AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO -AEVSF

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADA DE PETROLINA- FACAPE

CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS

Seminário
Métodos de Projetos de Sistemas
Professora Jussara
MÉTODOLOGIAS ÁGEIS
Uma vez, um amigo do meu irmão me contou que, na Segunda Grande Guerra,
quando era necessário levantar uma ponte, um monte de soldados puxava uma
corda. Uma das técnicas para “ajudar” era, no meio do esforço, o comandante
mandar dois ou três mais fortes largarem a corda, deixando todo o resto em
pânico, que acabava por puxar a corda e levantar a ponte.
• Existe algo de heróico nisso. Davi e Golias. Os pequenos, amadurecidos
nas trincheiras, com suas histórias de sucesso, mostrando que pequenos
times bem calibrados podem ter uma produtividade incrível, e que
precisamos acabar com os monstros burocráticos organizacionais criados
por gente de terno em grandes e lentas empresas.
Pressupostos comuns das metodologias ágeis:

• Menos Burocracia
• Mais Comunicação
• Mais Adaptabilidade
• E levar em consideração que são seres
humanos que estão codificando.
• Métodos ágeis são uma coleção de
metodologias baseada na prática para
modelagem efetiva de sistemas baseados em
software. É uma filosofia onde muitas
metodologias se encaixam.

• As metodologias ágeis aplicam uma coleção de

práticas, guiadas por princípios e valores que
podem ser aplicados por profissionais de
software no dia a dia.
Método Crystal

Cada Participante recebe uma

cor , que indica o numero de
participantes da equipe e a
·complexidade do projeto .
·

As letras representam o nível de risco

do projeto, ou seja, as perdas L =
acarretadas caso haja falhas do sistema.
 CARACTERÍSTICAS

Cada incremento deve ter duração máxima de 4 meses, mas o recomendado é de 1 a 3 meses.

A metodologia Crystal não se restringe a um método específico.

Dar ênfase à comunicação e à cooperação pessoal.

Sempre usar ciclos de desenvolvimento incremental.

 Processos de Desenvolvimento

 Entrega dos incrementos em intervalos regulares;

 Monitoramento do progresso baseado em entregas de software e na tomada de decisões,

ao invés de documentos escritos;
Envolvimento direto do cliente;

Teste regressivo das funcionalidades realizado por meio de autômatos.

Duas visões do cliente por versão;

Workshops para ajuste do produto e da metodologia usada no início e no meio de cada

incremento.
 Práticas
• Todas as metodologias da família Crystal envolvem um número de
práticas, que são:
 
Plataforma
Revisão
Monitoramento
Paralelismo e fluxo
Técnica de melhoramento da metodologia
Considerações Finais

Como o Crystal é um método ágil e ideal para pequenos grupos.As

principais modificações que devem ser feitas são:

Eliminação do Documento de Requisitos, pois o projeto é simples, e segundo a metodologia,

o projeto deve ser concluído em até 4 meses. Sendo assim, o gasto de tempo com a criação
do Documento de Requisitos poderia ferir esse princípio.
AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO -AEVSF
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADA DE PETROLINA- FACAPE
CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS

Equipe:
Pablo
Thiago