Pintec 2008

Presidente da Repblica Luiz Incio Lula da Silva Ministro do Planejamento, Oramento e Gesto Paulo Bernardo Silva
INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA - IBGE

Presidente Eduardo Pereira Nunes Diretor-Executivo Srgio da Costa Crtes
RGOS ESPECFICOS SINGULARES

Diretoria de Pesquisas Wasmlia Socorro Barata Bivar Diretoria de Geocincias Luiz Paulo Souto Fortes Diretoria de Informtica Paulo Csar Moraes Simes Centro de Documentao e Disseminao de Informaes David Wu Tai Escola Nacional de Cincias Estatsticas Srgio da Costa Crtes (interino)
UNIDADE RESPONSVEL
Diretoria de Pesquisas Coordenao das Estatsticas Econmicas e Classificaes Sidnia Reis Cardoso Coordenao de Indstria Flvio Renato Keim Magheli
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto Instituto Brasileiro de Geograa e Estatstica - IBGE Diretoria de Pesquisas Coordenao de Indstria
Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008
Rio de Janeiro 2010
Instituto Brasileiro de Geograa e Estatstica - IBGE Av. Franklin Roosevelt, 166 - Centro - 20021-120 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil
ISBN 978-85-240-4150-1 (CD-ROM) ISBN 978-85-240-4149-5 (meio impresso) IBGE. 2010
Elaborao do arquivo PDF Roberto Cavararo Produo de multimdia Marisa Sigolo Mendona Mrcia do Rosrio Brauns Capa Helga Szpiz e Marcos Balster Fiore Correia Coordenao de Marketing/Centro de Documentao e Disseminao de Informaes - CDDI
Sumrio
Apresentao Introduo Notas tcnicas Referncias conceituais mbitos da pesquisa Territorial e populacional Temporal Unidade de investigao Classicao de atividades Temas abordados e conceituao das variveis investigadas Caractersticas das empresas Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados Atividades inovativas Fontes de nanciamento Atividades internas de P&D Impactos das inovaes Fontes de informao Relaes de cooperao para inovao Apoio do governo Patentes e outros mtodos de proteo Problemas e obstculos inovao Inovaes organizacionais e de marketing
______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008
Aspectos da amostragem Cadastro bsico de seleo Desenho amostral Controle da amostra Estimao Captura das informaes Disseminao dos resultados Regras de arredondamento Regras de desidenticao Anlise dos resultados Inovao de produto e processo Atividades inovativas Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao Fontes de informao e relaes de cooperao Impactos da inovao Apoio do governo Mtodos de proteo Problemas e obstculos Inovao organizacional e de marketing Tabelas de resultados Variveis selecionadas 1.1.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil perodo 2006 -2008 1.2.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as faixas de pessoal ocupado nas atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 2.1 - Variveis selecionadas das empresas das indstrias extrativas e de transformao, segundo as Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas - perodo 2006-2008 Resultados do processo inovativo 1.1.2 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.3 - Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil perodo 2006-2008
Sumrio __________________________________________________________________________________________________
1.1.4 - Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.5 - Mtodos de proteo utilizados pelas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.6 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao de depsito de patentes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 Esforo empreendido para inovar 1.1.7 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.8 - Empresas, total e receita lquida de vendas, com indicao do valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil 2008 1.1.9 - Fontes de nanciamento das atividades de Pesquisa e Desenvolvimento e das demais atividades inovativas realizadas pelas empresas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil 2008 1.1.10 - Valor dos dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, com indicao do carter das atividades, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil 2008 1.1.11 - Empresas, total e as que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento, com indicao do nmero de pessoas ocupadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil 2008 1.1.12 - Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por nvel de qualicao, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil 2008 Impacto das inovaes 1.1.13 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia do impacto causado, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.14 - Empresas, total e as que implementaram produto e participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Fontes de informao e relaes de cooperao 1.1.15 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das fontes de informao empregadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.16 - Empresas que implementaram inovaes, por localizao das fontes de informao empregadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.17 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.18 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.19 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto de cooperao, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 Apoio do governo 1.1.20 - Empresas que implementaram inovaes, total e que receberam apoio do governo para as suas atividades inovativas, por tipo de programa de apoio, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 Problemas e obstculos 1.1.21 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, com indicao das razes porque no desenvolveram nem implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.22 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.23 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 Inovaes organizacionais e de marketing 1.1.24 - Empresas, total e as que no implementaram produto ou processo e sem projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Sumrio __________________________________________________________________________________________________
1.1.25 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 1.1.26 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e com projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008 Referncias Anexos 1 - Coecientes de variao estimados para as variveis selecionadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo de 2006-2008 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008 Glossrio
Convenes
.. ... x 0; 0,0; 0,00 -0; -0,0; -0,00 Dado numrico igual a zero no resultante de arredondamento; No se aplica dado numrico; Dado numrico no disponvel; Dado numrico omitido a m de evitar a individualizao da informao; Dado numrico igual a zero resultante de arredondamento de um dado numrico originalmente positivo; e Dado numrico igual a zero resultante de arredondamento de um dado numrico originalmente negativo.
Apresentao
esta publicao, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica - IBGE divulga os resultados da Pesquisa de Inovao
Tecnolgica - PINTEC 2008. Esta a quarta pesquisa realizada pelo IBGE, com o apoio da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP e do Ministrio da Cincia e Tecnologia - MCT, com o objetivo de fornecer informaes para a construo de indicadores das atividades de inovao tecnolgica das empresas brasileiras. A partir do ano de referncia de 2008, a PINTEC passa a divulgar seus resultados segundo a nova Classicao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE 2.0, tendo como universo de investigao as atividades das indstrias extrativas e de transformao, servios selecionados (edio, telecomunicaes e informtica) e Pesquisa e Desenvolvimento - P&D. Estaro disponveis na Internet os resultados para Brasil, segundo as atividades da CNAE 1.0, a m de permitir comparao com as pesquisas anteriores. Sendo o processo tecnolgico um componente crucial para o desenvolvimento econmico, as informaes que permitam entender seu processo de gerao, difuso e incorporao pelo aparelho produtivo so de fundamental importncia para o desenho, implementao e avaliao de polticas voltadas para a sua promoo e na de nio das estratgias privadas. Neste sentido, as informaes da PINTEC, ao possibilitarem a construo de indicadores abrangentes, e com comparabilidade internacional, contribuem para ampliar o entendimento do processo de inovao tecnolgica nas empresas brasileiras.
A PINTEC uma pesquisa-satlite do Sistema de Estatsticas Econmicas, articulada com as demais pesquisas que cobrem as atividades do seu mbito, em particular com as pesquisas anuais, de corte estrutural, o que amplia o seu potencial analtico. Os resultados ora divulgados, para Brasil, Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas, esto disponveis no CD-ROM que acompanha esta publicao, como tambm no portal do IBGE, na Internet. Em janeiro de 2011, sero divulgadas, na Internet, as tabelas de Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas, segundo as atividades industriais e de servios selecionados. O IBGE agradece a todos que contriburam para a realizao da pesquisa, particularmente aos entrevistados de cada empresa da amostra, e coloca-se, atravs de sua Coordenao de Indstria, disposio dos usurios para esclarecimentos e sugestes que venham a contribuir para o aperfeioamento da pesquisa.
Wasmlia Bivar Diretora de Pesquisas
Introduo
Pesquisa de Inovao Tecnolgica - PINTEC tem por objetivo a construo de indicadores setoriais, nacionais e regionais das atividades de inovao tecnolgica nas empresas brasileiras, e de indicadores nacionais das atividades de inovao tecnolgica nas empresas de servios selecionados (edio, telecomunicaes e informtica) e de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D, compatveis com as recomendaes internacionais em termos conceitual e metodolgico. Por permitir conhecer e acompanhar a evoluo destes indicadores no tempo, os resultados da pesquisa podero ser usados pelas empresas para anlise de mercado, pelas associaes de classe para estudos sobre desempenho e outras caractersticas dos setores investigados, e pelo governo para desenvolver e avaliar polticas nacional e regional. Focando o perodo de 2006 a 2008, a PINTEC 2008 d continuidade srie iniciada com a PINTEC 2000, que levantou informaes relativas ao trinio 1998-2000, sequenciada pela PINTEC 2003, cuja referncia temporal foi o trinio 2001-2003 e, por m, pela PINTEC 2005, com informaes referentes ao perodo 2003-2005. Na PINTEC 2008, as informaes sero divulgadas, pela primeira vez, segundo a nova Classicao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE 2.0. No atual modelo de produo de estatsticas econmicas do IBGE, esta uma pesquisa-satlite de corte transversal e, como tal, busca aprofundar o tema da inovao, produzindo informaes sobre os gastos com as atividades inovativas; as fontes de nanciamento destes gastos; o impacto das inovaes no desempenho das empresas; as fontes de informaes utilizadas; os arranjos cooperativos estabelecidos; o papel dos incentivos governamentais; os obstculos encontrados nas
atividades de inovao; e as inovaes organizacionais e de marketing. Ademais, seu vnculo com as pesquisas estruturais centrais dos subsistemas de estatsticas industriais e de servios, a Pesquisa Industrial Anual - Empresa - PIA Empresa e a Pesquisa Anual de Servios - PAS, viabiliza articulaes entre os dados provenientes destas pesquisas, o que amplia as possibilidades analticas dos seus resultados. Esta publicao est estruturada da seguinte forma: notas tcnicas contendo aspectos metodolgicos e informaes bsicas sobre a pesquisa; uma breve anlise dos resultados agregados; um conjunto de tabelas consolidadas para o Brasil; anexos com os coecientes de variao estimados para as principais variveis e o questionrio da pesquisa; e glossrio com a conceituao das variveis apresentadas nas tabelas. Com o objetivo de ampliar as possibilidades de explorao dos resultados da pesquisa, a publicao traz, ainda, um CD-ROM que contm, alm das informaes do volume impresso de 2008, tabelas em formato Excel das PINTECS 2008, 2005, 2003 e 2000, para o total Brasil, por atividades e por faixas de pessoal ocupado, bem como informaes industriais por Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas.
Notas tcnicas1
objetivo destas notas tcnicas apresentar as principais caractersticas conceitual, metodolgica e operacional da Pesquisa de Inovao Tecnolgica - PINTEC. A adoo de uma metodologia aceita e aplicada internacionalmente, alm de procedimentos operacionais mais avanados que aqueles adotados na maioria dos pases, teve por objetivo assegurar a qualidade das informaes e sua comparabilidade com os dados internacionais.
Referncias conceituais
A referncia conceitual e a metodolgica da P I NT E C baseada na terceira edio do Manual Oslo (OSLO..., 2005) e, mais especicamente, no modelo da Community Innovation Survey CIS verso 2008, proposto pela Ocina Estatstica da Comunidade Europeia - Eurostat (Statistical Ofce of the European Communities), da qual participaram os 15 pases membros da Comunidade Europeia2. Seguindo tais referncias, as informaes da PINTEC continuam concentrando-se na inovao de produtos e processos, porm incorpora em seu escopo a inovao organizacional e a de marketing. O Manual
Informaes mais detalhadas sobre as diversas fases do planejamento e execuo da pesquisa podem ser obtidas na publicao: PESQUISA industrial de inovao tecnolgica. Rio de Janeiro: IBGE, 2004. 110 p. (Srie relatrios metodolgicos, v. 30). Disponvel em: <http://www.ibge.gov.br/ home/estatistica/economia/industria/pintec/srmpintec.pdf>. Acesso em: out. 2010. Os motivos que levaram adoo do modelo Eurostat tambm esto expostos na publicao Pesquisa industrial de inovao tecnolgica (2004, p. 11-15).
justica a necessidade de expandir o conceito de inovao, incluindo as inovaes no tecnolgicas, pelo fato de que muita inovao no setor de servios e na indstria de transformao de baixa tecnologia no apreendida de maneira adequada pelo conceito de inovao tecnolgica de produto e processo (TPP). A pesquisa adota a abordagem do sujeito ou seja, as informaes obtidas , so relativas ao comportamento, s atividades empreendidas, aos impactos e aos fatores que inuenciam a empresa como um todo, tais como: os incentivos e os obstculos.
mbitos da pesquisa
Territorial e populacional
Os mbitos territorial e populacional da PINTEC 2008 incluem as empresas que atendam aos seguintes requisitos: estar em situao ativa no Cadastro Central de Empresas - C EMPRE , do IBGE, que cobre as entidades com registro no Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ; ter atividade principal compreendida nas sees B e C (Indstrias Extrativas e Indstrias de Transformao, respectivamente), nas divises 61, 62 e 72 (Telecomunicaes, Atividades dos Servios de Tecnologia da Informao e Pesquisa e Desenvolvimento, respectivamente), no grupo 63.1 (Tratamento de Dados, Hospedagem na Internet e Outras Atividades Relacionadas) e na combinao de diviso e grupo 58+59.2 (Edio e Gravao de Som, e Edio de Msica) da Classicao Nacional de Atividades Econmicas verso 2.0 - CNAE 2.0, isto , estar identicada no CEMPRE com cdigo CNAE 2.0 nestas sees, divises e grupos; estar sediada em qualquer parte do Territrio Nacional; e ter dez ou mais pessoas ocupadas em 31 de dezembro do ano de referncia do cadastro bsico de seleo da pesquisa. De modo geral, as empresas industriais, de edio, de telecomunicaes e de informtica, da PINTEC, esto organizadas juridicamente como entidades empresariais, tal como denido pela Tabela de Natureza Jurdica. Na atividade de Pesquisa e Desenvolvimento, devido s suas caractersticas estruturais, alm das empresas organizadas juridicamente como entidades empresariais, encontram -se tambm as organizadas juridicamente como administrao pblica e como entidades sem ns lucrativos3.
Para consulta sobre os estatutos, ver Tabela de Natureza Jurdica, organizada no mbito da Comisso Nacional de Classicao - CONCLA, publicada no Dirio Ocial da Unio, em 28.12.1995, e revisada e atualizada em 2002 e 2003, disponvel no portal do IBGE na Internet, no endereo: http://www.ibge.gov.br/concla/naturezajuridica/2003.php.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
Temporal
A pesquisa tem duas referncias temporais: a maioria das variveis qualitativas, entendidas como aquelas que no envolvem registro de valor, se refere a um perodo de trs anos consecutivos, de 2006 a 2008. Por exemplo, as inovaes de produto e/ou processo dizem respeito quelas implementadas nestes trs anos; e as variveis quantitativas (gastos e pessoal ocupado em Pesquisa e Desenvolvimento - P&D, dispndios em outras atividades inovativas, impacto da inovao de produto sobre as vendas e as exportaes, etc.) e algumas variveis qualitativas (existncia de projetos incompletos e uso de biotecnologia e uso de nanotecnologia, por exemplo) se referem ao ltimo ano do perodo de referncia da pesquisa, ou seja, 2008.
Unidade de investigao
A unidade de investigao da PINTEC a empresa, unidade jurdica caracterizada por uma rma ou razo social que responde pelo capital investido e que engloba o conjunto de atividades econmicas exercidas em uma ou mais unidades locais (endereos de atuao). No caso de a empresa desenvolver atividades em distintos segmentos da economia e com gerenciamento independente, foi necessrio identicar as inovaes implementadas e as atividades inovativas realizadas em todas as suas unidades e mensurar o seu impacto na empresa como um todo. Aps a identicao das inovaes nas unidades que as geraram, buscou-se, junto administrao central, analisar os impactos de acordo com as estratgias da empresa. Este tambm foi o procedimento adotado quando existia mais de uma unidade realizando Pesquisa e Desenvolvimento de forma independente. Nos casos dos grupos econmicos, ou seja, nos quais a relao da empresa controladora com as controladas e coligadas se assemelha situao anterior, foram aplicados questionrios distintos para cada uma das empresas, buscando-se cotejar, com a ajuda da controladora, os dados de todas estas empresas para obteno de informaes o mais consistente possvel.
Classicao de atividades
A partir desta edio da pesquisa, a classicao de atividades de referncia da PINTEC a Classicao Nacional de Atividades Econmicas verso 2.0 - CNAE 2.0, sees Indstrias Extrativas e Indstrias de Transformao (B e C, respectivamente), divises Telecomunicaes, Atividades dos Servios de Tecnologia da Informao e Pesquisa e Desenvolvimento (61, 62 e 72, respectivamente), grupo Tratamento de Dados, Hospedagem na Internet e Outras Atividades Relacionadas (63.1), alm da combinao de diviso e grupo Edio e Gravao de Som, e Edio de Msica (58+59.2) que denem o mbito da pesquisa. Para ns de obteno das estimativas e de divulgao dos resultados da pesquisa, foram denidas atividades resultantes de agregaes dos grupos (trs dgitos) da CNAE 2.0, conforme o Quadro 1 a seguir.
Quadro 1 - Divises e agregaes de grupos da Classificao Nacional das Atividades Econmicas - CNAE 2.0 - das atividades selecionadas da indstria e dos servios - 2008
CNAE 2.0 Atividades selecionadas da indstria e dos servios Divises Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro e artigos de viagem e calados Fabricao de produtos da madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios selecionados Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 72 30 31 32 33 58, 61, 62 e 72 58 61 62 62 (excl 62.04+62.09) 62.04+ 62.09 63.1 59.2, 63.1 59.2 27 28 29 29.1+ 29.2 29.3+ 29.5 29.4 25 26 26.1 26.2 26.3 + 26.4 26.5+26.6+26.7+26.8 20 21 22 23 24 24.1+ 24.2+ 24.3 24.4+ 24.5 18 19 19 (exclusive 19.2) 19.2 5, 6, 7, 8 e 9 10 a 33 10 11 12 13 14 15 16 17 17.1 17 (exclusive 17.1) Agregaes de grupos
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
Temas abordados e conceituao das variveis investigadas

A estrutura lgica do contedo do questionrio segue uma diviso por blocos, nos quais os temas da pesquisa esto organizados, e as condies de habilitao dos 13 blocos do questionrio podem ser representadas pelo uxo apresentado abaixo:
Caractersticas da empresa Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados 2006 a 2008
SIM
NO
Atividades inovativas
Problemas e obstculos
Fontes de financiamento das atividades inovativas Atividades internas de P&D Impactos das inovaes Fontes de informao Cooperao para inovao Apoio do governo Patentes e outros mtodos de proteo
Inovaes organizacionais e de marketing
A seguir so apresentados os objetivos e as denies das variveis de cada um dos blocos temticos da pesquisa4.
4
Ver questionrio da PINTEC 2008, no Anexo 2.
Caractersticas das empresas

De acordo com a literatura econmica, algumas caractersticas das empresas podem inuenciar a escolha das estratgias e o seu desempenho inovativo. O IBGE dispe de um grande nmero de informaes sobre as empresas industriais e de servios brasileiras, entretanto, para entender alguns aspectos relevantes da relao entre comportamento inovativo e caractersticas da empresa, no se dispunha de um conjunto importante de informaes, tendo sido necessrio incluir variveis especcas no questionrio, com o objetivo de identicar: a origem do capital controlador da empresa e sua localizao, no caso de estrangeiro; se a empresa independente ou parte de um grupo e, neste caso, a localizao da matriz; e a abrangncia geogrca do principal mercado da empresa.
Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados5

A PINTEC segue a recomendao do Manual Oslo, no qual a inovao de produto e processo denida pela implementao de produtos (bens ou servios) ou processos novos ou substancialmente aprimorados. A implementao da inovao ocorre quando o produto introduzido no mercado ou quando o processo passa a ser operado pela empresa6. Produto novo aquele cujas caractersticas fundamentais (especicaes tcnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, user friendliness, funes ou usos pretendidos) diferem signicativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. A inovao de produto tambm pode ser progressiva, atravs de um signicativo aperfeioamento de produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aprimorado. Um produto simples pode ser aperfeioado (no sentido de obter um melhor desempenho ou um menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas parciais em um dos seus componentes ou subsistemas. Um servio tambm pode ser substancialmente aperfeioado por meio da adio de nova funo ou de mudanas nas caractersticas de como ele oferecido, que resultem em maior ecincia, rapidez de entrega ou facilidade de uso do produto. Desta denio, so excludas: as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos novos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa.
A partir desta edio da PINTEC, deixou-se de usar o termo tecnolgico nas denies de inovao de produto e processo, pois de acordo com Manual Oslo essa palavra evoca a possibilidade de que muitas empresas do setor de servios interpretem tecnolgica como usuria de plantas e equipamentos de alta tecnologia, e assim no seja aplicvel a muitas de suas inovaes de produtos e processos (OSLO..., 2005, p. 24). Nas empresas da CNAE 72 Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), de modo geral, a implementao da inovao de produto ocorre quando o bem ou servio entregue ao cliente, sem haver, necessariamente, a previso de sua aplicao ou uso determinado. No caso de empresas voltadas, essencialmente, pesquisa bsica, considera-se que a implementao da inovao de produto ocorre por meio da divulgao de artigo ou trabalho com signicativo grau de novidade cientca e tecnolgica.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
Inovao de processo refere-se introduo de novos ou substancialmente aprimorados mtodos de produo ou de entrega de produtos. Mtodos de produo, na indstria, envolvem mudanas nas tcnicas, mquinas, equipamentos ou softwares usados no processo de transformao de insumos em produtos; nos servios, envolvem mudanas nos equipamentos ou softwares utilizados, bem como nos procedimentos ou tcnicas que so empregados para criao e fornecimento dos servios. Os novos ou aperfeioados mtodos de entrega dizem respeito a mudanas na logstica da empresa, que engloba equipamentos, softwares e tcnicas de suprimento de insumos, estocagem, acondicionamento, movimentao e entrega de bens ou servios. As inovaes de processo tambm incluem a introduo de equipamentos, softwares e tcnicas novas ou signicativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, computao (infraestrutura de tecnologia da informao TI) ou manuteno. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser signicativo em termos: do nvel e da qualidade do produto (bem/ servio) ou dos custos de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a ecincia da produo e da entrega de produtos j existentes, sendo excludas as mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e aquelas puramente administrativas ou organizacionais. A denio dos limites entre mudanas marginal e substancial estabelecida por cada empresa individualmente e, justamente por existirem considerveis diculdades no entendimento e na aplicao do conceito de inovao, foram apresentados s empresas exemplos e contraexemplos de inovao, para que elas pudessem traar analogias com o que realizaram no perodo em anlise. A inovao se refere a produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/ setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa ou por outra empresa/ instituio. A PINTEC distingue tambm a inovao para o mercado nacional, tanto para a inovao de produto como para a de processo. As empresas que implementaram inovaes de produto e de processo informam, para cada uma destas duas categorias, o grau de novidade para o mercado (novo para a empresa, novo para o mercado nacional e novo para o mercado mundial) e em termos tcnicos (aprimoramento de um j existente e completamente novo para a empresa), bem como quem desenvolveu a principal inovao: se principalmente a empresa; se outra empresa do grupo; se a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos; ou se outras empresas ou institutos. Uma vez que nem todo esforo inovativo bem-sucedido e que existem projetos que ainda esto em andamento ao nal do perodo analisado (por terem iniciado prximo deste nal ou por terem prazos de execuo longos), a PINTEC indaga sobre a existncia de projetos de inovao abandonados antes de sua implementao ou incompletos ao nal do perodo em anlise. Todas as empresas que armam ter inovado (em produto e/ou em processo) ou com projetos incompletos ou abandonados, respondem todos os blocos do questionrio.
As atividades que as empresas empreendem para inovar so de dois tipos: Pesquisa e Desenvolvimento - P&D (pesquisa bsica, aplicada ou desenvolvimento experimental); e outras atividades no relacionadas com P&D, envolvendo a aquisio de bens, servios e conhecimentos externos. A mensurao dos recursos alocados nestas atividades revela o esforo empreendido para a inovao de produto e processo e um dos principais objetivos das pesquisas de inovao. Como os registros so efetuados em valores monetrios, possvel a sua comparao entre setores e pases, podendo ser confrontados com outras variveis econmicas (faturamento, custos, valor agregado, etc.). Seguindo a abordagem adotada pela PINTEC (do sujeito), so contabilizados os gastos realizados nas inovaes implementadas e nos projetos em andamento e abandonados. Deve ser ressaltado que nem sempre existe uma relao direta entre os projetos de inovao e as inovaes que esto sendo implementadas, uma vez que estas podem ser resultado de vrios projetos, e que um projeto pode ser a base de vrias inovaes. Alm de registrar os dispndios realizados no ano de 2008 em oito categorias de atividades inovativas, a PINTEC solicita que a empresa identique a importncia (alta, mdia, baixa e no relevante) das atividades realizadas no trinio em foco. Deste modo, possvel no apenas conhecer as atividades desenvolvidas durante todo o perodo de anlise, como tambm derivar a importncia relativa das mesmas, ainda que utilizando uma escala subjetiva. As categorias de atividades levantadas na PINTEC so listadas a seguir e as denies apresentadas so aquelas registradas no prprio questionrio7: 1) Atividades internas de P&D - compreende o trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes-piloto constituem, muitas vezes, a fase mais importante das atividades de P&D. Inclui tambm o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientco; 2) Aquisio externa de P&D - compreende as atividades descritas acima, realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa; 3) Aquisio de outros conhecimentos externos - compreende os acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know-how e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientcos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes; 4) Aquisio de software - compreende a aquisio de software (de desenho, engenharia, de processamento e transmisso de dados, voz, grcos, vdeos,
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Para informaes complementares, consultar o manual Pesquisa de inovao tecnolgica - PINTEC 2005: instrues para preenchimento do questionrio, divulgado em 2006, disponvel no portal do IBGE na Internet, no endereo: http://www. pintec.ibge.gov.br/download/manual2005.pdf.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
para automatizao de processos, etc.), especicamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. No inclui aqueles registrados em atividades internas de P&D8; 5) Aquisio de mquinas e equipamentos - compreende a aquisio de mquinas, equipamentos, hardware, especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados; 6) Treinamento - compreende o treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos/processos novos ou substancialmente aprimorados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios tcnicos especializados externos; 7) Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado - compreende as atividades de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de produto novo ou aperfeioado, podendo incluir: pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes; e 8) Projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio - refere-se aos procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo. Inclui plantas e desenhos orientados para denir procedimentos, especicaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto. Inclui mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e software requeridos para a implementao de produtos ou processos novos ou signicativamente aperfeioados, assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro nal do produto e para o incio efetivo da produo.
Fontes de nanciamento
Neste bloco, as empresas informam a estrutura de nanciamento dos gastos realizados nas atividades inovativas, distinguindo as fontes utilizadas no nanciamento das atividades de P&D (inclusive a aquisio externa) das demais atividades. As fontes de nanciamento so desagregadas em: prprias e de terceiros (privado e pblico).
Atividades internas de P&D

Alm dos dispndios realizados em 2008, a PINTEC solicita algumas outras informaes sobre as atividades de P&D. As empresas informam: se estas atividades, no perodo de 2006 a 2008, foram contnuas ou ocasionais; e
Com vistas a compatibilizar conceitos das pesquisas de inovao com aqueles empregados nas Contas Nacionais, a terceira edio do Manual Oslo indica agregar a aquisio de software no item da aquisio de mquinas e equipamentos , procedimento j em uso na Community Innovation Survey - CIS IV 2002-2004. Para manter comparabilidade internacional e tambm com as PINTECs passadas, decidiu-se por levant-lo separadamente.
a localizao do departamento de P&D da empresa ou, no caso de no haver uma unidade formal ou existir mais de uma, onde se concentram predominantemente as atividades de P&D da empresa. Informam, tambm, o nmero de pessoas do quadro da empresa normalmente ocupadas nas atividades de P&D, em 2008, segundo o nvel de qualicao, ocupao (compatvel com a Classicao Brasileira de Ocupaes - CBO) e o tempo de dedicao a estas atividades. Na publicao da PINTEC, consta o nmero total de pessoas ocupadas nas atividades de P&D em equivalncia dedicao plena. Esta varivel obtida pela soma do nmero de pessoas em dedicao exclusiva e do nmero de pessoas dedicadas parcialmente atividade de P&D, ponderado pelo percentual mdio de dedicao.
Impactos das inovaes

A PINTEC busca identicar os impactos associados ao produto (melhorar a qualidade ou ampliar a gama de produtos ofertados), ao mercado (manter ou ampliar a participao da empresa no mercado, abrir novos mercados), ao processo (aumentar a exibilidade ou a capacidade produtiva, reduzir custos), aos aspectos relacionados ao meio ambiente, sade e segurana, e ao enquadramento em regulamentaes e normas. Outra medida do impacto das inovaes a proporo das vendas internas e das exportaes, de 2008, atribudas aos produtos novos ou substancialmente aprimorados introduzidos no mercado durante o perodo em anlise9.
Fontes de informao
As empresas podem obter inspirao e orientao para os seus projetos de inovao de uma variedade de fontes de informao. No processo de inovao tecnolgica, as empresas podem desenvolver atividades que produzam novos conhecimentos (P&D) ou utilizar conhecimentos cientco e tecnolgico incorporados nas patentes, mquinas e equipamentos, artigos especializados, softwares, etc. Neste processo, as empresas utilizam informaes de uma variedade de fontes e a sua habilidade para inovar, certamente, inuenciada por sua capacidade de absorver e combinar tais informaes. Deste modo, a identicao das fontes de ideias e de informaes utilizadas no processo inovativo pode ser um indicador do processo de criao, disseminao e absoro de conhecimentos. De um lado, as empresas que esto implementando inovaes de produtos e processos originais tendem a fazer um uso mais intenso das informaes geradas pelas instituies de produo de conhecimento tecnolgico (universidades ou centros de ensino superior, institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos, centros de capacitao prossional e assistncia tcnica, instituies de testes, ensaios e certicaes). Do outro lado, empresas envolvidas no processo de incorporao e de adaptao de tecnologias tendem a fazer uso dos conhecimentos obtidos atravs de empresas com
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Apenas as empresas de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D no respondem estas questes.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
as quais se relacionam comercialmente (fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares, clientes ou consumidores, concorrentes) para implementarem mudanas tecnolgicas. A PINTEC identica no apenas a importncia destas fontes de informao como tambm a sua localizao (Brasil e exterior).
Relaes de cooperao para inovao

Na PINTEC, a cooperao para inovao denida como a participao ativa da empresa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio), o que no implica, necessariamente, que as partes envolvidas obtenham benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. As questes focando a cooperao para inovao, presentes na PINTEC, buscam identicar as relaes entre um amplo conjunto de atores que, interligados por canais de troca de conhecimento e/ou articulados em redes, formam o que se denomina Sistema Nacional de Inovao - SNI. A pesquisa identica os parceiros das empresas nos projetos de cooperao, o objeto desta e a sua localizao (mesmo estado, outros estados, Mercosul, Estados Unidos, Europa, outros pases).
Apoio do governo
As informaes obtidas pela PINTEC, referentes ao apoio do governo para atividades inovativas, englobam:10 nanciamentos, incentivos scais, subvenes, participao em programas pblicos voltados para os desenvolvimentos tecnolgico e cientco; entre outras. Alm das perguntas qualitativas, que permitem conhecer o tipo de empresa (em termos de tamanho e setor de atuao) e frequncia de uso de programas de apoio s atividades inovativas das empresas industriais, disponibilizados pelas instituies pblicas11, existe uma varivel de informao quantitativa do percentual de nanciamento concedido pelo governo para as atividades de P&D e para o conjunto das demais atividades inovativas. Estas informaes se complementam e so relevantes para o desenho, implementao e avaliao de polticas.
Patentes e outros mtodos de proteo

Com vistas a conhecer os mtodos de proteo utilizados pelas empresas para garantir a apropriao dos resultados da inovao, a PINTEC pergunta sobre os mtodos formal (patentes, marca registrada, registro de design, copyright) e estratgico (segredo industrial, complexidade do desenho, vantagens de tempo sobre os concorrentes, etc.) empregados pelas empresas. Elas tambm informam se solicitaram depsitos de patentes de 2006 a 2008, seja no Brasil, seja no exterior.
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A partir da PINTEC 2008, os instrumentos de apoio do governo no questionrio foram melhor estruturados de forma a retratar de maneira mais eciente os novos instrumentos de poltica, adotados no Brasil, no perodo recente e permitir analisar separadamente cada um deles. 11 No ato da entrevista, as empresas foram perguntadas/informadas sobre os instrumentos existentes, e orientadas a buscar mais informaes no portal do IBGE na Internet, especicamente, na pgina da PINTEC: http://www.pintec.ibge. gov.br, que traz links direcionando-as para as pginas das instituies responsveis pela implementao de cada um dos instrumentos relacionados
Problemas e obstculos inovao

Este bloco tem por objetivo identicar os motivos pelos quais a empresa no desenvolveu atividades inovativas ou no obteve os resultados esperados. Se a empresa no inovou no perodo de referncia da pesquisa, ela informa que no o fez devido: a inovaes prvias; s condies do mercado, ou seja, uma decincia de demanda (agregada e/ ou setorial) ou uma estrutura de oferta (concorrencial ou capacidade instalada) que desestimulou a inovao; ou a outros problemas e obstculos que englobam uma lista de fatores macro e microeconmicos. As empresas inovadoras tambm informam se encontraram diculdades ou obstculos que tornaram mais lenta a implementao de determinados projetos ou que os tenham inviabilizado. Para as empresas que declaram ter encontrado problemas, apresentada a lista de fatores que podem ter prejudicado as suas atividades inovativas, e solicita-se que a empresa informe a importncia de cada um deles. Na lista, aparecem fatores de natureza econmica (custos, riscos e fontes de nanciamento apropriadas), problemas internos empresa (rigidez organizacional), decincias tcnicas (escassez de servios tcnicos externos adequados, falta de pessoal qualicado), problemas de informao (falta de informaes sobre tecnologia e sobre os mercados), problemas com o Sistema Nacional de Inovao (escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies) e problemas de regulao (diculdade para se adequar a padres, normas e regulamentaes).

Tal como sugere a terceira edio do Manual Oslo, a PINTEC adota como conceito de inovao organizacional a implementao de um novo mtodo organizacional nas prticas de negcios da empresa, na organizao do seu local de trabalho ou em suas relaes externas, visando melhorar o uso do conhecimento, a ecincia dos uxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios. Ela resultado de decises estratgicas tomadas pela direo e deve constituir novidade organizativa para a empresa. Especicamente, indaga-se empresa se implementou: novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho, assim como o uso e a troca de informaes, de conhecimento e habilidades dentro da empresa; novas tcnicas de gesto ambiental; novos mtodos de organizao do trabalho para melhor distribuir responsabilidades e poder de deciso; e mudanas signicativas nas relaes com outras empresas ou instituies sem ns lucrativos.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
A inovao de marketing considerada como a implementao de um novo mtodo de marketing com mudanas signicativas na concepo do produto ou em sua embalagem (desde que no afetem suas caractersticas funcionais ou de uso), no posicionamento do produto, em sua promoo ou na xao de preos, visando melhor responder as necessidades dos clientes, abrir novos mercados ou a reposicionar o produto no mercado para incrementar as vendas. As novas estratgias ou conceitos de marketing devem diferir signicativamente daqueles utilizados previamente pela empresa. Especicamente, indaga-se empresa se implementou: mudanas signicativas nos conceitos/estratgias de marketing; e mudanas signicativas na esttica, desenho ou outras mudanas subjetivas em pelo menos um dos produtos.
Aspectos da amostragem
Cadastro bsico de seleo
O cadastro bsico de seleo da amostra da PINTEC o Cadastro Central de Empresas - CEMPRE do IBGE, delimitado pelo mbito da pesquisa denido anteriormente. As fontes principais de dados que atualizam anualmente o CEMPRE so as pesquisas econmicas do IBGE e os registros administrativos do Ministrio doTrabalho e Emprego, em particular a Relao Anual de Informaes Sociais - RAIS e o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados - CAGED. Para esta pesquisa, o CEMPRE foi atualizado com as informaes da RAIS 2007, da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2007 - PIA-Empresa 2007, da Pesquisa Anual de Servios 2007 - PAS 2007 e do CAGED referente ao perodo de 2008. A CNAE 72.0 Pesquisa e Desenvolvimento sofreu um tratamento diferenciado, pelo fato de a PINTEC ser a nica pesquisa realizada pelo IBGE nesta atividade. Com vistas a melhorar a qualidade do CEMPRE, houve um trabalho prvio de pesquisa, junto aos informantes, sobre a atividade principal desenvolvida pelas empresas que se autoclassicavam, na RAIS, e consequentemente no CEMPRE, nesta atividade econmica, levando tambm em considerao a listagem de empresas de Pesquisa e Desenvolvimento que foram selecionadas na PINTEC 2005. De um conjunto de cerca de 218 empresas, a pesquisa identicou 41 empresas de Pesquisa e Desenvolvimento (com a maior parcela de seus recursos disponveis, em 2008, sendo gastos com atividades de Pesquisa e Desenvolvimento), com registro no Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ, do Ministrio da Fazenda, ativas, organizadas juridicamente como entidades empresariais, administrao pblica ou como entidades sem ns lucrativos, e empregando dez ou mais pessoas12. Em funo do pequeno nmero de empresas constantes no cadastro bsico de seleo, decidiu-se por um levantamento censitrio na CNAE 72 Pesquisa e
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Dentre as empresas excludas, grande parte era constituda apenas de nanciadoras ou gestoras de recursos para pesquisas, prestadoras de servios de consultoria e assessoria, testes e anlises, pesquisa de mercado, associaes, centros de treinamento e administrao pblica em geral.
Desenvolvimento. Para as outras atividades do mbito da PINTEC, efetuou-se um levantamento por amostragem, como descrito a seguir.
Desenho amostral
A hiptese central na qual se baseia o desenho amostral da PINTEC a de que a inovao um fenmeno raro. Tratando-se de um fenmeno que no se verica em todas as unidades selecionadas, a adoo de desenhos tradicionais (geralmente, amostragem aleatria estraticada por localizao, atividade e porte da empresa) poderia resultar em amostras que no representassem adequadamente a frao da populao de empresas que implementaram inovaes. Esta constatao indica a necessidade de identicar previamente, no cadastro de seleo, as empresas que possuem maior probabilidade de serem inovadoras e de aumentar a frao amostral para este subconjunto. Diante da impossibilidade de uma operao prvia de listagem exaustiva das empresas do cadastro, de modo a identicar as empresas inovadoras (screening), foram utilizadas informaes oriundas de vrias fontes para gerar indicadores capazes de identicar este subconjunto: a. Cadastro do Ministrio da Cincia e Tecnologia, contendo a relao das empresas que se beneciaram de incentivos scais a P&D e inovao tecnolgica (Lei no 8.661, de 2 de junho de 1993; e cap. III da Lei no 11.196, de 21 de novembro de 2005) e do incentivo scal da Lei de Informtica (Lei no 10.664, de 22 de abril de 2003; e Lei no 11.077, de 30 de dezembro de 2004); b. Bancos de dados de patentes e de contratos de transferncia de tecnologia do Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI. A partir dessas informaes foram identicadas as empresas que no possuam patentes registradas, as que possuam uma ou duas patentes registradas e as que tinham mais de duas patentes registradas; e o nmero de contratos de transferncia de tecnologia registrado nos anos de 2006 a 2008; c. Cadastro do Investimento Estrangeiro Direto - IED, contendo a participao do capital estrangeiro nas empresas atuantes no Brasil. Foram identicadas as empresas com mais de 10% de participao de capital estrangeiro; d. Das informaes das empresas que participaram das amostras de 2004, 2005 e 2006 da Pesquisa Industrial Anual - Empresa, foram identicadas aquelas que declararam ter realizado aquisies incorporadas ao ativo imobilizado e, para aquelas que possuam 30 ou mais pessoas ocupadas, a aquisio de mquinas e equipamentos. Foram, ainda, identicadas as empresas que realizaram dispndios para o pagamento de royalties e assistncia tcnica nos anos pesquisados; e. Das informaes das empresas que participaram das amostras de 2004, 2005 e 2006 da Pesquisa Anual de Servios, foram identicadas aquelas que declararam ter realizado aquisio de mquinas e equipamentos e instalaes e as empresas que realizaram dispndios para o pagamento de royalties pelo uso de marcas e patentes;
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
f. Cadastro de empresas graduadas em incubadoras, obtido a partir do cadastro da Associao Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores - ANPROTEC; g. Cadastro da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, contendo a relao de empresas com projetos reembolsveis, com projetos de subveno e com projetos em parceria com Instituies Cientcas e Tecnolgicas - ICTs, contratados nos anos de 2006 a 2008; h. Cadastro da Sociedade para Promoo da Excelncia do Software Brasileiro - SOFTEX composto por empresas que desenvolvem software; i. O conjunto de empresas que constam como inovadoras na PINTEC 2000, 2003 e 2005 e as empresas que declararam possuir departamento formal de P&D na PINTEC 2003 e 2005; j. Cadastro das empresas de software que informaram realizao de P&D na Pesquisa Qualidade e Produtividade no Setor de Software Brasileiro da Secretaria de Poltica de Informtica - SEPIN, do Ministrio da Cincia e Tecnologia; l. Cadastro das empresas com registro de programas de computador no INPI. Foram identicadas as empresas sem registro de programas, as que tinham registro de um ou dois programas e as que tinham mais de dois registros no perodo de 2006 a 2008. m. Cadastro do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES, contendo a relao de empresas que receberam, nos anos de 2006 a 2008, benefcios dos seguintes programas: Fundo Criatec (fundo de investimento de capital semente), Fundo Tecnolgico - BNDES Funtec, Fundo para o Desenvolvimento Tecnolgico das Telecomunicaes - FUNTTEL (BNDES/FINEP), Inovao PD&I, Inovao Produo, Programa BNDES de Apoio ao Desenvolvimento do Complexo Industrial da Sade - BNDES Profarma; e Programa BNDES para o Desenvolvimento da Indstria Nacional de Software e Servios de Tecnologia da Informao - BNDES Prosoft. Com estas informaes, foram criados dois grupos de indicadores de inovao: 1. Indicadores principais: as empresas com mais de um contrato de tecnologia nos anos de 2006, 2007 e 2008; as empresas que se beneciaram de incentivos scais concedidos a P&D e inovao tecnolgica (Lei no 8.661, de 2 de junho de 1993; e cap. III da Lei no 11.196, de 21 de novembro de 2005) e da Lei de Informtica (Lei no 10.664, de 22 de abril de 2003; e Lei no 11.077, de 30 de dezembro de 2004), as empresas com mais de duas patentes registradas; as empresas que realizaram pagamentos de royalties em trs anos consecutivos (2004 a 2006); as empresas graduadas em incubadoras; as empresas com departamento formal de P&D na PINTEC 2003 e 2005; e as empresas com mais de dois registros de programas de computador; e 2. Indicadores secundrios: todas as demais empresas que constavam em pelo menos um dos cadastros denidos acima. O primeiro nvel de estraticao da populao-alvo da PINTEC foi denido a partir dos indicadores obtidos das fontes mencionadas anteriormente, de modo a identicar e separar as empresas de acordo com as chances de serem ou no inovadoras. Assim,
foram criados trs estratos: um estrato certo, onde todas as empresas foram includas com probabilidade um na amostra, e dois estratos amostrados, diferenciados pelo grau de incerteza com relao presena do fenmeno em estudo. No estrato certo, foram includas as empresas grandes (todas aquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas nas indstrias extrativa e de transformao e com 100 ou mais pessoas ocupadas nos servios); as empresas que possuam pelo menos um indicador principal de atividade tecnolgica e, na indstria, as empresas com um nmero de indicadores secundrios maior ou igual a oito. As empresas industriais e as empresas de servios de telecomunicaes e informtica que registraram nmero de indicadores secundrios inferior a oito, porm maior que zero, foram alocadas no segundo estrato de empresas, supostamente, com grande chance de serem inovadoras. Por m, as empresas que no possuam qualquer indicador foram alocadas no terceiro estrato, recebendo, por isso, uma frao amostral menor que a do estrato anterior. As empresas atuantes nas atividades classicadas na CNAE 2.0 como Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos (21), Fabricao de componentes eletrnicos (26.1), Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos (26.2), Fabricao de equipamentos de comunicao (26.3), Fabricao de aparelhos de recepo, reproduo, gravao e amplicao de udio e vdeo (26.4) e Fabricao de aeronaves (30.4), foram includas no segundo estrato, das empresas potencialmente inovadoras, independente dos indicadores de inovao. O tamanho da amostra da PINTEC 2008 foi dimensionado conforme a tabela a seguir.
Tabela 1 - Nmero de empresas selecionadas para a P INTEC, por estrato, segundo as atividades selecionadas - 2008
Empresas selecionadas Estrato Atividades selecionadas Total Certo Potencialmente inovadoras Sem indicao de potencial inovador 2 625 2 319 306
Total Indstria Servios
16 371 14 355 2 016
4 056 3 417 639
9 690 8 619 1 071
Por se tratar de um fenmeno raro, como mencionado anteriormente, trabalhouse com amostragem estraticada com alocao desproporcional. Essa distribuio foi realizada de modo que 80% das empresas da amostra fossem originrias do estrato das empresas potencialmente inovadoras. s empresas selecionadas apresentadas no Quadro 1, foram adicionadas 40 empresas cuja classicao de atividade P&D (diviso 72 da CNAE 2.0) e uma amostra de 78 empresas de recuperao de materiais (grupo 38.3 da CNAE 2.0)13.
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Nos resultados apresentados neste volume, no foram considerados os questionrios das empresas de recuperao de materiais, pois, na CNAE 2.0, estas no pertencem ao mbito da PINTEC.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
No que tange amostra na indstria, com vistas a fornecer estimativas conveis para as suas principais atividades econmicas, tanto nas Grandes Regies como nas Unidades da Federao mais industrializadas, em um segundo nvel de estraticao da populao, foram consideradas explicitamente a localizao geogrca e as atividades econmicas. As Unidades da Federao mais industrializadas foram denidas como aquelas que representavam 1% ou mais do Valor da Transformao Industrial - VTI da indstria brasileira14. Aplicando este critrio na Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2007, foram selecionados: Amazonas, Par, Cear, Pernambuco, Bahia, Minas Gerais, Esprito Santo, Rio de Janeiro, So Paulo, Paran, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Gois. Do mesmo modo que na pesquisa anterior, So Paulo foi considerado isoladamente, denindo assim o seguinte recorte regional: Norte, Nordeste, Sudeste (exclusive So Paulo), Sul e Centro-Oeste15. Na amostra de servios, procurou-se garantir estimativas conveis para as atividades de telecomunicaes e informtica nas Unidades da Federao que participavam com pelo menos 5% do Valor Adicionado - VA dessas atividades. Aplicando este critrio na Pesquisa Anual de Servios 2007, foram selecionados para telecomunicaes: So Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal e Paran. J para informtica, as Unidades da Federao consideradas foram: So Paulo, Rio de Janeiro, Distrito Federal e Minas Gerais. As principais atividades em cada Regio Geogrca e em cada Unidade da Federao foram selecionadas da seguinte forma16: no recorte regional, as atividades responsveis por 70% do VTI de cada indstria regional; nas Unidades da Federao selecionadas, exclusive So Paulo, as atividades responsveis por 50% do VTI da indstria estadual; e em So Paulo, as atividades responsveis por 80% do VTI de sua indstria. Os estratos naturais da amostra da PINTEC 2008 foram ento denidos pelos cruzamentos das localizaes geogrcas e das atividades econmicas selecionadas. A seleo da amostra em cada estrato nal foi realizada de forma independente, com probabilidade de seleo proporcional ao nmero de pessoas ocupadas.
Controle da amostra
O sistema de controle da amostra da PINTEC consiste no tratamento de situaes que so identicadas durante a coleta das informaes, ou seja, a empresa selecionada pode: estar extinta ou paralisada (com ou sem informaes);
14
O valor da transformao industrial igual diferena entre o valor bruto da produo industrial e o custo das operaes industriais. Por valor bruto da produo industrial, compreende-se a soma da receita lquida de vendas industriais, mais a variao de estoque dos produtos acabados e em elaborao, e mais a produo prpria realizada para o ativo imobilizado. O custo das operaes industriais refere-se aos custos ligados diretamente produo industrial, ou seja, ao somatrio do consumo de matrias-primas, materiais auxiliares e componentes, da compra de energia eltrica, do consumo de combustveis e peas e acessrios, e dos servios industriais e de manuteno e reparao de mquinas e equipamentos ligados produo prestados por terceiros. 15 As Unidades da Federao no selecionadas foram consideradas como parte da respectiva Regio Geogrca. 16 Para maiores detalhes sobre as atividades selecionadas, consultar as p. 47-48 da publicao: PESQUISA industrial de inovao tecnolgica. Rio de Janeiro: IBGE, 2004. 110 p. (Srie relatrios metodolgicos, v. 30). Disponvel em: <http:// www.ibge.gov.br/home/estatistica/economia/industria/pintec/srmpintec.pdf>. Acesso em: out. 2010.
no mais exercer atividade no mbito da pesquisa; estar extinta at dezembro de 2007, por fuso total, ciso total ou incorporao; no ser localizada, por mudana de endereo ou por falhas no endereo e telefone registrado no cadastro; estar impossibilitada de prestar informaes; e recusar-se a prestar informaes. A Tabela 2 apresenta a distribuio das situaes de coleta ocorridas na pesquisa.
Tabela 2 - Distribuio das empresas da indstria e dos servios, segundo as situaes de coleta - Brasil - 2008
Distribuio das empresas industriais (%) 100,0 92,8 2,2 1,0 0,1 2,6 0,2 1,1 Distribuio das empresas de servios (%) 100,0 91,0 2,0 2,0 0,6 2,4 1,5 0,4
Situaes de coleta
Total Em operao/em implantao Extinta/paralisada com informao Extinta/paralisada sem informao No exerce atividade no mbito da pesquisa Mudana para endereo ignorado ou endereo inexistente Impossibilitada de prestar informaes Recusa
ATabela 3 apresenta o nmero de empresas que responderam o questionrio da PINTEC 2008, onde se pode observar que as perdas amostrais esto dentro do que pode ser considerado razovel se comparadas com outras pesquisas da rea econmica.
Tabela 3 - Nmero de empresas que responderam ao questionrio da P INTEC, por estrato, segundo as atividades selecionadas - Brasil - 2008
Empresas que responderam ao questionrio Estrato Atividades selecionadas Total Certo Potencialmente inovadoras Sem indicao de potencial inovador 2 464 2 183 281
Total Indstria Servios
15 832 13 948 1 884
3 914 3 317 597
9 454 8 448 1 006
Na tabela anterior no esto contabilizados os questionrios das empresas de P&D e de recuperao de materiais. Das 41 empresas de P&D selecionadas para a amostra, apenas uma no respondeu e, das 78 empresas de recuperao de materiais, 24 no responderam.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
Estimao
Os pesos amostrais so denidos inicialmente como sendo o inverso das probabilidades de seleo. No caso da PINTEC, a seleo das empresas feito com probabilidade proporcional ao nmero de pessoas ocupadas segundo as informaes do CEMPRE. Desta forma,
X 1 hi , h = 1, ..., H i =1 whi = nh X hi
onde: h, nmero do estrato; H, total de estratos; whi, peso da empresa i no estrato h; nh, nmero de empresas na amostra do estrato h; Nh, total de empresas do estrato h; e Xhi, nmero de pessoas ocupadas na empresa i do estrato h. De modo a considerar as situaes de entrevista comentadas anteriormente, o ajuste dos pesos amostrais adota os seguintes procedimentos previamente denidos: no caso em que a empresa operou normalmente, paralisou ou extinguiu suas atividades durante o ano de referncia, mas foi possvel obter informaes, o seu peso o do desenho amostral; quando a empresa estava impossibilitada ou se recusou a prestar informaes ou no foi localizada, os pesos das demais empresas do respectivo estrato nal so ajustados, retirando-se a empresa em questo da contagem do tamanho da amostra; e se a empresa no exercia atividade no mbito da pesquisa ou no caso em que, aps a paralisao ou extino de suas atividades, no foi possvel encontrar algum capacitado a prestar informaes, o ajuste dos pesos das demais empresas do respectivo estrato nal feito retirando-se a empresa em questo da contagem da populao e da amostra. No tratamento desta situao, tambm se diminui do total de pessoal ocupado do estrato nal o valor atribudo quela empresa no cadastro de seleo, uma vez que esta varivel utilizada na denio da probabilidade de seleo. Aps o ajuste dos pesos, estes so calibrados de modo a garantir a totalizao do nmero de empresas por atividade, consistentes com os resultados da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e da Pesquisa Anual de Servios 2008. Os pesos resultantes da calibrao so utilizados na estimao das variveis da PINTEC. Na PINTEC normalmente so calculadas estimativas de totais e razes entre totais de algumas variveis. O estimador dos totais populacionais o estimador de Horvitz-Thompson. Para o clculo das estimativas de total e de razo, bem como suas respectivas medidas de preciso, foram utilizados os programas de computador SAS e SUDAAN (SHAH et al., 1995, 2001).
Nh
Esta publicao divulga resultados estimados para os domnios denidos na seleo da amostra. Alm disso, h possibilidade de divulgao para alguns subconjuntos da populao no identicados a priori, ou seja, que no foram especicados na estraticao da populao no momento da seleo da amostra, denominados domnios de anlise. Este o caso, por exemplo, das estimativas por tamanho de empresa. Os coecientes de variao estimados para variveis selecionadas esto apresentados no Anexo 1.
Captura das informaes

O aspecto mais inovador da PINTEC diz respeito aos procedimentos empregados para a captura de dados. A maioria dos pases que realizam tal pesquisa utiliza o correio convencional como mtodo de captura das informaes, ou ento um sistema de entrevistas telefnicas assistidas por computador para a identicao do informante de cada empresa da amostra primeira etapa da pesquisa que receber e enviar, via correio, o questionrio preenchido. A escolha das formas de captura empregadas na PINTEC levou em considerao os seguintes fatos: o termo inovao pode apresentar mltiplas signicaes e o conceito de inovao complexo; e em pases como o Brasil, a maioria das inovaes introduzidas so de carter adaptativo, incremental, e as atividades de P&D mostram-se, muitas vezes, ocasionais e organizadas em estruturas informais. Portanto, esperava-se que as empresas no estivessem familiarizadas com os conceitos e denies adotadas. Diante da complexidade do conceito de inovao tecnolgica, optou-se, mais uma vez, por obter as informaes atravs de entrevistas assistidas, ou seja, atravs de entrevista direta com todas as empresas da amostra, como forma de assegurar uniformidade no entendimento conceitual da pesquisa. Para garantir esta uniformidade, o IBGE adotou os seguintes procedimentos: 1. A primeira etapa da pesquisa consistiu na identicao do informante, prossional da rea de Pesquisa e Desenvolvimento ou produo da empresa, que fosse capaz de apreender os conceitos da pesquisa e detivesse as informaes requeridas; e 2. Uma vez identicado este prossional, as entrevistas assistidas foram: a. presenciais, para as empresas de grande porte (com 500 ou mais pessoas ocupadas) localizadas no Distrito Federal e nos Estados do Amazonas, Par, Cear, Pernambuco, Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Esprito Santo, Rio de Janeiro, So Paulo, Paran, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Gois17.; e b. por telefone para as demais empresas.
17
Todas as empresas deste porte, localizadas nas demais Unidades da Federao, foram pesquisadas por telefone, para no onerar o trabalho de campo, pois se tratavam de casos isolados com nmero nunca maior do que 14 empresas.
Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________
Nos dois tipos de entrevistas, presenciais e por telefone, foram utilizados sistemas de entrada de dados inteligentes, desenvolvidos especicamente para a pesquisa, que garantiam a consistncia mnima das informaes solicitadas: as entrevistas por telefone utilizaram um sistema de entrevistas telefnicas assistidas por computador (Computer Assisted Telephone Interview - CATI); e as entrevistas presenciais utilizaram o notebook, com um sistema de entrada de dados inteligente, igual ao das entrevistas telefnicas assistidas.
Disseminao dos resultados18

Esta publicao est estruturada da seguinte forma: as informaes contidas nas tabelas apresentadas na publicao referemse, principalmente, s empresas que implementaram inovao, ou seja, implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado durante o perodo de 2006 a 2008. Para as empresas que apenas desenvolveram projetos e para aquelas que no implementaram inovaes e que no desenvolveram projetos, so divulgadas informaes sobre as diculdades e obstculos encontrados e sobre inovaes organizacionais e de marketing. Os resultados so apresentados para Brasil e agregaes de atividades e, para a tabela relativa s variveis selecionadas, por faixas de pessoal ocupado; e CD-ROM com todas as tabelas desta publicao, os coecientes de variao estimados para as principais variveis e as tabelas das PINTECs 2005, 2003 e 2000. O CD-ROM traz, tambm, as tabelas por faixas de pessoal ocupado para Brasil e as tabelas das atividades industriais por Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas, que no foram includas na publicao. Todas as informaes, aqui apresentadas, para as empresas que implementaram inovaes tambm so disponveis para as empresas que apenas desenvolveram projetos que foram abandonados ou que estavam incompletos ao nal de 2008. Estas informaes, os coecientes de variao das demais estimativas e tabulaes especiais dos resultados da pesquisa, quando de interesse do usurio, podero ser solicitados ao Centro de Documentao e Disseminao de Informaes - CDDI, no endereo eletrnico ibge@ibge.gov.br. Esclarece-se que o atendimento dos pedidos de tabulaes especiais depende de estudo com vistas a avaliar se o desenho amostral permite estimativas das variveis pesquisadas em nvel mais desagregado e se o sigilo estatstico mantm-se preservado.
Regras de arredondamento
Os valores das variveis foram arredondados aumentando-se de uma unidade a parte inteira, quando a parte decimal era igual ou superior a 0,5. Neste sentido, podem ocorrer pequenas diferenas de arredondamento entre os totais apresentados
18
Dvidas em relao a aspectos metodolgicos podem ser encaminhadas Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria - Av. Repblica do Chile, no 500, 4o andar - Centro - CEP 20031-170 - Rio de Janeiro - RJ, ou atravs dos e-mails: ibge@ibge.gov.br e deind@ibge.gov.br.
e a soma das parcelas em uma mesma tabela, bem como entre o valor da mesma varivel apresentado em tabelas distintas.
Regras de desidenticao
Com o objetivo de assegurar o sigilo na divulgao de informaes estatsticas, de acordo com a legislao vigente, foram adotadas regras de desidenticao da informao dos valores dos dispndios nas atividades inovativas, com o objetivo de evitar a individualizao do informante. Quando existir apenas um ou dois informantes, as informaes correspondentes so: agregadas na diviso, quando a identicao ocorre em desagregaes sucessivas daquela atividade; ou diminudas dos totais da seo correspondente e dos totais gerais, quando a diviso no desagregada. Os detalhamentos agregados ou retirados esto assinalados com (x).
Anlise dos resultados

PINTEC 2008 traz como novidade principal o incio de uma srie de resultados baseada na nova classicao de atividades econmicas (Classicao Nacional de Atividades Econmicas verso 2.0 - CNAE 2.0), j adotada desde 2007 pelas pesquisas econmicas do IBGE19. A implementao da CNAE 2.0 signica uma nova forma de apresentao da estrutura empresarial brasileira, proporcionando um redesenho do mbito industrial e dos servios investigados na pesquisa20. A seguir so apresentados os resultados, segundo esta nova classicao, do panorama geral da inovao no perodo 2006-2008 no Brasil, confrontando-os quando possvel, dadas as mudanas de classi cao, com as tendncias e os cenrios de inovao observados nas P INTECS anteriores 21, sobretudo na ltima, que cobriu o perodo 2003-200522. Os comentrios tambm procuram mostrar as principais similaridades e diferenas entre o processo de inovao dos servios selecionados23, da indstria e do setor de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D. Porm, no h pretenso de ser exaustivo, uma vez que o potencial analtico dos resultados da pesquisa permitir a realizao de outros estudos especializados e mais aprofundados dos temas abordados.
19
A saber: Pesquisa Industrial Anual, Pesquisa Anual da Indstria da Construo, Pesquisa Anual de Servios e Pesquisa Anual do Comrcio. 20 Nenhuma atividade nova foi acrescentada ao escopo da PINTEC, porm, a atividade de Reciclagem no faz mais parte do mbito da pesquisa. 21 A PINTEC 2008 a quarta pesquisa de inovao realizada pelo IBGE. As anteriores foram a PINTEC 2000, a 2003 e a 2005. 22 Devido s mudanas na classicao, buscou-se fazer as comparaes considerando o mbito total da pesquisa. 23 Nos servios selecionados, so consideradas as atividades de Edio e gravao e edio de msica, Telecomunicaes, Atividades dos servios de tecnologia da informao e Tratamentos de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas. Para maiores detalhamentos, consultar Quadro 1 das notas tcnicas desta publicao.
Dado que a deciso de investir em inovao pode ser influenciada pela conjuntura econmica, importante avaliar qual foi o cenrio observado no Pas durante o perodo da pesquisa. Assim, de acordo com os dados do Sistema de Contas Nacionais - SCN do IBGE, o Produto Interno Bruto - PIB cresceu 4,0% em 2006 e 6,1% em 2007. Do lado da demanda, em 2006 e 2007, o consumo das famlias cresceu 5,3% e 6,3%, respectivamente, e a formao bruta de capital xo apresentou expressivos aumentos de 9,8% e 13,9%, respectivamente. As exportaes cresceram (5,0% em 2006 e 6,2% em 2007), embora no em patamares to expressivos quanto nos anos anteriores, j as importaes se mantiveram com taxas positiva e alta (18,4% e 19,9%). O conjunto dessas informaes sugere um cenrio favorvel s decises de investimento em inovao por parte do empresrio. Os dados econmicos dos trs primeiros trimestres do ano de 2008 mostram manuteno deste ambiente positivo e, mesmo com o cenrio restritivo estabelecido pela crise internacional no ltimo trimestre de 200824, neste ano o PIB cresceu 5,1%, bem como houve aumento em quase todos os componentes da demanda agregada: 13,8% na formao bruta de capital xo, 18,5% nas importaes e 5,4% no consumo das famlias; a nica exceo foi a queda de 0,6% nas exportaes. A PINTEC 2008 mostra que esse cenrio favorvel no Pas impulsionou as inovaes nas empresas brasileiras, proporcionando aumento na taxa de inovao, no volume de investimento em atividades inovativas e, em particular, naqueles realizados em P&D. Alm disso, observou-se incremento no desenvolvimento das inovaes em parceria com outras empresas e institutos e no nmero de empresas que receberam algum tipo de apoio do governo para realizar as inovaes.
Inovao de produto e processo

No ano de 2008, o universo de empresas com dez ou mais pessoas ocupadas na indstria, nos servios selecionados e no setor de P&D25, abrangeu em torno de 106,8 mil empresas, sendo que, deste total, cerca de 41,3 mil implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado de 2006 a 2008. Comparando estes nmeros com os da PINTEC 200526, tem-se que o universo cresceu (totalizava 95,3 mil), porm o nmero de empresas inovadoras aumentou em maior ritmo (era de 32,8 mil), o que provocou o aumento da taxa de inovao, de 34,4% no perodo 2003-2005 para 38,6% de 2006 a 2008.
24
O ltimo trimestre de 2008 foi marcado por resultados modestos em quase todos os indicadores das contas nacionais trimestrais (trimestre contra mesmo trimestre do ano anterior): o PIB fechou o quarto trimestre de 2008 com 1,3% de crescimento, enquanto nos trs primeiros trimestres do ano os indicadores foram: 6,1%, 6,2% e 6,8%, respectivamente. Considerando as taxas dos quatro trimestres do ano de 2008, observa-se movimento semelhante na formao bruta de capital xo (15,4%, 16,6%, 19,7% e 3,8%, do primeiro ao quarto trimestre, respectivamente), no consumo das famlias (6,3%, 5,9%, 7,3% e 2,2%), nas exportaes (-2,3%, 4,9%, 2,0% e 7,0%) e nas importaes (18,8%, 26,0%, 22,8% e 7,6%). 25 As caractersticas peculiares do setor de P&D podem ser assim resumidas: no Brasil, ele composto por instituies da administrao pblica e, sobretudo, por entidades sem ns lucrativos e empresariais, com funo primordial de realizar pesquisa bsica, aplicada ou desenvolvimento experimental. Grande parte destas instituies produzem servios especializados em conhecimento intensivo, direcionados, principalmente, para as reas de energia, agricultura, medicamentos e tecnologias da informao e comunicao, e atuam para o governo e para o setor privado atravs de contratos com clusula de condencialidade. A metodologia empregada para o levantamento do setor est descrita nas Notas Tcnicas que acompanham esta publicao. 26 Na comparao entre os dados totais da PINTEC 2005, deve-se levar em conta que o setor de Reciclagem (Diviso 37 na CNAE 1.0) deixou de fazer parte do mbito da pesquisa em 2008. Isso porque esta diviso no pertence mais s indstrias de transformao na nova classicao (CNAE 2.0), que foi a considerada na PINTEC 2008.
Anlise dos resultados _____________________________________________________________________________________
Essa taxa de inovao geral no perodo apresenta diferenas signicativas entre os setores considerados, como mostram os dados do Grco 1. Do total de 100,5 mil empresas industriais, 38,1% foram inovadoras, percentual inferior ao observado nos setores selecionados de servios, cuja taxa foi de 46,2%, o que pode ser explicado pelo fato deste ltimo englobar atividades de alta intensidade tecnolgica e em conhecimento, como telecomunicaes e informtica. J no setor de P&D, 97,5% das 40 empresas pesquisadas foram inovadoras em produto e/ou processo27. As estratgias de inovao adotadas pelos setores mostram que em todos prevalece o padro de realizar a inovao primordialmente em produto e processo, embora com importncia diferenciada: 16,8% das empresas na indstria, 22,2% nos servios e 70,0% no setor de P&D. No entanto, h distines na segunda colocao do tipo de inovao, pois na indstria sobressai a inovao s de processo (15,3%), enquanto nos servios selecionados e em P&D, prevalece a inovao s de produto (15,3% e 15,0%, respectivamente).
Grfico 1 - Participao percentual do nmero de empresas que implementaram inovaes, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D, segundo o tipo de inovao Brasil - perodo 2006-2008
70,0 Produto e processo 22,2 16,8 12,5 8,8 15,3 15,0 15,3 6,0 Que implementaram inovaes 97,5 %
S processo
S produto
46,2 38,1
Indstria
Servios selecionados
P&D
A anlise da taxa de inovao segundo o referencial de mercado mostra que embora 22,9% das empresas industriais tenham inovado em produto, apenas 4,1% implementaram produto novo ou substancialmente aperfeioado para o mercado nacional, como mostra o Grco 2. Nas empresas de servios selecionados, a relao semelhante, pois 37,4% inovaram em produto, porm somente 9,1% realizaram inovao de produto para o mercado nacional. J na anlise da inovao de processo, a comparao do total de empresas inovadoras com aquelas que realizaram inovao para o setor no Brasil so ainda menores: na indstria, de 32,1% para 2,3%, respectivamente, e nos servios selecionados, de 30,9% para 2,8%, respectivamente. Dadas as especicidades do setor de P&D, observa-se
27
A taxa subiria para 100% se fosse considerada uma empresa que desenvolveu um projeto incompleto durante o perodo considerado.
maior intensidade de inovao de produto para o mercado nacional (72,5% das empresas) enquanto o total de inovadoras em produto foi de 85%, bem como de inovaes de processo para o setor no Pas (60,0% das empresas), enquanto o total de inovadoras em processo foi de 82,5%.
Grfico 2 - Taxa de inovao de produto e processo, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D, segundo o referencial da inovao Brasil - perodo 2006-2008
Processo novo para o setor no Brasil 60,0 2,8 2,3
82,5 Processo 30,9 32,1
Produto novo para o mercado nacional
72,5 9,1 4,1
85,0 Produto 22,9 37,4
Taxa de inovao 38,1
46,2
97,5 %
Indstria
P&D
O porte da empresa tem relao estreita com a realizao e o perl da inovao nas empresas industriais e de servios, embora, na primeira, tal fato sobressaia com mais intensidade (Tabela 4). Dessa forma, as maiores faixas de pessoal ocupado apresentam taxas de inovao superiores, bem como maior intensidade de realizar inovaes de produto para o mercado nacional e de processo para o setor no Brasil. Por exemplo, nas empresas industriais com 500 ou mais pessoas ocupadas, 71,9% foram inovadoras em produto ou processo, 26,9% lanaram produto inovador para o mercado nacional e 18,1% implementaram processo inovador para o seu setor no Brasil. Nas empresas de servios selecionados de porte semelhante, 67,2% foram inovadoras, 24,3% inovaram para o mercado nacional e 22,5% para o setor no Brasil. J nas empresas de P&D, a correlao positiva da inovao com o porte no acentuada28.
28
Como comentado anteriormente, promover inovaes funo precpua dessas empresas.
Tabela 4 - Participao percentual do nmero de empresas que implementaram inovaes, segundo as faixas de pessoal ocupado Brasil - perodo 2006-2008
Taxa de inovao Servios Indstria selecionados 38,1 36,9 35,2 40,1 43,0 48,8 71,9 46,2 45,6 46,5 40,8 54,4 56,2 67,2 Produto Servios Indstria selecionados 22,9 21,7 20,9 24,0 26,7 31,8 54,9 37,4 36,9 36,5 34,9 43,5 44,1 54,6 Produto novo para o mercado nacional Servios Indstria selecionados 4,1 3,3 3,2 4,6 6,4 9,0 26,9 9,1 7,7 13,1 9,8 12,4 16,4 24,3
Faixas de pessoal ocupado
P&D
P&D
P&D
Total De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 e mais
97,5 66,7 0,0 100,0 100,0 100,0 100,0
85,0 33,3 0,0 83,3 72,7 100,0 100,0
72,5 33,3 0,0 50,0 63,6 100,0 83,3
Processo Faixas de pessoal ocupado Indstria Servios selecionados 30,9 29,9 31,0 27,6 39,8 42,3 54,2
Processo novo para o setor no Brasil Servios selecionados 2,8 1,7 1,5 5,7 5,2 10,9 22,5
P&D
Indstria
P&D
Total De 10 a 29 De 30 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 e mais
32,1 30,7 30,6 33,7 36,9 40,1 64,0
82,5 66,7 0,0 66,7 81,8 87,5 91,7
2,3 2,0 1,6 2,2 3,1 4,5 18,1
60,0 33,3 0,0 33,3 54,5 75,0 75,0
Outro condicionante do processo de inovao e de difuso o setor de atividade em que a empresa atua. Os de maior contedo tecnolgico permitem o surgimento de maiores oportunidades de inovaes individual e coletiva, enquanto nos setores de baixo contedo tecnolgico essas oportunidades se mostram mais limitadas. Tal fato pode ser vericado nas taxas de inovao constantes na Tabela 5. Utilizando-se taxonomia 29 que classifica os setores das indstrias de transformao segundo a sua intensidade tecnolgica, possvel armar que as oito atividades que apresentaram as maiores taxas de inovao no perodo 2006 -2008 so de alta e mdia-alta intensidade tecnolgica: automveis, camionetas, utilitrios, caminhes e nibus (83,2%), produtos farmoqumicos e farmacuticos (63,7%), outros produtos eletrnicos e pticos (63,5%), produtos qumicos (58,1%), equipamentos de comunicao (54,6%), equipamentos de informtica e perifricos (53,8%), mquinas e equipamentos (51,0%) e componentes eletrnicos (49,0%).
29
Utilizou-se taxonomia proposta originalmente pela Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico - OCDE e adaptada pelo Eurostat (HIGH-TECNOLOGY..., 2009, traduo nossa) para classicao compatvel com a CNAE 2.0 utilizada pela PINTEC 2008. Ela identica o grau de intensidade tecnolgica dos setores das indstrias de transformao e os categoriza em alta, mdia-alta, mdia-baixa e baixa intensidade tecnolgica. Das 32 atividades levantadas pela PINTEC 2008, cinco so consideradas de alta intensidade, sete so de mdia-alta intensidade, oito so de mdia-baixa intensidade e 12 so de baixa intensidade tecnolgica.
Tabela 5 - Taxas de inovao, dispndios realizados e incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados, nas atividades inovativas e internas de P&D, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Dispndios realizados nas atividades (1 000 R$) Inovativas 2008 Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, caminhonetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos 38,6 23,7 38,4 38,2 34,6 26,5 35,8 36,8 36,8 23,6 35,2 29,4 35,3 47,2 45,9 46,0 45,6 58,1 63,7 36,3 33,4 39,5 44,3 37,5 39,6 56,4 49,0 53,8 54,6 63,5 46,5 51,0 45,1 83,2 41,6 46,7 36,1 34,6 35,3 25,9 54 103 620 496 399 43 231 063 5 823 511 894 340 164 984 730 823 426 592 562 641 485 540 1 078 392 147 660 930 732 464 534 2 766 440 364 210 2 402 230 4 279 988 1 467 316 1 692 755 1 135 807 3 708 519 2 524 468 1 184 051 1 718 863 1 984 210 92 096 535 784 1 140 115 216 215 1 371 658 2 574 721 7 135 313 5 194 330 258 639 1 682 344 1 638 868 451 168 504 336 169 743 15 229 008 73 969 10 634 632 666 030 33 492 78 452 49 765 27 092 97 427 16 741 139 390 28 433 110 957 25 612 1 701 439 3 136 1 698 302 1 006 426 430 982 278 931 72 385 296 830 233 382 63 448 160 887 773 053 29 284 137 810 493 063 112 897 525 089 392 844 3 097 735 2 487 631 81 514 528 590 650 998 27 422 74 896 10 714 Internas de P&D (continua) Incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados nas atividades Inovativas 2008 2,85 0,88 2,60 2,09 2,25 1,52 2,53 1,81 2,35 2,96 2,22 2,39 2,19 4,42 1,41 1,83 1,36 2,51 4,89 2,91 2,35 2,63 2,40 3,30 2,86 3,31 1,98 2,82 3,75 3,64 2,65 3,01 3,47 4,20 2,51 2,36 5,09 2,62 4,06 1,52 0,80 0,13 0,64 0,24 0,08 0,72 0,17 0,12 0,41 0,10 0,29 0,46 0,26 0,24 0,87 0,02 0,96 0,59 1,44 0,48 0,15 0,21 0,22 0,18 0,27 1,29 0,63 0,72 1,62 1,90 1,01 0,46 1,51 2,01 0,79 0,74 2,02 0,16 0,60 0,10 Internas de P&D
Atividades selecionadas da indstria e dos servios
Taxas de inovao (perodo 2006-2008)
Tabela 5 - Taxas de inovao, dispndios realizados e incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados, nas atividades inovativas e internas de P&D, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Dispndios realizados nas atividades (1 000 R$) Inovativas Internas de P&D (concluso) Incidncia sobre a receita lquida de vendas dos dispndios realizados nas atividades Inovativas Internas de P&D
Taxas de inovao (perodo 2006-2008)
2008 Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 46,5 40,3 46,6 53,4 58,2 46,1 40,3 97,5 10 376 158 237 364 5 567 746 964 042 750 794 213 248 495 833 3 111 173 4 520 408 34 040 1 208 306 293 029 210 308 82 720 70 521 2 914 512
2008 5,85 1,62 4,58 3,30 3,79 2,26 6,51 71,15 2,55 0,23 0,99 1,00 1,06 0,88 0,93 66,65
Ainda acima da mdia da indstria, porm com taxas de inovao inferiores s desse primeiro grupo, aparecem trs atividades de mdia-alta intensidade tecnolgica: peas e acessrios para veculos (46,7%), mquinas, aparelhos e materiais eltricos (46,5%) e carrocerias, reboques e recondicionamento de motores (41,6%). Outras quatro atividades de mdia-baixa intensidade: coque e biocombustveis (46,0%), reno de petrleo (45,6%), produtos siderrgicos (44,3%) e produtos de metal (39,6%). Por m, duas atividades de baixa intensidade tecnolgica: impresso e reproduo de gravaes (47,2%) e produtos alimentcios (38,2%). Abaixo da mdia da indstria, encontra-se apenas um setor de mdia-alta intensidade (outros equipamentos de transporte - 36,1%). Os outros setores so de menor contedo tecnolgico, despontando como menores taxas as indstrias extrativas (23,7%) e produtos de madeira (23,6%). As atividades de servios pertencentes ao mbito da PINTEC 2008 so consideradas como pertencentes ao grupo de servios intensivos em conhecimento30, o que indicaria maior propenso a inovar. Realmente, as taxas de inovao alcanadas por esse grupo de setores de 2006 a 2008 esto entre as mais elevadas: desenvolvimento e licenciamento de programas de computador (58,2%), telecomunicaes (46,6%), outros servios de tecnologia da informao (46,1%), edio e gravao e edio de msica (40,3%) e tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas (40,3%).
De acordo com a avaliao qualitativa das empresas em relao s atividades inovativas empreendidas para viabilizar a inovao, os dados da PINTEC 2008 reforam o quadro j mostrado nas pesquisas anteriores. Assim, na PINTEC 2005, 80,6% do total das
30
Ainda de acordo com taxonomia do Eurostat (HIGH-TECNOLOGY..., 2009, traduo nossa) que criou classicao para o setor servios com abordagem similar quela realizada para a indstria de transformao.
empresas inovadoras pertencentes ao mbito da pesquisa, consideraram a atividade de aquisio de mquinas e equipamentos como relevante para desenvolver suas inovaes, enquanto em 2008 este percentual foi de 77,7%. Em seguida, aparece o treinamento (59,7% em 2005 e 59,9% em 2008), atividade complementar primeira.Tal fato indica que mantem-se o padro de inovao baseado no acesso ao conhecimento tecnolgico atravs da incorporao de mquinas e equipamentos. Tambm merece destaque o crescimento do percentual de empresas que consideraram a aquisio de software como relevante: 16,6% no perodo 2003-2005 contra 26,5% em 2006-2008. Realmente, tomando como base a atribuio feita pelas empresas de importncia alta ou mdia para as atividades inovativas, a aquisio de mquinas e equipamentos continua sendo a mais relevante tanto para a indstria (78,1%) quanto para os servios selecionados (72,3%). E, em contraposio, aparece como menos importante para ambas, a atividade de aquisio externa de P&D (4,1% para a indstria e 5,7% para servios selecionados), como pode ser observado no Grco 3.
Grfico 3 - Importncia das atividades inovativas realizadas, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - 2006-2008
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Treinamento Aquisio de mquinas e equipamentos 38,5 Aquisio de software Aquisio de outros conhecimentos externos Aquisio externa de P&D 12,8 10,8 38,5 5,7 4,1 16,0 11,5 100,0 % 24,3 22,5 17,9 29,4 50,3 51,3 28,2 38,9 37,0
66,6 59,4 72,3 78,1
56,4
54,8
Atividades internas de P&D
Indstria
P&D
Na indstria, tm destaque duas atividades complementares compra de bens de capital: treinamento (59,4%) e projeto industrial (37,0%), enquanto nos servios selecionados foram o treinamento (66,6%) e a aquisio de software (54,8%). Nas atividades de P&D, como era esperado, 100% das empresas creditaram relevncia s atividades internas de P&D, uma vez que esta a atividade m primordial exercida pelas mesmas. Em seguida aparecem mquinas e equipamentos (56,4%) e treinamento (51,3%). Alm da anlise qualitativa das atividades inovativas, importante avaliar o dispndio realizado pelas empresas nas mesmas. Na PINTEC 2005, considerando a
totalidade de empresas que faziam parte do mbito da pesquisa, o dispndio em atividades inovativas foi em torno de R$ 41,3 bilhes e nas atividades internas de P&D, R$ 10,4 bilhes. Em 2008, o total gasto pelas empresas pertencentes s atividades que integram a pesquisa totalizou investimento de cerca de R$ 54,1 bilhes em atividades inovativas e R$ 15,2 bilhes em atividades internas de P&D (Tabela 5). Considerando a relao dos gastos nas atividades inovativas sobre a receita lquida de vendas das empresas31, observa-se que houve estabilidade em relao ao percentual da PINTEC 2005: passando de 3,0% em 2005 para 2,9% em 2008. No entanto, se considerados os gastos nas atividades internas de P&D, observa-se ligeiro aumento na proporo em relao receita, de 0,77% em 2005 para 0,80% em 2008. Em 2008, enquanto a indstria investiu 2,5% do seu faturamento no total das atividades inovativas, as empresas das atividades dos servios selecionados despenderam 4,2% e as de P&D, 71,1% do total de recursos efetivamente disponveis. Na indstria, a aquisio de mquinas e equipamentos sobressai como a atividade mais importante na estrutura dos gastos realizados com inovaes, com total de dispndio de 1,25% sobre o faturamento (Grco 4), tendncia j observada em todas as pesquisas realizadas. Em seguida, sobressaem os dispndios em P&D interno (0,62%) e, posteriormente, aqueles realizados com o projeto industrial e outras preparaes tcnicas (0,23%).
Grfico 4 - Dispndio nas atividades inovativas como percentual da receita lquida de vendas, por atividades da indstria, e dos servios selecionados e de P&D - Brasil - 2008
% 0,23 0,15 0,05 1,53 1,25 0,68 0,28 0,07 0,10 0,62 0,07 0,33 0,93 66,67 0,08 0,29 0,09 0,15 2,83 0,06 0,13 0,27 0,19 0,88
Indstria
P&D
Atividades internas de P&D Aquisio de outros conhecimentos externos Aquisio de mquinas e equipamentos Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado
Aquisio externa de P&D Aquisio de software Treinamento Projeto industrial e outras preparaes tcnicas
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Em razo das caractersticas das empresas de P&D, nesse setor o conceito de receita lquida de vendas foi substitudo pelo de total de recursos efetivamente disponveis em 2008, que inclui receitas oramentrias, de convnios e transferncias, e tambm receita lquida de vendas de produtos e servios.
Nos servios selecionados, as duas primeiras posies so semelhantes s da indstria, porm com percentuais de gasto sobre receita superiores: 1,53% em mquinas e equipamentos e 0,93% nas atividades internas de P&D. No entanto, na terceira posio esto os gastos com aquisio de software (0,68%). Por m, no setor de P&D sobressai com grande diferena em relao s demais atividades, o dispndio em atividades internas de P&D (66,7%), seguida por aquisio de mquinas e equipamentos (2,83%) e aquisio externa de P&D (0,88%). A anlise do esforo inovativo realizado em 2008 pelas empresas inovadoras industriais e dos servios selecionados pode ser complementado com os dados por atividades apresentados na Tabela 5. Assim, entre os dez setores que se destacam com as maiores propores de gasto em atividades inovativas sobre faturamento, trs compem os servios selecionados: tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas (6,5%), telecomunicaes (4,6%), desenvolvimento e licenciamento de programas de computador (3,8%). J as atividades industriais que se destacaram foram: fabricao de outros equipamentos de transporte (5,1%), fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos (4,9%), impresso e reproduo de gravaes (4,4%), fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus (4,2%), fabricao de produtos diversos (4,1%), fabricao de equipamentos de comunicao (3,8%), e fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos (3,6%). Considerando a proporo do faturamento que foi investida em atividades internas de P&D pelas empresas inovadoras, as atividades dos servios selecionados que se destacam foram as mesmas listadas acima, embora com diferenas importantes na ordenao: desenvolvimento e licenciamento de programas de computador (1,06%), telecomunicaes (0,99%) e tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas (0,93%). Os setores industriais que se destacaram com elevado percentual de gasto em atividades internas de P&D sobre o total do faturamento foram: fabricao de outros equipamentos de transporte (2,02%), fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus (2,01%), fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos (1,90%), fabricao de equipamentos de comunicao (1,62%), fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos (1,44%), fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos (1,01%) e reno de petrleo (0,96%). Detalhando as caractersticas das atividades de P&D que foram realizadas pelas empresas no perodo 2006-2008, tem-se que 4,8 mil empresas inovadoras realizaram dispndios em atividades internas de P&D no ano de 2008. Estes foram distribudos da seguinte forma nos setores: 70,3% na indstria, 19,1% no setor de P&D e 10,5% nos servios selecionados. A grande maioria das empresas inovadoras que realizaram dispndios nas atividades internas de P&D em 2008, realizou as mesmas de forma contnua: 72,5% das empresas inovadoras tinham P&D contnuo, o que signica 3,4 mil empresas, e foram responsveis por 97,5% dos gastos. Na PINTEC 2005, 58,6% das empresas inovadoras realizaram P&D contnuo (correspondente a 3,6 mil empresas) e estas representavam 94,9% dos gastos. Conclui-se que um nmero menor de empresas realizou dispndios
internos de P&D e que ampliou a concentrao desses gastos nas empresas que realizaram as atividades internas de P&D de forma contnua. Os dados daTabela 6 mostram que os servios selecionados tiveram percentual superior ao da indstria no que se refere participao de empresas com atividades contnuas de P&D: 86,4% das empresas (responsveis por 98,0% dos gastos internos em P&D) contra 70,7% das empresas industriais (representando 96,8% dos gastos).
Tabela 6 - Distribuio das empresas que fizeram P&D e os dispndios realizados, com indicao da natureza desta atividade, segundo as atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D - Brasil - 2008
Atividades de P&D (%) Atividades Empresa Indstria Servios selecionados P&D 70,7 86,4 100,0 Contnuas Dispndios realizados 96,8 98,0 100,0 Empresa 29,3 13,6 Ocasionais Dispndios realizados 3,2 2,0 -
No tocante aos recursos humanos envolvidos com as atividades internas de P&D, a PINTEC 2008 totalizou aproximadamente 73,3 mil pessoas ocupadas nesta atividade, sendo 48,1 mil nas empresas industriais, 18,2 mil nas de P&D e 7 mil nas empresas dos servios selecionados. Uma parcela deste contingente de pessoas se ocupava integralmente com a atividade de P&D e outra se dedicava parcialmente, como ilustra a Tabela 7. Em todos os setores prevalece a dedicao integral para esta atividade, sendo que no setor de P&D este percentual atinge 94,3%.
Tabela 7 - Participao das pessoas ocupadas, exclusiva e parcialmente, nas atividades de P&D, segundo as atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D - Brasil - 2008
Participao das pessoas ocupadas nas atividades de P&D (%) Atividades Com dedicao exclusiva Indstria Servios selecionados P&D 76,3 70,7 94,3 Com dedicao parcial 23,7 29,3 5,7
Na anlise por nvel de qualicao, observa-se que pouco mais de 60,0% das pessoas que trabalhavam com as atividades de P&D possuam nvel superior, 47,8% eram graduadas e 14,0% ps-graduadas (Grco 5). Nas atividades de servios selecionados, 71,0% das pessoas ocupadas em P&D possuam graduao, enquanto na indstria este percentual era de 51,7%. Por outro lado, a indstria sobressai no percentual de ps-graduados, 9,1% contra 8,1% nos servios selecionados, embora o principal destaque neste nvel de qualicao seja o setor de P&D (29,3%).
Grfico 5 - Pessoas ocupadas nas atividades de P&D, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D, segundo o nvel de qualificao Brasil - 2008 %
71,0
51,7
29,3
28,7
27,7
26,9
17,7 15,1 9,1 8,1 11,5 3,2
Ps-graduados
Graduados
Nvel mdio
Outros
Indstria
P&D
No setor de P&D observa-se certa homogeneidade na diviso do pessoal ocupado em P&D entre os nveis de qualicao, o que leva a percentuais inferiores de participao do nvel superior no total do setor de P&D daqueles apresentados na indstria e nos servios selecionados. Isto decorre do fato de que nas empresas de P&D, esta a atividade principal, correspondendo, em muitos casos, empresa como um todo, logo as pessoas ocupadas nesta atividade dizem respeito a quase totalidade do pessoal ocupado na empresa, tendo um carter mais heterogneo, em termos de nvel de qualicao, do que o investigado nos outros setores.
Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao

Vericou-se, como nas pesquisas anteriores, uma grande diferena entre o principal responsvel pelo desenvolvimento da principal inovao de produto e da inovao de processo, com predominncia da empresa como principal responsvel no primeiro caso e de outra empresa ou instituto no segundo (Tabela 8). Isso refora o papel da tecnologia incorporada em bens de capital para a inovao de processo. Analisando o caso das empresas industriais, o principal responsvel pela inovao de produto foi a prpria empresa na grande maioria (84,2%) dos casos, enquanto no desenvolvimento da principal inovao de processo sobressaem outras empresas ou institutos como agente mais expressivo (83,4%). Nos servios
selecionados, a relao semelhante: em produto, a prpria empresa foi a maior responsvel em 86,7% do total, e de outro lado, para o desenvolvimento da inovao de processo, outras empresas ou institutos se destacam como principais responsveis (65,1%).
Tabela 8 - Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao implementada, segundo as atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - perodo 2006-2008
Principal responsvel pelo desenvolvimento da inovao implementada (%) Atividades A empresa Outra empresa do grupo Produto Indstria Servios selecionados P&D 84,2 86,7 55,9 Processo Indstria Servios selecionados P&D 12,2 25,1 39,4 1,0 0,7 0,0 3,4 9,2 27,3 83,4 65,1 33,3 1,7 2,8 0,0 7,8 5,8 44,1 6,4 4,7 0,0 A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos Outras empresas ou institutos
As empresas de P&D so excees nesse comportamento, pois a prpria empresa se destaca como principal responsvel pela inovao de produto (55,9%) e de processo (39,4%). Tambm expressa os mais elevados percentuais de arranjos de cooperao com outras empresas ou institutos, tanto no desenvolvimento da principal inovao de produto (44,1%) quanto no de processo (27,3%).
Fontes de informao e relaes de cooperao

O conhecimento das fontes de informao utilizadas pela empresa para realizar o processo de inovao de grande utilidade, uma vez que permite entender como surgiu a ideia inicial do projeto, bem como a origem das outras ideias que se somaram durante o desenvolvimento do mesmo, viabilizando-o. A empresa poder partir de uma fonte prpria e/ou buscar informaes externas, dependendo da estratgia de inovao implementada e da capacidade da mesma de absorver e combinar tais informaes. Para compreender a origem das principais fontes utilizadas pelas empresas, calculou-se a proporo de empresas que apontaram importncia alta ou mdia para cada categoria de fonte de informao apresentada no questionrio da pesquisa, tal como mostram os dados do Grco 6.
Grfico 6 - Fontes de informao para inovao, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - perodo 2006-2008
Redes de informaes informatizadas Feiras e exposies Conferncias, encontros e publicaes especializadas Instituies de testes Centros de capacitao profissional Instituto de pesquisa ou centros tecnolgicos Universidades ou outros centros de ensino superior Empresas de consultoria Concorrentes Clientes Fornecedores Outra empresa do grupo Outras reas da empresa Departamento de P&D
14,4 10,7 8,3 20,5 19,1 21,0 24,4 21,5 16,1 12,0 22,4 38,5 32,6 41,0 50,1 47,4 69,3 68,2 61,5 55,0 65,7 76,9 43,6 55,6 92,3 84,6 78,7
68,8 69,2
33,9
46,7 41,0
35,9
74,4
87,2
13,4
21,9
48,7 61,5
73,5
9,0
100,0
Indstria
P&D
Na indstria, as cinco principais fontes de informao utilizadas foram: redes de informao informatizadas (68,8%), clientes (68,2%), fornecedores (65,7%), reas internas empresa (61,5%) e feiras e exposies (55,6%). Merece destaque o fato de que as redes de informao informatizadas no haviam sido apontadas como principal fonte nas trs edies anteriores da PINTEC, tendo ocupado no mximo a quinta posio no perodo 2003-2005. Por outro lado, sobressai a queda de importncia das reas internas empresa como fonte de informao, perdendo a colocao principal obtida em todas as pesquisas anteriores. Isso pode signicar um novo padro de obteno de informaes para realizar a inovao por parte das empresas industriais, com a Internet e outras fontes externas empresa sendo preponderantes s internas. Nos servios selecionados, as fontes de informao mais expressivas foram muito semelhantes quelas observadas na indstria, com distines de posio em alguns casos. Assim, as redes de informao informatizadas foram utilizadas por 78,7% das empresas, as fontes obtidas junto s reas internas empresa, por 73,5%, os clientes por 69,3% e os fornecedores por 55,0%. Essa estrutura muito similar quela observada na PINTEC 2005 nos servios de telecomunicaes e informtica, sobressaindo apenas o ganho de importncia relativa s informaes internas.
Em outro sentido, as fontes menos citadas como relevantes pelas empresas industriais e dos servios selecionados foram as provenientes de outra empresa do grupo (8,3% e 10,7%, respectivamente) e do departamento de P&D (9,0% e 14,4%, respectivamente), este ltimo reetindo o carter informal das atividades de P&D em grande parte das empresas brasileiras. O setor de P&D, por sua vez, tem uma estrutura bastante diferenciada dos demais no que se refere utilizao de fontes de informao, com todas as empresas informando terem usado de forma relevante as ideias provenientes do seu prprio departamento de P&D. Em seguida, aparecem com importncia alta ou mdia: conferncias, encontros e publicaes especializadas (92,3%), universidades ou outros centros de ensino superior (87,2%) e redes de informao informatizadas (84,6%). As relaes de cooperao estabelecidas para o desenvolvimento das inovaes tambm permitem conhecer melhor a interao entre os diversos agentes pertencentes ao sistema nacional de inovao, e podem estimular o fluxo de informaes, promovendo o aprendizado e a difuso de novas tecnologias. Do total de 41,3 mil empresas inovadoras, 10,4% estabeleceram algum tipo de prtica cooperativa com outras organizaes para inovar em produto e/ ou processo de 2006 a 2008, o que indica crescimento em relao PINTEC 2005, quando o percentual foi de 8,5%. Nas empresas industriais, 10,1% das inovadoras disseram ter estabelecido algum tipo de cooperao, porm considerando aquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas, esse percentual bem superior (35,3%). Esses dados, mostrados naTabela 9, conrmam o que j se observava nas pesquisas anteriores: a presena de uma relao direta entre o tamanho das empresas industriais e o desenvolvimento de inovaes em cooperao com outros agentes. Situao semelhante observa-se nos servios selecionados, com 13,1% das inovadoras realizando atividades de cooperao. Esse percentual cresce com o tamanho das empresas, atingindo a proporo de 33,8% de cooperao no desenvolvimento da inovao de produto e/ou processo pelas empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas. Nas empresas de P&D, o cenrio diferenciado, com a quase totalidade estabelecendo arranjos cooperativos (92,3%), o que pode ser explicado pelo papel de agente de infraestrutura tecnolgica do Sistema Nacional de Inovao - SNI exercido pelas empresas do setor.
Tabela 9 - Participao das empresas com relaes de cooperao com outras organizaes no total das empresas que implementaram inovaes, por atividades, segundo as faixas de pessoal ocupado - Brasil - perodo 2006-2008
Participao das empresas com relaes de cooperao com outras organizaes no total das empresas que implementaram inovaes, por atividades (%) Indstria Total De 10 a 49 De 50 a 99 De 100 a 249 De 250 a 499 Com 500 e mais 10,1 8,4 11,3 14,2 15,4 35,3 Servios selecionados 13,1 11,8 13,6 18,1 20,8 33,8 P&D 92,3 100,0 66,7 100,0 87,5 100,0
Faixas de pessoal ocupado
Na atribuio de alta ou mdia importncia dada s empresas ou instituies com as quais realizaram articulaes cooperativas (Grco 7), observa-se que as industriais e de servios selecionados atriburam maior relevncia s relaes de cooperao estabelecidas com os fornecedores (65,3% e 55,2%, respectivamente) e clientes ou consumidores (45,3% e 49,8%, respectivamente), mostrando cenrio semelhante ao observado nas pesquisas anteriores. J as empresas inovadoras do setor de P&D identicaram, sobretudo, as universidades e institutos de pesquisa (97,2%) como principal parceiro para cooperar, indicando aumento no percentual observado na PINTEC 2005, de 85,4%.
Grfico 7 - Importncia dos parceiros das relaes de cooperao, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - perodo 2006-2008
Instituies de testes, ensaios e certificaes Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Universidades ou institutos de pesquisa Empresas de consultoria Outra empresa do grupo Concorrentes 19,4 21,7 19,4 24,6 47,2 36,1 29,4 23,1 27,8 25,1 26,6 42,9 97,2
29,5
36,1 29,4
45,7
13,2
15,5
Fornecedores Clientes ou consumidores
55,2
65,3 72,2 %
49,8 45,3
Indstria
P&D
Impactos da inovao
Os ganhos de competitividade que a inovao pode trazer so importantes estmulos para a implementao de produtos e/ou processos novos ou substancialmente aprimorados pela empresa. A PINTEC procura investigar, junto s empresas, esses possveis resultados, com efeitos diretos ou indiretos sobre a competitividade das mesmas. Na PINTEC 2005, 84,5% das empresas inovadoras pertencentes ao mbito da pesquisa apontaram ao menos um impacto proveniente da inovao como relevante (alto ou mdio). Em relao s inovadoras do perodo 2006-2008, esse percentual aumentou para 88,3%, indicando que um maior nmero de empresas que realizaram inovao de produto e/ou processo obtiveram impactos signicativos provenientes da mesma.
Do total de empresas inovadoras, de 2006 a 2008, a proporo que declarou ter obtido algum tipo de impacto relevante (alto ou mdio) com a inovao foi de 88,4% na indstria, 86,8% nos servios selecionados e 100% no setor de P&D, respectivamente. Dessa forma, o Grco 8 mostra a frequncia com que os impactos da inovao32 foram apontados pelas empresas como tendo importncia alta ou mdia.
Grfico 8 - Impactos das inovaes apontados pelas empresas, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D - Brasil - perodo 2006-2008
Enquadramento em regulamentaes e normas-padro relativas ao mercado interno ou externo Permitiu controlar aspectos ligados sade e segurana Permitiu reduzir o impacto sobre o meio ambiente Reduziu o consumo de gua Reduziu o consumo de energia Reduziu o consumo de matrias-primas Reduziu os custos do trabalho Reduziu os custos de produo ou dos servios prestados Aumentou a flexibilidade da produo ou da prestao de servios Aumentou a capacidade de produo ou de prestao de servios Permitiu abrir novos mercados Ampliou a participao da empresa no mercado Permitiu manter a participao da empresa no mercado Ampliou a gama de bens ou servios ofertados Melhorou a qualidade dos bens ou servios
61,3 59,0 58,8 58,8 61,5 70,5 68,3 71,8 76,0 68,5 80,6 89,7 36,9 18,6 41,0 15,5 33,1 34,0 56,4 42,1
38,5 49,9
12,2
24,1
26,2
47,5 51,3 48,7 61,5 66,1 3 66,9 69,2 268,8 68,0
92,3 79,0 75,2
Indstria
P&D
Entre os principais impactos das inovaes para as empresas industriais e de servios selecionados esto aqueles associados posio da empresa no mercado (manteve ou ampliou a participao - 76,0% e 68,3%, respectivamente, na indstria, e 80,6% e 70,5%, nos servios selecionados), melhoria da qualidade dos bens ou servios (75,2% na indstria e 79,0% nos servios selecionados) e ao processo (aumento da capacidade produtiva - 68,0% na indstria e 68,8% nos servios selecionados).
32
As empresas de servios (incluindo as de P&D) no responderam aos impactos: reduziu os custos do trabalho, reduziu o consumo de matrias-primas, reduziu o consumo de energia e reduziu o consumo de gua.
Entre os impactos menos relevantes, as empresas industriais apontaram com menor frequncia os ambientais: sobre o consumo de gua (12,2%), de energia (24,1%), de matrias-primas (26,2%) e sobre o meio ambiente propriamente dito (33,1%). Entretanto, com relao PINTEC 2005, observa-se um aumento desses impactos. Nos servios selecionados, os impactos menos relevantes foram sobre o meio ambiente (15,5%) e sobre aspectos ligados sade e segurana (18,6%). Grande parte do setor de P&D tem a especicidade de no inovar com a perspectiva de obter diferencial competitivo frente aos concorrentes, logo sobressaem nas duas primeiras posies os impactos sobre a melhoria da qualidade dos bens ou servios (92,3%) e o aumento da capacidade produtiva (89,7%). As categorias de impacto menos relevantes foram semelhantes s dos outros servios, embora em patamares superiores: sobre o meio ambiente (41,0%) e sobre aspectos ligados sade e segurana (38,5%).
Apoio do governo
Na PINTEC 2008, o bloco Apoio do governo foi reestruturado de forma a retratar de maneira mais eciente os novos instrumentos de poltica adotados no Brasil no perodo recente e permitir analisar separadamente cada um deles. Assim, cumpre-se duplo papel: dar conhecimento dos programas governamentais existentes, notadamente os oferecidos por instituies federais, e conhecer o perl das empresas que se beneciam de tais programas de apoio s atividades inovativas. Comparando o percentual de empresas inovadoras que utilizaram ao menos um instrumento de apoio governamental de 2003 a 2005 com o resultado observado no perodo 2006-2008, conclui-se que houve aumento nessa participao: de 18,8% para 22,3%. Assim, atingiu-se o nmero de cerca de 9,2 mil empresas que utilizaram algum incentivo pblico federal para inovar de 2006 a 2008. Entre as empresas industriais inovadoras, 22,8% (8,7 mil empresas) obtiveram ao menos um benefcio do governo para desenvolver suas inovaes de produto e/ ou processo de 2006 a 2008 (Grco 9). No entanto, esta proporo cresce com o tamanho da empresa: 22,2% das que ocupam entre dez e 99 pessoas, 23,7% daquelas que possuem entre 100 e 499 pessoas ocupadas e atinge 36,8% nas empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas. Depreende-se, portanto, que as grandes empresas foram relativamente mais beneciadas nos programas governamentais. O principal instrumento utilizado pelas empresas inovadoras da indstria foi o nanciamento para compra de mquinas e equipamentos (14,2%) e os menos utilizados foram o recm-criado instrumento de subveno econmica (0,5%) e o nanciamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica em parceria com universidades ou institutos de pesquisa (0,8%). Em relao aos incentivos scais regulamentados pelas Leis de P&D e inovao tecnolgica (Lei no 8.661, de 2 de junho de 1993; e cap. III da Lei no 11.196, de 21 de novembro de 2005) e pela Lei do Bem (Lei no 11.196, de 21 de novembro de 2005), observa-se que o percentual de empresas industriais inovadoras que se utilizaram dos seus benefcios foi de 1,1%, porm se for tomado o porte daquelas com 500 ou mais pessoas ocupadas, essa proporo sobe para 16,2%.
Grfico 9 - Participao das empresas inovadoras que usaram programas do governo, por faixas de pessoal ocupado - Brasil - perodo 2006-2008
Indstria
Total Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa Projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 1,1 0,8 1,4 0,5 0,4 1,8 0,5 1,9 16,2 % 22,8 7,1 14,2 0,7 1,3 0,9 1,8 1,6 1,1 0,9 4,1 3,2 22,2 7,0 14,3 23,7 7,6 14,7 4,2 4,7 36,8 9,2 12,1
Total Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa Projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 0,9 0,5 1,5 6,7 16,5 % 1,1 1,0 3,2 0,6 15,3 7,9 3,4 0,9 0,9 3,1 3,1 14,1 7,6 3,3 2,5 2,1 4,1 5,0 26,2 12,9 4,6 2,5 1,1 3,6 25,0 2,5 1,3
P&D
Total Outros programas de apoio Financiamento P&D e compra de mquinas e equipamentos Projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa Projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores Lei da informtica Lei de P&D e inovao tecnolgica 94,9 61,5 10,3 71,8 61,5 28,2 43,6 23,1 37,5 50,0 12,5 25,0 26,3 21,1 57,9 33,3 % De 10 a 99 De 100 a 499 Com 500 ou mais 75,0 37,5 10,5 78,9 52,6 50,0 33,3 57,9 100,0 100,0 83,3 16,7 83,3 83,3
Total
Nas empresas de servios selecionados, 15,3% das inovadoras usaram algum mecanismo de apoio do governo, percentual abaixo daquele observado na indstria. As empresas de maior porte se beneciaram mais das oportunidades, apresentando percentuais superiores: 26,2% das que empregam de 100 a 499 pessoas e 25,0% das que empregam 500 ou mais pessoas. Desponta como principal instrumento utilizado os outros programas de apoio (7,9%), que agregam as bolsas oferecidas pelas Fundaes de Amparo Pesquisa - FAPs e pelo Programa Recursos Humanos para reas Estratgicas - RHAE do Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientco e Tecnolgico - CNPq, os programas de aporte de capital de risco do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES e da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP, e outros, como compra governamental, incentivos scais concedidos pelos estados especicamente para o desenvolvimento de P&D, etc. Quase a totalidade das empresas de P&D recebeu algum tipo de apoio governamental de 2006 a 2008 (37, das 39 inovadoras), o que mostra que esse setor teve proporo bem superior da indstria e dos outros servios selecionados, tendncia j observada na ltima pesquisa. Esse padro se repete em todos os tipos de programa, exceo de nanciamento para mquinas e equipamentos, cujo maior percentual est na indstria. Os principais destaques foram: projetos de inovao em parceria com universidades e institutos de pesquisa (71,8%) e projetos de inovao sem parceria com universidades e institutos de pesquisa, e outros programas de apoio, ambos com 61,5%.Todas as empresas inovadoras com 100 ou mais pessoas ocupadas do setor usaram algum instrumento de apoio governamental ao desenvolvimento de inovaes.
Mtodos de proteo
As empresas podem utilizar diferentes mtodos para proteger suas inovaes e prolongar, assim, os benefcios obtidos com as mesmas. Na PINTEC, so considerados tanto os mtodos de proteo legais, como as patentes, quanto os mtodos estratgicos, por exemplo, segredo industrial e tempo de liderana sobre os competidores. De 2006 a 2008, 34,0% das empresas inovadoras disseram utilizar algum destes mtodos para proteger suas inovaes, mostrando aumento em relao PINTEC 2005 (29,8%). Na pesquisa atual, as empresas dos servios selecionados (44,2%) apresentaram taxa superior s industriais (33,2%), indicando que adotaram de forma mais expressiva os mecanismos de proteo. Porm, o maior destaque foi o segmento de P&D, em que 74,4% das empresas buscaram se proteger utilizando mtodos formais e/ou estratgicos. As principais estratgias de proteo adotadas no setor de P&D se diferenciaram signicativamente daquelas usadas pela indstria e servios selecionados, como mostra o Grco 10. Isso porque as patentes (de inveno, de modelo de utilidade e registro de desenho industrial) se destacaram como sendo usadas por 61,5% das empresas de P&D, enquanto somente 9,1% das industriais e 5,2% das pertencentes aos servios selecionados utilizaram esse mecanismo. Nestes setores, o principal destaque na proteo das inovaes de produto e/ou processo continuou sendo as marcas (24,3% na indstria e 34,1% nos servios), padro que j era observado nas pesquisas anteriores.
Grfico 10 - Participao das empresas que usaram mtodos de proteo no total das que implementaram inovaes, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - perodo 2006-2008
Tempo de liderana sobre os competidores Segredo industrial Complexidade no desenho Outros Marcas Patentes 2,1 8,7 1,6 4,5 18,3 24,3 9,1 5,2 34,1 61,5 2,0 6,3 4,9 53,8 38,5 15,4 30,8 7,7
Indstria
P&D
A anlise dos motivos pelos quais as empresas no inovam e dos obstculos que elas encontram no desenvolvimento das suas atividades inovativas pode oferecer informaes valiosas para a formulao de polticas que visem a promover a inovao. Em relao s empresas que implementaram inovaes de produto e/ou processo, a proporo de empresas que disseram ter tido ao menos um problema ou obstculo relevante (alta ou mdia importncia) foi de 49,8%, o que indica crescimento em relao a 2005 (35,2%). De 2006 a 2008, essa proporo foi estruturada da seguinte forma nos setores: 49% das empresas industriais, 54% das dos servios selecionados e 79% das de P&D. Analisando o Grco 11, em que as empresas apontaram importncia alta ou mdia em cada categoria de problemas, percebe-se que, nos trs setores considerados (indstria, servios selecionados e P&D), os quatro obstculos principais foram os mesmos, s alterando o posicionamento e a dimenso dos mesmos. Desses, trs so de ordem econmica (elevados custos da inovao, riscos econmicos excessivos e escassez de fontes de nanciamento) e um de natureza interna empresa (falta de pessoal qualicado). Na indstria, aparece em primeiro lugar os elevados custos da inovao (73,2%), seguido pelos riscos econmicos excessivos (65,9%), falta de pessoal qualicado (57,8%) e escassez de fontes de nanciamento (51,6%). Se tais dados forem comparados com a tendncia observada nesse setor na P INTEC 2005, observa-se mudana devido ao aumento relativo importncia da falta de pessoal qualicado em contraposio queda na relevncia da escassez de fontes de nanciamento como obstculos inovao. Nos servios selecionados, sobressai como principal problema a falta de pessoal qualicado (70,4%), seguido pelos problemas de ordem econmica: os elevados custos da inovao (72,1%), os riscos econmicos excessivos (62,6%) e a escassez de fontes de nanciamento (48,7%).
Grfico 11 - Problemas e obstculos apontados pelas empresas que implementaram inovaes, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D - Brasil - perodo 2006-2008
Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Escassez de servios tcnicos Fraca resposta dos consumidores Dificuldade para se adequar a padres Escassas possibilidades de cooperao Falta de informao sobre mercado Falta de informao sobre tecnologia Falta de pessoal qualificado Rigidez organizacional Escassez de fontes de financiamento Elevados custos da inovao Riscos econmicos excessivos
40,0 34,4 31,1 48,7 51,6 70,0 3,3 2,4 1,8 26,7 42,2 37,3
23,3 26,4 30,2 36,7 35,5 32,1 33,3 31,9 31,6 31,0 32,6 30,0 30,8 40,0
37,2 46,7 57,8 70,4
73,3 72,1 73,2 63,3 62,6 65,9
Indstria
P&D
Nas empresas de P&D, os maiores obstculos foram os elevados custos da inovao (73,3%), em segundo lugar apareceu a escassez de fontes de nanciamento (70,0%), em terceiro riscos econmicos excessivos (63,3%) e em quarto a falta de pessoal qualicado (46,7%). Este ltimo, embora com proporo bem inferior aos trs primeiros, mostrou crescimento relativo em relao PINTEC 2005, quando ocupava a sexta colocao. Focando a anlise nas empresas que no realizaram inovao de produto e/ ou processo nem desenvolveram projetos, no perodo 2006-2008: elas totalizaram 62,9 mil, isto , representaram 58,8% do total de empresas pesquisadas nos setores industrial, dos servios selecionados e de P&D, o que indica queda se comparada pesquisa anterior, quando 63,3% das empresas desse universo no eram inovadoras. A maior parte dessas empresas (55,8%) apontou como principal entrave para inovar as condies de mercado, o que demonstra diferena significativa em relao aos dados do perodo 2003-2005, quando quase 70% das empresas apontaram este como problema principal. Portanto, no perodo 2006-2008, ganhou importncia na explicao da no implementao de inovaes ou desenvolvimento de projetos o fato de as empresas j terem realizado inovaes prvias (de 11,4% na pesquisa anterior para 15,8% na atual) e outros fatores impeditivos (de 18,9% para 28,4%). Entre os ltimos, destacaram-se nesta pesquisa: os elevados custos da inovao, os riscos econmicos excessivos e a escassez de fontes apropriadas de nanciamento.
Nos dados do Grco 12, possvel observar os problemas apontados pelas empresas para no inovar de acordo com sua classicao na indstria ou nos servios selecionados. O fator mais mencionado em ambos foi o das condies de mercado encontradas no perodo, apontado por 56% das empresas no inovadoras da indstria e por 60% daquelas pertencentes aos servios selecionados.
Grfico 12 - Razes apontadas para no inovar, segundo atividades selecionadas da indstria e dos servios Brasil - perodo 2006-2008
%
56
60
29 16 19 22
Indstria Inovaes prvias Condies de mercado
Servios selecionados Outros fatores impeditivos
Inovao organizacional e de marketing

A partir da PINTEC 2008, a inovao tambm pode ser analisada segundo um conceito mais amplo, que incorpore inovaes no tecnolgicas. Assim, considerase que a implementao de novidades organizacionais pode melhorar o uso do conhecimento, a ecincia dos uxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios para as empresas, enquanto inovaes de marketing podem melhorar a capacidade da empresa de responder as necessidades dos clientes, abrir novos mercados ou reposicionar o produto no mercado para incrementar as vendas. Entre as 41,3 mil empresas inovadoras em produto e processo no perodo 2006-2008, 69,0% realizaram ao menos uma inovao organizacional e 59,5%, alguma inovao de marketing. Nas empresas industriais esses percentuais foram de 68,7% e 59,3%, respectivamente, taxas inferiores quelas observadas nos servios selecionados (72,5% e 61,0%, respectivamente). No setor de P&D, nove em cada dez empresas inovadoras em produto e processo tambm implementaram inovaes organizacionais, j em relao ao marketing, a taxa foi menor (51,3%), devido ao fato da grande parte dessas empresas no adotarem estratgias de diferencial de mercado. As empresas de servios selecionados demonstraram maiores taxas de inovao organizacional do que as da indstria em trs dos quatro itens considerados, a nica exceo sendo tcnicas de gesto ambiental, que foi o ltimo colocado para os servios selecionados (13,7%) e o terceiro para a indstria (29,1%). Nos dois setores, sobressaram novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho (47 ,1% na indstria e 60,9% nos servios selecionados) e novos mtodos de organizao do trabalho (45,2% e 54,3%, respectivamente), como mostram os dados do Grco 13.
Em relao s inovaes de marketing, as estratgias diferenciadas da indstria e dos servios selecionados sobressaem. Enquanto na indstria prevalecem novidades na esttica, desenho ou outras mudanas (45,8%), nos servios selecionados primordial a adoo de novos conceitos e estratgias de marketing (43,6%).
Grfico 13 - Participao percentual das empresas inovadoras em produto ou processo e que realizaram inovaes organizacionais e de marketing, por atividades da indstria, dos servios selecionados e de P&D Brasil - perodo 2006-2008
30,8 Esttica, desenho ou outras mudanas 41,4 45,8 43,6 Conceitos/estratgias de marketing 35,7 56,4 Relaes com outras empresas ou instituies 23,5 18,5 71,8 Mtodos de organizao do trabalho 45,2 51,3 Tcnicas de gesto ambiental 13,7 29,1 79,5 Tcnicas de gesto 47,1 % 60,9 54,3 43,6
Indstria
P&D
Nas 39 empresas de P&D inovadoras, as taxas das inovaes organizacionais so maiores que as da indstria e dos servios. Destacam-se as novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho (79,5%) e os novos mtodos de organizao do trabalho (71,8%). J as inovaes de marketing no so to expressivas em relao aos outros setores, devido s prprias especicidades de grande parte das empresas de P&D. Assim, a taxa de 30,8% em novidades de esttica, desenho ou outras a menor, enquanto em novos conceitos e estratgias de marketing (43,6%), a taxa semelhante a de servios e prxima da indstria.
Considerando as empresas no inovadoras, percebe-se que as taxas de inovao de marketing (45,0%) e organizacionais (39,3%) so menores que aquelas observadas nas inovadoras. Na indstria, destaca-se a maior taxa de inovao de marketing (39,5% contra 36,1%), enquanto nos servios selecionados sobressai a taxa de inovao organizacional (55,1% contra 44,5%). No Grco 14, observando os quatro tipos de inovao organizacional e os dois de marketing considerados na pesquisa, todos mostram taxas inferiores quelas das empresas inovadoras, tanto na indstria quanto nos servios, embora a estrutura seja muito semelhante.
Grfico 14 - Participao percentual das empresas no inovadoras e sem projetos que realizaram inovaes organizacionais e de marketing, por atividades selecionadas da indstria e dos servios Brasil - perodo 2006-2008
Esttica, desenho ou outras mudanas 20,2 30,3 25,5 19,7 15,8 10,4 34,5 21,3 9,1 19,4 38,7 23,5 %
Conceitos/estratgias de mercado
Relaes com outras empresas ou instituies
Mtodos de organizao do trabalho
Tcnicas de gesto ambiental
Tcnicas de gesto
Indstria
Tabelas de resultados
Variveis selecionadas
Tabela 1.1.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Empresas 2006-2008 Atividades selecionadas da indstria e dos servios Total Que implementaram (1) Inovao Apenas Apenas de projetos inovaes produto incompletos organizacioe/ou e/ou aban- nais e/ou de marketing processo donados 41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39 2 743 62 2 549 400 30 4 60 387 71 82 33 33 38 9 4 4 113 17 253 212 91 59 32 186 48 21 6 3 18 129 111 59 42 17 7 107 49 53 132 35 5 56 33 23 35 1 2008 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Total Nmero Valor de (1 000 R$) empresas 33 034 354 30 291 3 640 261 15 992 3 880 1 252 824 478 9 469 1 215 100 62 37 1 424 301 1 851 1 986 486 131 355 3 509 731 173 104 164 290 818 2 424 1 116 27 443 646 100 1 525 843 520 2 390 396 295 1 245 820 425 415 39 54 103 620 496 399 43 231 063 5 823 511 894 340 164 984 730 823 426 592 562 641 485 540 1 078 392 147 660 930 732 464 534 2 766 440 364 210 2 402 230 4 279 988 1 467 316 1 692 755 1 135 807 3 708 519 2 524 468 1 184 051 1 718 863 1 984 210 92 096 535 784 1 140 115 216 215 1 371 658 2 574 721 7 135 313 5 194 330 258 639 1 682 344 1 638 868 451 168 504 336 169 743 10 376 158 237 364 5 567 746 964 042 750 794 213 248 495 833 3 111 173 Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 4 754 100 4 168 405 24 6 63 102 126 126 52 5 47 77 27 19 8 686 144 378 64 58 36 22 361 314 101 30 59 124 200 510 217 17 66 134 23 23 166 15 486 7 44 328 276 52 68 39 Valor (1 000 R$) 15 229 008 73 969 10 634 632 666 030 33 492 78 452 49 765 27 092 97 427 16 741 139 390 28 433 110 957 25 612 1 701 439 3 136 1 698 302 1 006 426 430 982 278 931 72 385 296 830 233 382 63 448 160 887 773 053 29 284 137 810 493 063 112 897 525 089 392 844 3 097 735 2 487 631 81 514 528 590 650 998 27 422 74 896 10 714 4 520 408 34 040 1 208 306 293 029 210 308 82 720 70 521 2 914 512
Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2)
Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
37 172 1 896 136 040 717 56 717 465
34 419 1 662 023 211 3 739 279 282 136 228 39 672 481 21 10 884 538 1 310 28 901 861 5 842 23 510 698 2 019 1 931 676 8 668 1 129 82 56 25 1 004 105 2 157 2 693 378 175 203 3 590 380 87 70 81 143 469 1 471 778 5 372 401 148 2 197 1 184 888 2 036 522 201 785 465 321 528 23 960 568 16 388 177 48 654 239 6 189 826 42 464 413 10 514 511 195 959 076 19 912 425 176 046 651 170 839 326 29 992 116 58 189 535 48 281 422 141 112 163 105 273 864 35 838 299 60 133 587 60 006 988 4 658 665 19 010 862 30 394 987 5 942 475 51 802 108 85 531 494 205 356 230 123 667 299 10 318 028 71 370 903 32 219 201 17 213 981 12 422 779 11 193 996 177 395 365 14 667 500 121 528 687 29 210 711 19 791 842 9 418 869 7 615 595 4 372 871
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou de marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados das amostras da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e Pesquisa Anual de Servios 2008. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabelas de resultados ______________________________________________________________________________________
Tabela 1.2.1 - Variveis selecionadas das empresas, segundo as faixas de pessoal ocupado nas atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Empresas 2006-2008 Que implementaram (1) Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2008 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Total Nmero de empresas 33 034 20 093 Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 4 754 2 516 Valor (1 000 R$)
Faixas de pessoal ocupado nas atividades selecionadas da indstria e dos servios Total
Inovao de produto e/ou processo
Apenas projetos incompletos e/ou abandonados
Apenas inovaes organizacionais e/ou de marketing
Valor (1 000 R$)
Total De 10 a 29
106 862 69 049
41 262 25 842
2 743 1 686
37 172 23 077
1 896 136 040 75 253 634
54 103 620 3 778 258
15 229 008 337 817
De 30 a 49
16 312
5 821
567
6 206
53 112 359
4 576
1 868 136
422
181 766
De 50 a 99
11 681
4 692
243
4 547
97 101 953
3 995
2 855 871
489
278 473
De 100 a 249
6 014
2 624
166
2 261
171 460 567
2 289
3 595 714
444
544 988
De 250 a 499
2 002
988
41
730
183 308 553
880
6 141 825
233
635 944
Com 500 e mais
1 805
1 295
40
350
1 315 898 974
1 202
35 863 816
649
13 250 020
Indstrias extrativas e de transformao De 10 a 29
100 496 64 526
38 299 23 781
2 611 1 603
35 136 21 669
1 718 740 676 69 642 393
30 645 18 497
43 964 826 3 438 983
4 268 2 255
10 742 641 279 521
De 30 a 49
15 629
5 503
557
5 956
49 509 458
4 279
1 658 565
371
85 476
De 50 a 99
11 065
4 437
215
4 318
88 964 787
3 785
2 511 988
439
218 033
De 100 a 249
5 723
2 461
155
2 176
162 177 246
2 148
3 140 375
389
329 213
De 250 a 499
1 893
923
40
696
173 903 768
822
4 148 584
210
365 041
Com 500 e mais
1 660
1 194
40
320
1 174 543 025
1 114
29 066 331
603
9 465 357
Servios De 10 a 29
6 366 4 523
2 963 2 061
132 83
2 036 1 409
177 395 365 5 611 241
2 390 1 596
10 138 794 339 275
486 261
4 486 368 58 297
De 30 a 49
683
318
10
249
3 602 901
297
209 571
51
96 290
De 50 a 99
616
255
28
229
8 137 166
210
343 883
50
60 439
De 100 a 249
290
163
11
85
9 283 321
140
455 339
55
215 775
De 250 a 499
109
65
35
9 404 785
58
1 993 241
23
270 903
Com 500 e mais
144
101
30
141 355 949
88
6 797 485
46
3 784 664
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados das amostras da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e Pesquisa Anual de Servios 2008. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 2.1 - Variveis selecionadas das empresas das indstrias extrativas e de transformao, segundo as Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas perodo 2006-2008
Empresas 2006-2008 Grandes Regies e Unidades da Federao selecionadas Que implementaram (1) Total Inovao de produto e/ou processo 38 299 Apenas projetos incompletos e/ou abandonados 2 611 Apenas inovaes organizacionais e/ou de marketing 35 136 Receita lquida de vendas (1 000 R$) (2) 2008 Dispndios realizados pelas empresas inovadoras nas atividades inovativas (3) Total Nmero de empresas 30 645 Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas 4 268 Valor (1 000 R$) 10 708 601
Valor (1 000 R$) 43 727 462
Brasil
100 496
1 718 740 676
Norte
3 463
1 239
19
1 238
75 735 212
1 130
1 784 398
85
247 521
Amazonas
737
449
206
55 456 413
405
1 242 321
33
237 563
Par
1 581
433
10
576
16 324 212
414
491 160
12
6 801
Nordeste
10 699
3 618
295
4 160
100 538 266
2 717
2 081 720
277
288 135
Cear
2 085
840
60
917
19 592 819
506
353 968
25
70 057
Pernambuco
2 312
729
114
908
15 181 428
604
407 997
150
11 021
Bahia
2 967
1 083
70
1 023
46 794 050
850
1 027 608
52
201 098
Sudeste
54 418
20 253
1 280
19 741
1 209 883 697
16 068
32 020 170
2 483
8 964 762
Minas Gerais
12 578
5 208
250
4 823
149 215 185
4 238
5 757 802
376
1 197 161
Esprito Santo
2 673
953
100
1 049
33 161 637
641
250 812
60 696
Rio de Janeiro
5 205
1 713
92
1 951
282 900 162
1 127
4 078 202
298
1 946 961
So Paulo
33 962
12 379
839
11 917
744 606 714
10 063
21 933 355
1 800
5 759 944
Sul
26 133
10 879
805
8 282
295 190 301
8 926
6 344 441
1 189
1 105 253
Paran
8 534
3 641
310
2 433
87 985 899
2 890
2 125 589
336
386 541
Santa Catarina
8 472
3 209
207
3 020
88 058 090
2 710
1 502 841
407
253 885
Rio Grande do Sul
9 127
4 029
289
2 829
119 146 312
3 326
2 716 010
446
464 827
Centro-Oeste
5 784
2 310
212
1 715
37 393 199
1 803
1 496 733
233
102 930
Gois
3 301
1 261
104
992
22 487 066
1 118
934 078
199
65 870
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. (1) Nos perodos pesquisados, foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado, que desenvolveram projetos que foram abandonados ou ficaram incompletos, e que realizaram inovaes organizacionais e/ou de marketing. (2) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados das amostras da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e Pesquisa Anual de Servios 2008. (3) Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Resultados do processo inovativo
Tabela 1.1.2 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios De produto Total Total Total Novo para a empresa 21 992 196 19 838 2 654 171 11 637 2 625 1 219 673 515 1 514 513 62 36 26 1 235 171 1 424 1 081 289 127 162 1 746 487 75 64 123 224 503 1 356 617 22 208 387 48 1 008 496 298 1 958 233 272 870 610 260 552 30 Novo para o mercado nacional 4 728 19 4 101 486 29 5 170 247 46 35 57 1 56 57 6 1 5 335 83 329 102 69 29 40 310 214 61 26 53 75 212 560 311 15 150 146 32 148 176 81 608 87 70 342 222 120 80 29 De processo Novo para a empresa 32 891 452 30 534 3 413 239 11 1 004 4 840 1 647 956 711 7 703 1 271 109 82 27 1 248 212 1 807 2 220 514 125 389 3 360 522 130 90 92 210 668 2 066 945 22 377 546 153 1 437 693 488 1 906 490 228 663 454 208 501 24 Novo para o mercado nacional 2 536 64 2 271 334 10 3 77 255 31 155 41 3 38 40 19 14 5 109 19 198 47 48 19 29 353 52 8 16 14 13 43 82 76 6 5 65 16 26 196 39 200 38 62 54 39 16 21 24 De produto e processo
Total
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
25 365 214 22 749 2 950 197 12 790 2 863 1 248 685 545 2 543 566 64 37 27 1 385 236 1 671 1 122 344 148 196 1 963 643 130 76 159 278 676 1 781 801 30 257 514 75 1 137 629 366 2 402 311 322 1 168 799 369 567 34
34 255 471 31 793 3 683 243 11 1 060 4 925 1 662 1 037 727 9 718 1 302 123 94 29 1 308 217 1 881 2 248 547 133 414 3 515 555 136 100 99 220 693 2 128 989 22 378 590 165 1 458 797 518 1 991 492 266 693 479 214 506 33
18 358 194 16 734 2 149 132 7 584 2 369 1 028 485 520 2 518 516 56 37 19 912 137 1 210 742 230 64 166 1 471 370 83 57 85 146 469 1 078 601 22 184 395 60 827 505 276 1 430 220 254 518 390 128 410 28
Tabela 1.1.2 - Empresas, total e as que implementaram inovaes e/ou com projetos, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Total Com projetos Que no implementaram inovaes Com projetos
Incompletos
Abandonados
Ambos
Total
Incompletos
Abandonados
Ambos
14 124 69 12 736 1 646 124 5 234 1 477 536 345 175 3 172 396 54 40 13 779 206 1 062 493 192 140 51 1 416 446 70 62 94 220 416 1 280 385 18 107 259 58 573 332 108 1 318 178 154 641 433 207 310 35
8 788 49 8 005 976 56 4 128 941 146 211 116 3 113 217 47 36 11 617 127 820 361 164 124 40 1 014 285 45 45 50 145 233 768 181 12 52 118 48 267 217 60 733 90 89 400 305 95 132 22
2 425 3 2 218 353 4 40 460 182 44 32 32 131 2 2 19 21 75 29 7 3 4 149 45 2 1 25 16 135 201 56 1 55 5 139 70 19 204 33 2 50 40 10 117 2
2 910 17 2 513 318 64 1 66 76 207 90 27 27 48 4 2 2 143 57 167 102 20 13 7 252 117 23 17 19 58 48 311 147 6 54 87 5 167 45 29 380 55 63 190 88 102 61 11
2 743 62 2 549 400 30 4 60 387 71 82 33 33 38 9 4 4 113 17 253 212 91 59 32 186 48 21 6 3 18 129 111 59 42 17 7 107 49 53 132 35 5 56 33 23 35 1
1 847 60 1 702 299 30 2 49 220 21 5 24 24 38 7 4 3 94 9 178 176 38 6 32 77 26 6 6 3 11 116 79 21 9 12 3 94 43 52 86 3 5 42 24 17 35 1
580 2 549 78 2 11 141 26 11 8 8 1 1 19 72 10 107 1 1 4 14 35 33 2 9 29 27 2 1 1 -
316 299 24 26 23 65 1 1 7 3 26 54 54 2 21 14 7 9 18 3 3 4 4 7 1 17 5 12 7 5 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.3 - Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Produto Atividades selecionadas da indstria e dos servios Novo para a empresa, mas j existente no mercado nacional Aprimoramento de um j existente 8 910 54 8 010 1 183 83 7 221 804 404 270 184 1 183 145 30 18 12 581 34 606 460 68 32 36 542 231 48 20 81 82 266 773 291 12 46 233 23 423 271 112 846 76 93 493 362 130 178 6 Completamente novo para a empresa 12 419 145 11 256 1 299 86 2 404 1 821 807 387 313 313 367 31 19 11 610 122 783 565 215 92 124 1 238 224 23 34 28 139 215 545 220 5 61 155 20 614 187 178 1 019 151 169 370 246 124 326 3 Novo para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial Aprimoramento de um j existente 1 847 6 1 647 263 6 2 53 49 10 27 28 1 27 46 87 34 67 72 22 4 18 110 100 55 4 15 26 54 172 189 6 98 85 11 79 96 67 194 27 13 114 34 80 33 8 Completamente novo para a empresa 1 890 9 1 570 190 18 1 111 149 25 1 16 16 7 2 2 75 31 178 22 38 20 18 64 77 3 16 32 27 94 268 89 6 50 33 17 19 70 8 310 58 46 174 144 30 28 4 Novo para o mercado mundial
Total
Total
Total
Aprimoramento de um j existente 161 1 149 6 1 1 39 1 1 1 1 1 17 9 5 5 4 1 1 2 42 7 4 1 3 4 1 1 10 1 3 2 1 6
Completamente novo para a empresa 138 117 8 2 1 2 3 3 1 15 5 31 4 1 1 4 7 1 2 2 2 3 16 7 1 6 2 3 22 13 10 3 1 7
21 330 199 19 266 2 482 169 9 625 2 625 1 211 656 497 1 496 512 61 37 24 1 191 156 1 389 1 024 283 124 159 1 780 454 71 54 109 221 482 1 319 512 17 108 387 43 1 037 458 290 1 865 227 262 863 608 255 504 9
3 736 15 3 217 453 25 3 164 198 35 28 44 1 43 54 2 2 162 65 245 94 60 24 36 174 177 58 20 47 53 149 440 278 12 149 117 28 98 166 75 505 85 59 288 178 110 62 12
299 1 266 15 3 1 40 2 1 4 4 1 1 1 32 14 37 4 1 1 9 11 1 3 3 4 46 22 11 1 1 9 4 2 4 1 32 1 17 12 4 1 13
Tabela 1.1.3 - Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Grau de novidade do principal produto e/ou principal processo nas empresas que implementaram inovaes Processo Atividades selecionadas da indstria e dos servios Novo para a empresa, mas j existente no setor no Brasil Aprimoramento de um j existente 17 924 141 16 938 2 101 151 9 549 2 331 562 472 451 6 444 755 78 65 13 811 119 966 1 120 276 67 209 1 842 305 78 49 57 121 363 1 422 694 10 330 355 121 699 469 274 846 198 101 424 267 157 111 12 Completamente novo para a empresa 14 288 276 13 004 1 273 85 1 444 2 411 1 086 410 241 1 240 508 38 26 12 396 81 830 1 084 227 49 178 1 428 204 51 37 30 87 293 630 227 7 44 176 30 733 134 207 1 008 274 115 228 180 48 387 4 Novo para o setor, mas j existente em termos mundiais Aprimoramento de um j existente 856 38 746 30 2 48 43 4 61 26 1 25 24 40 4 47 15 11 9 3 161 13 6 7 18 46 30 2 1 27 3 17 93 9 73 16 34 12 10 2 4 6 Completamente novo para a empresa 1 091 14 1 031 277 3 16 139 8 92 6 1 5 14 4 4 43 12 38 26 31 8 23 82 27 7 7 2 11 16 24 32 3 2 27 7 7 100 28 45 3 15 17 13 4 4 6 Novo para o setor em termos mundiais Aprimoramento de um j existente 95 2 74 2 2 1 2 1 2 1 4 4 1 3 2 1 18 1 1 3 2 1 1 2 5 1 3 1 4 7 6 1 5 3 2 1 19 1 1 11 9 2 5 37 1 30 1 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 5 1 3 1 5 2 1 1 3 2 1 6 3 2 1 3 Completamente novo para a empresa 58 1 44 2 2 1 1 2 2 1 3 2 1 16 1 3 1 1 1 4 2 4 4 12 1 1 8 7 1 2
Total
Total
Total
32 213 417 29 942 3 374 236 10 994 4 742 1 648 882 692 7 684 1 262 116 92 24 1 207 200 1 796 2 204 503 116 387 3 270 509 129 86 87 208 656 2 052 921 17 374 531 152 1 432 603 481 1 854 472 216 652 447 205 498 16
1 947 52 1 777 307 5 64 182 12 153 32 2 30 38 4 4 83 16 85 41 42 16 26 243 40 7 13 9 11 34 69 62 5 3 54 10 24 193 37 118 19 49 29 23 6 8 12
Tabela 1.1.4 - Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Principal responsvel pelo desenvolvimento de produto e/ou processo nas empresas que implementaram inovaes Produto Atividades selecionadas da indstria e dos servios A empresa A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos 1 937 4 1 781 210 16 25 285 76 16 32 1 31 41 3 2 1 51 36 106 72 25 19 6 199 59 26 8 7 18 20 178 146 4 78 65 20 74 83 5 152 9 30 71 47 24 27 15 Processo A empresa em cooperao com outras empresas ou institutos 1 280 51 1 040 137 15 2 32 83 15 112 15 15 31 1 1 26 27 141 34 11 5 6 141 45 12 7 11 15 26 48 35 1 2 32 5 14 36 9 189 3 86 76 46 29 16 9
Outra empresa do grupo
Outras empresas ou institutos
A empresa
Outras empresas ou institutos
21 400 206 19 122 2 368 110 12 727 2 245 1 023 658 372 1 371 521 60 35 25 1 207 168 1 470 1 016 308 122 186 1 647 517 102 62 102 251 626 1 495 613 22 174 417 43 1 038 526 351 2 072 290 199 1 057 721 336 506 19
449 1 381 15 30 5 13 4 44 44 1 1 44 21 16 14 6 4 2 34 34 2 2 23 7 22 35 28 2 1 25 9 1 3 2 67 1 52 14 11 3 -
1 579 3 1 465 357 41 32 320 144 11 98 98 4 83 11 78 19 5 3 2 83 32 4 25 2 7 72 14 2 5 8 4 24 17 9 111 11 41 26 20 6 33 -
4 428 79 3 846 471 41 4 134 299 88 126 134 4 129 81 44 40 3 263 42 292 176 69 20 49 362 201 56 41 21 83 183 282 144 8 51 85 14 154 205 38 503 60 63 274 181 93 93 13
351 338 7 14 5 4 4 4 4 1 1 29 9 13 22 7 2 5 25 15 6 7 1 10 19 21 2 19 9 116 3 1 13 1 3 9 7 2 -
28 196 341 26 570 3 068 173 5 889 4 539 1 555 799 575 5 570 1 190 77 52 26 990 139 1 436 2 015 459 106 353 2 987 295 67 46 61 121 475 1 780 790 11 325 454 136 1 174 554 470 1 285 429 114 334 245 90 397 11
Tabela 1.1.5 - Mtodos de proteo utilizados pelas empresas que implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Mtodos de proteo utilizados pelas empresas que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Patentes Por escrito Complexidade no desenho Estratgicos Tempo de liderana sobre os competidores 876 5 807 88 10 4 32 11 17 19 18 1 17 8 2 1 1 74 53 48 24 30 25 5 62 66 7 14 26 18 40 68 62 7 7 48 8 27 31 5 65 5 8 42 31 11 3 6 Outros
Marcas
Segredo industrial
3 647 12 3 460 110 91 2 29 75 83 16 84 3 81 14 19 13 6 208 55 471 110 130 99 31 440 143 23 20 46 55 253 601 152 17 19 116 30 129 148 65 175 28 20 93 66 27 10 24
10 332 197 9 122 987 223 7 330 744 512 118 275 5 270 148 40 25 14 804 226 777 319 169 105 64 842 259 18 46 73 122 320 954 377 20 60 298 36 195 325 134 1 013 84 145 664 423 241 106 15
762 7 611 53 11 3 19 21 1 9 9 4 2 1 1 32 18 33 13 9 5 5 36 46 4 9 19 14 37 96 48 7 6 35 5 33 77 3 145 5 13 55 40 15 69 3
3 526 22 3 307 410 109 3 67 167 64 16 49 3 46 130 14 6 8 482 98 206 125 50 21 29 213 123 14 15 27 67 210 237 116 11 8 97 22 98 201 96 197 12 29 121 97 24 23 12
2 496 19 1 873 174 73 1 27 148 18 92 20 20 85 16 14 2 177 49 166 116 26 16 10 263 64 6 12 13 32 35 83 48 3 6 39 15 23 97 56 604 87 21 415 334 81 62 21
Tabela 1.1.6 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao de depsito de patentes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que implementaram inovaes Total Total Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 646 40 663 39 7 22 1 526 988 888 455 65 28 2 343 6 366 1 449 717 2 514 608 2 963 584 334 1 343 94 174 33 19 93 1 085 1 517 500 5 116 2 607 451 708 181 1 768 921 13 92 22 90 124 36 30 11 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 79 19 15 13 32 196 600 116 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 19 14 5 187 46 370 102 40 20 20 311 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 1 881 1 237 753 9 744 1 352 47 7 43 1 42 25 106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 Com depsito de patente 2 968 11 2 783 142 85 3 14 20
Esforo empreendido para inovar
Tabela 1.1.7 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa e no realizou 36 350 389 33 505 4 033 283 10 1 201 5 315 1 756 1 112 602 4 598 1 275 99 70 29 1 098 169 1 967 2 566 604 182 422 3 628 517 84 87 115 231 701 2 345 970 12 385 574 158 1 747 756 592 2 456 578 289 996 614 382 593 Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa e no realizou 421 1 392 28 7 1 14 26 6 16 3 3 1 33 13 13 31 43 8 35 53 16 1 5 6 4 20 29 19 4 2 13 3 2 10 4 28 1 9 10 5 5 1 6 39 515 472 36 263 4 212 293 15 1 245 5 352 1 871 1 220 718 9 708 1 350 127 92 35 1 637 273 2 253 2 534 601 199 402 3 903 743 168 103 156 315 867 2 659 1 088 21 448 619 176 1 662 869 596 2 780 565 261 1 273 834 440 657 24
Total
Alta
Mdia
Alta
Mdia
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
3 462 64 2 957 276 21 5 55 99 120 12 28 2 26 70 27 20 7 449 113 236 53 49 29 20 190 266 69 28 54 115 162 343 192 17 65 110 15 18 147 15 442 6 39 298 246 52 61 37
1 449 39 1 346 175 4 1 10 5 6 112 123 3 120 8 5 4 1 235 34 140 10 8 6 2 189 44 30 4 4 6 37 143 27 1 1 25 8 3 18 65 6 48 28 20 9 2
1 326 18 1 153 243 9 6 41 4 32 32 1 4 2 2 112 30 77 63 17 10 7 51 68 13 11 11 33 14 142 83 5 1 77 2 104 42 8 155 18 64 59 48 11 5 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Aquisio de outros conhecimentos externos Baixa e no realizou 36 478 447 33 730 3 981 276 14 1 203 4 981 1 673 1 193 680 7 672 1 098 117 85 33 1 566 266 2 108 2 496 613 197 416 3 581 687 168 90 151 279 704 2 504 952 19 443 490 164 1 599 749 524 2 301 517 271 1 019 677 342 461 34 Aquisio de software Baixa e no realizou 30 321 425 28 549 3 801 217 14 1 012 4 206 1 534 1 117 523 5 518 891 80 48 32 1 367 247 1 741 2 331 551 155 396 2 869 473 95 55 123 200 654 1 518 883 18 353 512 151 1 452 543 374 1 347 301 120 659 424 235 243 24 Aquisio de mquinas e equipamentos Baixa e no realizou 9 203 61 8 317 1 140 67 8 259 1 022 234 345 54 2 52 145 31 22 9 695 99 540 294 159 89 71 725 301 57 56 42 146 289 706 419 7 149 263 29 286 386 83 826 162 42 471 270 202 133 17
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
3 297 29 2 870 399 26 1 50 370 135 41 55 55 246 9 7 2 140 30 73 83 22 10 11 302 112 14 25 16 58 102 201 152 6 4 142 13 122 143 46 397 26 32 216 116 100 121 3
1 487 15 1 207 104 6 1 13 68 73 3 18 2 16 9 4 2 2 76 19 161 49 26 9 17 124 28 1 5 6 16 94 126 86 5 4 77 4 47 30 38 265 41 32 108 95 13 82 2
7 704 36 6 452 514 33 1 170 1 127 268 60 85 2 83 351 42 38 5 146 38 355 172 58 41 17 895 235 49 55 35 96 159 881 263 7 90 166 21 216 250 112 1 216 231 124 523 348 174 326 12
3 237 30 2 807 169 58 1 84 86 80 60 145 2 143 110 9 8 1 269 31 247 126 51 21 30 244 119 38 9 14 57 87 432 43 5 8 30 8 101 128 121 400 52 91 161 115 46 94 3
25 121 409 23 298 2 897 193 8 734 3 472 1 115 757 536 3 533 1 027 88 66 22 841 158 1 401 1 917 429 102 327 2 502 334 77 53 69 135 520 1 634 668 17 265 386 129 1 048 444 447 1 414 277 248 550 389 161 323 16
6 938 22 6 193 447 49 1 272 925 532 136 163 4 159 180 13 6 6 245 59 401 417 72 26 47 780 192 49 10 61 72 90 491 103 6 38 60 23 435 91 77 723 145 44 321 229 92 207 6
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Atividades inovativas desenvolvidas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Alta Treinamento Baixa e no realizou 16 551 61 15 495 1 952 153 8 617 2 536 933 541 186 186 482 42 22 20 824 75 770 1 090 310 45 265 1 497 239 61 25 53 101 298 1 128 541 10 221 309 99 753 236 187 995 261 56 422 273 149 238 19 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Baixa e no realizou 28 513 410 26 619 2 728 227 12 861 4 163 1 261 1 119 492 8 484 1 029 95 67 28 1 075 126 1 375 2 206 587 176 411 3 141 379 86 49 99 145 481 2 032 896 13 402 481 136 1 228 489 478 1 484 334 119 582 411 171 417 32 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Baixa e no realizou 25 928 279 23 835 2 891 182 5 746 3 896 1 138 710 553 5 548 923 69 51 18 1 029 135 1 572 1 673 369 76 294 2 548 438 88 61 106 183 587 1 596 677 12 288 378 111 1 151 453 382 1 814 385 172 862 624 238 367 28
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
18 188 384 16 458 1 861 128 6 491 2 256 708 558 301 6 294 675 58 48 10 628 177 1 136 1 000 275 141 134 1 945 450 95 84 79 192 469 1 011 504 13 166 324 63 827 559 374 1 346 244 208 584 397 187 291 18
6 523 47 5 855 671 27 3 157 628 241 137 266 3 263 196 32 24 8 330 63 436 538 76 31 45 565 138 26 11 41 59 133 692 145 7 64 75 19 188 126 47 622 79 70 337 218 119 134 2
7 708 64 6 780 1 132 64 4 116 911 353 81 172 1 171 317 33 25 8 391 142 753 198 53 30 23 328 318 38 54 48 179 195 402 184 16 18 150 32 218 313 70 864 152 137 418 274 144 150 7
5 041 17 4 409 624 16 288 345 266 37 89 89 6 3 2 1 316 47 215 224 21 11 10 538 130 59 16 27 28 224 397 110 1 31 78 12 322 119 60 614 98 78 343 202 140 96 -
9 996 200 9 021 1 112 108 8 270 1 026 509 284 143 4 139 155 54 39 15 452 127 492 626 159 53 106 869 302 68 43 47 145 206 879 386 15 134 236 37 391 273 155 774 143 132 352 166 186 140 8
5 338 12 4 951 481 18 3 249 498 235 243 57 57 274 9 4 4 301 53 278 329 132 88 44 589 87 27 15 20 25 107 356 127 3 30 94 33 226 194 71 374 56 30 129 98 31 156 3
Tabela 1.1.8 - Empresas, total e receita lquida de vendas, com indicao do valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
(continua) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Receita lquida de vendas (1 000 R$) (1) Total Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Valor (1 000 R$) 54 103 620 496 399 43 231 063 5 823 511 894 340 164 984 730 823 426 592 562 641 485 540 1 078 392 147 660 930 732 464 534 2 766 440 364 210 2 402 230 4 279 988 1 467 316 1 692 755 1 135 807 3 708 519 2 524 468 1 184 051 1 718 863 1 984 210 92 096 535 784 1 140 115 216 215 1 371 658 2 574 721 7 135 313 5 194 330 258 639 1 682 344 1 638 868 451 168 504 336 169 743 10 376 158 237 364 5 567 746 964 042 750 794 213 248 495 833 3 111 173 Nmero de empresas 4 754 100 4 168 405 24 6 63 102 126 126 52 5 47 77 27 19 8 686 144 378 64 58 36 22 361 314 101 30 59 124 200 510 217 17 66 134 23 23 166 15 486 7 44 328 276 52 68 39 Valor (1 000 R$) 15 229 008 73 969 10 634 632 666 030 33 492 78 452 49 765 27 092 97 427 16 741 139 390 28 433 110 957 25 612 1 701 439 3 136 1 698 302 1 006 426 430 982 278 931 72 385 296 830 233 382 63 448 160 887 773 053 29 284 137 810 493 063 112 897 525 089 392 844 3 097 735 2 487 631 81 514 528 590 650 998 27 422 74 896 10 714 4 520 408 34 040 1 208 306 293 029 210 308 82 720 70 521 2 914 512
Total
Nmero de empresas 33 034 354 30 291 3 640 261 15 992 3 880 1 252 824 478 9 469 1 215 100 62 37 1 424 301 1 851 1 986 486 131 355 3 509 731 173 104 164 290 818 2 424 1 116 27 443 646 100 1 525 843 520 2 390 396 295 1 245 820 425 415 39
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
1 896 136 040 56 717 465 1 662 023 211 279 282 136 39 672 481 10 884 538 28 901 861 23 510 698 23 960 568 16 388 177 48 654 239 6 189 826 42 464 413 10 514 511 195 959 076 19 912 425 176 046 651 170 839 326 29 992 116 58 189 535 48 281 422 141 112 163 105 273 864 35 838 299 60 133 587 60 006 988 4 658 665 19 010 862 30 394 987 5 942 475 51 802 108 85 531 494 205 356 230 123 667 299 10 318 028 71 370 903 32 219 201 17 213 981 12 422 779 11 193 996 177 395 365 14 667 500 121 528 687 29 210 711 19 791 842 9 418 869 7 615 595 4 372 871
(continuao) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 4 14 239 38 255 183 3 31 951 2 500 250 15 81 894 8 160 49 14 6 298 16 494 238 104 35 970 23 176 425 212 39 411 14 866 10 115 19 15 62 4 834 605 126 1 820 542 020 22 792 77 607 46 33 342 6 729 480 093 14 045 372 452 59 146 240 1 327 241 184 637 7 324 1 186 947 20 967 1 021 649 54 277 4 78 4 48 55 1 334 52 134 40 180 3 349 4 702 8 201 15 163 109 2 245 71 563 9 281 19 049 11 228 120 210 31 253 324 4 070 34 685 28 335 17 998 53 996 9 232 530 8 359 624 12 30 162 105 39 12 18 35 32 183 91 311 300 3 042 39 273 266 748 2 237 19 745 63 775 285 998 150 57 11 18 64 107 307 217 36 181 754 3 367 21 611 10 449 20 057 57 405 433 432 331 75 63 49 144 225 942 342 42 058 8 307 3 864 20 357 9 531 46 105 83 599 68 917 2 1 1 133 59 126 85 64 18 46 99 520 945 (x) (x) 96 086 187 336 23 258 4 386 94 650 79 666 14 984 28 190 11 6 5 189 34 192 137 54 12 41 419 40 961 3 050 37 911 167 259 40 805 116 804 17 577 61 270 15 717 45 552 35 294 20 18 2 334 63 546 300 100 53 47 1 170 9 402 4 097 (x) 99 989 19 518 32 111 143 153 68 329 43 565 24 764 67 781 9 20 33 1 32 1 7 577 385 9 127 (x) 8 735 (x) 150 45 62 3 59 254 3 421 5 571 10 556 (x) (x) 22 039 242 119 210 5 204 394 22 170 4 024 48 738 5 318 43 420 40 402 1 536 18 1 404 141 13 1 23 66 Valor (1 000 R$) 2 369 741 13 146 1 751 469 25 994 9 643 (x) 770 8 635 Aquisio de outros conhecimentos externos Nmero de empresas 4 288 41 3 640 428 26 2 61 430 Valor (1 000 R$) 1 670 270 8 905 1 181 272 35 850 6 697 (x) 7 384 10 559 Aquisio de software Nmero de empresas 9 634 57 8 250 680 90 2 171 1 120 Valor (1 000 R$) 2 311 759 19 277 1 105 534 81 412 75 104 (x) 17 862 25 292
(concluso) Empresas Dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Aquisio de mquinas e equipamentos Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 26 014 331 23 922 2 798 204 9 779 3 065 1 139 585 429 8 421 1 072 74 46 28 1 007 210 1 580 1 702 429 118 311 2 768 517 126 61 123 207 498 1 808 768 21 358 390 82 1 357 558 483 1 762 346 248 836 559 277 316 17 Valor (1 000 R$) 24 292 611 307 943 21 214 547 4 249 189 649 709 36 416 566 333 264 984 178 560 431 159 747 862 105 888 641 974 339 037 416 413 334 699 81 714 2 155 521 379 903 935 471 746 289 2 566 891 1 970 643 596 248 1 122 805 220 709 30 724 27 908 119 095 42 982 532 967 1 701 341 2 000 942 1 180 156 120 973 699 814 321 869 319 039 240 865 90 273 2 770 121 119 094 1 933 981 366 863 336 190 30 672 226 617 123 567 Treinamento Nmero de empresas 13 123 121 11 704 1 367 62 7 297 1 027 401 252 244 6 238 436 52 37 15 630 157 898 592 171 65 106 1 662 395 99 52 76 168 377 1 038 356 16 88 252 44 518 359 362 1 298 135 216 665 444 221 266 17 Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Nmero de empresas 10 823 75 9 597 1 428 64 5 285 862 383 135 119 1 118 324 29 10 19 607 188 920 510 89 37 52 840 353 97 53 69 134 440 773 306 14 68 223 40 370 367 160 1 151 142 146 684 464 220 174 5 Valor (1 000 R$) 3 014 033 5 896 2 504 255 243 545 43 667 7 088 18 271 37 332 86 321 5 527 31 324 (x) (x) 5 802 3 606 891 2 715 332 001 180 999 64 940 24 668 17 681 13 537 4 144 47 268 417 649 3 660 229 674 172 652 11 663 86 876 66 107 323 700 215 591 15 550 92 558 386 208 29 654 39 957 4 064 503 882 12 225 415 265 53 006 40 310 12 696 16 820 6 567 Projeto industrial e outras preparaes tcnicas Nmero de empresas 10 879 121 9 959 1 180 102 9 356 906 215 245 127 4 123 364 48 28 20 663 151 542 741 141 63 78 1 243 354 110 52 44 148 198 903 490 15 156 319 56 266 413 245 799 160 129 387 174 213 116 7 Valor (1 000 R$) 4 138 612 49 611 3 921 741 450 294 60 961 34 441 36 974 39 795 153 581 12 654 68 086 5 470 62 616 18 371 62 954 14 293 48 661 303 122 212 338 174 468 75 010 481 683 58 680 423 003 204 281 160 755 13 409 91 257 34 685 21 404 67 279 158 712 865 932 663 489 26 251 176 192 184 513 24 019 44 166 27 350 167 260 26 906 46 810 69 645 47 048 22 598 18 092 5 807
Valor (1 000 R$) 1 077 585 17 652 917 613 71 197 15 067 659 33 465 12 904 13 584 9 478 23 309 623 22 686 12 815 10 719 3 098 7 621 119 585 15 436 66 770 52 339 121 185 109 277 11 908 52 358 22 505 2 918 2 630 11 904 5 053 73 540 50 938 58 657 25 147 6 702 26 808 17 486 10 640 34 525 18 455 142 321 8 268 27 265 45 284 35 258 10 026 49 698 11 805
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Receita lquida de vendas de produtos e servios, estimada a partir dos dados da amostra da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e da Pesquisa Anual de Servios 2008.
Tabela 1.1.9 - Fontes de financiamento das atividades de Pesquisa e Desenvolvimento e das demais atividades inovativas realizadas pelas empresas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Fontes de financiamento (%) Atividades selecionadas da indstria e dos servios Das atividades de Pesquisa e Desenvolvimento De terceiros Prprias Total Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 100 28 72 7 65 98 63 2 37 1 5 32 74 39 26 61 3 2 23 59 80 94 20 6 18 3 2 4 92 48 75 75 63 8 52 25 25 37 1 13 13 24 3 6 40 11 1 34 81 71 69 67 82 19 29 31 33 18 10 26 22 32 15 9 2 9 1 3 37 93 69 76 88 63 7 31 24 12 1 2 63 6 31 24 10 64 75 71 86 82 36 25 29 14 18 2 5 5 7 34 19 28 9 11 80 20 20 98 2 2 95 84 93 97 91 79 97 81 5 16 7 3 9 21 3 19 2 1 3 1 4 14 7 3 8 18 3 19 94 78 96 97 89 72 68 90 6 22 4 3 11 28 32 10 2 11 2 1 2 10 6 2 4 12 2 2 9 18 27 9 96 78 96 88 92 98 66 90 91 83 83 4 22 4 12 8 2 34 10 9 17 17 11 1 1 7 8 4 5 4 11 4 11 7 2 33 3 1 13 12 65 48 96 65 83 72 82 82 90 64 72 35 52 4 35 17 28 18 18 10 36 28 12 16 4 2 2 13 3 1 1 1 7 23 36 33 15 14 15 17 8 35 22 94 99 99 100 99 69 6 1 1 1 31 23 5 1 1 9 88 47 59 49 61 60 12 53 41 51 39 40 1 8 6 10 5 31 10 46 35 40 34 9 76 81 88 97 94 100 93 73 24 19 12 3 6 7 27 Privado 4 15 1 2 1 Pblico 19 4 11 1 6 6 27 75 81 75 73 75 100 83 71 Prprias Total 25 19 25 27 25 17 29 Privado 9 11 6 10 4 7 19 Pblico 16 8 19 18 21 10 11 Das demais atividades De terceiros
Tabela 1.1.10 - Valor dos dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, com indicao do carter das atividades, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Dispndios realizados nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Nmero de empresas Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 4 754 100 4 168 405 24 6 63 102 126 126 52 5 47 77 27 19 8 686 144 378 64 58 36 22 361 314 101 30 59 124 200 510 217 17 66 134 23 23 166 15 486 7 44 328 276 52 68 39 Carter das atividades internas Total Contnuas Valor (1 000 R$) 15 229 008 73 969 10 634 632 666 030 33 492 78 452 49 765 27 092 97 427 16 741 139 390 28 433 110 957 25 612 1 701 439 3 136 1 698 302 1 006 426 430 982 278 931 72 385 296 830 233 382 63 448 160 887 773 053 29 284 137 810 493 063 112 897 525 089 392 844 3 097 735 2 487 631 81 514 528 590 650 998 27 422 74 896 10 714 4 520 408 34 040 1 208 306 293 029 210 308 82 720 70 521 2 914 512 Nmero de empresas 3 444 17 3 002 252 20 6 43 97 106 11 47 4 43 17 27 19 8 514 112 297 52 48 34 14 235 258 71 27 45 114 176 358 130 17 9 104 16 23 151 5 425 5 43 276 242 34 63 39 Valor (1 000 R$) 14 851 645 64 721 10 298 333 660 345 30 466 78 452 45 753 26 890 79 463 14 144 134 020 23 939 110 081 4 956 1 701 439 3 136 1 698 302 956 593 392 034 271 345 67 746 285 072 227 927 57 145 140 835 721 155 28 174 137 543 445 799 109 638 482 481 374 815 3 076 986 2 487 631 75 616 513 739 642 521 27 422 73 675 9 726 4 488 591 30 540 1 208 283 271 977 193 704 78 273 63 280 2 914 512 Ocasionais Nmero de empresas 1 309 83 1 165 153 4 20 5 20 114 4 1 3 60 172 32 81 12 10 2 8 126 56 30 3 14 9 24 152 87 57 30 7 15 10 61 2 1 52 35 17 6 Valor (1 000 R$) 377 364 9 248 336 299 5 685 3 026 4 012 202 17 963 2 597 5 370 (x) (x) 20 656 49 833 38 948 7 586 4 638 11 758 (x) (x) 20 053 51 899 1 110 267 47 264 3 258 42 608 18 029 20 749 5 898 14 851 8 477 1 222 988 31 816 (x) (x) 21 052 16 605 4 447 7 241 -
Tabela 1.1.11 - Empresas, total e as que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento, com indicao do nmero de pessoas ocupadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Nmero de pessoas ocupadas em 31.12 (1) 7 530 636 145 129 6 852 023 1 308 081 126 022 19 639 284 073 545 628 369 589 191 837 181 303 9 100 172 203 86 791 248 305 186 322 61 983 256 841 93 955 355 586 344 742 235 514 140 432 95 082 439 440 161 969 25 617 48 112 50 210 38 029 216 853 371 394 478 688 114 835 69 433 294 419 91 730 196 485 126 387 121 173 533 485 90 748 127 772 201 185 125 347 75 838 76 436 37 344 Que realizaram dispndios nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento Nmero de pessoas ocupadas em Pesquisa e Desenvolvimento Total Total (2) 73 265 859 47 223 2 195 227 381 594 759 2 482 218 619 119 500 161 2 228 44 2 185 3 935 1 761 1 794 621 1 560 1 229 331 2 343 4 442 476 1 081 1 967 918 3 052 3 109 8 817 4 899 611 3 307 4 663 259 906 96 25 183 65 2 258 3 367 2 417 950 1 293 18 200 Com dedicao exclusiva 67 594 776 42 942 1 884 208 315 530 646 2 419 174 573 117 456 67 2 209 29 2 180 3 550 1 671 1 573 514 1 384 1 092 292 2 103 4 072 402 993 1 877 800 2 664 2 661 8 005 4 601 550 2 854 4 638 229 773 80 23 875 61 2 142 2 740 1 878 862 1 267 17 665 Com dedicao parcial 17 248 482 13 119 1 069 59 93 241 265 327 355 227 7 220 195 65 46 18 1 308 352 731 247 598 441 157 1 198 880 167 186 219 307 971 1 285 2 073 556 235 1 281 92 86 359 42 3 647 13 341 2 115 1 846 269 102 1 076
Total
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
4 754 100 4 168 405 24 6 63 102 126 126 52 5 47 77 27 19 8 686 144 378 64 58 36 22 361 314 101 30 59 124 200 510 217 17 66 134 23 23 166 15 486 7 44 328 276 52 68 39
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Nmero de pessoas ocupadas em 31.12, estimado a partir dos dados da amostra da Pesquisa Industrial Anual - Empresa 2008 e da Pesquisa Anual de Servios 2008. (2) Total de pessoas ocupadas em dedicao plena nas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento, obtido a partir da soma do nmero de pessoas em dedicao exclusiva e do nmero de pessoas em dedicao parcial, ponderado pelo percentual mdio de dedicao.
Tabela 1.1.12 - Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por nvel de qualificao, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Pessoas ocupadas nas atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento das empresas que implementaram inovaes, por nvel de qualificao Nvel superior Total Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 954 10 560 83 5 329 871 5 231 335 4 894 3 2 746 1 954 725 280 55 1 674 670 375 153 88 72 70 16 084 43 1 848 2 679 8 5 894 5 142 335 62 10 190 38 1 706 2 344 22 6 129 3 369 528 4 2 969 20 40 160 268 1 824 3 967 98 621 25 136 370 4 97 243 1 689 3 597 94 525 147 1 082 682 127 271 197 400 14 34 14 3 521 220 3 301 784 594 3 207 250 777 1 593 587 1 770 1 356 5 614 504 88 125 199 92 247 168 381 2 704 162 653 1 394 495 1 523 1 188 5 233 1 041 200 234 315 293 939 1 564 2 013 194 26 69 59 39 343 190 1 190 1 383 33 1 350 2 755 1 507 1 065 354 893 687 206 1 011 734 3 730 455 332 52 53 212 178 34 254 649 29 620 2 299 1 174 1 013 301 681 509 172 757 845 10 835 1 001 218 543 174 550 454 96 1 111 1 1 184 46 185 93 117 88 29 221 396 104 467 67 400 116 5 6 108 23 85 5 391 98 359 44 315 111 463 71 95 36 59 27 1 623 42 57 16 41 18 45 342 200 29 058 1 366 123 157 350 308 Ps-graduadas 10 292 58 4 340 259 17 40 24 5 Graduadas 35 051 142 24 719 1 107 106 117 326 303 Nvel mdio 19 451 334 12 987 573 76 169 161 252
Outros
8 485 325 5 191 257 28 54 83 199
Impacto das inovaes
Tabela 1.1.13 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia do impacto causado, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Melhoria da qualidade dos produtos Baixa e no relevante 10 118 164 9 337 1 173 92 3 395 1 681 790 479 235 3 232 141 35 24 10 447 54 559 585 125 26 99 1 004 133 25 5 19 83 189 365 233 1 92 140 75 263 83 197 618 117 55 169 152 17 273 3 Ampliao da gama de produtos ofertados Baixa e no relevante 15 739 273 14 539 1 603 109 6 436 2 428 864 653 358 6 352 397 64 53 11 545 61 723 1 424 216 61 155 1 570 255 73 18 68 96 311 880 472 3 232 237 99 518 270 277 926 194 24 376 300 75 328 4
Total Alta
Mdia
Alta
Mdia
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
22 731 176 20 753 2 710 141 9 454 2 590 873 386 336 4 332 987 63 43 20 790 209 1 264 1 494 492 170 323 2 601 549 127 92 92 238 435 1 624 672 24 233 416 89 1 119 598 266 1 802 385 207 926 573 352 257 28
8 412 152 7 718 601 75 4 417 1 148 218 372 182 2 180 223 34 26 7 545 52 519 549 43 21 22 401 146 30 22 62 31 276 841 285 5 127 153 16 387 240 145 543 82 72 248 162 86 133 8
15 755 127 14 322 1 799 120 7 455 1 688 605 154 214 2 212 561 49 33 16 710 208 985 757 327 137 190 1 714 427 75 87 75 190 417 971 494 21 114 358 49 1 009 365 236 1 306 254 194 602 424 178 235 20
9 768 91 8 946 1 081 79 3 374 1 304 413 430 181 1 180 394 18 8 10 526 46 634 446 118 19 98 723 145 35 14 30 66 172 980 224 6 105 113 33 242 285 94 731 135 117 365 163 201 99 15
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Manuteno da participao da empresa no mercado Baixa e no relevante 9 754 141 9 034 1 091 43 2 338 1 627 780 554 186 5 181 163 42 25 17 362 39 394 527 154 26 128 885 166 27 38 15 86 250 451 277 2 184 91 75 335 102 191 578 117 28 175 129 46 248 11 Ampliao da participao da empresa no mercado Baixa e no relevante 13 019 205 11 935 1 168 97 6 455 2 171 844 610 227 5 221 160 57 40 17 412 58 626 941 179 44 135 1 128 254 51 13 32 159 323 766 373 6 128 239 86 510 175 309 878 153 84 307 223 84 319 15 Abertura de novos mercados Baixa e no relevante 17 016 183 15 612 1 825 115 7 495 2 900 905 733 240 6 234 276 80 65 16 554 106 787 1 123 220 53 167 1 683 307 57 33 49 168 381 935 468 13 159 297 119 709 280 362 1 221 237 70 578 403 175 320 16
Alta
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Alta
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20 259 256 18 346 1 851 134 12 542 2 174 646 353 445 3 442 883 57 42 15 817 190 1 360 1 462 395 154 241 2 042 444 79 66 84 215 410 1 533 734 21 238 475 78 1 052 492 242 1 657 354 218 776 543 234 290 18
11 248 94 10 427 1 542 132 2 386 1 618 456 330 122 1 121 306 32 27 5 603 86 588 639 112 37 75 1 080 217 77 15 74 51 240 847 179 7 29 143 28 381 326 175 727 113 88 392 216 176 124 10
16 706 228 15 072 1 629 147 3 462 1 991 544 329 295 2 293 856 45 31 14 632 169 933 1 117 350 135 215 1 895 257 42 40 50 125 362 1 057 524 14 176 334 51 984 303 137 1 406 349 201 592 410 182 249 16
11 537 58 10 801 1 686 65 7 348 1 257 493 297 231 2 229 336 30 23 6 737 89 783 570 132 37 94 984 316 90 67 91 69 216 1 008 293 9 147 136 43 274 443 162 678 82 50 444 255 189 95 8
14 887 231 13 455 1 711 98 4 466 1 525 450 186 302 2 300 569 39 24 15 714 123 820 1 000 325 119 206 1 440 287 43 55 41 147 374 1 199 477 15 178 284 40 873 283 151 1 201 283 196 477 329 148 230 14
9 359 77 8 740 948 95 6 304 995 526 317 211 1 210 507 12 5 7 513 87 735 505 115 45 70 884 233 83 32 83 36 145 698 244 2 115 127 21 187 358 95 541 63 69 287 155 132 113 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Aumento da capacidade produtiva Baixa e no relevante 13 185 159 12 102 1 321 69 8 461 1 911 895 572 299 4 295 180 40 28 12 645 98 760 894 132 30 101 1 036 319 98 46 52 123 384 681 332 9 105 218 88 544 297 132 924 189 44 323 262 62 356 12 Aumento da flexibilidade da produo Baixa e no relevante 13 697 221 12 471 1 300 110 6 456 1 677 960 658 310 5 304 165 32 19 12 651 88 736 938 141 25 116 1 262 332 90 14 62 166 375 744 401 6 104 291 96 522 287 224 1 005 161 73 436 333 103 320 15 Reduo dos custos de produo Baixa e no relevante 21 507 271 19 371 2 044 131 7 623 3 181 1 236 798 488 3 485 653 41 21 20 855 173 1 104 1 353 361 126 235 1 690 445 121 62 62 201 509 1 391 577 13 285 278 115 798 425 374 1 865 306 192 892 593 299 456 19
Alta
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17 546 253 15 985 1 976 117 4 596 1 863 488 304 206 3 203 815 69 55 14 703 143 1 057 1 218 339 142 197 1 942 312 51 48 82 131 372 1 233 558 17 167 374 73 924 427 244 1 308 301 216 576 378 198 198 18
10 531 80 9 721 1 187 121 4 208 1 645 498 361 248 2 246 356 22 10 12 434 74 525 516 190 44 146 1 029 196 33 25 39 98 144 916 299 3 180 116 19 300 196 232 731 94 75 444 248 196 109 9
15 210 184 14 014 1 874 102 4 405 1 845 412 287 231 3 228 761 55 39 16 698 144 894 859 357 144 214 1 535 261 49 61 61 90 307 1 112 453 15 152 286 61 769 398 191 1 012 179 141 516 301 216 160 16
12 355 86 11 323 1 310 96 7 405 1 898 510 292 212 1 211 425 45 36 9 433 83 712 831 162 49 114 1 210 234 43 45 50 96 218 975 335 8 195 132 24 477 235 193 946 244 120 390 254 136 183 8
9 285 173 8 675 842 91 2 260 972 285 184 83 3 80 437 41 37 4 470 79 536 818 153 54 99 1 098 188 20 25 42 101 141 715 337 9 25 304 25 595 193 132 437 139 38 140 80 60 109 11
10 470 48 9 761 1 598 85 8 382 1 266 361 255 182 3 179 261 49 36 14 457 64 703 457 147 37 110 1 219 194 42 33 69 51 250 725 276 8 141 127 41 376 303 102 661 139 105 311 215 96 97 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Alta Reduo dos custos do trabalho Baixa e no relevante 20 114 256 19 858 2 126 150 7 694 3 022 1 397 740 480 7 472 714 61 35 26 934 190 1 232 1 360 332 134 198 1 684 479 128 57 85 209 555 1 349 674 14 361 299 133 768 406 369 Reduo do consumo de matria-prima Baixa e no relevante 28 263 377 27 886 3 370 253 13 1 039 4 168 1 440 996 511 6 505 742 115 83 33 1 398 255 1 672 2 009 443 158 285 2 974 605 137 95 108 265 635 2 168 843 17 339 488 136 1 102 537 461 Reduo do consumo de energia Baixa e no relevante 29 050 330 28 720 3 506 202 12 999 4 395 1 559 1 031 491 5 486 1 009 105 71 34 1 306 249 1 471 1 856 560 164 396 2 738 685 161 80 153 290 741 2 298 939 19 433 487 149 1 295 646 480 -
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8 544 145 8 399 1 129 91 1 137 1 008 228 149 79 79 442 49 44 5 507 59 599 499 242 41 200 1 256 159 24 14 25 97 108 522 296 5 20 271 22 484 213 120 -
9 640 91 9 550 1 229 66 8 435 1 390 257 347 195 2 193 196 21 14 6 340 67 512 769 87 41 46 1 066 188 31 48 63 47 237 960 220 11 70 139 25 516 302 118 -
4 473 94 4 378 393 27 1 84 674 288 133 98 3 95 331 5 4 1 194 39 290 193 113 19 94 601 55 19 9 17 10 68 208 147 5 8 133 13 312 92 18 -
5 561 20 5 541 721 28 2 142 578 151 108 143 143 278 11 7 3 190 22 380 425 105 40 65 433 167 27 15 48 77 197 455 199 8 104 87 32 354 292 128 -
4 036 101 3 936 449 71 1 63 501 82 61 38 2 36 219 10 8 1 120 36 425 423 33 20 12 441 36 13 4 6 13 79 204 143 5 10 128 18 264 163 55 -
5 213 61 5 152 529 35 4 204 523 241 145 224 2 222 124 17 15 2 355 30 447 349 69 33 36 828 106 8 35 14 49 80 329 108 5 9 94 13 210 111 73 -
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Reduo do consumo de gua Baixa e no relevante 33 643 452 33 192 4 037 216 11 1 117 5 053 1 773 1 110 628 5 622 1 178 101 70 32 1 439 276 1 830 2 351 605 194 411 3 514 745 165 108 161 310 828 2 468 993 20 443 530 163 1 394 798 562 Reduo do impacto ambiental e/ou em aspectos ligados sade e segurana Baixa e no relevante 29 842 258 26 919 3 639 191 4 1 020 4 591 1 235 725 534 6 528 892 81 60 21 875 171 1 704 1 641 311 83 229 3 068 634 132 77 146 279 692 2 119 707 17 306 384 114 888 658 425 2 666 459 274 1 285 843 442 619 29 Reduo do impacto ambiental Baixa e no relevante 28 103 253 25 356 3 416 180 4 976 4 340 1 155 666 507 4 503 825 63 44 19 832 167 1 447 1 514 287 74 214 2 979 608 131 67 134 275 613 2 062 680 12 303 365 111 868 645 412 2 493 398 268 1 232 818 415 572 23
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1 900 28 1 872 185 72 1 59 157 64 39 55 4 51 89 23 20 2 92 22 263 44 17 10 7 190 27 10 2 4 11 33 91 143 4 3 135 13 121 35 38 -
2 755 11 2 744 261 20 4 90 209 44 88 70 70 86 7 4 3 251 17 249 233 39 13 26 303 56 6 9 9 32 40 271 54 5 5 43 5 253 87 8 -
14 350 280 13 521 1 394 104 11 262 1 390 493 494 209 4 205 522 64 46 18 835 143 980 1 065 200 64 136 1 646 246 49 47 31 119 273 922 500 16 190 295 67 956 399 344 548 177 90 200 120 80 68 14
9 739 36 9 387 1 384 98 3 263 808 519 467 206 2 204 296 31 17 14 481 109 427 894 248 119 129 820 138 19 17 19 84 179 733 367 8 89 270 29 496 223 168 315 100 78 80 63 18 49 8
8 053 220 7 517 562 47 11 143 665 312 340 110 4 106 333 53 37 16 681 86 712 725 168 45 123 561 152 35 38 27 52 181 433 286 11 115 160 56 639 161 97 315 137 52 60 33 27 56 10
5 107 18 4 935 505 81 1 146 414 415 231 136 1 135 194 15 13 2 268 62 183 389 205 98 107 467 67 16 14 12 25 106 336 223 7 33 184 13 262 115 99 154 48 14 51 37 13 35 6
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Impacto causado e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Ampliao do controle de aspectos ligados sade e segurana Baixa e no relevante 7 180 31 6 929 1 087 83 3 237 575 320 306 140 1 139 245 22 8 14 414 89 290 717 238 112 126 568 106 14 14 14 65 120 543 266 3 62 201 19 329 138 73 220 53 73 47 41 6 43 4 21 611 188 19 018 2 167 133 4 816 3 604 1 155 556 450 6 444 609 70 54 16 652 100 1 318 1 043 259 54 204 1 838 497 120 67 137 173 560 1 446 441 13 203 224 106 580 409 204 2 405 431 215 1 135 745 390 599 24 Enquadramento em regulaes e normas padro Baixa e no relevante 6 799 98 6 281 776 29 225 530 175 355 143 1 142 312 20 9 11 420 66 314 560 60 27 33 567 110 31 13 20 47 190 596 349 1 218 130 19 303 106 56 420 125 63 155 101 54 72 5 24 122 264 21 911 2 411 102 7 912 3 852 1 291 771 523 7 516 654 69 56 13 754 104 1 361 1 337 390 140 249 2 323 440 99 65 109 167 504 1 457 578 15 182 381 118 1 017 568 370 1 947 407 131 877 539 338 515 17
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Alta
Mdia
12 471 272 11 861 1 229 93 9 212 1 240 406 374 163 2 161 498 40 32 7 716 126 735 867 164 50 114 1 601 224 48 39 22 115 220 841 483 14 186 283 55 860 374 330 338 100 46 160 101 59 21 11
10 341 129 9 616 1 296 177 10 128 1 038 415 111 87 1 86 386 43 29 14 608 145 667 730 212 50 162 1 117 278 53 42 44 139 206 778 263 14 51 198 44 448 247 181 596 51 141 311 247 64 76 17
Tabela 1.1.14 - Empresas, total e as que implementaram produto e participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - 2008
Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que implementaram produto 25 331 214 22 749 2 950 197 12 790 2 863 1 248 685 545 2 543 566 64 37 27 1 385 236 1 671 1 122 344 148 196 1 963 643 130 76 159 278 676 1 781 801 30 257 514 75 1 137 629 366 2 368 311 322 1 168 799 369 567 Participao percentual dos produtos novos ou substancialmente aprimorados no total das vendas internas (%)
Total
Menos de 10
De 10 a 40
Mais de 40
106 822 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 326 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 -
4 934 18 4 449 986 115 6 87 181 65 164 49 1 48 194 24 4 20 303 92 355 184 46 28 18 379 159 30 30 18 82 204 279 272 9 27 236 11 174 95 22 467 42 85 279 208 71 61 -
10 973 39 10 032 1 495 66 3 297 1 072 342 250 346 1 345 178 21 15 6 870 118 958 610 209 98 110 751 285 65 31 79 110 284 821 226 12 54 161 29 321 289 192 902 155 189 490 320 169 69 -
9 424 157 8 269 469 15 3 405 1 611 840 272 151 151 194 20 18 1 212 26 358 328 89 22 67 833 199 35 16 61 87 188 681 303 9 176 117 35 642 245 152 998 115 48 398 270 129 436 -
Fontes de informao e relaes de cooperao
Tabela 1.1.15 - Empresas que implementaram inovaes, por grau de importncia das fontes de informao empregadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Fontes internas Total Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento Baixa e no relevante 535 5 468 59 1 8 1 5 1 11 2 9 9 18 17 1 48 6 69 7 9 4 5 21 34 19 3 7 5 9 113 23 1 2 20 3 5 7 1 62 2 2 47 40 6 7 4 1 133 42 1 029 197 4 19 2 96 99 99 57 61 18 78 12 15 10 5 137 57 39 2 14 2 17 61 77 1 55 21 5 1 15 1 63 2 2 55 23 32 3 Outras reas Baixa e no relevante 15 556 279 14 484 1 326 142 2 462 2 971 1 163 626 344 5 339 462 27 19 8 397 66 801 1 254 307 33 274 1 045 230 46 35 73 76 242 711 484 7 336 142 31 829 359 203 794 180 72 314 193 121 207 20
Alta
Mdia
Alta
Mdia
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
3 381 57 2 925 230 20 6 39 103 120 29 41 3 38 11 14 7 7 584 124 233 46 34 22 12 231 228 45 27 41 116 177 341 122 16 9 97 16 17 145 13 400 5 43 255 219 37 61 35
16 238 157 14 648 1 834 129 11 457 1 766 467 315 321 2 319 523 68 50 17 725 156 920 869 227 152 74 1 821 300 78 37 73 113 437 1 368 409 16 82 310 133 699 412 281 1 433 276 182 626 467 159 336 13
9 468 56 8 676 1 324 37 3 347 682 251 295 88 2 86 367 37 25 12 659 94 621 504 128 31 96 1 141 297 59 48 27 164 222 752 296 7 33 256 16 240 150 124 736 127 81 402 227 175 120 6
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Fontes externas Outra empresa do grupo Baixa e no relevante 1 445 37 1 291 129 19 7 33 77 24 20 16 5 11 28 31 28 4 168 41 109 44 29 23 6 73 62 5 13 25 19 56 115 99 3 11 84 9 60 25 17 117 28 30 53 40 13 4 1 Fornecedores Baixa e no relevante 14 479 190 12 957 1 451 84 1 476 1 959 856 480 328 4 324 402 66 54 12 884 100 582 915 179 36 144 1 295 275 72 21 63 119 319 871 294 6 20 269 95 585 146 313 1 331 175 40 733 499 234 369 15 Clientes ou consumidores Baixa e no relevante 13 089 225 11 959 1 364 106 3 404 1 941 640 669 207 3 204 305 47 30 17 534 93 522 1 184 180 35 145 1 236 173 32 27 61 53 305 684 328 6 155 167 86 525 200 223 905 179 80 282 155 128 355 9
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
2 507 22 2 263 229 53 3 71 104 51 2 74 1 73 6 23 21 1 256 31 182 61 38 25 13 166 98 30 15 20 32 143 346 119 13 6 99 27 136 18 26 223 8 101 89 73 16 18 7
994 12 882 136 4 1 24 51 18 7 100 100 8 5 2 3 38 9 113 31 21 12 9 33 31 2 5 11 14 20 47 128 1 93 33 2 8 6 40 99 12 6 78 24 54 2 1
15 983 197 14 766 1 792 185 9 476 2 263 610 386 279 2 277 636 44 29 15 502 148 924 988 256 142 114 1 836 266 40 69 55 103 396 938 411 18 151 243 57 654 563 147 1 020 237 233 364 220 144 175 11
10 800 104 10 084 1 241 38 6 314 1 197 415 371 146 3 143 314 22 11 11 395 67 836 725 225 39 186 877 286 71 30 55 130 186 1 021 484 6 281 197 29 529 212 147 612 172 61 246 168 77 120 13
19 003 184 17 401 1 964 115 12 538 2 373 889 270 391 4 386 781 64 58 6 745 126 1 398 886 388 157 232 2 256 425 79 82 87 178 398 1 291 632 23 167 443 69 746 366 278 1 418 294 150 763 522 241 190 21
9 170 82 8 448 1 155 88 1 324 1 105 353 298 156 2 154 265 20 6 14 502 96 423 558 93 25 68 515 229 71 11 25 121 197 855 229 1 129 99 26 498 354 106 639 110 104 297 211 86 119 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Fontes externas Concorrentes Baixa e no relevante 21 608 221 19 906 2 127 119 7 782 2 845 939 794 528 8 519 551 92 73 19 1 002 128 1 255 1 344 346 75 271 2 007 429 125 48 98 159 556 1 698 571 8 226 337 116 809 392 470 1 481 359 103 597 388 209 399 23 Empresas de consultoria e consultores independentes Baixa e no relevante 31 902 294 29 613 3 551 223 11 1 072 4 168 1 483 1 028 567 3 564 1 162 88 64 24 1 437 174 1 806 2 187 555 178 377 3 053 619 116 76 146 281 769 2 074 934 19 357 558 159 1 370 661 463 1 994 481 268 725 480 245 497 24 Universidades ou outros centros de ensino superior Baixa e no relevante 35 446 419 32 753 3 692 248 12 1 177 4 853 1 819 1 116 716 5 711 1 248 113 79 34 1 414 171 2 057 2 233 526 115 411 3 620 645 120 93 139 293 758 2 343 998 24 373 602 163 1 587 734 512 2 274 502 222 965 656 308 580 5
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
9 499 95 8 819 1 050 121 5 284 1 358 476 147 174 174 412 21 12 9 395 92 592 759 206 88 118 741 200 14 33 42 112 131 502 403 10 149 245 31 435 197 87 586 109 108 298 195 104 63 8
10 155 176 9 083 1 307 68 5 199 1 216 467 296 51 1 50 389 19 9 10 384 96 495 526 108 54 54 1 259 198 44 39 33 82 213 630 216 12 77 127 34 524 332 51 896 116 123 447 305 142 202 8
4 472 42 4 007 404 27 3 71 666 235 132 106 2 104 65 22 18 4 146 51 142 220 63 19 44 671 95 38 9 16 32 61 267 174 2 85 87 10 127 130 123 423 77 22 295 182 113 25 4
4 888 155 4 187 530 58 2 123 585 164 76 80 4 76 125 21 12 9 199 91 394 221 43 20 23 284 113 28 35 12 39 70 490 81 9 9 63 12 272 130 23 545 26 44 323 225 98 141 11
2 809 38 2 458 298 40 1 42 328 25 4 14 1 13 70 13 9 3 208 82 111 224 25 11 13 154 119 40 16 17 46 31 163 146 3 78 66 7 138 133 83 312 16 59 208 107 101 10 19
3 007 34 2 596 494 21 3 46 238 38 117 22 3 19 34 6 6 160 63 174 171 110 91 19 234 63 22 10 16 14 111 325 45 3 1 41 10 44 54 14 377 67 53 170 124 46 72 15
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Fontes externas Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Baixa e no relevante 36 183 440 33 279 3 898 284 13 1 174 4 944 1 618 1 195 696 6 689 1 314 110 80 30 1 383 219 2 109 2 450 547 123 424 3 519 682 157 74 139 312 757 2 419 1 065 24 397 644 150 1 551 640 545 2 464 524 253 1 081 739 343 596 10 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa e no relevante 32 301 336 29 728 3 246 240 13 1 071 4 294 1 485 1 098 678 9 668 982 113 82 31 1 390 240 1 919 2 322 489 119 370 3 198 670 147 101 147 274 736 2 136 940 21 362 557 154 1 290 546 480 2 237 474 189 1 049 724 325 499 25 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa e no relevante 32 637 390 29 859 3 703 236 10 1 158 4 930 1 501 1 135 578 9 569 1 190 92 66 26 1 321 167 1 649 1 742 481 102 379 3 026 561 138 59 120 244 619 2 232 957 14 387 556 135 1 500 493 442 2 389 519 210 1 021 679 342 616 23
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
2 254 28 2 008 255 5 46 250 51 9 17 3 14 6 11 7 4 243 55 132 61 17 10 6 143 80 16 20 19 25 48 240 86 2 52 31 7 122 67 57 218 6 24 138 64 73 32 18
2 825 23 2 521 331 18 3 45 226 212 33 40 40 33 11 7 4 155 41 101 117 97 84 13 345 64 9 26 15 15 96 172 39 4 2 33 24 95 214 6 281 54 57 123 84 39 35 11
4 275 77 3 884 592 45 95 679 217 12 40 40 188 8 7 1 144 25 211 98 39 5 33 330 51 10 7 11 23 54 359 158 3 60 95 10 293 175 61 314 42 41 116 44 72 105 11
4 687 79 4 196 645 23 3 99 446 179 127 35 35 182 10 5 5 248 50 212 207 133 93 40 479 107 25 11 15 56 111 336 92 6 29 57 17 186 201 68 412 68 105 177 119 58 59 3
4 401 37 4 134 266 20 4 59 282 203 83 34 34 37 21 18 3 283 69 494 481 72 25 47 590 140 32 15 28 65 131 243 142 8 56 78 25 141 187 127 230 4 43 163 104 59 11 8
4 223 64 3 815 514 52 2 48 207 177 19 141 141 125 19 10 9 178 79 199 405 108 90 18 391 126 13 46 24 43 151 355 91 8 8 75 20 128 240 38 344 61 81 159 105 54 36 8
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e grau de importncia Atividades selecionadas da indstria e dos servios Fontes externas Conferncias, encontros e publicaes especializadas Baixa e no relevante 26 882 274 25 046 3 107 151 9 933 3 821 1 269 849 559 5 554 761 91 64 27 1 096 114 1 434 1 744 431 73 358 2 831 357 120 44 104 89 584 1 901 903 17 394 492 123 1 028 531 421 1 563 376 124 632 392 240 427 3 Feiras e exposies Baixa e no relevante 18 673 234 16 777 1 951 124 10 594 2 755 750 586 530 6 524 563 99 70 29 849 81 874 1 409 325 71 253 1 800 222 73 29 56 63 383 1 040 479 12 202 265 117 630 270 335 1 661 227 149 788 528 260 486 12 Redes de informao informatizadas Baixa e no relevante 12 580 195 11 755 1 740 90 5 539 1 769 729 453 151 3 148 302 52 33 19 585 70 662 970 243 49 194 1 038 130 53 9 33 35 239 662 310 14 103 192 97 584 117 218 630 150 30 146 122 25 297 6
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
7 161 140 6 477 794 65 5 116 923 254 182 74 2 72 274 17 11 6 427 80 540 440 125 105 20 471 201 41 17 35 109 154 490 124 5 18 101 38 355 257 73 544 53 61 332 220 112 76 23
7 218 77 6 285 583 92 2 217 675 359 206 119 2 117 317 24 19 4 259 121 368 444 105 39 66 706 269 22 58 34 155 163 439 163 8 39 116 20 386 134 114 856 155 149 379 275 103 160 13
13 020 177 12 267 1 056 137 2 455 1 654 767 249 115 2 113 430 18 13 5 617 92 958 589 250 110 141 1 401 329 54 44 61 170 274 1 134 368 5 145 217 43 734 451 143 575 129 101 237 199 38 95 13
9 570 80 8 763 1 476 47 4 216 1 010 364 402 107 1 106 359 15 11 4 316 143 510 630 86 36 50 806 276 55 46 56 119 243 656 343 13 104 226 20 404 200 129 726 228 85 317 160 157 82 14
20 733 195 18 526 1 820 173 7 511 2 841 941 674 328 4 324 787 64 49 15 1 011 159 1 226 1 023 310 130 180 1 863 515 101 79 88 247 480 1 540 541 11 146 384 60 862 551 237 2 012 403 283 1 059 690 370 244 22
7 949 101 7 526 924 45 4 216 809 211 109 274 2 272 263 15 11 4 185 87 453 635 108 38 70 1 106 182 28 32 52 70 181 629 339 4 202 133 24 322 253 153 322 31 22 137 76 61 122 11
Tabela 1.1.16 - Empresas que implementaram inovaes, por localizao das fontes de informao empregadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Clientes ou consumidores Brasil 30 078 242 27 545 3 333 226 8 909 3 940 1 328 605 553 4 548 1 050 88 67 20 1 296 254 1 894 1 583 484 184 300 2 955 670 154 99 109 309 657 2 311 875 23 311 541 93 1 281 740 412 2 291 410 281 1 152 758 393 417 30 Exterior 440 66 340 41 1 6 4 32 9 36 5 3 2 3 3 23 29 13 14 6 8 10 23 3 13 4 3 10 16 27 3 24 8 17 4 7 35 1 1 27 23 4 1 4
Total
Fornecedores
Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 663 39 18 7 888 455 77 63 608 2 963 584 334 1 343 56 254 24 66 140 451 708 181 1 768 921 103 51 15 145 23 30 1 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 58 21 9 14 14 50 227 155 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 26 23 2 194 26 246 81 43 31 12 147 1 881 1 237 753 9 744 1 352 69 10 161 1 160 9 41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 2 625 32 2 339 320 50 87 141
Exterior 1 123 12 1 013 65 12 4 15 17 1 1 17 17 5 3 1 2 120 33 63 26 26 12 14 66 82 13 14 20 34 122 182 105 13 3 89 15 3 16 14 99 3 50 39 28 11 4 2
Brasil 28 098 241 26 106 3 357 177 13 729 4 056 1 249 785 448 4 443 903 93 66 27 1 054 219 1 772 1 922 469 167 303 2 567 482 115 84 78 205 465 2 098 936 23 438 476 73 1 250 652 339 1 751 343 228 782 456 326 379 19
Exterior 2 844 70 2 489 90 64 3 112 236 40 46 77 3 74 143 2 2 193 40 131 65 43 32 11 286 126 10 21 45 50 154 249 70 3 6 61 21 80 154 64 284 71 79 103 73 30 17 14
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Empresas de consultoria e consultores independentes Brasil 11 992 204 10 459 1 172 102 7 244 1 503 433 363 199 4 195 299 46 30 16 516 166 609 587 202 117 84 1 315 298 85 52 43 119 197 959 249 16 48 185 26 503 291 174 1 328 178 126 790 524 265 213 21 Exterior 224 3 197 7 2 3 2 7 3 2 1 21 1 2 5 7 3 4 19 8 2 3 3 4 7 58 1 52 5 4 2 32 2 24 1 3 14 12 2 1 4 Universidades ou outros centros de ensino superior Brasil 8 032 118 6 848 917 76 6 128 799 171 236 54 4 50 154 24 20 3 562 186 344 455 149 116 33 635 270 104 40 48 77 195 600 286 14 88 185 28 258 218 98 1 066 127 131 586 377 209 189 33 Exterior 80 67 3 39 1 1 2 1 2 2 3 2 1 1 5 3 5 5 1 1 13 2 7 3 3 4 Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos Brasil 7 406 91 6 396 676 32 3 122 704 348 218 65 1 64 161 36 23 13 585 149 297 400 141 108 34 697 224 64 60 43 56 183 535 172 12 62 97 39 261 280 67 919 122 137 459 288 171 172 27 Exterior 147 3 119 4 5 2 1 1 8 9 5 3 6 3 3 13 3 2 1 5 6 14 2 12 2 31 2 25 1 3 14 8 7 6 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 11 432 160 10 224 1 467 130 4 249 1 360 452 150 114 2 112 373 26 20 6 481 126 597 534 202 122 80 1 157 244 70 39 38 96 212 831 319 14 96 209 38 607 363 186 1 048 115 168 496 288 208 246 23 Exterior 81 1 71 3 1 2 1 7 2 1 2 3 3 1 1 2 11 2 2 30 3 9 1 7 2 4 1
Concorrentes
Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 336 18 526 325 204 1 776 304 267 851 300 360 68 1 102 531 20 445 94 91 73 187 468 1 649 680 65 42 24 957 215 1 292 1 562 434 151 283 2 250 1 086 524 273 5 267 824 23 339 274 21 289 2 896 207 6 631 2 919
Exterior 1 250 10 1 111 66 2 4 16 159 5 14 7 7 49 5 1 4 111 32 92 10 27 15 13 45 72 2 9 15 46 32 148 97 3 3 91 8 13 87 10 130 7 1 108 98 10 7 7
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Fontes de informao empregadas e sua localizao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 177 759 73 111 459 303 155 98 19 11 70 1 40 20 12 8 6 3 211 1 522 238 149 822 564 258 292 21 13 185 15 49 92 74 18 11 17 271 1 664 334 215 755 493 262 329 30 66 105 29 26 37 32 6 8 4 334 1 809 406 185 799 485 314 396 23 111 647 32 127 425 297 128 48 14 10 712 130 9 823 1 030 85 6 174 629 525 123 201 1 200 167 50 34 16 692 199 838 968 231 142 89 1 261 330 73 64 60 132 339 694 297 16 43 238 55 344 411 Exterior 266 8 188 6 1 6 2 7 7 7 15 5 4 5 6 3 3 2 9 4 3 2 6 14 43 3 27 13 5 2 31 Conferncias, encontros e publicaes especializadas Brasil 16 645 258 14 865 1 694 172 4 390 1 784 667 409 198 5 193 623 43 30 13 765 196 1 015 1 182 230 135 95 1 539 517 108 86 70 252 356 1 146 403 17 124 262 50 834 437 Exterior 1 367 9 1 173 130 4 7 24 112 50 11 27 1 26 72 2 2 137 34 48 28 32 22 10 92 70 7 13 19 31 96 55 34 3 2 29 12 38 44 Redes de informaes informatizadas Brasil 27 463 265 25 389 2 889 240 10 691 3 567 1 023 805 587 4 583 1 015 93 72 20 1 079 235 1 543 1 738 427 168 259 3 085 554 122 85 102 245 494 2 184 851 20 352 478 47 1 172 727 Exterior 3 681 60 2 974 135 11 4 97 266 165 46 35 4 31 147 10 2 8 345 52 227 81 49 28 22 138 212 44 30 45 92 207 319 99 3 7 89 42 84 92
Feiras e exposies
Brasil 24 177 267 22 245 2 615 176 3 633 3 078 1 132 713 226 7 219 750 50 36 14 1 007 240 1 400 1 349 364 156 208 2 609 603 110 90 112 291 485 1 946 816 18 332 466 57 1 067 653
Exterior 1 944 9 1 829 154 23 5 92 103 73 17 36 36 173 2 2 71 22 211 42 28 12 16 126 67 8 14 26 19 165 98 52 5 12 35 19 101 84
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foi considerada a localizao principal das empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.17 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades selecionadas da indstria e dos servios Clientes ou consumidores Total Total Alta Mdia Baixa e no relevante 415 389 53 2 7 39 2 1 21 21 2 17 33 23 7 3 3 4 7 3 3 1 18 22 11 1 10 2 8 104 1 26 1 18 12 6 1 6 2 316 13 2 100 332 24 52 244 72 139 60 2 58 64 11 9 2 105 55 82 183 21 11 10 145 73 2 13 41 16 42 168 46 4 8 35 13 66 51 53 202 12 80 93 57 36 7 10 Alta Mdia Baixa e no relevante 1 532 8 1 333 119 4 1 11 186 49 101 4 1 3 1 5 5 87 35 161 127 28 20 8 50 48 2 11 18 16 18 168 46 1 20 25 19 12 12 42 191 26 9 129 73 57 7 19 Fornecedores
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
4 285 69 3 796 473 64 3 87 415 87 180 97 3 94 106 13 10 3 182 111 291 217 57 37 20 293 139 20 25 54 39 78 393 158 11 33 115 32 78 177 63 419 32 107 224 146 78 20 36
1 554 56 1 307 87 39 3 28 132 13 40 17 1 16 40 2 1 1 60 23 185 27 33 26 7 143 59 18 9 10 22 18 204 101 7 24 70 17 4 22 9 191 20 26 113 77 37 13 20
2 263 53 2 019 280 58 2 53 182 36 39 34 2 32 104 6 3 3 83 59 119 79 14 8 7 229 73 8 10 36 19 52 163 103 10 13 81 12 60 161 18 191 6 93 75 61 13 9 8
489 9 443 75 2 24 47 2 40 59 59 1 2 2 12 17 10 11 14 9 5 14 18 10 4 4 8 62 9 9 2 6 3 4 38 5 20 12 8 4 9
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades selecionadas da indstria e dos servios Alta Concorrentes Baixa e no relevante 3 583 58 3 206 355 30 3 62 255 84 138 91 3 88 105 11 9 2 170 82 253 194 52 35 17 262 125 20 24 49 32 73 373 148 9 32 107 32 76 172 60 318 28 89 155 103 52 18 29 Outra empresa do grupo Baixa e no relevante 92 2 79 6 13 1 2 2 1 1 7 4 7 4 6 5 1 3 3 1 1 1 3 7 9 1 2 6 1 2 11 1 1 6 4 2 2 374 6 346 19 2 1 11 43 2 3 7 1 6 1 5 3 2 22 14 96 14 21 20 1 24 13 6 3 4 8 12 13 3 3 7 5 3 1 5 22 2 6 13 8 6 1 Empresas de consultoria Baixa e no relevante 2 960 49 2 680 395 26 2 47 202 29 134 68 68 106 8 5 3 145 53 235 208 43 29 14 227 102 3 19 46 34 56 250 120 7 29 85 29 60 110 27 231 26 70 103 78 25 9 23
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
475 2 410 65 34 2 144 1 42 7 7 1 1 1 3 5 34 21 3 3 16 4 3 1 3 14 7 1 6 1 4 63 4 11 44 24 20 3
227 9 180 53 1 24 15 2 1 1 8 24 4 2 2 2 16 9 1 2 6 2 6 4 2 2 1 1 4 38 7 25 19 6 2 4
509 6 424 65 10 2 5 7 44 1 43 2 2 56 18 17 8 14 5 9 27 29 4 9 13 3 12 46 41 6 2 33 8 9 2 2 79 6 41 25 17 9 2 5
848 17 722 58 5 1 170 39 46 23 1 22 3 3 20 39 53 5 6 2 4 33 26 15 4 4 2 13 117 20 2 18 3 7 1 33 109 5 33 61 37 24 7 4
477 4 394 20 34 1 40 43 19 6 2 4 2 2 17 20 3 4 8 6 2 32 12 2 2 4 3 9 26 18 4 2 12 11 66 4 79 1 5 60 31 29 4 9
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por grau de importncia da parceria Atividades selecionadas da indstria e dos servios Universidades e institutos de pesquisa Baixa e no relevante 2 943 45 2 679 365 27 1 77 209 79 121 85 2 83 104 6 4 2 111 51 243 99 33 21 12 245 64 2 8 33 21 43 333 124 7 32 85 25 67 148 18 220 29 80 96 62 34 13 1 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Baixa e no relevante 3 149 54 2 783 350 28 2 60 176 77 117 71 3 68 66 10 8 2 159 92 186 201 48 33 15 250 109 3 23 47 36 59 336 127 8 30 89 30 73 98 59 313 30 88 155 106 49 14 26 Instituies de testes, ensaios e certificaes Baixa e no relevante 3 264 61 2 910 430 27 2 61 274 79 143 83 3 80 106 10 8 2 130 66 227 196 48 32 16 228 92 2 16 45 29 41 350 104 4 31 70 31 72 89 21 294 32 57 166 99 67 16 23
Alta
Mdia
Alta
Mdia
Alta
Mdia
851 21 693 88 34 1 5 153 1 5 9 1 8 1 5 4 1 41 38 36 14 16 13 3 31 58 18 14 13 13 17 54 19 1 18 1 4 22 40 137 1 14 94 58 37 6 22
490 4 424 19 3 1 5 53 7 54 3 3 1 2 2 30 23 12 104 8 3 5 17 17 3 9 5 18 6 16 3 1 12 6 7 6 6 62 2 13 33 27 7 1 13
726 10 661 98 36 26 220 3 9 8 8 40 1 1 6 8 74 2 1 1 15 16 7 2 5 1 15 47 15 1 1 13 1 4 16 56 8 39 14 26 3 5
409 6 352 26 1 2 18 7 54 19 19 2 1 1 17 12 31 14 8 3 5 27 14 10 2 2 4 11 16 2 2 12 1 1 63 5 51 2 11 30 26 4 3 5
640 8 556 19 2 1 24 102 6 36 10 10 2 1 1 37 21 40 13 3 2 1 57 36 18 3 7 7 29 22 34 4 30 3 22 37 76 36 33 27 6 1 6
380 1 330 24 35 3 39 2 4 4 1 1 15 25 24 8 6 3 3 7 11 6 2 3 8 22 20 3 2 15 1 3 66 5 49 14 25 20 5 3 7
Tabela 1.1.18 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Atividades selecionadas da indstria e dos servios Clientes ou consumidores Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 663 39 20 36 14 28 11 21 3 3 4 12 2 1 6 1 1 888 455 146 78 84 46 11 66 45 18 3 41 49 13 1 10 6 11 5 608 2 963 584 334 1 343 63 419 32 107 224 36 220 21 28 130 11 11 18 241 5 93 111 4 40 1 12 21 5 132 5 21 90 16 14 63 7 33 16 4 28 10 16 451 708 181 1 768 921 33 115 32 78 177 25 78 20 12 125 6 1 1 14 74 11 25 162 21 7 42 5 1 5 3 3 5 3 1 2 4 8 3 10 1 29 6 2 30 11 7 1 10 2 1 7 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 139 20 25 54 39 78 393 158 62 14 10 13 25 39 235 110 7 5 1 1 2 4 7 81 16 9 32 24 47 199 97 20 2 7 9 2 27 44 21 17 3 6 7 10 22 8 1 8 3 20 4 6 7 2 5 12 13 14 5 6 2 11 47 37 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 13 10 3 182 111 291 217 57 37 20 293 4 2 2 160 60 210 34 35 23 12 148 4 4 2 6 3 3 6 10 6 3 182 66 119 88 27 16 11 226 21 15 17 6 8 4 4 19 2 2 14 28 33 32 4 2 2 38 1 1 2 2 10 4 1 3 2 3 2 1 16 7 17 13 16 9 7 8 53 17 13 7 10 6 4 22 1 881 1 237 753 9 744 1 352 87 180 97 3 94 106 23 41 42 1 41 42 1 8 1 1 44 78 52 2 50 52 2 9 46 1 45 53 9 81 11 2 9 1 6 46 1 45 1 4 4 41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 4 285 69 3 796 473 64 3 87 415 2 111 52 1 839 154 41 2 33 173 Exterior 76 4 61 4 2 2 Outra empresa do grupo Brasil 342 4 275 58 6 15 1 Exterior 321 15 278 20 3 3 3 -
Total Total
Fornecedores
Concorrentes
Brasil 2 588 58 2 288 343 59 3 69 230
Exterior 435 3 392 15 1 1 8 2
Brasil 890 50 708 163 35 25 160
Exterior 88 3 69 31 1 -
Tabela 1.1.18 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por localizao do principal parceiro Atividades selecionadas da indstria e dos servios Empresas de consultoria Brasil Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 12 20 1 9 35 2 7 19 1 5 2 79 54 1 1 89 44 1 2 45 30 1 2 40 226 15 47 133 3 2 47 209 3 29 133 6 4 7 132 2 29 75 4 3 1 6 1 2 4 31 7 19 68 3 1 1 3 35 7 15 31 3 5 27 8 5 88 1 5 2 3 2 1 3 1 7 4 2 44 17 7 14 6 26 149 38 2 1 1 5 4 77 18 17 22 19 46 73 45 1 1 1 1 3 47 17 4 12 14 22 64 36 14 10 2 1 1 3 4 8 1 1 1 3 1 7 6 1 54 66 64 15 14 8 6 62 3 1 1 3 7 4 3 4 11 7 4 160 62 50 122 23 13 10 48 1 1 5 3 2 1 4 3 1 33 24 116 17 14 4 9 50 1 1 2 2 1 1 11 5 5 1 3 2 1 18 2 4 2 1 1 62 46 35 3 32 15 63 13 2 11 2 1 1 16 71 32 1 31 40 1 1 1 506 23 1 257 86 40 2 40 273 Exterior 38 35 1 1 Universidades e institutos de pesquisa Brasil 1 530 26 1 296 124 37 2 9 214 Exterior 26 20 2 1 2 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica Brasil 1 285 19 1 135 126 38 2 28 248 Exterior 9 5 1 Instituies de testes, ensaios e certificaes Brasil 101 1 94 6 1 3 1 Exterior 22 4 16 2 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foi considerada a localizao principal das empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado.
Tabela 1.1.19 - Empresas que implementaram inovaes, total e com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto de cooperao, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Clientes ou consumidores Total Total P&D e ensaios para testes de produto 4 285 69 3 796 473 64 3 87 415 87 180 97 3 94 106 13 10 3 182 111 291 217 57 37 20 293 139 20 25 54 39 78 393 158 11 33 115 32 78 177 63 419 32 107 224 146 78 20 36 1 034 7 869 70 6 3 10 54 8 6 34 2 32 41 2 1 1 74 40 98 29 24 17 7 64 56 17 9 5 24 16 87 75 4 22 48 14 7 45 3 158 19 20 85 46 38 10 25 Outras atividades de cooperao P&D e ensaios para testes de produto 1 485 49 1 249 293 13 3 31 45 24 37 25 2 23 3 4 2 2 44 53 96 68 15 6 9 130 40 6 9 11 14 28 56 58 10 4 44 13 12 148 9 187 3 99 64 57 7 8 13 Outras atividades de cooperao
Fornecedores
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
1 518 55 1 321 109 37 2 30 127 15 40 15 2 13 42 4 2 2 34 46 138 18 26 18 8 130 37 8 8 11 10 32 196 83 4 23 56 20 7 123 9 142 20 20 81 67 14 10 11
2 391 59 2 121 284 58 2 60 200 38 74 89 2 87 104 8 5 3 93 62 69 51 28 17 11 237 79 18 9 34 18 53 213 100 3 14 84 12 61 125 22 211 6 59 115 72 44 12 18
(continuao) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Outra empresa do grupo P&D e ensaios para testes de produto 471 7 395 67 9 2 17 7 5 5 2 1 1 52 19 13 19 17 11 6 22 22 3 9 6 3 15 43 43 6 3 34 8 5 2 4 69 1 41 18 12 6 2 7 Empresas de consultoria P&D e ensaios para testes de produto 639 7 539 32 36 2 24 65 5 24 2 22 2 2 40 61 11 10 7 4 3 19 32 16 6 6 3 6 29 20 2 2 16 4 10 66 36 92 4 35 39 33 5 5 10
Concorrentes
P&D e ensaios para testes de produto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 10 19 3 4 46 14 21 4 1 5 1 3 2 1 3 9 5 1 1 4 21 3 1 4 3 1 18 1 9 2 7 1 371 7 318 45 32 2 147
Outras atividades de cooperao
682 52 514 151 35 24 15 9 81 6 6 2 1 1 10 7 33 31 2 2 36 17 4 6 6 7 27 6 1 1 4 3 3 5 5 116 5 15 81 34 47 4 10
497 7 413 69 9 1 5 1 6 49 1 48 2 1 1 46 18 21 16 18 10 8 23 26 4 9 11 2 15 33 37 6 5 26 6 7 2 4 77 7 34 31 20 11 2 3
1 196 22 978 73 37 41 176 59 46 14 3 11 6 5 1 39 32 57 15 20 12 7 65 31 7 6 14 4 21 128 34 3 4 27 6 10 67 2 196 14 39 114 64 50 11 18
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Com relaes de cooperao com outras organizaes, por objeto da cooperao Atividades selecionadas da indstria e dos servios Universidades ou institutos de pesquisa P&D e ensaios para testes de produto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 064 16 896 95 36 2 10 111 5 5 14 2 12 2 5 4 1 74 46 44 117 21 13 7 37 67 18 16 16 17 27 52 38 5 3 30 6 11 25 46 152 2 17 92 53 39 5 36 Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica P&D e ensaios para testes de produto 390 7 330 16 33 4 60 6 5 3 3 1 1 17 8 37 8 4 3 1 10 13 6 3 3 2 24 10 1 1 8 66 4 53 1 17 24 22 2 2 8 Outras atividades de cooperao Instituies de testes, ensaios e certificaes P&D e ensaios para testes de produto 861 11 788 37 38 2 28 57 5 36 16 16 2 1 1 54 33 61 24 9 7 2 68 48 17 10 10 11 33 43 53 8 2 43 6 6 88 41 62 2 23 24 19 4 2 11
747 17 614 67 34 6 112 10 58 4 4 1 6 5 1 26 30 38 13 12 9 3 39 35 6 9 13 7 22 44 27 5 1 21 5 6 13 7 116 2 15 74 61 13 9 15
1 142 18 1 010 119 37 2 28 193 14 58 31 1 30 40 3 2 1 27 17 111 16 12 5 7 43 41 15 4 10 12 21 63 32 4 4 24 8 5 87 2 114 2 29 60 28 32 6 18
544 9 455 19 1 1 104 11 55 3 3 2 1 1 22 26 13 6 9 6 3 45 10 1 3 5 1 12 12 16 16 6 2 73 7 80 1 23 38 33 5 2 15
Apoio do governo
Tabela 1.1.20 - Empresas que implementaram inovaes, total e que receberam apoio do governo para as suas atividades inovativas, por tipo de programa de apoio, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades selecionadas da indstria e dos servios Incentivo fiscal Total Total Pesquisa e Desenvolvimento (1) 9 214 77 8 653 1 035 77 2 172 1 077 228 370 118 3 115 447 29 24 5 518 122 523 562 117 51 66 924 261 78 62 58 63 268 715 201 12 88 100 21 420 329 118 484 53 86 282 218 64 26 37 492 1 439 23 2 2 25 2 6 2 3 1 2 2 1 1 31 18 99 11 27 21 6 27 46 2 16 14 14 25 30 40 8 5 27 1 6 8 1 52 1 13 26 22 4 3 9 Lei da informtica (2) 748 704 90 1 37 92 16 16 68 4 1 4 4 2 2 38 143 34 53 27 28 44 8 4 4 1 56 88 2 44 1 2 19 10 9 4 17 Subveno econmica
41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 1 881 1 237 753 9 744 1 352 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 30 451 708 181 1 768 921 608 2 963 584 334 1 343 888 455 663 39
311 2 205 10 1 1 39 5 5 1 1 1 32 12 14 1 3 2 1 3 46 3 6 24 13 12 4 9 2 3 4 2 5 3 104 18 75 67 7 1 11
Tabela 1.1.20 - Empresas que implementaram inovaes, total e que receberam apoio do governo para as suas atividades inovativas, por tipo de programa de apoio, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas que implementaram inovaes Que receberam apoio do governo, por tipo de programa Atividades selecionadas da indstria e dos servios Financiamento A projetos de Pesquisa e Desenvolvimento e inovao tecnolgica Sem parceria com universidades Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 581 4 524 79 6 1 1 36 6 90 18 1 17 1 1 112 8 27 2 4 2 2 24 42 22 4 9 7 18 6 16 3 4 9 2 1 20 4 52 1 2 24 22 2 1 24 Em parceria com universidades 383 4 319 22 4 39 28 54 3 2 1 1 1 10 34 16 1 5 1 4 10 46 24 13 10 10 17 5 1 4 1 2 9 60 1 31 25 6 28 compra de mquinas e equipamentos utilizados para inovar Outros programas de apoio
5 559 21 5 436 796 51 89 709 137 138 86 86 385 18 18 220 78 259 466 79 29 50 658 34 17 4 4 10 127 502 143 3 78 62 11 196 181 73 103 22 34 42 35 7 1 4
2 981 47 2 681 232 68 61 355 121 138 20 2 18 119 12 8 4 178 50 188 93 20 10 10 322 77 17 12 21 26 84 174 24 1 8 15 7 220 82 36 254 31 24 157 114 43 18 24
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado. (1) Incentivo fiscal Pesquisa e Desenvolvimento (Lei n 8.661, de 2 de junho de 1993, e cap. III da Lei n 11.196, de 21 de novembro de 2005). (2) Incentivo fiscal Lei de Informtica (Lei n 10.664, de 22 de abril de 2003, e Lei n 11.077, de 30 de dezembro de 2004).
Tabela 1.1.21 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, com indicao das razes porque no desenvolveram nem implementaram inovaes, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que no implementaram inovaes e sem projetos Total Total Inovaes prvias 62 857 1 523 58 063 6 839 551 42 2 206 8 939 3 159 3 930 1 353 23 1 330 1 471 146 106 41 1 169 163 3 866 5 021 923 213 709 5 913 591 169 96 141 185 909 2 610 1 390 6 592 791 312 3 240 1 636 1 682 3 271 830 378 1 116 606 510 948 9 944 320 9 009 1 050 33 8 265 1 598 363 910 127 5 122 387 22 11 10 213 24 248 710 175 89 86 920 39 15 12 5 7 130 373 289 3 150 136 96 509 262 256 614 176 67 240 112 129 131 Razes da no implementao Condies de mercado 35 077 909 32 218 3 696 307 22 1 071 5 209 2 126 1 975 956 1 955 628 84 67 17 730 86 2 657 2 546 522 93 429 3 041 391 112 72 108 99 490 1 394 724 197 526 193 1 608 658 1 104 1 950 484 241 566 317 249 659 Outros fatores impeditivos 17 837 294 16 836 2 093 211 11 870 2 132 670 1 045 269 17 252 456 41 27 13 226 52 961 1 764 226 31 195 1 952 161 42 13 29 78 289 843 377 3 245 129 23 1 124 715 322 707 170 70 309 177 132 158 -
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2008.
Tabela 1.1.22 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa e no relevante 3 471 78 3 239 358 66 2 237 272 270 77 93 10 83 176 4 1 3 15 9 327 252 35 5 30 370 23 4 4 9 6 26 140 90 82 8 12 197 83 105 153 34 10 33 16 17 75 5 684 91 5 295 640 17 6 218 746 31 426 47 47 12 8 3 5 45 33 163 710 114 5 109 613 8 4 3 56 181 103 1 47 55 2 540 438 139 298 68 14 181 123 58 35 Riscos econmicos excessivos
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
17 837 294 16 836 2 093 211 11 870 2 132 670 1 045 269 17 252 456 41 27 13 226 52 961 1 764 226 31 195 1 952 161 42 13 29 78 289 843 377 3 245 129 23 1 124 715 322 707 170 70 309 177 132 158 -
8 682 124 8 302 1 096 129 3 415 1 114 369 542 129 6 122 268 28 23 5 166 11 471 803 76 21 55 970 131 38 9 16 69 207 522 185 2 116 67 9 386 194 78 256 68 46 94 37 57 48 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa e no relevante 4 398 90 4 154 456 48 7 220 475 274 148 36 36 88 3 2 1 59 26 108 408 11 7 5 438 27 4 3 11 9 81 128 188 1 107 80 1 381 432 107 153 62 5 84 59 25 2 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Alta Mdia Baixa e no relevante 8 308 120 7 852 925 190 10 300 1 265 327 514 107 11 96 67 6 5 1 85 32 466 824 41 18 22 808 46 4 4 22 16 170 337 206 2 102 102 8 402 594 119 336 105 40 149 77 72 42 Rigidez organizacional Baixa e no relevante 14 299 267 13 454 1 591 187 10 700 1 713 400 983 228 16 212 112 40 26 13 209 39 758 1 398 175 18 157 1 584 86 42 9 19 16 230 710 307 2 201 104 10 1 073 660 251 577 100 65 265 145 120 148 -
Alta
Mdia
Alta
Mdia
10 305 137 9 812 1 325 138 399 1 211 261 642 180 16 164 354 26 22 4 151 15 721 1 000 184 15 169 1 357 130 36 7 18 69 178 533 144 2 111 30 13 562 149 141 356 82 55 150 90 59 69 -
3 133 67 2 869 312 25 4 251 446 135 256 54 1 53 14 11 3 8 15 12 131 356 30 10 21 157 4 1 3 30 182 46 27 19 9 181 134 73 198 26 10 75 27 48 86 -
7 115 103 6 696 903 14 1 394 683 290 498 116 1 115 384 29 19 10 26 14 328 702 145 5 140 847 42 31 5 7 72 409 101 1 83 17 15 495 63 125 316 51 17 135 89 46 113 -
2 413 71 2 288 265 7 176 184 54 32 45 4 41 5 5 3 2 115 6 167 237 41 8 32 297 73 7 4 62 47 97 70 60 10 227 58 79 54 14 13 25 10 15 2 -
1 199 10 1 133 138 9 57 63 117 11 27 27 196 1 1 5 2 30 206 11 11 108 12 50 7 4 3 1 10 38 34 56 43 2 8 3 5 2 -
2 339 17 2 249 364 15 1 113 356 153 51 14 1 13 148 12 12 173 160 41 3 38 260 76 4 10 62 47 83 63 1 40 22 12 41 18 38 74 27 3 36 29 8 8 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa e no relevante 10 307 265 9 629 1 457 115 5 422 1 108 522 505 116 16 100 386 28 21 7 180 29 372 1 023 151 29 122 1 068 73 38 5 19 11 180 292 124 3 23 98 23 738 530 182 413 152 32 180 137 43 49 Falta de informao sobre tecnologia Alta Mdia Baixa e no relevante 13 658 272 12 791 1 614 142 11 619 1 616 474 754 205 5 200 389 37 25 11 190 45 687 1 341 167 29 138 1 446 147 38 11 20 78 249 538 278 3 168 107 11 929 634 271 594 126 65 248 152 96 156 Alta Falta de informao sobre mercados Mdia Baixa e no relevante 14 259 279 13 445 1 888 189 10 699 1 716 467 794 213 17 197 317 23 12 11 190 48 708 1 310 149 22 127 1 438 146 32 9 28 78 241 646 296 3 195 98 12 969 687 291 536 147 57 210 133 77 122 -
Alta
Mdia
3 530 6 3 344 143 13 6 224 552 130 204 35 35 68 1 1 11 2 265 323 38 2 37 304 67 3 2 62 58 334 87 79 8 271 136 68 180 2 35 63 19 44 80 -
3 999 23 3 863 493 83 224 472 18 336 118 1 117 2 12 5 7 35 21 324 419 37 1 36 580 21 6 10 5 51 216 167 143 24 115 49 72 114 16 2 66 21 45 29 -
1 536 6 1 471 61 14 109 89 7 115 26 26 1 1 29 1 137 206 34 3 31 294 1 1 21 112 36 27 9 119 20 39 59 14 1 43 18 25 -
2 643 16 2 573 417 56 142 428 188 176 38 11 26 67 3 1 2 7 7 137 217 25 25 213 13 3 1 9 19 193 64 51 13 12 76 61 12 54 31 3 18 6 11 2 -
1 182 1 146 17 15 29 154 15 20 2 2 119 1 1 18 1 91 228 20 20 198 2 1 1 11 102 8 1 7 79 9 6 35 1 1 33 2 31 -
2 395 15 2 244 187 8 1 143 262 187 231 53 53 20 17 14 2 18 3 162 226 57 10 48 317 13 10 3 38 94 73 50 24 11 76 19 25 136 22 11 66 42 24 36 -
(continuao) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos devido, a outros fatores Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Alta Mdia Baixa e no relevante 2 666 23 2 559 249 14 169 394 106 36 24 4 19 57 21 18 2 44 10 132 280 51 6 45 434 5 2 3 49 111 62 42 20 5 195 57 54 83 10 13 58 27 31 3 12 023 265 11 275 1 517 121 10 590 1 425 427 747 219 12 207 140 17 8 9 167 39 566 1 125 168 23 145 1 132 89 38 10 24 16 199 546 297 3 198 96 9 838 634 253 483 148 56 207 132 76 72 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Alta Mdia Baixa e no relevante 2 738 16 2 602 368 6 158 282 154 116 55 4 51 148 7 2 5 12 21 132 221 56 5 50 287 82 19 1 62 59 213 62 53 10 9 98 28 30 119 25 1 17 4 12 76 12 809 251 12 044 1 565 199 7 679 1 708 361 581 194 12 182 217 33 24 9 189 21 781 1 247 136 26 110 1 351 76 23 9 28 16 221 372 253 3 143 107 14 991 589 259 513 133 58 243 155 88 79 -
Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na /internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento
3 148 6 3 001 327 76 1 111 314 137 263 26 26 259 3 1 2 15 3 262 359 7 2 5 386 67 3 1 1 62 41 186 19 6 13 9 90 24 15 140 13 1 44 19 25 82 -
2 290 26 2 189 160 7 4 32 142 156 348 20 20 91 1 1 25 10 49 297 34 34 314 4 4 9 259 62 50 12 35 98 33 75 13 10 49 17 32 2 -
(concluso) Empresas Que no implementaram inovaes e sem projetos, devido a outros fatores Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Alta Mdia Baixa e no relevante 14 158 270 13 364 1 643 191 11 668 1 955 470 681 205 12 193 386 25 12 13 174 44 783 1 493 173 23 150 1 493 123 9 10 27 78 257 640 275 3 203 70 12 809 618 233 524 100 60 236 130 105 127 Escassez de servios tcnicos externos adequados Alta Mdia Baixa e no relevante 12 510 271 11 740 1 435 135 11 744 1 542 449 764 175 17 158 304 33 24 9 180 40 675 1 237 178 27 151 1 151 85 31 12 26 16 206 488 195 3 84 108 18 865 565 262 499 164 62 222 125 97 51 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Alta Mdia Baixa e no relevante 50 44 7 1 18 3 1 2 2 1 2 2 2 4 1 1 1 6 1 5 2 3 958 14 862 153 2 25 7 9 129 20 2 18 88 4 4 35 8 35 98 15 7 8 56 85 7 14 64 2 19 8 8 1 10 50 3 82 3 10 61 47 14 8 -
1 750 19 1 694 305 1 45 64 131 93 9 4 5 4 1 1 40 96 106 12 2 10 347 33 32 1 9 82 47 2 45 11 155 81 22 37 30 2 4 3 1 -
1 929 5 1 778 144 19 157 113 69 272 55 55 65 14 14 12 9 82 165 41 7 35 112 5 1 3 1 23 121 55 41 14 160 16 67 146 40 7 69 43 26 31 -
1 912 15 1 808 345 7 24 268 100 77 22 22 4 1 1 11 3 91 236 13 1 12 232 66 3 1 62 49 118 36 28 8 21 65 18 89 2 1 49 20 29 37 -
3 414 8 3 287 312 69 101 323 121 204 73 73 148 7 2 5 35 8 195 291 35 3 31 570 10 7 2 33 236 146 133 13 5 238 85 42 119 4 7 38 32 7 70 -
190 1 155 8 11 21 1 13 10 3 9 1 1 4 5 3 4 1 1 3 10 2 7 6 18 11 1 10 3 1 22 35 6 28 24 4 1 -
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que no desenvolveram projetos que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2008.
Tabela 1.1.23 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, por grau de importncia dos problemas e obstculos apontados, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Total Total Alta Mdia Baixa e no relevante 4 852 29 4 467 539 25 1 87 712 216 190 30 30 197 15 13 2 230 70 252 193 169 90 79 372 133 26 8 18 82 81 228 179 5 10 164 8 179 303 55 356 62 88 146 94 52 53 7 6 341 109 5 667 593 73 1 225 747 72 186 100 2 98 363 21 14 6 365 62 495 519 39 24 14 659 167 17 13 33 104 195 360 72 5 19 47 10 171 79 91 566 53 60 343 208 136 99 11 Riscos econmicos excessivos
106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 36 1 085 1 517 500 5 116 2 607 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 526 988 1 646 40
18 429 263 16 653 2 102 143 8 561 2 134 684 666 343 3 340 611 52 39 13 815 212 1 010 1 026 392 146 246 1 682 494 93 53 99 249 472 1 187 535 17 160 357 35 686 607 194 1 512 203 238 738 438 300 303 30
7 235 125 6 520 970 44 6 248 675 396 290 213 1 212 51 16 12 4 220 80 263 314 184 32 152 652 193 50 32 47 64 196 598 284 7 131 146 17 335 225 49 590 88 90 249 136 113 151 12
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Elevados custos da inovao Baixa e no relevante 4 957 86 4 449 577 39 194 615 36 115 45 2 43 258 20 15 5 250 62 333 237 46 24 22 445 150 19 12 56 64 171 315 189 3 100 86 14 154 125 59 421 50 61 207 122 86 96 8 Escassez de fontes apropriadas de financiamento Alta Mdia Baixa e no relevante 8 950 88 8 092 1 189 97 1 194 874 276 435 72 72 400 17 8 9 315 117 519 424 86 47 39 923 298 34 14 68 182 292 565 399 9 121 269 17 255 232 96 769 92 136 395 249 146 137 9 Rigidez organizacional Baixa e no relevante 12 644 169 11 483 1 358 114 3 351 1 320 491 515 296 2 294 512 46 33 13 497 162 800 808 220 67 152 1 225 334 70 19 63 182 292 846 423 11 149 264 27 401 362 81 991 78 131 555 341 214 209 18
Alta
Mdia
Alta
Mdia
8 725 156 7 845 839 52 7 178 1 062 364 370 104 1 103 181 29 23 6 342 106 368 575 317 106 210 917 177 30 33 36 78 226 508 275 12 53 211 15 380 392 61 723 102 105 383 228 155 121 12
4 747 21 4 359 686 51 1 189 457 284 181 194 194 173 2 1 1 223 44 309 214 29 16 13 321 167 45 8 7 107 75 364 70 2 7 61 6 152 90 74 368 51 73 147 88 59 86 10
7 003 69 6 402 704 30 4 295 1 041 211 144 237 1 236 156 16 13 2 265 61 373 472 212 86 126 673 136 52 11 26 47 119 439 94 1 33 60 15 315 353 38 531 51 89 272 145 127 108 11
2 476 106 2 159 210 15 3 72 219 197 87 34 2 32 56 19 18 1 235 34 118 131 93 12 81 87 59 7 28 4 20 61 183 42 7 7 28 3 116 22 61 212 60 13 71 44 28 58 10
2 609 10 2 414 428 8 3 104 367 103 105 25 25 51 2 2 164 31 40 105 89 73 16 158 36 1 5 6 24 74 188 71 3 7 61 3 75 121 65 184 59 35 34 25 8 51 6
3 176 84 2 756 317 20 2 106 446 90 47 23 1 22 49 4 4 155 20 169 114 83 6 77 300 124 22 29 30 43 105 153 40 3 5 32 6 210 124 49 337 67 71 150 72 78 43 6
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Falta de pessoal qualificado Baixa e no relevante 7 597 90 7 052 1 032 102 8 238 560 371 338 183 3 180 183 28 20 7 364 106 583 427 80 44 36 776 234 72 16 48 98 235 426 289 8 138 143 14 177 267 34 455 48 47 235 147 89 109 16 Falta de informao sobre tecnologia Alta Mdia Baixa e no relevante 11 664 103 10 515 1 724 120 8 317 1 191 305 380 216 3 213 395 41 33 7 470 138 796 664 102 45 57 1 040 334 77 22 67 167 367 808 333 9 142 182 21 361 283 101 1 047 156 140 561 346 215 169 21 Alta Falta de informao sobre mercados Mdia Baixa e no relevante 12 445 147 11 258 1 524 108 7 347 1 320 500 495 261 2 259 346 33 24 9 500 148 782 765 248 118 130 956 311 36 26 70 179 389 774 435 13 153 269 26 372 479 131 1 040 122 204 498 302 196 199 18
Alta
Mdia
6 846 90 6 019 683 22 105 1 036 166 280 81 81 259 14 13 1 204 56 199 432 189 78 110 679 183 9 31 32 111 147 466 178 3 14 161 8 371 198 66 736 78 134 376 201 175 140 9
3 986 83 3 582 388 19 218 538 148 49 80 80 169 10 6 4 248 50 228 168 124 24 100 227 77 13 6 18 41 90 296 68 6 9 53 14 138 142 95 321 78 58 127 90 37 53 5
2 440 105 2 244 202 12 56 426 27 111 9 9 13 128 32 45 60 176 8 168 377 67 6 10 20 31 37 85 58 2 56 5 146 121 50 91 15 18 46 20 26 11 1
4 324 55 3 895 177 11 188 517 352 175 119 119 203 11 6 5 218 42 168 302 114 93 20 265 94 10 22 11 51 68 294 144 6 18 120 9 179 203 43 374 31 80 131 72 60 123 8
1 686 5 1 516 232 12 38 313 25 103 15 15 4 10 10 93 29 62 40 11 3 8 263 61 8 1 5 47 23 48 51 4 46 3 26 52 1 166 36 122 39 82 6 2
4 297 111 3 880 347 23 1 175 501 159 68 67 1 66 261 9 5 4 222 35 166 221 133 25 107 464 122 49 27 23 24 60 365 49 4 3 42 6 288 76 63 306 46 35 119 97 22 98 10
(continuao) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies Alta Mdia Baixa e no relevante 2 920 19 2 579 190 9 131 364 27 256 13 13 129 4 3 1 119 22 157 219 98 82 16 123 84 26 2 8 48 24 322 30 2 1 27 7 82 108 62 323 26 70 130 76 54 89 8 12 605 137 11 438 1 433 124 5 348 1 333 517 329 220 3 217 379 45 35 10 466 150 820 749 173 49 124 1 289 344 55 25 76 188 390 752 449 13 157 279 23 518 458 125 1 030 122 153 527 327 199 207 20 Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes Alta Mdia Baixa e no relevante 3 451 142 2 920 432 2 131 433 103 88 23 23 55 3 2 1 226 50 113 181 113 77 36 289 108 26 8 32 41 32 135 98 3 3 92 6 76 180 43 388 43 100 176 118 57 61 8 12 455 111 11 369 1 219 108 6 388 1 436 564 445 198 3 195 457 28 23 5 467 94 842 685 270 67 203 1 053 294 63 36 58 138 420 958 379 10 157 211 26 596 299 137 975 154 123 469 265 204 210 19
2 904 108 2 636 479 10 3 82 437 141 82 111 111 103 2 1 1 230 40 33 58 121 15 106 271 67 12 26 14 14 59 113 56 2 2 51 6 86 40 7 160 55 14 82 35 47 7 2
2 523 10 2 364 451 32 2 41 265 17 133 122 122 99 20 14 6 123 68 55 160 9 2 7 341 92 4 10 8 70 20 94 59 4 54 3 15 127 15 150 6 15 93 55 39 32 3
(concluso) Empresas Que implementaram inovaes Atividades selecionadas da indstria e dos servios Grau de importncia dos problemas e obstculos apontados Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos Alta Mdia Baixa e no relevante 12 914 127 11 673 1 288 134 2 391 1 436 491 298 263 3 260 468 47 37 10 520 151 729 833 213 136 77 1 299 375 68 21 73 213 394 911 369 11 155 203 25 466 397 174 1 115 140 189 581 351 229 182 23 Escassez de servios tcnicos externos adequados Alta Mdia Baixa e no relevante 11 490 117 10 495 1 238 117 7 375 1 140 538 340 255 255 528 42 34 7 478 149 765 599 119 48 71 995 321 78 24 56 163 364 759 388 9 124 255 19 446 397 116 879 104 132 474 314 160 146 22 Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo Alta Mdia Baixa e no relevante 1 970 42 1 707 196 32 5 21 85 14 16 69 1 68 12 22 18 4 208 41 173 52 38 28 10 71 78 22 8 25 24 138 131 209 7 102 101 14 16 7 57 221 26 52 128 69 60 10 5
1 882 1 1 745 196 5 5 33 195 113 179 17 17 123 1 1 93 7 179 143 81 5 76 134 40 19 7 5 9 23 48 61 2 59 3 29 23 12 137 18 20 71 35 36 24 3
3 632 135 3 236 618 3 1 137 503 81 189 63 63 20 4 1 3 202 55 101 50 98 6 92 250 79 6 26 20 27 55 228 105 4 5 96 8 191 187 9 261 44 29 86 51 35 97 4
2 908 46 2 539 402 12 1 70 283 82 208 75 75 31 2 2 91 22 119 176 155 13 142 378 55 5 6 21 23 58 62 65 2 8 55 7 23 105 55 323 57 42 132 64 68 90 2
4 030 100 3 619 461 13 116 711 64 118 13 3 10 52 8 3 5 246 41 126 251 118 85 33 310 118 10 24 22 63 50 366 82 6 28 48 9 217 105 23 311 42 64 132 60 72 67 6
122 117 7 3 16 3 1 1 22 6 1 8 2 1 1 5 5 1 1 3 5 12 15 2 1 12 2 3 1 5 1 4 4 -
221 1 189 62 4 7 4 43 43 3 1 4 3 17 4 3 1 5 11 20 1 19 1 31 1 26 3 2 1 1
Tabela 1.1.24 - Empresas, total e as que no implementaram produto ou processo e sem projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Total Total Tcnicas de gesto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 646 40 948 338 8 1 526 988 606 510 356 234 65 94 2 343 6 366 1 449 717 2 514 1 682 3 271 830 378 1 116 609 1 250 225 97 590 243 301 122 12 159 1 085 1 517 500 5 116 2 607 592 791 312 3 240 1 636 209 207 109 443 426 191 108 26 837 289 36 6 5 2 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 591 169 96 141 185 909 2 610 1 390 142 58 21 34 29 212 553 422 56 23 12 12 10 176 449 302 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 146 106 41 1 169 163 3 866 5 021 923 213 709 5 913 48 35 13 414 43 787 1 163 201 116 85 1 502 47 36 11 281 42 560 1 089 113 52 61 1 236 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 3 159 3 930 1 353 23 1 330 1 471 868 763 314 1 313 261 656 1 083 257 5 251 407 106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 62 857 1 523 58 063 6 839 551 42 2 206 8 939 14 791 299 13 242 1 606 72 9 509 1 765 Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 11 517 367 10 848 1 277 84 1 399 938
Tabela 1.1.24 - Empresas, total e as que no implementaram produto ou processo e sem projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que no implementaram produto ou processo e sem projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 495 1 099 224 142 502 307 195 231 142 523 173 33 198 85 112 120 298 832 252 93 265 156 109 222 135 631 243 24 279 181 98 85 2 171 196 86 818 447 2 85 33 11 287 182 1 81 75 19 799 592 1 135 156 42 1 579 787 242 44 49 50 99 196 565 369 130 26 6 19 79 83 319 119 182 29 25 28 101 168 552 157 118 14 33 51 20 170 505 292 37 24 12 363 52 844 1 010 214 117 97 1 089 31 10 20 56 21 387 407 65 20 45 522 24 11 13 200 32 635 870 174 90 83 1 137 9 7 2 382 33 1 121 1 065 91 24 68 1 117 576 360 359 3 356 414 249 212 114 114 310 445 396 186 3 183 421 1 424 822 329 1 328 643 13 261 431 11 731 1 473 48 14 284 1 378 Relaes externas 6 450 160 5 767 882 18 1 370 849 Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 12 062 195 11 034 1 610 64 4 337 1 731 Esttica, desenho ou outras mudanas 18 503 21 17 851 1 627 158 1 715 4 686
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que no implementaram produto e/ou processo novo ou substancialmente aprimorado e/ou que no desenvolveram projetos que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2008.
Tabela 1.1.25 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que implementaram inovaes Total Total Tcnicas de gesto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 646 40 663 39 338 31 44 20 1 526 988 888 455 605 282 90 14 2 343 6 366 1 449 717 2 514 608 2 963 584 334 1 343 312 1 811 322 234 887 121 420 230 23 103 1 085 1 517 500 5 116 2 607 451 708 181 1 768 921 152 431 79 808 720 175 217 32 688 326 36 30 21 12 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 827 182 119 173 352 900 2 831 1 190 439 102 84 105 148 583 1 435 603 197 46 37 46 68 186 673 405 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 131 94 37 1 782 315 2 342 2 628 661 217 444 4 007 72 51 21 918 226 1 078 945 352 161 191 2 119 73 57 16 858 143 547 671 209 75 134 1 227 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 1 881 1 237 753 9 744 1 352 684 535 292 7 284 841 337 401 278 4 274 640 106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 41 262 491 37 808 4 484 308 16 1 265 5 419 19 833 279 17 743 2 082 145 11 505 1 958 Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 11 568 265 10 883 1 428 167 6 360 911
Tabela 1.1.25 - Empresas, total e as que implementaram inovaes, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que implementaram inovaes Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 264 28 182 22 193 17 166 12 531 281 259 92 417 205 395 212 286 1 615 288 224 811 88 709 96 58 352 223 1 293 278 184 622 164 1 222 312 125 607 80 347 57 1 128 609 29 112 26 425 254 137 321 49 758 445 62 392 51 1 243 587 17 11 15 25 422 135 54 77 155 342 1 501 443 267 53 50 49 115 196 902 152 297 57 65 67 108 454 1 166 473 468 85 51 135 196 446 1 283 479 69 47 22 978 185 1 127 872 295 76 219 1 846 16 10 6 254 127 275 431 167 43 124 763 41 23 19 703 132 882 564 219 133 86 1 155 44 30 13 784 167 1 156 800 219 54 165 1 331 566 521 298 6 292 798 193 279 181 2 179 111 405 332 241 241 744 1 210 545 392 1 391 440 18 932 230 17 086 1 809 104 6 453 2 371 Relaes externas 7 784 74 7 001 630 95 2 266 899 Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 14 957 185 13 479 1 636 180 4 500 1 878 Esttica, desenho ou outras mudanas 18 745 59 17 463 2 105 167 5 562 2 816
Tabela 1.1.26 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e com projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(continua) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que no implementaram inovaes e com projetos Total Total Tcnicas de gesto Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 1 646 40 35 1 1 1 1 526 988 33 23 19 15 2 2 343 6 366 1 449 717 2 514 53 132 35 5 56 22 66 29 2 34 27 11 6 1 2 1 085 1 517 500 5 116 2 607 42 17 7 107 49 6 8 2 60 39 5 7 6 35 26 36 1 466 372 222 317 555 1 938 5 551 2 638 48 21 6 3 18 129 111 59 17 5 3 1 8 30 73 14 9 5 2 1 1 11 55 12 286 204 82 3 064 495 6 461 7 861 1 675 489 1 185 10 106 9 4 4 113 17 253 212 91 59 32 186 1 1 89 6 181 76 78 56 23 25 4 2 1 83 2 146 105 7 3 4 16 5 111 5 249 2 138 32 2 106 2 862 71 82 33 33 38 10 7 16 16 16 17 74 17 17 1 106 862 2 076 98 420 11 723 889 62 3 532 14 746 2 743 62 2 549 400 30 4 60 387 1 151 25 1 059 194 23 2 4 76 Inovaes organizacionais Tcnicas de gesto ambiental 890 61 818 140 10 1 6 9
Tabela 1.1.26 - Empresas, total e as que no implementaram inovaes e com projetos, com indicao das inovaes organizacionais e de marketing implementadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
(concluso) Empresas Atividades selecionadas da indstria e dos servios Que no implementaram inovaes e com projetos Inovaes organizacionais Organizao do trabalho Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, de produtos derivados do petrleo e de biocombustveis Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento 34 1 1 1 1 1 16 18 7 15 12 9 10 46 74 3 1 35 25 15 2 4 7 20 36 6 2 26 3 55 33 2 18 3 7 2 35 26 2 2 5 9 7 34 4 5 44 14 36 3 5 58 18 26 15 3 8 23 66 11 3 2 1 19 7 4 24 20 1 1 2 26 34 37 10 1 4 2 3 37 47 39 4 4 84 6 149 73 63 55 8 24 1 1 4 57 18 4 4 39 3 3 83 2 58 41 61 55 6 148 6 11 59 12 60 56 3 49 20 67 12 12 23 21 75 3 3 12 5 7 15 15 1 46 1 8 8 16 1 190 12 1 104 172 8 2 4 158 Relaes externas 555 12 528 172 10 1 4 27 Inovaes de marketing Conceitos/estratgias de marketing 1 035 11 988 166 16 1 10 168 Esttica, desenho ou outras mudanas 1 002 947 263 21 8 172
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008. Nota: Foram consideradas as empresas que apenas desenvolveram projetos que foram abandonados ou estavam incompletos ao final de 2008.
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Anexos
1 - Coecientes de variao estimados para as variveis selecionadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo de 2006-2008 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008
Anexo 1 Coeficientes de variao estimados para variveis selecionadas, segundo as atividades selecionadas da indstria e dos servios - Brasil - perodo 2006-2008
Coeficientes de variao estimados para variveis selecionadas (%) Atividades selecionadas da indstria e dos servios Empresas que implementaram inovaes Valor dos dispndios realizados nas atividades inovativas Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento 8,4 20,4 8,7 17,8 30,1 51,1 23,4 14,9 33,5 46,8 23,8 68,9 25,3 23,0 85,5 37,0 98,3 21,3 25,0 15,8 20,8 30,9 38,3 52,0 11,8 20,0 22,2 39,3 29,2 19,3 19,9 17,5 23,9 32,2 33,4 17,9 68,8 22,3 31,0 27,4 24,5 22,9 37,0 19,3 23,2 31,0 30,0 47,1 17,7 64,0 19,5 41,8 32,2 77,8 28,9 34,6 51,3 63,7 33,2 53,9 39,4 77,4 98,9 78,0 99,1 30,8 18,7 44,2 35,6 24,3 29,5 35,0 24,8 22,7 32,4 49,4 32,1 27,0 36,4 19,5 30,0 36,9 42,0 26,4 89,2 44,5 27,2 53,6 37,9 62,6 75,9 29,5 31,0 68,8 39,5 49,6
Total
Aquisio de mquinas e equipamentos
Total Indstrias extrativas Indstrias de transformao Fabricao de produtos alimentcios Fabricao de bebidas Fabricao de produtos do fumo Fabricao de produtos txteis Confeco de artigos do vesturio e acessrios Preparao de couros e fabricao de artefatos de couro, artigos para viagem e calados Fabricao de produtos de madeira Fabricao de celulose, papel e produtos de papel Fabricao de celulose e outras pastas Fabricao de papel, embalagens e artefatos de papel Impresso e reproduo de gravaes Fabricao de coque, refino de petrleo, elaborao de combustveis nucleares e produo de lcool Fabricao de coque e biocombustveis (lcool e outros) Refino de petrleo Fabricao de produtos qumicos Fabricao de produtos farmoqumicos e farmacuticos Fabricao de artigos de borracha e plstico Fabricao de produtos de minerais no metlicos Metalurgia Produtos siderrgicos Metalurgia de metais no ferrosos e fundio Fabricao de produtos de metal Fabricao de equipamentos de informtica, produtos eletrnicos e pticos Fabricao de componentes eletrnicos Fabricao de equipamentos de informtica e perifricos Fabricao de equipamentos de comunicao Fabricao de outros produtos eletrnicos e pticos Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos Fabricao de mquinas e equipamentos Fabricao de veculos automotores, reboques e carrocerias Fabricao de automveis, camionetas e utilitrios, caminhes e nibus Fabricao de cabines, carrocerias, reboques e recondicionamento de motores Fabricao de peas e acessrios para veculos Fabricao de outros equipamentos de transporte Fabricao de mveis Fabricao de produtos diversos Manuteno, reparao e instalao de mquinas e equipamentos Servios Edio e gravao e edio de msica Telecomunicaes Atividades dos servios de tecnologia da informao Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador Outros servios de tecnologia da informao Tratamento de dados, hospedagem na Internet e outras atividades relacionadas Pesquisa e desenvolvimento
2,9 24,9 3,1 9,4 23,7 28,7 15,0 9,8 17,1 19,7 21,3 35,1 21,7 14,9 18,4 26,1 23,0 11,8 11,8 12,1 12,6 20,0 11,9 27,0 9,6 9,8 21,9 21,4 16,7 17,0 14,0 9,3 14,8 11,7 29,8 15,4 10,8 16,8 17,5 20,2 6,7 16,1 18,7 8,3 8,7 17,7 21,6 2,6
7,6 22,1 8,0 20,3 37,0 63,7 28,9 20,6 16,6 52,6 31,0 85,4 33,3 22,7 35,4 39,6 79,2 29,8 43,8 13,4 23,9 34,9 43,6 43,1 14,1 15,9 30,5 29,4 26,5 21,3 19,9 25,2 29,3 48,3 50,9 17,9 31,5 29,4 30,1 36,9 26,7 21,6 36,9 41,3 45,0 27,2 46,4 52,7
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Anexo 2 - Questionrio da Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IBGE
Diretoria de Pesquisas Coordenao de Indstria
PROPSITO DA PESQUISA - As informaes fornecidas por sua empresa so essenciais para o conhecimento das atividades tecnolgicas da indstria e dos servios de telecomunicaes, informtica e pesquisa e desenvolvimento brasileiros. Os resultados agregados da pesquisa podero ser usados pelas empresas para anlise de mercado, pelas associaes de classe para estudos sobre desempenho e outras caractersticas de seus setores, e pelo governo para desenvolver polticas nacionais e regionais. OBRIGATORIEDADE E SIGILO DAS INFORMAES - A legislao vigente mantm o carter obrigatrio e confidencial atribudo s informaes coletadas pelo IBGE, as quais se destinam, exclusivamente, a fins estatsticos e no podero ser objeto de certido e nem tero eficcia jurdica como meio de prova. O TERMO PRODUTO, neste questionrio, se utiliza para designar tanto bens como servios. O IBGE AGRADECE A SUA COLABORAO
PESQUISA DE INOVAO TECNOLGICA 2008
Identificao do questionrio
01 - Cdigo do entrevistador: 02 - Data da coleta:
Identificao da empresa
01 - CNPJ:
02 - RAZO SOCIAL:
03 - UNIDADE DA FEDERAO:
04 - MUNICPIO:
Informaes adicionais
01 - Nome do entrevistado:
02 - Cargo do entrevistado:
03 - Telefone do entrevistado:
04 - E-mail do entrevistado:
05 - Ano de incio de operao:
Situao de coleta 01 - Em operao / em implantao 02 - Extinta / paralisada com informao 03 - Extinta / paralisada sem informao 04 - Extinta at dezembro de 2007, por fuso total, ciso total ou incorporao 05 - No exerce atividade no mbito da pesquisa 06 - Mudana para endereo ignorado ou endereo inexistente 07 - Impossibilitada de prestar informaes 08 - Recusa total Caso tenha ocorrido mudana estrutural, informe os CNPJs das empresas envolvidas. CNPJ de ligao da empresa:
Mudana estrutural 01 - Fuso ou ciso total 02 - Ciso parcial 03 - Incorporao de/por outra empresa 04 - Alterao de CNPJ por motivos distintos dos anteriores. Justificar no campo de Observaes 05 - No houve mudana
/ / /
Caractersticas da empresa
A unidade de investigao da pesquisa a empresa, definida como sendo a unidade jurdica caracterizada por uma firma ou razo social, que engloba o conjunto de atividades econmicas exercidas em uma ou mais unidades locais e que responde pelo capital investido nestas atividades. Capital controlador aquele que titular de uma participao no capital social que lhe assegura a maioria dos votos e que, portanto, possui direitos permanentes de eleger os administradores e de preponderar nas deliberaes sociais, ainda que no exera este direito, ausentando-se das assemblias ou nelas se abstendo de votar. Origem do capital controlador - O capital controlador nacional quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas residentes e domiciliadas no pas. O capital controlador estrangeiro quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas domiciliadas fora do pas. 1 - Origem do capital controlador da empresa: 1 Nacional 2 Estrangeiro 3 Nacional e Estrangeiro
2 - No caso do capital controlador estrangeiro, qual a sua localizao? 1 2 3 Mercosul Estados Unidos Canad e Mxico 4 5 6 Outros pases da Amrica sia Europa 7 Oceania ou frica
3 - Sua empresa : 1 Independente 2 Parte de um grupo
4. Onde se localiza a empresa matriz do grupo? 1 2 Brasil Mercosul 3 4 Estados Unidos Europa 5 6 sia Outros Pases
5 - Qual o principal mercado da empresa entre 2006 e 2008? 1 2 3 Estadual Regional Nacional 4 5 6 Mercosul Estados Unidos Europa 7 8 soa Outros Pases
6 - Breve descrio do produto (bem ou servio) mais importante da sua empresa em termos de faturamento:
7 - Entre 2006 e 2008, sua empresa estava vinculada a alguma incubadora ou parque tecnolgico? 1 Sim 2 No
8 - Qual era o nmero de pessoas ocupadas na sua empresa em 31/12/2008?
9 - Qual a receita lquida de vendas (declarada no balano da empresa ou no simples, se for o caso) da sua empresa no ano de 2008?
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Produtos e processos novos ou substancialmente aperfeioados

Nesta pesquisa, uma Inovao Tecnolgica definida pela introduo no mercado de um produto (bem ou servio) novo ou substancialmente aprimorado ou pela introduo na empresa de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado. A inovao tecnolgica se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa ou por outra empresa/instituio. A inovao pode resultar de novos desenvolvimentos tecnolgicos, de novas combinaes de tecnologias existentes ou da utilizao de outros conhecimentos adquiridos pela empresa.
Inovao de produto
Produto novo (bem ou servio) um produto cujas caractersticas fundamentais (especificaes tcnicas, componentes e materiais, software incorporado, user friendliness, funes ou usos pretendidos) diferem significativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. Significativo aperfeioamento de produto (bem ou servio) refere-se a um produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aperfeioado. Um produto simples pode ser aperfeioado (no sentido de obter um melhor desempenho ou um menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas parciais em um dos componentes ou subsistemas. Um servio tambm pode ser substancialmente aperfeioado por meio da adio de nova funo ou de mudanas nas caractersticas de como ele oferecido, que resultem em maior eficincia, velocidade ou facilidade de uso do produto, por exemplo. No so includas: as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos novos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. 10 - Entre 2006 e 2008, a empresa introduziu produto (bem ou servio) novo ou significativamente aperfeioado para a empresa, mas j existente no mercado nacional?
Sim
No
11 - Entre 2006 e 2008, a empresa introduziu produto (bem ou servio) novo ou significativamente aperfeioado para o mercado nacional?
1 Sim 2 No
12 - Descreva brevemente o principal produto (bem ou servio) novo ou substancialmente aperfeioado, lanado por sua empresa no mercado entre 2006 e 2008:
13 - Este produto : 2 Novo para a empresa, mas j existente no mercado nacional
Novo para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial
Novo para o mercado mundial
13.1 - Em termos tcnicos este produto : 1 Aprimoramento de um j existente
Completamente novo para a empresa
14 - Quem desenvolveu esta inovao e onde se localiza? Brasil (UF) Exterior 1 Principalmente a empresa
Principalmente outra empresa do grupo
Principalmente a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos
Principalmente outras empresas ou institutos

Inovao de processo
Processo novo ou substancialmente aprimorado envolve a introduo de tecnologia de produo nova ou significativamente aperfeioada, de mtodos para oferta de servios ou para manuseio e entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados, como tambm de equipamentos e softwares novos ou significativamente aperfeioados em atividades de suporte produo. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser significativo em termos do aumento da qualidade do produto (bem/servio) ou da diminuio do custo unitrio de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados, que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a eficincia da produo e da entrega de produtos j existentes. No so includas: mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e puramente ou organizacionais.
15 - Entre 2006 e 2008, a empresa introduziu: 1 Mtodo de fabricao ou de produo de bens ou servios novo ou significativamente aperfeioado? 2 Sistema logstico ou mtodo de entrega novo ou significativamente aperfeioado para seus insumos, bens ou servios? 3 Equipamentos, softwares e tcnicas novas ou significativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, manuteno ou computao/infraestrutura de TI? 1 1 1 Sim Sim Sim 2 2 2 No No No
16 - Pelo menos uma inovao de processo introduzida por sua empresa entre 2006 e 2008, j existia no setor no Brasil?
1 Sim 2 No
17 - Pelo menos uma inovao de processo introduzida por sua empresa entre 2006 e 2008, era nova para o setor no Brasil?
1 Sim 2 No
18 - Descreva brevemente o principal processo novo ou substancialmente aperfeioado introduzido por sua empresa entre 2006 e 2008:
19 - Este processo : 2 3 Novo para a empresa, mas j existente no setor no Brasil Novo para o setor no Brasil, mas j existente em outro(s) pas(es) 4 Novo para o setor em termos mundiais
19.1 - Em termos tcnicos este processo : 1 Aprimoramento de um j existente 2 Completamente novo para a empresa
20 - Quem desenvolveu esta inovao e onde se localiza? 1 Principalmente a empresa
Brasil
Exterior
Principalmente outra empresa do grupo
Principalmente a empresa em cooperao com outras empresas ou institutos
Principalmente outras empresas ou institutos
Projetos incompletos ou abandonados

22 - No final de 2008, a empresa tinha algum projeto ainda incompleto para desenvolver ou introduzir produto ou processo novo ou aprimorado?
1 Sim 2 No tinha
23 - Durante o perodo entre 2006 e 2008, a empresa realizou algum projeto para desenvolver ou introduzir produto ou processo novo ou aprimorado, mas que foi abandonado? 1 Sim 2 No realizou
ATENO!
Caso a empresa no tenha introduzido alguma inovao de processo ou produto, no tenha algum projeto incompleto ou mesmo abandonado (respondeu NO nas questes 10, 11, 16, 17, 22 e 23) passe para a questo 175 "Problemas e Obstculos Inovao". Caso contrrio, preencha as questes a seguir. 4
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Atividades inovativas - so atividades representativas dos esforos da empresa voltados para a melhoria do seu acervo tecnolgico e, conseqentemente, para o desenvolvimento e implementao de produtos (bens ou servios) ou processos novos ou significativamente aperfeioados. Assinale a importncia das atividades desenvolvidas pela empresa, para a implementao de produtos e/ou processos novos ou significativamente aperfeioados, no perodo entre 2006 e 2008. Informe a seguir o valor dos dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas em 2008. Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Compreende o trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes piloto constituem muitas vezes a fase mais importante das atividades de P&D. Inclui tambm o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientfico. 24 - Qual a importncia da atividade de P&D realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 31 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
24.1 - Descreva brevemente a atividade INTERNA de P&D realizada entre 2006 e 2008:
Aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) As atividades de P&D (descritas acima) realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa. 25 - Qual a importncia da aquisio externa de P&D realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 32 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
25.1 - Descreva brevemente a atividade EXTERNA de P&D adquirida por sua empresa entre 2006 e 2008:
Aquisio de outros conhecimentos externos, exclusive software Acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know how e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientficos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes. 26 - Qual a importncia da aquisio de outros conhecimentos externos realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 33 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
Aquisio de software Aquisio de software (de desenho, engenharia, de processamento e transmisso de dados, voz, grficos, vdeos, para automatizao de processos, etc.), especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aperfeioados. No incluir aqueles registrados no P&D, item 24. 26.1 - Qual a importncia da aquisio de software realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 33.1 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
Aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio de mquinas, equipamentos, hardware, especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou substancialmente aperfeioados. 27 - Qual a importncia da aquisio de mquinas e equipamentos realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 34 - Valor dos dispndios em 2006 (R$ 1 000) .000,00
Treinamento Treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos/processos novos ou significativamente aperfeioados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios tcnicos especializados externos. 28 - Qual a importncia do treinamento realizado entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 35 - Valor dos dispndios em 2006 (R$ 1 000) .000,00
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado Atividades (internas ou externas) de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de um produto novo ou aperfeioado, podendo incluir: pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes. 29 - Qual a importncia da introduo das inovaes tecnolgicas no mercado entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 36 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
Outras preparaes para a produo e distribuio Refere-se aos procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo. Inclui plantas e desenhos orientados para definir procedimentos, especificaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto. Inclui mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e software, requeridos para a implementao de produtos ou processos tecnologicamente novos ou aperfeioados. Assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro final do produto e para o incio efetivo da produo. 30 - Qual a importncia do projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio realizada entre 2006 e 2008? 1 Alta 2 Mdia 3 Baixa 4 No desenvolveu 37 - Valor dos dispndios em 2008 (R$ 1 000) .000,00
Fontes de financiamento das atividades inovativas

Distribua percentualmente o valor dos dispndios de acordo com as fontes de financiamento utilizadas. Fontes de financiamento Prprias De terceiros Privado 39 % = 39.1 Nacional Pblico (FINEP, BNDES, SEBRAE, BB, etc.) Total 40 100% % % + % 42 % = 42.1 Nacional 43 100% % % + % 38 P&D (inclusive aquisio) % 41 % Outras atividades
39.2 Estrangeiro
42.2 Estrangeiro
Atividades internas de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

44 - As atividades de Pesquisa e Desenvolvimento, realizadas no perodo entre 2006 e 2008, foram:
1 Contnuas 2 Ocasionais
45 - Indique a localizao do Departamento de P&D da empresa ou, no caso de no haver uma unidade formal ou existir mais de uma, onde se concentram predominantemente as atividades de P&D da empresa. Unidade da Federao:
Informe o nmero de pessoas, do quadro da empresa, normalmente ocupadas nas atividades de P&D em 2008, segundo o nvel de qualificao e o tempo de dedicao a estas atividades.
Percentual mdio de dedicao (apenas para as pessoas em dedicao parcial) %
Nvel de qualificao
Nmero de pessoas em dedicao exclusiva
Nmero de pessoas em dedicao parcial
Tcnicos de nvel superior
Doutores
46
51
56
Mestres
47
52
57
Graduados
48
53
58
Tcnicos de nvel mdio
49
54
59
Outros de suporte
50
55
60
Informe o nmero de tcnicos de nvel superior (soma de 46 + 47 + 48 e soma de 51 + 52 + 53), do quadro da empresa, normalmente ocupados nas atividades de P&D, segundo as ocupaes especificadas e o tempo de dedicao a estas atividades. Percentual mdio de dedicao (apenas para as pessoas em dedicao parcial) % 79
Formao bsica
Nmero de pessoas com Ps-graduao
Nmero de pessoas em dedicao exclusiva
Nmero de pessoas em dedicao parcial
Qumicos, fsicos e assemelhados Engenheiros, arquitetos e assemelhados Mdicos, cirurgies dentistas, veterinrios, enfermeiros e assemelhados Biologistas, bacteriologistas, farmacologistas e assemelhados Estatsticos, matemticos, analistas de sistemas e assemelhados Outros
61
67
73
62
68
74
80
63
69
75
81
64
70
76
82
65
71
77
83
66
72
78
84
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Impactos das inovaes

Distribua percentualmente o valor das vendas e das exportaes de 2008, segundo o grau de novidade das inovaes de produto (bem ou servio), implementadas entre 2006 e 2008. Vendas lquidas Internas
Produtos
Exportaes
Produto novo ou significativamente aprimorado para a empresa, mas j existente no mercado nacional Produto novo ou significativamente aprimorado para o mercado nacional, mas j existente no mercado mundial
85
89
86
90
Produto novo para o mercado mundial
87
91
Produtos que no foram alterados ou foram modificados apenas marginalmente
88
92
Total
100%
100%
Indique a importncia dos impactos das inovaes de produto (bem ou servio) e processo, implementadas durante o perodo entre 2006 e 2008. Importncia Impactos Alta Produto 93 - Melhorou a qualidade dos bens ou servios Mdia Baixa No relevante
94 - Ampliou a gama de bens ou servios ofertados Mercado 95 - Permitiu manter a participao da empresa no mercado
96 - Ampliou a participao da empresa no mercado
97 - Permitiu abrir novos mercados Processo 98 - Aumentou a capacidade de produo ou de prestao de servios
99 - Aumentou a flexibilidade da produo ou da prestao de servios
100 - Reduziu os custos de produo ou dos servios prestados
101 - Reduziu os custos do trabalho
102 - Reduziu o consumo de matrias-primas
103 - Reduziu o consumo de energia
104 - Reduziu o consumo de gua
Outros impactos
105 - Permitiu reduzir o impacto sobre o meio ambiente
106 - Permitiu controlar aspectos ligados sade e segurana
107 - Enquadramento em regulaes e normas padro relativas ao mercado interno ou externo
Fontes de informao
Indique a importncia atribuda a cada categoria de fonte de informao empregada entre 2006 e 2008, para o desenvolvimento de produtos (bens ou servios) e/ou processos tecnologicamente novos ou substancialmente aprimorados.
Importncia Fontes Alta
Fontes internas empresa
Mdia
Baixa
No relevante
108 - Departamento de P&D 109 - Outros Fontes externas empresa 110 - Outra empresa do grupo 111 - Fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares 112 - Clientes ou consumidores 113 - Concorrentes 114 - Empresas de consultoria e consultores independentes Centros educacionais e de pesquisa 115 - Universidades ou outros centros de ensino superior 116 - Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos 117 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica 118 - Instituies de testes, ensaios e certificaes Outras fontes de informao 119 - Conferncias, encontros e publicaes especializadas 120 - Feiras e exposies 121 - Redes de informaes informatizadas Qual a localizao da fonte de informao, para cada categoria de fonte empregada entre 2006 e 2008? Se assinalado no Brasil (1) e no Exterior (2), descreva na coluna "principal" o nmero correspondente localizao da principal fonte de informao.
Localizao Fontes Brasil (1) Fontes externas empresa 122 - Outra empresa do grupo 123 - Fornecedores de mquinas, equipamentos, materiais, componentes ou softwares 124 - Clientes ou consumidores 125 - Concorrentes 126 - Empresas de consultoria e consultores independentes Centros educacionais e de pesquisa 127 - Universidades ou outros centros de ensino superior 128 - Institutos de pesquisa ou centros tecnolgicos 129 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica 130 - Instituies de testes, ensaios e certificaes Outras fontes de informao 131 - Conferncias, encontros e publicaes especializadas 132 - Feiras e exposies 133 - Redes de informaes informatizadas Exterior (2) Principal
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Cooperao para inovao

Cooperao para inovao significa a participao ativa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio). Isto no implica, necessariamente, que as partes envolvidas obtm benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. 134 - Entre 2006 e 2008, a empresa esteve envolvida em arranjos cooperativos com outra (s) organizao (es) com vistas a desenvolver atividades inovativas? 1 Sim 2 No
Indique a importncia de cada categoria de parceiro e a sua localizao. Se assinalada mais de uma localizao, descreva na coluna "principal" o nmero correspondente localizao do principal parceiro. Importncia Localizao
Mercosul (3)
No relevante
Brasil (outros estados) (2)
Estados Unidos (4)
Mesmo estado (1)
Europa (5)
Outros pases (6)
Clientes ou consumidores
135
Alta
Parceiro
142
Fornecedores
136
143
Concorrentes
137
144
138
145
Empresas de consultoria
139
146
Universidades ou institutos de pesquisa
140
147
Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica
141
148
Instituies de testes, ensaios e certificaes
141.1
148.1
Para as categorias de parceiro que mantiveram cooperao, indique o objeto da cooperao estabelecida.
Objeto da cooperao
149 - Clientes ou consumidores
150 - Fornecedores
151 - Concorrentes
152 - Outra empresa do grupo
153 - Empresas de consultoria
154 - Universidades e institutos de pesquisa
155 - Centros de capacitao profissional e assistncia tcnica
155.1 - Instituies de testes, ensaios e certificaes
P&D
Parceiro

9
Ensaios para teste de produto
Treinamento
Assistncia tcnica
Desenho industrial
Principal
Mdia
Baixa
Apoio do governo
Entre 2006 e 2008, a empresa utilizou algum dos programas, relacionados a seguir, de apoio do governo para as suas atividades inovativas? 1 - Sim 156 - Incentivos fiscais P&D e inovao tecnolgica (Lei n 8.661 e Cap. III da Lei n 11.196) 157 - Incentivo fiscal Lei de Informtica (Lei n 10.664, Lei n 11.077) 157.1 Subveno econmica P&D e insero de pesquisadores (Lei n 10.973 e Art. 21 da Lei n 11.196) 158 Financiamento a projetos de P&D e inovao tecnolgica: 1 Sem parceria com universidades ou institutos de pesquisa 2 - Em parceria com universidades ou institutos de pesquisa 159 Financiamento exclusivo para a compra de mquinas e equipamentos utilizados para inovar 160 Bolsas oferecidas pelas fundaes de amparo pesquisa e RHAE/ CNPq para pesquisadores em empresas 161 Aporte de capital de risco 162 - Outros (favor especificar) 2 - No
Patentes e outros mtodos de proteo

Entre 2006 e 2008, a empresa utilizou algum dos mtodos, descritos a seguir, para proteger as inovaes de produto e/ou processo desenvolvidas?
1 - Sim Mtodos de proteo formais 163 - Patente de inveno 164 - Patente de modelo de utilidade 165 - Registro de desenho industrial 166 - Marcas 167 - Direitos de autor
2 - No
Mtodos de proteo estratgicos 168 - Complexidade no desenho do produto 169 - Segredo industrial 170 - Tempo de liderana sobre os competidores
171 - Outros (favor descrever)
172 - Durante o perodo entre 2006 e 2008, a empresa solicitou depsito de patente? 1 2 3 4 10 Sim, no Brasil Sim, no exterior Sim, no Brasil e no exterior No
Anexos ___________________________________________________________________________________________________
Problemas e obstculos inovao

Para as empresas que desenvolveram algum projeto entre 2006 e 2008
174 - No perodo entre 2006 e 2008, a empresa encontrou dificuldades ou obstculos que podem ter tornado mais lenta a implementao de determinados projetos ou que os tenha inviabilizado? 1 2 Sim No
ATENO!
Se a resposta for No, passe para o bloco "Inovaes organizacionais e de marketing", questo 188. Se a resposta for Sim, passe para a questo 176
Para as empresas que NO desenvolveram algum projeto entre 2006 e 2008

175 - Qual das razes, listadas a seguir, justifica o fato da empresa no ter realizado nenhuma atividade inovativa durante o perodo entre 2006 e 2008?
1 2 3
No necessitou, devido s inovaes prvias No necessitou, devido s condies de mercado Outros fatores impediram o desenvolvimento, implementao de inovao
ATENO!
Caso tenha assinalado 3, passe para a questo 176. Caso contrrio, passe para o bloco "Inovaes organizacionais e de marketing", questo 188.
Assinale a importncia dos fatores que prejudicaram as atividades inovativas da empresa. Importncia Fatores Alta Mdia Baixa No relevante
176 - Riscos econmicos excessivos
177 - Elevados custos da inovao
178 - Escassez de fontes apropriadas de financiamento
179 - Rigidez organizacional
180 - Falta de pessoal qualificado
181 - Falta de informao sobre tecnologia
182 - Falta de informao sobre mercados
183 - Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies
184 - Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes
185 - Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos
186 - Escassez de servios tcnicos externos adequados
187 - Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo
11

Inovao organizacional compreende a implementao de novas tcnicas de gesto ou de significativas mudanas na organizao do trabalho e nas relaes externas da empresa, com vistas a melhorar o uso do conhecimento, a eficincia dos fluxos de trabalho ou a qualidade dos bens ou servios. Deve ser resultado de decises estratgicas tomadas pela direo e constituir novidade organizativa para a empresa. No so includas: fuses e aquisies, mesmo sendo a primeira vez. Inovao de marketing a implementao de novas estratgias ou conceitos de marketing que diferem significativamente dos usados previamente pela empresa. Supe mudanas significativas no desenho ou embalagem do produto, nos seus canais de venda, em sua promoo ou na fixao de preos, sem modificar as caractersticas funcionais ou de uso do produto. Visam abrir novos mercados ou reposicionar o produto no mercado. No so includas: as mudanas regulares ou similares nos mtodos de marketing.
Durante o perodo entre 2006 e 2008, a empresa implementou alguma das atividades relacionadas a seguir? 188 - Novas tcnicas de gesto para melhorar rotinas e prticas de trabalho, assim como o uso e a troca de informaes, de conhecimento e habilidades dentro da empresa. Por exemplo: re-engenharia dos processos de negcio, gesto do conhecimento, controle da qualidade total, sistemas de formao/treinamento, SIG (sistemas de informaes gerenciais), ERP ( planejamento dos recursos do negcio), etc. 189 - Novas tcnicas de gesto ambiental para tratamento de efluentes, reduo de resduos, de CO2, etc 190 - Novos mtodos de organizao do trabalho para melhor distribuir responsabilidades e poder de deciso, como por exemplo o estabelecimento do trabalho em equipe, a descentralizao ou integrao de departamentos, etc. 190.1 Mudanas significativas nas relaes com outras empresas ou instituies pblicas e sem fins lucrativos, tais como o estabelecimento pela primeira vez de alianas, parcerias, terceirizao ou sub-contratao de atividades. 191 - Mudanas significativas nos conceitos/estratgias de marketing, como por exemplo novas mdias ou tcnicas para a promoo de produtos; novas formas para colocao de produtos no mercado ou canais de venda; ou novos mtodos de fixao de preos para a comercializao de bens e servios 192 - Mudanas significativas na esttica, desenho ou outras mudanas subjetivas em pelo menos um dos produtos
1 - Sim
2 - No
Uso da biotecnologia e da nanotecnologia

A Biotecnologia a aplicao da cincia e da tecnologia aos organismos vivos, assim como suas partes, produtos ou modelos, para alterar o material vivo ou inerte, com a finalidade de produzir conhecimentos, bens e/ou servios. 193 - Em 2008 a sua empresa realizou alguma atividade que empregou ou continha clulas vivas (leveduras, bactrias, cultura de tecidos) ou alguma de suas partes ativas (protenas, enzimas, molculas biolgicas)? 1 Sim 2 No
A Nanotecnologia um conjunto de tcnicas usadas para manipular a matria at os limites do tomo, com vistas a incorporar materiais nano-estruturados ou nanopartculas em produtos existentes para melhorar seu desempenho, ou criar novos materiais e desenvolver novos produtos. 194 - Em 2008 a sua empresa realizou alguma atividade (produo, P&D) relacionada com a nanotecnologia? 1 Sim 2 No
Empresas de pesquisa e desenvolvimento (P&D)

Somente para as empresas cuja a atividade principal a realizao de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) 195 - Indique a atividade principal (campo de atuao principal) das empresas que se beneficiam das atividades de P&D realizadas por sua empresa. Caso a tecnologia desenvolvida por sua empresa seja utilizada, indistintamente, em vrias atividades econmicas, indique a sua principal rea de especializao.
Observaes
Glossrio
aquisio de mquinas e equipamentos Aquisio de mquinas, equipamentos, hardware, especificamente comprados para a implementao de produtos ou processos novos ou aperfeioados. aquisio de outros conhecimentos externos Acordos de transferncia de tecnologia originados da compra de licena de direitos de explorao de patentes e uso de marcas, aquisio de know how, software e outros tipos de conhecimentos tcnico-cientcos de terceiros, para que a empresa desenvolva ou implemente inovaes. aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Atividades de P&D realizadas por outra organizao (empresas ou instituies tecnolgicas) e adquiridas pela empresa. Ver tambm Pesquisa e Desenvolvimento - P&D. atividades inovativas Atividades representativas dos esforos da empresa voltados para a melhoria do seu acervo tecnolgico e, conseqentemente, para o desenvolvimento e implantao de produtos ou processos novos ou signicativamente aperfeioados. As categorias de atividades investigadas so: Pesquisa e Desenvolvimento - P&D; aquisio externa de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D; aquisio de outros conhecimentos externos; aquisio de mquinas e equipamentos; treinamento; introduo das inovaes tecnolgicas no mercado; e projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio. capital controlador Aquele que titular de uma participao no capital social que lhe assegura a maioria dos votos e que, portanto, possui direitos permanentes de eleger os administradores e de preponderar nas deliberaes sociais, ainda que no exera este direito, ausentandose das assembleias ou nelas se abstendo de votar.
cooperao para inovao Participao ativa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com outra organizao (empresa ou instituio), no implicando, necessariamente, que as partes envolvidas obtenham benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao. empresa industrial Unidade jurdica caracterizada por uma rma ou razo social, que responde pelo capital investido e cuja principal atividade industrial. inovao de produto e/ou processo Introduo, no mercado, de um produto (bem ou servio) novo ou substancialmente aprimorado, ou introduo, na empresa, de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado. A inovao se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado) para a empresa, no sendo, necessariamente, novo para o mercado/setor de atuao, podendo ter sido desenvolvida pela empresa ou por outra empresa/ instituio. A inovao pode resultar de novos desenvolvimentos tecnolgicos, de novas combinaes de tecnologias existentes ou da utilizao de outros conhecimentos adquiridos pela empresa. Ver tambm produto novo (bem ou servio industrial) e signicativo aperfeioamento de produto (bem ou servio industrial). introduo das inovaes no mercado Atividades (internas ou externas) de comercializao, diretamente ligadas ao lanamento de um produto novo ou aperfeioado, podendo incluir pesquisa de mercado, teste de mercado e publicidade para o lanamento. Exclui a construo de redes de distribuio de mercado para as inovaes. origem do capital controlador Classicao do capital controlador em: nacional - quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas residentes e domiciliadas no pas; estrangeiro quando est sob titularidade direta ou indireta de pessoas fsicas ou jurdicas domiciliadas fora do pas. Pesquisa e Desenvolvimento - P&D Trabalho criativo, empreendido de forma sistemtica, com o objetivo de aumentar o acervo de conhecimentos e o uso destes conhecimentos para desenvolver novas aplicaes, tais como produtos ou processos novos ou substancialmente aprimorados. O desenho, a construo e o teste de prottipos e de instalaes-piloto constituem muitas vezes a fase mais importante da P&D. Inclui, tambm, o desenvolvimento de software, desde que este envolva um avano tecnolgico ou cientco. processo novo ou substancialmente aprimorado Introduo de tecnologia de produo nova ou signicativamente aperfeioada, assim como de mtodos novos ou substancialmente aprimorados. Mtodos de produo, na indstria, envolvem mudanas nas tcnicas, mquinas, equipamentos ou softwares usados no processo de transformao de insumos em produtos); nos servios, envolvem mudanas nos equipamentos ou softwares utilizados, bem como nos procedimentos
Glossrio__________________________________________________________________________________________________
ou tcnicas que so empregados para criao e fornecimento dos servios. Os novos ou aperfeioados mtodos de entrega dizem respeito a mudanas na logstica da empresa, que engloba equipamentos, softwares e tcnicas de suprimento de insumos, estocagem, acondicionamento, movimentao e entrega de bens ou servios. As inovaes de processo tambm incluem a introduo de equipamentos, softwares e tcnicas novas ou signicativamente aperfeioadas em atividades de apoio produo, tais como: planejamento e controle da produo, medio de desempenho, controle da qualidade, compra, computao (infraestrutura de TI) ou manuteno. O resultado da adoo de processo novo ou substancialmente aprimorado deve ser signicativo em termos: do nvel e da qualidade do produto (bem/ servio) ou dos custos de produo e entrega. A introduo deste processo pode ter por objetivo a produo ou entrega de produtos novos ou substancialmente aprimorados que no possam utilizar os processos previamente existentes, ou simplesmente aumentar a ecincia da produo e da entrega de produtos j existentes, sendo excludas as mudanas pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes e aquelas puramente administrativas ou organizacionais. produto novo (bem ou servio industrial) Produto cujas caractersticas fundamentais (especicaes tcnicas, usos pretendidos, software ou outro componente imaterial incorporado) diferem signicativamente de todos os produtos previamente produzidos pela empresa. No so consideradas as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. projeto industrial e outras preparaes tcnicas para a produo e distribuio Procedimentos e preparaes tcnicas para efetivar a implementao de inovaes de produto ou processo. Incluem plantas e desenhos orientados para denir procedimentos, especicaes tcnicas e caractersticas operacionais necessrias implementao de inovaes de processo ou de produto. Incluem mudanas nos procedimentos de produo e controle de qualidade, mtodos e padres de trabalho e software, requeridos para a implementao de produtos ou processos tecnologicamente novos ou aperfeioados, assim como as atividades de tecnologia industrial bsica (metrologia, normalizao e avaliao de conformidade), os ensaios e testes (que no so includos em P&D) para registro nal do produto e para o incio efetivo da produo. significativo aperfeioamento de produto (bem ou servio industrial) Produto previamente existente, cujo desempenho foi substancialmente aumentado ou aperfeioado. Um produto simples pode ser aperfeioado (no sentido de obter melhor desempenho ou menor custo) atravs da utilizao de matrias-primas ou componentes de maior rendimento. Um produto complexo, com vrios componentes ou subsistemas integrados, pode ser aperfeioado via mudanas
parciais em um dos componentes ou subsistemas. No so includas as mudanas puramente estticas ou de estilo e a comercializao de produtos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa. treinamento Treinamento orientado ao desenvolvimento de produtos/ processos tecnologicamente novos ou signicativamente aperfeioados e relacionados s atividades inovativas da empresa, podendo incluir aquisio de servios especializados externos.
Equipe tcnica
Diretoria de Pesquisas
Coordenao das Estatsticas Econmicas e Classicaes
Sidnia Reis Cardoso
Coordenao de Indstria
Flvio Renato Keim Magheli
Gerncia da Pesquisa de Inovao Tecnolgica

Fernanda de Vilhena Cornelio Silva
Planejamento Alexandre Pessa Brando Alysson Paiva Salvador

Andre Wallace Nery da Costa
Andrea da Cruz Leonel Salvador (consultora)

Antonio Jose Ribeiro Dias
Bruno Lus Lacerda dos Santos Davi Marques Lima Eduardo de Almeida Silva Felipe Tavares Guilherme da Silva Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis
Fernanda de Vilhena Cornelio Silva Flvio Renato Keim Magheli Flvio Jos Marques Peixoto Orlando Antonio Veiga Seixas Jnior Rodrigo de Mello Ferreira Rodrigo Octavio Pereira E Ferreira Sandra Maria de Azeredo Coelho
Superviso
Alysson Paiva Salvador Andrea da Cruz Leonel Salvador (consultora)
Bruno Lus Lacerda dos Santos Carlos Frederico Bom Kraemer Davi Marques Lima Eduardo de Almeida Silva Felipe Tavares Guilherme da Silva Fernando Queyroi Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Flvio Jos Marques Peixoto Guilherme Fernandes Sanches Luiz Antnio Casemiro dos Santos Orlando Antonio Veiga Seixas Jnior Rodrigo de Mello Ferreira Rodrigo Octavio Pereira E Ferreira
Apurao
Adriana Soares Balbino Alysson Paiva Salvador Andrea da Cruz Leonel Salvador (consultora) Carlos Frederico Bom Kraemer Eduardo de Almeida Silva Felipe Tavares Guilherme da Silva Fernanda de Vilhena Cornelio Silva Fernando Queyroi Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Liliane Nascimento Corra Luiz Antnio Casemiro dos Santos Orlando Antonio Veiga Seixas Jnior Priscila Gonalves de Lima Rodrigo de Mello Ferreira Rodrigo Octavio Pereira E Ferreira Rosane Moreira Rodrigues Filha
Montagem do cadastro bsico de seleo

Bruno Erbisti Garcia
Seleo da amostra e estimao

Alysson Paiva Salvador Andre Wallace Nery da Costa Andrea da Cruz Leonel Salvador (consultora) Antonio Jose Ribeiro Dias Sonia Albieri
Anlise dos resultados

Fernanda de Vilhena Cornelio Silva
Suporte na tabulao e preparo de originais

Alysson Paiva Salvador Andrea da Cruz Leonel Salvador (consultora) Carlos Frederico Bom Kraemer Eduardo de Almeida Silva Felipe Tavares Guilherme da Silva Filippe Gustavo Correia de Sousa Reis Luiz Antnio Casemiro dos Santos Orlando Antonio Veiga Seixas Jnior
Apoio Administrativo
Luiz Paulo Fernandes Braga
Equipe tcnica _____________________________________________________________________________________________
Colaboradores Diretoria de Informtica

Coordenao de Atendimento e Desenvolvimento de Sistemas
Desenvolvimento e manuteno do sistema informtico
Ana Flvia Zamith Garcia Antonio Carlos de Oliveira Soeiro (consultor) Bruno Gonalves Santos Fernando Esprito Santo Cataldo Marcio Tadeu Medeiros Vieira Neusa Mansour Regina Ferreira de Paiva Ronald de Carvalho Fonseca
Ministrio da Cincia e Tecnologia

Mariana Martins Rebouas Reinaldo Fernandes Danna Renato Viotti
Financiadora de Estudos e Projetos

Ada Cristina Vianna Gonalves Cristina de Melo Valente
Supervisores Estaduais da PINTEC

Alessandro Siqueira Arantes Berenice Firmes Peixoto Carlos Alberto DAlmeida Daniele Viana de Arajo Fabiano Rodolfo Gisela Rodrigues de Almeida Vaz de Mello Luiz Alberto Aires Corra Luiz Cludio do Monte Martins Martalene de Abreu e Silva Norma Maria Bentes de Souza Paulo Cesar Bertoli Ramiro Parente de Oliveira Sergio Caldeira Bueno Wilson Jos de Souza Wilson Muradas
Projeto Editorial Centro de Documentao e Disseminao de Informaes

Coordenao de Produo
Marise Maria Ferreira
Gerncia de Editorao
Estruturao textual, tabular e de grcos
Katia Vaz Cavalcanti Marisa Sigolo Neuza Damsio
Diagramao tabular e de grcos

Maria da Graa Fernandes de Lima Neuza Damsio
Copidesque e reviso
Anna Maria dos Santos Cristina R. C. de Carvalho Ktia Domingos Vieira
Diagramao textual
Maria da Graa Fernandes de Lima
Programao visual da publicao

Luiz Carlos Chagas Teixeira
Tratamento de arquivos e mapas

Evilmerodac Domingos da Silva
Produo de multimdia
Mrcia do Rosrio Brauns Marisa Sigolo Mnica Pimentel Cinelli Ribeiro Roberto Cavararo
Gerncia de Documentao
Pesquisa e normalizao bibliogrca
Ana Raquel Gomes da Silva Aline Oliveira da Rocha (Estagiria) Bruno Klein Catia Vasconcellos Marques Hector Rodrigo Brando Oliveira (Estagirio) Lioara Mandoju Solange de Oliveira Santos
Padronizao de glossrios
Ana Raquel Gomes da Silva
Elaborao de quartas-capas
Ana Raquel Gomes da Silva Lioara Mandoju
Gerncia de Grca
Impresso e acabamento
Maria Alice da Silva Neves Nabuco
Grca Digital
Impresso
Ednalva Maia do Monte

Pintec 2008

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Presidente da Repblica Luiz Incio Lula da Silva Ministro do Planejamento, Oramento e Gesto Paulo Bernardo Silva

INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATSTICA - IBGE

RGOS ESPECFICOS SINGULARES

Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Rio de Janeiro 2010

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Wasmlia Bivar Diretora de Pesquisas

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

Temas abordados e conceituao das variveis investigadas

Caractersticas da empresa Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados 2006 a 2008

Inovaes organizacionais e de marketing

Ver questionrio da PINTEC 2008, no Anexo 2.

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Caractersticas das empresas

Produtos e processos novos ou substancialmente aprimorados5

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

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Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

Atividades internas de P&D

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Impactos das inovaes

Apenas as empresas de Pesquisa e Desenvolvimento - P&D no respondem estas questes.

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

Relaes de cooperao para inovao

Patentes e outros mtodos de proteo

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Problemas e obstculos inovao

Inovaes organizacionais e de marketing

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

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Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Total Indstria Servios

16 371 14 355 2 016

4 056 3 417 639

9 690 8 619 1 071

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________Pesquisa de Inovao Tecnolgica 2008

Total Indstria Servios

15 832 13 948 1 884

3 914 3 317 597

9 454 8 448 1 006

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

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Captura das informaes

Notas tcnicas _____________________________________________________________________________________________

Disseminao dos resultados18

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Anlise dos resultados

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Inovao de produto e processo

Anlise dos resultados _____________________________________________________________________________________

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82,5 Processo 30,9 32,1

Produto novo para o mercado nacional

72,5 9,1 4,1

85,0 Produto 22,9 37,4