Ser empreendedor demais no bom Muito se fala sobre empreendedorismo hoje, sobretudo enaltecendo a figura do empreendedor como sendo

o uma pessoa repleta de qualidades invejveis como inovador, lder, arrojado, seguro, assertivo, otimista, persistente, entre vrias outras que contriburam para se construir um mito de que o empreendedor um grande heri. Hoje muitos se comparam a este perfil, querem ser empreendedores, enfatizam suas competncias empreendedoras. Cada vez mais anncios de emprego listam a atitude e o comportamento empreendedor como qualidade desejvel. Todos querem ser reconhecidos por esta qualidade, embora poucos na verdade a possuam. Bem, na semana retrasada, recebi um email de um ex-aluno que reconheo como um verdadeiro empreendedor. pr-ativo, dinmico, super ativo, inteligente, com grande capacidade cognitiva, traos de liderana, criativo e influente. Ele me contou que participou de um processo seletivo para uma vaga em uma grande multinacional e suas competncias empreendedoras o ajudaram a avanar por todas as etapas do processo, at que chegou na entrevista com aquele que seria seu futuro chefe. No passou! Segundo o entrevistador, o candidato era empreendedor demais. Empreendedor demais!!!!`, quase ouo meu aluno gritando no email, como algum pode ser empreendedor demais escreve inconformado. Como tudo na vida em excesso no bom, ser empreendedor, a despeito de tudo de bom que se fala, em excesso tambm no bom. Deixe-me citar algumas explicaes por meio das mais conhecidas competncias empreendedoras: a) Ser inovador demais significa que a pessoa no tem constncia, no termina o que comea, vive tendo idias, uma atrs da outra, o que compromete a capacidade de realizao, pois sempre vai surgir uma idia melhor do que a que ele est realizando; b) Ser pr-ativo demais significa que a pessoa pode tomar decises por conta prpria sem a experincia e o conhecimento suficientes para uma boa deciso e assim acabar sendo precipitado e escolher caminhos inadequados; c) Assumir riscos demais significa que a pessoa pode estar comprometendo recursos toa, pode estar colocando muita coisa a perder, e pode estar expondo demais pares, clientes e seu supervisor; d) Ser persistente demais significa que a pessoa pode estar usando parmetros errados que o levem a insistir demais em coisas que no valem mais a pena, podendo facilmente se tornar mera teimosia; e) Ter autonomia demais significa que a pessoa pode ter dificuldade para trabalhar em equipe, dividir responsabilidades, confiar em outras pessoas. Tem menos pacincia para lidar com pessoas menos capazes do que ele; f) Ser auto-confiante demais significa que a pessoa pode ter uma viso distorcida da realidade, apoiar suas decises demasiadamente em suas prprias intuies e se fechar s influncias externas que o contradigam. Alm disso, importante ressaltar que nem todas as empresas precisam de empreendedores em todos os cargos e funes, como dizer que todas as posies de um time de futebol precisam ser preenchidas por craques como Kak. Cada posio requer um perfil diferente e nem todos precisam ter empreendedores.

Alm disso, digo ao meu ex-aluno que, o fato de o futuro chefe ter dito isso traz indcios de que ele no se sente vontade com um funcionrio muito empreendedor em sua equipe. Convenhamos, no fcil ser chefe de um empreendedor. Empreendedores so difceis de se lidar, so ousados, arrogantes, auto-suficientes, querem ir sempre alm do limite, esquecem regras e hierarquia com facilidade, esto sempre sonhando alto, tm dificuldade em realizar tarefas burocrticas, rotineiras e de controle, acabam se metendo em mais coisas do que so capazes de entregar, so enfim, pessoas que podem trazer mais prejuzos do que benefcios e no qualquer um que gostaria de enfrentar o desafio de segurar ou domar funcionrios com perfil empreendedor. Por ltimo, ouso ainda afirmar que muitas pessoas se sentem ameaadas por subordinados empreendedores. Muitos chefes que no so muito seguros de si no suportam algum sob seu comando que brilhe mais do que eles. Pode parecer surpreendente, mas muitas pessoas com atitude empreendedora perdem o emprego justamente por aquela que deveria ser visto como sua grande qualidade. J presenciei vrios casos de funcionrios empreendedores discriminados pelos colegas que relatavam crticas a este perfil para disfarar a inveja por no deterem estes traos. Portanto, vamos tratar de desmistificar esta idia de que verdadeiros empreendedores so necessrios e valorizados em qualquer lugar. No me surpreendo se meu aluno for melhor sucedido em uma outra oportunidade semelhante se ele esconder algumas de suas caractersticas empreendedoras.