Produo Exerccios 2015 Prof.

Clio

Aluno (a) : _______________________________________________________

RA: _____________ Turma : ______ Unidade ________ Data : ___________

OBS: 1. Imprimir fielmente as pginas conforme layout a seguir apresentado;

2. Deve ser entregue no original, completo, grampeado e em manuscrito;
3. Entregar no dia da sua prova oficial, no sendo admitido entrega quando da
realizao da prova de outra turma ( par ou impar );
4. No sero considerados anexos apensos ao trabalho;
5. A nota do trabalho 3,0 ( trs ) e a da Prova Oficial 7,0 ( sete ).

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Exerccio 1. Referindo-se indstria da construo civil, temos os seguintes dados: O ndice de

produtividade brasileiro, comparado ao dos Estados Unidos, tenebroso. Um operrio constri, em So
Paulo, 35 mil metros quadrados a cada 1.000 horas de trabalho. Um operrio de Houston constri
130 mil metros quadrados em 1.000 horas, quase quatro vezes mais. A conseqncia que o preo casa
brasileira 250 dlares por metro quadrado, enquanto a americana sai por 210 dlares. Responda:
A. Qual a produtividade (m/HH) da mo-de-obra no Brasil e nos Estados Unidos e sua variao?

B. Qual a produtividade (US$/HH) da mo-de-obra no Brasil e nos Estados Unidos e sua variao?

Exerccio 2. Uma empresa de autopeas produz e comercializa seus produtos junto a uma montadora de
automveis. Alm da caixa de transmisso, produz tambm blocos de motores e pontas de eixo, que sero
designados por produtos 1, 2 e 3, respectivamente. Assuma que os seguintes dados sejam tpicos de uma
semana de operao da empresa (expressos em dlar constante):
Calcular

os produtos 1, 2 e
considerado.

Sadas (outputs)
Entradas (inputs)
Mo de obra

10.500
1
1.000

9.000
2
1.500

8.000
3
2.000

Materiais

3.000

2.000

2.500

Capital

2.500

3.500

1.000

Energia

300

500

300

Outras despesas

200

500

200

produtividade total para

3

no

perodo

Exerccio 3. Uma empresa montava 6.400 peas / dia com a utilizao de 542 empregados com um
custo de $ 12,00 / hora trabalhando 10 horas/dia. Aps melhorias no processo produtivo, passou a montar
8.500 peas / dia com a utilizao de 372 empregados com um custo de $ 14,00 / hora e emprego de
10 mquinas com custo de $ 150,00 / mquina / hora, ambos trabalhando 9,5 horas / dia. PTs com
05 casas

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A. Qual foi a produtividade da mo de obra antes e depois da melhoria ?

B. Qual a variao da produtividade total da melhoria no processo produtivo ?

PT arredondado

Exerccio 4. Em um terminal 04 carretas eram carregados manualmente com sacarias, necessitando de

09 homens operando o carregamento, alimentando a carga para cima da carreta e 06 homens para
acondicion-las. Os homens trabalhavam 6,5 horas por dia com um custo de $ 7,50 / homem-hora.
Recentemente a Administrao do Terminal decidiu por alugar um carregador com correias
transportadoras, passando a carregar as carretas de forma mecanizada utilizando 04 homens para
alimentar o transportador e 04 homens para ajustamento da carga em cima do caminho.

transportador e os homens trabalhando a mesma quantidade de

horas por dia, com custos de

$ 52,00 / hora-mquina e

$ 8,75 / homem-hora, passaram a carregar 07 carretas por dia.

Pergunta-se: Qual a variao da produtividade total diria do
carregamento? Obs.: apresentar PTs com 5 casas aps a vrgula
e variao em % com arredondamento.

Exerccio 5. Em um terminal os containeres destinados exportao de rolos de manta sinttica eram

estufados manualmente, necessitando de 03 homens operando o carregamento, alimentando a carga para
dentro do container e 03 homens para apanhar a carga e acondicion-las dentro do
container. Os homens trabalhavam 6,0 horas por dia com um custo de
$ 9,50 / homem-hora e conseguiam estufar 4 containeres por dia.

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Recentemente a Administrao do Terminal decidiu por alugar uma empilhadeira, adaptando uma lana
em suas ps, passando a estufar os containeres de forma mecanizada, mantendo os 02 homens dentro do
container para ajustamento da carga. A empilhadeira e os ajustadores trabalhando um tempo de
5,0 horas / dia, com custos de $ 48,00 / hora-mquina e $ 9,50 / homem-hora, passaram a estufar
6 containeres por dia.

Pergunta-se : Qual a variao da produtividade total diria do estufamento ?

Obs.: apresentar PTs com 5 casas aps a vrgula e variao em % com arredondamento.

Exerccio 6. Analise o histograma referente a produo pela demanda diria de uma fbrica de

Demanda por dia

exaustores, para o 2 semestre do ano, e responda :

800
700
600
500
400
300
200
100
0

OUT

AGO

DEZ
NOV

SET
JUL
0

75
90
110
Dias de produo cumulativos
A. Faa um quadro mostrando os ajustes necessrios, caso a fbrica queira produzir pela exigncia mdia.

MS

DIAS DE
PRODUO
NO MS

15

30

PRODUO P/
EXIGNCIA MDIA

50

DEMANDA
MENSAL
PREVISTA

SITUAO
DE
ESTOQUE

SALDO
DE
ESTOQUE
FINAL

SALDO FINAL DE
ESTOQUE C/
EM

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B. Concluso :

Exerccio 7. Analise o histograma referente a produo pela demanda diria de uma fbrica de

Demanda por dia

exaustores, para o 2 semestre do ano, e responda :

800
700
600
500

JUL
SET
400
AGO
300
DEZ
NOV
200
OUT
100
0 mostrando os ajustes necessrios, caso a fbrica queira produzir pela exigncia mdia.
A. Faa um quadro
0
25
40
60
75
95
125
Dias de produoSALDO
cumulativos
SALDO FINAL DE
MS

DIAS DE
PRODUO
NO MS

B. Concluso :

PRODUO P/
EXIGNCIA MDIA

DEMANDA
MENSAL
PREVISTA

SITUAO
DE
ESTOQUE

DE
ESTOQUE
FINAL

ESTOQUE C/
EM

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Exerccio 8 .A Tintas Brasil Ltda. est estudando uma forma de nivelar sua produo durante o ano. O
Departamento de Marketing fez uma pesquisa de mercado e descobriu que o setor de tintas altamente
sazonal ( muitas famlias resolvem pintar suas residncias no 4 trimestre, devido ao perodo de festas ).
O grfico abaixo mostra as previses de vendas para o prximo ano.
De quantos milhares de gales deve ser o nvel de
Milhares 100
produo trimestral da empresa para nivelar sua
de Gales
produo ?
50
40
30

Trimestre

Exerccio 9. Os planejadores de uma empresa que fabrica geradores esto querem preparar um plano
agregado para seis meses. A demanda por perodo a seguinte :
MS

TOTAL

DEMANDA

600

500

650

190

610

150

2.700

Estratgia : utilizar a capacidade de produo que de 350 geradores por ms em regime de horas
normais. Caso a fbrica no consiga atender a demanda em regime de horas normais, deve primeiramente
esgotar a produo faltante em regime de horas extras, sabendo-se que tem capacidade mxima, nesse
regime, de produzir 50 geradores por ms. Se ainda continuar faltante, deve designar o restante para
subcontratao, que tem uma capacidade mxima de absoro de produzir 60 geradores por ms. No caso
de persistir quantidade faltante, deve-se deslocar a demanda pendente para outro ms, absorvendo os
custos da falta naquele ms originrio do no atendimento. A empresa inicia o perodo de estudo com
200 geradores no estoque e deve programar 80 geradores no estoque de segurana do ms 6, tendo em
vista um possvel aumento da demanda devido uma promoo que a empresa estima fazer.
Prepare um plano agregado de produo para a estratgia e determine seu custo total, sabendo que os
custos ( em milhares reais ) envolvidos so os seguintes :
Custo de produo em horas normais = $ 4 por gerador
Custo de produo em horas extras = $ 6 por gerador
Custo de produo em regime de sub contratao = $ 8 por gerador
Custo de estoque = $ 0,50 por gerador por ms
Custo da falta ( no atendimento ) = $ 1 por gerador por ms
PERODOS
DEMANDA
ESTOQUE INICIAL ( EI )
PRODUO EXIGIDA

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PRODUO EM HORAS NORMAIS

PRODUO EM HORAS EXTRAS
PRODUO EM SUBCONTRATAO
QUANTIDADE FALTANTE
ESTOQUE FINAL ( EF )
100

EI EF
2
HORAS NORMAIS

Estoque mdio

HORAS EXTRAS

CUSTO DE
PRODUO

SUBCONTRATAO
TOTAL

CUSTO DE ARMAZENAGEM
CUSTO DA FALTA
CUSTO TOTAL NO PERODO
CUSTO POR PERODO ACUMULADO

Exerccio 10. A S Latas Conservas Ltda. tm de fazer, para os prximos seis meses, um plano de
produo de um dos seus produtos ( milho enlatado ). O Depto. de Marketing da empresa assim estima a
demanda mensal:
MS

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

Vendas Previstas ( em unidades )

120.000

280.000

150.000

340.000

280.000

190.000

Considere que a empresa deseja manter um nvel de produo estvel, detm hoje 80.000 unidades de
palmitos em conserva em estoque e deseja, ao final do perodo, ter um estoque de 100.000 unidades.
Sendo o custo de armazenagem $ 0,30 por lata e o custo de produo $1,25 por lata, pergunta-se : Qual o
custo total semestral da estratgia adotada ?
A 1 pergunta que devemos fazer : Quantas unidades produzir no perodo ?

Como se deseja : manter um nvel de produo estvel a 2 pergunta :

Qual a produo pela exigncia mdia ?

B. Use o quadro para responder a pergunta A e complete-o com os custos, sabendo que custa $ 1,80 para
produzir uma lata de ervilha e $ 0,20 para estoc-la.
MS
VENDAS PREVISTAS ( EM UNID. )

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

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ESTOQUE INICIAL ( EI )
PRODUO PELA EXIG. MDIA
ESTOQUE FINAL ( EF )

CUSTOS
($)

CUSTOS COM PROD.

CUSTOS COM ARMAZ.

CUSTO TOTAL MENSAL

CUSTO TOTAL MENSAL ACUMUL.

Exerccio 11. A Frits Assad Congelados deseja fazer um plano de produo semestral ( em ton.) de seu
principal produto ( batatas palitos ). O Depto. de MKT da empresa assim estima a demanda do produto:
MS

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

Vendas Previstas ( em toneladas )

140

190

175

220

155

170

Considere que a empresa deseja manter um nvel de produo estvel, detm hoje 40 toneladas de batatas
palito congeladas em estoque e deseja, ao final do perodo, ter um estoque final de 70 toneladas.
Qual o estoque final para cada ms e qual o custo total no semestre, sabendo que custa $ 2.500,00
para produzir uma tonelada e $ 300,00 / ms para armazenar ( manter congelada ) 01 tonelada.
JAN

MS

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

VENDAS PREVISTAS ( EM TON. )

ESTOQUE INICIAL ( EI )
PRODUO PELA EXIG. MDIA
ESTOQUE FINAL ( EF )

CUSTOS
($)

CUSTOS COM PROD.

CUSTOS COM ARMAZ.

CUSTO TOTAL MENSAL

CUSTO TOTAL MENSAL ACUMUL.

Exerccio 12. Uma determinada empresa produz lcool anidro e lcool hidratado, a partir de uma usina
que est organizada em trs setores de produo. O processo de produo pode ser resumido da seguinte
forma: o lcool anidro passa pelos setores I e III, sendo que cada tonelada desse produto consome
0,5 hora do setor I e 1/3 h do setor III, diariamente. Por outro lado, a produo de uma tonelada do lcool
hidratado demanda 1 hora do setor II e 2/3 h do setor III, tambm diariamente.

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Admitindo que cada setor esteja em operao 8 horas por dia, e que as receitas lquidas a serem obtidas
para o lcool anidro e lcool hidratado sejam $ 1.200 e $ 900 por tonelada, respectivamente, qual deve ser
a combinao tima de nveis de produo a ser perseguida pela empresa ?

COLAR O RESULTADO
IMPRESSO
( PLANILHA SOLVER )
DO EXERCCIO 12

Exerccio 13. Uma refinaria produz trs tipos de gasolina: verde, azul e comum. Cada tipo requer
gasolina pura, octana e aditivo que so disponveis nas quantidades de 9.000.000, 4.800.000 e 2.200.000
litros por semana, respectivamente. As especificaes de cada tipo so: um litro de gasolina verde requer
0,22 litro de gasolina pura, 0,50 litro de octana e 0,28 litro de aditivo; um litro de gasolina azul requer

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0,52 litro de gasolina pura, 0,34 litro de octana e 0,14 litro de aditivo; um litro de gasolina comum requer
0,74 litro de gasolina pura, 0,20 litro de octana e 0,06 litro de aditivo.
Como um modelo de produo, baseada em demanda de mercado, o planejamento da refinaria estipulou
que a quantidade de gasolina comum deve ser no mnimo igual a 16 vezes a quantidade de gasolina verde
e que a quantidade de gasolina azul seja no mximo igual a 600.000 litros por semana. A empresa sabe
que cada litro de gasolina verde, azul e comum d uma margem de contribuio para o lucro de $ 0,30 ;
$ 0,25 e $ 0,20 respectivamente, e seu objetivo determinar o programa de produo que maximiza o
lucro.

COLAR O RESULTADO
IMPRESSO
( PLANILHA SOLVER )
DO EXERCCIO 13

Exerccio 14. Um agricultor tem uma rea para o cultivo de algodo e soja. O governo d uma linha
mnima de crdito de $ 7.200 ( portanto no se pode empreender menos que esse valor ) assim dividido:
$ 720 por hectare de algodo e $ 240 por hectare de soja. A empresa de fertilizante exige fornecer um
mnimo de 12.600 kg e no aceita devoluo de sobra do produto devido a perecividade e no se

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10

consegue armazenar tal sobra para outra safra. Sabe-se que cada hectare de algodo absorve 300 kg de
fertilizante e cada hectare de soja absorve 630 kg. A rea est limitada a 14 hectares para algodo e
28 hectares para soja. Organize um modelo de deciso para a rea de plantio, objetivando uma
minimizao do custo, sabendo-se que o custo para cada hectare de algodo de $ 400 e o custo para
cada hectare de soja de $ 300, respeitando as restries impostas.

COLAR O RESULTADO
IMPRESSO
( PLANILHA SOLVER )
DO EXERCCIO 14

Exerccio 15 . Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos, os quais so
enviados a partir de trs fbricas ( F1 , F2 e F3 ) para quatro portos ( P1 , P2 , P3 e P4 ) . Levando em
considerao o tipo de transporte que pode ser utilizado, bem como as distncias entre as fbricas e os

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11

portos, os custos por unidade so diferenciados para cada combinao ( fbrica / porto ) , como mostra a
matriz abaixo :

DESTINO

P1
F1
FONTE

F2

$ 80
x11
$ 240
x21

P2
$ 140
x12
$ 60
x22
$ 200
x32
= 180

P3
$ 140
x13
$ 160
x23
$ 320
x33
= 240

P4
$ 20
x14
$ 160
x24

= 200
= 400

C
A
$ 160
$ 100
F3
= 300
P
x31
x34
A
= 160
= 320
C
I
DEMANDA
D
A
Responda :
D
A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo do Canto Noroeste, que resulte em um custo
E
mnimo ?

P1

P2

P3

P4

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo do Canto Noroeste.

Exerccio 16 . Resolver o problema de transporte, conforme a capacidade de produo das fontes,

necessidade de demanda dos destinos e custos de transporte, dispostos no diagrama abaixo :

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12
DESTINO

D1
F1
FONTE

F2
F3

D2
$ 10

x11

$8
x12

$8
x21

x13

x22

$7
x14

$7
x23

$3
x32
= 20

D4
$6

$2

$9
x31
= 15

D3

$6
x24

$4
x33
= 30

$8
x34
= 35

DEMANDA

= 25
= 25
= 50

C
A
P
A
C
I
D
A
D
E

Responda :
A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo do Canto Noroeste, que resulte em um custo
mnimo ?

D1

D2

D3

D4

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo do Canto Noroeste.

Exerccio 17 . Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos, os quais so
enviados a partir de trs fbricas ( F1 , F2 e F3 ) para quatro portos ( P1 , P2 , P3 e P4 ) . Levando em
considerao o tipo de transporte que pode ser utilizado, bem como as distncias entre as fbricas e os

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portos, os custos por unidade so diferenciados para cada combinao ( fbrica / porto ) , como mostra a
matriz abaixo :

DESTINO

P1
F1
FONTE

F2

$ 80
x11
$ 240
x21

P2
$ 140
x12
$ 60
x22
$ 200
x32
= 180

P3
$ 140
x13
$ 160
x23
$ 320
x33
= 240

P4
$ 20
x14
$ 160
x24

= 200
= 400

C
A
$ 160
$ 100
F3
= 300
P
x31
x34
A
= 160
= 320
C
I
DEMANDA
D
A
Responda :
D
A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo do Mnimo da Matriz de Custos , que resulteE em
um custo mnimo ?

P1

P2

P3

P4

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo do Mnimo da Matriz de Custos

C
A
Exerccio 18. Resolver o problema de transporte, conforme a capacidade de produo das fontes,
P
A
necessidade de demanda dos destinos e custos de transporte, dispostos no diagrama abaixo :
C
I
D
DESTINO
A
D
E

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

D1
F1
FONTE

F2
F3

D2
$ 10

x11

D3
$8

x12
$8

x21

x13

x22

$7
x14

$7
x23

$3
x32
= 20

D4
$6

$2

$9
x31
= 15

14

$6
x24

$4
x33
= 30

$8
x34
= 35

= 25
= 25
= 50

DEMANDA
Responda :
A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo do Mnimo da Matriz de Custos , que resulte em
um custo mnimo ?

D1

D2

D3

D4

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo do Mnimo da Matriz de Custos .

Exerccio 19. Uma empresa deve programar o roteiro de embarques de seus produtos, os quais so
enviados a partir de trs fbricas ( F1 , F2 e F3 ) para quatro portos ( P1 , P2 , P3 e P4 ) . Levando em
considerao o tipo de transporte que pode ser utilizado, bem como as distncias entre as fbricas e os

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15

portos, os custos por unidade so diferenciados para cada combinao ( fbrica / porto ) , como mostra a
matriz abaixo :

DESTINO

P1
F1
F2

FONTE

P2
$ 140
x12
$ 60
x22
$ 200
x32
= 180

P3
$ 140
x13
$ 160
x23
$ 320
x33
= 240

P1

P2

P3

P4

P1

P2

P3

P4

P1

P2

P3

P4

$ 80
x11
$ 240
x21

P4
$ 20
x14
$ 160
x24

= 200
= 400

C
A
$ 160
$ 100
F3
= 300
P
x31
x34
A
= 160
= 320
C
I
DEMANDA
D
A
A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo de Vogel, que resulte em um custo mnimo ?
D
QUADRO 1
E

F1
F2
F3

QUADRO 2

F1
F2
F3

QUADRO 3

F1

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

16

F2
F3

QUADRO 4

P1

P2

P3

P4

P1

P2

P3

P4

F1
F2
F3

QUADRO 5

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo de Vogel.

C
Exerccio 20. Resolver o problema de transporte, conforme a capacidade de produo das fontes,
necessidade de demanda dos destinos e custos de transporte, dispostos no diagrama abaixo :

DESTINO

D1
FONTE

F1

D2
$ 10

D3
$8

D4
$6

$7

= 25

A
P
A
C
I
D
A
D
E

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

x11
F2
F3

x12
$8

x21

x13
$2

x22
$9

x31
= 15

17
$7
x23
$3

x32
= 20

x14
$6
x24
$4

x33
= 30

$8
x34
= 35

= 25
= 50

DEMANDA

A ) Qual a melhor distribuio da carga, pelo Mtodo de Vogel, que resulte em um custo mnimo ?
QUADRO 1

D1

D2

D3

D4

D1

D2

D3

D4

D1

D2

D3

D4

F1
F2
F3

QUADRO 2

QUADRO 3

F1
F2

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

18

F3

QUADRO 4

D1

D2

D3

D4

D1

D2

D3

D4

F1
F2
F3

QUADRO 5

F1
F2
F3

B ) Demonstre a composio do custo mnimo pelo Mtodo de Vogel.

Exerccio 21. ( Provo 2006 ) Analise a figura a seguir :

R$ 5,00

/t

R$ 4,00
/t
R$
6,0
0/
Oferta 2.500
t
/t
Fbricas
0
,0
4
0/t
R$
R$ 3,0

Oferta 1.000

R$ 5,00 /
t

1
Demanda = 1.000

Depsitos

Demanda = 1.500

3
Demanda = 500

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

19

A Cia de Produtos Vegetais CPV possui duas fbricas que abastecem trs depsitos. As fbricas tm um
nvel mximo de produo baseado nas suas dimenses e nas safras previstas. Os custos em R$ / t esto
anotados em cada rota ( ligao entre as fbricas e depsitos ). Jos de Almeida foi contratado pelo
Departamento de Logstica para atender a demanda dos depsitos sem exceder a capacidade das fbricas,
minimizando o custo total de transporte. Em sua deciso ele considerou as seguintes situaes :
I - 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 1. A demanda restante deve ser
suprida a partir da Fbrica 1 ;
II - 2.500 unidades devem ser transportadas da Fbrica 1 para os Depsitos 1 e 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fbrica 2 ;
III 1.000 unidades devem ser transportadas da Fbrica 2 para o Depsito 2. A demanda restante deve ser
suprida a partir da Fbrica 1.
Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(o) apenas a(s) situao(es) :
(A) I.

(B) II.

(C) III.

(D) I e III.
(E) II e III.
Calcule aqui os custos mnimos

Exerccio 22. As tarefas A, B, C, D e E devem ser executadas em trs mquinas na seguinte

seqncia lgica : M1 (Cortar) , M2 (Soldar) e M3 (Lixar).

Considerar : (1)

Que hoje ( dia da

programao ) 15 / 05 ( data zero ) e (2) ms 05 de 31 dias e (3) As tarefas foram recebendo letras
seqenciais assim que entraram na fbrica.
Sabendo-se que os tempos de execuo cada uma das tarefas, bem como as datas de chegada na fbrica e
as datas de entrega, seguem a tabela abaixo, responda :

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20

A. Qual a seqncia de prioridades das tarefas, aplicando-se as seguintes regras de programao : PEPS
e RC ?
B. Apresente um cronograma de barras para cada um das regras de programao. Informe se as regras
aplicadas provocam atrasos nas datas de entregas das tarefas.
TEMPOS ( EM DIAS )

TAREFAS

A
B
C
D
E

M1

M2

M3

4
5
6
3
7

3
5
5
3
6

4
5
5
4
5

TOTAL

DATA DE
DATA DE
CHEGADA ENTREGA

08 / 05
10 / 05
13 / 05
14 / 05
15 / 05

TAREFAS

PEPS
M1
M2
M3

TEMPO
AT

A
EN
TR
EG
A

RC

12 / 06
16 / 06
11 / 06
13 / 06
16 / 06

RC

TAREFAS

M1
M2
M3
junho
15 16 17 18 1920 21 22 2324 2526 27 28 29 3031 01 02 03 04 0506 07 08 0910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

maio

PEPS :
M1
M2
M3
RC :
M1
M2
M3

PEPS :
RC :
C. Apresente um cronograma de barras para a regra de programao MF e informe se as regras
provocam atrasos nas datas de entregas das tarefas .

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

21

TEMPOS ( EM DIAS )

TAREFAS

A
B
C
D
E

M1

M2

M3

4
5
6
3
7

3
5
5
3
6

4
5
5
4
5

TOTAL

DATA DE
CHEGADA

DATA DE
ENTREGA

08 / 05
10 / 05
13 / 05
14 / 05
15 / 05

12 / 06
16 / 06
11 / 06
13 / 06
16 / 06

TEMPO
A
T

A
E
N
T
R
E
G
A

MF

TAREFAS

MF
M1
M2
M3

junho

maio

15 16 17 18 1920 21 22 2324 2526 27 28 29 3031 01 02 03 04 0506 07 08 0910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

MF (1) : 0
M1
M2
M3

12

18

24

30

0
0

6
6

12
12

18
18

24
24

30
30

12

18

24

30

MF (2) :
M1
M2
M3

MF (1) :
MF (2) :

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22

Exerccio 23. As tarefas M , N , O , P , Q e R , devem ser executadas no CT1 ( Pesquisa ) e em

seguida no CT2 ( Anlise ) . Levar em considerao : (1) Que hoje (dia da programao) 25 / 02 / 2007
( data zero ) e (2) o ms 02 de 28 dias .
Sabendo-se que os tempos de execuo cada uma das tarefas, bem como as datas de chegada no escritrio
e as datas de entrega, seguem a tabela abaixo, responda :
A. Qual a seqncia de prioridades aplicando-se regras MF e RC ?
TEMPOS ( EM DIAS )

TEMPO
A
T

TAREFAS

M
N
O
P
Q
R

CT1

CT2

6
6
5
5
5
3

4
6
4
3
7
2

DATA DE
ENTREGA
TOTAL

E
N
T
R
E
G
A

MF

RC

08 / 03
15 / 03
09 / 03
13 / 03
14 / 03
06 / 03

B. Apresente um cronograma de barras para cada um das regras de programao. Informe se as regras
aplicadas provocam atrasos nas datas de entregas.

MF

TAREFAS

RC

CT1
CT2
fevereiro ( 2 )

TAREFAS

CT1
CT2
maro ( 3 )

abril ( 4 )

25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7

MF
CT1
CT2
0 1 2 3

Concluso

Tarefa

Tarefa

Centros
Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

fevereiro ( 2 )

Centros

23
abril ( 4 )

maro ( 3 )

25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7

RC
CT1
CT2

0 1 2 3

Concluso

Exerccio 24. As tarefas M , N , O , P , Q e R , devem ser executadas em dois Centros de Trabalho :

CT1 ( Pesquisa ) e CT2 ( Anlise ) . Primeiro executar as tarefas no CT 1 e depois no CT2 . Levar em
considerao : (1) Que o dia da programao 25 / 02 / 2012 ( data zero ) e (2) o ms 02 neste ano de
29 dias . Sabendo-se que os tempos de execuo cada uma das tarefas, bem como as datas de chegada no
escritrio e as datas de entrega, seguem na tabela abaixo:
TEMPOS ( EM DIAS )

TAREFAS

M
N
O
P
Q
R

CT1

CT2

15
10
10
15
10
30

10
10
5
20
20
20

DATA DE
ENTREGA
TOTAL

TEMPO
AT

A
EN
TR
EG
A

MF

RC

16 / 03
28 / 03
21 / 03
23 / 03
01 / 04
22 / 04

Apresente um cronograma de barras para as regras MF e RC de programao e informe o tempo mnimo

total para execuo para das seis tarefas. Obs.: Pontuao completa somente com a apresentao do
cronograma de barras e tempo mnimo de execuo para cada uma das regras.
TEMPOS ( em dias ) : MF

CT1
CT2

CT1
CT2
Sem atividades

MF :

CT1
CT2

0 5 10 15

TEMPOS ( em dias ) : RC

Sem atividades

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24

RC :
CT1
CT2
0 5 10 15

Exerccio 25 . Use a regra de Johnson para determinar a seqncia que resultar no tempo de fluxo
mnimo, para as oito tarefas, de um Escritrio de Arquitetura, relacionadas abaixo, sendo que se exige que
as tarefas sejam processados seqencialmente por meio de duas atividades : levantamento ( CT1 ) e prprojeto ( CT2 ). Os tempos exigidos ( em dias ) para cada uma das tarefas, junto aos respectivos CTs , so
mostrados na tabela abaixo.

TAREFAS

CTs

CT1 LEVANTAMENTO
CT2 PR-PROJETO

TEMPO EXIGIDO PARA AS TAREFAS ( EM DIAS )

F
18
12

G
3
9

H
18
9

I
21
21

J
9
12

K
6
3

L
6
9

M
12
18

A. Qual esta seqncia ?

CTs
CT1 LEVANTAMENTO
CT2 PR-PROJETO
B. Faa um grfico de Gantt demonstrando a situao acima e responda : Qual o fluxo de tempo mnimo ?

CT1
CT2
0 3 6 9 12

Exerccio 26 . Use a regra de Johnson para determinar a seqncia que resultar no tempo de fluxo
mnimo, para as oito tarefas relacionadas abaixo, sendo que se exige que as tarefas sejam processados
seqencialmente por meio de duas atividades : corte ( CT1 ) e estampagem ( CT2 ). Os tempos exigidos
( em dias ) para cada uma das tarefas, junto aos respectivos CTs , so mostrados na tabela abaixo.

Produo Exerccios 2015 Prof. Clio

TAREFAS

CTs
CT1
CT2

CORTE

ESTAMPAGEM

25

TEMPO EXIGIDO PARA AS TAREFAS ( EM DIAS )

G
2
1

H
5
2

I
7
5

J
3
5

K
1
3

L
4
3

M
2
4

N
5
4

A. Qual esta seqncia ?

CTs
CT1
CT2

CORTE

ESTAMPAGEM

B. Faa um grfico de Gantt demonstrando a situao acima e responda : Qual o fluxo de tempo mnimo ?

CT1
CT2
0 12