ESSS Escola Secundria Sebastio e Silva

Mdulo 4 Relaes Pblicas no turismo

Comunicao directa verbal e no verbal

Joana Costa

Requisitos de uma boa imagem



Reconhecer a importncia do marketing pessoal e da network

Marketing Pessoal

Tcnica de aplicao de princpios do marketing tradicional (mercado) adaptando-o aos nossos objectivos pessoais e profissionais O foco principal viabilizar/utilizar/divulgar as potencialidades humanas A meta a alcanar o desenvolvimento da carreira profissional

O que o Marketing pessoal??

      

Flexibilidade face mudana Fazer bem feito Crie a sua escultura Torne-se num produto de qualidade Formao Networking Venda-se!

Mix do Marketing Pessoal

   

Produto:

Como nos classificamos no mercado? Qual o valor do nosso trabalho? Onde nos situamos no mundo empresarial? Como nos comunicamos?

Preo:

Distribuio:

Comunicao:

Marketing Pessoal
 Qual

o objectivo do marketing pessoal?

SUCESSO

EXERCCIO

1. DEFINIR SUCESSO

O que o sucesso???


Sucesso pode significar:

Oposto de fracasso Nivel de status social Realizaao de uma meta ou objectivo

 

Sucesso ter paz com os demais Sucesso ultrapassar barreiras e superar obstculos

Marketing Pessoal


   

Usa critrios subjectivos e valores diferentes: Morais Religiosos ticos Sociais

Estratgia de Marketing Pessoal

   

   

Flexibilidade Criatividade Comunicao Relacionamento interpessoal Viso Liderana Energia para trabalhar Negocio

       

Tomada de deciso Planeamento Organizao Empreendedorismo Qualidade Trabalho em equipa Dinamismo Capacidade de trabalhar sobre presso

Seja dono da sua Vida !

 

Tome decises Grande parte dos nossos erros no se devem a decises erradas, devem-se s nossas indecises Arrisque e viva em paz com as consequncias das suas decises Seja persistente !

No jogo da sua vida quer ser um adepto ou um jogador?

Sabe isto tudo!?

Ento ponha em prtica !

Networking

Porqu Network?
Networking uma ferramenta poderosa na construo de relacionamentos profissionais Processo composto por contactos frequentes com o objectivo de criar laos de propagao de informao

Network


Desenvolvida ao longo da sua vida Depende nica e exclusivamente da capacidade da comunicao interpessoal Pode ser PESSOAL, SOCIAL, PROFISSIONAL

Network


Quanto mais pessoas souberem:

   

1. Quem Somos 2. O que fazemos 3. O que queremos fazer 4. Como fazemos

Maior a possibilidade de sermos contactados

Lembre-se:
 Agradea

o contacto  Deixe o caminho aberto  Mantenha o seu interlocutor informado

O que fazer networking?

criar, manter, usufruir e disponibilizar a rede de contactos de forma consciente e sistematizada

Criar e manter a network

 Acrescente

novos contactos  Adicione diariamente um novo contacto  Cultive relacionamentos

As Atitudes

Atitudes
    

Opinio Pblica Propaganda Crenas religiosas Competio entre grupos Mudana de comportamento

Definio de atitude


Tendncia, predisposio para responder a um objecto, pessoa ou situao, de uma forma positiva ou negativa. A atitude implica um estado que orienta o indivduo a reagir de determinado modo a um objecto, que pode ser: uma pessoa, um grupo social, uma instituio, uma coisa, um valor, um conceito

Componentes das Atitudes

Comportamental

Cognitiva

Afectiva

Componente cognitiva


uma atitude inclui um conjunto de crenas sobre um objecto. A crena a informao que aceitamos sobre uma situao, um acontecimento, um conceito. o que acreditamos como verdadeiro acerca de um objecto.

Componente afectiva


Ao possuir uma atitude, a pessoa desenvolve sentimentos positivos ou negativos relativamente ao objecto. Est ligada ao sistema de valores sendo a sua dimenso emocional

Componente Comportamental


A atitude implica que a pessoa se comporte de determinado modo. constituda pelo conjunto de reaces de um sujeito relativamente ao objecto da atitude.

Exerccio


Identifica atitudes que tu partilhes e tenta reconhecer as suas componentes: afectivas, cognitivas e comportamentais:

Sou contra a pena de morte Sou contra as touradas Sou a favor da liberalizao do consumo de cannabis Sou contra o aborto