da devedora ou, ainda, os gestores da mesma, para quem o
mecanismo desenhado.4
A Seo II trata de um atributo especfico dos contratos empresariais estratgicos:
o valor deles para a empresa e para os credores no se confunde com o somatrio das
prestaes dos contratos. Dado que a manuteno ou a ruptura do contrato relevante
pode gerar impactos positivos ou negativos sobre o valor atribudo aos demais ativos da
empresa, a deciso sobre a continuidade do contrato deve se dar em funo do potencial para conteno dos custos gerados pela crise financeira da empresa. Esta diretriz
est devidamente positivada no ordenamento brasileiro e concretiza o princpio de
maximizao do valor do patrimnio da empresa devedora. Argumentos pela liberdade de contratar a clusula no resistem a este princpio, dentro ou fora da insolvncia.
A Seo III apresenta a origem remota do debate sobre clusulas resolutivas
expressas nos estudos civilsticos. Sendo incomum nesses estudos a reflexo sobre a
inter-relao entre contratos empresariais e a insolvncia empresarial, natural que
o foco de suas preocupaes no esteja sobre as implicaes da clusula resolutiva
expressa ipso facto; incoerncias surgem quando os argumentos desta matriz so singelamente utilizados na dogmtica comercialstica para advogar a validade da ipso
facto nos contratos empresariais. A perspectiva de anlise apresentada na Seo II, e
no aquela subjacente matriz de tradio civilstica incorporada a uma parte da
doutrina em direito comercial, que deve guiar o exame da legitimidade de ajustes
contratuais submetidos disciplina da insolvncia.
A Seo IV retoma as questes exploradas nos tpicos precedentes e avana o
argumento deste artigo considerando os objetivos prprios do regime da insolvncia. Apresenta-se o estado da norma e das discusses quanto ipso facto no direito
estadunidense e nas diretrizes recomendadas pelo Banco Mundial para estabelecimento de regulao aplicvel insolvncia empresarial. A seguir, passa-se ao desenvolvimento aprofundado dos argumentos afirmados neste artigo, considerando a
lgica de incentivos pretendidos pela ipso facto e seus efeitos potenciais.
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O desenvolvimento da atividade empresarial depende de uma rede de contratos estveis, freqentemente de execuo continuada. Alguns contratos dessa rede podem
ser considerados estratgicos e nesta medida constituem o elemento patrimonial
mais valioso e necessrio ao desenvolvimento da atividade empresarial. Os exemplos
so inmeros: contratos de locao, contratos para fornecimento de determinado
produto, contratos que tm por objeto a cesso de know-how, a transferncia de tecnologia, a licena do direito de uso de marca, etc.
possvel identificar o valor de uma determinada relao contratual com o
montante relativo s prestaes objeto do contrato, mas essa representao muitas
vezes infrutfera ao se pretender explicitar a relao entre o contrato e o valor da
empresa e, em ltima anlise, justificar a existncia desta. Mais representativa da realidade econmica da empresa a percepo quanto correlao entre valores dos
elementos patrimoniais, e que a base para determinao do valor de um ativo funo de sua capacidade de gerao de riqueza futura. Da a sabedoria convencional
segundo a qual a empresa vale mais em funcionamento do que liquidada em fraes
de ativos desagregados. A diferena entre as perspectivas corresponde no campo da
avaliao de empresas, grosso modo, distino entre a avaliao pelo custo dos ativos
e uma metodologia que considere o desempenho futuro esperado. A percepo sobre
a existncia de uma relao entre contrato e valor da empresa abre caminho para a
investigao quanto s implicaes trazidas empresa pela privao do valor de um
ativo relevante.5
Credores contratam e ajustam suas expectativas de risco em funo de um determinado conjunto patrimonial de titularidade do devedor.6 Ao contratarem uma
determinada empresa, credores levam em considerao os chamados contratos relevantes por ela celebrados com outros grupos de credores e fornecedores estratgicos para a operao do negcio. A resoluo de um desses contratos relevantes pode
frustrar no apenas os interesses da prpria empresa devedora, mas a comunidade de
interesses que com ela contratou, considerando-o elemento substancial do patrimnio da devedora.
Neste ponto, preciso distinguir entre frustraes legtimas e ilegtimas a interesses juridicamente tutelados. A prpria insolvncia do devedor fonte de frustraes a todos os credores da empresa: em caso de liquidao, dificilmente os crditos
so integralmente pagos e, em caso de recuperao, ainda que pagos em sua integridade, h novao das obrigaes, ao menos temporal.
caracterstica da insolvncia empresarial uma percepo generalizada entre
os credores de que o patrimnio da devedora no ser suficiente satisfao de
todas as suas obrigaes. Esta situao, em que sujeitos diversos concorrem por um
conjunto limitado de recursos dificilmente renovveis e de valor decrescente ,
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resoluo do contrato deve ser avaliada em termos dos efeitos econmicos que produz sobre a organizao da atividade empresarial ou sobre o valor da empresa.
De modo contrastante com estas preocupaes, interessante observar que antigos argumentos pela validade da ipso facto apresentados por uma parte da doutrina
comercialstica brasileira (radicados em matriz de pensamento civilstico tradicional)
eram expostos sem preocupao quanto s implicaes econmicas da clusula, ou
quanto aos objetivos ltimos da disciplina aplicvel insolvncia empresarial. Esses
argumentos sero examinados na prxima parte deste artigo.
A maior parte dos estudos jurdicos no Brasil na rea de contratos explora os problemas da ruptura contratual a partir de uma perspectiva focada na aplicao do direito comum, sem atentar para as particularidades presentes no regime da insolvncia
empresarial. Nesta linha, ao se questionar a razo que possa justificar a legitimidade
da clusula resolutiva expressa, usual chamar ateno para a peculiaridade presente nos contratos de execuo continuada, relativa ao problema do risco da impossibilidade de execuo: porque as prestaes so reciprocamente interdependentes ao
longo da vigncia da relao contratual, a inexecuo das obrigaes por uma das
partes justifica a liberao da outra parte.7
Da por que a clusula resolutiva expressa comum nos contratos de execuo
continuada: serve de vlvula de escape nos casos de inadimplemento da obrigao
principal, da essncia do negcio jurdico.8 Assim, como noo provisria fornecida
pelo tradicional argumento de matriz civilstica, a clusula vlida se a resoluo
ficar condicionada ao inadimplemento pelo devedor. At aqui, ainda no estamos
considerando a clusula resolutiva expressa ipso facto da insolvncia.
A teoria civilstica tradicional considera que a validade da resoluo expressa
deva subordinar-se a circunstncias que afetem a essncia do negcio jurdico, e no
possibilidade de cumprimento de obrigaes outras, cujo inadimplemento gera
conseqncias de menor impacto probabilidade de cumprimento da prestao
principal. Isto porque a admisso no criteriosa de hipteses de invocao da clusula teria por efeito incentivar condutas motivadas por m-f entre as partes.9
A usual justificativa civilstica para a clusula resolutiva expressa considera um
horizonte aplicativo de situao de solvncia, em que o inadimplemento de determinadas obrigaes deve acarretar a resoluo contratual.
A maior parte das discusses quanto resoluo expressa num contexto de solvncia se d no tanto em torno do plano da validade, mas a respeito da eficcia da
norma. Assim que muito da controvrsia em litgios envolvendo a aplicao da resolutiva expressa no Brasil se resume identificao dos requisitos para a resoluo de
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vez declarada a insolvncia evento que tecnicamente acarretaria a produo de eficcia da clusula e considerada a hierarquia de prioridades para pagamento de crditos, o patrimnio dos credores que est diretamente em jogo.
Formulado em termos de liberdade ou no liberdade de contratar, ou, ainda,
em termos de recomendao pragmtica de um curso de ao ao credor, o argumento pela validade da ipso facto tal como reproduzido na doutrina brasileira no tem
preocupao normativa. Esse argumento no chega a ser desenvolvido com propsito de justificar que a liberdade de contratar sirva a objetivos compatveis com uma
determinada racionalidade do sistema que deva ser aplicvel insolvncia.
No debate terico atual, sobretudo na academia norte-americana, ocupa o lugar
da antiga linha da liberdade de contratar o mais recente e mais sofisticado argumento proveniente de alguns estudiosos que consideram a ipso facto como mecanismo eficiente de controle ex ante da qualidade de decises financeiras tomadas pelos seus
gestores. com esta linha que as sees seguintes deste artigo passam a dialogar.
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outra causa que no o estado de insolvncia. A estipulao sobre a nulidade das clusulas ipso facto, imposta expressamente pelo Cdigo de 1978, surgiu como reflexo de
tendncia jurisprudencial antiga nos Estados Unidos.24 Percebeu-se que as clusulas
ipso facto impunham srios obstculos possibilidade de reabilitao bem-sucedida da
empresa. A nulidade alcana qualquer tipo de restrio de transferncia de direitos
pertencentes massa ou ao acervo da empresa sob reorganization, imposta por fora
de falncia, insolvncia ou condio financeira do devedor. Preside regra o princpio de que tais circunstncias no devem fazer com que o patrimnio pertencente
empresa seja diminudo pela declarao do estado de insolvncia, em relao sua
composio imediatamente anterior.
As diretrizes recomendadas pelo Banco Mundial para fixao de normas aplicveis insolvncia empresarial relacionam argumentos contrrios e outros que so
favorveis norma que preste validade clusula.25
Dentre os usuais argumentos contrrios validade da clusula ipso facto, destacam-se as seguintes necessidades: (i) manter a atividade empresarial ntegra, seja
para maximizar o valor de liquidao (que mais elevado caso seja possvel alienar a
empresa em funcionamento, do que segmentada em ativos no integrados) ou viabilizar a recuperao; (ii) atenuar o poder de barganha de um fornecedor essencial
atividade do devedor (que, de outra forma, poderia utilizar-se do poder de romper
o contrato ipso facto da insolvncia, para obter vantagens em prejuzo dos demais credores) e assim fazer com que todos os credores e demais titulares diretos de interesses afetados suportem conjuntamente o risco da insolvncia do devedor.
Favoravelmente validade da clusula, costuma-se relacionar os seguintes argumentos: (i) aponta-se como injusto que o sndico da massa ou administrador da
empresa sob regime de recuperao tenha a prerrogativa de selecionar quais contratos devam ser cumpridos, conforme a convenincia da massa ou da empresa em
recuperao; (ii) pressupe-se que a empresa declarada insolvente encontra-se, na
maioria dos casos, incapaz de dar cumprimento ao contrato, tornando intil a protelao de sua vigncia.26
Nos Estados Unidos, Alan Schwartz tem se dedicado a contestar a opo do
Bankruptcy Code, defendendo normativamente a ipso facto. Para ele, a nulidade da
clusula inibe arranjos que as partes supostamente fariam, capazes de produzir eficincia ex ante, no compensada por qualquer eficincia ex post. Isto porque, segundo
argumenta, se o contrato for vantajoso a ambas as partes posteriormente configurao do estado de insolvncia, a relao ser mantida independentemente da ipso facto.
Para Schwartz, o fornecedor do bem ou servio somente recorrer ipso facto se a
continuidade da relao contratual com a empresa insolvente lhe for desvantajosa.27
Da perspectiva da empresa insolvente, prossegue o argumento de Schwartz, a
vedao ipso facto funciona como um estmulo para que os gestores da empresa no
se engajem to intensamente quanto deveriam para evitar a falncia.28 Em suma,
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essa viso assume que, num universo de vedao ipso facto, ao contrair financiamento ou pactuar um contrato de longa durao para aquisio de insumos para sua produo, o tomador passa a ter tolerncia maior a riscos associados aos seus projetos
do que aquela que teria num universo de validade da ipso facto. Diante deste pressuposto de comportamento do tomador, portanto, os defensores da clusula resolutiva e de acelerao ipso facto justificam sua imposio para que o devedor no se aventure excessivamente quanto tomada de decises estratgicas que comprometam o
retorno ao financiador ou o pagamento ao fornecedor.
Contudo, o argumento do efeito disciplinador defendido por Schwartz no se
sustenta, considerando-se: (i) os custos reputacionais associados quebra; (ii) o
efeito real produzido pela clusula sobre os cenrios possveis de negociao posterior caracterizao do estado de insolvncia; (iii) a dinmica de interesses entre os
credores envolvidos.
A primeira objeo refere-se ao pressuposto implcito no argumento pelo efeito disciplinador da clusula ipso facto, que a indiferena dos scios controladores
ou gestores quanto ao evento quebra como fator que impacta sua reputao no
mercado. Os custos reputacionais suportados pelos gestores de empresas malsucedidas no so desprezveis,29 particularmente em mercados como o brasileiro, em que
as redes sociais das quais participam tais indivduos so estreitas o bastante para que
o insucesso no passe despercebido, o que sugere que tais custos sejam computados
pelo prprio agente no seu processo decisrio.30
Ainda que a comunidade no puna o insucesso com futuras recusas de negociar
com o administrador ou controlador malsucedido, estes sabem que o mercado no
responde eficientemente s quebras e que, portanto, sua recolocao no mercado
ps-quebra no ser fcil.
Quanto segunda objeo, a clusula resolutiva ipso facto tem o efeito perverso
de penalizar todos os demais credores e no os gestores ou scios da empresa, a quem
deveria destinar-se. Este argumento se sustenta independentemente da existncia de
qualquer vis pr-liquidao ou pr-recuperao na norma aplicvel (slido, mesmo
considerando a disciplina da insolvncia brasileira sob o revogado Decreto-lei 7.661,
de 1945, que no contava com um procedimento de recuperao).
A hiptese ilustrada por Thomas H. Jackson, ao considerar a clusula contida
em contrato de financiamento que prev acelerao da dvida com vencimento antecipado de todas as prestaes vincendas, ipso facto da insolvncia. A crtica dirigida
por Jackson ao argumento do efeito disciplinador que, em hiptese de insolvncia, os custos da deciso do administrador da empresa insolvente so transmitidos
aos seus credores: supondo que o vencimento da dvida seja admitido em conseqncia da resoluo ipso facto, em substncia resultaria o mesmo que se determinados grupos de credores (no protegidos por prioridades) tivessem de pagar a dvida acelerada ao credor (em vez de compartilharem entre si os custos de pagamento
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pelos valores no acelerados na medida em que se vencessem), j que seriam forados a abrir mo da possibilidade de serem pagos com os recursos utilizados para o
pagamento do financiamento.31
Pelo fato de no ser o prprio scio ou administrador da empresa insolvente
quem suporta os custos de sua deciso, mas sim seus credores, no h razo para
esperar que aquele scio ou administrador tenha incentivos para recusar a insero
da clusula resolutiva ipso facto no contrato. O fato de os reais afetados no terem a
possibilidade de negociar a previso da clusula ipso facto suficiente para apontar a
falha na lgica de incentivos enunciada por Schwartz.
A terceira objeo relaciona-se segunda: a privao de um ativo relevante do
patrimnio da empresa insolvente reduz o valor dos pagamentos aos credores, inibindo seus incentivos cooperao necessria para maximizar o valor da empresa. Se num
cenrio de solvncia os credores de uma determinada empresa dificilmente lidam uns
com os outros, j na insolvncia de um devedor em comum, devem coordenar seus
esforos para que consigam se beneficiar, enquanto grupo, do bem coletivo.32
Como exposto, a clusula ipso facto ilegtima por privar massa ou empresa
sob recuperao o direito de beneficiar-se de valor positivo de um determinado
direito contratual: de um lado, essa privao acaba sendo suportada pelos demais
credores (que contratam com base num determinado patrimnio, no participando
da contratao que prev a ipso facto, mas sofrem a perda de valor de tal patrimnio
pela subtrao de elemento que deveria integr-lo); de outro, a clusula substancialmente equivale a um mecanismo de isolamento privado ou blindagem contra os
efeitos da insolvncia da contraparte.
Somente pela imposio de certo grau de compartilhamento dos riscos da insolvncia do devedor entre os credores possvel induzi-los a cooperar entre si e assim
incentiv-los a chegarem a solues que sejam mais satisfatrias aos credores enquanto grupo, do que solues individualmente benficas de outra forma disponveis caso
lhes fosse permitido agir em detrimento uns dos outros.
A cooperao que pode ser induzida pela disciplina da insolvncia no apenas
um instrumento para evitar o comportamento estratgico de algumas classes de credores, mas tambm para que os credores compartilhem os custos internos da crise
e, quando possvel, aprovem um resultado que se traduza na continuidade do negcio, ainda que sob outro modelo organizativo.
Alm de instrumentos indutores de cooperao entre e intraclasses de credores, deve haver no direito da insolvncia mecanismos destinados tentativa de
reequilbrio dos resultados possveis da crise, o que ilustrado pela tradicional
ordem hierrquica de prioridades para pagamentos do passivo. Ao menos em princpio, a reordenao de prioridades deve compensar determinadas classes de credores por sua incapacidade de negociar contratualmente por garantias que lhes
dem prioridade de pagamento em caso de falncia da empresa, como o caso dos
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V CONCLUSES
Como visto, um dos objetivos fundamentais da disciplina da insolvncia a manuteno da integridade dos elementos do ativo empresarial. Isto condio tanto para
uma liquidao razoavelmente justa como para a viabilidade de recuperao. O que
torna a disciplina peculiar o pressuposto de que medidas motivadas por estratgias
individuais (como aes de execuo individual) produziro dissipao do patrimnio da empresa, razo pela qual constitui seu trao caracterstico o juzo indivisvel,
bem como diversos instrumentos destinados a promover a cooperao entre os credores, e vedaes de obteno de vantagens indevidas pelos credores em detrimento uns dos outros.
Estabelecido o foro coletivo, so tambm necessrias regras destinadas ao reequilbrio de situaes dspares de poder negocial de fato, a fim de que credores com
menor poder de barganha no sejam praticamente excludos da possibilidade real de
receberem seus crditos, ou do benefcio da possibilidade de recuperao, em funo de interesses de credores capazes de negociar o modo pelo qual devam receber
seus crditos (quando contraria o esquema de pagamentos da liquidao) ou uma vlvula de escape participao no procedimento.
Sobretudo na atividade empresarial, h contratos cujos direitos conferidos s
partes so fundamentais organizao da produo. So os assim chamados contratos relevantes. Admitir a possibilidade de resoluo, ipso facto da insolvncia, desses
contratos que contribuem decisivamente para a formao de valor positivo dos ativos da empresa, implica atribuir direito ao devedor: (i) de facilitar a perda de valor
dos ativos da empresa, (ii) de preferir o credor em questo em detrimento dos
demais, (iii) de fazer com que os demais credores sejam penalizados pela perda, subvertendo o propsito de um (pseudo)mecanismo de controle ex ante da assuno de
riscos por parte da gesto da empresa.
: ARTIGO SELECIONADO
NOTAS
1 Contando os tempos de vigncia do revogado Decreto-lei 7.661 de 1945 e da Lei 11.101 de 2005 (Lei de
Recuperao de Empresas e Falncia LREF). O teor do art. 117 do diploma vigente substancialmente idntico ao
do art. 43 da norma revogada, ao atribuir ao sndico ou administrador judicial a prerrogativa sobre a deciso quanto
continuidade dos contratos bilaterais.
2 So exemplificativos os seguintes casos: Frango Sertanejo Ltda. v. Carlos Alberto de Jesus Marques et al. Agravo
2003.002997-4/0000-00 (TJMS/2003), em que, decretada a concordata da agravante, os agravados obtiveram tutela
antecipada em ao de resciso contratual, para reintegr-los na posse de aproximadamente 300 mil sacas de milho. O
TJMS proveu o recurso da concordatria, com fundamento no art. 165 do Decreto-lei 7.661/1945, reconhecendo que
o recebimento de valores fora da concordata ou a restituio de produtos entregues concordatria frustrariam o objetivo da concordata, privilegiando alguns crditos em detrimento de outros da mesma classe; Nacional Leasing S.A. v.
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Expresso Sul Fluminense Ltda. Agravo de Instrumento 2.016/97 (TJRJ/1998), em que o TJRJ nega provimento ao recurso movido pelo Nacional, confirmando a deciso que indeferiu o pedido formulado pela financeira, de restituio de
caminhes arrendados pelo Nacional falida, com fundamento no art. 43 do Decreto-lei 7.661/1945. Na fundamentao do acrdo: (...) foi concedida a continuao do negcio, em carter excepcional, e o objeto social da falida , exatamente, o transporte de coisas, de forma que de toda a convenincia, no s para a Massa, como, e principalmente,
para os seus credores, que a falncia possa ser levantada, o que, por certo, no ocorrer se forem retirados os veculos
que constituem o instrumento de trabalho da empresa; e Tetra Pak Ltda. v. 2.a Vara Cvel da Comarca de Trs Coraes
Mandado de Segurana 1.0000.00.203140-9/000 (TJMG/2001), caso em que, decretada a falncia da Realmag Ltda.,
a Tetra Pak recusou-se a continuar fornecendo empresa embalagens para leite longa vida. O sndico, no entanto, optou
por cumprir o contrato com a Tetra Pak, aps o que o juzo da falncia determinou que a Tetra Pak continuasse a fornecer as embalagens falida, mediante pagamento vista. A Tetra Pak alegou que os contratos ficariam rescindidos em
decorrncia da quebra da Realmag. Como destaca o acrdo, mesmo sendo vista o respectivo pagamento, a impetrante recusou a fornec-las. O MS impetrado pela Tetra Pak foi denegado.
3 Como se sabe, o vocbulo empresa empregado na legislao brasileira de modo plurvoco, ora significando
a unidade organizativa da atividade produtiva dirigida a fim econmico, ora significando a entidade ou pessoa jurdica
titular de poder de controle sobre tal unidade. Este artigo por vezes utiliza o vocbulo com um significado ou com outro,
mas, na maior parte das vezes, para indicar a unidade organizativa da atividade produtiva.
4 Este trabalho se utiliza da metodologia da anlise econmica aplicada ao direito da insolvncia empresarial. Em
funo disto, parecem oportunos alguns esclarecimentos. De forma muito simplificada, a Law and Economics aplica a teoria microeconmica para compreender o impacto de normas e instituies jurdicas, vistas como um sistema de preos,
sobre o comportamento e sobre a formao e a dinmica de instituies sociais. A anlise econmica do direito oferece
ferramental terico importante, especialmente quando aplicada compreenso dos incentivos nos processos de escolha
entre valores pecunirios. preciso notar que a anlise econmica do direito no uma escola homognea, mas antes
uma linha de pensamento que est presente em diversas correntes tericas consideravelmente heterogneas. Essas correntes divergem em pontos significativos, como o problema da operacionalizao do princpio da compensao (eficincia definida de acordo com o teorema de Kaldor-Hicks), que se apresenta ainda mais difcil diante de escolhas entre valores no pecunirios, a questo da correo de problemas distributivos, e o papel da regulao estatal. Alm disso, quanto vasta produo cientfica no campo da Law and Economics, as diferenas entre as abordagens dos trabalhos desenvolvidos, desde a perspectiva descritiva s preocupaes normativas, assim como a maior ou menor nfase na necessidade
de trabalho emprico marcam profundas e distintas vises quanto s possibilidades tericas da literatura do campo.
Para uma boa introduo aos elementos centrais daquelas que so identificadas como as principais correntes dentro da Law and Economics a Chicago School of Law and Economics, a Institutional e a Neoinstitutional Law and Economics, a
Public Choice e a New Haven School ver N. Mercuro e S. G. Medema, Economics and the law: from Posner to post-modernism. A literatura em anlise econmica do direito da insolvncia extensa e diversificada. Como Richard A. Posner
observou, diante da dificuldade associada aos problemas apresentados na insolvncia empresarial, essa literatura est
longe de alcanar o relativo grau de convergncia das concluses produzidas, dentre outros, no campo do direito concorrencial (ver seu prefcio coletnea de J. S. Bhandari e L. A. Weiss, Corporate Bankruptcy: economic and legal perspectives. New York: Cambridge, 1996). De toda forma, so fundamentais na construo dessa literatura os trabalhos de
Thomas H. Jackson, Douglas G. Baird, Lucian A. Bebchuk, Jesse Fried, Alan Schwartz e Elizabeth Warren. A influncia
dos trabalhos de Jackson e Baird intensa a ponto de ter inspirado diretamente a elaborao da lei alem aplicvel
insolvncia empresarial, como admite o autor de seu projeto, Manfred Balz.Tema central nessa literatura a questo do
grau de regulao estatal desejvel s situaes de insolvncia. Discusses sobre modelos de contratao hipottica do
crdito, sobre a prpria possibilidade de se admitir um tal modelo, sobre eficincia ex ante ou eficincia ex post de normas como reflexo da concepo sobre a contratao hipottica so variaes sobre o tema. Bem assim, a questo da
abrangncia desejvel da regulao sobre a disciplina aplicvel insolvncia est base da discusso sobre a legitimidade da resolutiva expressa ipso facto da insolvncia.
5 O contrato encerra um conjunto de direitos (ativo) e obrigaes (passivo). Ao referir privao de um ativo
relevante, entenda-se um contrato de que se pode extrair saldo patrimonial positivo.
6 Como se ver adiante, o sistema jurdico prov (ou deve prover) mecanismos de ajuste para credores com
baixo grau de sofisticao na negociao do risco, ou credores cuja posio para negociar fraca ou inexistente, como
a dos trabalhadores.
7 M. M. Serpa Lopes, Curso de direito civil: fontes das obrigaes: contratos,p. 61.
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23 Bankruptcy and Insolvency Act, Section 65.1(1): Where a notice of intention or a proposal has been filed in
respect of an insolvent person, no person may terminate or amend any agreement with the insolvent person, or claim
any accelerated payment under any agreement with the insolvent person by reason only that (a) the insolvent person is
insolvent; or (b) a notice of intention or a proposal has been filed in respect of the insolvent person.
24 Para um relato do desenvolvimento jursiprudencial da nulidade da clusula e o histrico legislativo que levou
redao do citado art. 365 do Bankruptcy Code norte-americano, ver D. B. Simpson, Leases and the Bankruptcy Code:
the protean concept of adequate assurance of future performance, v. 56, p. 233-249.
25 Cf. item 119 do WB Principles and Guideline for Effective Insolvency and Creditor Rights System, World
Bank, 2001, cit.
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26 Idem.
27 S. L. Schwartz, A contract theory approach to business bankruptcy, v. 107, p. 1807-1845.
28 Y. Che, e A. Schwartz, Section 365, Mandatory bankruptcy rules and inefficient continuance v. 15, p. 441-465.
29 J. Corbett e J. Mitchell, Bank crises and bank rescues: the effect of reputation, v. 32, n. 2, part 02, p. 474-512.
30 S. G. Lazzarini, Mudar tudo para no mudar nada: analisando a dinmica de redes de proprietrios no Brasil
como mundos pequenos, p. 1-16.
31 T. H. Jackson, The logic and limits of bankruptcy law, p. 43.
32 A estrutura deste problema de ao coletiva, que tipicamente enfrentado pela comunidade de credores de
uma empresa em crise econmico-financeira, foi descrita no seminal trabalho de Mancur Olson, The logic of collective
action: public goods and the theory of goods.
33 Este ponto desenvolvido em detalhe por L. A. Bebchuk e J. M. Fried,The uneasy case for the priority of secured claims in bankruptcy, v. 105, p. 857-935.
34 Cf. arts. 67 e 84,V, da LREF, transcritos a seguir: Art. 67. Os crditos decorrentes de obrigaes contradas
pelo devedor durante a recuperao judicial, inclusive aqueles relativos a despesas com fornecedores de bens ou servios e contratos de mtuo, sero considerados extraconcursais, em caso de decretao de falncia, respeitada, no que
couber, a ordem estabelecida no art. 83 desta Lei. Pargrafo nico. Os crditos quirografrios sujeitos recuperao
judicial pertencentes a fornecedores de bens ou servios que continuarem a prov-los normalmente aps o pedido de
recuperao judicial tero privilgio geral de recebimento em caso de decretao de falncia, no limite do valor dos bens
ou servios fornecidos durante o perodo da recuperao; Art. 84. Sero considerados crditos extraconcursais e sero
pagos com precedncia sobre os mencionados no art. 83 desta Lei, na ordem a seguir, os relativos a: (...) V obrigaes
resultantes de atos jurdicos vlidos praticados durante a recuperao judicial, nos termos do art. 67 desta Lei, ou aps
a decretao da falncia, e tributos relativos a fatos geradores ocorridos aps a decretao da falncia, respeitada a ordem
estabelecida no art. 83 desta Lei. A norma do art. 67 da LREF oferece incentivo, no caso de recuperao judicial, para
que fornecedores de contratos tipicamente relevantes continuem a prover devedora durante o perodo da recuperao, ao promover seus crditos quirografrios pr-concursais a crditos com privilgio geral de recebimento em caso de
ulterior decretao de falncia.
35 Cf. notcias publicadas no jornal Valor Econmico, nos dias 23 e 27.01.2004, intituladas, respectivamente, BB
mantm bloqueados os R$7 milhes e produtores continuam sem receber e BB obtm arresto de estoques da Parmalat.
36 Cf. notcia intitulada Credores da Parmalat criam comit veiculada no jornal Valor Econmico, em 12.01.2004;
vide, tambm, notcia intitulada Parmalat quer trazer o Sumitomo para o comit de credores do grupo, veiculada no
mesmo jornal, no dia 21.01.2004.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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Deborah Kirschbaum
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BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
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Campinho:
Cap. 23.
,*34$)#"6.
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da Represso
em Matria
FalimenKirschbaum,
Deborah. Funes da Represso
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Falimentar:
Reetar:e Anlises
Reexessobre
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ArtigoPublicado
acadmico.
xes
a Novasobre
Lei de
acadmico.
na
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/
$VSJUJCB
+VMIP%FRevista
de Direito Empresarial, N.6, Curitiba, Julho-Dezembro, 2006.
[FNCSP
DISCUSSO DE CASO
CASOS
Robert Bosch Ltda. v. Massa Falida de UPT Metalrgica Ltda. e outra. Apelao
No.: 475.632-4/9-00. TJSP.
3PCFSU#PTDI-UEBv.BTTB'BMJEBEF615.FUBMSHJDB-UEBFPVUSB"QFAgrcola
Rio Turvo Ltda. v. Petroforte Brasileiro de Petrleo Ltda. A.I. No.
MBP/P5+41
533.206-4/7-00.
TJSP
"HSDPMB3JP5VSWP-UEBv1FUSPGPSUF#SBTJMFJSPEF1FUSMFP-UEB"*/P
5+41
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BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
Unio Federal
Federal v1BSNBMBU#SBTJM4"*OEEF"MJNFOUPT"*/P
v. Parmalat Brasil S.A. Ind. de Alimentos. A.I. No.: 439.602Unio
4/9-00.5+41
TJSP.
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Instaurao
*OTUBVSBP
Efeitos em relao aos credores
&GFJUPTFNSFMBPBPTDSFEPSFT
Afastamento do Devedor
"GBTUBNFOUPEP%FWFEPS
Plano de Recuperao
1MBOPEF3FDVQFSBP
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
DISCUSSO
DE CASO
CASOS
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
NDICE
CONSIDERAES INICIAIS E RESSALVAS ...................................................................2
1. INTRODUO...................................................................................................................5
2. CONSIDERAES GERAIS SOBRE A ESTRUTURA PROPOSTA ............................7
2.1 RESUMO DOS INDICADORES FINANCEIROS DA VASP........................................................7
2.2 MOTIVAO PARA A ESCOLHA DO MODELO DE REESTRUTURAO PROPOSTO................12
2.3 O MODELO DE REESTRUTURAO PROPOSTO .................................................................13
3. A ESTRUTURA OPERACIONAL PROPOSTA.............................................................19
3.1 PRINCIPAIS PONTOS DA ESTRUTURA OPERACIONAL PROPOSTA .......................................19
3.2 CENRIO SETORIAL DE BASE PARA PROPOSTA OPERACIONAL .........................................22
3.2.1 MODELO DE ESTIMAO DA DEMANDA DE CARGA REA NACIONAL............................24
3.2.2 MODELO DE ESTIMAO DA DEMANDA INTERNA DE PASSAGEIROS .............................27
3.3 PRINCIPAIS PONTOS DA ESTRUTURA OPERACIONAL PROPOSTA .......................................27
3.4 ANLISE CRTICA DA ESTRUTURA OPERACIONAL PROPOSTA ..........................................29
3.5 O FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL DA NOVA VASP ........................................................30
4. A ESTRUTURA NO OPERACIONAL PROPOSTA ...................................................33
4.1 ANLISE DOS ATIVOS DISPONVEIS ................................................................................37
4.2 ANLISE DOS PASSIVOS .................................................................................................43
4.3 LISTA DOS PRINCIPAIS FUNDOS A SEREM CRIADOS .........................................................49
5. DETALHAMENTO DA REGRA DE SELEO DE FUNDOS PELOS CREDORES.51
6. ASPECTOS GERAIS RELATIVOS CONSTITUIO DE FUNDOS ......................56
6.1 CARACTERSTICAS GERAIS DOS FUNDOS A SEREM CONSTITUDOS ..................................56
6.1.1 Fundos de Investimento em Direitos Creditrios (FIDCs) .......................................57
6.1.2. Fundos de Investimento Imobilirio (FII)...............................................................59
6.1.2. Fundos de Investimento em Participaes (FIP) ....................................................60
6.2. A UTILIZAO DE FUNDO DE INVESTIMENTO NO MBITO DA RECUPERAO JUDICIAL DA
VASP .................................................................................................................................61
6.2.1. Ativos Imobilirios ................................................................................................61
6.2.2 Recebveis (crdito de ICMS e outros) ....................................................................62
6.2.3 Direitos creditrios potenciais................................................................................63
6.3. CONSIDERAES F INAIS ...............................................................................................64
7. PROPOSTA DE CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAO DA RECUPERAO..65
8. SNTESE E CONCLUSES ............................................................................................66
ANEXO I LISTA DOS BENS IMVEIS DA VASP ........................................................71
ANEXO II - CRDITOS FISCAIS DE ICMS DA VASP (VALORES EM REAIS)..........73
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
1. Introduo
Aps setenta e um anos de existncia, a VASP Viao Area So Paulo encerrou
suas atividades operacionais em fevereiro de 2005, tendo sido decretada a interveno
na administrao da empresa pela Justia do Trabalho. Aps a entrada em vigor da Lei
n 11.101/05 tambm conhecida como Nova Lei de Falncias os interventores da
VASP passaram a pleitear o enquadramento da empresa no regime de recuperao
judicial, previsto nos artigos 47 e seguintes da mencionada lei.
Em 07 de outubro de 2005, foi deferido o processamento do pedido de recuperao
judicial da VASP, o qual contempla a apresentao, em um prazo de sessenta dias, de
um plano detalhado de recuperao econmica a ser apresentado e avaliado pela
Assemblia Geral de Credores no bojo do processo de recuperao judicial. Como
determina a lei, A recuperao judicial tem por objetivo viabilizar a superao da
situao de crise econmico-financeira do devedor, a fim de permitir a manuteno da
fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores,
promovendo, assim, a preservao da empresa, sua funo social e o estmulo
atividade econmica.
Os consultores que ora subscrevem o presente plano foram contratados e deram
incio s atividades para elaborar o plano de recuperao econmica da VASP,
cujos termos so objeto do presente trabalho. Na seqncia desta breve introduo,
no segundo captulo deste trabalho, sero apresentadas consideraes gerais sobre a
estrutura financeira proposta, as quais incluiro um resumo dos indicadores financeiros
da VASP, assim como um sumrio das condies que motivaram a escolha do modelo
de reestruturao proposto.
O terceiro captulo traz as linhas gerais da proposta de estrutura da empresa operacional
de aviao civil oriunda do trabalho de consultoria especializada. Esta empresa dever
operar em regime low cost, com ativos e passivos reduzidos e atividade centrada em
apenas seis aeronaves inicialmente. A ntegra do projeto de operao da VASP psplano de recuperao judicial consta de documento em separado, bem como a anlise da
viabilidade econmica do referido projeto de operao.
No quarto captulo do presente trabalho, ser apresentada a proposta de estruturao no
operacional da VASP para pagamento dos credores da recuperao, a qual se basear
em uma anlise pormenorizada dos ativos e passivos existentes e contingentes da
companhia. Evidentemente, esta anlise foi empreendida a partir das informaes no
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
auditadas pelos consultores e disponibilizadas pela VASP, sendo que seus resultados
sero objeto de ajuste ao longo do tempo.
O quinto captulo deste trabalho traz o detalhamento da regra de seleo, pelos credores
da companhia, das cotas dos fundos a serem estruturados pela VASP. Este o principal
pilar do Plano de Recuperao proposto neste trabalho.
Uma vez que a estrutura proposta para o equacionamento dos passivos da VASP se
baseia na constituio de fundos de diversas naturezas, o captulo seis discorre sobre os
aspectos gerais relativos constituio de tais fundos, incluindo as pr-condies
tcnicas e as caractersticas gerais dos mesmos.
O captulo sete deste trabalho inclui a proposta de um cronograma de implementao da
reestruturao financeira da VASP dentro dos prazos estipulados para a recuperao
judicial pela Nova Lei de Falncias.
Finalmente, o captulo oito traz as snteses e concluses da presente proposta de
reestruturao financeira da VASP no mbito do processo de recuperao judicial da
companhia.
Este trabalho foi elaborado a partir de informaes pblicas, do Estudo de viabilidade
operacional da Nova Vasp, elaborado pela empresa BWAC Administrao e
Consultoria Area, da orientao de Proena Chacur Advogados e de dados
disponibilizados pela VASP Viao Area So Paulo.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
19
Boeing 737-300
Airbus A300 b2
TOTAL
31
Por sua vez, os crditos tributrios - o segundo maior bloco de ativos da VASP estavam divididos em (1) Imposto de Renda e Contribuio Social diferidos; (2) ICMS
e (3) outros - conforme tabela abaixo.
Composio dos crditos tributrios em 30/06/2005
Imposto de Renda e Contribuio Social - Diferidos
(-) Proviso para Imp. de Renda e Contribuio Social - Diferidos
516.253.000
(294.357.000)
ICMS
516.152.000
Outros
87.968.000
TOTAL
826.016.000
Finalmente, o terceiro maior ativo da VASP a conta "Clientes", que totalizava R$ 727
milhes em 30/06/2005 no foi comentado com maior detalhe nas notas explicativas
dos demonstrativos contbeis da companhia, o que dificulta uma anlise mais precisa do
grau de liquidez ou da qualidade desse ativo em um primeiro momento.
Pela tica dos passivos, a conta mais elevada presente nos demonstrativos contbeis a
rubrica "rgos pblicos", a qual est associada s garantias concedidas pelo Banco do
Brasil, Tesouro Nacional e Tesouro do Estado de So Paulo a credores internacionais.
O segundo maior passivo presente no balano patrimonial da VASP a conta "Taxas,
contribuies e tarifas" de curto e longo prazo, a qual alcanava o valor de R$ 1,175
bilho nos ltimos demonstrativos contbeis da companhia. Segundo as notas
2
A diferena entre o valor atribudo aos equipamentos de vo (R$ 1,41 bilho) e frota de aeronaves (R$
1,27 bilho) referente ao valor contbil de peas sobressalentes (R$ 146 milhes).
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
explicativas, esta conta inclua passivos junto Infraero, aos fundos de previdncia
complementar Aeros e Aerus, alm de dvidas fiscais diversas (IRRF, Cofins, INSS,
etc), conforme explicitado na tabela a seguir.
Composio da conta do passivo
"Taxas, contribuies e tarifas" em 30/06/2005 - R$ mil
Jun-05
2004
2003
FGTS
64.218
63.938
55.704
INSS
459.066
435.845
289.985
IRRF
66.478
64.601
30.898
Cofins
126.550
122.733
64.144
Aeros/Aerus/Infraero
355.291
340.681
465.789
Outras taxas
TOTAL
103.375
103.321
52.947
1.174.978
1.131.119
959.467
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
a Contabilidade escolher o que apresentar o menor valor atual para o ativo e o maior
para as obrigaes.... 3
Iudcibus, S., E. Martins e E. Gelbcke (2003), Manual de Contabilidade das Sociedades por Aes.
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Se por um lado os antigos trabalhadores da VASP devem ser contemplados pelo Plano
de Recuperao de um modo compatvel como so na "Nova Lei de Falncias", por
outro, este plano deve garantir de uma forma responsvel e economicamente equilibrada
o retorno dos atuais trabalhadores da VASP ao trabalho. A retomada pela companhia de
suas atividades no possui apenas uma importncia psicolgica, mas est diretamente
associado ao sucesso do processo de negociao e de aprovao do Plano de
Recuperao Judicial da VASP, assim como garantir a manuteno dos empregos na
companhia e a retomada de contrataes em um segundo momento - conforme ser
apresentado no captulo 3.1. deste trabalho, onde ser descrito o Plano de Recuperao
operacional da empresa, que ser detalhado no documento da consultoria BWAC e na
anlise de viabilidade econmica do plano por ela apresentado.
Fica claro, portanto, que o Plano de Recuperao Econmica desenvolvido no bojo do
processo de recuperao judicial da VASP deve:
(1) ser suficientemente flexvel para se ajustar a flutuaes nos valores estimados
dos ativos e passivos da companhia posteriormente Assemblia Geral de
Credores, dada a incerteza inerente aos valores envolvidos;
(2) concentrar a maior parte das iniciativas operacionais de sua implementao
(como auditorias, reavaliaes dos ativos imobilizados etc) para um momento
posterior sua apresentao Assemblia Geral de Credores, em virtude do
carter exguo dos prazos judiciais;
(3) ser suficientemente simples para que todos os credores da empresa possam
compreender a regra proposta, de modo a evitar assimetria de informao entre
os diversos grupos de credores5; e
(4) garantir uma condio financeira que possibilite um reincio razoavelmente
rpido das atividades da VASP, fato este de significativa importncia para o
bom andamento da negociao junto ao grupo de credores da companhia e para
a aprovao do Plano de Recuperao durante a Assemblia Geral de Credores.
2.3 O modelo de reestruturao proposto
Dados os critrios norteadores apresentados na seo anterior, os consultores
desenvolveram um plano de recuperao sustentvel do ponto de vista econmicofinanceiro.
A estrutura proposta pelos consultores se divide em dois pilares principais: o segmento
operacional e o no operacional. O resultado contemplado pelo Plano de Recuperao
para o momento posterior sua implementao a quitao de todos os passivos da
VASP atualmente existentes (excluindo os passivos fiscais e previdencirios) e a
5
Ou seja, que os credores com um melhor nvel de informao sobre o funcionamento do setor de aviao
comercial (como os antigos fornecedores da VASP) pudessem se beneficiar frente a outros grupos de
credores com caractersticas mais difusas, como os trabalhadores aerovirios ou aeronautas.
Tendncias
MINUTA
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retomada da operao, a qual dever ter uma estrutura economicamente enxuta e atuar
como uma companhia area low cost nos moldes da Gol Linhas Areas.
Segmentao principal da estrutura
societria proposta para a VASP
VASP
Ativos no
operacionais
Administraro os ativos,
direitos creditrios e crditos
incertos que a Vasp tem a
receber.
Juridicamente sero
constitudos fundos de
diversas modalidades,
dependendo da natureza dos
ativos envolvidos.
Em presa operacional
Estrutura de uma empresa
de aviao civil "low cost";
Operao inicial com um
nmero limitado de
aeronaves;
Operao de transporte de
cargas e passageiros e
servios de manuteno.
Esta empresa operacional dever ser constituda com base no arrendamento dos ativos
essenciais sua operao. Ser constitudo um fundo que administrar os ativos
operacionais da VASP e os arrendar para a empresa com um perodo de carncia para
o incio das operaes e um contrato de arrendamento de trs anos em condies de
mercado. A VASP operacional continuar proprietria de todos os bens intangveis
ligados sua operao.
Em princpio, o controle da nova empresa operacional no ser utilizado para
quitar os passivos atuais da VASP. Vale destacar, ainda, que a alienao de
controle da VASP operacional, em razo dos princpios jurdicos que norteiam o
direito fundamental da propriedade privada, somente poder ocorrer mediante a
anuncia dos proprietrios das aes.
A estrutura no operacional do Plano de Recuperao proposto pelos consultores se
baseia na constituio de fundos fechados ou abertos, dependendo da natureza dos
ativos especficos que iro compor cada um dos fundos a serem constitudos
compostos por ativos com diferentes graus de liquidez, nveis de risco e prazos de
carncia.
Estes fundos sero estruturados por empresas especializadas instituies financeiras
e devero possuir administrao profissionalizada, segundo as regras determinadas pela
Tendncias
MINUTA
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Comisso de Valores Mobilirios (CVM)6. Desta forma, os valores dos ativos a serem
utilizados na estruturao dos fundos sero definidos de forma precisa por meio da
realizao de uma due diligence, de uma auditoria contbil e patrimonial e de uma
reavaliao dos ativos da VASP, de modo a refletir seu valor econmico de mercado.
Em virtude dos seus elevados custos de implementao, estes procedimentos de
reavaliao, como ficar claro mais frente, somente sero realizados caso o Plano de
Recuperao da VASP for aprovado pela Assemblia Geral de Credores, uma vez que a
estruturao dos fundos somente faria sentido neste cenrio.
Em linhas gerais, o plano operacional proposto pelos consultores aos membros da
Diretoria de Interveno da VASP e aos representantes sindicais dos aeronautas e
aerovirios ao longo dos ltimos trinta dias resumido no organograma abaixo:
Organograma da reestruturao societria proposta para a VASP
VASP
+ F undo s
100 % da s c o t as
100 %
Fundo
Im obilirio
10 0 %
A tiv o s
Imo bilirio s
F undo de
R ec e bv e is
10 0%
Crditos
de ICMS
NO OPERACIONAL
Fundo de
Aes
Judiciais
VASP Operacional
100 %
Ao de
Reviso
Tarifria
OPERACIONAL
As regras especficas existentes para a constituio de fundos de investimento da natureza dos propostos
neste trabalho sero discutidas em detalhe na seo 5.1.
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
Seleo dos percentuais dos fundos que foram oferecidos ao conjunto dos
credores7;
Constituio dos fundos e determinao automtica do eventual percentual de
desgio dos crditos;
Arrematao pelos credores da VASP, das cotas dos fundos constitudos pelos
dbitos at ento em aberto, junto s classes de credores contempladas pela Lei
11.101/05 credores trabalhistas, quirografrios e portadores de garantias reais.
Uma vez arrematadas as cotas dos fundos constitudos a partir dos ativos da VASP, os
administradores dos fundos passaro a ter autonomia na gesto dos mesmos e as cotas
podero ser negociadas no mercado secundrio de acordo com as regras estipuladas em
seus Estatutos e pela CVM.
Desta forma, os controladores atuais da VASP no tero qualquer poder de
administrao sobre os fundos constitudos para efeito do pagamento do passivo atual
da companhia e a gesto dos diversos fundos depender do andamento das aes
judiciais (no caso dos fundos criados sobre crditos desta natureza) e dos critrios
estipulados pelos cotistas dos outros fundos em seus respectivos estatutos, os quais
devero ser seguidos por seus administradores profissionais, sob risco de afastamento
por gesto ineficiente.
Neste momento, os credores tero uma estimativa mais precisa dos valores dos ativos que constituiro
os fundos j que a due diligence para a mensurao precisa dos valores envolvidos j ter sido realizada.
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
estrutura inicial pequena (6 avies), mas de porte suficiente para viabilizar uma
operao de baixo custo e com mltiplas linhas saudveis financeiramente. De um
lado, a prpria dinmica concorrencial do setor no permitiria VASP nascer
competitiva com um porte inferior a esse e, de outro, esses valores poderiam ser
financiados por recursos levantados ao longo do processo de implementao do plano
sem que isto gerasse um conflito futuro com os credores. Note-se que, se a empresa for
bem sucedida nessa empreitada, seu valor de mercado ser seguramente maior que o
valor dos recursos injetados, maximizando o valor financeiro da companhia.
O Plano de Recuperao prev, como adiante ser explanado, que parte dos fundos no
operacionais ser dedicada ao pagamento de credores no sujeitos recuperao
judicial, reduzindo a possibilidade de que essas dvidas sejam cobradas da VASP
operacional. Mais que isso, para dar maior credibilidade e viabilidade futura de um
emprstimo ponte ou outra forma de financiamento, a VASP operacional ser dotada
de uma administrao profissional independente do controlador e instrumentos de
governana corporativa eficientes que assegurem esta autonomia.
Para viabilizar sua operao, a empresa operacional dever arrendar dos fundos
constitudos com os ativos operacionais da VASP os ativos necessrios ao desempenho
de sua atividade prdios, equipamentos e as trs aeronaves que contempladas para o
transporte de carga no incio da operao.
Nessas condies, caber diretoria da empresa decidir e informar para o juzo da
recuperao quais ativos lhe interessaro para a retomada da operao da empresa.
Ex ante, tem-se como importante para viabilizar a empresa que os seguintes bens sejam
disponibilizados para arrendamento: (i) trs avies cargueiros (duas aeronaves 737-200
e uma unidade 737-300) escolha da direo; (ii) os ativos de manuteno (incluindo as
oficinas localizadas na rea do aeroporto de Congonhas); (iii) os equipamentos de
handling e treinamento; e (iv) os terrenos e instalaes de manuteno disponveis em
Guarulhos. Todas as demais reas e equipamentos que compem os ativos da empresa
atualmente, a princpio, integraro ou (i) o fundo imobilirio a ser criado; ou (ii) o fundo
de desinvestimento operacional no caso de equipamentos e manuteno conforme o
princpio geral do plano de que todos os ativos estaro, via de regra, disposio dos
credores.
A empresa ser constituda de modo a operar horizontalmente cada unidade atuando
como um ente independente e tendo as demais empresas/divises como mais um cliente,
sem privilgios financeiros decorrentes dessa relao. A deciso sobre cada atividade a
ser constituda e o objeto social da atividade ser tomada de modo a permitir a
viabilidade da operao sob os princpios operacionais abaixo estabelecidos, respeitada
a legislao trabalhista e as obrigaes assumidas perante o Ministrio Pblico do
Trabalho.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
Essas empresas podero buscar scios, a critrio dos administradores se isso se mostrar
economicamente eficiente.
VASP
100%
Empresa
Operacional
100%
Cargas VASPEX
100%
Handling
100%
Servios de
manuteno
100%
Passageiros
Fretes e regular
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
O papel dos consultores nesse caso avaliar o plano operacional e sua viabilidade
econmica. Nesse sentido, no entraremos em detalhes operacionais. Centrar-se- na
avaliao das possibilidades do mercado para a entrada de uma nova empresa (seo
3.2), e na observncia dos princpios acima discutidos (seo 3.3). Por fim, na seo 3.4,
apresenta-se o fluxo de caixa operacional e o comprometimento do plano com esse
financiamento.
3.2 Cenrio setorial de base para proposta operacional
Toda a estratgia de retorno das operaes desta tradicional companhia rea esta
baseada no bom momento por que passa a aviao civil no Pas, resultante de uma
reestruturao pela qual vem passando o setor. O resultado deste processo, no
primeiro momento, que contou com ajuste da oferta de vos, ao que logo se aliou o
melhor desempenho da economia nacional, tem sido a melhora da performance
operacional do setor como um todo, uma vez que houve maior adequao da oferta e
crescimento da demanda. Com isso, nota-se, evidentemente, o aumento nas taxas de
aproveitamento, indicador particularmente importante para esta indstria devido ao
elevado valor de seus ativos operacionais, dependentes, portanto, de uso intensivo para
obteno de retorno.
Claramente, ao longo de 2003, o melhor desempenho em termos de taxa de
aproveitamento foi fruto de uma reduo na oferta (de 9,6% sobre 2002) superior quela
ocorrida na demanda (de 4,1%), uma vez que ainda no estava instalado o cenrio
econmico favorvel, que impulsiona a procura por assentos em vos.
Em 2004, no entanto, o que se verificou foi que o acrscimo de 4,7% na oferta total de
assentos ofertados pela indstria nacional de aviao civil foi acompanhado de uma alta
ainda maior na demanda, de 9,7% sobre o ano anterior, resultando em um
aproveitamento mdio anual de 69% bastante prximo taxa que considerada de
equilbrio para o setor, de 70%.
J neste ano de 2005, os dados ltimos divulgados pelo Departamento de Aviao Civil
(DAC) tambm apontaram para a continuidade da expanso deste setor no Pas em
outubro, tanto em termos de oferta quanto de demanda. Na comparao com igual ms
de 2004, o crescimento foi de 11,2% na oferta e de 13,6% na demanda por assentos nos
avies. Para o acumulado de janeiro at outubro, os nmeros so, respectivamente,
7,9% e 12,2% maiores que os do mesmo perodo do ano passado. A se destacar que este
desempenho segue a forte expanso verificada em 2004, quando a demanda domstica
setorial, representada pelos passageiros tarifados por km voado, teve crescimento de
12,0%, e a demanda internacional, de 7,1%.
A ampliao da oferta foi resultado de um aumento de 6,8% no nmero de assentos por
quilmetro nos vos nacionais, enquanto os internacionais ficaram praticamente
estveis, com variao de apenas 0,7%. Assim como ocorreu em setembro, o
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
aproveitamento dos vos ficou em patamar elevado, uma vez que a demanda cresceu
mais que proporcionalmente que a oferta. Os vos domsticos tiveram demanda 7,6%
superior, ao passo que os internacionais expandiram-se em 3,7%, ambos em relao a
outubro de 2004.
Estes nmeros relativos a 2004 e 2005 evidenciam que o momento de aperto pelo
lado da oferta de assentos j estaria superado, dando lugar a uma nova realidade onde a
demanda consegue dar conta de expanses na oferta.
As preocupaes, todavia, residem na evoluo dos custos setoriais, extremante
atrelados ao preo do combustvel e a itens dependentes de valorizao em dlar.
Enquanto persistem presses negativas sobre o primeiro, devido no somente elevao
ocorrida nos preos internacionais do petrleo, mas principalmente devido
volatilidade deste mercado, a outra parcela tem sido favorecida pela valorizao da
moeda nacional frente ao dlar.
Pelos dados de mercado, em outubro de 2005, os custos do setor tiveram acrscimo de
9,0% frente a setembro e de 13,5% relativamente a outubro do ano passado, devido,
principalmente, alta do preo do querosene de aviao (QAV), que atingiu R$ 1,653
por litro na ltima semana do ms elevao de 53% no ano.
Necessrio destacar que esta contnua elevao no custo setorial tem maior impacto
sobre o transporte de cargas, cujos dados no permitem uma avaliao to detalhada
quanto a do transporte de passageiros, por no serem disponibilizadas nos relatrios
mensais do DAC.
Todavia, a anlise do mercado internacional de carga, no primeiro semestre deste ano,
permite que se faa um paralelo com o mercado domstico, sobre o qual se tem o
conhecimento da importncia do transporte de cargas por rodovias, que muitas vezes
substitui, com vantagens, o transporte areo.
A anlise deste segmento especfico bastante prejudicada pela impossibilidade de
comparao entre os custos destes transportes substitutos, devido a inexistncia de
dados disponveis para construo de uma srie histrica.
Assim que os indicadores do relatrio semestral da International Air Transport
Association (IATA) relativos ao desempenho do transporte areo civil entre janeiro e
junho passados, revelam uma elevao de 8,8% no trfego internacional de passageiros
e de 3,4% no de carga.
Apesar de os dois dados serem positivos, a alta de apenas 3,4% do transporte de carga
ficou muito aqum da expectativa existente no final de 2004, alm do fato de ter ficado
muito abaixo do desempenho registrado no mesmo perodo daquele ano, quando a
expanso foi de 13,2%. Houve dois meses, fevereiro e maio, em que esta comparao
mostrou resultados negativos e a razo da desacelerao no crescimento deste tipo de
transporte est provavelmente atrelada volatilidade e ao elevado patamar dos preos
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
900
800
700
600
500
400
300
200
100
ja
n/
9
m 7
ai
/9
se 7
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ja 7
n/
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ai
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m 99
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n/
0
m 0
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ja 0
n/
0
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se 1
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ja 1
n/
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n/
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n/
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n/
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ja 5
n/
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se 6
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ja 6
n/
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/0
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ja 7
n/
0
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se 8
t/0
8
Projeo de Querosene
2003
2004
2005
2006
2007 2008 Mdia
27.53% 29.47% 21.64% 23.57% 4.68% -7.95% 13.40%
ja
n/
9
m 7
ai
/9
se 7
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n/
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se 3
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ja 3
n/
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n/
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n/
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ja 1
n/
0
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se 2
t/0
ja 2
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se 3
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ja 3
n/
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n/
m 05
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ja 5
n/
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ai
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ja 6
n/
m 07
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t/0
ja 7
n/
m 08
ai
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se 8
t/0
8
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
recuperao de empresas e falncia
26
140.00
130.00
120.00
110.00
100.00
90.00
80.00
70.00
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
300
270
240
210
180
150
120
/0
5
jan
/0
4
jan
03
ja
n/
02
ja
n/
01
ja
n/
ja
n/
00
90
A proposta operacional apresentada para retorno da VASP elaborada pela BWAC est
baseada na disponibilidade imediata de utilizao de trs aeronaves (dois B727-200 e
um B737-200) para transporte de cargas, destacando-se que h necessidade de se efetuar
manuteno e reviso das mesmas para retorno efetivo aos vos, operao com valor
estimado em cerca de US$ 500 mil (R$ 1,3 milho). Uma vez efetuadas as revises,
estas aeronaves podero entrar em operao imediatamente, via leasing, e,
posteriormente, pela VASP em rotas a serem detalhadas conforme a demanda se
apresentar.
H, ainda, a estimativa do retorno gradativo aos vos de passageiros, dependendo, neste
caso, da efetiva obteno de trs aeronaves B737-300, que deveriam estar disponveis
para incio de operaes em perodo imediatamente anterior ao pico de demanda do
setor, em 2006, a saber, o perodo equivalente s frias de meio de ano ou nos meses de
frias de vero.
O retorno ao vo de passageiros, no entanto, ir exigir esforo financeiro elevado e,
particularmente, demandaria um investimento no desprezvel em marketing junto ao
pblico devido aos prejuzos na imagem da companhia provenientes dos transtornos
impostos no passado aos passageiros por ocasio da interrupo dos vos. Ser
necessrio tempo at que a nova companhia consiga se recolocar como uma opo
vivel para os consumidores e, nesse cenrio, parece-nos aconselhvel conduzir uma
campanha de recuperao gradual da imagem da empresa antes que se mobilizem
esforos e recursos para o vo de passageiros.
Neste ponto, preciso destacar que a nova companhia entrar no mercado em posio
de desvantagem em relao a outras que vm trilhando o mesmo caminho, mas que no
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
(em R$ mil)
N de aeronaves
Pessoal
Combustvel
Deprec. Equip. de vos
Manut. e reviso
Seguro de avies
Arrendamento
Taxas de pouso
Auxlio navegao
Organizao terrestre
Servio de passageiros
Outras despesas
Despesas com. Pax
Despesas com.cargas
Desp. Admin.
CUSTOS TOTAIS
Dados estatsticos
Hs voadas
km voados
Viagens realizadas
Viagens extras
N de pousos
Cons. Combustvel (l)
Ass/km ofertados
Pax/km Transp Pg (000)
n Pax embarcados Pg
Ton/km oferecidas
Ton/km utilizadas Pg
1,624
1,094,492
1,316
0
1,316
6,979,467
81,868
49,121
74,225
16,701,232
9,758,775
Yield
Load factor (%)
Break evem Load factor
(%)
Custo total/hora de vo
7,855,082
10,746
10,746
29,987
1,210,788,000
18,651
1,188,333
876,333
1,165,333
18,651
95,744,667
2,492,667
1,847,667
1,818,333
60
73.7
74.1
61
17,842
54.3
66.0
15,228
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Considerando que esses valores seriam destinados para a due diligence, advogados e instituies
financeiras, e no contempla eventuais taxas de sucesso decorrentes do plano.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
ii)
iii)
iv)
v)
jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06 nov/06 dez/06
1,3
1,4
2,2
2,4
2,5
8,3
8,7
14,9
23,6 23,6
30,3
39,9
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,0
0,0
0,0
0,9
0,9
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
0,4
0,0
0,0
0,2
3,9
0,7
0,0
0,0
0,0
1,3
0,9
0,0
1,0
-2,5
-2,2
0,0
0,0
1,0
1,7
0,7
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,0
0,5
-1,7
0,0
0,0
1,2
2,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
1,0
0,4
-1,2
0,0
0,0
1,3
3,8
0,3
0,0
0,0
0,0
2,5
0,0
0,0
1,0
-1,3
-2,5
0,0
0,0
7,0
9,2
0,3
5,4
5,4
0,0
2,5
0,0
0,0
1,0
-0,9
-3,4
0,0
0,0
7,4
16,3
0,3
10,9
10,9
0,0
4,2
0,0
0,0
1,0
-7,6
-11,0
0,0
0,0
13,7
19,8
0,0
16,3
13,4
2,9
2,5
0,0
0,0
1,0
-4,9
-15,9
0,0
0,0
22,3
24,2
0,0
18,6
13,4
5,2
4,7
0,0
0,0
1,0
-0,7
-16,6
0,0
0,0
22,3
25,5
0,0
21,5
13,4
8,1
3,0
0,0
0,0
1,0
-1,9
-18,5
0,0
0,0
29,0
32,3
0,0
26,7
13,4
13,3
4,7
0,0
0,0
1,0
-2,0
-20,5
0,0
0,0
38,7
37,6
0,0
29,0
13,4
15,6
5,1
0,0
2,5
1,0
2,4
-18,1
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
jan/07 fev/07 mar/07 abr/07 mai/07 jun/07 jul/07 ago/07 set/07 out/07 nov/07 dez/07
40,7
40,7 40,703
40,7 40,703 40,7 40,7 40,703 40,7 40,7 40,703 40,703
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0
40,7
35,26
0
29,0
13,4
15,6
3,8
0,0
2,5
0,0
5,4
-12,7
0
0
0
0
40,7 40,703
35,26 35,259
0
0
29,0
29,0
13,4
13,4
15,6
15,6
3,8
3,8
0,0
0,0
2,5
2,5
0,0
0,0
5,4
5,4
-7,2
-1,8
0
0
0
0
0
0
40,7 40,703 40,7
35,26 35,259 35,26
0
0
0
29,0
29,0 29,0
13,4
13,4 13,4
15,6
15,6 15,6
3,8
3,8
3,8
0,0
0,0
0,0
2,5
2,5
2,5
0,0
0,0
0,0
5,4
5,4
5,4
3,6
9,1 14,5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
40,7 40,703 40,7 40,7 40,703 40,703
35,3 35,259 35,26 35,26 35,259 35,259
0
0
0
0
0
0
29,0
29,0 29,0 29,0
29,0
29,0
13,4
13,4 13,4 13,4
13,4
13,4
15,6
15,6 15,6 15,6
15,6
15,6
3,8
3,8
3,8
3,8
3,8
3,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
2,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
20,0
25,4 30,9 36,3
41,7
47,2
25,4
14,5
3,6
0,4
-2,2 -1,7 -1,2 -2,5 -3,4
36,3
20,0
9,1
-1,8
nov/07
set/07
jul/07
mai/07
mar/07
-12,7
jan/07
-18,1
-18,5
- 2 0 ,5
nov/06
-15,9 -16,6
set/06
jul/06
mai/06
mar/06
jan/06
-11,0
-7,2
30,9
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
VASP
+ outros fundos
100%
100%
100%
100%
Fundo
imobilirio
Fundo de
crdito ICMS
Fundo aes
judiciais
Fundo de
Recebveis
Ativos
imobilirios
Crditos de
ICMS
Ao reviso
tarifria
Outros
recebveis
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
VASP
100%
100%
100%
Fundo
imobilirio
Fundo de
crdito ICMS
Fundo aes
judiciais
Fundo de
Recebveis
Ativos
imobilirios
Crditos de
ICMS
Ao reviso
tarifria
Outros
recebveis
Nesta segunda etapa, uma vez conhecidos os valores dos ativos que iro compor os
fundos aps a realizao da due diligence9 e a demanda pelas cotas de cada um dos
fundos, os credores da VASP podero calcular o desgio mdio decorrente da
reestruturao no momento da liquidao do passivo da companhia.
Evidentemente, o valor do desgio variar de credor para credor, assim como ser
varivel no tempo, dependendo da qualidade de gesto dos fundos e da variao da
probabilidade da decretao de uma sentena favorvel VASP nos fundos compostos
por aes judiciais em andamento como o fundo que conter a ao de insuficincia
tarifria, por exemplo.
A terceira e ltima etapa da proposta de reestruturao no operacional da VASP
tem incio com a concluso da converso das dvidas da companhia por cotas dos
fundos formados a partir dos ativos certos e incertos da empresa (ativos imobilirios,
crditos de ICMS, aes judiciais em andamento etc). Aps esta etapa, todos os fundos
da VASP tero sido convertidos em moeda de pagamento dos passivos da companhia.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
VASP
+ o ut ro s f undo s
F undo
im o bilirio
F undo de
c rdito IC M S
F undo a e s
judic ia is
F undo de
R e c e bv eis
A tiv o s
im o bilirio s
C rdito s de
IC M S
A o re viso
t a rifria
O utro s
rec e bv eis
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
2004
Jun/2005
4,7
736,0
97,0
115,5
(0,8)
25,1
726,6
94,8
114,7
(1,6)
141,6
810,5
13,4
144,1
826,0
13,4
1.731,2
(362,3)
1.731,2
(368,9)
TOTAL
3.286,8
3.305,0
(1)
(2)
(3)
Portanto, vale destacar que, para efeito da constituio dos fundos de diversas naturezas
que sero utilizados para quitar os passivos da VASP no mbito do seu processo de
recuperao judicial, o valor contbil dos ativos possui pequena relevncia: o
importante seu valor econmico, a ser definido, como j ressaltado, por meio de
futuras auditorias.
10
Mais especificamente, como um bem contingente, ao qual est associada uma determinada
probabilidade de ocorrncia de um estado da natureza, como uma deciso financeiramente favorvel
companhia.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
VALOR LQUIDO
1.412,5
716,9
549,6
146,0
1.135,9
637,4
454,5
43,9
Imveis
Terrenos e Edificaes
Construes e Instalaes em Terrenos de Terceiros
100,1
84,4
15,7
57,8
55,7
2,1
Equipamentos Terrestres
Mveis e Utenslios
Instalaes Removveis
Mquinas e Equipamentos
Ferramentas de Grande Porte
Veculos
107,3
10,6
1,0
68,5
6,5
20,7
4,0
1,1
0,0
2,5
0,4
0,0
Outros
111,3
111,3
TOTAL
1.731,2
1.309,0
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
que a VASP se encontra, os referidos crditos fiscais esto sendo negociados com a
empresa AmBev, com um desgio de 20% do valor de face, acrescido de despesas
judiciais (de 21% do valor dos crditos). Do ponto de vista do Plano de Recuperao da
VASP, caso tal negociao seja concluda com sucesso ou seja, caso a VASP receba o
pagamento advindo da negociao ora em curso os recursos decorrentes da mesma
devero ser direcionados para a diminuio do passivo da companhia, sem prejuzo de
nenhuma classe de credores da VASP e considerando as regras estipuladas na Lei n
11.101/05.
Esta norma de conduta deve valer no apenas para o caso especfico da eventual
negociao dos crditos de ICMS da VASP, mas para toda e qualquer negociao
bilateral que vier a ser empreendida pela diretoria da empresa anteriormente reunio
da Assemblia Geral de Credores, mais especificamente: qualquer acordo bilateral
que vier a ser firmado entre a VASP e algum de seus credores no dever ocorrer
em prejuzo dos demais credores e dever respeitar as regras vigentes na Nova
Lei de Falncias.
Um quinto ativo contingente de significativa importncia para a VASP o processo em
que a companhia autora contra a Empresa de Correios e Telgrafos (ECT) processo
n 2001.34.00.000378-9. Neste processo, a VASP pleiteia uma indenizao de R$
69.700.797,78 (em valores de outubro de 2002) em funo de prejuzos causados pela
ECT companhia decorrentes de atrasos em pagamentos em perodos de inflao
elevada. Caso a VASP venha a receber uma sentena judicial favorvel nesta
causa, o valor a ser pago pela ECT companhia pode alcanar R$ 90,3 milhes,
considerando-se o valor atualizado pelo ndice de Preos ao Consumidor Ampliado
(IPCA), segundo clculos dos consultores.11
Um sexto ativo contingente da companhia a ser utilizado na constituio de um fundo
que dever quitar parte dos passivos da VASP a ao judicial que a VASP autora
contra a empresa de leasing da GPA, cujo valor da indenizao a ser paga VASP
poder alcanar, segundo estimativas da companhia, US$ 400 milhes. O processo
envolvendo esta disputa judicial se encontra bastante adiantado e, atualmente, as
empresas vem negociando uma soluo acordada para o caso.
Um stimo ativo contingente relevante que a companhia possui uma ao que esta
move contra a Fazenda do Estado de So Paulo, em um processo de supervenincia
passiva decorrente do processo de privatizao da VASP em 1990. O valor inicial do
processo 35/98 movido pela VASP era de R$ 265.505.967,76, o qual, quando atualizado
monetariamente alcana um valor prximo a R$ 462 milhes.12
11
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Um oitavo ativo que a VASP poder utilizar na constituio de um fundo para quitar
parte de seus passivos a ao judicial que move contra o fundo de previdncia
complementar AERUS. A VASP moveu uma ao judicial contra o AERUS por
entender que este fundo se apropriou indevidamente de recursos recolhidos pela VASP
ao fundo ao longo dos anos, os quais no foram devolvidos empresa quando esta
definiu sua sada do AERUS. Desta forma, a VASP entende que tem direito ao
recebimento de R$ 200 milhes do AERUS a ttulo de ressarcimento financeiro.
Finalmente, deve-se destacar que a VASP autora em um conjunto de outras aes
judiciais de diversas naturezas, as quais podero eventualmente gerar algum benefcio
financeiro para a VASP em caso de decretao de uma sentena favorvel. Os valores
iniciais pleiteados pela VASP neste conjunto de processos somam um valor total de
R$ 6,01 milhes. Estes valores atualizados monetariamente podem alcanar R$
9,58 milhes, segundo estimativa dos consultores.
Desta forma, os ativos totais existentes e contingentes da VASP podem alcanar
um valor que varia entre R$ 4,72 bilhes e R$ 4,74 bilhes (ver figura abaixo).
Ativos totais existentes e contingentes estimados da VASP para efeito
do Plano de Recuperao R$ milhes
Banda inferior
Banda Superior
Crdito de ICMS
333
333
Imveis
135
135
40
60
Equip. sobressalentes/outros
50
50
90
90
Ao de supervenincia passiva
462
462
200
200
Outras aes
Ao de insuficincia tarifria
Ao judicial contra a GPA
TOTAL
10
10
2.500
2.500
900
900
4.720
4.740
Fonte: VASP
Evidentemente, este valor depende das decises dos processos em andamento a serem
proferidas pela Justia, dos critrios de atualizao dos valores nos processos de
execuo e de outros fatores. Assim, cabe novamente ressaltar que este valor
apenas indicativo, de modo que o valor total dos ativos da companhia, para efeito
do processo de recuperao judicial depender fundamentalmente da realizao de
uma auditoria contbil e patrimonial cuidadosa na VASP, a qual dever ser
realizada durante um processo de due diligence rigoroso na empresa.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Antes de iniciar uma anlise do passivo da VASP para fins do Plano de Recuperao,
preciso determinar o contexto em que este exame se dar e seu escopo.
Com a nica finalidade de possibilitar a formulao de uma regra de seleo de fundos
que no seja subdimensionada, nem superdimensionada, utilizaremos um nmero
intermedirio entre os valores assumidos pela VASP e os valores reclamados pelos seus
credores para que a equao possa ser montada de forma flexvel e consistente.
importante observar que no se pretende aqui fazer juzo de valor sobre as
divergncias, mas somente traar os cenrios que permitam a elaborao de um clculo
inicial para o detalhamento das regras de seleo de modo a comportar, insista-se, certa
flexibilidade em relao ao valor final do ativo a ser apurado na auditoria e do passivo
total sujeito recuperao judicial, que ser definido nos autos da recuperao, aps a
deciso das habilitaes e impugnaes de crdito, o que ainda no ocorreu.
Seguindo nessa linha de abordagem que difere dos critrios estritamente contbeis
os passivos contingentes da companhia tambm devem ser contemplados para efeito de
uma estimativa conservadora do valor total dos passivos a serem liquidados pela
empresa ao longo do processo de recuperao judicial e aps o reincio das operaes da
VASP.
Evidentemente, o levantamento inicial de informaes realizado pelos consultores
junto VASP e aqui apresentado no vinculativo nem desqualifica os dados
apresentados nos demonstrativos contbeis da VASP. Ademais, este levantamento
preliminar no substitui, de forma alguma, a realizao de uma due diligence
rigorosa nos passivos da VASP, procedimento este que ser imprescindvel
constituio de qualquer um dos fundos de investimentos aqui propostos no mbito
do Plano de Recuperao.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
CIRCULANTE
Emprstimos
Fornecedores
Taxas, Contribuies e Tarifas
Outros (1)
Jun/2005
142,2
231,3
400,2
409,3
150,8
242,5
413,3
460,9
(3)
927,8
731,0
107,5
50,3
206,3
953,9
761,7
91,2
58,1
173,1
80,9
0,1
3.286,8
3.305,0
(1)
(3)
A "Nova Lei de Falncias" contempla trs grandes classes de credores para efeito do
processo de recuperao judicial: trabalhistas, detentores de garantias reais e
quirografrios. Desta forma, os passivos fiscais e tributrios no so considerados para
efeito de voto na Assemblia Geral de Credores da companhia, mas os processos e as
execues desta natureza no ficam interrompidos durante o processo de recuperao
judicial.
Para se empreender uma anlise organizada dos passivos da VASP, este mesmo critrio
de classificao ser utilizado.
Em primeiro lugar, os consultores estimam que os passivos trabalhistas de valores
individuais inferiores a 150 salrios mnimos somem um total de R$ 271 milhes.
Esses valores sero pagos sem desgio, em razo do incentivo proporcionado pela
preferncia prevista no artigo 83 da Lei de Falncias. As verbas de natureza
salarial que excederem 150 salrios mnimos tambm sero integralmente pagas.
As verbas de natureza indenizatria que excederem 150 salrios mnimos no
clculo agregado com as verbas salariais no tero garantia de pagamento
integral. O passivo trabalhista total depende de definio das habilitaes de
crdito.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Valor Pedido
ORIX AVIATION
190,99
115,10
112,85
63,96
50,41
47,65
22,32
14,46
3,05
3,66
6,47
0,71
479,24
647,25
278,55
63,96
50,41
48,63
22,32
14,46
3,05
3,66
6,47
0,71
TOTAL
631,62
1.618,68
Fonte: VASP
* O valor do crdito informado pela Infraero foi dividido proporcionalmente entre quirografrio e privilegiado.
** Os valores que no foram questionados pelos credores aparecem constantes nas duas colunas informadas. Entretanto, isso no
garante que os credores citados no tenham impugnado os valores propostos pela VASP, mas somente que a companhia no foi
informada oficialmente sobre impugnaes adicionais.
Este mesmo valor consta tanto nos demonstrativos contbeis da companhia, quando dos levantamentos
internos mais atualizados da VASP. No Balano Patrimonial, a dvida junto Petrobrs esta contabilizada
em "Fornecedores", tanto no passivo circulante, como no passivo de longo prazo.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Desta forma, segundo os melhores dados disponveis no momento, o valor total das
dvidas com garantia real pode variar entre um patamar mnimo de R$ 631,6
milhes e um mximo de R$ 1,618 bilho, dependendo das fontes utilizadas. O
nmero final ser decidido com o julgamento das impugnaes de crdito.
Na classe de credores quirografrios, por sua vez, a VASP possui um passivo ainda
mais elevado. Entre os principais credores quirografrios, merecem destaque as
seguintes pessoas jurdicas: (1) Infraero, com um valor de R$ 205 milhes, conforme j
mencionado e (2) Banco do Brasil.
A dvida da VASP junto ao Banco do Brasil decorre diretamente da concesso de aval
no bojo do processo de renegociao da dvida externa da companhia realizada em
conjunto com o governo federal e credores internacionais. Segundo dados da VASP
confirmados pelo Banco do Brasil a dvida alcana atualmente o valor de R$
439,5 milhes. Este valor est sendo judicialmente contestado pela VASP, uma vez
que nele no esto includos os benefcios recebidos pelo Governo Federal na
renegociao da dvida externa.
Para que pudesse ser obtida a melhor estimativa possvel do valor total do passivo
quirografrio da VASP, os consultores realizaram um cruzamento entre os valores
apresentados pela VASP ao Juiz da recuperao judicial e os valores pleiteados pelos
credores durante o perodo de impugnao da lista de credores informada pela empresa.
14
A VASP e o Aeros vm negociando a dvida da primeira junto segunda desde 2004, segundo
documentos apresentados pela VASP.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
15
Deve-se destacar que as dvidas da VASP junto ao Tesouro do Estado de So Paulo e ao Tesouro
Nacional no foram classificadas como quirografrias, uma vez que os processos judiciais em andamento
possuem carter fiscal.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
2.286.952.502,75
51.896.278,08
38.411.742,61
28.342.152,51
27.410.988,39
25.861.281,84
23.455.224,55
21.168.496,12
19.464.797,93
18.638.372,93
17.096.388,97
16.436.775,18
106.749.434,94
TOTAL
2.681.884.436,80
Fonte: VASP
* No inclui INSS.
Conforme mencionado ao longo deste trabalho, esta primeira estimativa dos valores dos
passivos da VASP apenas indicativa e no impacta o tamanho dos fundos a serem
criados ou dos eventuais desgios que os credores da companhia tero que arcar. Estes
fatores sero determinados com maior preciso a partir da realizao do processo de due
diligence na empresa, o qual somente ocorrer aps a aprovao do Plano de
Recuperao na Assemblia Geral de Credores da VASP.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
a determinao dos fundos disponveis para cada grupo de credores tem que
ser endgena, com os valores nominais dos limites conhecidos apenas
quando a due diligence estiver finalizada;
(ii)
(iii)
(iv)
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
Xi
C 1 / Fk
k 1
(1)
Xij
max[100% , ( A1 / D Cj ) B / Fi ]
(2)
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
Fk
k 1
A min100% , J
DCk
k 1
(3)
Fk
k 1
min100% , J
1 / Dk
(C k A )
k 1
(4)
Xi
A Cfiscal / Fk
k 1
(5)
onde: Xi a participao nas cotas dos fundos de aes judiciais contra a Unio
ou o Estado de So Paulo, constitudos e avaliados pelas auditorias
independentes;
Fk o valor econmico desses fundos;
Cfiscal o valor dos dbitos fiscais reconhecidos da Companhia; e
A o desgio mdio aceito pela empresa, afora os dbitos trabalhistas
excluindo as verbas indenizatrias que ultrapassarem o valor de 150 s.m.
de forma agregada s verbas salariais.
Os desgios mdios de cada grupo sero determinados por fatores relativos. Digamos,
por exemplo, que para todos os quirografrios, independentemente de valor, foi
atribudo um =1 e que para trabalhistas (acima de 150 salrios mnimos, excluindo
verbas salariais) e credores com garantia real, um =2, ento tem-se que o desgio
mdio dos quirografrios ter uma velocidade de decaimento com relao uma
eventual frustrao do patrimnio lquido duas vezes maior aos dos grupos mais
privilegiados. O resultado dessa frmula ser uma evoluo de pagamentos como
sugerida na figura abaixo.
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
1%
10
%
20
%
30
%
40
%
50
%
60
%
70
%
80
%
90
%
0%
10
11
0%
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Para o parmetro , vale a restrio de que seu valor dever ser normalizado, isto ,
que a soma ponderada dos valores atribudos esses parmetros dever somar um:
K
Dk Ck 1
h 1
Note-se que o fato de que um determinado grupo de credores tenha sua capacidade de
compra de ativos limitada a um percentual especfico (digamos, at 50% de um
determinado fundo, conforme regra estipulada em (2)) no significa que,
individualmente, um determinado credor ter limitaes composio da carteira que
mais lhe agradar.
Todos os ativos estaro disponveis em algum grau aos credores, salvo sob expressa
deciso deste plano no mbito do processo de negociao da proposta. A limitao
ocorre apenas para a determinao do valor relativo do desgio que ser considerado, no
momento de liquidao do leilo.
Em sntese, os credores habilitados devero informar a proporo dos recursos que lhe
so devidos que desejam que sejam direcionadas a cada fundo (a carteira escolhida pelo
credor). Decidida a escolha, dentro de um prazo determinado que ocorrer aps a
determinao final do valor dos ativos e passivos e da estruturao dos fundos, e
recebidas todas as escolhas feitas, ser feita uma avaliao de oferta e demanda de cada
fundo e determinado o gio ou desgio mdio identificado para cada opo. Credores
que direcionaram sua escolha para ativos mais concorridos arcaro com um desgio
maior, ao passo que aqueles que direcionaram sua escolha para fundos menos
concorridos (provavelmente, aqueles de maior risco e menor liquidez) podero auferir
inclusive gios por conta da operao. Na mdia dos grupos, obedece-se ao critrio de
desgios estabelecido pelos fatores de preferncia () acima mencionados.
Tendncias
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MINUTA
A deciso sobre o nmero de grupos considerados (por ora, segregados apenas por
faixas de valor e classes) e a definio dos fatores de preferncia () usados como
parmetros para a diferenciao dos desgios preliminar (vide quadro abaixo),
construda sob o princpio de custo de oportunidade da falncia. Espera-se ao
longo do processo de negociao, que os credores identifiquem a distribuio que
seja mais adequada para a viabilizao do plano.
Grupos de credores e desgios relativos propostos (no normalizado)
Grupos
1. Trabalhistas, excluindo as verbas indenizatrias que ultrapassarem o valor
de 150 s.m. de forma agregada s verbas salariais
alfa
-
2,0
4. Quirografrios at R$ 50 mil
2,0
1,5
1,0
0,5
6,0
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
De acordo com a legislao em vigor, as aplicaes em FIDCs s podem ser feitas por
investidores qualificados, ou seja, empresas ou pessoas fsicas que possuam
investimentos financeiros superiores a R$ 300 mil e que, adicionalmente, atestem por
escrito sua condio de investidor qualificado mediante termo prprio; instituies
financeiras, seguradoras e sociedades de capitalizao, entidades abertas e fechadas de
previdncia complementar, fundos de investimento destinados exclusivamente a
investidores qualificados e administradores de carteira e consultores de valores
mobilirios autorizados pela CVM, em relao a seus recursos prprios.
Os FIDCs no podem permanecer por mais de 3 meses consecutivos com patrimnio
lquido inferior a R$ 500 mil. Caso isso ocorra, a CVM poder determinar a liquidao
do fundo ou, ainda, exigir sua incorporao a outro FIDC. Em caso de fundos fechados,
existe um prazo inicial de 180 dias para a subscrio de todas as cotas, tambm sob o
risco de liquidao antecipada. Este prazo pode ser prorrogado mediante autorizao da
CVM.
As cotas de um FIDC podem ser divididas em dois tipos distintos:
9cotas de classe snior que so aquelas que no se subordinam s demais para fins
de amortizaes ou resgates;
9cotas de classes subordinadas que so aquelas que se subordinam s demais para
fins de amortizaes e resgates. As cotas subordinadas no podem ser resgatadas
antes dos resgates das cotas seniores.
As cotas de todos os tipos destinadas colocao pblica devem ser classificadas por
agncia classificadora de risco em funcionamento no Brasil, devendo esta classificao
ser revista trimestralmente.
Os FIDCs, como todas as entidades securitizadoras, devem ser auditados, com reviso
anual, por auditores independentes, que devem verificar aspectos como a consistncia
das demonstraes financeiras, a transferncia de recebveis e o uso dos recursos.
Existe um mercado secundrio de cotas de FIDCs. Neste caso, as cotas de fundos
fechados colocadas junto a investidores devero ser registradas para negociao
secundria em bolsa de valores ou mercado de balco organizado, lembrando que as
cotas s podem ser adquiridas por investidores qualificados.
O principal risco do FIDC o default associado aos direitos creditrios. Neste sentido,
os tipos de FIDCs so muito heterogneos no que diz respeito ao risco. Por exemplo,
um fundo que tenha grande parte dos direitos creditrios associados ao recebimento de
aluguis, crditos consignados, dentre outros costuma ter nvel de risco bastante baixo
FGV DIREITO RIO 224
Tendncias
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MINUTA
Tendncias
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MINUTA
9Pelo menos 75% do patrimnio do fundo deve estar aplicado em bens e direitos
imobilirios. O saldo em caixa pode ser aplicado em ativos de renda fixa, sendo
vedada a aplicao em mercados futuros ou de opes;
9 um fundo fechado, ou seja, no permite resgate das cotas. O retorno do capital
investido se d atravs da distribuio de resultados, da venda das cotas ou,
quando for o caso, na dissoluo do fundo com a venda dos seus ativos e
distribuio proporcional do patrimnio aos cotistas;
9O fundo imobilirio s comear a funcionar quando todas as suas cotas
estiverem distribudas, sendo que, aps a colocao primria, as cotas do fundo
podero ser negociadas em bolsa de valores ou mercado de balco (mercado
secundrio), ou, ainda, privadamente; e
9A valorizao das cotas do fundo ocorrer pela valorizao dos ativos que
constituem o seu lastro, ou por um ndice de preos associado ao fundo.
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crditos, desde que tais bens e direitos estejam vinculados ao processo de recuperao
da sociedade investida e desde que o valor dos mesmos esteja respaldado em laudo de
avaliao elaborado por empresa especializada. (Grifamos)
6.2. A utilizao de Fundo de Investimento no mbito da Recuperao
Judicial da VASP
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
Administrador
(Instituio Financeira)
Auditor
quitao
VASP
Direitos Creditrios
da Vasp
cobrana
FIDCs
Gestor
(Instituio
Financeira)
cotas
Credores
da Vasp
Custodiante
Neste esquema, a figura do custodiante de grande importncia uma vez que, de acordo
com a Instruo CVM 356/01, posteriormente alterada pela Instruo 393/03, ele
representa os investidores (no caso, os credores da VASP que recebero cotas de
FIDCs em pagamento de seus crditos) e deve zelar por seus interesses. Ele
Tendncias
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MINUTA
Esses direitos oriundos de aes judiciais onde a VASP autora devero ser
disponibilizados aos credores por meio de FIDCS, j explicados acima.
O procedimento para o aproveitamento desses crditos potenciais no mbito do
processo de recuperao judicial poder, alternativamente, se necessrio for, ser feito
por meio de FIP, caso autorizado pela CVM. Neste caso, proceder-se- da seguinte
forma:
1) as sociedades que sucedero a VASP no direito ao resultado das aes judiciais
(no quadro, Empresa X) sero constitudas, como sociedades annimas de
capital fechado, as quais sero cessionrias do referido direito (cedido pela
VASP);
2) o FIP ter como patrimnio as aes da Empresa X;
3) as aes da Empresa X sero integralmente subscritas e integralizadas pelo FIP;
4) o FIP ser administrado e gerido por instituio financeira;
5) as cotas deste FIP sero dadas em pagamento a credores da VASP, contra
quitao de seus respectivos crdito; e
6) a Empresa X dever ter um Acordo de Acionistas prevendo que as receitas
provenientes das aes judiciais que venham a ser julgadas em seu favor (como
sucessora da VASP) sejam capitalizadas, de modo a refletir essa valorizao no
valor de suas aes que, por sua vez, ser refletido no valor das cotas do FIP em
poder dos credores.
O esquema abaixo apresenta a estrutura de um FIP da VASP, no mbito da recuperao
judicial.
Tendncias
MINUTA
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quitao
VASP
ciso
Empresa X
Credores
da Vasp
cotas
Aes representativas
do capital social
da Empresa X
FIPs
gesto
gesto
Administrador
(Instituio
Financeira)
Essa empresa ter gerao de caixa proveniente da consecuo do seu objeto social.
Vale lembrar que o Fundo incorrer em despesas de gesto e administrao (Instituio
Financeira) que devero ser arcadas pelos seus cotistas, bem como despesas para
recuperao dos crditos (Advogados), alm das despesas tributrias que devero
ocorrer quando do ingresso dos recursos oriundos das aes julgadas favoravelmente.
Da mesma forma que nos FII e FIDCs, o regulamento do FIP poder ser modificado
pelos credores, aps a cesso da totalidade das cotas desses fundos.
6.3. Consideraes Finais
O modelo ora proposto comporta alternativas, bem como medidas complementares que
possam auxiliar a sua implementao.
aberta a possibilidade de constituio de cooperativas de credores trabalhistas para
receber cotas de determinados fundos, obedecendo-se regulamentao prpria desta
figura jurdica, bem como a reunio em outras formas associativas.
Tambm poder ocorrer a formao do consrcio entre os fundos a serem constitudos
para fins especficos.
Por fim, bom ressaltar que na hiptese de algum dos fundos previstos no ser
constitudo por motivos regulatrios, o ativo que seria objeto deste fundo poder ser
incorporado a uma sociedade de propsito especfico SPE -, cujas aes ou cotas
seriam distribudas aos credores, mas cuja administrao ficaria a cargo de uma
diretoria profissional protegida pelo estatuto e pelo acordo de acionistas.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
9 de dezembro
Janeiro
Janeiro
Janeiro
Janeiro
Contratao dos servios de auditoria contbil e patrimonial para realizao de due diligence
Janeiro
Fevereiro
Maro
Maio
Junho
Agosto
Estruturao dos primeiros fundos pelas instituies financeiras contratadas pela VASP
Setembro
Dezembro
Dezembro
Transferncia das cotas dos fundos constitudos e liquidao dos passivos quirografrios,
trabalhistas e privilegiados da VASP
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
8. Sntese e concluses
Os consultores (Tendncias e Wald) foram contratados pela atual diretoria de
interveno da VASP para elaborar o Plano de Recuperao da companhia, cujos
termos so objeto do presente trabalho.
Na elaborao desse plano, os consultores contaram com o apoio da BWAC
Administrao e Consultoria Area, que elaborou o plano operacional, e de Proena
Chacur Advogados.
Para que se desenvolvesse uma proposta de reestruturao financeira crvel e
sustentvel em tempo hbil, foi condio sine qua non a anlise dos ativos e passivos da
VASP. Tal investigao evidenciou uma elevada incerteza em relao aos montantes
totais de ativos e passivos da companhia do ponto de vista estritamente econmico tanto
de curto, quanto de longo prazo. Este componente de incerteza condicionou a
elaborao do plano, notadamente da metodologia proposta para a novao do passivo
da VASP.
Neste contexto, o plano aqui proposto buscou contemplar as seguintes condies:
9ser suficientemente flexvel para se ajustar a flutuaes nos valores estimados
dos ativos e passivos existentes e contingentes da companhia posteriormente
Assemblia Geral de Credores, dada a incerteza inerente aos valores
envolvidos;
9concentrar a maior parte das iniciativas operacionais de sua implementao
(como auditorias, reavaliaes dos ativos imobilizados etc) para um momento
posterior sua apresentao Assemblia Geral de Credores, em virtude do
carter exguo dos prazos judiciais;
9ser suficientemente simples para que todos os credores da empresa possam
compreender a regra proposta, de modo a evitar assimetria de informao entre
os diversos grupos de credores; e
9garantir uma condio financeira que possibilite um reincio razoavelmente
rpido das atividades da VASP, fato este de significativa importncia para o
bom andamento da negociao junto ao grupo de credores da companhia e para
a aprovao do Plano de Recuperao durante a Assemblia Geral de Credores.
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
1) Fundo Imobilirio;
2) Fundo de recebveis de crditos de ICMS;
3) Fundo de desinvestimento;
4) Fundo de ao judicial Correios;
5) Fundo de ao judicial Aerus;
6) Fundo de ao judicial Supervenincia Passiva;
7) Fundo de ao judicial GPA;
8) Fundo de ao judicial Insuficincia Tarifria; e
9) Fundo de ao judicial Outras.
Adicionalmente, o plano prev a adoo de uma nova concepo de operao para a
VASP, a qual dever ter uma estrutura low cost/low fare e iniciar suas operaes
gradativamente ao longo de 2006, terminando o ano com a retomada de vos comerciais
de passageiros regulares.
Desta forma, segundo o plano proposto, a totalidade dos ativos no operacionais da
VASP sero constitudos em fundos e utilizados para o pagamento dos passivos da
companhia.
Os fundos em questo sero estruturados por empresas especializadas instituies
financeiras e devero possuir administrao profissionalizada, segundo as regras
determinadas pela Comisso de Valores Mobilirios (CVM). Desta forma, os valores
dos ativos a serem utilizados na estruturao dos fundos sero definidos de forma
precisa por meio da realizao de uma due diligence, de uma auditoria contbil e
patrimonial e de uma reavaliao dos ativos da VASP a ser empreendida aps a
aprovao do referido plano pela Assemblia Geral de Credores.
A operacionalizao do plano dever seguir as seguintes etapas. Em um primeiro
momento, a totalidade das cotas dos diversos fundos que sero constitudos em caso de
aprovao do plano pela Assemblia Geral de Credores pertencer VASP, a qual, em
um segundo momento, passar a trocar cotas dos diversos fundos por passivos em
aberto da VASP junto a seus credores.
Segundo o plano proposto, os credores da VASP habilitados a participar da Assemblia
Geral de Credores se defrontaro com um menu de fundos e podero optar por trocar
o montante de seus crditos contra a VASP por cotas de diferentes fundos nas
propores que julgarem mais adequadas a partir de regras especficas.
Segundo esta proposta de recuperao, os credores no sero defrontados a priori
com o percentual de um eventual desgio no valor de seus crditos na Assemblia
Geral de Credores. O eventual desgio sobre seus crditos contra a VASP ser
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
A regra de converso (novao) dos passivos da VASP em cotas dos nove fundos a
serem constitudos a partir dos ativos totais da companhia obedecer os seguintes
princpios:
(i)
a determinao dos fundos disponveis para cada grupo de credores tem que
ser endgena, com os valores nominais dos limites conhecidos apenas
quando a due diligence estiver finalizada;
(ii)
(iii)
(iv)
Note-se que o quarto ponto crucial para o entendimento do plano. Este estabelece
os parmetros relativos da alocao de recursos de cada grupo de credores. A
Tendncias
MINUTA
Consultoria Integrada
Mailson da Nbrega
Ivo Waisberg
Tendncias
Consultoria Integrada
Srgio Conti
MINUTA
Amarillys Romano
Rachel Fleury
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Data de
Aquisio
Base
22/12/92
12/02/96
24/08/95
29/09/94
28/04/67
25/04/74
N/D
N/D
11/05/78
11/05/78
11/05/78
11/05/78
N/D
06/04/89
11/05/78
11/05/78
11/05/78
11/05/78
20/07/78
20/07/78
04/08/64
11/07/69
01/09/77
16/03/60
17/08/95
10/11/66
05/10/61
04/08/72
08/10/97
14/05/98
14/01/98
12/01/99
12/01/99
07/03/95
02/09/97
AJU(Aracaju)
AJU(Aracaju)
BHZ(Belo Horizonte)
BEL(Belm)
BEL(Belm)
Bela Vista(MT)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
BSB(Braslia)
CGB(Cuiab)
CMG(Corumb)
CMG(Corumb)
CPV(Campina Grande)
CWB(Curitiba)
FOR(Fortaleza)
FOR(Fortaleza)
FOR(Fortaleza)
GRU(Guarulhos)
GRU(Guarulhos)
GRU(Guarulhos)
GRU(Guarulhos)
GRU(Guarulhos)
GYN(Goinia)
GYN(Goinia)
21/01/97
GYN(Goinia)
22/03/79
N/D
GYN(Goinia)
IOS(Ilhus)
Cr$ 227500000,00
R$ 300000,00
R$ 2000000,00
R$ 362238,36
NCr$ 8000,00
CR$ 30000,00
N/D
N/D
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
N/D
N/D
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
Cr$ 639595,89
N/D
N/D
Cr$ 2600000,00
Cr$ 320000,00
Cr$ 310000,00
Cr$ 1500000,00
NCr$ 25000,00
NCr$ 22000,00
Cr$ 2000000,00
Cr$ 200000,00
R$ 340000,00
R$ 2117940,80
R$ 475000,00
R$ 20000,00
R$ 20000,00
R$ 450000,00
R$ 165000,00
R$ 80000,00 Avaliado em
R$ 174000,00
CR$ 1127000,00
N/D
15/01/92
IOS(Ilhus)
05/05/97
28/04/98
15/05/92
07/10/75
19/09/95
13/11/74
JPA(Joo Pessoa)
LDB(Londrina)
MAO(Manaus)
MCP(Macap)
MCZ(Macei)
MCZ(Macei)
Valor de Aquisio
(R$ Correntes de
Nov/05)
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Penhora
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
57.182,53
595.258,34
4.271.911,52
961.313,10
24.550,03
24.871,22
N/A
N/A
160.829,41
160.829,41
160.829,41
160.829,41
N/A
N/A
160.829,41
160.829,41
160.829,41
160.829,41
N/A
N/A
22.838,70
621.380,59
95.787,89
101.279,11
53.517,81
77,67
84.681,30
227.200,02
600.125,43
3.637.277,16
829.330,64
34.367,47
34.367,47
1.078.935,32
291.573,24
No
Sim
Sim
No
No
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
No
No
No
Sim
Sim
No
Sim
No
No
No
No
No
Sim
No
R$
318.154,13
Sim
R$
203.891,66
N/A
Cr$ 200000000,00
R$
513.458,44
R$ 195000,00
R$ 500000,00
Cr$ 4968333,33
Cr$ 450000,00
R$ 350000,00
Cr$ 200000,00
R$
R$
R$
R$
R$
R$
348.347,32
860.756,30
5.618,81
257.570,67
741.283,92
146.390,72
No
No h certido atualizada.
No foi registrada no
cartrio de imveis.
Sim
Sim
Sim
No
Sim
No
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Tendncias
Consultoria Integrada
Data de
Aquisio
04/11/98
22/02/65
28/06/61
08/06/95
21/03/96
04/08/88
04/08/88
16/10/95
17/05/63
05/09/95
05/12/91
30/01/92
10/05/01
03/11/48
07/08/95
20/03/47
N/D
18/03/68
30/12/86
20/03/69
06/07/64
30/09/75
30/04/63
21/11/97
23/09/98
23/09/98
16/01/96
16/01/96
02/10/97
09/08/99
N/D
21/12/62
23/02/79
09/08/95
11/05/90
Base
MINUTA
Valor de Aquisio
(Moeda da poca)
MGF(Maring)
R$ 80000,00
NAT(Natal)
Cr$ 4800000,00
NAT(Natal)
CR$ 300000,00
POA(Porto Alegre)
R$ 2000000,00
PPY(Pouso Alegre)
R$ 27750,00
PVH(Porto Velho)
CR$ 7156718,06
PVH(Porto Velho)
Cz$ 7156718,06
PVH(Porto Velho)
R$ 200000,00
PVH(Porto Velho)
Cr$ 200000,00
REC(Recife)
R$ 300000,00
RBR(Rio Branco)
Cr$ 80000000,00
RBR(Rio Branco)
Cr$ 160000000,00
RIO(Rio de Janeiro)
R$ 210987,00
RIO(Rio de Janeiro)
Cr$ 3704000,00
SAO(So Paulo)
R$ 425000,00
SAO(So Paulo)
CR$ 102300,00
SAO(So Paulo)
N/D
SAO(So Paulo)
NCR$ 70000,00
SAO(So Paulo)
Cz$ 295608106,00
SAO(So Paulo)
Cr$ 3800000,00
SAO(So Paulo)
NCr$ 22000,00
SAO(So Paulo)
Cr$ 9455,00
SAO(So Paulo)
CR$ 105105,00
SAO(So Paulo)
R$ 500000,00
SAO(So Paulo)
Mat-135845 - R$ 430000,00
SAO(So Paulo)
Mat-135844 - R$ 430000,00
SAO(So Paulo)
R$ 400000,00
SAO(So Paulo)
R$ 600000,00
SJP(S.J. do Rio Preto)
R$ 12500,00
SJP(S. J. do Rio Preto)
R$ 467000,00
SLZ(So Luiz)
N/D
SLZ(So Luiz)
N/D
SLZ(So Luiz)
Cr$ 910000,00
SSA(Salvador)
R$ 280000,00
SSA(Salvador)
Cr$ 70000,00
Valor de
Aquisio (R$
Correntes de
Nov/05)
R$
138.152,61
R$
31.095,61
R$
14.029,97
R$ 4.479.013,71
R$
54.602,24
R$
131.175,13
R$
131.175,13
R$
419.024,41
R$
3.870,13
R$
638.313,99
R$
274.493,71
R$
367.391,40
R$
308.293,55
R$ 1.759.542,05
R$
912.698,61
R$
51.118,93
N/A
R$
180.568,78
R$ 87.085.760,97
R$ 7.958.024,15
R$
205,45
R$
5.436,22
R$
2.080,15
R$
879.987,48
R$
742.218,37
R$
742.218,37
R$
802.200,56
R$ 1.203.300,84
R$
22.073,25
R$
764.411,63
N/A
N/A
R$
172.167,99
R$
600.925,27
R$
3.110,32
Penhora
Sim
No
No
Sim
No
No
No
No
No
No
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No h certido atualizada.
Sim
No
Sim
Sim
Sim
No h certido atualizada.
No h certido atualizada.
Sim
Sim
Sim
Sim
Sim
No
Sim
Sim
No
No
No
No
17/11/94
SSA(Salvador)
R$ 506400,00
R$
1.288.523,25
No h escritura. Pagaram
R$ 253200,00. Aguardando
deciso judicial.
31/08/72
N/D
04/08/94
04/08/94
04/08/94
SSA(Salvador)
VIX(Vitria)
VIX(Vitria)
VIX(Vitria)
VIX(Vitria)
Cr$ 1195380,00
Cr$ 900000,00
R$ 64400,00
R$ 107515,64
Cr$ 295.668.000,00
R$
1.337.587,24
N/A
176.238,91
294.230,42
176.238,91
No
Sim
Sim
Sim
Sim
R$
R$
R$
Tendncias
Consultoria Integrada
MINUTA
Clculo at 31/12/1995
Valor Atual
751.005,38
1.356.826,82
6.915.493,03
601.486,05
9.427.121,08
5.689.271,53
11.709.969,58
2.145.428,83
3.449.801,45
3.070.290,65
8.850.699,32
4.657.882,03
3.308.574,49
5.080.607,57
1.115.344,27
4.811.349,59
3.161.240,61
4.721.479,01
21.226.149,86
2.249.750,16
10.152.530,53
4.657.816,42
717.788,21
1.318.735,59
29.795.495,60
Juros 1% a.m.
417.817,67
817.013,44
3.653.843,40
314.470,66
4.858.821,21
3.113.705,74
6.391.908,54
1.257.339,22
1.870.450,22
1.554.291,30
4.522.922,87
2.471.969,85
1.832.039,36
2.709.036,83
562.266,50
2.761.634,47
1.361.456,22
2.513.164,06
11.070.342,94
997.010,44
3.767.506,41
2.334.980,21
391.759,43
612.123,08
16.554.440,02
150.942.137,66
78.712.314,09
Selic
01/96 a 10/05
Crdito
Out/05
1.474.749,26
2.664.400,83
13.579.953,66
1.181.138,16
18.512.037,66
11.172.022,50
22.994.867,26
4.212.978,59
6.774.375,11
6.029.129,75
17.380.118,25
9.146.682,94
6.497.047,73
9.976.789,09
2.190.201,54
9.448.047,19
6.207.728,19
9.271.568,33
41.681.790,48
4.417.834,39
19.936.524,20
9.146.554,10
1.409.520,71
2.589.601,08
58.509.414,71
2.643.572,31
4.838.241,09
24.149.290,09
2.097.094,87
32.797.979,95
19.974.999,77
41.096.745,38
7.615.746,64
12.094.626,78
10.653.711,70
30.753.740,44
16.276.534,82
11.637.661,58
17.766.433,49
3.867.812,31
17.021.031,25
10.730.425,02
16.506.211,40
73.978.283,28
7.664.594,99
33.856.561,14
16.139.350,73
2.519.068,35
4.520.459,75
104.859.350,33
296.405.075,72
526.059.527,47
Fonte: VASP
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
Frana,
Erasmo Vallado A. e N., Comentrios aos arts. 35 a 46 da LRE. In:
'3"/"
&SBTNP7BMMBEP"F/
$PNFOUSJPTBPTBSUTBEB-3&
Souza
Junior,+VOJPS
Francisco
Satiro 4BUJSP
de; Pitombo,
Antnio"OUOJP
Srgio A.
de Moraes
*O 4PV[B
'SBODJTDP
EF 1JUPNCP
4SHJP
" EF
(coord.).
Comentrios Lei de recuperao
de empresas
e falncia:
Lei
.PSBFT DPPSE
Comentrios
Lei de recuperao
de empresas
e falncia:
11.101/2005
Artigo
por
artigo,
2
ed.,
So
Paulo:
Revista
dos
TribuLei 11.101/2005 Artigo por artigo
FE
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2007. (p. 186-217)
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'SBODJTDP4BUJSPEF1JUPNCP
"OUOJP4SHJP"EF.Pord.).
Comentrios
Lei de
recuperao
de empresas
raes (coord.). Comentrios
Lei
de recuperao
de empresase efalncia:
falncia: Lei
Lei
11.101/2005
porartigo
FE
4P1BVMP3FWJTUBEPT5SJCVOBJT
artigo, 2 ed., So Paulo: Revista dos Tribu11.101/2005Artigo
Artigo por
nais,
2007.
a 307)
2007.
(p. (p.270
270 a 307)
DISCUSSO
DE CASO
CASO
Anexo
PODER JUDICIRIO
SO PAULO
TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DE SO PAULO
As alteraes que o plano originalmente aprovado venham a sofrer na assemblia-geral de credores no exigem novo estudo da viabilidade econmica, ou a
abertura de prazo para estudo e apresentao de objeo.
Os prazos estabelecidos para esta fase inicial de processamento do pedido de
recuperao judicial so exguos, at porque, com a apresentao, fica suspensa
a exigibilidade dos crditos sujeitos medida, bem como das aes e execues
respectivas (art. 6). Tudo deve ocorrer no prazo mximo de 180 (cento e oitenta) dias (art. 6, 4), de sorte que na assemblia-geral que se examinar a
prpria viabilidade econmica do plano alterado, bem como a deciso de cada
credor em aprov-lo, ou no.
Lembra-se, por fim, que a circunstncia de a Fundao Petrobrs de Seguridade Social PETROS ter perdido o prazo para a objeo no a impede de
discutir o plano originalmente apresentado. O prazo estabelecido no art. 55 da
Lei 11.101/05 destina-se ao exame do plano originalmente apresentado, e basta
uma nica objeo de credor para que todo ele seja discutido na assembliageral.
4. Durante o processamento da concordata preventiva, a Oliveira Trust Distribuidora de Ttulos e Valores Mobilirios S/A, na qualidade de agente fiducirio, obteve a habilitao do crdito da ora agravante. Na deciso proferida, a
magistrada afirmou (fls. 126/130 sic):
Ademais, assentada a validade da clusula contratual de vencimento antecipado,
o acolhimento da pretenso da concordatria, representado por debntures subordinada aos demais credores da companhia (Lei n 6.404/76, artigo 58, caput). Em caso
de liquidao da companhia, a conseqncia clara, os debenturistas subordinados
somente iro receber seu crdito aps satisfeitos todos os demais credores, inclusive quirografrios. Entretanto, aplicado concordata, a conseqncia autorizar a imediata
execuo do crdito, acrescido de juros e correo monetria, faculdade totalmente retirada dos credores quirografrios, cujo crdito se pressupe hierarquicamente superior.
Portanto, interpretao sistemtica do artigo 58, da Lei n 6.404/76, indica que,
na concordata, as debntures subordinadas devem ser equiparadas ao demais crditos
quirografrios e sujeitar-se aos seus efeitos.
O plano de recuperao judicial pode conferir tratamento diverso ao debenturista, j que, apesar de constar da mesma classe dos credores quirografrios,
o crdito subordinado. Assim como ocorria no antigo contrato de unio da
primitiva concordata surgida no Cdigo Comercial de 1850, exige-se, apenas, a
obteno de um quorum: a diferena que na concordata do Cdigo Comercial,
em sua redao inicial, a tentativa de superao da crise econmico-financeira
era conferida ao falido, desde que a requeresse e obtivesse a concordncia da
maioria dos credores.
5. Aludiu-se ingerncia do Poder Judicirio na aprovao do plano, soberania da vontade dos credores, impedindo que o Juiz possa, em face de um plano
aprovado pelo quorum qualificado, negar a recuperao judicial.
O art. 50 da Lei 11.101/05, arrola, exemplificativamente, formas de recuperao da empresa que se encontra em crise econmico-financeira. Mas no impede que outras formas sejam imaginadas e adotadas, levando em considerao
o volume dos crditos, a natureza da atividade econmica desenvolvida, e assim
por diante.
Mas, essa liberdade no irrestrita, pois encontra os limites estabelecidos pelo
ordenamento jurdico. No se pode, por exemplo, deferir-se a recuperao judicial com base em um plano que preveja a sonegao dos impostos, ou a reteno
indevida das contribuies dos trabalhadores ao rgo de previdncia.
Um dos princpios fundamentais estabelecidos pela Constituio da Repblica o da liberdade de associao (art. 5, XX). por essa razo que a Lei n
6.404, de 15.12.1976, confere ao titular da debnture a converso de seu crdito
em aes, desde que com isso concorde. Sem a concordncia, haveria clara violao da liberdade aludida.
Ora, o plano de recuperao judicial aprovado imps a converso do crdito
dos debenturistas em aes da empresa em recuperao. Violou, assim, a liberdade fundamental assegurada pela Constituio da Repblica. Transformou o
credor, ainda que subordinado, em acionista da empresa, assumindo, com isso,
a responsabilidade pela recuperao.
A medida , evidentemente, violadora do ordenamento jurdico. A rigor,
competia ao magistrado, apesar da aprovao do plano, indeferir a recuperao
judicial e decretar a falncia. Todavia, no se olvidando da finalidade inicialmente mencionada, melhor ser dar nova oportunidade aos credores para que, em
outra assemblia-geral, alterem o plano, eliminando a violao apontada.
6. Para tal fim, anula-se a aprovao do plano de recuperao judicial, devendo outra assemblia-geral ser realizada.
BORIS KAUFFMANN
Relator
BIBLIOGRAFIA OBRIGATRIA
DISCUSSO DE CASO
Fundao Petrobrs de Seguridade Social PETROS v. Eucatex S/A Indstria e Comrcio. Agravo de Instrumento n 493.240.4/1-00. TJSP.
247
CSSIO CAVALLI
Doutorando em Direito Comercial pelo Programa de Ps-Graduao da Faculdade de Direito da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Mestre
em Direito pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio Grande do Sul (PUC-RS).
Bacharel em Cincias Jurdicas e Sociais pela Pontifcia Universidade Catlica do
Rio Grande do Sul (PUC-RS).
248
FICHA TCNICA
Paula Spieler
COORDENADORA DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES E DE RELAES INSTITUCIONAIS
Mrcia Barroso
NCLEO DE PRTICA JURDICA PLACEMENT
Diogo Pinheiro
COORDENADOR DE FINANAS
Rodrigo Vianna
COORDENADOR DE COMUNICAO E PUBLICAES
Milena Brant
COORDENADORA DE MARKETING ESTRATGICO E PLANEJAMENTO
249