CENTRO FEDERAL DE EDUCAO TECNOLGICA CELSO SUCKOW DA

FONSECA (CEFET)
CURSO DE ENGENHARIA DA PRODUO
ERGONOMIA

ANLISE ERGONMICA DO TRABALHO (AET)

Nome dos Alunos

Rio de Janeiro, outubro de 2014

SUMRIO
1 INTRODUO..............................................................................................................3
2 ANLISE ERGONOMICA DO TRABALHO..............................................................4
2.1 Anlise da Demanda................................................................................................4
2.2 Anlise da Tarefa......................................................................................................4
2.3 Anlise da Atividade................................................................................................4
2.4 Formulao do Diagnstico.....................................................................................4
2.5 Recomendaes Ergonmicas.....................................................................................5
3 CONSIDERAES FINAIS.........................................................................................6
4 REFERNCIAS.............................................................................................................7

1 INTRODUO
A anlise ergonmica do trabalho tem como objetivo principal encontrar a mais
eficiente combinao entre homens, maquinas, equipamentos e materiais no ambiente
de trabalho. Para isso muito importante determinar quais so as funes melhor
executadas pelo homem e quais pela mquina.
O conhecimento das capacidades naturais e habilidades de um ser humano de
vital importncia no projeto do processo como tambm do equipamento, do mtodo de
trabalho e do ambiente de trabalho para melhor servir os operrios.
O objetivo central do estudo o ser humano, suas habilidades, capacidades e
limitaes. Com esses conhecimentos, pode-se dizer quais so as ferramentas, materiais,
mtodos de trabalho que melhor se adaptam. So levados em conta outros fatores que
interferem no trabalho, clima, nvel de rudo, vibraes.
O estudo visa reduzir a fadiga, o estresse, erros e acidentes, proporcionando
segurana, satisfao e sade aos trabalhadores. A eficincia vem como consequncia,
em geral, no se aceita colocar a eficincia como objetivo principal, porque ela,
isoladamente, poderia justificar medidas que levem ao aumento dos riscos, alm do
sacrifcio dos trabalhadores, o que inaceitvel.
Posto de trabalho a configurao fsica do sistema homem-mquina-ambiente.
uma unidade produtiva, que envolve um homem e o equipamento que ele utiliza para
realizar o trabalho, bem como o ambiente que o circunda. Assim, uma fbrica ou um
escritrio, seriam formados por um conjunto de postos de trabalho.
O posto de trabalho, o qual a anlise foi aplicada, se localiza na sede do BNDES
no Rio de Janeiro, mais especificamente na rea de insumos bsicos. O funcionrio que
colaborou com a anlise se chama Luiz Felipe Elias Aquino da Silva e trabalha na
funo de estagirio.

2 ANLISE ERGONOMICA DO TRABALHO

2.1 Anlise da Demanda
Demanda a descrio de um problema ou situao problemtica, que
justifica a necessidade de uma ao ergonmica.

2.2 Anlise da Tarefa

Tarefa trata-se de um conjunto de objetivos prescritos, que os trabalhadores
devem cumprir. A AET analisa a discrepncia entre a tarefa que prescrita (descrio
de cargos) e a que executada.

2.3 Anlise da Atividade

Atividade refere-se ao comportamento do trabalhador na realizao de uma
tarefa. A atividade influenciada por fatores internos e externos:
a) Fatores internos: esto relacionados ao prprio trabalhador, caracterizado

pelas suas experincias, idade, sexo, motivao, sono e fadiga;

b) Fatores externos: referem-se s condies em que a atividade executada: i)
contedo do trabalho (objetivos, regras e normas); ii) organizao do
trabalho (constituio de equipes, horrios, turnos); iii) meios tcnicos
(mquinas, equipamentos, posto de trabalho, iluminao, ambiente trmico).

2.4 Formulao do Diagnstico

O diagnstico procura descobrir as causas que provocaram o problema
descrito na demanda. Podendo ser vrios fatores:
a) Absentesmo (faltas ou atrasos);
b) Rotatividade (pode ser devido ao treinamento insuficiente ou elevada carga
de estresse no ambiente);
c) Acidentes (podem ocorrer por falta de manuteno nas mquinas, sinalizao
mal interpretadas, pisos molhados, entre outros);
d) Baixa qualidade: pode ser por consequncias de erros de dimensionamento
do posto de trabalho, ou pela sequncia inadequada de tarefas.
Utilizar a Lista de Verificao das Bases biomecnicas, fisiolgicas e
antropomtricas, proposto por Dul e Weerdmeester (2004).

2.5 Recomendaes Ergonmicas

As recomendaes ergonmicas referem-se as providncias que devero ser
tomadas para resolver o problema diagnosticado. Deve-se prescrever todas as etapas
necessrias para resolver o problema.
Devem vir acompanhadas de figuras com detalhamento das modificaes a
serem feitas em mquinas ou postos de trabalho.
Devem indicar as respectivas responsabilidades (pessoa e seo do departamento
encarregado, com indicao do respectivo prazo).

3 CONSIDERAES FINAIS
Achados do grupo sobre a pesquisa realizada. Apresentar a discusso e
assimilao do conhecimento relativo a AET, fomentando um aprofundamento terico e
emprico relacionado aos contedos da disciplina de Ergonomia.
A partir da necessidade encontrada no mercado, apresentar sugestes de
pesquisas futuras.

4 REFERNCIAS