Quem Pensa Enriquece,

de Napoleon Hill - 9788576766308

Captulo 1
Desejo
O comeo de todas as realizaes
O primeiro passo em direo riqueza
Quando, h mais de trinta anos, Edwin C. Barnes desceu do trem de carga em
Orange, Nova Jersey, podia parecer um vagabundo, mas seus pensamentos eram
os de um rei!
Enquanto fazia o percurso entre a estao de trem e o escritrio de Thomas A.
Edison, sua mente trabalhava. Ele se via pedindo a Edison uma oportunidade para
levar adiante sua IDIA FIXA: o DESEJO ARDENTE de tornar-se scio na empresa
do grande inventor.
O que Barnes levava consigo no era uma esperana! No era uma simples
vontade! Era um DESEJO intenso e pulsante, que transcendia qualquer coisa. Era
DEFINITIVO!
O desejo que levou Barnes a aproximar-se de Edison j o acompanhava h muito
tempo - um desejo dominante. No comeo, pode ter sido - e provavelmente foi somente uma vontade, mas no naquele momento.
Durante anos, muitas vezes Edwin C. Barnes e Edison ficaram frente a frente no
mesmo escritrio onde se encontraram pela primeira vez. A essa altura, porm, o
DESEJO se transformara em realidade. Os dois eram scios. O maior SONHO DA
VIDA de Barnes acontecera. Muitos o invejaram, creditando suas conquistas a um
golpe de sorte; s viam os dias de triunfo, sem se darem ao trabalho de investigar
a causa do sucesso.
Barnes obteve xito porque escolheu uma meta definida e nela concentrou toda a
energia, todo o poder, todo o esforo. Ele no se tornou scio de Edison no dia em
que chegou. Contentou-se em comear pelas tarefas menos interessantes, at que
se apresentasse uma oportunidade para avanar, um passo que fosse, em direo
sua almejada meta.
Cinco anos se passaram antes que a oportunidade aparecesse. Durante todo esse
tempo, no lhe deram um s fiapo de esperana, no lhe fizeram qualquer
promessa de que seu DESEJO seria atendido. Para todos, exceto para si mesmo,
ele parecia ser apenas um dente nas engrenagens da empresa de Edison. Em sua
mente, porm, ELE ERA O SCIO DE EDISON O TEMPO TODO, desde o dia em que
comeara a trabalhar.
Essa uma demonstrao notvel do poder de um DESEJO DEFINIDO. Barnes
conquistou sua meta porque, acima de qualquer outra coisa, queria ser scio de
Edison. Ele criou um plano para atingir esse propsito. E AFASTOU QUAISQUER
POSSIBILIDADES DE BATER EM RETIRADA.
Ele se concentrou em seu DESEJO at que se tornasse uma idia fixa - e,
finalmente, um fato.

Quando foi para Orange, ele no disse: "Vou tentar convencer Edison a me dar um
trabalho qualquer." Ele disse: "Vou ver Edison e mostrar que vim para ser seu
scio."
Ele no disse: "Vou trabalhar l por alguns meses e, se no for promovido, desisto
e procuro outro emprego." Ele disse: "Vou comear em qualquer funo, fazendo
tudo o que Edison mandar, mas em breve serei seu scio."
Ele no disse: "Vou ficar atento a outras oportunidades, para o caso de no
conseguir o que quero nas organizaes de Edison." Ele disse: "S existe UMA coisa
no mundo que estou determinado a conseguir, que ser scio de Thomas A. Edison
em sua empresa. Vou afastar qualquer possibilidade de bater em retirada e apostar
TODO O MEU FUTURO na minha capacidade de conseguir o que desejo."
Ele no deixou qualquer possibilidade de desistncia. Era vencer ou morrer!
Essa a histria do sucesso de Barnes!
H muito tempo, um grande guerreiro se viu diante de uma circunstncia em que
era necessrio tomar uma deciso que garantisse a vitria no campo de batalha.
Devia lanar seu exrcito contra um poderoso adversrio, que contava com tropas
muito mais numerosas. Embarcou seus homens em navios e velejou rumo ao pas
inimigo. L, desembarcou soldados e equipamentos e deu a ordem de queimar os
navios em que tinham viajado. Dirigindo-se aos seus homens, antes da primeira
batalha, disse:
- Vocs esto vendo os navios em chamas. Isso significa que s sairemos vivos
daqui se vencermos! Agora, no temos escolha. vencer ou morrer!
Eles venceram.
Quem quiser ter sucesso em uma empreitada precisa queimar os navios e cortar
todas as possibilidades de bater em retirada. Somente assim conseguir manter
esse estado de esprito conhecido como DESEJO ARDENTE DE VENCER, essencial ao
sucesso.
Na manh seguinte ao grande incndio de Chicago, um grupo de comerciantes
reunido na State Street observava os restos enfumaados do que antes haviam
sido suas lojas. Precisavam decidir se tentariam reconstruir os prdios ou se
deixariam a cidade, recomeando em outra regio mais promissora. Chegaram
deciso: todos deixariam Chicago - exceto um.
O comerciante que decidiu ficar e reconstruir a sua loja apontou para o que restara
dela e disse:
- Senhores, neste mesmo lugar vou construir a maior loja do mundo, no importa
quantas vezes ela pegue fogo.
Isso se passou h mais de cinqenta anos. A loja foi reconstruda e est l at
hoje: um imponente monumento ao poder desse estado de esprito chamado
DESEJO ARDENTE. Teria sido mais fcil para Marshall Field fazer exatamente o que
os demais comerciantes fizeram. Diante de condies adversas e um futuro
sombrio, eles recuaram e foram para um local mais favorvel.

Repare na diferena entre Marshall Field e os outros comerciantes, porque a

mesma que distingue Edwin C. Barnes de milhares de outros rapazes que
trabalharam nas organizaes de Thomas Edison. a mesma diferena que
identifica os vencedores dos perdedores.
Todo ser humano que atinge a idade de comear a entender para que serve o
dinheiro quer t-lo. Mas querer, somente, no traz riquezas. No entanto, desejar
riquezas com um estado de esprito que se torne uma idia fixa, planejar meios e
modos definidos para conquist-las e basear esses planos em uma persistncia que
no admita o fracasso - isso, sim, trar riquezas.
O mtodo pelo qual o DESEJO de riquezas pode ser transformado em seu
equivalente financeiro fundamenta-se em seis prticos e definidos passos:
PRIMEIRO. Fixe em sua mente a quantia exata que voc deseja. No basta dizer
apenas: "Eu quero muito dinheiro." Determine qual o montante.

1808 9788576653202 CONFIRMAR CAP I.

A fuga
Imagine que, num dia qualquer, os brasileiros acordassem com a notcia de que o presidente
da Repblica havia fugido para a Austrlia, sob a proteo de avies da Fora Area dos
Estados Unidos. Com ele, teriam partido, sem aviso prvio, todos os ministros, os integrantes
dos tribunais superiores de Justia, os deputados e senadores e alguns dos maiores lderes
empresariais. E mais: a esta altura, tropas da Argentina j estariam marchando sobre
Uberlndia, no Tringulo Mineiro, a caminho de Braslia. Abandonado pelo governo e todos os
seus dirigentes, o Brasil estaria merc dos invasores, dispostos a saquear toda e qualquer
propriedade que encontrassem pela frente e assumir o controle do pas por tempo
indeterminado.
Provavelmente, a primeira sensao dos brasileiros diante de uma notcia to inesperada seria
de desamparo e traio. Depois, de medo e revolta.
E foi assim que os portugueses reagiram na manh de 29 de novembro de 1807, quando
circulou a informao de que a rainha, o prncipe regente e toda a corte estavam fugindo para o
Brasil sob a proteo da Marinha britnica. Nunca algo semelhante tinha acontecido na histria
de qualquer outro pas europeu. Em tempos de guerra, reis e rainhas haviam sido destronados
ou obrigados a se refugiar em territrios alheios, mas nenhum deles tinha ido to longe a ponto
de cruzar um oceano para viver e reinar do outro lado do mundo. Embora os europeus
dominassem colnias imensas em diversos continentes, at aquele momento nenhum rei havia
colocado os ps em seus territrios ultramarinos para uma simples visita muito menos para
ali morar e governar. Era, portanto, um acontecimento sem precedentes tanto para os
portugueses, que se achavam na condio de rfos de sua monarquia da noite para o dia,
como para os brasileiros, habituados at ento a ser tratados como uma simples colnia
extrativista de Portugal.
No caso dos portugueses, alm da surpresa da notcia, havia um fator que agravava a
sensao de abandono. Duzentos anos atrs, a noo de Estado, governo e identidade
nacional era bem diferente da que se tem hoje. Ainda no existia em Portugal a idia de que
todo poder emana do povo e em seu nome exercido o princpio fundamental da
democracia. No Brasil de hoje, se, por uma circunstncia inesperada, todos os governantes
fugissem do pas, o povo ainda teria a prerrogativa de se reunir e eleger um novo presidente,
deputados e senadores, de modo a recompor imediatamente o Estado e seu governo. As
prprias empresas, depois de um perodo de incerteza pela ausncia de seus donos ou
dirigentes, poderiam se reorganizar e continuar funcionando. Em Portugal de 1807 no era
assim. Sem o rei, o pas ficava mngua e sem rumo. Dele dependiam toda a atividade
econmica, a sobrevivncia das pessoas, o governo, a independncia nacional e a prpria
razo de ser do Estado portugus.
Para complicar ainda mais a situao, Portugal era um dos pases mais atrasados da Europa
no que diz respeito s idias e reformas polticas. Ao contrrio da Inglaterra e da Holanda, em
que a realeza ia gradativamente perdendo espao para os grupos representados no
Parlamento, em Portugal ainda vigorava o regime de monarquia absoluta. Ou seja, o rei tinha o
poder total.1 Cabia a ele no s criar as leis, mas tambm execut-las e interpret-las da forma
que julgasse mais adequada. Os juzes e as cmaras municipais existentes funcionavam como
meros braos auxiliares do monarca, que podia desautorizar suas opinies e decises a
qualquer momento.

Essa noo ajuda a explicar a sensao de desamparo e perda irreparvel que os portugueses
sentiram nas ruas de Lisboa naquela manh fria do final do outono. Com a fuga do rei, Portugal
deixava de ser Portugal, um pas independente, com governo prprio. Passava a ser um
territrio vazio e sem identidade. Seus habitantes ficavam entregues aos interesses e cobia
de qualquer aventureiro que tivesse fora para invadir suas cidades e assumir o trono.
Por que o rei fugia?
Antes de explicar a fuga, importante esclarecer que, nessa poca, o trono de Portugal no
era ocupado por um rei, mas por um prncipe regente. D. Joo reinava em nome de sua me,
D. Maria I. Declarada insana e incapaz de governar, a rainha vivia trancafiada no Palcio de
Queluz, a cerca de dez quilmetros de Lisboa. Segundo filho da rainha louca, D. Joo no
tinha sido educado para dirigir os destinos do pas. Seu irmo mais velho e herdeiro natural do
trono, D. Jos, havia morrido de varola em 1788, aos 27 anos.2 Alm de despreparado para
reinar, D. Joo era um homem solitrio s voltas com srios problemas conjugais. Em 1807,
fazia trs anos que vivia separado da mulher, a princesa Carlota Joaquina, uma espanhola
geniosa e mandona com quem tivera nove filhos, um dos quais havia morrido antes de
completar um ano. O casal, que se odiava profundamente, dormia no apenas em camas
separadas, mas em palcios diferentes e distantes um do outro. Carlota morava em Queluz,
com a rainha louca. D. Joo, em Mafra, na companhia de centenas de frades e monges que
viviam custa da monarquia portuguesa.
Situado a cerca de trinta quilmetros de Lisboa, o Palcio de Mafra era um dos cones dos
tempos de glria e abundncia do imprio colonial portugus. Mistura de palcio, igreja e
convento, tinha 264 metros de fachada, 5200 portas e janelas e 114 sinos. O refeitrio media
cem metros de comprimento. Sua construo levou 34 anos e chegou a mobilizar 45 000
homens. O mrmore tinha vindo da Itlia. A madeira, do Brasil. Ficou pronto em 1750, no auge
da produo de ouro e diamantes em Minas Gerais.3 Alm dos aposentos da corte e de seus
serviais, havia trezentas celas usadas para alojar centenas de frades. Era nesse edifcio
gigantesco e sombrio que D. Joo passava seus dias longe da famlia, entre reunies com os
ministros do governo e missas, oraes e cnticos religiosos.
O prncipe regente era tmido, supersticioso e feio. O principal trao de sua personalidade e
que se refletia no trabalho, no entanto, era a indeciso. Espremido entre grupos com opinies
conflitantes, relutava at o ltimo momento a fazer escolhas. As providncias mais elementares
do governo o atormentavam e angustiavam para alm dos limites. Por isso, costumava delegar
tudo aos ministros que o rodeavam. Em novembro de 1807, porm, D. Joo foi colocado contra
a parede e obrigado a tomar a deciso mais importante da sua vida. A fuga para o Brasil foi
resultado da presso irresistvel exercida sobre ele pelo maior gnio militar que o mundo havia
conhecido desde os tempos dos csares do Imprio Romano: Napoleo Bonaparte.
Em 1807, o imperador francs era o senhor absoluto da Europa. Seus exrcitos haviam
colocado de joelhos todos os reis e rainhas do continente, numa sucesso de vitrias
surpreendentes e brilhantes. S no haviam conseguido subjugar a Inglaterra. Protegidos pelo
Canal da Mancha, os ingleses tinham evitado o confronto direto em terra com as foras de
Napoleo. Ao mesmo tempo, haviam se consolidado como os senhores dos mares na batalha
de Trafalgar, em 1805, quando sua Marinha de guerra, sob o comando de Lord Nelson,
destruiu, na entrada do Mediterrneo, as esquadras combinadas da Frana e da Espanha.4
Napoleo reagiu decretando o bloqueio continental, medida que previa fechamento dos portos
europeus ao comrcio de produtos britnicos. Suas ordens foram imediatamente obedecidas
por todos os pases, com uma nica exceo: o pequeno e desprotegido Portugal. Pressionado
pela Inglaterra, sua tradicional aliada, D. Joo ainda relutava em ceder s exigncias do
imperador. Por essa razo, em novembro de 1807 tropas francesas marchavam em direo
fronteira de Portugal, prontas para invadir o pas e destronar seu prncipe regente.
Encurralado entre as duas maiores potncias econmicas e militares de sua poca, D. Joo
tinha pela frente duas alternativas amargas e excludentes. A primeira era ceder s presses de

Napoleo e aderir ao bloqueio continental. A segunda, aceitar a oferta dos aliados ingleses e
embarcar para o Brasil levando junto a famlia real, a maior parte da nobreza, seus tesouros e
todo o aparato do Estado. Aparentemente, era uma oferta generosa. Na prtica, tratava-se de
uma chantagem. Se D. Joo optasse pela primeira escolha e se curvasse s exigncias de
Napoleo, a Inglaterra repetiria em Portugal o que j havia feito, meses antes, na tambm
relutante Dinamarca. Na manh de 1o de setembro de 1807, os habitantes de Copenhague, a
capital dinamarquesa, acordaram sob uma barragem de fogo despejada pelos canhes dos
navios britnicos ancorados diante do seu porto. O bombardeio durou quatro dias e quatro
noites. Ao final, 2000 pessoas estavam mortas. No dia 7, Copenhague capitulou. Os ingleses
se apoderaram de todos os navios, materiais e munies, deixando a cidade sem defesas.
No caso de Portugal, as conseqncias poderiam ser ainda piores. Se o prncipe regente
aderisse a Napoleo, os ingleses no s bombardeariam Lisboa e seqestrariam a frota
portuguesa como muito provavelmente tomariam suas colnias ultramarinas, das quais o pas
dependia para sobreviver. Com o apoio dos ingleses, o Brasil, a maior e mais rica dessas
colnias, provavelmente declararia sua independncia mais cedo do que se esperava,
seguindo o exemplo dos Estados Unidos e de seus vizinhos territrios espanhis. E, sem o
Brasil, Portugal no seria nada.
Havia, obviamente, uma terceira alternativa, que sequer foi considerada por D. Joo. Seria
permanecer em Portugal, enfrentar Napoleo e lutar ao lado dos ingleses na defesa do pas,
mesmo correndo o risco de perder o Trono e a Coroa. Os fatos mostrariam mais tarde que as
chances de sucesso nesse caso eram grandes, mas, em 1807, essa opo no estava ao
alcance do inseguro e medroso prncipe regente. Incapaz de resistir e enfrentar um inimigo que
julgava muito mais poderoso, decidiu fugir. Preferindo abandonar a Europa, D. Joo procedeu
com exato conhecimento de si mesmo, escreveu o historiador Tobias Monteiro. Sabendo-se
incapaz de herosmo, escolheu a soluo pacfica de encabear o xodo e procurar no morno
torpor dos trpicos a tranqilidade ou o cio para que nasceu.