Bom de acordo com o estudo de caso lido, o que realmente faltou no caso

desse profissional, no foi qualificao para ser promovido, o que no o levou a

ser promovido foi a falta de tica e postura profissional, de uma postura que
estivesse ligada com o cargo que ele atua na empresa.
Para explicar melhor, acho vlido deixarmos claro primeiramente uma definio
bsica sobre : TICA PROFISSIONAL.
tica profissional um conjunto de normas morais pelas quais o indivduo deve
orientar seu comportamento na profisso que exerce. A tica de fundamental
importncia em todas as profisses e em qualquer cargo que o profissional
exera, alm de ser importante para qualquer ser humano,para que possamos
viver relativamente bem em sociedade. Com o crescimento elevado do mundo
globalizado,muitas vezes nos deixamos levar pela presso exercida em busca
de produo,pois o mercado de trabalho est cada vez mais competitivo e
exigente, e ficamos sem tempo para refletir sobre nossas atitudes. Precisamos
ter a conscincia de que nossos atos podem interferir ou influenciar na vida das
outras pessoas e que nossa liberdade acarreta em responsabilidades. As
pessoas devem se perguntar sobre os deveres assumidos o aceitar o trabalho.
Levando assim a um outro termo chamado postura profissional ,que seria o
comportamento adequado dentro das organizaes, na qual busca seguir os
valores da empresa para um resultado positivo.
Precisamos sempre lembrar que os elementos que compe uma boa imagem
profissional, para sermos sempre valorizados pelo mercado de trabalho.Para
isso importante lembrar que em todos os lugares que andamos, cruzamos
com pessoas e inevitvel imaginar quem e como somos, de todo o modo
nossas aes, especialmente em situaes de trabalho, so analisadas
constantemente e especialmente em situaes de trabalhos e selees
profissionais.Os outros imaginam quem voc a partir do momento em que
temos o primeiro contato, nos processos de selees ou situaes de trabalho
nossas atitudes so determinantes na contratao, na permanncia e
ascenso. Como por exemplo aconteceu nesse estudo de caso, o profissional
possua tempo de casa, possua a qualificao necessria para ser promovido
mas no tinha uma postura de profissional e por isso acabou no passando a
confiana necessria, passando como imaturo.
Eu acredito que o diagnostico do consultor foi correto, pois no tem como
confiar um cargo mais elevado e mais importante a um profissional que no se
mostra capacitado ou suficiente maduro para assumi-lo. Acredito que o RH da
empresa, apostando nas qualificaes desse profissional e pelo tempo que ele
j est na empresa, poderia cham-lo para ter uma conversa sria sobre a
postura profissional dele, pois ele pode pensar que isso o normal e aceitvel
dele dentro da empresa, seria bom se o profissional realmente vale para a
empresa, algum pudesse fazer esse papel dando assim um suporte para que

ele venha a melhorar e conseguindo assim, futuramente, exercer cargos at

melhores dentro da empresa, visando sempre uma melhora positiva para
ambas as partes.
Vou relatar abaixo alguns tipos de postura, atitudes, comunicao e
vestimentas que acho mais importante :

Postura corporal : A pessoa que possui a postura correta, que apresenta

quadris encaixados, coluna ereta, ombros alinhados e a cabea
levemente erguida, demonstra motivao, vontade, energia e ateno.
Transmita compromisso e senso de responsabilidade : pois essas so
exigncias inegociveis do mundo do trabalho.
Manter a BOA POSTURA : Seja simptico e educado,mantenha-se
atento ao modo de sentar,escolha criteriosamente a vestimenta,no
masque chicletes durante os contatos presenciais com a empresa,no
use culos escuros no interior da sala,observe as normas e orientaes
do ambiente,seja pontual,demonstre organizao e planejamento.
TRANSMITIR BOAS ATITUDES : 1. Aja sempre de acordo com seus
princpios ticos e mantenha-se em paz com sua conscincia. Jamais
minta, qualquer que seja a etapa do processo seletivo - isso poder
prejudicar voc e a empresa que oferece a vaga. 2. Conduza todas as
etapas do processo seletivo de forma natural. Se no h nada a
esconder, no h porque ficar com medo ou assustado. No represente
um papel, nem tente parecer algo que voc no . 3. No fale mal de
outras empresas em que voc trabalhou / estagiou, nem de seus
companheiros, de seus ex-chefes e colegas de trabalho. 4. No omita
informaes. No ironize ou desconsidere o selecionador. 5. Mesmo
depois de ser aprovado no processo seletivo importante manter uma
postura tica dentro e fora da empresa, respeitando normas,
procedimentos, clientes internos e externos. 6. O comportamento tico
no se restringe organizao em que voc trabalha, mas, em relao
a ela, respeite normas, procedimentos e princpios prprios da cultura
local. 7. Seus compromissos no se restringem organizao em que
trabalha: devem tambm se estender aos clientes, aos fornecedores,
comunidade, sociedade e ao meio ambiente.
E assim por diante, temos muitas outros comportamentos necessrios
para uma boa apresentao nas empresas que valem a pena ser
relatados,hoje,o profissional conta com um seleto e bem elaborado
Cdigo de tica, presumindo aos que exercem a funo na rea, o que
deve ser, claro que varia muito de empresa para empresa, mas vale
sempre ressaltar o quanto a tica, postura e comportamento profissional
fazem diferena,independente de qual for o cargo.