046 A Minha Autobiografia v20

Jos Antunes Gomes
Isilda D. A. Barreira
O grande rio tem seu trajecto, antes do mar imenso. Copiando-lhe a expresso, o ser humano percorre igualmente caminhos variados e etapas diversas, tambm recebe afluentes de conhecimentos, aqui e ali, avoluma-se em expresso e purifica-se em qualidade, antes de encontrar o Oceano Eterno da Sabedoria e quando acha que tem as respostas para tudo, vem a vida e coloca novas perguntas.
Gabriel Gomes
Etapas da Vida
Na Esperana de um Dia Melhor

Autobiografia de Jos Antunes Gomes
Autobiografia definida na evoluo cronolgica.
R.V.C.C. 12 ano - 2008/2009
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Etapas da Vida
ndice
Captulo 1 Infncia...................................................................................... 5
Introduo ....................................................................................................5 O meu nascimento ........................................................................................6 A morte do meu Pai .......................................................................................6 Entrada para a Escola ....................................................................................6 Os maus tratos ..............................................................................................7 poca 25 de Abril ..........................................................................................8 Forado a sair de casa ...................................................................................8
Captulo 2 Juventude ................................................................................ 10

O meu primeiro Emprego ............................................................................10 Trabalho dos tempos livres .........................................................................10 Os Diversos Empregos .................................................................................13 Imigrao Temporria .................................................................................20
Captulo 3 Adulto ...................................................................................... 22

Imigrao, um modo de vida .......................................................................22 Formao Profissional .................................................................................28 Ferramentas de Trabalho ............................................................................32 O Meu Casamento .......................................................................................36 Regresso Definitivo a Portugal ....................................................................37 Adaptao a nova Profisso ........................................................................37 Salo de Cabeleireiros .................................................................................38 A Religio ....................................................................................................39 Criao da Empresa MGS .............................................................................49 Criao da Empresa CoimbraSoft ................................................................49 O Nascimento do Meu Filho .........................................................................52 Compra de Casa ..........................................................................................54 Problemas de Sade ....................................................................................63 Alimentao ................................................................................................70 A necessidade do Desporto .........................................................................72
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As minhas viagens ......................................................................................75 A evoluo Profissional ...............................................................................81 Participao em Seminrios e Congressos ................................................110 A Internacionalizao da Empresa CoimbraSoft ........................................111 As Dificuldades Financeiras da Empresa....................................................133 As Tecnologias de Informao ..................................................................135 Transportes, Oportunidade Profissional ....................................................143 Evoluo dos Transportes .........................................................................149 Os meus meios de Transporte ...................................................................155 Percurso Profissional ................................................................................158 As Leis e as Regras de Trnsito .................................................................184 Oramento Familiar ...................................................................................184 Valores da Vida .........................................................................................188 A Famlia e os Amigos ...............................................................................190
Captulo 4 Presente ................................................................................. 196

O Resultado da Experincia Profissional ...................................................196 Viso geral sobre o Pas e o Mundo ...........................................................196
Captulo 5 Viso Geral ............................................................................. 201

Resumo da experiencia de vida .................................................................201 Objectivos de Vida Alcanados ..................................................................202 Contribuio na Sociedade ........................................................................202 Uma Vida de Glrias e Derrotas .................................................................202 Futuro, Projectos de Vida ..........................................................................203 Agradecimentos ........................................................................................204
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Captulo 1 Infncia
Introduo
Caro Leitor, antes de penetrar o limiar desta histria, justo eu apresentar sua curiosidade algumas observaes e alertas. Atravs desta introduo ficara a conhecer as minhas primeiras palavras, a respeito desta obra, e suas impresses mais profundas, no decurso deste trabalho, recordaes e pensamentos levaram a lembranas por vezes com mgoa, sobre sofrimento e muita dor de diversas naturezas no passado, cujo efeito se prolonga pelo presente, mas tambm muitas e grandes alegrias e um pouco de ansiedade. Tudo isso foi de um elevado valor, porem talvez as emoes no permitam esclarecer determinados factos com clareza. No sei se conseguirei realizar to bem, quanto desejo, semelhante intento. De antemo, todavia, quero assinalar minha confiana na vossa compreenso. Agora verificareis a extenso de minhas fraquezas, lutas, e glrias do passado, sentindome, porm, confortado em aparecer com toda a sinceridade do meu corao, ante o plenrio de vossas conscincias. Esta uma vida de aprendizagem, onde a escola da vida me ajudou a ser quem sou e como sou, aprendemos com os erros, eu j aprendi muito, mas s sei que nada sei, porque quando nos pensamos que j sabemos todas as respostas, a vida sempre coloca novas perguntas.
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O meu nascimento
Nasci na Sexta-Feira dia 05/05/1967, por volta do meio-dia com 3,4kg na Maternidade Bissaya Barreto em Coimbra. Pouco tempo depois fui para o estrangeiro com meus pais de assalto, devido ao regime que no permitia a imigrao. Estive em Luxemburgo, Frana, e Espanha. Meu pai naquela altura j tinha um bom carro segundo me relata minha me e pessoas que conheciam meu pai.
A morte do meu Pai

Como a histria da azeitona, posso dizer que, de verde foi o meu nascimento e de luto me vesti, porque passado um ano perdi meu pai que faleceu assassinado pelo regime existente da poca, a PIDE. Uma polcia poltica que vigiava, prendia e torturava quem tivesse ideias contrrias s do governo. Este foi um desfecho trgico, e para mim, uma definio de vida at aos dias de hoje com mgoa e saudade de um pai que nunca conheci. Minha me voltou a casar quando eu tinha cerca de 3 anos, inicialmente tudo correu bem at aos meus 5 anos, altura em que estava para nascer o meu primeiro irmo, e aqui comearam as dificuldades da minha vida, o prazer de uns, a desgraa de outros. No pelos meus irmos que eu adoro, mas pelo meu padrasto que passou a me odiar e apenas a amar o seu prprio filho que ainda nem conhecia. Com o nascimento do meu primeiro irmo, eu comecei a sentir-me cada vez mais rejeitado, comecei a ser espancado com mais frequncia, os castigos eram constantes, era forado a trabalhar, no tinha liberdade para brincar e ser criana. Nunca pedi que me amassem, apenas pedia e queria que me respeitassem como ser humano, de um momento para o outro a vida virou um Inferno e como criana no entendia o motivo.
Entrada para a Escola

Quando chegou a altura de ir para a escola eu no queria ir, por esse motivo fui debaixo de pontap e bofetada, durante 2Km. Depois de l estar at gostei da ideia, imaginei que poderia ser uma escapatria para
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no andar a fazer trabalhos no campo e poderia brincar um bocado com os colegas na hora de almoo, puro engano. A escola ficava a 2 km, eu tinha uma hora de almoo e tinha de ir almoar a casa, alem disso tinha apenas 10 minutos para chegar a casa para almoar, caso me atrasa-se apanhava porrada, sempre cheguei a horas para evitar apanhar porrada, para isso corria todo o caminho, mas quando a vontade de bater falava mais alto ento ele adiantava o relgio para poder satisfazer suas vontades selvagens e desumanas, batia-me e obrigava-me a voltar para a escola sem almoo, quando voltava da escola por volta das 15.15h vinha com fome e queria comer, mas no tinha autorizao para comer, era obrigado a ir para o campo trabalhar, praticar a agricultura de cada poca com a condio de fazer determinado trabalho para merecer o jantar, s escondidas, vizinhos por entre as parreiras das vinhas, traziam-me po com manteiga, que eu comia com sabor a lgrimas. Os deveres da escola, no tinha tempo de os fazer, ento para no apanhar porrada da professora tinha de os fazer pela manh a caminho da escola enquanto caminhava, quase nunca conseguia termina-los e mais uma vez levava puxo de orelhas ou reguada. A professora perguntava a meu padrasto o motivo de eu no levar os trabalhos da escola feitos como ela mandava, ele dizia que eu s queria brincadeira e no os fazia. Mais tarde a professora atravs de vizinhos descobriu a verdade, ento meia hora antes de eu sair da escola dava-me os trabalhos de casa para eu fazer ainda na escola, nessa altura ganhei uma grande amiga, a professora e comecei a gostar da Escola. Eu queria entender o que se passava comigo, mas no conseguia, o medo era tanto que no me permitia pensar em nada positivo.
Os maus tratos
Minha me tentava impedir tais acontecimentos, inicialmente foi conseguindo evitar alguns, mas a determinada altura tambm ela apanhava porrada, pelo motivo de me querer proteger. Muitas foram as noites que eu e minha me fugimos de casa para no apanharmos porrada, muitas foram as noites dormidas em casa de vizinhos, adormecer com lgrimas e acordar com medo das consequncias e sem esperana de uma vida e um futuro feliz, eu queria apenas ser criana, como todas as outras que me rodeavam na escola. Nessas alturas eu pensava como seria meu pai, ser que ele me trataria assim, sabia que no, eu via e compreendia como o seu filho era tratado. Nessas alturas ressaltava a dor a saudade do pai que nunca conheci e o desgosto de no ter um Pai como todos os outros meninos. Como ele se queria ver livre de mim, ainda no tinha 7 anos fui servir para casa de uns fazendeiros, sem opo de escolha, o sofrimento de me ver afastado de minha me era ainda maior, continuei a estudar e a trabalhar, s no apanhava tanta porrada, mas desta vez de estranhos que eu nunca tinha visto e no entendia porque minha me me tinha abandonado.
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poca 25 de Abril
Nesta fase vivamos o momento do 25 de Abril de 1974, no entendia nada do que se estava a passar, apenas ouvia as conversas e s percebia que poderamos estar beira de uma guerra civil, falava-se em torturas, desaparecimento de pessoas. Minha me tinha-me explicado um dia que meu pai tinha sido morto por homens como aqueles que naquela altura poderiam atravs das suas politicas dar origem a comear uma guerra civil. Alem do sofrimento de no ter um pai para me proteger dar carinho e amor como eu via outras crianas a receber de seus pais, falavam do sistema que o matou, e daquilo que nos poderiam fazer a todos e do que poderia acontecer, e isso eu mal entendia e ficava aterrorizado com medo, o pior que no tinha ningum para me dar conforto e tranquilidade. Sentia-me s e rejeitado por todos, porque achava que todos me odiavam. Como no resistia a tanto desgosto saudade e ao sofrimento, os caseiros mandaram-me embora para junto de minha me e padrasto, diziam-me que se houvesse uma guerra civil no me queriam ter sobre a sua responsabilidade, ento regressei a casa com esperana de melhorias mas no tinha havido mudana alguma, a pancada continuou e desta vez com mais abundncia por no ter ficado longe de casa. Antes do dia 25 de Abril de 1974, o nosso pas vivia mergulhado na tristeza e no medo. Durante mais de 40 anos, quem governou Portugal at esse dia foi Salazar e, logo a seguir, Marcelo Caetano. No havia democracia, no se realizavam eleies livres e eram sempre os mesmos a mandar. As pessoas no tinham liberdade para dizer o que pensavam sobre o governo. Com o 25 de Abril, mudou muita coisa no nosso pas, acabou a ditadura e comeou a democracia que a meu ver no muito bem praticada. O povo portugus passou a ter liberdade porque aconteceu uma revoluo, a Revoluo dos Cravos. O povo saiu rua para comemorar a festa da Democracia, com os soldados que nos libertaram da Ditadura. Toda a gente se abraava. Os soldados colocaram cravos nos canos das suas espingardas, simbolizando uma mudana pacfica de regime. Muitos distribuam cravos vermelhos. As pessoas gritavam O POVO, UNIDO, JAMAIS SER VENCIDO. Por este motivo, o dia 25 de Abril foi declarado DIA DA LIBERDADE e feriado nacional.
Forado a sair de casa

Neste percurso de vida vivi em vrios locais, tudo na zona de Samel perto de Febres. Um belo dia fomos visitar os meus avs ao Rabaal, depois de interrogado pelo meu av, contei um pouco de minha mgoa e meu sofrimento, meu av pediu minha me para eu ficar a viver com ele e minha av. Naquele momento nada aconteceu, tive de ir com eles de novo, mas passados alguns dias e com o apoio de minha me, quando eu previa mais uma sesso de pancada, fugi
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boleia para o Rabaal, para junto de meus avs, instalou-se o caos. Meu padrasto ao descobrir foi ao Rabaal para me ir buscar, meus avs sem foras para me defenderem, telefonaram a um tio para me ir buscar para que eu no foce levado para o sofrimento. Meu tio respondendo ao pedido num curto espao de tempo foi-me buscar e levou-me para casa dele, meu padrasto quando chegou a casa de meu av e eu no estava foi directo a casa do meu tio para me ir buscar, mas desta vez ameaado com porrada teve de me deixar ficar, onde vivi durante pouco mais de um ano, no Porto Coelheiro, perto da Redinha. Em casa deste meu estimado e querido tio e tia que amei como meus pais, vivi junto de dois primos, pela primeira vez na vida eu sentia o amor, o afecto, o carinho e a felicidade. Nesta altura j se falava em liberdade por j se ter passado o 25 de Abril de 1974, para mim era tudo novo e belo, ouvia as pessoas falar em liberdade paz e amor, e eu sentia melhor do que ningum essa paz, liberdade e felicidade, mesmo sem entender muito bem na altura do que se tratava O 25 de Abril. As esperanas renasciam conforme a confiana se instalava, ali sentia-me protegido e amado, apesar de no ser filho deles, sempre fui tratado como se fosse. Fiz a terceira classe na escola junto do filho mais novo, meu primo e grande amigo. Tambm aqui comecei a educao religiosa, coisa que nunca tinha ouvido falar antes. Mais tarde meu av queria que eu fosse viver com ele, nessa altura mudei para casa dele para o Rabaal, onde fui iniciar a quarta classe. Em casa de meus Avs, de novo, era tratado na base do amor e carinho, eram pessoas sem grandes posses financeiras, muito simples e humildes, viviam da agricultura e de alguns dias de trabalho que meu av praticava para as pessoas mais afortunadas da Aldeia, mas no me faltava nada, o pouco que eles tinham para me dar, para mim era demasiado. Eu com muito gosto e habituado a trabalhar nas terras, ajudava no que eu podia, eles faziam-me todas as vontades dentro dos limites da educao moderada e afectuosa, nunca mais apanhei porrada, nem em casa de meus avs nem de meus tios. Quando saia da escola ia guardar as ovelhas com outro colega, era algo que eu adorava fazer, porque amos os dois para a brincadeira enquanto guardvamos as ovelhas. Os nicos bons e inesquecveis momentos de alegria e prazer de viver, foram os tempos vividos em casa de meus tios e avs, lembranas que guardo no corao para a eternidade. Talvez tivesse tido alguns momentos de carinho e felicidade antes de viver com meus tios e avs, mas infelizmente no me recordo de nenhum.
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Captulo 2 Juventude
O meu primeiro Emprego
Depois de terminar a escola meus avs no tinham possibilidades financeiras para me colocarem a estudar, eu apesar de gostar de estudar e j com sonhos de querer ser algum na vida profissional, compreendia que estudar era impossvel, mas tinha a possibilidade de aprender uma profisso, ganhar dinheiro e atravs disso conseguir o sucesso profissional. Pedi ao meu av que queria ir trabalhar para algum sitio onde pudesse aprender uma profisso e ganhar dinheiro, assim sabia que poderia ajuda-los para que eles tivessem mais dinheiro e poderiam ajudar-me a ter o que eu queria, roupas, uma bicicleta, entre outras coisas, assim poderia comear a ter uma vida prpria e com o necessrio. O meu av fez-me a vontade apesar de contrariado, arranjou-me trabalho junto de uns vizinhos como servente de pedreiro. Terminei a Escola a uma Quinta-feira e comecei na Segunda-feira seguinte como servente de pedreiro, onde trabalhei durante dois anos. O meu ordenado eram 7.000 Escudos, o ordenado de uma pessoa adulta como servente de pedreiro eram cerca de 20.000 Escudos, para mim j era muito bom. O meu av no aceitou que eu lhe entregasse o dinheiro todo que recebia, acordou comigo que eu entregava metade do dinheiro e a outra metade era para mim, para eu construir vida, criando assim os alicerces de uma nova etapa de vida e de aprendizado evolutivo. Devido a ter sofrido imenso no passado, eles davam-me alguma liberdade quanto ao estado financeiro, quando eu queria comprar alguma coisa tinha de lhes pedir autorizao, mas eles sempre me deixavam comprar tudo o que eu queria, dentro do aceitvel e com algumas regras.
Trabalho dos tempos livres
O meu av tinha um moinho de gua, depois do trabalho e aos fins de semana ia a casa dos clientes do meu av buscar os sacos de milho, trigo e cevada e levava-os ao moinho. Este era um trabalho que eu j fazia nos tempos de escola, onde aprendi a fazer a cobrana pela moagem feita. Por cada alqueire de cereais era retirado um Decilitro de cereal para pagamento da moagem da farinha.
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No final da tarde ia preparar o moinho para ficar toda a noite a trabalhar, verificava se estava tudo bem, controlava a presso da gua e atestava a gamela com o tipo de cereais que estavam a ser modos, havia algumas regras, nem todos os cereais podiam ser misturados porque dependia muito do processo de colheita e dos cuidados de cada cliente, a farinha que tinha sido feita durante o dia era entregue ao final do dia, quando regressava a casa levava os sacos de farinha e entregava em casa do cliente. Aos fins-de-semana quando era necessrio ajudava o meu av a arranjar o moinho, em determinadas alturas e conforme os estragos tinha de ser feita uma reviso geral, porque se as condies climatricas permitissem trabalhava 24h por dia e sete dias por semana, era preciso limpar os canais onde passava a gua, era preciso picar as ms, e fazer outras reparaes em pedra e madeira. Por traz do moinho, eles tinham o quintal onde semeavam e plantavam grande parte dos legumes que se comiam em casa, os tomates, pimentos, feijo, couve, alface, cebolas, alhos, batatas, entre outros. Quando eu estava em casa no final do dia e ao Sbado, tinha de ir regar a horta com os meus avs, a rega era feita manualmente, ou seja, a gua era tirada do poo a balano (Picota) essa era a minha funo durante cerca de duas horas. No meu tempo de criana utilizava-se o nome de Balano em vez de Picota, isto devido ao contrapeso existente na ponta da vara, as pessoas alteraram o nome apesar de saberem que o nome original era Picota. Os meus avs tambm tinham outros terrenos de cultivo onde semeavam as leguminosas, favas, ervilhas, Chicharo, Gro-de-bico. Nos mesmos terrenos e por vezes misturado semeavam o milho, aveia, trigo e tremoos. Nas bordas dos terrenos o meu av plantava Oliveiras e algumas rvores de fruto, como a Macieira, a Figueira, Ameixieira e Pereiras. Os agricultores costumam plantar este tipo de rvores nas bordas dos terrenos, porque nas bordas no impede o cultivo do terreno na totalidade, uma forma de aproveitar o mesmo terreno para vrias finalidades produtivas. Tambm tinham duas vinhas, as vindimas e a apanha da azeitona eram duas pocas muito especiais, porque a famlia toda se juntava para se ajudarem e faziam disso um momento de festa e confraternizao. O que eu mais gostava de fazer era a apanha da azeitona, porque gostava de subir as Oliveiras e andar todo o dia l em cima, a varejar a azeitona. No final da colheita tnhamos de levar a Azeitona para o Lagar de Azeite onde a azeitona iria ser moda e por fim retirado o Azeite, naquela altura todo este trabalho era feito com processos muito tradicionais, no havia todos estes processos modernos nem as Leis que regularizam o sector.
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A azeitona era colocada em tanques apropriados, era colocado muito sal para manter a azeitona sem se estragar, se no levar sal ganha bolor e apodrece. Podemos colocar o sal que se pretender quanto mais melhor, e por incrvel que parea o azeite nunca fica salgado. O azeite o suco da azeitona e o nico leo que pode ser consumido sem ser refinado. Para se extrair este lquido dourado, a polpa da azeitona passa por um processo de moagem e prensagem. Este processo de moagem antigamente era feito com uma nora que rodava com a presso da gua do rio, que fazia rodar as galgas. Este processo de moagem da azeitona estava condicionado poca das chuvas, porque s nessa altura existia gua suficiente para ter a fora necessria para fazer rodar a nora. Na actualidade este processo feito com motores e equipamentos elctricos, o que facilita o processo, apesar de ser mais prejudicial para o nosso planeta. A Conveno Internacional de Azeite, determinou que a denominao Azeite de Oliva seja dada somente ao leo obtido da azeitona sem mistura com outros leos. Para ser extra virgem ele tem que ser extrado a frio, sem passar por qualquer aquecimento, a fim de manter intactos todos os constituintes bioativos que trazem benefcios para a sade. O grau de acidez do extra virgem no deve ultrapassar 0,8%. Quanto menor a acidez, mais cidos graxos, gorduras, monoinsaturadas ele contm. Para o consumo humano a acidez do azeite de oliva no deve ultrapassar 2%. Os cidos graxos monoinsaturados (principalmente o cido oleico) so os compostos que trazem mais benefcios para o corao e aumentam o HDL, o bom colesterol. Como estas gorduras se oxidam facilmente, o prazo de validade do azeite no ultrapassa de 2 anos e ele deve ser sempre mantido em vidro escuro e longe do calor. Antigamente o azeite era guardado em potes de barro e em pias de pedra, pequenos tanques feitos de pedra que eram esculpidos manualmente com um ponteiro e uma maceta. O melhor durante todo este processo de produo do azeite, era o famoso bacalhau lagareiro, o bacalhau as batatas e a cebola eram assados na fornalha a lenha do lagar, (Caldeira de aquecimento de gua) depois de tudo assado era colocado num recipiente, era regado com bastante azeite e comia-se com a famosa broa de milho, como bebida servia-se a deliciosa gua-p. Eu gostava de todas estas actividades, porque havia harmonia tranquilidade alegria divertimento, meus avs sempre demonstravam um grande carinho e eram muito activos nestas actividades.
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Os Diversos Empregos
As profisses que vou descrever a seguir, so as quatro principais, que marcaram a minha vida e foram um marco decisivo para o meu futuro. Era uma criana, mas era tratado como um adulto, apesar de no ter foras nem experiencia de vida, por esses motivos sofri bastante por humilhaes, confrontos, escravido, e maus-tratos de vrias naturezas. Aprendi a ser homem muito cedo, a compreender as dificuldades da vida e arranjar mtodos de as ultrapassar, aprendi a conseguir alcanar determinados objectivos evolutivos e encontrei foras para continuar a luta de cada dia. Aprendi que, com humildade, harmonia e simpatia, conseguia os meus objectivos e assim defini o meu lema de vida. Como primeira profisso fui servente de pedreiro, levantava-me s 7.30h fazia a minha higiene diria, tomava o pequeno-almoo e deslocava-me para o meu local de trabalho de motorizada, era transportado pelo meu patro. A viagem demorava cerca de 40 minutos do Rabaal at Coimbra. O trabalho era no edifcio da Portugal Telecom, que na altura era dos CTT, e trabalhei tambm em outros locais. Ao chegar ao local de trabalho tnhamos de transportar os sacos de cimento e a areia, amassar o cimento para depois o transportar para junto dos pedreiros, tinha de acartar tijolo, tbuas, pregos, blocos, entre outros materiais. Das 13h s 14h almoava, era um momento de convivncia entre Pedreiros e Serventes. Despegava s 18h ia para casa com o meu patro, chegava a casa por volta das 19h, jantava, tomava banho conversava um pouco com os meus avs e depois ia dormir.
Carpinteiro de Limpos
O trabalho era um pouco balda, no havia rigor profissional, disciplina e coordenao. No havia grande planeamento de trabalho e por vezes muita coisa falhava, no havia grande problema, se no se podia trabalhar ningum se enervava, espervamos por algum resolver o problema. Em termos de aprendizagem disciplinar no trabalho, no foi o melhor perodo. Foram muitos os aspectos positivos, aprendi uma profisso que me permitiu ao longo da vida, ter outras oportunidades profissionais e ficar em postos de trabalho bastante bons em termos salariais. Os conhecimentos e a experincia de carpinteiro ajudou-me a arranjar trabalho na Sua, e mais tarde j em Portugal tive a oportunidade de ser responsvel de produo numa fbrica de mveis, para este ltimo trabalho tambm contou muito a experincia e o conhecimento adquirido em outras profisses. Levantava-me por volta das 7h fazia a minha higiene diria, tomava o pequeno-almoo e
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deslocava-me para o meu local de trabalho de motorizada. A viagem demorava cerca de 30 minutos a uma hora, dependia o local onde trabalhava, visto que o nosso trabalho era sempre em casa de clientes. ramos contactados pelos clientes que pretendiam um determinado servio feito, deslocvamo-nos a casa do cliente, tirvamos as mediadas e entregvamos a uma carpintaria que depois criava o material apropriado pelas indicaes que ns dvamos, outras vezes limitvamo-nos a seguir as instrues do dono da obra ou responsvel. Quando chegava ao local de trabalho, analisava o trabalho a fazer com o meu patro, no caso de teremos trabalho para terminar do dia anterior, terminvamos e s depois comevamos um servio novo. Fazamos montagem de portas, janelas, soalho, forro de paredes e tecto, rodap, roupeiros, escadas entre outros servios. A afinao do material e aperfeioamento era feito por ns no local, quando o material era aplicado. As peas eram cortadas afinadas e colocadas no local, chumbado a cimento, aparafusado ou pregado, dependendo cada pea e local onde era aplicado. Uma porta quando montada composta pelo aro, pela porta e as ferragens, que so a fechadura as dobradias e o puxador. O aro vem da carpintaria umas vezes desmontado e outras vezes montado, depende o local e o tipo de transporte utilizado. Se vem desmontado, ns montamos no local, depois colocamos no stio, fixado com palmetas nivelado e depois chumbado com cimento. Depois do cimento estar seco, temos de afinar a porta, colocamos a porta no local e afinamos as folgas entre o aro e a porta tem de ser igual em toda a volta. Depois colocamos as dobradias, medida no cimo uma distncia de 18cm e colocada uma dobradia, depois medida uma distncia de 24cm do fundo e colocada outra dobradia, a dobradia do meio colocada ao centro das duas dobradias, entre a do cimo e a do fundo. Das 13h s 14h almoava, era um momento de convivncia entre todo o pessoal que trabalhava na obra. amos tomar o caf todos juntos e depois regressvamos ao trabalho. Despegava s 18h confraternizava um pouco com o patro e colegas, depois regressava a casa por volta das 19h, jantava, tomava banho e ia dormir.
Serralheiro
Tendo em conta que eu j tinha uma idade mais avanada e j era tempo de comear a planear a vida futura, considerei muitas vezes que seria uma perda de tempo o que estava a fazer, pelo motivo de no ser aquele tipo de profisso que eu pretendia fazer como futuro profissional, e como era um aprendiz no ganhava muito dinheiro, o que me dificultava a vida em termos de evoluo nas mais diversas reas. Os conhecimentos e a
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experincia adquirida, permitiu-me arranjar trabalho quando fui para a Suia, a primeira pergunta que me foi colocada na entrevista de emprego, foi se eu entendia de serralharia, mecnica e soldaduras. Alegremente disse que sim e expliquei os trabalhos que tinha realizado, foi sem dvida o bilhete de embarque na maior aventura da minha vida profissional, e que me deu acesso ao que eu considerava a primeira classe. Nesta altura em que trabalhava de serralheiro e o ordenado mal dava para as despesas, tinha a esperana que viria a ser til num futuro prximo, como no tinha estudos tentei sempre fortalecer-me com conhecimentos profissionais para que nunca me faltasse o trabalho, mas no dava para perceber que na realidade estava a construir um futuro profissional de grande valor, que me permitiu aprender e ter a formao necessria para o momento decisivo da minha vida profissional. Levantava-me s 7.30h, fazia a minha higiene diria, tomava o pequeno-almoo, e deslocava-me para o meu local de trabalho de motorizada. A viagem demorava cerca de 30 minutos. Muitas vezes e especialmente de Inverno ficava em casa do meu patro, ele dava-me dormida e alimentao, para eu no ter de me deslocar com a chuva e o frio, eram mais do que uma famlia para mim. Quando chegava ao local de trabalho, analisava o trabalho a fazer com o meu patro, no caso de existir trabalho para terminar do dia anterior, terminvamos e amos entregar ao cliente ou era programado para outro dia dependia da deslocao e da coordenao do trabalho e da disponibilidade do cliente. ramos contactados pelos clientes que pretendiam um determinado servio feito, deslocvamo-nos a casa do cliente, tirvamos as mediadas, fazamos um oramento, na data agendada comevamos a produzir o servio. O trabalho normalmente era fazer portas, janelas, portes de vrias categorias, gradeamentos, pintura de todo o material fabricado, coberturas, aplicao de ferragens, como fechaduras dobradias puxadores etc Tnhamos de cortar o material para a criao de por exemplo uma porta. Preparvamos cada pea do puzzle, eram cortadas as partes laterais, as centrais, topo e fundo, eram colocadas numa bancada e dava-se um pingo de solda, esta tcnica era para se poder colocar a estrutura em esquadria, depois comevamos a soldar cada pea at ficar uma nica pea. A estrutura depois de soldada era limada com uma rebarbadora para tirar a solda em excesso, depois era colocada a chapa que era rebitada ao ferro pela parte de fora, depois disto leva uma pintura de produto para evitar a ferrugem, deixamos secar, depois leva a tinta final cor que o cliente escolheu. Depois leva o resto da ferragem, como fechaduras, ferrolhos, puxadores, etc Depois de pronto planeada a entrega do produto ao cliente, temos de nos deslocar a casa do cliente e colocar o material no stio, pode ser aplicado de duas formas, chumbado a cimento, ou aparafusado. s 18h despegava confraternizava um pouco com o patro ramos amigos e isso era muito saudvel, ainda hoje somos grandes amigos, reunimo-nos diversas vezes para
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refeies em famlia. Terminava o dia por volta das 19h, ia para casa ou ficava em casa do patro, jantava, tomava banho e ia dormir.
Mecnico Electrotcnico
Esta era uma nova etapa, uma nova aprendizagem, porque nunca tinha visto mquinas daquelas nem fazia ideia que tal pudesse existir. Valeu-me os conhecimentos de serralharia, mecnica, electricidade, carpinteiro, pedreiro e a grande fora de vontade de aprender para me poder dar bem na vida. Tinha de fazer algumas reparaes em placas electrnicas, como no entendia nada de electrnica, resolvi comear a fazer um curso. O meu patro tambm me ensinou bastantes coisas e existiam outras que no podiam ser reparadas nas nossas instalaes. A maior ocorrncia de problemas era os condensadores ou algumas resistncias que queimavam. Descobri que existia venda umas latas dum composto de hidrognio, comprei uma e ao aplicar o spray directamente numa placa verifiquei que ficava congelada, este produto no era condutor de energia porque era feito para remover poeiras dos quadros elctricos entre outros fins. Ento tornou-se fcil identificar problemas nas placas electrnicas, aplicava o produto numa placa e ficava congelada, de imediato aplicava a placa na mquina, onde a energia passava a placa descongelava onde a energia no passava ficava congelada e tinha o problema identificado, para comprovar media o componente e sempre batia certo. O resto era mais fcil, basicamente era a troca de peas que partiam ou se desgastavam com a utilizao ou alguns problemas elctricos com motores e fios que eram s centenas. Tinha de fazer limpeza todas as semanas s mquinas, para isso utilizava um produto chamado triclorelithylenne, este produto era altamente txico, mas eu no sabia porque no sabia Francs e ningum me explicou. Ao fim de algum tempo comecei a ter dores de cabea intensas, mal disposto, falta de apetite para as refeies, entre outros sintomas e ento resolvi procurar ajuda e tentar saber o motivo dos meus problemas, foi ento que despertei para as precaues a ter no trabalho, quando descobri o que estava a fazer. Pedi a uma pessoa colega de trabalho que me escreve-se uma carta para a direco que estava nas embalagens a pedir explicaes e possveis causas relacionadas com o meu problema, eles responderam de imediato. Explicaram a gravidade da situao e que tudo o que eu sentia era efeitos do produto, que s deveria ser usado para fins muito especficos, em locais arejados com mscaras prprias etc A partir deste momento comecei a por em prtica mtodos de segurana no trabalho e a ter cuidados a ler os rtulos das embalagens e especialmente a conhecer os smbolos.
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Deixamos de utilizar produtos txicos, substituindo por produtos base de gua, utilizvamos mscaras, culos protectores e luvas, tudo dependia do trabalho que estava a ser feito, para cada aco havia um tipo de proteco. Convenci a administrao que tinha de ser assim e eles concordaram e colocaram tudo como devia ser. Ao fim de um ano a trabalhar nesta empresa e nesta profisso, fiquei responsvel pelas compras de material para as mquinas, pelo pessoal e pelos servios a efectuar. Alem de todos os aspectos profissionais, ainda aprendi a gerir equipas de pessoas que trabalhavam por turnos. O meu patro depositou total confiana no meu trabalho e em mim, isso foi muito importante para mim, sentia uma responsabilidade muito grande, eu por vezes exagerava, porque no suportava que alguma coisa corre-se mal, tinha de estar tudo impecvel, sem falhas, porque eu no queria falhar nem decepcionar o meu patro. J sou trabalhador por natureza, nunca gostei de deixar para amanh o que se pode fazer hoje, mas aqui aprendi algo muito importante, o rigor, controle de todas as situaes, a saber calcular o risco prevendo os acontecimentos e antecipando as solues, motivao dos colegas de trabalho, saber ajudar os colegas nos momentos de dificuldade e saber pedir ajuda, lutar sempre para ser o melhor, sem ferir ningum e a ser ajudado para isso, fazer parte da equipa como um s. Aprendi que nenhum ser humano est limitado na aprendizagem que pode ter, na experincia e na qualidade profissional e humana. Tudo pode ser mudado, at mesmo a maneira de ser. Trabalhei 8 anos neste servio e empresa, o Bowling do Petit-Chenne em Lausanne (VD) na Sua. As semanas eram sempre iguais, era uma rotina para cada dia da semana e horrio, tudo se baseava em limpezas, servios de manuteno e preveno, pequenas ou grandes reparaes conforme fossem surgindo no diaa-dia. O dia de trabalho comeava tarde, porque trabalhava das 13h s 24h, apenas s segundas e quintas trabalhava pela manh, na Segunda para poder fazer uma limpeza geral nas mquinas e na quinta uma reviso ou reparaes mais complexas, isto para tentar no ter as mquinas desligadas quando havia clientes, para no haver prejuzos. Quando chegava ao local de trabalho,
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normalmente era sempre o primeiro, tinha a chave e fazia todos os preparativos para a abertura com os meus 3 colegas de servio, que chegavam pouco depois. Como era responsvel pelas mquinas tinha que me certificar que estava tudo em ordem e que nada poderia falhar, esta era a primeira tarefa do dia, verificar se estava tudo como planeado para comear mais um dia de trabalho. Tinha de fazer limpeza s pistas com rodos apropriados, depois colocava leo respeitando as normas do jogo. Verificava a agenda de servios planeados para as 12 mquinas, cada mquina tinha reparaes especficas e revises a fazer, a cada determinado volume de horas de servio, definia a escala de trabalho e marcava as mquinas para que no fossem colocadas em jogo. Tinha de planear as reparaes conforme o agendamento do pblico, para no perturbar o funcionamento, tinha de coordenar as reparaes em momentos de menos publico, ou ento tinha de fazer a reparao num curto espao de tempo, por vezes era mesmo uma aventura, ser rpido, eficaz e com uma garantia total do funcionamento da mquina na hora prometida e planeada, porque mquinas paradas significava perdas financeiras. No final de cada dia de trabalho elaborava uma lista de material a encomendar conforme ia sendo necessrio, verificava as necessidades pelo stock, procedia s encomendas para efectuar no dia seguinte. Planeava o trabalho para cada dia da semana e para cada pessoa, mas havia problemas que aconteciam que no se conseguiam planear, mas tnhamos de estar preparados para isso. O trabalho era muito rotativo e muito diversificado, nunca se fazia a mesma coisa na mesma hora nos restantes dias, as complicaes surgiam sem aviso prvio e tinha de resolver o problema em fraco de minutos ou se possvel de segundos, tinha de coordenar muito bem cada situao para no haver falhas. O trabalho poderia ser em vrias especialidades, as mquinas tem muitas peas em metal, plstico, borracha, madeira, material elctrico e electrnico. Tinha de saber trabalhar de carpinteiro, pintor, serralheiro, mecnico, electricista, informtico, e gestor, s assim poderia resolver os muitos problemas que surgiam. Uma vez por ano as pistas tinham de ser envernizadas, no inicio era uma empresa Alem que l ia fazer o trabalho, mas como era muito caro eu resolvi falar com o patro e propus-me a ser eu a fazer esse trabalho, era um trabalho muito delicado porque as pistas tinham de ser raspadas para retirar o verniz velho, tinha de fazer reparaes de
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carpintaria nas pistas, depois tinham de ser lixadas com mquinas prprias para nivelar a madeira, no poderia haver falhas nem buracos ou altos e baixos na madeira seno as bolas ao rolarem na pista iam aos saltos, depois eram polidas para ficarem com um acabamento perfeito e eram envernizadas, o verniz era despejado na pista com um regador e era espalhado com um rodo prprio.
Les machines do bowling sont trop complexes en raison de diverses technologies qu'ils utilisent et diffrent matriaux. Les travaux pourraient tre dans des spcialits diverses, ces machines ont des pices an mtal, plastique, caoutchouc, bois, quipements lectriques et lectroniques. J'ai eu de la chance davoir une connaissance et, pratique de charpentier-menuisier, peintre, serrurier, mcanicien, lectricien, et gestionnaire, pour pouvoir rsoudre les nombreux problmes qui se posent. Une fois par an, le piste devrait tre peint, au dbut tait une socit allemande qui allait faire le travail, mais comme c'tait trs cher, j'ai dcid de parler au patron et je me propose de faire ce travail, tait un travaille trs dlicate, car les pistes devaient tre gratt pour enlever le vieux vernis, et faire des rparations de menuiserie sur les pistes, puis a d tre ponc avec des machines conues pour niveler le bois, il pourrait y avoir des dfauts ou des trous. Aprs ont t polies pour rester avec une finition parfaite et sont peints, la peinture a t rpandu sur le sol avec un arrosoir et se rpandit avec une raclette propre.
Este trabalho normalmente era feito ao fim de semana, o bowling fechava, comeava na sexta-feira depois do bowling fechar s duas da manh e prolongava-se pelo Sbado e Domingo sempre a trabalhar sem parar, terminava normalmente na segunda-feira por volta das 6 ou 7h da manh. Recebia as encomendas e inseria em stock atravs do sistema informtico onde contabilizava todo o processo. Estas mquinas tinham alguns defeitos de fbrica, alguns eu corrigi outros inventei peas novas e assim resolvi muitos problemas. O funcionamento deixou de ser um problema constante como quando eu para l fui trabalhar, nem tinha tempo de ir casa de banho, estavam sempre mquinas a encravar, depois de algumas invenes minhas e de ter criado peas novas, passavamse meses sem que as mquinas encravassem. Toda esta parte de inventar uma pea, desenha-la, e depois faze-la com os meus prprios meios existentes era o que me dava mais gosto fazer.
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Nem todas as peas que inventava saiam bem primeira, os meios e o material no eram por vezes os mais indicados, mas ai estava a parte mais agradvel, ter de improvisar.
Imigrao Temporria
Nos anos 1985 e 1986 fui para Frana para a apanha da fruta, foi uma imigrao de pouca durao apenas dois meses por cada poca, entre Agosto e Outubro. O primeiro ano fui para Montouban, ramos cerca de 40 homens, vivamos todos numa casa apropriada para o efeito, dormamos em camas individuais e tnhamos uma cozinha comum com vrios foges e frigorficos, era tudo para uso comum, tnhamos de saber partilhar os nossos espaos com todos os outros. Alguns homens viviam sozinhos, ou seja isolavam-se nos seus cantos e ali estavam, eu sempre gostei de conviver com outras pessoas e de imediato no primeiro dia criei uma equipa de quatro pessoas, fazamos as compras em conjunto, e comamos todos juntos, para evitar desagrados na refeio dei a opinio e criei uma ementa para a semana, todos concordaram e assim comeamos a fazer e sempre correu tudo bem, em harmonia. Eu era o que tinha mais jeito para confeccionar as refeies, ento fiquei de servio, os outros, uns lavavam a loia outros arrumavam a nossa parte da casa, as tarefas eram partilhadas por todos e nunca houve qualquer problema. O sero era passado a jogar as cartas ou a contar anedotas, quarenta homens juntos num salo enorme, era uma festa todos os dias. No existiam mquinas de lavar roupa nem outras mordomias, tinha de lavar a roupa mo, passar a ferro, fazer o almoo, o jantar, fazer a cama, limpar a casa, ir s compras, enfim, tinha de cumprir com todas as tarefas domsticas e profissionais, aprendi a dar o devido valor ao sacrifcio domstico de uma mulher que tem um emprego e tem de cuidar de tudo em casa. De todas as tarefas existentes numa casa umas foi a minha av quem me ensinou, outras tive de aprender sozinho, a primeira vez que cozi arroz, eu julgava que o arroz se mantinha com o mesmo volume, ento resolvi colocar um
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pouco mais de meio pacote de arroz numa pequena panela, quando o arroz estava a ficar cozido, obrigou-me a ficar ao lado da panela, o arroz ia crescendo e eu ia tirando com uma colher, aprendi que no podemos julgar as coisas pela aparncia. A apanha da Fruta no pode ser feita de qualquer maneira, existem tcnicas e mtodos, porque uma ma se for apertada com o dedo mesmo que no seja com muita fora, fica logo pisada, e passado pouco tempo fica negro no local onde foi apertada, e de seguida apodrece.
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Captulo 3 Adulto
Imigrao, um modo de vida

Na minha juventude tudo o que tinha saia do meu trabalho, por muito que trabalhasse nunca conseguia grande coisa, ficava triste quando via colegas meus que tinham emigrado para o estrangeiro e quando regressavam vinham sempre com bons carros e compravam casa, eu sabia que nunca iria conseguir tal proeza a trabalhar em Portugal, naquela altura, assim como agora, ganhava-se muito pouco e na regio no existia muitas oportunidades de emprego, eu no tinha estudos, isso piorava a situao. J tinha estado em Frana dois meses na apanha da fruta, sabia que se emigra-se poderia ter um nvel de vida muito melhor e poderia alcanar os meus objectivos profissionais. Eu queria emigrar a todo o custo, cheguei a ir a Lisboa inscrever-me nas embaixadas de diversos pases, eles estavam a aceitar inscries, mas eu era novo sem estudos e sem grande experincia profissional, as possibilidades eram poucas. Apesar de ser muito envergonhado, o meu desejo de emigrar foi mais forte, resolvi ganhar coragem e antes do Natal de 1986 pedi a um vizinho para me levar para a Suia, o Sr. Ablino Pinheiro, ele j l estava h vrios anos e conhecia os meios para me poder arranjar trabalho, achei e bem, que seria a pessoa indicada para me poder levar. Depois de ter falado com ele fiquei um bocado desanimado, porque ele no me deu qualquer esperana, dizia que era muito difcil, que no se conseguia papeis para l estar e no era fcil arranjar trabalho. Entretanto ele foi para a Sua no dia seguinte, encontrouse l com o meu amigo de infncia, o Jos Manuel, que tinha ido para l cerca de um ms antes, conversaram e o meu amigo de infncia disse-lhe para ele me levar que no se iria arrepender e estaria a fazer o bem a algum que precisava de uma ajuda. Passadas duas semanas o Ablino veio de novo a Portugal, chegou a uma Quinta-feira, dirigiu-se ao caf do Rabaal onde por acaso estava a minha me, conversaram um
A Sua um pequeno Estado confederal localizado no centro da Europa. Possui uma rea de 41 300 km, dos quais 1 289 so cobertos por lagos e 8 700 por montanhas. O pas faz fronteira a Norte com a Alemanha, a Leste com a ustria e o Liechtenstein, a Sul com a Itlia e a Oeste com a Frana. A Sua conta com cerca de 8 milhes de habitantes . A capital administrativa Berna. Outras cidades importantes so Zurique, Genebra, Lausanne e Basileia. Na Sua fala-se o Italiano, o Alemo, o Francs e o Romanche. A Sua uma das economias mais ricas do mundo e sede de inmeros bancos privados e de organizaes internacionais. A sua histria marcada pela sua neutralidade poltica perante as outras naes e representa um marco de liberdade e de democracia para o mundo inteiro. .
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pouco e ele disse minha me para eu preparar as malas porque iria com ele para a Sua na Segunda-feira seguinte, a minha me correu para casa e deu-me o recado, abraou-me a chorar de alegria e ao mesmo tempo de tristeza por estar a perder-me de novo, porque estava a viver com a minha me um ano e ia voltar a partir, mas eram as circunstncias da vida que assim me obrigavam. Eu tambm chorei de alegria mas sem sentir nenhuma tristeza naquela hora, porque estava desejoso para partir e recomear uma nova etapa na minha vida. Quando voltei realidade surgi-o um problema um pouco grave, eu no tinha dinheiro nenhum e minha me que vivia com bastantes dificuldades, tambm no tinha possibilidades de me ajudar. Tive de ganhar coragem e fui pedir dinheiro a um amigo, que tambm ia connosco para a Sua pedi-lhe na altura 35.000$00 (175), era muito pouco mas j deveria dar para eu me remediar. Organizei toda a documentao, tive de ir a Coimbra fazer o Passaporte que tive de pedir que fosse urgente, devido ao pouco tempo que me restava, por esse motivo tive de pagar mais caro, mas era por uma boa causa, apesar de todas as correrias consegui ter os documentos a tempo e no dia combinado parti em direco Sua. Nunca tinha sentido tanta alegria na minha vida, sentia que a minha vida estava a mudar, mas no fazia a mnima ideia do que iria encontrar, o que era arrepiante mas ao mesmo tempo uma alegria inexplicvel que durou at chegar a Frana, depois o cansao j falava mais alto devido ansiedade e longa viagem, mas eu mal imaginava que ainda s estava a meio do caminho e nem imaginava que a viagem demorava 24 horas a chegar a Lausanne na Sua. Ao chegar fronteira da Sua com a Frana, tivemos de ficar parados cerca de duas horas, porque eu ia sem papis e se fosse apanhado na fronteira a tentar entrar na Sua, o meu passaporte era carimbado e eu s poderia ficar na Sua durante trs meses o que no me convinha muito. Ento ficamos espera da melhor hora, para poderemos atravessar a fronteira com a ajuda de uma pessoa que trabalhava em Frana, junto fronteira com a Sua e conhecia todos os cantos onde se poderia passar e a que horas, porque os guardas no posto de controle iam jantar entre as 20 e as 21horas, e era nesse momento que aproveitvamos a boleia. Nesse momento a ansiedade foi muito forte, essas duas horas pareciam anos que nunca mais acabavam, at que finalmente chegou o momento de atravessar a fronteira, um momento de medo, aflio e angstia apoderou-se de mim at que o carro da frente parou, esse nosso guia e disse: j no h problema, esto na Sua em Geneve e em terreno seguro. Para mim foi a concretizao de um sonho, uma alegria inexplicvel, algumas lgrimas correram pela cara abaixo, silenciosamente e no meio da escurido que se fazia sentir, despedimo-nos do senhor e retommos o nosso caminho em direco a Lausanne que ficava a cerca de 70Km de Geneve em direco a Norte. Uma hora depois chegvamos a casa do Ablino Pinheiro, que passou a ser a minha casa durante os seguintes sete anos.
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Imagem Mapa Geneve Lausanne - Paisagem da Regio montanhosa e Lac Leman. Local onde passei de Frana para a Sua. No dia seguinte comecei de imediato a procurar trabalho, o Ablino foi comigo a diversos locais e foi falar com algumas pessoas amigas, tive de esperar um ms, at que finalmente surgiu a oportunidade de ir trabalhar, o meu amigo Jos Manuel trabalhava no Bowling do Petit-Chne, saiu para ir trabalhar para outro local, antes de sair, falou com o patro se eu poderia ficar no lugar dele, o patro concordou, fui-me l apresentar, tive a sorte de ser aceite e o patro falar Galego (Espanhol) ele era Espanhol, a morada dele em Espanha era perto de Vigo, o facto de ele falar galego que praticamente Portugus, facilitou e muito o meu inicio de actividade profissional e a minha adaptao. Fui aprender mais uma profisso, Mecnico Electrotcnico, apesar de j perceber muita coisa de mecnica e serralharia, no entendia muito de electricidade e electrnica, mas a vontade de aprender era muita e o patro gostava de ensinar. Senti-me o homem mais sortudo do Mundo, estar na Sua, com emprego, a entender o patro, porque eu no sabia falar nada em Francs e estava a 10 minutos de autocarro de minha casa.
Les plus grandes difficults que j'ai ressenties quand je suis all an Suisse, ont t les financiers et les rles de la lgalisation. En Suisse, pour obtenir un emploi set un peu difficile en raison de la difficult d'obtenir un employeur qui peut faire un contrat de travail. Chaque socit pouvait faire un contrat de travail s'il avait un certain chiffre d'affaires.
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Selon le chiffre d'affaires pourraient avoir plus ou muant des contrats, dans mon cas, mon patron ne pouvait avoir plus que an contrat de travail par ne pour travailleurs trangers. A cause de sa, je reste deux ans en Suisse sans papiers, et ensuite pour ne pas prendre plus de risques, je t chercher du travail ailleurs, pour obtenir un contrat.
Passados dois meses j me sentia perfeitamente integrado, sentia-me em casa, estava a aprender muito bem o Francs e estava-me a adaptar muito bem, apesar de muito lento para o meu gosto e ansiedade. So grandes as mudanas a fazer quando se entra na Sua, as regras de conduta, cumprimento e conhecimento das leis, adaptao social, o respeito pela Natureza, a adaptao alimentao. Na fase inicial para me poder adaptar mais facilmente comecei por querer entender a cultura, os hbitos, a forma de pensar e de agir do povo Suo, comecei por encontrar uma dificuldade que era o facto de existirem muitas pessoas de diferentes Pases; Italianos, Alemes, Espanhis, Portugueses, Franceses, Tunisianos, Marroquinos, indianos, Chineses, Jugoslavos (Srvios), entre outras nacionalidades. Eu lidava diariamente com pessoas das mais diversas nacionalidades, por esse motivo a minha integrao era um pouco mais complicada, devido s diversas culturas, forma como falavam porque muitos deles falavam mal o Francs e baralhavam-me, cada um tinha a sua maneira de pronunciar o Francs, quando eu estava a decorar uma palavra ou frase, vinha outra pessoa e dizia tudo de outra forma, ao mesmo tempo eu achava piada e ria-me muito com a situao, chegou mesmo a tornar-se uma brincadeira entre colegas de trabalho e alguns clientes mais simpticos. No meu local de trabalho tinha colegas de vrias Nacionalidades, um Espanhol, um Tunisiano, uma Jugoslava (Servia), um Italiano, uma Sua, um Portugus e uma Portuguesa, uma Francesa e um Marroquino. Nos momentos livres falvamos da cultura e dos costumes do Pas de cada um, era muito interessante, especialmente o Marroquino e o Tunisiano, porque so culturas e costumes muito diferentes dos Europeus. Comecei tambm a ter o entusiasmo de conhecer o Pas porque tudo o que via ao meu redor era maravilhoso as paisagens, as florestas, as montanhas, a neve, os jardins, o lago, enfim era uma beleza como eu nunca tinha visto. Mas de todas as coisas diferentes e novidade para mim, a que mais me intrigava e me fazia questionar era o seguinte;
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Em Portugal, quando vamos numa estrada ou noutro local e existirem pssaros pousados no cho ou noutro local, ainda estamos a 100 metros e as aves fogem todas com medo do ser humano, na Sua, quando andava nas ruas tinha de me desviar para no calcar os pardais e os melros que estavam pousados no cho, porque eles no se mexiam, tal era a confiana e o -vontade que eles sentiam. Para este fenmeno acontecer tinha de haver uma civilizao e respeito muito grande por parte das pessoas em relao Natureza e isso foi algo que mexeu muito comigo, deu para perceber que estava num Pas que tinha muito para me ensinar, eu tinha muito para aprender e para mudar enquanto pessoa, hbitos, forma de ser, modo de reagir com tudo o que me rodeava, percebi que tinha de aprender que a minha liberdade terminava onde comeava a de meu semelhante e da prpria Natureza, s assim eu poderia considerar-me completamente integrado e em perfeita harmonia e isso seria a base para o meu sucesso profissional e pessoal. A Sua parece um grande jardim, as ruas da cidade so aspiradas e lavadas todos os dias. Existiam vrias obras na cidade, os camies ao sarem da obra subiam para cima de um estrado metlico e os pneus eram lavados para no entrarem na estrada e sujarem o alcatro, tudo pela preveno rodoviria. Os suos adoram actividades ao ar livre, conhecem muito bem as flores e os tipos de animais. As montanhas e os vales suos so muito bem preservados ecologicamente e so lugares muito limpos. Os suos no jogam lixo para o cho e reciclam quase todo lixo que fazem. O barulho controlado pelas autoridades, a partir da hora estipulada ningum viola as regras. A culinria tpica baseada em queijo, chocolate e po. Quase toda a populao come salada e vegetais regularmente, especialmente no vero o alimento principal so as saladas mistas, tudo para uma alimentao saudvel. Os pratos que mais gostei foram a fondue e a raclette. A fondue feita com uma mistura de queijos, normalmente dos queijos Gruyre, Emmental e Vacherin que so fundidos com Kirsch (aguardente de cereja), alho e vinho
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branco, depois de derretido comido com pedaos de po. O po cortado aos bocados espeta-se num garfo prprio e molha-se no queijo derretido. Para acompanhar bebe-se vinho branco com um copo pequeno. Receita da Fondue : - 250g de queijo Gruyre - 250g de queijo Vacherin - 250g de queijo Emmental - 1 Dente de alho - Pimenta a gosto - 1 Pouco de noz-moscada - 1 Colher de ch de amido de milho - 1 Clice de aguardente de cereja - 1 copo pequeno de vinho branco seco Modo de Preparar: Esmagar bem o alho, de preferncia eu costumo utilizar alho em p. Ralar os queijos em tiras finas, juntar a aguardente de cereja, o vinho branco, e o amido de milho dissolvido. Acrescentar a noz-moscada e a pimenta. Coloca-se no fogo durante trs minutos de fervura para uma ligeira cozedura do vinho e dos outros ingredientes, depois coloca-se sobre o rchaud (pequeno fogareiro de lamparina a lcool prprio) tendo o cuidado de manter a chama sempre baixa, a uma temperatura ideal para manter o queijo derretido e homogneo, mas que possamos comer sem nos queimarmos. Na preparao de outros pratos utilizam temperos base de ervas aromticas das quais eu no gostei nada. Dentro de casa a vida dos suos muito desenvolvida e partilhada por todos. Todos tiram os sapatos ao entrar dentro de casa, vem televiso em famlia, cada um arruma seu quarto e tem suas tarefas distribudas. Os Suos so fiis aos direitos humanos, ningum passa necessidades na Sua, mas tambm exigem a todo o ser humano, que cumpra com suas obrigaes, cuidar da natureza, trabalhar e ajudar o prximo. Os Suos cumprem o servio militar durante toda a vida, um ms por ano dedicado ao servio militar. Os Suos so pessoas simpticas, mas muito fechadas em seu ncleo de amigos, so muito prudentes e regra geral no gostam muito de estrangeiros, pelo motivo de ns seremos o inverso deles, o que eles mais preservam muitos de ns s pensam em estragar e no se interessam pela limpeza das ruas ou pelo futuro da Natureza. Os camies de transportes internacionais que pretendam atravessar a Sua por exemplo para se deslocarem para a ustria tero de faze-lo de comboio, doutra forma no o podem fazer, proibido, porque desta forma no vo fazer poluio ao atravessar o Pas, tudo em nome da preservao do Ambiente. O que mais me chocou, que no so s os de nacionalidade sua que so muito
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civilizados, os prprios portugueses que l vivem, enquanto l esto tm comportamentos civilizados porque as leis assim obrigam. J em Portugal, os mesmos emigrantes no tm tais comportamentos, porque as leis so mais suaves e muita coisa est por fazer, principalmente a mudana de mentalidade.
Formao Profissional
Na Sua, eu trabalhava como mecnico electrotcnico no Bowling do Petit-Chne em Lausanne (VD), o meu patro na altura resolveu modernizar as mquinas e j vinham equipadas com computador, eu tive de frequentar um curso de informtica para me poder adaptar e entender as novas tecnologias e poder reparar as novas mquinas. Nessa altura tinha de vir a Portugal 3 meses, era o tempo de espera entre um contrato e o outro, porque os contratos eram de 9 meses, aproveitei e comecei a frequentar um curso de informtica, tinha o MS-Dos, Wordstar, Lotus 123 e o Dbase III. Quando regressei Sua j tinha o curso feito mas pouco tinha praticado por no ter computador, de seguida fui Alemanha para aprender a calibrar e configurar os novos sistemas nas instalaes do fabricante das mquinas. Nesta altura tomei o gosto pelas novas tecnologias e resolvi evoluir um pouco mais, inscrevi-me numa escola a "Ecole des Arches" em Lausanne que ficava a cerca de 800 metros do meu local de trabalho, fui fazer um curso de programador, o curso tinha diversas reas e linguagens de programao, era de trs anos, eu escolhi: Gesto de Projectos, Gupta SQL, MagicSoftware, Pascal, Sistemas Operativos, Bases de Dados, Hardware e Redes. Para poder ter sucesso no meu curso tinha de praticar alem de ter muitos trabalhos de casa para fazer, ento tive de comprar o meu primeiro computador, ainda hoje o tenho e a funcionar, um laptop da Olivetti tipo computador porttil, naquele tempo j era uma boa mquina, tem 4 Mb de RAM, um disco rgido de 20 Mb e com o sistema operativo em Dos V6.2 FOTO DO COMPUTADOR. MEU 1
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Tinha-mos de fazer trs projectos finais, em diferentes linguagens de programao, desmontar e montar computadores, resolver avarias que eram provocadas pelos professores e montar uma rede com 10 postos de trabalho. O gosto pelo desenvolvimento de software de Gesto foi mais forte, tem sido a minha principal actividade desde 1995. Nesta fase da minha vida deu para compreender a importncia de algo que normalmente nunca damos grande valor, e nunca tentamos compreender o seu verdadeiro significado e utilidade, no entanto est em tudo o que nos rodeia; o nmero. Para se poder fazer programao temos de aprender algo que para mim era impensvel at a esta data. Os computadores trabalham com um sistema incrvel, que utiliza apenas dois valores para manipular qualquer informao. Isso quer dizer que todas as operaes que o computador faz, desde permitir-nos a escrever um simples texto at jogar jogos 3D so realizados utilizando apenas dois valores, que por conveno so os dgitos 0 (zero) e 1 (um). Este sistema conhecido como sistema binrio, ou seja, so apenas dois dgitos que compem os dados. O menor fragmento de dados usado o Bit, que vem do ingls Binary Digit. Logo, um Bit significa ou ligado ou desligado, 1 ou 0. Entretanto 1 bit no constitui um dado, nem um arquivo. A menor unidade de dado armazenvel o byte. Um byte representa um caractere armazenado no computador. Para representar um conjunto completo de caracteres e algumas teclas de comando, como o enter e esc, necessrio um conjunto de 256 caracteres. Ou seja, para representar todas as letras (a,b,c,d), nmeros (1,2,3,4), smbolos (%,,*,$) e teclas de comando (esc, enter) essenciais necessrio um espao para 256 caracteres. So os bits que formam qualquer informao, porm, um bit sozinho no faz nada, apenas um sinal qualquer. Para que os bits possam realmente formar uma informao, precisam ser agrupados, reunidos. Esses grupos podem ser de 8, 16, 32 ou 64 bits. Quanto maior a palavra, maior ser o nmero que se pode trabalhar. Por exemplo: com palavras de 16 bits pode-se trabalhar com nmeros decimais at 65.536. preciso frisar aqui que apesar de um determinado PC usar palavras de 8 bits, por exemplo, no significa que o processador desse PC ficar restrito a nmeros decimais inferiores a 256. Simplesmente significa que ser necessrio usar duas ou mais palavras para representar nmeros maiores. Dessa forma certo dizer que um processador de 32 bits mais rpido que um de 16 bits, pois, este ltimo ser obrigado a dividir nmeros maiores (acima de 65.536) em nmeros menores que sejam possveis de se manipular com 16 bits, o que levar mais tempo. A partir deste funcionamento todo o resto se baseia em matemtica, quer queiramos ou no. A programao sem matemtica no seria possvel, a primeira vez que o meu professor me falou que eu tinha de saber muita matemtica para poder programar, pensei, bom estou feito, mas no. A matemtica a cincia que estuda os nmeros e os clculos. O homem desde a antiguidade que necessita de utiliza-la para facilitar a sua vida e organizar a sua sociedade.
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Os Gregos desenvolveram vrios conceitos matemticos, os Egpcios as usaram na construo de canais de irrigao, diques, pirmides, estudos de astronomia, etc. Nos dias de hoje esta cincia est presente em vrias reas, como por exemplo a arquitectura, a medicina, a informtica, o comrcio, a astronomia, a qumica, a fsica, a administrao, cincias, etc. Ou seja, pode-se dizer que em tudo o que vemos existe a matemtica, eu no consigo imaginar como seria o homem sem a matemtica. O desejo e a necessidade de manter registos de bens, comrcios, gados e outros, fez nascer a numerao escrita dos egpcios. Que primeiramente eram registadas com marcas em ossos, ns em cordas, traos em paus, pedras, etc. O avano da matemtica comea com a criao dos nmeros naturais, sendo sucedido pelos sinais, fraces e extraces de razes quadradas e cbicas. Tais desenvolvimentos so resultados de muitos esforos e vrias mudanas dos povos citados (egpcios, babilnios, gregos e hindus). At chegar ao que se v hoje, os nmeros passaram por vrias mudanas. Uma grande contribuio da matemtica rabe foi os algarismos indo-arbicos que so os algarismos que usamos hoje: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,0. Outra rea em que os cientistas do mundo islmico se destacaram foi na trigonometria (estudo e clculo com ngulos e tringulos no plano e na esfera). As aplicaes em vista eram vrias, principalmente no domnio da astronomia, da geografia e da cartografia. O ser humano precisa da Matemtica no seu dia-a-dia, em tudo o que faz, sempre existe uma conta a tratar. No inicio utilizava-se o baco, um dos primeiros sistemas de clculo, hoje em dia utilizamos as mquinas calculadoras os computadores etc. Baseado em alguma matemtica, em zeros e uns, desde essa altura desenvolvi Software para as seguintes actividades:
SH FH FI FL FB FT FA FQ FF FM FSS
SOFTWARE PARA HOSPITAIS GESTO HOSPITALAR (Base) GESTO DE ESPECIALIDADES MDICAS (P/Especialidade) GESTO DE FARMCIAS GESTO DE BLOCO OPERATRIO GESTO DE FISIOTERAPIA GESTO DE COZINHAS GESTO DE QUARTOS/CAMAS AMBULNCIAS/FROTAS MANUTENO E EQUIPAMENTOS SEGUROS E SUBSISTEMAS
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SCC FO FC FI FL FB FT FA FQ FF FM FSS FE FAS FCT FI
PARA CLINICAS/CONSULTRIOS GESTO DE CONSULTRIOS GESTO DE CLINICAS GESTO DE ESPECIALIDADES MDICAS (P/Especialidade) GESTO DE FARMCIAS GESTO DE BLOCO OPERATRIO GESTO DE FISIOTERAPIA GESTO DE COZINHAS GESTO DE QUARTOS/CAMAS AMBULNCIAS/FROTAS MANUTENO E EQUIPAMENTOS SEGUROS E SUBSISTEMAS ENFERMAGEM APROVISIONAMENTO CONTROLO DE ACESSOS/QUOTAS INDICADORES DE GESTO
GC GCS GCG GI GM GF GP GD GA
GESTO COMERCIAL - VERTENTES GESTO COMERCIAL ESPECIFICA GESTO COMERCIAL GERAL GESTO DE IMOBILIZADO GESTO DE MANUTENO GESTO DE FROTAS GESTO DE PROJECTOS GESTO DOCUMENTAL GESTO DE ARMAZNS
V GH GG GP GE GT GA GRC GO GTP GRE
OUTRAS APLICAES VERTICAIS GESTO DE HOTELARIA GESTO DE GINSIOS GESTO DE PISCINAS GESTO DE EDUCAO GESTO DE TELECOMUNICAES Lojas GESTO DE AUTARQUIAS GESTO DE RENT-A-CAR GESTO DE OFICINAS GESTO DE TIPOGRAFIAS GESTO DE RESTAURAO
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GFQ GMS GCC GDP
GESTO DE FBRICAS (Produo) GESTO DE MUSEUS GESTO DE CONSTRUO CIVIL GESTO DE FEDERAES DESPORTIVAS
Ferramentas de Trabalho
Quando andava a fazer o curso analisei qual seria a melhor ferramenta de trabalho para eu poder utilizar, informei-me com os professores e eles aconselharam-me o Magic eDeveloper, no tinha cdigo fonte, e era muito fcil de utilizar, a produtividade era muita acima da mdia do mercado e era uma linguagem de programao em plena evoluo e o melhor, que no tinha de estar a pensar nos zeros e uns. O Magic eDeveloper foi a tecnologia que mais me convenceu apesar das dicas dos meus professores, de confirmarem e provarem isso durante todo o curso.
Magic eDeveloper resume-se seguinte tecnologia:

Linguagem ps 4 gerao orientada para objectos, destinada ao desenvolvimento, execuo e actualizao de aplicaes, com produtividade muito superior mdia do mercado. O Magic utilizado nas mais diversas reas da economia, como informa a publicao americana DMBS, ao afirmar que o Magic virtualmente ilimitado no seu potencial de desenvolvimento. O aumento da produtividade que resultante da reduo do prazo de entrega dos produtos ao cliente, o grande diferencial em relao concorrncia. Possuindo um sistema de arquitectura code free (dispensa codificao), o Magic foca-se no produto. Ou seja, quando o programador pensa quais as necessidades da aplicao a ser desenvolvida, ele j est a desenvolver o programa, eliminando o vai e vem entre a codificao, compilao e testes, fases completamente automatizadas pelo Magic.
Benefcios: Alta velocidade de Programao e manuteno. 100% de interoperabilidade . Programao orientada para objectos sem cdigo. Portabilidade entre sistemas operativos. Todos os programas funcionam com os conhecidos sistemas de bases de dados : Microsoft SQL, Pervasive SQL, Cache Intersystems, Oracle, MySql, etc..
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Componentes do eBusiness Platform

Magic eDeveloper O corao do eBusiness Platform, Magic eDeveloper um ambiente nico de desenvolvimento que permite a rpida criao e customizao de larga escala e aplicaes de complexa distribuio (complex distributed). Magic Aplication Server O Magic Application Server oferece aos clientes uma poderosa plataforma aberta. Ele est integrado a um Application Server, permitindo conectividade de dados com ambiente existente. Clientes O cliente Magic pode ser um Browser, desktop GUI, WAP ou outra tecnologia futura, que permita o usurio operar a aplicao desenvolvida com Magic eDevoloper. Um amplo conjunto de funcionalidades embutidas para usurios finais tal como Record Locating, Sorting, Ranging, Viewing by Keys, modificao automtica de dados, criao e classificao esto includos. Middleware e Componentes Request Broker do Magic (Message Oriented Middleware) fornece a tecnologia middleware necessria para construir aplicaes destruidas. Magic tambm suporta middleware standarts, incluindo CORBA, Enterprise JavaBeans e est integrado com MQSeries da IBM e DataQueue (AS/400). O Magic eDeveloper caracteriza por uma estrutura componente, permitindo ao programador construir facilmente novos componentes de aplicao e integrar componentes de aplicao externos e outros processos do negcio. ERP e integrao com sistemas Modulares O Magic eBusiness Platform pode ser facilmente e rapidamente integrado com ERP e outros sistemas legados, protegendo os investimentos do passado e permitindo as organizaes integrar solues para manter a integridade das informaes do negcio.
Metodologia
O MAGIC tem uma metodologia de desenvolvimento sem igual, que tem provado a sua eficincia e estabilidade ao longo dos ltimos dezoito anos, enquanto acompanha os passos das mais novas tecnologias. MAGIC tem um paradigma de desenvolvimento rpido e fundamentado em trs princpios: Uma metodologia de programao dirigida a tabelas (table-driven); Um conjunto reduzido de operaes; O ciclo de programa MAGIC padro;
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Estes trs elementos so a Repositrio MAGIC - um que contm o aplicativo inclusive seus modelos, programas, menus, etc.
base do arquivo inteiro, tabelas,
O programador preenche um conjunto de tabelas interrelacionadas e assim define toda a lgica e regras do sistema. Esta abordagem, sem igual faz o MAGIC eDeveloper ter uma programao rpida, eficiente e sem esforo. Esta tcnica de programao directa e livre de cdigo, permite ter uma curva de aprendizagem pequena e fornece programas claros, que so fceis de manter, at por programadores que no esto familiarizados com os aplicativos. Os programas so mantidos por um kit de ferramentas de desenvolvimento de alto nvel ao longo de toda a vida do aplicativo. No existe nenhum cdigo 3 ou 4GL que tenha de ser compilado e linkado. MAGIC eDeveloper tem uma arquitectura que prev portabilidade fcil entre plataformas e diferentes bancos de dados. Fornece uma poderosa conectividade com sistemas modelares e bases de dados, como tambm conectividade com tecnologias modernas de padro como J2EE
Magic Database Gateways

Como um produto de sistema aberto, Magic desenhado para trabalhar com grandes sistemas de gesto de base de dados relacionais e sistemas de gesto de arquivos (ISAM & RDBMS). Ele obtem isso atravs de mdulos de gateway de base de dados especficos para cada RDBMS e sistema Modular. Este Magic Database Gateways serve como uma ponte entre desenvolvedores Magic que podem aceder vrias bases de dados. O Magic oferece uma das mais amplas gamas de suporte a bases de dados da indstria, com altamente optimizados gateways de bases de dados especficos e gateways de ODBC para o cliente e para o servidor. O prprio Magic gateway processa cada pedido base de dados de maneira mais apropriada para o RDBMS proprietrio especfico ou sistema de gesto de arquivos. Todos os Magic Database Gateways esto disponveis para desenvolvimento e execuo. O programador dispe dos gateways requeridos para ir buscar o requerimento de base de dados da aplicao. Instalando gateways adicionais o programador pode facilmente mudar de uma base de dados para uma outra usando a metodologia de desenvolvimento visual do Magic. na rea de Cliente/Servidor e Web que a simplicidade, a potncia, a elegncia da arquitectura, o conceito, e as facilidades do Magic se torna clara. Simplesmente instalando o gateway apropriado sobre o sistema do cliente desejado, e especificando atravs de tabela de
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entrada o nome e a localizao do server do Repositrio Magic, qualquer cliente Magic pode imediatamente executar a aplicao.
Magic oferece suporte s seguintes bases de dados:

Oracle, MS-SQL Server, Cache, ODBC, Informix, DB2, DB2/400, Pervasive.SQL, C-ISAM, MySql, entre outros. Aceitei os concelhos que os meus professores me deram na escola e no me arrependi com a escolha. O software que eu mais gostava de fazer era de Gesto Empresarial, para isso foi uma mais-valia a formao em Gesto de Empresas, mas tambm tudo o que aprendi no Bowling du Petit-Chne onde trabalhava, era uma grande sala de jogo, tinha um bar entre outras actividades comerciais, durante os oito anos que l trabalhei deu para ficar a conhecer todas as frmulas do negcio. Com o decorrer dos anos fui sempre actualizando os meus conhecimentos e melhorando em termos de tecnologia, fui sempre seguindo cursos que me permitiram estar sempre actualizado e que facilitavam o desenvolvimento da minha actividade e evoluo profissional, como: Comrcio Electrnico Internet & E-Business Sistema Operativo Linux Programao para Internet em MagicSoftware Processos de qualidade em engenharia de Software Segui outras formaes paralelas conforme ia sendo necessrio para as minhas actividades profissionais; Tcnicas de Vendas Relaes Publicas Gesto de Empresas Web Marketing e E-Business Chefe de Equipas de Vendas
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O Meu Casamento
Conheci a minha esposa na praia da Figueira da Foz, namoramos durante dois anos e depois resolvemos casar. Na altura desta deciso j tinha estabilidade na vida profissional e tinha algumas economias para poder realizar o casamento, coisa que antes de ir para a Suia seria impossvel casar por no ter dinheiro e no podia contar com ningum para me fazer o casamento. Tinha conscincia que muita coisa ia mudar na minha vida, at aqui estava habituado a uma vida solitria, a partir deste momento deixava de estar sozinho e passava a estar acompanhado, isso implicava muita coisa. Passaria a partilhar tudo na minha vida, tinha de respeitar a privacidade dela e tinha de ter em conta que a minha liberdade terminava onde comeava a dela. A alegria era enorme passava a ter uma famlia e a responsabilidade mudava completamente para sempre. Esta era de facto uma grande mudana e o planeamento mais importante que tive na minha vida. Como no tinha ningum para me preparar o casamento, tive de ser eu a tratar de tudo. Na Sua falei com o meu patro e pedi uns dias de frias para poder tratar das coisas em Portugal. Eu e a minha esposa (namorada na altura) comeamos a tratar de tudo em conjunto, tnhamos de ir a umas reunies com o padre e assim fizemos, depois marcar a data do casamento, verificar a disponibilidade na Igreja e dos nossos familiares para tudo dar certo. Depois de termos a lista de casamento j sabamos mais ou menos com quantas pessoas iramos contar, ento fomos tratar do restaurante, tnhamos de ver a relao preo qualidade e em diversos restaurantes, optamos pelo restaurante pingo em An (e no me arrependi). Combinamos com o restaurante quantas pessoas seriam em nmeros redondos e uma semana antes iramos confirmar o nmero de pessoas ao certo, para pagar apenas o que seria justo. Identifiquei todos os custos que iria ter, para isso
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fiz um pequeno oramento para no me perder e no gastar mais do que devia, porque as possibilidades no poderiam ir muito alm do que estava programado. Preparamos tambm uma viagem Ilha da Madeira em lua-de-mel, foi uma viagem muito bonita, percorremos a ilha toda, e provamos um pouco de tudo, da gastronomia aos vinhos e licores. Depois de toda esta festa eu tinha de voltar ao trabalho, regressar Sua. A minha esposa foi comigo, antes de eu vir para Portugal para me casar j tinha alugado casa a contar com a minha nova vida, j tinha preparado tudo a contar com a minha cara-metade, tudo isto era muito estranho para mim, mas muito agradvel. Depois de l estarmos a minha esposa no se sentia muito bem, tinha saudades dos pais, ela nunca tinha sado de Portugal e no era fcil para ela, como eu no a queria ver triste combinamos regressar a Portugal. Os meus sogros propuseram que ns ficssemos em casa deles a viver, ns aceitmos e tudo correu bem.
Regresso Definitivo a Portugal

No foi fcil o regresso a Portugal, primeiro porque eu gostava muito da Suia foi um Pas que me marcou, pela organizao pela beleza, enfim por tudo o que j mencionei. A chegada a Portugal foi um regressar s origens e sempre gostamos da nossa terra Natal, mas eu j me tinha adaptado a outro nvel de organizao em todas as reas. De repente senti-me recuar no tempo, regredir, foi nesta fase que senti a diferena evolutiva entre Portugal e a Sua. Eu estava habituado a no ver ningum deitar papeis para o cho ou outro lixo qualquer, quando algum tinha um co e ele fazia as necessidades o dono apanhava de imediato. Em Portugal era tudo ao inverso, qualquer tipo de lixo era jogado para o cho e em qualquer lugar. A readaptao s burocracias, falta de simplificao, foi uma tarefa difcil, por exemplo eu no entendia e continuo-o a no entender, porque quando marcava uma consulta tinha de ficar semanas ou meses espera, quando na Sua eu marcava uma consulta e era atendido no dia seguinte ou dois ou trs dias depois.
Adaptao a nova Profisso

Mas no baixei os braos, tomei uma boa dose de coragem e fui luta, primeiro ponto procurar trabalho, o que consegui duas semanas depois de ter comeado a procurar. Fui trabalhar para a Promei, uma empresa de reparao e fabrico de equipamentos Hospitalares, mais uma vez, valeu os conhecimentos de serralheiro, carpinteiro e mecnica, mas o objectivo principal pelo qual fui contratado era para trabalhar na informtica, mas fiz muito pouco nesta rea.
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Era uma rea muito pouco desenvolvida nesta empresa, quando a administrao viu os meus conhecimentos sobre outras actividades e a minha adaptao e aprendizagem, fui de imediato abrangido a todas as reas dentro da empresa. Esta foi uma boa experincia, j ganhava bem, mas sentia-me mal frustrado, tinha acabado de gastar mil e quinhentos contos (7500) num curso de informtica e queria evoluir aprender mais, mas eles no tinham nada para me dar e esse foi um momento de revolta e da deciso de um novo rumo. Mesmo nestas condies ainda estive quase dois anos nesta empresa, acabei por me habituar e fui andando, cheguei a estar no quadro da empresa, e at tinha alguma garantia de futuro, mas a ansiedade de evoluo informtica falava mais alto. No trabalho era tudo um pouco sorte, tipo vamos andando e vendo, eu por exemplo passava dias inteiros na empresa e at semanas sem ter nada para fazer, no entanto os meus colegas saiam para os hospitais para fazerem reparaes, no mnimo eu poderia ir com eles a ajudar, desta forma passava o tempo, era til, ia evoluindo porque ia aprendendo coisas novas e o trabalho era feito mais rpido logo todos tnhamos mais disponibilidade e rentabilizvamos mais a empresa.
Salo de Cabeleireiros
A minha esposa estava a trabalhar num salo de cabeleireiros, uma colega de trabalho dela, convidou-a para abrirem um salo sociedade. Fizemos a criao da empresa que ficou com o nome de Patrival Cabeleireiros, Lda. Arranjamos um espao para o salo, e necessitvamos de equipamentos, pedimos alguns oramentos a diversas empresas do sector e conclumos que a melhor opo seria comprar equipamentos usados, porque um salo de cabeleireiros demora cerca de um ano para conseguir ter uma clientela estvel que garante os rendimentos para as despesas, os equipamentos novos so muito caros e o esforo seria muito maior. Encontrmos uma empresa que tinha fechado e pretendiam vender os equipamentos, negocimos e chegamos a acordo, na altura foi um bom negcio, os equipamentos estavam como novos e foi uma grande ajuda para o inicio de carreira da minha esposa. Entretanto a scia da minha esposa resolveu sair da sociedade, a minha esposa ficou sozinha com a empresa. Crimos uma nova empresa s da minha esposa, falmos com o senhorio para refazer um novo contrato de arrendamento do espao e alteramos o alvar de licenciamento do espao comercial. Sempre que ela precisa dou-lhe apoio em alguns documentos burocrticos, ou a fazer algumas reparaes, mas ela que gere o negcio.
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A Religio
Neste meio no h vencidos nem vencedores nas opinies formadas, todos somos filhos de Deus e devemos agir com humildade com todos e tentar sermos compreensivos e aceitar a opinio de cada um. A minha formao de base na vida religiosa foi na igreja catlica, mas sempre tive muitas dvidas s quais nunca tinha resposta. Na tentativa de compreender o que os padres nem ningum me sabia explicar ou no queriam, eu questionava sempre as pessoas, por exemplo, porque umas crianas nascem saudveis e outras nascem deficientes, porque a professora na escola ensina da mesma forma todos os meninos, quando explica para todos e porque uns aprendem to facilmente e outros no, o porqu dessa evoluo to diferenciada. Porque motivo umas pessoas so cegas e outras no, que sempre ouvi o padre dizer missa que Deus Amor e nos ama muito, ento porque motivo no somos todos saudveis, felizes e sem problemas, que tipo de pai esse? Porque umas pessoas so ricas outras pobres, porque umas tem o suprfluo e outros no tem mesmo o necessrio mesa. Porque umas pessoas parece nada fazerem para conseguirem as coisas e tudo vem parar s suas mos sem qualquer dificuldade, outras pessoas lutam de dia e de noite e nada conseguem, sempre existe uma fatalidade que termina com os sonhos e com as lutas que se travaram para conquistar um determinado objectivo social ou bens materiais, muitas vezes apenas a luta pela sobrevivncia e pelo necessrio vida. Muitas pessoas j ficariam contentes com um tecto para dormir e o po na mesa, mas quantas so as famlias que nem isso consegue, muitas conseguem mas com muito sacrifcio e muito sofrimento. Por que, na mesma famlia, parentes e irmos, sados da mesma carne e do mesmo sangue, diferem essencialmente sobre tantos pontos? Tinha de haver outra explicao, nada batia certo e eu precisava de respostas. Quem que, nas horas de silncio e recolhimento, nunca interrogou natureza e ao seu prprio corao, perguntando-lhes o segredo das coisas, o porqu da vida, a razo de ser do universo? Onde est aquele que jamais procurou conhecer seu destino, levantar o vu da morte, saber se Deus uma fico ou uma realidade? No seria um ser humano, por mais descuidado que fosse, se no tivesse considerado, algumas vezes, esses tremendos problemas. A dificuldade de os resolver, a incoerncia e a multiplicidade das teorias que tm sido feitas, as deplorveis consequncias que decorrem da maior parte dos sistemas j divulgados, todo esse conjunto confuso, fatigando o esprito humano, os tm relegado indiferena e ao cepticismo. O que importa ao homem saber, acima de tudo, o que ele , de onde vem, para onde vai, qual o seu destino. As ideias que fazemos do universo e de suas leis, da funo que cada um deve exercer sobre este vasto teatro, so de uma importncia capital. Por elas dirigimos nossos actos. Consultando-as, estabelecemos um objectivo em nossas vidas e para ele caminhamos. Nisso est a base, o que verdadeiramente motiva toda civilizao.
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Mas, a dificuldade em resolver esses problemas, muito frequentemente, nos faz rejeitlos. A opinio da grande maioria vacilante e indecisa, seus actos e caracteres disso sofrem a consequncia. o mal da poca, a causa da perturbao qual se mantm presa. Tem-se o instinto do progresso, pode-se caminhar mas, para chegar a onde? nisto que no se pensa o bastante. O homem, ignorante de seus destinos, semelhante a um viajante que percorre maquinalmente um caminho sem conhecer o ponto de partida nem o de chegada, sem saber porque viaja e que, por conseguinte, est sempre disposto a parar ao menor obstculo, perdendo tempo e descuidando-se do objectivo a atingir. A insuficincia e obscuridade das doutrinas religiosas e os abusos que tm engendrado, lanam numerosas pessoas ao materialismo. Cr-se, voluntariamente, que tudo acaba com a morte, que o homem no tem outro destino seno o de se esvanecer no nada. Eu precisava de conseguir encontrar uma oposio flagrante experincia e razo que tantos falam, que est destituda de toda noo de justia e progresso. Se a vida estivesse circunscrita ao perodo que vai do bero ao falecimento, o homem no teria outra lei seno a de seus instintos, apetites e gozos. Onde estariam a felicidade a concretizao de uma vida bela e plena, uma vez que somos todos filhos de Deus, no haveria direitos de igualdade para todos. Sempre considerei que se tudo terminasse com a morte o ser no teria nenhuma razo de se constranger, de conter seus instintos e seus gostos. Fora das leis terrestres, ningum o poderia deter. O bem e o mal, o justo e o injusto se confundiriam igualmente e se misturariam no nada. Sempre ouvi falar de outras religies, vi muitas vezes pessoas se zangarem por causa de discusses sobre a religio, mas o pior de tudo que as pessoas discutem e criticam outras religies diferentes da que praticam sem saberem nada sobre os seus princpios e fundamentaes. Para se ser um crtico de uma determinada religio, devemos ter conhecimentos profundos do que criticamos ou avaliamos, foi essa a razo que me levou a ler e fazer algum estudo sobre outras religies e especialmente ler os seus livros de orientao religiosa, apesar disso, no ser o suficiente para ser um crtico, permite apenas ter uma opinio que serve apenas de orientao pessoal. Na Igreja catlica sempre falavam que na bblia est a resposta para tudo, o que eu no concordava, pois no encontrava respostas com lgica para as minhas diversificadas perguntas. A religio catlica venera a bblia assim como outras religies, a Bblia (que o nome quer dizer simplesmente: O Livro) na verdade uma biblioteca, reunindo os diversos livros da religio hebraica. Representa a codificao da primeira revelao do ciclo do Cristianismo. Livros escritos por vrios autores esto nela coleccionados, em nmero de 42. Foram todos escritos em hebraico e aramaico e traduzidos mais tarde para o latim, por So Jernimo, na conhecida Vulgata Latina, no sculo quinto da nossa era. As igrejas catlicas e protestantes reuniram a esse livro os Evangelhos de Jesus, dando a estes o nome geral de Novo Testamento. O Evangelho, como se costuma designar o Novo Testamento, no pertence de fato Bblia. outro livro, escrito muito mais tarde, com a reunio dos vrios escritos sobre Jesus e seus ensinos. O Evangelho a codificao da segunda revelao crist. Traz uma
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nova mensagem, substituindo o Deus-guerreiro da Bblia pelo Deus-amor do Sermo da montanha. No devemos confundir esses dois livros, mas devemos reconhecer a linha histrica e proftica, a linhagem espiritual que os liga. So, portanto, dois livros distintos. A antiga religio hebraica geralmente conhecida como Mosasmo, porque surgiu e se desenvolveu com Moiss. A nova religio dos Evangelhos designada como Cristianismo, porque vem do ensino do Cristo. Mas, assim como nas pginas da Bblia est anunciado o advento do Cristo, tambm nas pginas est anunciado o advento do Esprito de verdade. Este advento se deu no sculo passado, com a terceira e ltima revelao crist, chamada revelao esprita. Cinco novos livros aparecem, ento, escritos por Kardec, mas ditados, inspirados e Orientados pelo Esprito de Verdade e outros Espritos Superiores. Os cinco livros fundamentais do Espiritismo, que tm como base O Livro dos Espritos, representam a codificao da terceira revelao. Essa revelao se chama Espiritismo porque foi dada pelos Espritos. Sua finalidade esclarecer os ensinos anteriores, de acordo com a mentalidade moderna, j suficientemente arejada e evoluda para entender as alegorias e smbolos contidos na Bblia e no Evangelho. Mas enganam-se os que pensam que a Codificao do Espiritismo contraria ou reforma o Evangelho. Foi a tentar desvendar todas as possibilidades religiosas que encontrei uma doutrina que me deu respostas e que estava altura das minhas crticas e duras perguntas, o Espiritismo. O Espiritismo uma doutrina que trata da origem e natureza dos Espritos e de suas relaes com o mundo material. Seu foco bsico a natureza espiritual do homem. um conhecimento a respeito do esprito, que parte da essncia espiritual para explicar a existncia material. O Espiritismo foi sistematizado a partir de 18 de Abril de 1857, com a publicao de O Livro dos Espritos, numa poca de grandes transformaes sociais, filosficas e polticas. Desenvolveu-se em paralelo ao surgimento das cincias, e em meio aos novos estudos da mente, que despontavam poca, em decorrncia do desenvolvimento do magnetismo, do hipnotismo e do prprio Espiritismo que se estudava antes da publicao do livro. O sculo XIX foi prdigo em grandes descobertas e no surgimento de novas ideias para a humanidade nos mais diversos campos da cincia, da filosofia, da moral e das artes. Trouxe ao homem conhecimentos significativos acerca de sua origem, de sua constituio e do funcionamento de seu corpo. Muitas das realizaes do sculo XX se deveram ao surgimento de ideias e ao trabalho desenvolvido no sculo anterior. Nessa poca, as experincias com magnetizao eram comuns e atraam o interesse dos homens de cincia, principalmente em Paris. Dentre eles um professor, cuja experincia em educao foi adquirida com Pestalozzi. Esse professor era Hippolyte Lon Denizard Rivail, cognominado Allan Kardec, nascido a 3 de Outubro de 1804, em Lion, Frana, filho de um juiz de direito, estudou em Yverdoon, na Sua e seguiu, quando de seu retorno a Frana, a carreira do magistrio, divulgando o mtodo de Pestalozzi, seu educador, com quem colaborou. Fundou e dirigiu uma escola e dedicou-se traduo de obras do alemo e do ingls. Escreveu seu primeiro livro, aos 19 anos, sobre aritmtica e, mais tarde, outro sobre
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gramtica francesa. Dedicou parte de seu tempo ao estudo e prtica do magnetismo. Casou-se aos 27 anos com a escritora e professora Amlie-Gabrielle Boudet, sua colaboradora na escola. Em fins de 1854, o Sr. Fortier, magnetizador com quem Rivail mantinha relaes, faloulhe a respeito das mesas que giravam e falavam. Em 1855 foi convidado a assistir as reunies onde ocorriam os fenmenos das mesas girantes. Em princpio, ao presenciar os fenmenos, duvidou de suas causas, mas os fatos observados, a partir de ento, o fizeram perceber que algo srio estava por detrs daqueles fenmenos. Aps sistemticas observaes, e a partir de diferentes informaes, vindas dos mais diversos grupos experimentais, fez estudos e levantou questes queles que se declararam espritos, responsveis pela produo dos fenmenos. Publicou o resultado de suas pesquisas, em 18 de Abril de 1857, com o ttulo O Livro dos Espritos, sob o pseudnimo de Allan Kardec, com o intuito de no confundir a autoria. O professor Rivail, ao public-lo usando o pseudnimo, abdicou no s da autoria dos ensinos como tambm iniciava um novo ciclo de actividades. Os livros escritos sob o pseudnimo de Allan Kardec foram resultantes de exaustivas pesquisas e experimentos diversos, visando a universalidade do ensino dos Espritos, evitando-se comunicaes oriundas de um nico mdium e de um nico Esprito. O Livro dos Espritos foi, dentre os livros espritas editados, o primeiro cujo contedo trouxe a sntese do conhecimento esprita. a obra bsica do Espiritismo contendo os princpios de uma filosofia espiritualista, sobre a imortalidade da alma, a natureza dos Espritos e suas relaes com os homens, as leis morais, a vida presente, a vida futura e o porvir da Humanidade - segundo os ensinos dados por espritos superiores com o concurso de diversos mdiuns - recebidos e coordenados por Allan Kardec. No obra de um homem, mas de vrios espritos desencarnados que inauguraram uma nova era na humanidade, a Era do Esprito. A Bblia no condena o Espiritismo. Pelo contrrio, a Bblia confirma o Espiritismo, basta lembrar o caso de Samuel, atormentado pelo esprito mau, aliviado pela mediunidade de Dav, que usava a msica para afast-lo. Caso tpico de mediunidade curadora, constante de Samuel 16: 14-23. E o colgio de mdiuns que acompanhava Moiss no deserto? E assim por diante, da primeira ltima pgina da Bblia. O mesmo se passa em outras religies, no Islamismo a religio dos muulmanos onde o seu
livro sagrado o Alcoro, tambm um livro medinico.
Em resumo, o Islamismo baseado em f nos anjos; Anjos, portadores da mensagem celestial, mensageiros que servem de intermedirios ou de canal de comunicao da mensagem de Deus ao Seu mensageiro humano na terra, ou seja os Profetas, que no fundo so os mdiuns como no espiritismo. O muulmano cr nos Anjos de Deus, estes so seres esplndidos e puramente espirituais, cuja natureza no necessita de alimento, bebida ou descanso. Eles passam o dia e a noite ao servio de Deus, so numerosos, e cada um deles tem o seu cargo e um certo dever. Se ns no podemos ver os Anjos a olho nu, isso no nega a existncia e a realidade deles. Existem muitas coisas em que ns acreditamos na existncia mas no as enxergamos, como alma, energia, o ar, as nossas conversas telefnicas, as comunicaes em geral, tudo passa pelo ar sem ningum ver no entanto existem.
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No so os espritas que afirmam a origem medinica da Bblia. Quem afirmou foi o apstolo Paulo, quando declarou: "Vs recebestes a lei por mistrios dos anjos", isto em Atos, 7:53, explicando ainda em Hebreus 2:2: "Porque a lei foi anunciada plos anjos", e confirmando na mesma epstola, l: 14:7 "Espritos so administradores, enviados para exercer o ministrio". Antes, em Hebreus, l :7, Paulo, depois de advertir que Deus havia falado de muitas maneiras aos profetas, acrescenta: "Sobre os anjos, diz: o que faz os seus anjos espritos e os seus ministros chamas de fogo". A Bblia foi inspirada plos Espritos, como mensageiros de Deus, no tocante aos seus livros profticos, que chamamos de medinicos. Os livros histricos e de legislao civil receberam tambm a colaborao dos Espritos. A Bblia, um livro medinico que no pode condenar o Espiritismo, pois estaria se condenando a si mesma. Muitos so os acusadores e crticos das mais diversas religies em relao ao Espiritismo e no s, mas apenas lhes falta estudo. Se pusessem o seu dogmatismo de lado e estudassem um pouco, haveriam de compreender estas coisas e haveria mais paz no Mundo. Quanto a mim, fico quietinho e calado, o que mais me agrada, a possibilidade de ter o conhecimento e as respostas s questes,"De onde viemos?", "Quem somos?", "Para onde
vamos?", "Qual o objectivo da nossa existncia?" alem das respostas a todas as minhas perguntas e duvidas que escrevi anteriormente, e o que era antes um problema para mim,
agora uma causa natural da vida. Para que fique bem claro para quem ler este documento, o espiritismo nada tem a ver com as chamadas bruxas, feitiarias, magia negra, etc, a diferena como a gua do vinho, os dois so lquidos, mas as composies e finalidades so totalmente diferentes. Os princpios bsicos do Espiritismo so: 1. A existncia de Deus como Causa Primeira de todas as coisas, nico e imaterial, sem a viso antropomrfica caracterstica das religies dogmticas; 2. A existncia dos espritos como seres imateriais e imortais, que conservam a individualidade aps a morte do corpo fsico; 3. A evoluo dos espritos, sem cessar, na direco da perfeio divina, nico determinismo na vida; 4. A reencarnao como mecanismo fundamental para a evoluo dos Espritos, em cujo processo se revela a Justia Divina, que os educa para a compreenso das Leis de Deus; 5. A mediunidade como meio natural de comunicao com os espritos desencarnados e como faculdade natural, inerente a todos os seres humanos; 6. A moral crist como cdigo de tica esprita, sobre a qual se apoia a conduta do verdadeiro esprita; 7. A pluralidade dos mundos habitados e no apenas a Terra, isto , o universo infinito plenamente ocupado. O Espiritismo penetra em quesitos fundamentais do conhecimento humano. Aborda questes morais, filosficas, cientficas e religiosas, da porque dizer-se que cincia, filosofia e religio. Cincia porque, tendo mtodo e objecto prprio utiliza-se da observao e experimentao na busca de seu prprio desenvolvimento.
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Filosofia porque responde as questes bsicas do conhecimento humano. Estuda as origens do homem, de onde ele surgiu, para onde vai e quem ele. Religio, mesmo sem ter sacerdcio organizado nem culto e rituais e busca integrar o ser humano a Deus. O Espiritismo ento o ponto de encontro desses conhecimentos. a chave e o cdigo que introduz o homem na compreenso de sua verdadeira natureza. O Espiritismo difere das doutrinas medinicas por utilizar-se do fenmeno como meio de aprendizagem e evoluo. A prtica da mediunidade no sua espinha dorsal, mas uma estrada por onde ele busca a verdade. Praticar a mediunidade no torna ningum esprita. Alm da aceitao de seus princpios bsicos, o esprita se identifica pelos esforos que faz para melhorar-se. O Espiritismo a sntese do pensamento da humanidade, fruto do trabalho dos espritos e progride com a evoluo da humanidade. Allan Kardec foi o codificador do Espiritismo. No ideia de um s homem nem de um grupo, mais do que um fenmeno cultural, pois nasce, como todo saber, da evoluo da humanidade. O Espiritismo surge para levar o homem felicidade, por intermdio da sabedoria e do amor, demonstrando-lhe a imortalidade da alma, sua evoluo e seu papel na vida. Vem mostrar que o egosmo e o orgulho so as chagas da humanidade, que a prendem ao materialismo, tirando-lhe a esperana no futuro e a alegria em viver. Foram alguns problemas na minha vida e a constante procura de respostas, que me levaram associao Esprita de Leiria, onde encontrei a soluo para os meus problemas e comecei a frequentar esta doutrina, j se passaram 13 anos. Fiz estudos aprofundados e depois passei a ser doutrinador, a funo do doutrinador estar ao lado do mdium e falar com a entidade espiritual quando se esto a fazer os trabalhos medinicos em favor de pessoas que vo quele centro pedir ajuda ou quando se pretende esclarecimentos de diversas naturezas. Depois desta experincia comecei a fazer parte de outros grupos, como o IRC, que um centro de ajuda a pessoas com dificuldades no dia-a-dia e procuram ajuda atravs das tecnologias de informao, a internet, colocando seus problemas e pedindo ajuda de vrias naturezas. Os problemas das pessoas chegam a uma centro de recolha de mensagens que depois de avaliadas so reencaminhadas para as mais de 60 pessoas que como eu tratam de escrever algumas folhas com mensagens de apoio e concelhos, mas sem desviar as pessoas do seu caminho religioso, somos contactados por muitas pessoas de outras religies e tratamos todos de igual forma e com o mximo sigilo. O ano passado recebemos cerca de 2700 pessoas com os mais diversos problemas, uns conseguimos ajudar, outros nem por isso, mas fazemos o nosso melhor, sempre respeitando o livre arbtrio de cada um e tendo em conta que a nossa liberdade termina onde comea a de nosso semelhante. Coloco aqui um exemplo de um pedido de ajuda de uma pessoa, com a minha resposta de apoio.
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======================== ==[ Dados do Usurio ]== ======================== Nome: Localidade em que reside: Sexo: Esprita? No Data de Nascimento: E-mail: Mquina solicitante: 201 ================ ==[ Pergunta ]== ================ costumo frequentar muito a noite: barzinhos, boates, shows, bebo e fumo. Qual as consequncias para o meu esprito? como mudar isso? as vezes acho que no estou fazendo nada de mais, mas as vezes minha conscincia me condena. verdade que posso trazer espritos que vivem vagando para minha casa? gosto de me divertir e tenho medo de envelhecer, ser que tem a ver com algum passado mal resolvido? sei que tenho que mudar e estou procurando fazer isso, mas difcil, principalmente em relao ao vicio do cigarro e da bebida, me ajudem por favor, tenho lido muito livros espritas, mas sei que falta muito ainda para aprender e evoluir. Abraos e obrigada desde j pela resposta. . ================ ==[ Resposta ]== ================ Estimada irm, Que Jesus nos envolva em muita paz e amor, e permanea connosco a conduzir-nos no melhor caminho para podermos evoluir. Aprendemos com a Doutrina Esprita, em seu fundamento reencarnacionista, que Deus nos concede inmeras oportunidades de recomeo, reaprendizado e reeducao espiritual, atravs das vidas sucessivas. E por estarmos encarnados aqui na Terra, escola onde somos alunos reincidentes no erro, sabemos que muito temos a nos corrigir. Adquirimos vcios por alguma razo e penoso nos desvincular deles. Alm, claro, de adquirirmos dbitos com a lei de Deus, por maltratarmos nosso corpo fsico, santurio da evoluo do Esprito. Os vcios, quaisquer que sejam, devem ser combatidos e as pessoas que com eles se envolvem, auxiliadas e estimuladas a se libertarem deles. O passado base para que construamos no presente um futuro mais feliz, com vistas ao progresso espiritual. Ao nos conhecermos, mais detidamente, percebemos os traos que
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marcam nossa personalidade, os gostos, as tendncias... e esses sinais do-nos ideia de quem fomos no passado. Chico Xavier Disse: "Embora ningum possa voltar atrs e fazer um novo comeo, qualquer um pode comear agora e fazer um novo fim." - ..."Deus nos concede, a cada dia, uma pgina de vida nova no livro do tempo. Aquilo que colocarmos nela corre por nossa conta." (Chico Xavier) O quanto estejamos envolvidos em determinados vcios tem a ver com o nosso livrearbtrio. No podemos responsabilizar terceiros, encarnados ou no, dos maus hbitos que adoptamos, como a atenuar ou justificar nossas imperfeies. Se esses vcios tiveram origem em vidas anteriores, importa agora, se temos esclarecimentos suficientes, superarmos e adoptarmos atitudes que possam nos levar ao caminho de volta no Bem. Essa conscincia do "certo" e "errado", do que devemos ou no devemos fazer, trazemos em ns, conforme esclarece a pergunta n 621: "Onde est escrita a Lei de Deus? R: Na Conscincia." Todos fomos criados simples e ignorantes e o caminho que nos levar grande Sabedoria Divina dever ser trilhado com trabalho, renncias e lgrimas, muitas vezes. Erramos, tropeamos, mas nunca nos encontramos desamparados para recomear. Ningum est condenado eternidade no erro; as portas nunca se fecham. A queda faz parte da jornada, mas jamais deixamos de progredir. Ora demoramos mais, ora menos, isso depende de cada um, mas jamais nos perderemos em nossas fraquezas para sempre. O alcoolismo, uma doena, assim como outros vcios. uma doena que tem como causa principal a fraqueza do esprito. O incontrolvel desejo pelo lcool est no esprito, afinal, quem controla os desejos a mente. O Esprito Joana de ngelis, no livro "Aps a Tempestade", descreve a problemtica do alcoolismo ressaltando as questes socioculturais que acompanham o ser nas suas diversas reencarnaes. Manoel P. de Miranda, no livro Tormentos da Obsesso, apresenta-nos um caso que ele conheceu quando ainda era encarnado (e acompanhou aps o desencarne), em que a obsesso foi o factor mais importante. Transcrevemos abaixo alguns trechos muito elucidativos do livro "Trilhas da Libertao", de Manoel P. de Miranda / Divaldo P. Franco: O alcoolismo decorre de muitos factores, entre os quais a personalidade e a tolerncia do organismo do paciente, variando com a idade, o sexo, hereditariedade, hbitos e costumes, constituio e disposio orgnica. Pode ser resultado de causas ocasionais, secundrias, psicopticas e conflituosidade neurtica, experincias ocasionais, uso aps problemas de natureza orgnica e mental, compulso pela hereditariedade e condicionamento aps o hbito, resultando na conflituosidade neurtica. O alcoolismo (alcoolofilia) , portanto, uma enfermidade que exige cuidadoso tratamento psiquitrico. No entanto, porque ao desencarnar o alcolatra no morre, permanecendo vitimado pelos vcios, quase sempre busca sintonia com personalidades frgeis ou
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temperamentos rudes, violentos, na Terra, deles se utilizando em processo obsessivo para dar prosseguimento ao infame consumo do lcool, agora aspirando-lhe os vapores e beneficiando-se da ingesto realizada pelo seu parceiro-vtima, que mais rapidamente se exaure. Torna-se uma obsesso muito difcil de ser atendida convenientemente, considerando-se a perfeita identificao de interesses e prazeres entre o hspede e o seu anfitrio." Dessa forma, factores reencarnatrios (vcios e tendncias do passado) predispem a pessoa ao alcoolismo, ao passo que a obsesso um alimentador do processo j instalado. Sempre, no entanto, o prprio indivduo, atravs da sua vontade forte, que se decide pelo comportamento salutar ou degradante. Andr Luiz narra no livro Nos Domnios da Mediunidade: "Caia a noite ... Aps o dia quente, a multido desfilava na via pblica, evidentemente buscando o ar fresco. Dirigamo-nos a outro templo esprita, quando tivemos nossa ateno voltada para enorme gritaria. Dois guardas arrastavam, do restaurante barato, um homem maduro em deplorveis condies de embriaguez. Achava-se o pobre amigo abraado por uma entidade da sombra, qual se um polvo estranho o absorvesse. Num timo, reparamos que a bebedeira alcanava os dois, porquanto se justapunham completamente um ao outro, exibindo as mesmas perturbaes. Entramos no bar. As emanaes do ambiente produziam em nos indefinvel mal-estar. Junto de fumantes e bebedores inveterados, criaturas desencarnadas de triste feio se demoravam expectantes. Algumas sorviam as baforadas de fumo arremessadas ao ar, ainda aquecidas pelo calor dos pulmes que as expulsavam, nisso encontrando alegria e alimento. Outras aspiravam o hlito de alcolatras impenitentes." sempre til termos conhecimentos sobre o nosso estado, e os nossos hbitos, e como reagir fora da tentao. A Doutrina Esprita nos esclarece que somos herdeiros de ns mesmos. As nossas aces de ontem, determinam nosso hoje e por conseguinte, nossas aces de hoje determinam nosso amanh. Assim pensando, importam nossas aces e pensamentos, que reflectem o que somos e mais, quem so nossas companhias espirituais. Se nos ligamos ao bem, teremos por consequncia o bem como retorno. Se nos desarmonizarmos, ainda que como resposta a uma provocao, teremos companhias afins. lei de causa e efeito. Aco e reaco. Finalizando o proveitoso ensinamento da Lei de Causa e Efeito, "semelhante atrai semelhante" e s recebe o mal quem est no mal. Falando de maneira bem simples, o mal para nos atingir precisar encontrar em ns uma identificao, seja na nossa maneira de pensar, de agir, de nos conduzir pela vida, etc... Voc certamente estar livre de qualquer investida do mal pelo seu interesse em somente fazer o bem. No h maior defesa e liberdade que a elevao do pensamento e no trabalho no bem, em favor de si mesmo e do prximo. No h maior fora que a do amor, e aquele que ama nada deve temer. Procure cultivar bons pensamentos e sentimentos, pois, assim, atrair boas companhias espirituais que a vo ajudar no processo de superao das dificuldades. No poder estar mal acompanhado aquele que praticar a caridade moral atravs da benevolncia, da indulgncia e do perdo das ofensas.
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O facto de gostar de se divertir no significa bebida, podemos sempre nos divertir sem bebida e fumo, basta para isso procurar outros mtodos de divertimento, existem muitos e saudveis. Devemos nos divertir, mas sem medos, de envelhecer, ou outras preocupaes, porque esse medo no vai ajudar em nada, o tempo passa e no temos como evita-lo, porque a evoluo constante, basta apenas aceitar a vida como ela e seguir seu rumo de preferncia do ponto mais alto. importante reconhecermo-nos como Espritos que somos. Estamos, todos, sem excepo, em pleno e constante processo de evoluo. Vivenciamos nossas experincias para nos aprimorar e, para esse aprendizado, Deus nos d liberdade de agir de acordo com nossas vontades. Fazemos uso no nosso livre-arbtrio conforme nossa conscincia. Entretanto, temos a Lei de Causa e Efeito, da qual falamos, e que, conforme os ensinamentos de Jesus, cada um recebe de acordo com suas prprias obras. Aqueles que ainda no a compreenderam, a conhecero da forma mais dolorosa, infelizmente. Nossas famlias so nossas escolas de progresso. No h encontros nesses grupos que se do ao acaso. Cada indivduo est ao nosso lado seguido os propsitos de Deus, seja para auxiliar, para ser auxiliado, para reconciliar-se connosco (sendo vtimas ou algozes no passado), enfim, todos estamos comprometidos uns com os outros. O que devemos compreender que seguiremos nossos caminhos conforme nossas escolhas ntimas. Aquele que erra, erra por si s e responder por isso segundo as leis de Deus. A ns, temos o perdo como instrumento de libertao. O ressentimento nos mantm algemados queles com quem estamos em conflito. Voc no diz qual sua religio, mas busque estar em sintonia com Jesus atravs da prece, e busque conforto espiritual estando no grupo religioso que costuma frequentar. Esperamos que aceite nossas sugestes e orientaes, com base na Doutrina Esprita, e fortalea-se na f. Procure cultivar o hbito da orao e manter-se em vigilncia, no pensamento, no falar e no agir. Sugerimos fazer a Reunio do Evangelho no Lar para que no somente voc, mas todos da famlia, e auxiliares, possam receber os seus benefcios, que envolvem todo o ambiente domstico. Jesus disse, quando um ou mais se reunirem em meu nome eu estarei com eles. Segundo Emmanuel, Esprito, no devemos esquecer a necessidade de trazer o Cristo para o cenrio de amor onde nos refugiamos. um trabalho simples. Escolhemos alguns minutos por semana e nos reunimos com todos aqueles que vivem connosco ou a ss, para o aprendizado das lies de Jesus. Recomendvel seja feito esse estudo no mesmo dia da semana e horrio. Iniciamos com uma prece espontnea, abrimos uma pgina do Evangelho e lemos, em voz alta, alguns trechos, comentando-os em seguida. Os companheiros participantes devem expor suas dvidas, seus temores e dificuldades. Atravs da conversao edificante produzida, os benfeitores da espiritualidade superior "distribuiro a todos ideias e foras, em nome do Cristo, para que horizontes novos iluminem o esprito de cada um." No incio, parece um pouco difcil conseguir, mas depois de algumas vezes voc sentir falta se por acaso esquecer. Pea desculpas ao Cristo e recomece.
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Um Roteiro e outros esclarecimentos sobre o assunto podero ser encontrados no seguinte endereo: http://www.espiritismo.net/evangelho_no_lar Que Deus abenoe nossos propsitos de entendimento. Esperamos ter podido ajudar. Equipa do Atendimento Fraterno e do Perguntas e Respostas do Espiritismo.net. Visite http://www.espiritismo.net No intuito de melhorar nosso atendimento, gostaramos de saber se nossa resposta foi bem compreendida e aceita por voc, bem como receber algum comentrio adicional que voc tenha sobre esse assunto. Alm disso, seu retorno grande incentivo para que continuemos nosso trabalho. Fim da ajuda.
Criao da Empresa MGS

A empresa MGS, Lda foi uma empresa criada sem grande planeamento, na altura eu trabalhava para a Promei, uma empresa que actuava nos Hospitais, na reparao e venda de equipamento hospitalar. Eu estava para sair da Promei, os scios da Promei resolveram convidar-me para eu criar uma empresa com eles, desta forma poderamos vender equipamento informtico aos hospitais e ao mesmo tempo dava apoio aos equipamentos deles. Na altura gostei da ideia, mas nessa mesma altura, eu no fazia a mnima ideia como funcionava ou como deveria criar todo este processo da empresa e dos negcios. A empresa de contabilidade deles tratou de todo o processo de criao da empresa e comeamos a trabalhar. A ideia positiva que eu tinha do funcionamento da empresa, depressa mudou, porque eu queria trabalhar na rea de software e eles s pretendiam trabalhar com Hardware. Aqui comeamos com um jogo de empurra, a empresa durou cerca de um ano e depois resolvi sair e criar a minha prpria empresa.
Criao da Empresa CoimbraSoft

Devido ao gosto que tinha pela informtica, resolvi criar uma empresa, a CoimbraSoft. Fui a Lisboa para fazer o registo da Empresa, na altura no existia o Centro de Formalidades para Empresas em Coimbra. Podia ser feito c em Coimbra atravs da Conservatria, mas isso demorava muito tempo, para ser mais rpido resolvi ir a Lisboa e resolvi o assunto no mesmo dia. Depois de ter o Numero de Contribuinte provisrio comecei a tratar do resto da
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documentao, com os meus documentos Bi e N de contribuinte e os da minha esposa fizemos a escritura da empresa, depois tive de abrir uma conta no banco e depositar o dinheiro para o capital social da empresa que na altura o mnimo eram 400 mil escudos (2000) tive de entregar ao banco uma cpia da escritura que comprovava a existncia da empresa e dos seus scios, a conta ficou com a possibilidade de duas assinaturas mas s obrigava uma assinatura de um dos scios, como era eu e a minha esposa no havia problema. Tinha-me informado previamente do funcionamento das leis em termos de ser scio gerente ou ser apenas scio, eu tinha vantagem em ser apenas scio da empresa e no ser gerente, porque se houvesse o problema da empresa no ter resultados positivos e falir eu teria direito a desemprego, como a minha esposa tinha o Salo de cabeleireiros e j era gerente no fazia diferena ela ser tambm gerente da empresa e desta forma garantamos a nossa sobrevivncia em caso de fracasso empresarial. O problema que se colocava era que a minha esposa nunca iria estar na empresa, e como tal no poderia executar as funes de gerente e existem coisas que s o gerente pode fazer. Para resolver este problema fizemos uma acta que me dava poderes de gerncia, ou seja eu substitua a gerente em todas as actividades. Esta acta teve de ser registada na conservatria e anexada escritura para ter os devidos efeitos, desta forma eu era gerente da empresa, mas usufrua das vantagens de um empregado normal. Tinha outra vantagem, pagava menos impostos segurana social e em caso de doena tinha direito a baixa ou a desemprego. Um funcionrio desconta 11% do ordenado, a entidade patronal desconta 22% sobre o funcionrio, tinha todos os benefcios de um trabalhador por conta de outrem. No caso dum gerente da empresa desconta 15% e a empresa desconta 24%, no tem direito a desemprego nem outras regalias sociais, desta forma saia beneficiado e tinha total poder sobre a empresa. A empresa tinha como actividade comercial, programao e sistemas informticos, compra e venda de equipamentos informticos, formao e consultoria. Criei um Plano de Aco para o desenvolvimento da empresa, fiz uma anlise de mercado incluindo as reas e tipos de servio que deveria desenvolver para garantir o sucesso. No tinha uma grande experincia em gesto de empresas e no desenvolvimento de software, tinha de ter a capacidade de criar o software e concretizar a venda com garantias de que em cada cliente tinha de criar um amigo e esse amigo deveria trazer outro amigo. No tinha muito dinheiro para fazer investimentos, nem colocar pessoal especializado a trabalhar, ento o meu esforo deveria ser superior a um processo normal. A determinao era muito grande e a capacidade evolutiva tambm, confiava nas minhas capacidades e no tive receio. Contava encontrar o apoio de diversas parcerias de empresas e de pessoas individuais, para cada rea de negcio, o que consegui com sucesso.
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Aps uma anlise aprofundada verifiquei que estava a criar um negcio com diversos riscos, alguns poderiam ser fatais e difceis de resolver, tive de ter especial cuidado para os contornar, ou mesmo evitar. Fiz um pequeno estudo sobre o negcio, para poder planear a actividade, imagem seguinte:
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O meu sogro dispensou-me as instalaes gratuitamente, isso j era um bom ponto de partida. Eu j tinha uma viatura, no precisava investir nessa rea. Comprei os materiais e fiz o mobilirio de escritrio, comprei apenas as cadeiras, mas mais tarde quando j tinha mais possibilidades comprei mobilirio novo para reforar a imagem da empresa. Fiz cartes-de-visita, criei a pgina na Internet, fiz panfletos publicitrios e arranjei alternativas de facturao, vender computadores e todos os equipamentos associados, porque tinha de desenvolver o software para comercializar e isso demorava algum tempo mas entretanto eu tinha de facturar. Aps uma anlise de mercado verifiquei que no existia muito software para gerir espaos desportivos, como Ginsios e Piscinas, comecei a desenvolver este software e a fazer contactos, procurei parceiros de negcio para esta rea e correu bem. Nos dois primeiros anos de actividade vendi 162 softwares para ginsios e 8 para piscinas municipais. Encontrei dois vendedores das reas de vesturio e suplementos alimentares que actuavam exclusivamente em Ginsios, tinham o conhecimento com os proprietrios e sabiam das suas necessidades, propus uma parceria com uma comisso sobre as vendas, desta forma no tinha despesas com vendedores, viaturas, publicidade etc e tudo correu maravilhosamente bem como planeado.
O Nascimento do Meu Filho

O meu planeamento de vida e da minha esposa, passava por ter um filho ou dois, se a vida nos permitisse, queramos ter condies de vida para os poder criar com as condies necessrias vida sem dificuldades acrescidas. Esta foi uma das mais belas fases da minha vida e uma grande alterao dos mtodos de vida, alterao do oramento familiar, dos meios de transporte, da habitao, porque este foi sem dvida um processo obrigatrio a compra de casa, dos comportamentos com viagens de passeio, entre muitas outras. Tambm crescia a responsabilidade nos cuidados a ter, na educao e nos projectos de vida, os sonhos e o imaginrio no tinha limites. A grande dificuldade quando os bebs nascem no trazem manual de instrues, no falam e s sabem chorar, os pais ficam aflitos por pequenas coisas sem grande significado, porque eles so mais duros do que a fragilidade que aparentam. At ao momento conseguimos, dar-lhe uma educao equilibrada, afim de que possa compreender as dificuldades da vida e encontrar as solues, tentamos encontrar os defeitos e corrigi-los. O meu filho o tipo de criana que sempre sonhei ter como filho, com defeitos como todos ns, mas com determinadas qualidades que so a chave principal para todas as outras, humilde, carinhoso, tranquilo, compreensivo e companheiro.
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Tem agora nove anos e nunca lhe bati nem a minha esposa, quando faz alguma asneira conversamos com ele, explicamos o que no deve fazer e como deve proceder, ele aceita os nossos concelhos e cumpre as regras impostas. Dentro das nossas possibilidades tentamos sempre mantelo actualizado a nvel cultural, visitamos museus, vamos a espectculos, ao cinema, a eventos diversos, porque so fontes de conhecimento que fazem parte do nosso quotidiano. Ele adora visitar museus que tenham a ver com civilizaes antigas, quer aprender musica, tem imaginao e comea a demonstrar jeito para pequenas construes em plasticina. O cinema a nossa parte favorita, sempre que sai um filme novo e que sejam filmes criativos ou de animao, vamos ver a estreia no cinema, outros filmes de violncia esto fora de questo, tento sempre desvia-lo dessas fices sem sentido prtico e ilusrio, pelo menos enquanto criana, depois as escolhas sero dele. pena as entradas para o cinema serem to caras, quando sai um filme novo s se falam em milhes de dlares, mas enfim, so os desequilbrios materialistas. A meu ver, se o bilhete para um cinema fosse mais barato, teriam mais audincia, haveria mais pessoas a poderem frequentar uma sala de cinema e as empresas cinematogrficas ganhariam o mesmo, no entanto muito mais crianas ficariam maravilhadas com o mundo da magia.
Le cinma, c'est notre partie prfre, s'il ya un nouveau film, et font preuve de crativit ou d'animation, nous allons au cinma pour le voir, mais les autres films de violence, hors de question. J'essaie toujours de le maintenir sans ces fictions et de le illusoire, pendent quil serait an enfant, aprs quil serait plus ge les choix le appartienne. Les billets pour le cinma son tellement cher, quand un nouveau film sort, toute le monde parle uniquement sur les millions de dollars que sa va rendre. mon avis, si le ticket pour un film tai a meilleur march, davantage les personnes seraient en mesure d'assister un cinma, et les socits cinmatographiques gagnerait le mme, cependant, beaucoup plus d'enfants seraient surpris avec le monde de la magie.
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Compra de Casa
Quando me casei fiquei a viver em casa dos meus sogros, na altura no tinha condies profissionais nem financeiras como os bancos exigem para poder comprar casa. Entretanto a vida melhorou e consegui reunir as condies necessrias para poder comprar casa, e realizar o meu sonho de sempre, poder ter a minha prpria casa e a minha independncia com a minha esposa e o meu filho. Procurei casa nos arredores de Coimbra, era onde eu gostava de viver, mas os preos das casas so impraticveis para pessoas sem grandes possibilidades financeiras, a especulao imobiliria torna impossvel o sonho de muita gente. Dado este panorama resolvi procurar casa noutras regies, como a famlia da minha esposa da Lous e tem bons acessos de transportes, comecei a procurar casa ao nosso gosto e possibilidades financeiras. Foram-me apresentadas vrias casas, cada uma com suas caractersticas, umas boas outras ms, eu pretendia uma casa com espao, com sol de manh ate noite para ter uma temperatura ambiente agradvel e poder poupar energia com aquecimentos e iluminao, que fosse de fcil acesso, sem grande confuso de trnsito nem barulhos exteriores. A agncia imobiliria que contactamos apresentou-nos algumas casas, entre as vrias apresentadas consegui encontrar a minha casa actual, onde comea a Serra da Lous, fora da vila e num ambiente sossegado, mas ao mesmo tempo dentro da Vila porque se encontra a 500m do centro da vila. Comeamos com as negociaes, pediram-me um valor de 90.000 eu negociei para os 85.000 e acabamos por fazer negcio, a casa agradou-nos por ser um T3 e ter 169m. As principais caractersticas que gostamos desta casa foram, o facto de ser grande e estar rodeada de sol todo o dia. Do lado nascente tenho o sol durante toda a manh, e uma varanda com 6x1m onde posso apreciar a vegetao da Serra da Lous, em plena Natureza posso sentir o calor do sol logo pela manh. Do lado poente tenho o sol durante toda a tarde, e acabo por ter o sol todo o dia em casa. O facto de ter o sol dos dois lados da casa, permite-me ter uma temperatura agradvel no Inverno e poupar com os aquecimentos que gastam energia e muito dinheiro. A casa estava equipada com vidro duplo em todas as janelas e portas de vidro, as portas e janelas so em PVC revestido e lacado para no ganhar humidades e melhorar o isolamento do som exterior. O processo de compra foi rpido mas com algumas burocracias desnecessrio. Por exemplo se s fizermos a escritura de uma casa existe a possibilidade de algum nos tirar esse bem, para evitar registado na conservatria e dessa forma fica seguro. Ora se a forma registo na conservatria, ento porque fazer uma escritura, porque tudo na conservatria e terminavam as burocracias. que eu considero ou de um terreno, isso tem de estar de ficar seguro o motivo no feito
Em concordncia com a minha esposa, mesmo sendo um pouco caro aceitmos e fizemos negcio. O passo seguinte foi ir ao banco com o agente da imobiliria, apresentamos todos os
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documentos necessrios que identificavam o apartamento para o banco poder avaliar as nossas condies e avaliar se nos faria o emprstimo. Este processo foi muito rpido a imobiliria j trabalhava com o banco Montepio Geral e conheciam todos os mtodos para acelerar o processo.
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Apresentei os seguintes documentos: Bilhete de identidade Contribuinte Folhas de ordenado Atestado comprovativo de residncia Atestados mdicos e de seguida fomos submetidos a interrogatrio mdico por parte do banco. Extractos bancrios do banco com que trabalhvamos. Tivemos de abrir uma nova conta no banco. IRS do ano anterior O pedido de emprstimo no foi para a totalidade do valor da casa, pedi apenas 64.000, isso foi de alguma forma uma mais-valia para o emprstimo ser aprovado. Foi-me proposto as vrias situaes que o banco disponha na altura em relao s prestaes a pagar, fiz um planeamento do meu oramento familiar e fizemos a opo de pagamento a 30 anos e a Euribor a seis meses, o que me daria um valor a pagar de 254 mensais, mais 20 para seguros, era uma prestao que se enquadrava perfeitamente na taxa de esforo, mesmo que tivssemos um problema de sade ou de desemprego seria possvel pagar sem grande dificuldade. Escolhemos a Euribor a seis meses porque era a soluo mais estvel, existia a Trs meses e um ano, a de Trs meses muito instvel devido aos aumentos constantes dos juros do banco central, a um ano era muito bom, porque s haveria aumentos a um ano, mas a prestao da casa era muito mais cara. Foi-nos apresentado um valor de 2.0% para o Spread, renegociei estes valores e consegui que ficasse em 1,75%, mais tarde passou para 1,25%. Aps a aprovao por parte do banco, foi dado o passo seguinte, avaliao do apartamento, o banco foi ver o apartamento e valorizou-o em 110.000. Tive de fazer um contrato de promessa de compra com o construtor e tive de pagar de imediato 10.000, esse documento foi assinado na conservatria na presena do notariado, onde foram reconhecidas as assinaturas. No mesmo dia e local foi feita a marcao da escritura entre as duas partes, eu e a minha esposa e o banco, como a casa foi paga com um emprstimo teve de ser escriturada em nosso nome mas hipotecada ao banco devido divida do emprstimo. A minha esposa tambm teve de assinar e estar presente em todos os momentos deste processo, devido a estaremos casados com comunho de bens adquiridos. Depois da escritura feita foi-nos entregue a chave e a casa era nossa, agora vinha a parte que nos deu muito gosto realizar, a compra dos electrodomsticos, do mobilirio, a decorao, e todos os utenslios necessrios. Tivemos de fazer o pedido de abastecimento de gua, electricidade e gs, j estava tudo previamente preparado em termos de ligaes fsicas, a nica coisa que tive de fazer foi
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formalizar um contrato com cada entidade abastecedora. Comecei pela EDP levei a escritura da casa, o meu BI e contribuinte, fiz o pedido de ligao da energia, formalizamos um contrato e no dia seguinte foram a minha casa fazer a ligao. A ligao feita com a colocao do Disjuntor Diferencial, este aparelho que regula todo o processo energtico da casa, controla a Amperagem que ns contratamos e faz o corte geral de energia, tambm protege em caso de sobe carga ou curto-circuito externo ou interno. Permite desligar o circuito sempre que seja detectada uma corrente de fuga superior ao valor nominal. A unidade padro para medida de intensidade de corrente o ampere. A corrente elctrica tambm chamada informalmente de amperagem. O smbolo convencional para representar a intensidade de corrente elctrica (ou seja, a quantidade de carga Q que flui por unidade de tempo t) o I, original do alemo Intensitt, que significa intensidade.
A intensidade da corrente a quantidade de carga elctrica que passa numa seco de um circuito, por unidade de tempo. A intensidade da corrente representa-se simbolicamente pela letra I. A unidade de intensidade de corrente, no Sistema Internacional, o Ampere, A. Foi dada esta designao em homenagem ao fsico francs Andr Ampere [1755-1836], pelo contributo que deu nesta rea da Fsica. Inicialmente contratei a potncia de 30Amp Tarifa de 6,9KVA de 12,17, porque queria ter garantias que poderia ter vrios aparelhos ligados e no correr o risco da energia se desligar. Depois de ter todos os aparelhos em casa a funcionar, fiz os clculos de consumo energtico de cada um e pedi um acerto da potncia para 20Amp Tarifa de 3,45 a 20,7 KVA Bi-Horria, esta reduo de potncia passou a custar 7,45 e permiteme economizar dinheiro porque a EDP funciona com processos de aluguer baseado em escales de potncia, quanto menor a potncia menos se paga de aluguer de taxa fixa, depois temos a taxa varivel, que so os KWh de energia gasta. Escala para Tarifrios da EDP (Fonte EDP) Baixa Tenso Normal: 1,15 1,15 3,45 27,6 27,6 27,6 a a a a a a 2,3 20,7 20,7 41,4 41,4 41,4 kVA Tarifa Social kVA Tarifa Simples kVA Tarifa Bi-Horria 7,45 (Estou a utilizar este tarifrio) kVA Tarifa Simples 12,17 kVA Tarifa de Mdias Utilizaes kVA Tarifa de Longas Utilizaes
No mesmo dia fui Cmara Municipal seco de guas e fiz o pedido de abastecimento de gua, levei a escritura da casa, o meu BI e contribuinte, fiz um contrato e no dia seguinte foram colocar o contador da gua que ficou a funcionar, testei para verificar se
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no haveria fugas ou outros problemas mas estava tudo na normalidade. O sistema de pagamentos da gua funciona pelo gasto de gua mensal, definido por escales; 1=0,45 2=0,75 3=1,50 4= 5= Normalmente o meu consumo de gua situa-se no 1 e 2 escalo com uma mdia de 9m. Passei tambm na empresa que j fornecia gs a alguns vizinhos a viver no prdio, fiz o pedido de abastecimento do gs, onde tive de fazer um contrato de abastecimento, sendo necessrio a apresentao da escritura o BI e o n de contribuinte, para este fornecedor foi preciso deixar uma cauo de 40 euros o que eu achei ridculo, mas eram as normas em vigor. A ligao do gs tambm foi feita no dia seguinte. J tnhamos electricidade, gua e gs, era a vez do recheio da casa, fizemos uma pesquisa sobre os electrodomsticos, entre marcas, preos, e economia de consumos elctricos e gua, por um lado para proteger o ambiente, por outro lado para proteger a carteira com alguma economia. Comemos pelo fogo, comprmos com sistema de placa embutida na pedra de bancada da cozinha com o forno separado, assim se uma parte avariar no temos de comprar o fogo todo e em termos de esttica bastante mais bonito. A placa pode funcionar com gs propano e com gs natural, s preciso mudar os bicos de injeco de gs, pelo motivo de no teremos gs natural na nossa regio tivemos de colocar a funcionar com gs propano, mas em breve teremos o gs natural e desta forma posso mudar, poupando dinheiro e o ambiente. O forno trabalha a electricidade e pode funcionar a gs, sempre funcionmos com ele a electricidade, permite-nos poupar o ambiente no lanando dixido de carbono para a atmosfera e mais saudvel dentro da cozinha. O sistema de exausto que fica por cima do fogo, optmos por um extractor, desta forma temos uma aspirao mais eficaz dos fumos e vapores. O extractor tem filtros que retm todas as partculas nocivas ao ambiente libertadas pelo fogo, estes filtros so mudados em perodos de seis meses. Tem dois filtros, um de carvo activo e um de tecido sinttico (descartvel) O frigorfico tem caractersticas de poupana de energia e silncio, da marca Hoover e da classe A. Normalmente 20% do consumo global do frigorfico deve-se abertura das portas, temos sempre o cuidado de reduzir o tempo de abertura. Coloquei o frigorfico num local fresco e longe de fontes de calor. Ao baixar a temperatura envolvente em 5C, posso economizar aproximadamente 30%.
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Ajustamos a temperatura do termstato, de modo a impedir a formao de gelo: -15C para o congelador. O gelo acumulado no congelador provoca um aumento de consumo. Uma camada de gelo superior a 5mm pode causar um aumento de energia de cerca de 30%, alem de manter a parte traseira do frigorfico e congelador limpa e ventilada. Comprmos uma cafeteira elctrica para aquecer gua para vrias finalidades, esta cafeteira ferve um litro de gua num minuto, desta forma no temos de estar quinze minutos espera que a gua ferva no fogo a gs. Compramos tambm um esquentador a gs e uma mquina de lavar roupa, a mquina de lavar roupa escolhemos uma com capacidade de lavagem de meia mquina e poupana de gua. Tinha de ter todo o tipo de programas para os diversos tipos de roupa e uma rotao de pelo menos 600 rotaes por minuto para poder deixar a roupa mais seca possvel. O esquentador vai continuar em casa mas pretendo mudar para sistemas de aquecimento local, so pequenos aparelhos elctricos que nos permitem economizar gua e energia. Estes aparelhos so colocados antes da torneira, quando ligamos a torneira o aparelho activado e aquece a gua de imediato temperatura que pretendemos, desta forma no temos de estar na casa de banho espera que chegue a gua quente porque enquanto esperamos estamos a gastar gua e gs, contas feitas consigo economizar cerca de 20 litros de gua cada vez que tomamos banho, alm disso o consumo energtico deste tipo de aparelhos muito inferior ao consumo de gs. Com este aparelho o banho torna-se mais rpido e no Inverno no se apanha tanto frio espera da gua. Este aparelho convenceu-me pela fcil instalao, economia, design e ser possvel fazer reparaes, existe um representante em Portugal, comercializam peas de substituio e fazem reparaes. O aparelho da marca CLAGE, o fabricante Alemo, tem vrios modelos deste aparelho dependendo da utilizao que se queira dar e da potncia necessria para o aquecimento pretendido. Aquecedor de gua elctrico instantneo, controlado hidraulicamente num elemento com sistema de aquecimento para o fornecimento de gua quente entre aprox. 40 C e 60 C para um ou mais pontos de utilizao. O aparelho muda automaticamente atravs de potncia de at quatro fases, dependendo do caudal, a potncia pode ser
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economicamente limitada a 66% da potncia nominal. O aparelho foi projectado para fcil instalao, com o resultado que pode ser montado rapidamente e facilmente, at mesmo como uma substituio.
Chauffe-eau instantan lectrique, hydraulique avec un simple lment du systme de chauffage pour la fourniture d'eau chaude entre env. 40 C et 60 C pour un ou plusieurs points d'utilisation. L'appareil passe automatiquement en mode de puissance quatre tapes, en fonction de la circulation, le pouvoir conomique peut tre limite 66% de la puissance nominale. L'appareil est conu pour une installation facile, avec le rsultat qui peut tre mont rapidement et facilement, mme en remplacement.
Tnhamos os electrodomsticos faltavam as moblias, fomos a algumas casas especializadas em mveis para podermos escolher o mobilirio ao nosso gosto, mas o problema eram os preos impraticveis, para quem estava a acabar de comprar casa e estava sem dinheiro. Foi ento que resolvi ser eu a fazer os mveis de minha casa, falei com a minha esposa e ela concordou, combinamos que esta no seria uma situao definitiva, seria para remediar at a vida voltar a estabilizar e termos mais posses financeiras, mas na verdade a minha esposa e eu gostmos dos mveis depois de feitos e ainda continuam os mesmos at hoje, mas agora estamos a pensar mudar, modernizar um pouco a casa e alterar um pouco a decorao. Idealizei os mveis e as medidas que pretendamos, fiz os clculos dos diversos tipos de madeira que iria precisar, calculei as necessidades de ferragens, cola, vidro e materiais de acabamento, betume, lixas, tapa poros, velatura, e verniz. Eu tinha todas as ferramentas necessrias, faltava apenas a matria-prima para poder comear o trabalho, que teria de ser feito noite e aos fins-de-semana. Compras efectuadas para a criao dos mveis:
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3 Placas de Contraplacado Mogno com 3,20m X 2,30m cortado em placas de 60cm de largura. 10 Barrotes aplainados com 1,30m x 10cm x 10cm 10 Ripas aplainadas com 2,0m x 40mm x 30mm 2 Bites aplainados de 2m x 5mm x5mm 10 Guarnies de 3cm 10 Guarnies de 2cm 4 Balastres de 6cm x 6cm 4 Balastre de 10cm x 10cm 1 Balastre de 12cm x 12cm 2 Tubos de prego lquido 1 Caixa de pregos 2 Tubos de cola de madeira 6 Vidros com o topo em redondo com 90cm x 16cm x 4mm 6 Prateleiras em vidro com 40cm x 30cm x 10mm 8 Parafusos de madeira de 12cm x 10mm 4 Travessas de aros de portas 1 Porta interior de 90cm x 2m Fotos dos Mveis produzidos:
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A nossa vida estava definida e a ficar organizada dentro de casa, tivemos de comear a pensar em outras coisas no menos importantes como o recheio, o conforto em geral, planear as despesas, prestao mensal da casa que teramos de enquadrar no nosso oramento, combustveis porque trabalhamos em Coimbra os dois e temos de nos deslocar diariamente. Uma preocupao nossa a reciclagem de produtos slidos e lquidos, temos sempre o cuidado de separar o lixo e colocar cada um no seu devido lugar, o leo alimentar depois de usado entregamos na Cmara Municipal, eles tem diversos ecoleos para fazer recolha e produzirem biodiesel. O processo de produo comea pela filtragem do leo usado para lhe retirar os resduos alimentares. Depois de filtrado submetido a um aquecimento entre os 60 a 70C, quando atingida a temperatura filtrado por um filtro tipo os do caf, depois aquecido a uma temperatura de 100graus para poder evaporar qualquer partcula de gua que possa existir. Depois adicionado metanol e soda custica, em que a soda custica funciona como catalisador da reaco qumica e o metanol o agente que vai transformar o lquido que o leo contem, que o biodiesel. Para alem do biosiesel produzida a glicerina que um produto mais pesado que se separa do biodiesel e que fica no fundo do recipiente, estes dois produtos so separados por decantao, o biodiesel submetido a uma purificao com gua para retirar restos de metanol e outras impurezas. glicerina depois de se ter retirado o leo dada outra utilizao, onde pode ter vrias finalidades como a utilizao energtica para queimar em caldeiras para fazer o aquecimento para a produo do biodiesel e para outros fins. Alem de se poder produzir combustvel menos poluente e mais econmico, este deveria ser um cuidado de todos, a todos os nveis da reciclagem e da proteco do ambiente, mas infelizmente no se v muito.
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A comunicao social poderia ter um papel muito importante na sensibilizao das pessoas, para comearem a consumir menos gua, gerar menos resduos, economizar energia elctrica, reduzir o uso de papel, poluindo menos o ar que respiramos, evitando a perda de biodiversidade, como se comportar no meio natural, aproveitando os resduos orgnicos, informando de quanto tempo os resduos precisam para se decompor totalmente, o que fazer com pilhas e baterias usadas, preparar o nosso lixo para reciclagem e muito mais, marcando a diferena em cada cidado, para contribuir para um mundo melhor.
Les mdias pourraient avoir un rle important en sensibilisant les gens commencer consommer moins d'eau, de gnrer moins de dchets, conomiser l'lectricit, de rduire la consommation de papier, moins polluer l'air que nous respirons, viter la perte de la biodiversit, se comporter dans la nature, profite les dchets organiques, en prcisant combien de temps les dchets doivent se dcomposer compltement, quoi faire avec les piles usages, prparer nos ordures pour le recyclage, et plus en cochant la diffrence de chaque citoyen contribuer pour un monde meilleur.
No segundo ano fui o administrador do prdio, marcava as reunies com os condminos elaborava as actas de reunio, planeava as despesas baseadas no oramento que tinha sido definido em reunio e aprovado por todos, fazia os pagamentos de produtos e senhora da limpeza, efectuava os depsitos do dinheiro recebido das mensalidades de cada condmino que varivel, porque no nosso prdio fazemos os pagamentos por preliminagem e providenciava as reparaes a fazer, no final do ano tive de fazer um relatrio de contas para apresentar a todos os condminos para justificar as receitas e despesas.
Problemas de Sade
Na dcada de 90, comecei a sentir alguns problemas de sade que me comearam a preocupar e fui forado a procurar mdicos e alguns especialistas. Ainda na juventude uma infeliz noite depois de ter estado a beber alguns copos com uns amigos fui para casa, como estava com um copo a mais tudo minha volta rodava, resolvi no ir para casa to cedo, decidi sentar-me em cima de uma pedra perto da casa dos meus avs. Era Inverno, a pedra estava gelada, sentei-me e adormeci. Quando acordei passadas algumas horas, estava com uma dor muito forte nas pernas e nas costas, o resto no sentia de to dormente e gelado que estava. No dia seguinte no andei muito bem, sentia-me doente e muito fraco, mas no liguei. Passados dois dias acordei pela manh como de costume, ia para me levantar, mas qual foi o meu espanto de no me conseguir levantar com tantas dores nas pernas e toda a
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zona baixa das costas. Com alguma dificuldade e com a ajuda do meu av levantei-me e fui ao Mdico, receitou-me umas injeces, mas nada de resultados positivos. Para caminhar tinha de ser com ajuda de umas muletas, para me deitar ou levantar tinha de ser com ajuda, porque eu no conseguia fazer nada sozinho com tanta dor que tinha. A partir desta data, no sei se foi coincidncia ou consequncia, mas acredito na segunda hiptese, porque desde esta altura comearam os problemas. As dores musculares em todo o corpo passaram a ser dirios, no conseguia dormir e a partir daqui comecei a procurar especialistas para me resolverem o problema, faziam todo o tipo de exames mas estava tudo bem, nada resolvia os meus problemas nem me davam indicao do que poderia ser. Estes problemas foram sempre agravando, at que um dia uma pessoa amiga disse-me para ir Figueira da Foz a um Mdico que iria encontrar soluo para o meu problema. Assim foi, fui a uma consulta, o Mdico pediu-me para fazer algumas anlises e exames mdicos, disse-me que j desconfiava do que se tratava mas s me diria depois de confirmar os resultados das anlises. Voltei a uma segunda consulta e o Mdico deu-me duas novidades, um nome ao problema que eu tinha e o nome dos medicamentos para me aliviar as dores, j era um bom princpio. O meu problema Fibromialgias Musculares, a descoberta desta doena era recente naquela poca e poucos mdicos tinham conhecimentos sobre este problema. A fibromialgia uma sndrome de dor msculo-esqueltica difusa acompanhada de fadiga, alteraes do sono, ansiedade e depresso. Sem causa conhecida nem cura, difcil de diagnosticar, o que muitas vezes s acontece anos depois de aparecerem os primeiros sintomas. Os sintomas mais comuns so fadiga generalizada, dor de cabea, memria fraca com dificuldade de concentrao, mialgias, artralgias, perturbao do sono e humor irritvel. Alm disso faz parte do quadro enxaquecas ocasionais, linfadenopatias, cansao aps o sono, depresso, fibromialgias e sndrome do clon irritvel. Este quadro leva a uma substancial diminuio dos trabalhos ocupacionais, profissionais, sociais, educacionais e at das prprias actividades pessoais. Depois de ter comeado a tomar os medicamentos, voltei a mais uma consulta para confirmao se os tratamentos estavam a fazer o efeito desejado. A resposta era muito positiva e estava descoberto o tratamento para aliviar o problema. Depois da terceira consulta no voltei mais devido ao preo das consultas, eu no tinha capacidades financeiras para continuar nestas consultas particulares. Este mdico confirmou-me algo que eu j tinha percebido, o melhor remdio para este problema de sade praticar desporto e quanto mais melhor porque promove a sade nomeadamente para, ganhar e manter uma boa condio fsica, atingir e estabilizar um peso normal, praticar uma boa postura esttica e dinmica, manter msculos relaxados e flexveis, desenvolver resistncia muscular, fortalecer os msculos fracos ou tensos, melhorar os sintomas de dor, melhorar a disposio, auxiliar no controle da ansiedade,
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melhorar a auto-estima. As vantagens do desporto so evidentes, ento inscrevi-me num Ginsio, expliquei os meus problemas de sade e foi-me feito um programa de treino especfico para o meu problema, mais tarde comecei a praticar artes marciais Full-Contact. Com os tratamentos e com a ginstica a sade melhorou muito e como consequncia melhorou o nvel de vida pessoal, as coisas estavam a voltar ao normal. Depois comecei a correr, fao em mdia 5 a 10km duas a trs vezes por semana, as energias que se acumulam no corpo so de tal ordem que me permitem correr os 5 km em 20 minutos e no final no tenho sintomas de cansado, o cansao, s se revela no dia seguinte quando me levanto, mas passados trinta minutos estou em forma para mais um dia de luta, de conquistas e derrotas. Falei com o mdico de famlia expliquei-lhe a situao e da impossibilidade de poder continuar a ir s consultas Figueira da Foz, ele mostrou-se compreensivo pediu-me os nomes dos medicamentos que me tinham sido receitados e confirmou-me que poderia receitar os medicamentos e poderia dar acompanhamento, a partir dai tudo comeou a normalizar na minha vida. Depois disso conheci uma pessoa que me encaminhou para os H.U.C l fui seguido por uma mdica especialista em Reumatologia que me colocou na fisioterapia de piscina. Aqui pude analisar as melhorias devido fisioterapia feita diariamente e pude compreender a importncia do desporto e da natao. A Fibromialgia uma doena comum que atinge homens, mulheres e crianas de todas as etnias e grupos scio-econmicos. Estima-se que sofram de Fibromialgia entre 2% a 5% da populao adulta, dependendo dos pases. As mulheres so as mais atingidas por este problema, estima-se que sero, entre 80% a 90% entre os 20 e os 50 anos. A Fibromialgia no uma doena nova, mas nos ltimos 20 anos teve um enorme desenvolvimento. A associao de pontos dolorosos com reumatismo foi referida por Balfour (Inglaterra) em 1824 que descreveu pacientes com pontos musculares hipersensveis palpao e passveis de desencadear dor irradiada. Historicamente a Fibromialgia tem sido apresentada sob vrios nomes ao longo dos anos: Fibrosite (1904), Miofibrosite (1929), Sndrome Fibrostica (1952), Sndrome Fibromilgica, entre outros; tendo sido adoptado o nome de Fibromialgia a partir de 1981. Foi classificada pela Organizao Mundial de Sade em 1990 com o cdigo M79.0, tendo sido reconhecida em 1992 como uma doena reumtica. Como para outras doenas, para esta tambm foi criada uma associao, A MYOS, Associao Nacional Contra a Fibromialgia e Sndrome de Fadiga Crnica. Estas associaes so muito importantes no esclarecimento sobre muitos factores que podem contribuir para melhorar o nvel de vida das pessoas, e tambm para ajudar na luta pelos seus direitos. Apesar de fazer tudo o que est ao meu alcance para melhorar o modo de vida, continuo a ter dores, sempre e em toda a parte, mas j faz parte de mim, nem penso nisso.
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Quando eu pensava que estava livre de problemas que me impedissem de ter uma vida normal, tudo voltou estaca zero. Comeou um novo episdio e um novo problema, dores de barriga e perturbao Intestinal, recomecei as consultas ao mdico de famlia agora por algo novo e inesperado, este processo durou cerca de trs anos. Uma noite estava a dormir e acordei s duas horas da manh, com uma dor do lado direito, febre, a tremer muito e sem possibilidade de parar de tremer. Minha esposa levou-me ao hospital devido dor que eu tinha do lado direito, ao chegar s urgncias do C.H.C fui logo todo entubado. No dia seguinte fui levado para o bloco operatrio para ser operado, julgava-se problemas no apndice e a soluo para esse tipo de problemas a operao. Quando o Cirurgio chegou junto de mim fez um diagnstico com algumas perguntas e orientao da localizao do problema, verificou e bem, que o meu problema nada tinha a ver com o apndice. Recomearam os exames mdicos, colonoscopia, ecografia, trnsito intestinal, anlises diversas, e continuava a fazer tratamentos inflamatrios, que permitiram melhorar nos quinze dias que estive internado, at que me informaram do meu novo problema, com origem ou causa desconhecida e sem cura. Este foi um choque muito grande, pela forma como me foi dito e pelo motivo de ter um filho com um ano de idade. Para mim, julgava e imaginava o fim da linha, o beco sem sada, era o desespero a duvida a falta de coragem e foras para lutar. Um enfermeiro ao verme to triste e sem foras veio conversar comigo, calmamente comeou por perguntar o que eu tinha, como se no soubesse de nada, de inicio isso irritou-me, mas quando lhe expliquei o pouco que sabia, porque nem sabia dizer o nome da doena ele comeou a rir com uma certa harmonia e tranquilidade, isso transmitiume segurana confiana e um pouco de esperana. Perguntei porque se estava a rir e com humildade disse-lhe que as pessoas s se riem quando o problema nos outros. Ele parou de rir e disse-me: -Meu amigo, o problema que acabaste de descobrir em ti, eu j carrego esse problema vinte anos e no meu tempo no havia tanto avano da medicina, porque choras, quando eu estou sorrindo? Fiquei confuso e sem palavras, vi que o sorriso dele era de confiana, que me estava a transmitir esperana e serenidade. Mas eu pensava no meu filho querido com um ano, na minha esposa, e as lgrimas no paravam de correr, ele chegou mais perto de mim agarrou na minha mo e disse: -Vais ter muito tempo, para cuidar criar e ver o teu filho crescer, eu j passei pelo mesmo, criei duas filhas e estou feliz, um dia sers tu a transmitir esta confiana e esperana a outra pessoa na mesma situao que tu e estars a sorrir, confia em Deus e lembra-te que nada por acaso. Depois destas palavras, explicou-me toda a sua vida, como vivia, como fazia para se
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sentir bem os cuidados que tinha e da forma como aproveitava a vida. Este momento de conversa foi o melhor medicamento que algum me poderia ter dado, ganhei foras para lutar e passados cinco dias sai do hospital para ir passar o Natal com a famlia. Ele respeitou as minhas ideias e opinies, deu a sua opinio e experincia de vida, isso foi muito importante para mim. O reencontro com a famlia foi como recomear tudo do zero, at ali nunca tinha dado o devido valor vida e a forma de pensar mudou em muitos Hemograma: aspectos.
O hemograma um dos exames complementares de diagnstico mais frequentemente requisitados e permite uma quantificao dos elementos celulares do sangue: eritrcitos, leuccitos e plaquetas. Na realidade, o exame de primeira linha no estudo da funo hematolgica.
VS:
Passei a ir ao Hospital s consultas externas todos os meses, fazia anlises para levar devido medicao que eu estava a tomar diariamente, era necessrio controlar os valores do Hemograma, VS e PCR, estes so os principais mas existem outros a controlar regularmente. Talvez pela doena que tenho e merece cuidados redobrados ou porque os servios hospitalares funcionam bem, sempre fui bem tratado e com especial cuidado, desde que tenho esta doena, antes nunca tinha ido a Hospitais. Tambm j tive episdios de pura negligncia por parte dos mdicos que me permite fazer julgamentos e manifestar o meu desagrado por esses episdios num passado recente e actualmente, no nos Hospitais, mas nos centros de Sade. A medicao que me foi receitada pelo mdico foi: Dois comp. Pentasa 500mg 3x ao dia, um Comp. Imuran 50mg por dia, que mais tarde passei a tomar dois. A composio do Imuran um pouco delicada, um medicamento que pertence ao grupo de medicamentos denominados imunodepressores, a substancia activa a azatioprina. Tem complementos de lactose, amido de milho, amido pr-gelatinizado, estearato de magnsio, cido esterico, hipromelose, polietilenoglicol. Estes medicamentos alteram a resposta do sistema imunitrio de forma a ajudar o organismo a aceitar um rgo transplantado ou tratar algumas doenas em que o sistema imunitrio est a reagir contra o prprio corpo (Doenas auto imunes). A aplicao em tratamentos deve ser utilizada 5mg/kg de peso corporal por dia podendo depois ser utilizada como manuteno com 1 a 3mg por Kg. A teraputica com Imuran pode ser txica, devido a esse problema tenho de fazer anlises regularmente, na fase inicial do aparecimento da doena e inicio de tratamento fazia anlises todos os meses, agora com a situao normalizada fao analises duas vezes por ano.
A velocidade de sedimentao medida em jejum, na maior parte dos casos pelo mtodo de Westergren. Exprime-se pela altura em milmetros da coluna de eritrcitos que sedimentaram em 1, 2 e 24 horas. O limite normal de 3 a 6 mm na primeira hora e de 8 a 16 mm na segunda hora. A velocidade de sedimentao aumenta moderadamente em certos estados fisiolgicos.
PCR: A PCR Protena C Reactiva uma protena produzida na fase aguda, isto , as protenas so produzidas pelo fgado para combater a invaso de antgenos invasores.
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No caso de tomar uma dose mais elevada por engano, tenho de imediato dirigir-me s Urgncias do Hospital. Se me esquecer de tomar um dia, no posso tomar dose dupla para compensar, devo tomar normalmente no dia seguinte e tenho de avisar o mdico do meu esquecimento. Esta doena est classificada como doena crnica pelo Ministrio da Sade, desta forma no pago os medicamentos destinados a este problema de Sade como o caso do Imuran.
La composition de Imuran est un peu dlicate, est un mdicament qui appartient au groupe des mdicaments appels immunodpressives, la substance active est l'azathioprine. A d'autres complment, lactose, amidon de mas, amidon prglatinis, starate de magnsium, acide starique, hypromellose, polythylne-glycol. Ces mdicaments modifient la rponse du systme immunitaire pour aider le corps accepter un organe transplant ou de traiter certaines maladies o le systme immunitaire ragit contre son propre corps (maladies auto-immunes). La demande doit tre utilis dans les traitements 5mg/kg de poids corporel par jour peut alors tre utilis comme l'entretien de 1 3 mg par kg. La thrapie avec Imuran peut tre toxique, en raison de ce problme je dois faire rgulirement des examens. Sur la phase initiale de la maladie et le dbut du traitement je devrai faire tous les mois, maintenant avec la situation normalise je fais d'analyse deux fois par an. Dans le cas de prendre une dose leve par erreur, j'ai doit tout de suite all l'urgence de l'Hpital. Si j'oublie de prendre un jour, je ne peux pas prendre de double dose pour compenser, j'ai l'habitude de prendre le lendemain et je dois avertir le mdecin de mon oubli. Cette maladie est classe comme chronique par le ministre de la Sant, pour sa, je ne paye pa les mdicaments, ils sont gratuit. Le mdicament se le Imuran 50mg.
Tambm estou isento de taxas moderadores de consultas e exames complementares de diagnstico, isto uma grande e valiosa ajuda para poder ter um nvel de vida equilibrado, porque determinados medicamentos que tenho de tomar em determinadas alturas, so extremamente caros, tenho tomado comprimidos que custam cada caixa 87 e tenho de tomar no mnimo 4 caixas. Se tivesse de pagar tudo normalmente seria impossvel tomar os medicamentos
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necessrios ou ter uma vida normal com o necessrio vida. Reconheo e agradeo o maravilhoso trabalho da Associao de portadores da DII, pelo bom trabalho que tem desempenhado junto do Ministrio da Sade para que pessoas como eu possam ter determinadas regalias de iseno de custos sobre medicamentos, exames e consultas. Desta forma podemos ter uma vida o mais prximo da normalidade possvel. Apesar de ser isento tenho de comprar outros medicamentos para os problemas de todos ns, gripes, suplementos vitamnicos, febres, feridas, queimaduras solares, etc Costumo ter um custo mdio mensal de 20 a deduzir no meu oramento familiar para despesas de medicamentos. Este problema de Sade foi-me detectado ainda numa fase muito inicial da doena, como foi devidamente medicada e tenho tido cuidado, neste momento fao uma vida perfeitamente normal, como de tudo com rigor e moderao e nem penso mais na doena como um problema, tomo a medicao diria mecanicamente sem pensar no motivo. No tenho utilizado apenas a medicao que o mdico no Hospital me tem receitado, tenho feito diversas coisas que tem melhorado a minha vida e que tem sido caso de admirao para os mdicos, o facto de no ter nenhuma indicao de inflamao no sangue produzido normalmente pela doena, a olhar pelas anlises estou de perfeita sade, no entanto a colonoscopia mostra o local onde se situa a doena e que ela existe, e isto tem intrigado os mdicos que me assistem. O motivo para este bem-estar confiana foras e estado de sade normalizado, deve-se ao facto de levar a vida de forma positiva e cuidar da sade com desporto e uma alimentao saudvel. Utilizo muito as medicinas alternativas, nomeadamente os chs, vitaminas, entre outros produtos, como so produtos naturais no tem efeitos secundrios e vo aliviando um pouco. Estes so produtos que demoram muito a fazer efeito, por isso vou tomando sempre e vai tendo um efeito prolongado. Se no fizer bem mal tambm no faz, serve apenas como complemento aos tratamentos convencionais, melhora os resultados e sem entrar entrarem em conflito. Dependendo das doenas os tratamentos naturais at resolvem bem a situao, mas em situaes de doenas mais complexas no se pode deixar os tratamentos qumicos.
Jutilise beaucoup des mdecines alternatives, normalement les ths, les vitamines, entre autres produits, une foi que les produits naturels n'a pas d'effets secondaires et soulage un peu. Ce sont des produits qui sont lents prendre effet, alors j'ai prenne pour avoir un effet prolong. Sil font pa bien du mal fait pas nom plus, sa sert de complment aux traitements conventionnels, amliorer les rsultats et sans entrer en conflit.
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Selon la maladie existe des traitements naturels qui sont bien pour rsoudre la situation, mais dans des situations de maladies plus complexes nous ne peuvent pas quitter les traitements chimiques.
O nosso comportamento psicolgico influncia em muito o nosso estado de sade, temos o exemplo das depresses e tantos outros problemas, que poderiam ser controlados atravs de uma boa atitude mental, sem descartar a ajuda da medicina e tantos outros cuidados a ter.
La raison de ce bien-tre, de confiance et de la sant normalis, se dois en raison du fait de me conduire une vie des soins de sant, au sport et une saine alimentation. L'influence psychologique de notre comportement dans notre tat de sant une grande influence, nous avons l'exemple de la dpression et de nombreux autres problmes qui pourraient tre contrls par une bonne attitude mentale, avec l'aide des soins mdicaux et beaucoup d'autres que l'ont devrai faire.
Alimentao
A alimentao um caso muito srio nos dias de hoje, os alimentos so alterados geneticamente, transformados e impulsionados para um crescimento rpido e bonito, mas por vezes pouco saudvel, mais uma vs se colocam os valores materiais frente de tudo e se esquecem os valores humanos. Devido ao meu problema de sade, tenho de ter um cuidado extremo na alimentao, antigamente os produtos alimentares eram mais saudveis, porque eram produzidos naturalmente, ou pelo menos a ideia que formalizamos, porque talvez os problemas de sade que tenho tivessem sido de uma alimentao pouco equilibrada, ou por problemas de conservao dos alimentos. Quando vivia em casa dos meus avs aprendi a conservar alguns dos alimentos em sal e azeite, no havia os processos de congelamento como agora; Todos os anos os meus avs faziam a matana do porco. Era uma ocasio de festa. Convidavam os familiares mais prximos e amigos para o evento, que normalmente durava todo o dia. A carne de porco para se conservar era colocada numa salgadeira, era uma arca em madeira onde se colocava a carne envolvida em muito sal, desta forma no se estragava, era um processo idntico salga do bacalhau, depois para se poder comer a carne tinha de se colocar em gua para perder o sal como se faz com o bacalhau. As chourias e as morcelas eram colocadas no fumeiro, depois do tratamento de defumao aguentavam muito tempo sem se estragar.
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Os meus avs tambm produziam queijo de ovelha para consumo prprio. Era feita a coagulao do leite atravs do cardo e mais tarde com o coalho industrial, depois de bem coalhado e devidamente preparado era espremido com as mos para dentro do acincho de folha zincada, de modo a retirar o soro natural do leite, que muitas vezes eu comia com bocados de broa. Eram as chamadas sopas de almesse como lhe chamava a minha av. O queijo depois de perder todo o soro, era envolvido com uma sinta de pano e colocado numa tbua pendurada no tecto com um pano por baixo, tinha de apanhar ar para ficar com uma casca bem seca. Todos os dias os queijos eram virados e regularmente tinham de ser lavados por causa do bolor. Depois de terem escorrido todo o soro e ficarem bem secos, eram colocados em azeite, para se conservarem durante todo o ano e serem consumidos na poca que no existia leite para produzir queijo. O flagelo do aumento de peso perturba muita gente, algumas pessoas preocupam-se e fazem desporto, comem comida saudvel, o necessrio e sem excessos. Outras pessoas comem tudo o que aparece e sem olhar o que comem, como o velho ditado; - barrigada de pobre, antes rebente do que sobre. Mais tarde surgem as consequncias dos nossos actos, devido ao excesso de lcool, tabaco, falta de desporto, falta regular de exames mdicos e a alimentao. Eu tento sempre seguir as indicaes da roda dos alimentos, tudo uma questo de habito e educao das nossas vontades e apetites. Se as pessoas seguissem os concelhos dados pelos especialistas e comecem o que faz bem e nas quantidades certas, como nos indica a roda dos alimentos, no teramos tantos problemas, ou seja a roda dos Alimentos ensina-nos como manter uma alimentao saudvel, completa, equilibrada e variada. Antes dos problemas de Sade que tenho agora nunca liguei a cuidados alimentares, devorava tudo o que aparecia, apenas no suportava o alho e a cebola. Nunca tive o problema de engordar ou outras complicaes, agora, depois de todos os problemas existentes, j penso no tipo de alimentao, na confeco, na quantidade e qualidade. A idade avana, para mim mais um motivo de precauo com a alimentao e o tipo de alimentos.
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Si les gens ont suivi les conseils donns par des spcialistes, et prenne une alimentation quilibr et dans certaines quantits, comme indiqu dans la roue de la nourriture, nous n'aurions pas autant de problmes, c'est-dire la roue de l'alimentation nous enseigne la faon de maintenir une alimentation saine, complte, quilibre et varie. Avant les problmes de sant, je n'a jamais appel prendre soin des aliments, je dvor tout ce qui arriv, seulement soutenu l'ail et l'oignon. Je jamais eu le problme de poids ou d'autres complications, maintenant, aprs tous les problmes, je pense sur le type de nourriture, la fabrication, la quantit et la qualit. L'ge est pour moi une raison de plus de faire preuve de prudence avec les aliments et le type de nourriture.
No posso comer nada que tenha derivados de leite devido lactose ( o acar presente no leite e seus derivados) isto devido perda de uma enzima digestiva, a lactase, na mucosa do intestino delgado. Uma digesto deficiente da lactose poder causar cibras e dores abdominais, diarreia, gases e inchao abdominal. preciso termos problemas de sade para perceberemos quanto somos frgeis.
A necessidade do Desporto
O motivo que me levou a praticar desporto foram alguns problemas de sade, se queria estar bem e no andar sempre a tomar medicao, no tinha outra alternativa, preciso acontecerem-nos problemas para que sejamos obrigados a ter uma reaco positiva em favor da nossa sade e bem estar. Tinha de iniciar um desporto e no sabia exactamente o que fazer, porque nunca tinha feito nada, resolvi ir para o Ginsio Desportivo de Coimbra. Aps ter exposto os meus problemas de sade, fui aconselhado a fazer musculao com exerccios especficos. Passados dois meses j sentia diferena na sade, estava bem e fazia de tudo sem problemas. Depois de algum tempo no Ginsio comeamos a conhecer as pessoas e a fazer amigos, esses amigos acabam por nos incentivar para outras coisas, no meu caso convenceramme a praticar KickBoxing (Full Contact) Treinei durante 9 anos e estive sempre inscrito
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na federao Portuguesa de KickBoxing, cheguei graduao de 2 grau (cinturo vermelho), apesar de nunca ter praticado competio, eu gostava de treinar com os amigos, mas quando se trata de batatada a srio, estou fora.
A evoluo e os conhecimentos tcnicos adquiridos ao longo dos anos um meio de hierarquizar a prtica e o ensino do Kickboxing, tendo como objectivo a normalizao tcnica e pedaggica, prtica essencial para a vida desportiva.
Graduaes,
7 Grau (Branco), 6 Grau (Amarelo), 5 Grau (Laranja), 4 Grau (Verde), 3 Grau (Azul), 2 Grau (Vermelho), 1 Grau (Castanho), I Dan (Negro)
Sempre segui os princpios ensinados pelo kickBoxing, respeito pelo prximo, indulgncia, persistncia, esprito indomvel, e "fair play", mas nada de batatada. Para um atleta chegar a cinturo vermelho (2 grau) tem de comear no Branco, depois depende da evoluo, gosto e o treino que faz, assim demorara o tempo de graduao O KickBoxing surgiu nos anos 70 nos E.U.A. e chegou a Portugal por volta de 76 . Nasceu da simbiose de vrios estilos das Artes Marciais , e de alguns desportos de combate , sendo o Karate , o Tae-Kwon-Do, o Thai Boxing e o Boxe Tradicional os mais influentes .
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O KickBoxing visa aplicar e melhorar a eficcia das tcnicas de combate aplicando-as de uma forma mais natural e eficaz. Pretende-se atravs do equipamento de proteco minimizar os danos fsicos. Este considerado um desporto para todas as idades, uma modalidade excepcional para aumentar a capacidade do rendimento fsico geral, desenvolver e aperfeioar da melhor forma a circulao, o domnio mental (nervoso), as qualidades fsicas bsicas, bem como a defesa pessoal. A prtica desta modalidade pode ser encarada de duas formas, de manuteno ou de competio. As principais caractersticas fsicas desenvolvidas so, velocidade de reaco, velocidade de deslocamento, velocidade dos membros (braos e pernas), fora, equilbrio, resistncia ao cansao, agilidade, ritmo na execuo de movimentos, coordenao motora, flexibilidade. Os Lemas so, manter a disciplina, no se enervar, no ser agressivo, ser compreensivo, ser pacfico, manter a tica, fazer amizade com todos, respeitar as pessoas, ser humilde, ser justo e honesto.
Consciencializar-se de que a prtica do Kickboxing ou de qualquer arte marcial tem por princpio o auto conhecimento.
Mais tarde o mesmo grupo de amigos decidimos fazer algo diferente, pensmos num curso de mergulho e l fomos ns beber uns pirolitos. O nosso mestre de Kick, prontificou-se para tratar de tudo contactou uma escola de Setbal do portinho da Arrbida e eles vieram a Pombal dar-nos a formao, os primeiros mergulhos foram feitos na piscina de Figueir dos Vinhos com cinco metros de profundidade, depois fomos um fim-de-semana para o portinho da Arrbida para o exame final, mergulho de mar. Foi uma experincia fantstica aprendemos muita coisa e valorizamos mais a Natureza. Ao fazer o curso de mergulho, recebi este carto da imagem seguinte, coloquei aqui frente e verso, que atesta que estou apto para a prtica de mergulho e que me permite mergulhar em qualquer lugar do mundo, menos em Portugal.
Pois, em Portugal posso mergulhar porque tenho uma caderneta que substitui este
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carto, as burocracias Portuguesa, so assim, a caderneta serve para registar os mergulhos que so feitos, os tempos, localizaes e profundidades. Isto tudo muito bonito, mas no temos nenhum limite mnimo ou mximo de mergulhos, porque controlar, se eu posso ir mergulhar a Espanha e l no so registados, alem disso c em Portugal somos obrigados a apresentar um atestado mdico que nos capacita a fazer mergulho, no entendo o que que isso muda, porque quem faz o atestado mdico o Mdico de famlia e o meu Mdico de famlia diz que no entende nada de presses, diz-me que superfcie eu estou saudvel mas posso no estar saudvel para me submeter s presses de trinta metros de profundidade, ento ele passa-me o atestado mdico porque meu amigo, eu digo-lhe que estou bem e ele confia, mas isto para ele uma grande responsabilidade que ele no quer assumir com mais ningum. Se a Marinha obriga a estes exames e burocracias, ento deveria ser um mdico especializado da prpria marinha a fazer o atestado mdico de aptido fsica. Depois de termos o curso de mergulho comemos tambm a fazer caa submarina, maravilha, nunca cacei nada porque a beleza tanta no fundo do mar que me esqueo que levo uma arma e no tenho coragem de matar os pobres bichos. Depois por razes profissionais e de habitao tive de deixar o ginsio, como tinha de continuar o ritmo e praticar desporto, agora vou correr para o choupal em Coimbra, fao cinco mil metros em cerca de 20 minutos a meia hora, depois fao mais meia hora de ginstica nos ferros que esto na zona desportiva. Outras vezes vou dar umas voltas de bicicleta, fao cerca de quarenta Quilmetros. Quando estou em casa na Lous, tambm vou correr, s pena no ter amigos para me acompanharem nestas jornadas. A fora de vontade tem de ser maior quando se pratica desporto sozinho, ento uma forma de no estar to sozinho ir piscina, desta forma estamos sempre rodeados de pessoas e o entusiasmo diferente, acabamos por conhecer algum e ganhamos mais coragem.
As minhas viagens
Se existem coisas que eu adoro fazer uma delas viajar, quer seja em trabalho ou em lazer. J viajei um bocado na minha vida, as maiores viagens em termos de tempo, comearam quando eu fui para Frana para a apanha da fruta, essas eram viagens
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bastante duras, amos de comboio e demorava-mos cerca de vinte e quatro horas, para chegar a Montouban em Frana prximo de Toulouse, mas como podamos andar dentro do comboio e ramos vrios amigos tudo se passava na brincadeira. O Comboio parava em muitos stios e nas estaes fronteirias ficava parado muito tempo, porque eles faziam a troca de mquinas e era demorado. Depois fui para a Sua, as primeiras viagens foram feitas numa carrinha Toyota Hiace, como ia sempre muito carregada no andava muito, essas eram viagens muito cansativas demorvamos entre vinte a vinte e quatro horas, e viajar tanto tempo sempre sentado na mesma posio no tarefa fcil. Quando estava na Sua fui passar uns dias Alemanha, a Frankfurt, a casa de um amigo, a viagem foi feita de comboio, foi uma viagem muito bonita, deu para ver paisagens maravilhosas. Mais tarde comecei a fazer as viagens de avio entre Portugal e Sua, isso j era qualidade de vida, demorava duas horas para chegar ao destino, depois cerca de uma hora at casa, tanto na Sua como em Portugal. Depois de ter regressado a Portugal abri a empresa, comearam a surgir clientes por todo o pais e as viagens eram feitas de carro, desde que tenho carta de conduo tive at hoje trs viaturas, primeiro tive um Renault 11, 1400cc a gasolina, nesse fiz 265.000Km, depois comprei um carro a gasleo para gastar menos em combustveis porque o gasleo era bastante mais barato que a gasolina, ento comprei um Renault Megane 1900cc, neste fiz 280.000Km, cheguei a estar em clientes em Albufeira e seguir directo para outros clientes em Chaves. Para no perder tempo saia de casa por volta das trs da manh para o Algarve e chegava no dia seguinte por volta da uma ou duas da manh, eram normalmente viagens de vinte e quatro horas no total. Depois com o nascimento do meu filho tive de vender o Renault Megane por ser comercial e tive de comprar um carro de passageiros normal, desta vez andei a analisar preos e a fazer comparaes entre comprar c em Portugal ou ir buscar um carro a Frana. Depois das contas feitas o carro que eu queria comprar custava menos mil contos (5000) se eu o fosse buscar a Frana, ento assim fiz, falei com um primo que vive em Frana em Lyon e fui ter a casa dele onde fiquei durante uma semana. Fui de avio at Paris, depois apanhei o Comboio TGV at Lyon, isto porque para Lyon no existia voos com disponibilidade de lugar na data que eu pretendia. Depois de muita escolha acabei por comprar o carro que tenho hoje, um Renault Laguna 2200cc a gasleo. O que me levou a comprar este carro foi que tinha 114000Km e tinha todas as inspeces feitas na Renault, tinha garantia de seis meses, tinha dois anos e estava como novo. Depois de comprar o carro vim nele para Portugal, a viagem deu para me adaptar ao carro e verificar se era o que eu esperava. Este carro data actual tem 530.000km nunca tive nem tenho nenhum problema com ele, teve apenas as reparaes por desgaste, traves, discos de embraiagem, pneus,
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alternador, radiador, correias e pouco mais. Sempre gostei dos carros Renault devido resistncia que tem, e as reparaes so das mais baratas e existem muitas peas em segunda mo. Das muitas viagens que j fiz, umas maiores outras mais pequenas, nunca nenhum carro me deixou ficar mal, fiz vrias viagens a Espanha, umas em passeio e outras em formao e negcios a Madrid, este foi um local onde gostei muito de ir e onde aprendi a ter muita pacincia com o trnsito, para fazer 15km nas circulares de Madrid demorava cerca de duas horas. Nas frias normalmente costumo ir para o Algarve, esta a melhor viagem que se pode fazer, ir de frias. Para evitar ter tanta despesa costumo ir pelas estradas nacionais, saio de casa por volta das quatro da manh, a esta hora existe pouco trnsito, est fresco e chego pelas 10h da manh ao destino. Saio da Lous directo a Tomar, depois sigo directo a Almeirim, Montemor-o-Novo, vora, Beja, Mrtola e Monte Gordo, normalmente para onde costumo ir, a praia maravilhosa para as crianas. Nas frias costumo ir passear a Espanha e tambm um pouco pelo Algarve. Os transportes permitem que as pessoas se desloquem para grandes distancias, umas por frias, outras por negcios, e outras para procurar melhores condies de vida. Com a facilidade dos transportes as pessoas tem mais tendncia de abandonar as aldeias onde no existem empregos e procuram trabalho nas cidades mais desenvolvidas, como os transportes facilitam as deslocaes partem sempre com a ideia de voltar para visitar os familiares, mas na realidade depois acabam por se habituar ao novo estilo de vida e j no regressam. Eu apoio estas pessoas, porque eu tambm j imigrei para a Sua, Frana e Angola em busca de melhores condies e vida. Com os diversos meios de transporte existentes, as pessoas no ligam muito se longe ou perto, o que importa terem a oportunidade de uma vida melhor. As deslocaes das pessoas deve-se muito ao interesse do materialismo e a procura incessante de bons empregos, de uma vida recheada de tudo quanto bom com todas as mordomias e muitas vezes esquecemos a paz existente nas aldeias, porque muitas so as pessoas que conseguem ter uma vida boa nas aldeias, apesar disso estar a acabar. No fundo o que marca as diferenas entre as aldeias e as cidades os empregos, numa aldeia apenas se consegue encontrar a agricultura e algumas empresas familiares em aldeias mais desenvolvidas. Nas cidades existe todo o tipo de emprego, desde a sade s fbricas, escritrios e todas as profisses que conhecemos alem de todas as condies de comunicao que permite as empresas se desenvolverem e escoar os seus produtos ou servios. Muitas empresas dependem directamente do grande volume populacional, logo se estivessem numa aldeia no conseguiriam sobreviver.
Fondamentalement, ce que marque la diffrence entre les villages et les grand villes sont les emplois, dans un village
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existe seulement d'agriculture et les entreprises familiales, mai sa dj dans les villages plus dvelopps. Dans les grandes villes, il existe beaucoup d'emplois, de la sant, les usines, les bureaux et toutes les professions que nous connaissons, au-del de toutes les conditions de communication qui permet aux entreprises de se dvelopper et de vendre leurs produits ou leurs services. Beaucoup d'entreprises font directement rapport la taille de la population, donc sils tiez dans un village ne pouvait pas survivre.
Alem disto podemos ainda concluir o seguinte; as pessoas mais idosas viviam apenas da agricultura, hoje em dia muito pouca gente vive dessa forma, isto significa que os mais idosos ficam abandonados sua sorte nas aldeias. Antigamente as pessoas ficavam nas suas casas at morrerem, ajudavam-se umas s outras e mantinham-se activas. Hoje em dia so obrigadas a ir para os lares, muitas delas abandonadas pelos filhos que s os visitam de tempos a tempos, ali ficam sentadas o dia todo sem grandes esperanas porque quando vo para os lares, j sabem que as vidas esto chegando ao fim. muito triste para quem sempre lutou pela vida, ser abrigado a abandonar as suas casas e ficarem isolados, mas os tempos mudam. Tambm certo que so tratados com todos os cuidados e com todas as regalias, no lhes falta nada, mas isso ser tudo? Eu acho que no h nada como o nosso lar, o amor e companhia da famlia.
Appart sa, nous concluons galement ce qui suit, les personnes ges ne vivait que pour l'agriculture, aujourd'hui trs peu de gens vivent de cette faon, cela signifie que les personnes ges sont abandonnes leur sort dans les villages. Auparavant, les personnes taient chez eux jusqu' ce qu'ils meurent, ils ont aid les uns aux autres et de set faon ils rest actif. Aujourd'hui sont obligs d'aller dans les abris, dont beaucoup sont abandonns par leur fisses, qui vont le visite seulement de temps en temps, ils sont assis il sans espoir beaucoup, parce que quand ils vont dans les foyers, ils savent que leur vie se termine, ils s'attendent simplement. Se trou triste pour ceux qui ont toujours lutt pour une vie meilleur, rester isole dans une maison, prive de la vie sur lequel ils on t habitue, mais les temps changent. Il est vrai aussi que tous sont traits avec soin et avec tous
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les avantages, sans faillir en rien, mais c'est tout? Je pense qu'il n'ya rien comme sa propre maison, l'amour et la compagnie de la famille.
Quem tem aproveitado essa desertificao das nossas aldeias so os estrangeiros, que so cada vez mais a comprar casas em lugares abandonados. So pessoas que esto fartos da cidade e das grandes confuses, mas tambm existe quem compre casa nesses locais por apenas adorar a Natureza, e gostar de viver isolado do resto do Mundo. So estilos de vida totalmente diferentes que nos levam a pensar qual ser a melhor, em termos de futuro de vida, de harmonia e paz, no presente e no futuro. Face s responsabilidades que assumi ao longo da vida, no me possvel neste momento pensar em viver numa aldeia, porque no conseguiria fazer face aos encargos financeiros, neste caso falo em viver dos recursos naturais. Mas gostava de viver numa aldeia, por vezes imagino as coisas que poderia fazer. As casas nas aldeias normalmente so em pedra, coisa que no falta nas nossas serras, portanto ter uma casa arranjada e com condies razoveis no seria difcil. Se tivesse a oportunidade havia trs coisas que eu iria tentar garantir para o meu projecto de vida. Deveria ter uma casa, terrenos e gua, s assim seria possvel comear uma vida para garantir o necessrio vida. Mesmo que a gua no fosse muita no havia problema, arranjava um tanque e eram aproveitadas as guas dos beirados das casas. Outra soluo poderia ser um furo, dessa forma poderia ter gua com abundncia, o problema da energia seria resolvido com as energias renovveis ou a energia da EDP. O cultivo das terras e os animais seriam essenciais, nomeadamente um rebanho de ovelhas e cabras, desta forma tinha produo de carne, leite, queijo, e l. O cultivo dos terrenos era garantido porque a experiencia adquirida ao longo dos anos de juventude e o gosto por trabalhar a terra, garantiam a sementeira de todos os leguminosos, as hortalias, a fruta, vinho, batata, milho, etc A carne era coisa que no iria faltar, basta ter um espao, compramos por exemplo uma dzia de pintos e colocamos nesse espao. Compramos rao para os primeiros dez dias, depois compramos rao mas em semente partida e damos durante mais duas a trs semanas, e ao fim deste tempo de quatro a cinco semanas temos frangos com cerca de um kg para comer. Este acaba por ser um produto caseiro e barato, porque quando se vive no campo sempre se arranja comida dos restos para dar aos animais. Os frangos produzidos com abundncia poderiam ser vendidos, assim como o leite, o queijo, os borregos e os cabritos. Para alm das vendas eu procurava os apoios do estado, que to depressa aparecem como desaparecem, mas no momento certo poderia dar jeito, se bem que o velho ditado diz, que ningum d nada a ningum.
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Para combater a desertificao, o governo mas tambm as cmaras municipais e juntas de freguesia poderiam fazer muita coisa.
Le dplacement de personnes se doit en raison de l'intrt du matrialisme et de la recherche de bons emplois, dune vie pleine de tout ce qui est bon, et nous oublions souvent l'intendance et la paix en vigueur dans les villages, parce que beaucoup de gens peuvent avoir une bonne vie dans les villages. Qui a profite de la dsertification de nos villages sont des trangers, qui sont de plus en plus a acheter des maisons dans des endroits abandonns. Ce sont des personnes qui sont fatigus de la ville et de la grande confusion, mais aussi, qui aichait une maison dans ces endroits aime la nature et de vivre isol du reste du monde. Sont compltement diffrents styles de vie qui nous amnent pense quel sera le meilleur dans l'avenir de la vie en harmonie et en paix. Pour lutter contre la dsertification, le gouvernement, mais aussi les conseils municipaux et la prfecture pourraient faire ensemble beaucoup de chose.
As aldeias tm caractersticas maravilhosas ao nvel da arquitectura e das prticas agrcolas e culturais, podiam criar pequenas iniciativas empresariais promovidas pelos fundos comunitrios. Podiam criar percursos pedestres, a inteno poderia ser associar as aldeias numa nica entidade para promover e tirar partido do ambiente e dessa forma revitalizar a vida das aldeias, combater o abandono humano, agrcola e a explorao dos recursos naturais e culturais. Entre as iniciativas podiam fazer a criao de marcas para as Aldeias e a venda de produtos, agrcolas e culturais produzidos em cada local. Um caso pratico e de sucesso est a ser feito nos concelhos de Penela, Miranda do Corvo e Lous. Um dos projectos em Penela est a ser feito por uma empresa privada com um investimento de 30 milhes de Euros. http://www.turismonaweb.com/noticia.php?id_not=3754&id_cat=11 A minha famlia um exemplo dessas migraes, esto praticamente todos em Frana, foram procurar uma vida melhor, com o tempo foram ficando, os filhos nasceram l e
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comearam a vida, agora que gostavam de regressar a Portugal sentem-se presos por causa dos filhos, que no querem vir para Portugal. Eles querem que eu l v para passar frias, mas no fica barato e com os tempos que correm cada vez se torna mais difcil. Quando tenho saudades dos meus familiares, telefono ou falo com eles atravs do MSN, sempre fica mais barato. Muitas pessoas pedem dinheiro atravs de crditos para passar frias, mas nessas aventuras eu no entro, porque se eu no consegui juntar dinheiro durante o ano que passou para poder ir de frias, ento como que eu vou conseguir juntar para pagar um crdito? Para mim isso muito m poltica, porque acabava por juntar e acumular crditos uns sobre os outros e depois o que acontece a muito boa gente, uma bola de neve e comeam a pedir crditos para cobrir outros crditos. Infelizmente os crditos mal parados esto a ser uma grande fonte de rendimento para vrias empresas do sector de cobranas, a desgraa de uns a felicidade de outros. Eu regulo-me por um oramento, como apresento mais frente nesta Autobiografia, onde planeio todas as despesas, a partir desse oramento consigo prever o que posso ou no fazer, se quero viver uma vida tranquila sem problemas, s seguir o oramento, que motivo me levaria a ir numas frias maravilhosas durante quinze dias, para depois ter um ano ou mais de dores de cabea. Muitas pessoas dizem, se o ordenado to baixo ser que existe necessidade de ter um oramento? Eu digo que sim, porque quando temos pouco que temos de saber geri-lo, e como diz o velho ditado gro a gro que a galinha enche o papo, porque quando temos muito no temos grande motivo de preocupao.
A evoluo Profissional
Sempre desejei chegar ao ponto mais alto na carreira profissional, j estava com o negcio estabilizado mas no me contentava queria muito mais, do ponto de onde estava para onde queria ir era uma grande aventura, era preciso mais conhecimentos mais formao, mais de tudo um pouco. Comecei a produzir outro tipo de software e a ramificar para outras reas de negcio, as coisas comearam a correr bem, mas eu no entendia nada de outros negcios, foi aqui que comecei a aprender como funcionava cada actividade comercial ou produtiva. Foi a partir deste momento que alem de programador e vendedor, comecei a desempenhar o papel de consultor. A funo de consultor muito diversificada, temos de ter muito conhecimento nas diversas reas das TI (Tecnologias de Informao), quando chegamos a uma empresa temos de saber avaliar uma empresa na totalidade das suas funes, inclusive avaliar os colaboradores de cada departamento, se tem conhecimentos de informtica e se desempenham o seu papel de forma progressiva.
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Comeamos por avaliar a empresa no ponto onde se encontra, em termos funcionais, ou seja, onde est e onde quer estar, para se poder traar um objectivo para o projecto e para o funcionamento da empresa, porque sempre que colocado um sistema informtico, os processos de funcionamento da empresa so alterados e normalmente neste ponto que existe o maior problema, alterar os processos de trabalho das pessoas. Aps a administrao da empresa apresentar os objectivos que pretende, tenho de avaliar as necessidades dessa evoluo ou alterao de um projecto j existente. Comeo por avaliar as funcionalidades existentes, processos de negcio, processos de produo caso existam, compras, vendas, processamento de informao, quem faz e em que local, os equipamentos existentes se necessitam de reparaes ou se faltam equipamentos novos, estruturas de rede, comunicaes, quais as actividades da empresa que vo ser geridas pelo novo projecto de informatizao, etc Tudo isto se resume a um levantamento de necessidades, ser feito um estudo e verifico se podemos melhorar os objectivos do projecto, porque normalmente as empresas no tem um grande conhecimento de TI (Tecnologias de Informao) e no sabem quais as melhorias que devem implementar, esse o meu papel, apresentar solues que melhorem o funcionamento da empresa e que a ajudem no processo evolutivo com fiabilidade. Tenho de calcular o factor risco a todos os nveis, como apresento mais frente. Para compreender melhor toda a configurao da empresa e poder definir todo o processo, elaboro um projecto idntico a este que apresento a seguir, os projectos variam conforme a dimenso da empresa e o tipo de actividade, liga sempre os recursos humanos e os meios tcnicos. Tenho de arranjar solues que se adaptem especificamente evoluo da empresa, no importa as tecnologias ou os meios evolventes, o importante ficar dentro do oramento, encontrar a soluo especfica e a ideal. Depois do projecto aprovado era elaborado o levantamento de requisitos que so muito importantes para o desenvolvimento do projecto, aqui eu calculava o factor risco nas mais diversas vertentes para nada falhar, mas sempre falha alguma coisa esse o grande desafio onde no pode haver falhas. Muitas foram as empresas de diversas actividades comerciais e produtivas, a explicar o funcionamento de cada actividade, isso permitiu que a minha evoluo profissional fosse aumentando e cada vez mais eu me sentia vontade.
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Exemplo da estrutura dum projecto informtico que costumo fazer:
Projecto Informtico de Construo Civil e Obras Pblicas para a Empresa: (Nome Empresa)
Projecto de Implementao de Software
Histrico de Revises
Data
Verso
Descrio
Autores
07/01/2009
1.0
Criao do Documento
Jos Gomes
Autores Destinatrio Verso Referencia Identificador ltima actualizao
Jos Gomes Nome Empresa 1.0 EmP/2009/01 Document1 15-12-2009 14:10
(gomitos@gmail.com)
Caracterizao funcional da soluo Informtica Implementao ERP Caracterizao da Empresa Levantamento das Necessidades
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Projecto: Empresa: Actividade Principal da Empresa: Direco Geral: Direco Financeira: Direco Comercial: Direco Informtica: Software Actual:
Construo Civil e Obras Publicas
Construo Civil e Obras Publicas
Mdulos Actuais:
Informao a Reunir para anlise das necessidades a implementar

Processos de venda (Propostas; Encomendas; Guias; Facturas, etc) Processos de compra (Pedidos de Preos; Encomendas, etc) Processos de tesouraria (Recibos a Clientes; Pagamentos a Fornecedor, etc) Processos de transformao ou produo (Fichas Tcnicas; Ordens de Servio, etc) Informao que se considere importante para a gesto da empresa, sendo esta informao extrada do software actual, folha de calculo ou outros; Automatismos (reaces a eventos) que se considerem importantes para a gesto da empresa, por exemplo: aviso a um departamento/utilizador acerca do controle de crdito do cliente, etc.; Tarefas ou documentos para gerir no ERP relevantes para os processos da empresa.
O Presente documento destina-se a auxiliar, de um modo geral, caracterizao da estrutura organizacional e identificao dos processos de Negcio da empresa, com vista a estimar o tempo de parametrizao necessrio implementao do ERP.
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Questo
Notas
Req.
Caracterizao da Empresa
A Empresa est inserida nalgum grupo? Se sim em quantas empresas pretendem implementar o ERP? Possuem mais de uma delegao? Se sim, onde? Existe partilha de informao on-line entre delegaes? Tem lojas com venda a pblico? Se sim, quantas e quais as localizaes? Nessas lojas tem terminais P.O.S? Se sim, Quantos? Esto certificados ou em processo de certificao? Se sim, qual a norma ISO? Fazem inquritos de avaliao de satisfao aos clientes? Fazem avaliao aos fornecedores? Fazem o registo de reclamaes ou tarefas a efectuar por funcionrio relacionados com clientes ou fornecedores, para controlo de assuntos a tratar? Existe um registo de correspondncia ou faxes enviados e recebidos? Fazem algum arquivo digital (scanning de documentos) da informao recebida externamente? A empresa guarda informao de concursos pblicos em sistema digital? A empresa tem armazns? Quantos? Onde se localizam os Armazns? Os armazns esto ligados pelo sistema informtico?
Questo
Notas
Caracterizao do Sistema Informtico

Qual o nmero de servidores Qual a localizao do Servidor Principal No caso de existirem servidores secundrios, qual a sua localizao?
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Etapas da Vida
Qual o nmero de postos de trabalho que utilizaro em simultneo o ERP Sede Qual o nmero de postos de trabalho que utilizaro em simultneo o ERP em cada filial? Nos Armazns quantos postos de trabalho utilizam o ERP? Como sero feitas as comunicaes entre Armazm e Sede? Os armazns funcionam com logstica? Se sim, qual o equipamento? Criam Armazns nos locais das obras? Se sim, como gerem a existncia de produtos? Quais os procedimentos para requisies de material para as obras? Possuem alguma ligao Internet? ADSL/Cabo/RDIS Possuem linha dedicada (voz e/ou dados), que no seja por Internet? Qual a Velocidade? Possuem actualmente alguma VPN (Virtual Private Network) sobre Internet (ADSL)? Qual a Velocidade de Upload e Download? Possuem utilizadores com portteis que necessitem de ter o software de gesto em modo Monoposto, ou seja, sem qualquer ligao por rede sede? Se sim, que tarefas desenvolvem?
Caracterizao do Software
Utiliza a troca de documentos entre Empresas do Grupo Informaticamente? Se sim, quais os documentos? Utiliza a troca de documentos entre fornecedores informaticamente? Se sim, Quais os documentos? Utiliza a troca de documentos em formato XML ou outro? Se sim, quais os documentos? Possuem algum licenciamento para Software Microsoft SQL Server? Pretendem importar dados das (Tabelas Principais) do Ano Corrente referente ao Software actual?
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Etapas da Vida
Fichas de Cliente Fichas de Fornecedor Fichas de Artigos Contabilidade - Plano de Contas Pessoal Fichas de Funcionrios Imobilizado Fichas de Bens Equipamentos Fichas de Equipamentos com Stock Lotes Fichas de Lotes com Stock CRM Fichas de Contacto
Pretendem importar dados (Movimentos) Corrente referente ao Software actual?
do
Ano
Pendentes de C/C Clientes Pendentes de C/C Fornecedores Stock Inicial Documentos de Venda Documentos de Compra Encomendas de Cliente em Aberto Encomendas a Fornecedor em Aberto Tabelas de Preos e/ou Descontos Clientes Tabelas de Preos e/ou Descontos de Fornecedores Contabilidade Movimentos Contabilsticos Pretendem importar Quantos Anos? Histrico do software anterior?
Gesto Documentos de Venda Gesto Documentos de Compra Qual a Base de dados em que esto suportados os 3 pontos anteriores? Existe a necessidade de se comunicar com outros softwares em funcionamento na Empresa?
Quais as bases de dados em que est suportado o ponto anterior? Haver unicamente o ERP CentralGest em funcionamento na empresa, ou tem outro software? Se sim, qual, e qual
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Etapas da Vida
a sua funo? Que automatismos devero existir entre o ERP e os outros softwares em funcionamento na empresa? Do ponto anterior.
Questo
Notas
Gesto Comercial e Financeira

Compram ou vendem a pases da unio europeia? Fazem o registo do sistema Intrastat? Se sim, efectuam o trabalho internamente ou subcontratam? Compram ou vendem a Pases Terceiros? Compram ou vendem em moeda estrangeira? Tem entidades que sejam simultaneamente Clientes/Fornecedores ou outros Devedores/Credores? Qual o numero de Clientes activos? Tem Clientes com estabelecimento? mais de uma morada ou
Concedem Rappel a Clientes? Utilizam mais de uma tabela de preos para Clientes? Concedem descontos comerciais por artigos, famlias de artigos, ou outros mtodos? Tm contratos de fornecimento clientes baseado no ERP? estabelecidos com
Fazem gesto de adiantamentos de clientes? Trabalham com seguradoras de crdito? Tem cobradores e rotas de cobrana? Concedem descontos financeiros? Fazem Gesto de cheques em Carteira? Fazem desconto Financeiras? de cheques junto de instituies
Fazem gesto de letras em carteira? Qual o n de letras mdio mensal? Fazem desconto de letras junto de instituies
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Etapas da Vida
financeiras? Imputam aos clientes as despesas de desconto ou reforma de ttulos? Imputam aos clientes juros de mora por atraso nos recebimentos? Qual o numero de artigos activos? Utilizam artigos com lotes? Se sim, que tipo de artigos? Utilizam artigos compostos? Quais as unidades de medida que utilizam? Utilizam o conceito de ficha tcnica para os produtos? Utilizam o conceito ordem de fabrico ou transformao? Utilizam artigos com nmeros de srie para controlo de garantias? Se sim, que tipo de Artigos? Utilizam artigos com necessidade de identificar o nmero de srie no documento que vai para o cliente? Utilizam cdigos de barras nos artigos? Utilizam artigos com datas de validade? Utilizam artigos com gesto por tamanhos e cores? Utilizam artigos com necessidades de controlo de taxa eco valor? (Ex; Baterias, Pneus, etc.) Fazem promoes nos artigos comercializados? Fazem gesto de consignaes? Fazem cativaes de produtos para clientes? Fazem gesto de stocks mnimos, stocks mximos e pontos de encomenda? Fazem gesto de artigos reservados para clientes? Imputam despesas adquirem? Tm fornecedores artigos? de transporte aos artigos que
preferenciais
para
determinados
Utilizam o mtodo do Inventrio permanente? Qual o mtodo de custei que utilizam? Qual o nmero de documentos de facturao que emitem mensalmente? Que tipo de documentos emitem? (Fact, Enc, etc.)
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Etapas da Vida
Qual o numero mdio de linhas por documento? Quantos utilizadores emitem em simultneos documentos de facturao? Quantos utilizadores emitem em simultneos documentos de extra facturao? (Encom, Propostas, Etc..) Existe mais de uma srie de documentos de facturao? (Sede ou Filiais) Existe mais de uma srie de documentos de compras? (Sede ou Filiais) Tem equipas de vendedores? Se sim, quantos? De que forma so feitas/recebidas as encomendas? Existem administrativos para informao no sistema informtico? re-introduo da
Qual o numero de fornecedores activos? Obtm descontos comerciais ou preos fixos acordados por fornecedores? Obtm descontos financeiros? Obtm rappel de fornecedores? Fazem gesto de adiantamentos a fornecedores? Os pagamentos a fornecedores so enviados atravs de carta cheque? Utilizam algum processo de controlo de projecto ou obras? Fazem gesto de sub-contratao? Fazem consultas de preos a fornecedores por projectos ou obras? Fazem emisso de autos de medio? Fazem emisso de cronogramas para demonstrao de necessidades de materiais e mo de obra? Se sim, qual a ferramenta actual para esta funo? Fazem emisso de cronogramas financeiros? Se sim, qual a ferramenta actual para esta funo? Existe a necessidade da importao do oramento do cliente em formato digital para o ERP? Existe a necessidade de responder aos pedidos de oramentos do cliente em algum formato digital ou directamente num sistema proprietrio? (Ex. Portal de Internet)
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Etapas da Vida
Assistncia Tcnica
Prestam assistncia tcnica aos vossos produtos ou servios prestados? Prestam assistncia tcnica aos produtos que no so vendidos pela empresa Subcontratam assistncia tcnica?
Gesto de Pessoal
Qual o nmero de Funcionrios? Qual o numero de outros profissionais? Tm funcionrios em regime de turnos? Tm relgio de ponto? Se sim, qual? O relgio de ponto encontra-se integrado com o software actual de pessoal? Qual o fabricante do software para o relgio de ponto? Contabilizam horas extras e faltas de pessoal? Integram os processamentos mensais por duodcimos na contabilidade?
Gesto de Recursos Humanos

Fazem a gesto de recrutamento? currculos e das entrevistas? Ex. registo de
As funes que existem na empresa esto formalmente definidas? Fazem avaliao de desempenho? Fazem inquritos colaboradores? Definem planos periodicidade? de de avaliao formao? de Se satisfao sim, com de que
Gerem as aces de formao (Internas e Externas) de cada colaborador? Gerem evoluo de carreira dos funcionrios?
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Etapas da Vida
Contabilidade
O ano Civil corresponde ao ano contabilstico? Qual o numero de contas da geral? Esto integrados em algum grupo econmico que ixija reportes num formato especfico ou integraes para um outro software? Utilizam contabilidade analtica? Utilizam alguma estrutura de centros de custos? Fazem contabilidade oramental? Fazem gesto de tesouraria? Utilizam contas de tesouraria em moeda estrangeira? Utilizam extractos bancrios em formato digital para a reconciliao bancria? Emitem mapas de gesto em suporte informtico? Realizam apuramento de iva mensal ou trimestral?
Gesto de imobilizado
Qual o numero de bens de imobilizado? Reintegram imobilizado por duodcimos? Utilizam cdigos de barras na inventariao? Tm imagens associadas ao ficheiro de imobilizado?
Gesto de Frota
Possuem Viaturas? Quantas? Controlam custos de manuteno por viatura? Qual a ferramenta que utilizam para registo e controlo dos custos? Controlam marcaes de revises por viatura? Qual a ferramenta que utilizam para registo e controlo das revises a efectuar?
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Etapas da Vida
Controlam custos por viatura? Tm rotas definidas para algumas viaturas? Tm viaturas para transporte de funcionrios? Tm mquinas de trabalho para pavimentaes de vias pblicas? Tm planeamento das mquinas de Servio? Tm manuteno prpria das mquinas, ou subcontratam servios?
Empresas/Locais a Implementar Implementao ERP Caracterizao da Empresa Empresas/Locais a Implementar Projecto:

Empresa/Filial/Armazm Actividade
No caso de armazns verificar funcionalidades, processos de armazenagem, localizaes, mtodos de registo da informao, etiquetagem, marcaes, entrada e sada de stock, etc
Identificao de Utilizadores Implementao ERP Caracterizao da Empresa Identificao dos Utilizadores Projecto:
Utilizador Funo Sector Formao
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Etapas da Vida
Organograma da Estrutura de Utilizadores
Direco Administrativa
Direco Produo
Direco Comercial
Direco Financeira
Secretariado
Responsveis de Sector Marketing Vendas
Qualidade
Mdulos de Software por Sector Mdulos do Software a Instalar

Sector Mdulo Software Utilizadores
Mdulos de Software por Sector Mdulos do Software a Instalar

Sector Mdulo Software Utilizadores
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Etapas da Vida
Fluxograma Descritivo dos Mdulos do Software
Prioridades de Instalao por Sector

Sector Mdulo Software Pri.
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Etapas da Vida
Viso Global da Estrutura de Negcio

INICIO DOS PROJECTOS
Identificao de Projectos
Avaliao da Prioridade
Aprovao de Projectos
Caracterizao Projecto
Ficha Tcn. Projecto Relatrios Ambientais Elementos Histricos Registos Cartogrficos Populao, Rios
Executor Projecto
Fiscalizao
Descrio Projecto
Confrontaaes Constituio Formalizao Jurdica Informao do Consultor Avaliao de Riscos Avaliao Projectos CADERNO DE ENCARGOS Condies Participao Equipamentos Meios Rolantes Pessoal Tcnico Memoria Descritiva Contedo Projecto Descrio Contedos Execuo Financeira Execuo Fsica Pagamentos Fornec. Processo Oramental Estado das Obras Contas Correntes
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Etapas da Vida
Metodologia a Seguir
Calendrio de Implementao Fase A B C D E F G H I J Descrio Trabalho Durao Adjudicao da Proposta Levantamento de Requisitos Produo Documento Viso Apresentao e Aprovao Doc. Viso Formao Administradores Sistema Parametrizao Produto Formao de Operadores Entrada em Funcionamento Testes Finais da Aplicao Assinatura do Auto de Conformidade Dura. Acumulada
Equipas Envolvidas Fase

B,C,D,H
Descrio Gesto do Projecto Formao de Operadores Suporte Tcnico e HelpDesk Customizao Especifica do Software
Equipas
E,G
F,H,J
Calendrio de Implementao
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Etapas da Vida
Factores que contribuem para um Risco Elevado

Factores de Risco Externo
1. 2. 3. 4. Negligncia, m utilizao ou acidentes provocados pelos funcionrios; Execuo de servios elctricos exteriores ao equipamento; Descargas elctricas provocadas por trovoadas; Falta de linha de terra em boas condies ou flutuaes de correntes superiores aos limites tolerados pelo equipamento e legislao em vigor; 5. Falta de boas condies ambientais, vibraes, poeiras, fumos densos no local de funcionamento; 6. Inundaes, acidentes, fogo, cataclismo natural ou qualquer outra causa fora do controle humano; 7. Remoo e reinstalao do equipamento; 8. Formatao de qualquer suporte de informao; 9. Violao do sistema via vrus ou via programao de origem desconhecida; 10. Inexistncia de mecanismos de suportes guarda de informao; 11. Equipamento adquirido posteriormente, sem conhecimento tcnico; Imprudncia ou m configurao ou utilizao do software ou hardware; 12. Defeitos no computador, no sistema operativo, no sistema de rede, falta de memria, impressoras ou noutros perifricos. 13. Interveno no autorizada de terceiros em qualquer operao do software e equipamentos; 14. Falta de pessoal, por motivos de doena ou outros; 15. Faltas de comunicaes via Internet ou outra acordada Outros riscos, a definir.
Gesto de Requisitos Funcionais

Configuraes especficas ao Software para satisfazer as necessidades do cliente Gesto de Requisitos Simplificada para valorizao.
Gesto de Requisitos e Factor Risco

Req. Descrio do Requisito Funcional Risco Esf.
Risco - O Risco atribudo pela equipa que est a desenvolver o projecto. Pode ser Alto, Mdio ou Baixo. Esforo - Representa o nmero de horas dispensadas para cada caracterstica
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Etapas da Vida
Gesto de Requisitos no Funcionais

Configuraes especficas ao Software para satisfazer as necessidades do cliente Gesto de Requisitos Simplificada para valorizao.
Gesto de Requisitos e Factor Risco

Req. Descrio do Requisito no Funcional Risco Esf.
Risco - O Risco atribudo pela equipa que est a desenvolver o projecto. Pode ser Alto, Mdio ou Baixo. Esforo - Representa o nmero de horas dispensadas para cada caracterstica
Requisitos de Utilizador no Funcionais

R1N - O Design Grfico e Visual das interfaces R2N - Interfaces actualizadas para 1024x768 R3N - Aplicao em apenas um idioma R4N - Aplicao com mais do que um utilizador R5N - Aplicao acessvel atravs de PCs standard Entre outros a desenvolver
Requisitos de Utilizador Funcionais

R1F Aplicao com controlo de acesso de utilizadores R2F Gerir configuraes de utilizadores R3F Associar a um perfil direitos de acesso e de execuo R4F A aplicao deve assegurar que os utilizadores s acedem sua rea Entre outros a desenvolver.
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Etapas da Vida
Requisitos de Hardware e de Software

R1S Os terminais para acesso aplicao devem ser PCs Standard com hardware adequado para uso em ambiente e para aplicaes Office, equipados com os seguintes sistemas operativos e caractersticas: Windows XP, Windows Vista, Gama de IP, Grupo de Trabalho/Domnio, Cablagem de Rede, Caractersticas de Servidor, Sistemas de Segurana, Sistemas Elctricos Outros a definir.
Estrutura de Rede informtica
Fluxograma
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Funcional da Actividade
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Etapas da Vida
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Etapas da Vida
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Etapas da Vida
Valorizao de Custos das Diversas Fases do Projecto

SOFTWARE ERP (Mdulos) Software Hardware Especificaes Exportaes/Importaes de Dados Formao Consultoria Total do Projecto Descrio do Mdulo/Servios Associados
Custo
Tep.
Fim da apresentao do projecto
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Etapas da Vida
Fao este trabalho em todos os projectos informticos, pequenos ou grandes. Um dos grandes problemas para qualquer empresa o factor risco no desenvolvimento e implementao de Software. Este tema cada vez mais uma preocupao em todas as empresas de produo de Software, a importncia deve-se s dificuldades face s exigncias de um projecto de sucesso e sem Riscos. Em praticamente todas as fases dum projecto de software, existem muitas coisas que so extremamente importantes, mas umas so desconhecidas, outras so ignoradas. Os desafios so cada vez maiores, a competitividade cada vez mais exigente e necessria, para fazer face aos desafios da evoluo global e de cada Empresa, porque nenhuma igual. Se uma Instituio no tiver um bom sistema de Middleware e multi-plataforma, criamse trabalhos com trs caractersticas: Morosos: As informaes viajam manualmente de um sector para outro. Pouco Fiveis: A informao pode ser transcrita erradamente. Inseguros: As informaes podem se extraviar facilmente. Sem um sistema de TI, existe um aumento nos custos de produo, extremamente difcil a auditoria sistemtica das informaes de produo, e por vezes, j um pouco tarde quando se verifica perdas de produtividade, de qualidade, e financeiras. Por estes motivos as empresas e Instituies procuram software de alta qualidade e com funcionalidades especficas que se identifiquem com a evoluo da instituio. Colocam-se duas questes quanto a TI; Qual a melhor ? Qual a Ideal ? Riscos e Dificuldades do projecto Burocracias de uma instituio, sua finalidade e viabilidade. Necessidade de evoluir, face s exigncias do progresso. O objectivo do investimento e seus resultados. Qualificao das pessoas, e sua importncia. Mtodos de formao e a realidade organizacional. Mtodos de gesto, a tecnologia envolvente, e a sua facilidade funcional. Rapidez nas alteraes, custos reduzidos, ou embutidos no projecto estrutural. Comunicao facilitada entre bases de dados. Conectividade entre aplicaes, objectivos e facilidades. Funcionamento Web, e as mais-valias.
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Etapas da Vida
Necessidade de ter profissionais qualificados. Desajuste dos profissionais realidade organizacional das TI. Diversos processos de negcio numa mesma Instituio. Enquadramento da tecnologia com a realidade organizacional. Acompanhamento da tecnologia com a evoluo da instituio. Sintomas Incompreenso das necessidades dos utilizadores. Incapacidade de tratar mudanas de requisitos. Mdulos que no encaixam. Software difcil de manter ou expandir. Descoberta tardia de problemas graves de concepo. Fraca qualidade do Software. Desempenho da aplicao inaceitvel. Os membros da equipa no so capazes de fazer a reconstituio de quem mudou o qu, quando, onde e porqu. Um processo de gerao e distribuio no fivel.
Causas de Origem Gesto de requisitos insuficiente. Comunicao imprecisa e ambgua. Arquitecturas frgeis. Complexidade esmagadora. Propagao de alteraes descontroladas. Estado do projecto calculado subjectivamente. Testes insuficientes e ineficazes. Automatizao insuficiente.
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Etapas da Vida
Modelo de Controlo de Riscos
Riscos e Dificuldades Os riscos considerados mais comuns so: Alterao de Requisitos do Utilizador Presso excessiva sobre os prazos Metas no Cumpridas Derrapagens Oramentais Seguem-se: Estimativas e Mtricas incorrectas M Estrutura Organizacional Elevados Custos de Manuteno Baixa Qualidade Riscos mais perigosos: Necessidades incorrectas Requisitos incorrectos Excessiva presso sobre os prazos Prticas incorrectas de Gesto Estimativas incorrectas de Custos Alterao dos Requisitos do Utilizador
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Etapas da Vida
Baixa Qualidade Baixa Produtividade Projectos Cancelados Pagamentos do Projecto
Avaliao de Projecto: Baseado num questionrio de Avaliao de Risco deve ser possvel identificar um conjunto e dificuldades num projecto especfico.
As dificuldades normalmente so agrupadas em pelo menos 4 categorias distintas: Definio de Produto a Desenvolver Processo de Desenvolvimento Mtodos de Gesto Recursos Uma das grandes dificuldades que eu tinha era a falta de um representante da MagicSoftware em Portugal, porque os clientes sempre colocavam a questo da viabilidade do projecto no futuro. Fiz vrias tentativas para conseguir ter uma representao da MagicSoftware em Portugal, mas nunca obtive resultados positivos. A uma determinada altura resolvi entrar em contacto com a Magic Brasil para ver se conseguia alguma informao extra, e foi bom porque eles colocaram-me em contacto directo com o Director Comercial para a Europa que era Brasileiro. Ele informou-me que estavam em negociaes com uma empresa em Portugal para ficarem representantes da Magic, essa empresa era a Sinfic em Lisboa. Depois de ter explicado a minha histria e a minha luta pela sobrevivncia, fui convidado para estar presente para uma reunio, porque eu tinha muito software criado e isso interessava. Depois de eu ter apresentado todo o meu trabalho e o meu esforo para conseguir desenvolver todos os softwares que j tinha, eles elogiaram o meu trabalho e demonstraram uma grande satisfao. Algum tempo mais tarde ofereceram-me um quadro, imagem seguinte:
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Etapas da Vida
O responsvel pelo departamento comercial para a Europa ao chegar a Israel escreveu o seguinte texto que colocou no site da Magic Internacional: An interesting personal experience On October 14th I took the plane to Lisbon to sign our new distributor in Portugal, SINFIC. But I was not completely aware of the surprise that was waiting for me there. One day before the trip I have had my last phone talk with another Portuguese company called Coimbrasoft, a company that already had some yet unexplained contact with Magic in the past. After signing the agreement, Mrs. Susana Fonte, the Magic operation manager at SINFIC, Mr. Eran Kaplan, MSE's Director for worldwide distribution and myself met two representatives of Coimbrasoft. What was my surprise to meet two experienced Magic developers, up-to-date to the last Service Pack of Magic eDeveloper V9, that have been working with Magic in Portugal for around 5 years, buying from our Swiss distributor. In this time, with their two developers only, Coimbrasoft has developed not less than 28 applications, in the area of education, health, government and many different commercial verticals. It was a real pleasure to meet Mr. Jose Gomes and understand what a nice job they have been doing in Portugal. Even better was the fact that I could now do a double good-action: to present Coimbrasoft with local distribution and the name of a large company in Portugal to back them up, and to present SINFIC with their first MSP, after one day of distribution agreement, showing the value of the Magic community and the results of the experience in the tool. So whoever is interested in knowing more about SINFIC or CoimbraSoft may do that by taking a look on their Web page: O link directo para confirmao deste texto o seguinte: http://ftp.magicsoftware.com/newsletter/vol1/Magic_Tech_News_Vol1.htm Para melhorar os sistemas informticos e conseguir alcanar outro tipo de clientes criei uma parceria com uma empresa espanhola a Intersystems. Esta empresa a representante das bases de dados Cach, uma base de dados utilizada em muitos Hospitais, devido sua fiabilidade. Fui a Madrid (Espanha), a uma reunio para celebrar este acordo, passado um ms
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Etapas da Vida
voltei a Madrid para uma formao de trs dias. A seguir a esta parceria a Intersystems comeou a fazer alguma publicidade como a seguinte:
InterSystems y CoimbraSoft unen sus fuerzas en sistemas de gestin

El acuerdo tiene como finalidad el desarrollo de soluciones para pequeas y grandes empresas a nivel nacional e internacional, garantizando la funcionalidad en las aplicaciones implantadas.
Informao disponvel no site : http://www.vnunet.es/es/vnunet/news/2003/03/13/20030313010 Eu tinha criado software para clnicas e para hospitais, e queria entrar neste mercado em Portugal e tambm no estrangeiro nomeadamente em Espanha. Com esta parceria seria mais fcil devido ao nome desta empresa que j existia no mercado com alguma dimenso na actividade da Sade. Nesta fase comeou a escalada para o ponto mais alto da minha carreira profissional, tinha a Sinfic , a MagicSoftware, e a Intersystems como parceiros de negcio, comeava a ser conhecido e j despertava alguma fria em muitas empresas da concorrncia. Eu tinha Software uma linguagem de programao bastante rpida e tinha muita experincia no desenvolvimento de Software de gesto. Foram feitas diversas apresentaes em hospitais, alguns demonstravam interesse no tipo de software que ns estvamos a apresentar outros estavam interessados na tecnologia que eu utilizava o Magic eDeveloper.
Participao em Seminrios e Congressos

Para melhorar os processos de trabalho em termos de prestao de servios ao cliente, resolvi aceitar o convite feito pela organizao do projecto TIM. Estava a ser preparada uma Aco de Formao de Processos de Qualidade em Engenharia de Software Foi feita uma avaliao aos meus processos de trabalho, atravs de questionrios feitos por um colaborador (Formador) do projecto TIM, atravs da qual foi atribuda uma classificao minha empresa. A escala classificativa era de zero a cinco valores, a minha empresa teve uma classificao de 1 valor. Parece trgico, mas na altura as empresas em Portugal com mais pontuao nesta rea tinham 3 valores de pontuao, era o caso da Sinfic, Intersis, NovaBase, etc
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Etapas da Vida
Foi muito encorajador para mim, porque foi-me reconhecido o meu esforo por querer sempre o melhor, e lutar constantemente pela perfeio. Comeamos o curso que era de cinco meses e tudo corria na normalidade, tnhamos de fazer alguns trabalhos de casa e duas vezes por semana vinha um consultor para dar formao e analisar a evoluo do nosso trabalho. Devido tecnologia que eu utilizava e aos muitos softwares desenvolvidos num curto espao de tempo, fui convidado pela administrao do projecto TIM para ser um dos oradores do primeiro congresso de Engenharia de Software em Portugal. Neste congresso eles queriam que eu apresenta-se a tecnologia e os softwares desenvolvidos, resumidamente como era possvel desenvolver tanto software em to pouco tempo, com fiabilidade, garantia funcional, e sem risco no desenvolvimento e a total satisfao do cliente final. Sem hesitar aceitei o desafio, os meus colaboradores e as empresas com quem tinha parcerias apoiaram a iniciativa e tambm estavam bastante entusiasmados com esta oportunidade nica num evento desta dimenso. O congresso encerrava todo este projecto de formao de qualidade e era uma forma de relanar as empresas em mercados mais competitivos e de qualidade. Depois de todo este processo fui convidado pela Sinfic para fazer a apresentao da linguagem de programao o Magic eDeveloper e alguns trabalhos prticos em seminrios realizados em Lisboa. Nesses seminrios estiveram bastantes instituies pblicas e privadas, para mim foi bastante agradvel e gratificante poder fazer parte destas etapas. Foi muito positivo todo este processo, permitiu-me preparar a internacionalizao da minha empresa para Angola. Consegui realizar diversos projectos com entidades pblicas e privadas com bastante sucesso, s foi pena no final as coisas terem corrido mal pelos motivos que irei descrever mais frente e no ter concludo tecnicamente alguns desses projectos.
A Internacionalizao da Empresa CoimbraSoft

Como o mercado em Portugal nesta altura j estava com srias dificuldades, para promover a evoluo da empresa, fui para o mercado Angolano, onde permaneci durante trs anos. Atravs da pgina Web que tinha na CoimbraSoft, fui contactado por uma empresa Angolana, eles estavam interessados em representar os meus softwares em Angola. Pedi que me fizessem um plano de negcios, para que eu pode-se ter uma ideia da dimenso da situao. Passados cinco dias enviaram-me as perspectivas de negcio que existiam, o que me deixou bastante animado. Eram muitas as oportunidades que eles identificavam como sendo possveis de realizar tanto por eles como por mim. Combinamos a minha deslocao a Angola, para nos conheceremos e para definirmos as
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Etapas da Vida
estratgias de negcio. Eles pagaram-me as viagens e o hotel durante a minha estadia em Angola. As coisas que eles me falavam eram maravilhosas e por esse motivo eu estava desejoso para chegar a Angola, na minha partida fui com muita garra, muita fora de vontade e disposto a tudo para conseguir ter sucesso alem fronteiras. Ao chegar a Angola fiz um levantamento de tudo, as oportunidades de negcio, as possibilidades de desenvolver os projectos face s minhas capacidades estruturais e experincia profissional nas determinadas reas de negcio. Fiz um levantamento e uma avaliao das capacidades da empresa Angolana, a nvel de recursos humanos e suas competncias tcnicas, da estrutura financeira, assim como os mtodos de trabalho, as influencias no mercado, as possibilidades de expanso a diversas reas de negcio. Como nos velhos ditados deparei-me com muita parra e pouca uva, mas como eu no conhecia o Pas, a forma de trabalhar, as influencias, resolvi aceitar o desafio com total credibilidade no projecto e avanar, impondo regras e mtodos de trabalho com processos de qualidade para marcarmos a diferena. No tinha nada a perder, eram eles que pagavam as viagens quando fosse preciso l ir e a estadia, eu s enviava os softwares quando tivesse o dinheiro na minha conta em Portugal, mas tinha o objectivo de criar bom nome e crescer. Alem disso os softwares era eu que os criava, ou seja, no tinha de comprar nada para lhes vender, mesmo que eu no recebe-se o dinheiro de algum projecto era um prejuzo que eu poderia suportar porque no tinha despesas em compras, os softwares comercializados so cpias de CD. No software eu tinha uma condio, se o cliente no paga-se o software bloqueava na data que eu determinasse, assim no poderiam utilizar o software se no pagassem. Para evitar problemas jurdicos, coloquei essa condio nas condies gerais de comercializao dos produtos que eu comercializava. A empresa Angolana providenciou algumas apresentaes de software durante o meu tempo de estadia, que era de duas semanas. O meu tempo era ocupado entre apresentaes de software a empresas e formao. Na empresa representante, instalei os softwares todos que iramos negociar, dei uma formao para que eles comeassem a entender o software e pudessem fazer apresentaes e reparaes tcnicas durante a minha ausncia. Definimos tambm a assistncia remota, se existisse algum problema que eles no conseguissem resolver eu iria resolver atravs da internet, fazendo uma ligao directa ao computador do cliente onde existia o problema. Esta estadia em Angola para mim foi bastante difcil, eu no estava preparado para ver tudo o que vi, crianas com fome, pobreza ao extremo, lixo por todo o lado, mau cheiro em todo o lado, crianas e adultos a pedir em todo o lado, era o caos para o meu sistema psicolgico, mesmo que se queira fazer alguma coisa, ningum aceita concelhos, somos muito pequenos face a um problema to grande, ao quarto dia j no tinha certeza se iria continuar l, porque tudo me deixava perturbado, eu no entendia como que no meio de tanta pobreza que eu via, como que poderiam haver tantos negcios e grandes negcios.
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Etapas da Vida
O calor era insuportvel, no estava habituado a tais temperaturas, meia-noite na rua chegava a estar trinta e dois graus, durante o dia chegava a estar a quarenta e seis com uma humidade de 85%.
En Angola, la chaleur tait insupportable, j'ai jamais senti une tel chaleur dans ma vie, se difficile de se adapter de telles tempratures, minuit dans la rue arrive a trentedeux degrs, au cours de la journe devait tre quarante-six avec une humidit de 85%. J'tais toujours fatigu, transpiration, troubl, dshydrats trs facilement, il m'tait difficile de respirer. Au cours de la nuit je devrai avoir toujours la climatisation allume en permanence, car il tait impossible de dormir avec de telles tempratures dans la maison. J'ai donc eu l'occasion de ressentir ce que pourra arrive dans notre pays dans quelques annes, mai aussi sur le monde si rien n'est fait pour rduire directement les missions actuelles de CO2, et autres gaz effet de serre. Sur Angola set normal e naturel la chaleur, et peut tre pris en compte comme un exemple, mais si nous arrivons ces tempratures, o seront-ils?
O calor em Angola natural devido sua localizao geogrfica, a sul da linha do Equador, mas bem prximo. Com a grande poluio dos grandes centros urbanos, o efeito estufa aumenta a sensao de desconforto trmico, dando a impresso que se est muito mais quente que o normal. A grande concentrao de CO2 e de outros gases txicos na atmosfera, acabam por formar uma barreira para os raios, na hora dos raios solares voltarem para o espao quando so reflectidos pela terra, a camada de gases txicos reflecte-os de volta para a Terra, funcionando como uma estufa, tornando o ambiente interno cada vez mais quente. Efeito estufa e aquecimento global so termos relacionados, mas no so sinnimos nem deveriam ser confundidos entre si. Efeito estufa um fenmeno natural, observado em todos os planetas do sistema solar cuja superfcie coberta por uma camada permanente de gases (atmosfera). A composio qumica da atmosfera, notadamente a concentrao de CO2, tem papel decisivo na intensidade do efeito estufa, sendo, contudo, varivel de um planeta para outro. O dixido de carbono um gs transparente luz do Sol, mas capaz de reter o calor (radiao infravermelha) libertado pela superfcie terrestre. Assim, quanto maior o teor de CO2, mais intenso dever ser o efeito estufa exercido pela atmosfera terrestre, o que significa que a temperatura da superfcie do planeta ser mais elevada. Pases que vivem do turismo e da agricultura tem sido afectados com o efeito estufa que
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tem alterado a variao das chuvas, em consequncia afecta a economia. E Pases como Angola que so quentes por natureza, com o efeito estufa ficam ainda mais quentes, levando impossibilidade da vida da natureza devido s altas temperaturas e a falta de gua. Entre o factor calor existiam tambm os perigos constantes, entre os assaltos na rua ou em casa, os mosquitos que transmitem a malria entre outras doenas. S podamos beber gua engarrafada porque a gua da torneira tem muitas bactrias que provocam diversos problemas de sade. Apesar de todos estes problemas, eu tinha de optar entre viver com os problemas ou sem eles, a minha vontade de vencer na vida era de tal ordem que eu comecei a no ligar e a viver com esses problemas, se para uma pessoa saudvel era perigoso, para mim que tenho estes problemas de sade era mesmo problemtico, mas sempre tive muito cuidado, apesar dos mdicos que me assistem no terem aprovado a ideia de eu ir para Angola. Durante os trs anos que estive em Angola tive apenas dois problemas de sade, um no consegui identificar a causa, passei mal, o segundo foi por causa de uma garrafa de gua que comprei, a gua estava estragada, muitas pessoas tiveram problemas, houve mesmo quem tivesse ido para o hospital, nesta altura passei 11 dias a comer apenas flocos de aveia, ao pequeno-almoo, ao almoo e ao jantar, no comi mais nada durante todo este tempo, porque eram os dias que me faltavam para vir para Portugal e no queria ir ao mdico l em Angola, apesar de todas as dificuldades e ter perdido 10Kg, tudo passou sem problemas de maior. O que mais me impressionou positivamente foi a cultura Angolana, a forma de ser das pessoas, a humildade, as festas que fazem, a forma de se divertirem e se formos para fora de Luanda para as provncias, ento muda tudo, muito melhor, as pessoas so mais acolhedoras fantstico. Eu estava a comear a fazer parte daquela comunidade, tinha de comear a adaptar-me e aceitar sem critica, tinha de apoiar na forma do possvel, vrias vezes fui convidado para festas particulares de aniversrios e no s, tudo muito diferente existem coisas que gostei outras nem por isso, mas devemos respeitar e aceitar as pessoas como elas so e como gostam de viver. Voltando aos negcios, as coisas inicialmente comearam a correr bem, depois passados seis meses comeava a ficar tudo estagnado, os negcios no desenvolviam e comearam a surgir os primeiros problemas, a empresa acabou por fechar e tudo acabou, comecei a procurar outras pessoas para continuar com os negcios, as perspectivas eram boas e eu no queria perder a oportunidade. Um dos clientes a quem os meus representantes tinham vendido um software, ao saber que a empresa estava com problemas e como eles queriam dar continuidade ao projecto deles, convidaram-me para eu fazer uma parceria com eles e lhes dar assistncia tcnica e dar continuidade ao projecto. O dono desta empresa cliente, um homem de negcios, consegue ver as oportunidades e sabe aproveita-las, vendo as possibilidades de negcio que estavam a surgir e como tem muitos conhecimentos e influncias, no hesitou em me convidar para uma sociedade na criao de uma empresa Angolana de tecnologias de informao. Eu tinha uma parceria em Portugal com uma empresa que tinha mais-valias em
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determinados projectos que seriam muito bons para Angola, foi ento que lhe propus uma parte desta sociedade que foi aceite, entretanto o meu scio e amigo Angolano, props tambm a entrada para a sociedade dum primo dele, era uma pessoa bem posicionada e que poderia ser uma mais-valia, devido aos muitos negcios que ele poderia trazer para a empresa. Fui Embaixada Portuguesa onde est sediado o ICEP (Instituto das Empresas para os Mercados Externos) saber informaes sobre os meus direitos e Deveres em Angola, saber quais eram as minhas possibilidades de criar eu prprio uma empresa em Angola, ou ser scio de uma empresa Angolana e quais os mtodos que deveria utilizar, havia vrias possibilidades, mas todas elas envolviam muito capital, coisa que eu no tinha e aqui comeava uma dor de cabea, mas nada de grave. A falta de informaes sobre o mercado ou o insuficiente conhecimento dos requisitos e procedimentos administrativos, poderiam ser um grande problema e eu no queria arriscar nem ser apanhado desprevenido. Em determinada altura marcamos uma reunio e encontramo-nos os quatro em Angola, definimos todos os processos de negcio, as regras da empresa, o papel de cada um, enfim tudo ficou definido e acordado por escrito. Criamos a empresa que lhe demos o nome de Profisoft, eu criei uma carta de apresentao para a empresa, uma apresentao em PowerPoint, demonstraes de software, panfletos com os servios da empresa e preparei os contedos para as apresentaes a empresas para quando se faziam demonstraes. Exemplo da carta de apresentao:
Sistemas Informticos e Telecomunicaes, Lda Rua Ernesto Marecos N 63 Largo Jos Rgio Vila Alice - Luanda ANGOLA Telef : +2442449822 Fax : +2442443145 www.profisoft.biz info@profisoft.biz
Att: Direco Administrativa
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Assunto: Apresentao de Empresa Tecnolgica.
Exmos Senhores, nosso intuito apresentar-lhes uma empresa inovadora na rea das tecnologias de informao. A PROFISOFT, Lda uma empresa de direito Angolano, recm criada, que herda as competncias, o conhecimento e tecnologia resultantes de 12 anos de experincia de outras duas empresas especialistas nesta rea: a CoimbraSoft e a Meticube.
Por seu lado, a Coimbrasoft e a Meticube tm vindo a estabelecer estratgias e relaes comerciais com empresas nacionais, estrangeiras e multinacionais de renome. As parcerias realizadas contribuem para a evoluo tecnolgica em sistemas de informao, utilizando uma das mais sofisticadas tecnologias de programao e base de dados ps-relacional, o MagicSoftware.
A PROFISOFT, Lda assume-se deste modo, como uma empresa de Engenharia de Software, concepo e desenvolvimento de Aplicaes e Sistemas para a Gesto de Dados e Integrao de Sistemas.
A PROFISOFT, Lda dispe de mais de 80 aplicativos, para diferentes actividades e sectores de mercado, tais como, Sade, Desporto, Transportes, Contabilidade Publica e Privada, Governos Provinciais, Administrao Publica, todas as reas Comerciais, Produo, Aviao, Caminhos-deferro, GPS, Comunicaes Mveis, Telecomunicaes, entre outras. Isto significa que a PROFISOFT a empresa com mais variedade de software profissional em Angola. A PROFISOFT trabalha com ambientes de desenvolvimento de software e integrao de sistemas que proporcionam s empresas ganhos significativos em produtividade e optimizao dos processos de negcios, fazendo com que os recursos alocados agreguem muito mais valor aos investimentos realizados. Os desafios que as empresas enfrentam todos os dias, so cada vez maiores. Assim, a competitividade e o progresso tecnolgico tornam-se fulcrais para a evoluo, com sucesso, de qualquer empresa e a PROFISOFT revela-se o parceiro de negcios ideal, tendo em conta os seus objectivos:
Posicionar-se como parceiro global para a implementao de solues informticas de qualidade, mas econmicas, adaptadas ao negcio especfico de cada cliente, contribuindo por isso, para a dinamizao do seu negcio e rentabilizao dos seus investimentos. Ser inovadora nas solues concebidas.
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Diferenciar-se pelo facto de no abandonarmos o nosso cliente quando ele mais necessita de ns, ou seja, no momento ps venda, no qual fazemos questo de o acompanhar. Para a Profisoft cada Cliente um Parceiro.
O que poder ProfiSoft
esperar
da
A utilizao de metodologias rigorosas com provas dadas, de acordo com as normas ISO 15504 SPICE (Software Process Improvement and Capability dEtermination). A capacidade para conceber e disponibilizar arquitecturas flexveis, robustas, costumizveis e fiveis. Experincia ao nvel das melhores tecnologias e ferramentas de software. A utilizao de uma abordagem comprovada e em melhoria permanente.
Acompanhamento de todo o ciclo de vida de uma aplicao ou sistema: Anlise dos Processos de Negcio Levantamento e anlise de requisitos Desenho Implementao Integrao Instalao e manuteno.
A PROFISOFT presta servios de consultoria, auxiliando as organizaes a identificar e potenciar vantagens competitivas, implementando solues prticas. Requeremos ao Cliente o acompanhamento, pelo decisor, das actividades desenvolvidas pelos nossos profissionais, partilhando assim a identificao de oportunidades de melhoria. Durante o Projecto, a Administrao tem sua disposio relatrios e processos de monitorizao dos trabalhos desenvolvidos pela equipa de consultores, permitindo um acompanhamento constante. As nossas equipas transferem Know How para a organizao do cliente, aumentando a competncia e entusiasmo dos colaboradores envolvidos no projecto.
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Depois de testadas, as solues so implementadas, acompanhando todos os colaboradores e assegurando a compreensso e familiarizao destes com as ferramentas criadas. Temos um sistema de apoio ps venda, atravs de tcnicos, via Internet, ou telefone, para auxiliar a adaptao ao software e garantir a sua funcionalidade. A assistncia e a manuteno dos sistemas e aplicaes so por isso, garantidas. Gostaramos de fazer uma apresentao dos nossos produtos que se enquadram na vossa actividade, na data mais conveniente para vossas Ex. , caso seja possvel e da vossa vontade ficamos a aguardar o vosso contacto para a marcao desse evento. Anexamos documentao explicativa das competncias de cada empresa ligada PROFISOFT, Lda. Gratos pela ateno dispensada, e esperamos poder contribuir para o sucesso da vossa organizao. PROFISOFT, Lda A Gerncia
Jos Gomes
Comemos a fazer publicidade e garantir por todos os meios que a empresa ganhava nome e comeava a ganhar estrutura. A Meticube, colocou no seu site a seguinte publicidade, Angola conta com uma nova Empresa de Engenharia de Software: Foi criada uma nova empresa em Angola direccionada para o sector das Tecnologias de Informao. Profisoft uma nova empresa angolana, que herdou o conhecimento e tecnologia de 12 anos de experincia de outras trs empresas, a Coimbrasoft, a Meticube e a Magic Software. A Profisoft, Lda uma empresa de Engenharia de Software, que tem como core business a concepo e desenvolvimento de Aplicaes e Sistemas de Gesto de Dados, Integrao de Sistemas e Consultoria na rea das Tecnologias de Informao e Comunicao. A nova empresa Angolana detm competncias em mais de 80 aplicaes para reas to diversificadas como: Sade, Desporto, Transportes, Contabilidade Pblica, reas Comerciais, Produo, Aviao, Caminhos de Ferro, GPS, Comunicaes Mveis e Telecomunicaes, Segurana e Vdeo-Vigilncia. por este facto que a Profisoft se assume como a empresa com a maior variedade de software profissional em Angola.
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A Profisoft trabalha com ambientes de desenvolvimento de software e integrao de sistemas de grande fiabilidade, resultantes da fuso ideal de competncias e conhecimento de negcios das outras trs empresas envolvidas. Tais competncias e conhecimentos so nomeadamente: MAGIC, Java, MS .NET, Web, computao e comunicao mvel e Sistemas de Informao Geogrfica, Gesto de Empresas, Recursos Humanos, Contabilidade, ERP, eBusiness, Plataformas para a gesto de negcio baseadas em tecnologia Web, mvel e CRM.
Esta informao esta disponvel no site www.meticube.com
Uma das coisas que mais me custou a adaptar foi o processo gasosa, pois, para se conseguir alguns negcios tnhamos de negociar a gasosa, que a comisso daquele que ajuda a realizar o negcio, o intermedirio, ou quem arranja o contacto numa determinada instituio. Em Angola tudo gira volta deste sistema e quem no entrar neste jogo nada consegue, eu cheguei ao ponto de fazer propostas onde colocava apenas o meu preo de custo, depois perguntava-lhes a eles qual seria o preo final, tendo em conta que o meu custo tinha de ser limpo e depois teria de ganhar dinheiro e eles tambm, e assim eles faziam o preo do software e eu saia sempre a ganhar. Normalmente estas pessoas conhecem as dificuldades ou capacidades financeiras de uma empresa ou instituio e como contornar esses problemas, ou simplesmente contornar outras propostas da concorrncia. Este um processo muito complexo, quem no teve uma educao nestes moldes e nunca teve conhecimento de tais prticas, no fcil se adaptar, e o problema que durante algum tempo consegue-se fazer essa pea de teatro, mas com o passar do tempo comeamos a ganhar esse jeito e isso passa a ser um mtodo de vida, mas quando os nossos princpios so diferentes isso passa a ser uma tremenda guerra psicolgica e comeamos a ficar baralhados entre os mtodos de actuar perante a sociedade, porque cada caso um caso e nem sempre ou pode ser assim. Comeamos uma luta entre os nossos princpios ticos e morais, ou a possibilidade de conseguir um negcio, se eu no o fizer vir outra empresa e vai faze-lo de qualquer forma, o nico a perder serei eu, assim que se vive a dura realidade. Estes procedimentos no eram apenas nos negcios, isto tambm se aplicava na rua se a polcia mandava parar, ou se queramos viajar com alguma urgncia para Portugal porque tnhamos de marcar lugar no avio para uma determinada data, mas com dinheiro tudo se conseguia. Tenho tido noticias que as coisas esto a mudar por l, e fico muito feliz por isso. O meu grande problema era no ter capacidade financeira, normalmente as pessoas que para l vo em representao de uma empresa tem
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capacidades para alugar casa, terem um segurana, terem carro etc Eu fui para l com a finalidade de arranjar l um representante, porque eu no queria deixar a minha famlia e ir viver para l, mas esse processo foi-se arrastando, porque as empresas no tinham tcnicos nem capacidade para executarem o trabalho, ento eu fui ficando, viajava entre um ms ou dois em Angola e trs semanas em Portugal. Como eu no tinha capacidade financeira para alugar casa, o meu scio e amigo, arranjou-me casa, ele alugou um apartamento para um funcionrio dele que era Portugus e com o consentimento desse senhor eu ficava nessa mesma casa. Esta foto era a frente do prdio, era a entrada e a casa onde eu ficava ra onde esto as grades mais escuras no res do cho. A outra foto era a entrada para o apartamento que mais parecia uma priso, mas no havia alternativa, ou estar assim, ou ser assaltado. Outro dos problemas eram os meios de transportes, transportes pblicos no existiam, o meu scio disponibilizou uma viatura que tinha de partilhar com o funcionrio dele, o senhor Portugus. Eu no gostava de utilizar a viatura, porque os perigos eram muitos e estavam sempre a roubar peas do carro, e como eu no tinha dinheiro, tambm no queria estar a pagar peas que me roubassem. A soluo que me restava era andar a p, ento eu percorria Luanda toda a p para ir aos clientes, este era sem duvida o sacrifcio doloroso, o calor era abrasador, o perigo de ser assaltado era evidente, s no ano de 2006 e parte de 2007, fui assaltado oito vezes e sempre mo armada, fui agredido uma vez, e fugi de assaltantes quatro vezes, ainda tenho marcas, cicatrizes nos joelhos devido a ferimentos de uma queda a fugir para no ser assaltado. Mas a coragem dessa altura, a que eu agora chamo estupidez, falava mais alto, eu no desistia dos meus sonhos e objectivos, lutei at ultima gota, eu fazia uma mdia de 15km dirios a p com temperaturas medias de 42 graus e uma humidade media de cerca de 80%, chegava aos clientes sempre cerca de meia hora antes, para ficar parado numa sombra para no ir ter com o cliente todo transpirado.
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Apesar destas dificuldades logsticas e financeiras, nada me impediu de ter feito negcios onde eu pretendi e conclui-los com sucesso. O meu scio arranjava os contactos, eu depois tratava do resto, pedi-lhe que me arranja-se um contacto dum Governo Provincial que ele conhece-se, arranjou-me o contacto do Huambo, onde fui fazer uma apresentao para 15 pessoas dos diversos sectores e uma semana depois pediram uma proposta para informatizao de todas as reas do Governo, desde a rea de projectos, financeira, recursos humanos, hospital distrital, (Hospital Central na Foto ao Lado) viaturas, enfim tudo, era um projecto previsto entre trs a cinco anos. Algum tempo depois fiz uma apresentao no Ministrio do Interior, estiveram presentes os representantes dos Bombeiros, da Policia de Estrangeiros e Fronteiras, da Policia Nacional, Das Oficinas Gerais do Ministrio, entre outras entidades. Consegui concretizar negcio, com a Policia, para informatizao da rea de transportes e Oficinas, e com o Ministrio do Interior, tambm na rea de transportes e Oficinas. Consegui tambm atravs de uma apresentao vender software para a Fundao Brilhante, esta instituio a face social da Endiama, entidade que regula a explorao de diamantes em Angola. Este projecto Endiama, visava instalar a tecnologia de programao que eu utilizava, o eDeveloper da MagicSoftware, dar formao ao departamento de informtica, para que pudessem desenvolver as suas prprias aplicaes, numa tecnologia mais avanada onde o nvel de aprendizagem fosse mais simples e rpido. Alm destas entidades pblicas, consegui vender software para diversas empresas privadas de grande dimenso, uma das empresas era a stima maior empresa Angolana, tinha tambm as pequenas e mdias empresas, porque eram esses pequenos projectos que me iam dando a facturao diria, porque as instituies pblicas demoram muito a pagar. Ao fim de trs anos em Angola j contava com um milho e quatrocentos mil dlares ($1.400.000) em projectos definidos e aprovados, uns em execuo outros em projecto. A determinada altura comecei a ficar um pouco instvel porque no tinha ajudas de ningum e estava a ficar saturado e esgotado, sem foras para mais. O grande problema , ou trabalhamos com pessoas que conhecem de informtica e sabem dar valor aos projectos e tem dinheiro, ou ento para esquecer, porque quem no conhece de informtica no v nada feito, porque no desenvolvimento de software, quem no conhece nunca v nada feito, e isso problemtico porque numa obra sempre se consegue ver as paredes mas no software, s o programador consegue ver e entender o que esta a fazer, os outros s conseguem ver depois de feito e a funcionar, mas no sabem valorizar os muitos meses de programao para que o software aparece-se feito.
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Os meus scios no tinham dinheiro para investir, o nico que ajudou muito, foi o primeiro scio e amigo que tive em Angola, forneceu as instalaes para trabalhar, o escritrio, os equipamentos e a casa para eu viver, inclusive ao inicio, estive um ms em casa dele, colocou-me dentro de sua casa, sem me conhecer nem saber nada de mim, ele dizia que bastava olhar para mim para saber tudo sobre mim e quem eu era, fez por mim o que talvez eu no fizesse por ele, em troca eu retribua com assistncia tcnica e o desenvolvimento do projecto dele gratuitamente, era o mnimo que poderia fazer. Era preciso criar estrutura para suportar todos os projectos que eu tinha conseguido vender, porque eu sozinho no conseguia garantir o sucesso dos projectos, devido sua dimenso e distncias, porque o projecto do Huambo ficava a uma hora de avio de Luanda. Eu no estava disposto a trabalhar e lutar por uma empresa onde s eu que trabalhava e lutava, Deus sabe com que dificuldades e sacrifcios pessoais e familiares, ento falei com o meu scio e amigo e decidimos por um ponto final na empresa e eu trabalhar com parcerias directamente de Portugal. Para tratar do projecto do Governo provincial do Huambo, fiz uma parceria com uma empresa do Huambo a GestNet, criamos um acordo de parceria e assinmos. Exemplo do acordo celebrado:
ACORDO DE PARCERIA
ENTRE A GESTNET, Lda. Consultoria e Desenvolvimento Empresarial, com sede na provncia do Huambo, no acto representada pelo administrador executivo Dr. ALFREDO BENEDITO SALVADOR CARIMA, de nacionalidade angolana, portador do Bilhete de Identidade n 000291304LS034 adiante designado por 1 OUTORGANTE E A empresa COIMBRASOFT, LDA com sede na rua do limoeiro Rc Esq Blo B no acto representado pelo seu Scio Gerente Sr. JOS ANTUNES GOMES, adiante designado por 2 OUTORGANTE ACORDAM a celebrao do presente ACORDO DE PARCEIRA, que se reger pelas seguintes clusulas: CLUSULA 1 O presente ACORDO tem como objecto a oficializao de uma parceria entre ambos OUTORGANTES. Tal parceria traduz-se na realizao de negcios na rea de tecnologias de informao, informtica, formao, comercializao e assistncia de equipamento informtico, consultoria e auditoria de sistemas informticos e financeiros assim como a representao de marcas e produtos que sejam propriedade do 2 Outorgante.
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CLUSULA 2 O 1 Outorgante luz do presente contrato obriga-se a: a) Desenvolver o trabalho de prospeco de mercado e proceder a identificao de negcios de que resultem ganhos para ambos os outorgantes. b) Desenvolver uma base de dados de clientes e fornec-los informao referente aos servios e produtos que esta parceria disponibiliza. c) Viabilizar a criao de condies que permitam o xito na execuo dos projectos em que a parceria esteja envolvida. d) Emitir os documentos contabilsticos que a Lei orienta para cada projecto desenvolvido pela parceria, sendo que todos os projectos devero ser facturados aos clientes pelo 1 Outorgante. CLUSULA 3 Constituem obrigaes do 2 Outorgante o seguinte: a) Garantir a transferncia de conhecimentos relativos aos produtos, equipamentos e servios ao 1 Outorgante. b) Garantir a execuo tcnica de todos os projectos desenvolvidos luz desta parceria. c) Elaborar e fazer presente relatrios detalhados sobre todos os projectos que se desenvolvam no mbito da parceria. d) Apresentar um plano de formao para o quadro efectivo de trabalhadores afectos ao 1 Outorgante, no programa de gesto que ser comercializado no mercado local. e) Proceder a emisso de relatrios no final de cada etapa dos projectos que atestem o grau de satisfao registado. 4 CLUSULA O presente contrato tem a validade de doze meses contados com incio na data da sua assinatura, renovveis automaticamente por iguais perodos se nenhuma das partes o denunciar com 60 dias de antecedncia, sendo reconhecido e vlido aps a assinatura dos dois outorgantes. 5 CLASULA Ambos Outorgantes elegem o Tribunal Provincial do Huambo como frum competente para dirimir qualquer litgio.
LUANDA AOS ____ de ______________________________ de 2006. Assinaturas. Uma das grandes dificuldades naquela altura e actualmente, eram as empresas do sector privado que estavam com dificuldades em liquidao financeira, o sector pblico no era melhor, demorava mais de um ano para pagar. Esta problemtica agravou a pouco e pouco a minha situao financeira, porque mesmo aos poucos tive de fazer
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alguns investimentos, j tinha quatro pessoas a trabalhar comigo e tudo isto dificultava os meus processos financeiros e como consequncia os projectos. O problema foi eu ter optado por desenvolver projectos para o estado e grandes empresas privadas, certo que so bem mais rentveis, mas para se receber dinheiro um problema. Para projectos desta dimenso, preciso haver estrutura e uma boa definio funcional, disso eu sabia, eu contava que conseguiria arranjar parcerias altura dos projectos e das minhas ambies logo ao inicio da minha deslocao para Angola, ou mesmo depois, mas infelizmente no tive essa sorte. Em Dezembro de 2005, foi-me apresentado o administrador de uma empresa Angolana de capitais Portugueses e Angolanos. Eles tinham como objectivo a criao de um parque industrial, onde a empresa teria diversas reas de negcio, uma delas eram as tecnologias de informao e outras que j estavam em funcionamento. Fizeram-me um convite para fazer uma parceria com eles e estudarmos a melhor maneira de trabalhar em conjunto, eles tinham diversos conhecimentos e algumas influncias que poderiam resultar em bons negcios, eu tinha conhecimento tecnolgico, e Software. Aceitei a proposta e comeamos a trabalhar, eles comearam a ter conhecimento dos meus mtodos de trabalho, dos clientes e dos projectos que eu j tinha. Para que tudo corre-se bem, tambm os coloquei a par dos meus problemas de estrutura e financeiros. A determinada altura eu j no aguentava mais a presso de que estava a ser alvo, o sacrifcio era muito grande e eu estava a pensar regressar a Portugal definitivamente e abandonar tudo. Falei com o director desta empresa que analisou a minha situao e fez-me uma proposta. O meu problema era dificuldades financeiras, o deles era falta de projectos e algum para os gerir, como eu j tinha vrios e bons projectos, propuseram-me que eu ficasse accionista da empresa deles, mas eu no tinha dinheiro, porque para ficar accionista era preciso entrar com cento e cinquenta mil euros (150.000). Fizeram-me uma proposta, eu entrava com a minha empresa e com os projectos, esta seria a minha cota de accionista em vez dos 150.000, ficava a gerir esta unidade de negcio das TI, (Tecnologias de Informao) ficava com um bom ordenado e com os bons resultados de accionista. Para que tudo funciona-se bem, havia uma condio, eu teria de ficar a viver em Angola o ano todo e vir a Portugal apenas duas ou trs semanas por ano. Isso significava abandonar a famlia e ficar longe deles durante anos seguidos, tanto eu como o meu filho e a minha esposa, sofreramos as consequncias disso. Coloca-se a pergunta, porque motivo a minha esposa no ia para l com o meu filho, mas a resposta tambm simples. Os Angolanos com dinheiro colocam os filhos deles a estudar em Portugal e em outros Pases, porque o ensino em Angola no dos melhores e no tem condies nenhumas, no teria lgica levar para l o meu filho que j estava na escola em Portugal. A proposta era irrecusvel, o sucesso estava garantido, em poucos anos eu poderia estar bem na vida e ter tudo o que sempre sonhei e pelo qual sempre lutei.
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Para mim, a famlia mais importante do que qualquer valor materialista, por esse motivo decidi optar pela famlia, dar e ter, o carinho e o amor do meu filho e da minha esposa. Quando ns batermos as botas, a nica coisa que ns levamos connosco, so as boas recordaes e os laos de famlia, o resto fica c tudo. Desde que fechei a empresa, at ao momento em que escrevia esta autobiografia, j se passaram dois anos e no me arrependo de ter desistido de todos os projectos em troca da famlia. O que me adianta ter um filho, se no estou junto dele, para o apoiar, para o educar, usufruir da sua presena, marcar presena nos momentos mais importantes e menos importantes da vida dele. Eu tenho a experincia de no ter tido um pai, para me apoiar nos meus momentos de alegria e de tristeza, talvez essa seja uma das razes pela qual eu sei dar valor vida de maneira diferente do que habitual se ver. A importncia da famlia trabalhar juntos para o seu mtuo adiantamento, apenas as afeies espirituais so durveis, todo o resto pura fantasia e processos de sobrevivncia, porque eu vejo ricos com muito mais problemas do que eu, sofrem dos mesmos males que eu e no so felizes, as afeies carnais, essas acabam com a causa que as fez nascer. Quanto s pessoas unidas s por interesses, realmente no so nada umas para as outras, a morte as separa na Terra e no Cu. Amar, no sentido profundo da palavra, ser honrado, leal, consciencioso, e fazer aos outros o que se deseja para si mesmo. Algumas das dificuldades menores mas existentes hoje em dia, em nome do materialismo e da impulsiva ganncia, perdeu-se o bom senso, a lealdade, a palavra, sobre todos os aspectos profissionais, as pessoas passam por cima de tudo e de todos, para conseguirem alcanar os seus objectivos no topo da grandeza, do luxo e da vaidade, o mais rpido possvel sem olhar a meios. As pessoas abusam de todo aquele que trabalha na base do profissionalismo, honestidade, cumpridor, humilde e de boa bondade. Para evitar problemas como tive no inicio da minha actividade profissional, na rea da informtica, fui forado a fazer um contrato de prestao de servios, esse contrato era apresentado ao cliente final e era assinado pelas duas partes, a minha empresa e o cliente, depois tambm defini um contrato para as parcerias e revendedores. Esse contrato foi evoluindo ao logo dos tempos, conforme iam surgindo os problemas, ou pela minha previso dos problemas que poderiam surgir. Eu analisava se as clausulas que eu colocava no contrato estavam dentro das leis que me poderiam proteger, mas para garantir que estava mesmo seguro entregava este contrato com as adaptaes j feitas a um advogado especializado nas leis que regem as Tecnologias de Informao. Depois da avaliao e alteraes que ele me propunha, que foram muito poucas, o contrato era entregue aos clientes e passava a ser assinado pelas partes e posto em prtica. Se houvesse qualquer problema como chegou a acontecer, era este mesmo advogado que representava a minha empresa e defendia os meus interesses segundo o estipulado neste contrato e que o cliente no queria respeitar ou se colocava em falta.
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CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS

(Primeira Outorgante) CoimbraSoft, Lda., sociedade por quotas com sede na Rua do Limoeiro Bloco B R/c Esq, na freguesia de Antanhol, cidade e concelho de Coimbra, matriculada na Conservatria do Registo Comercial de Coimbra, sob o nmero 6771, portadora do carto de Identificao de Pessoa Colectiva N: 503 963 100, neste acto representada pelo seu scio Jos Antunes Gomes com poderes para o efeito, e que daqui em diante ser designada por Primeira Outorgante. (Segunda Outorgante) Nome da Empresa, com sede, Rua . - a, Restantes dados.e ser designada por Segunda Outorgante. Entre a Primeira e a Segunda Outorgante celebrado o presente contracto que se reger pelas seguintes clusulas:
1-Objecto de Contrato:
A Primeira Outorgante compromete-se a assegurar todos os servios constantes da clusula 2 do presente contrato relativos a uma plataforma de software de gesto, por si concebida e desenvolvida de acordo com o especificado com a Segunda Outorgante. Plataforma essa, que contm as seguintes aplicaes ou caractersticas: Ser definido por documento anexo intitulado Agrupamento Software Anexo 1 Este documento anexo 1 dever estar assinado e carimbado pelas duas outorgantes para ser vlido. Este anexo poder ter alteraes sendo essas alteraes justificadas em documentos anexos 2,3,4, etc... Todos os projectos para cada departamento definidas no anexo Agrupamento Software Anexo 1 sero feitas no prazo estipulado em cada proposta a contar da data deste contrato, e est a coberto pelos valores apresentados por cada proposta para cada projecto, caso seja necessrio mais tempo para a implementao destes mesmos softwares definidos em cada proposta ser da responsabilidade da Primeira Outorgante, no tendo a Segunda Outorgante de pagar mais para alteraes ou implementao ou formao prevista para esse fim. Ter de pagar apenas alteraes se forem pedidas aps a concluso do projecto, ou podero estar a coberto de um contrato de manuteno elaborado para esse fim.
A plataforma concebida e desenvolvida pela Primeira Outorgante nos termos supra referidos considerada como operacional logo que seja disponibilizada, testada e aprovada pela segunda Outorgante. As alteraes posteriores devero ser consideradas dentro do mesmo prazo deste contrato ou de um novo contrato ou ainda em base de oramento.
2- Prestao de Servios:
1- A Primeira Outorgante compromete-se a fornecer todo o servio que considere necessrio de forma a manter as todas supra referenciadas aplicaes instaladas na plataforma da Segunda Outorgante em bom estado de funcionamento, nomeadamente:
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a)Servios de manuteno: 1. Correco de erros detectados na plataforma de trabalho objecto deste contrato. 2. Prestao de informaes de auxlio, via telefone ou e-mail, para esclarecimentos e apoio na resoluo de situaes pontuais. 3. Verificao peridica do bom funcionamento da plataforma de trabalho, passagem de um tcnico uma vez por semana para verificao da aplicao, planeamento de novos funcionamentos e melhoramentos. b)Servios de Assistncia Tcnica: 1. O incio da interveno de Assistncia tcnica, decorrer nos dias teis no horrio das 08h00 s 18h00, e dever ser materializado (especificado) em qualquer meio escrito: fax, carta, ou requisio, no caso de e-mail poder estar sujeito a demoras devido a possveis atrasos ou problemas dos servidores de internet, etc. 2. Os pedidos de intervenes que sejam comunicados Primeira Outorgante fora do horrio de cobertura apenas sero considerados a partir do perodo seguinte. 3. Este contrato de assistncia tcnica vlido para os softwares da Primeira Outorgante instalados nos locais mencionados em cada projecto, para outros locais ter que ser revisto o presente contrato ou a criao de um novo contrato e especfico caso a caso. 4. Da presente prestao de servios fica includo o desenvolvimento de programao especifica e/ou alteraes de fundo s aplicaes nomeadamente a concepo de nova imagem e de novos servios para a plataforma em causa, reservando-se a Primeira Outorgante o direito da sua classificao. Fica excluda a insero de todos e quaisquer contedos do Cliente, tarefa esta que s ao mesmo incumbir.
3- Requisio de servios:
1-
2-
3-
A partir da data de assinatura do presente Contrato, a Segunda Outorgante poder requisitar Primeira Outorgante a prestao dos servios constantes da clusula 2, podendo, posteriormente, fazer encomendas de servios adicionais, embora estas fiquem sujeitas a aceitao por parte da Primeira Outorgante. Todos os programas vendidos pela primeira outorgante tm um perodo de garantia de 30 (Trinta) dias para os suportes magnticos. Este perodo comea a partir da data de envio do Software Primeira Outorgante. A garantia cobre estragos fsicos, tais como suportes magnticos defeituosos ou danificados no transporte. Quando reclamado, dever ser enviado o danificado, a fim de ser substitudo por um novo. Quando o software necessitar de um sistema de bases de dados e se for a Primeira Outorgante, a fornecer e a instalar directamente, os preos da base de dados no esto includos no software proposto. Bases de Dados, no um produto da Primeira Outorgante, como tal est condicionado pelas condies prprias do seu fabricante.
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4 - Retribuio
A Componente Fixa: 1)O preo de cada software, depender da proposta elaborada e acordada entre a Primeira e a Segunda Outorgante, no podendo ser alterado sem autorizao de ambas as partes. 2)As alteraes feitas a Softwares, ou softwares novos, que estejam fora da definio deste contrato no anexo 1 e pedidas pela Primeira Outorgante, sero facturadas segundo a tabela de preos para esse efeito da Primeira Outorgante. 3)Qualquer alterao ao software ser feita depois de oramentado e aceite pelas duas partes. A componente varivel resultar: a)Da facturao das deslocaes solicitadas pela Segunda outorgante, bem como; b) De todas as outras deslocaes, da primeira outorgante razo de tabela em vigor; c)Resultar, tambm, e em cumulao, da facturao do tempo de servio prestado, quando no compreendido nas obrigaes da primeira outorgante, razo de (Tabela Anexa), sendo cobradas as despesas relativas a deslocao, alimentao e alojamento, desde que a assistncia demore mais de oito horas aps a sada do tcnico da sede da primeira outorgante, sendo que pela tabela em vigor na primeira outorgante.
5 - Condies de Pagamento:
Todas as encomendas devem ser pagas a 30% no momento de adjudicao do Software devero ser pagos mais 40% no momento de implementao do sistema e os restantes 30% 60 dias depois da implementao de cada projecto. No caso de manuteno, a primeira outorgante facturar, antecipadamente, o valor da manuteno constante em cada contrato no incio de cada ms civil, numa s tranche. No esto includos no preo indicado os seguintes casos:
6 Obrigaes das Partes:
em caso de prestao de servios no abrangidos pelo presente Contrato.
A) Obrigaes da primeira outorgante: a)A primeira outorgante promover a correco de eventuais erros do programa que venham a ser detectados na sua execuo e no seu encadeamento lgico; b)Fornecer verses melhoradas que venha a comercializar ou desenvolver (UP GRADE) nos termos do contrato de fornecimento, que ser instalado via e-mail e ou instalao remota, se a deslocao dum tcnico no for justificada pela alterao do formato dos dados; c) A primeira outorgante disponibilizar um servio de apoio telefnico nas horas normais de expediente, das 9 horas s 12.30 horas e das 14.00 horas s 18.00 horas, pela qual um tcnico responder s questes colocadas, para as situaes em que a assistncia via telefone se revelem insuficientes a primeira outorgante disponibiliza um servio via remoto suportado por ligao telefnica via Internet,
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ou ligao telefnica directa, obrigando-se a segunda outorgante, a dispor do equipamento e software necessrios para efectuar por sua conta o acesso Internet; d)A primeira outorgante d assistncia ao software que desenvolve, fazendo coincidir essa assistncia ao horrio de expediente. e)Nos casos em que o esclarecimento telefnico no seja suficiente para achar a soluo do problema suscitado, dever a Segunda Outorgante solicitar por fax, email ou telefone a deslocao do tcnico, at ao mximo de vezes que seja definido pelo contrato de manuteno, ou ento, no caso de ter esgotado aquela faculdade, solicitar por sua conta a prestao de servios. f)O preo da assistncia prestada, caso seja requisitada e aceite pela primeira outorgante, aos sbados, domingos e dias feriados, ser taxado caso a caso, mediante acordo escrito, desde que acordado sobre documento idneo anexo 2, (Tabela de Preos Prestao Servios). g)Entregar o programa solicitado no prazo de (Anexo 1) a acordar aps encomenda firme pela segunda outorgante; h)A primeira outorgante compromete-se a efectuar, no prazo de tempo a acordar, (Anexo1) s actualizaes efectuadas aos programas, sendo que, se os programas correram ou estiverem instalados em locais diferentes as actualizaes sero efectuadas com um intervalo de perodos iguais. B) Obrigaes da segunda outorgante: a)Cumprir e fazer cumprir o clausulado do documento; b)Guardar sigilo sobre o encadeamento lgico do programa se usar da faculdade da descompilao ou reverse enginering de partes com vista ao estabelecimento da interoperabilidade entre programas, no obstante dando conhecimento disso ao primeiro outorgante;
7 - Disposies Gerais:
A) Justas causas de resciso: a) A primeira outorgante poder rescindir qualquer contrato, sem que haja lugar a reembolsos de quantias referente ao restante perodo de durao e, sem prejuzo das indemnizaes a que tenha direito nos termos gerais, quando ocorra incumprimento do contrato por parte da segunda outorgante, nomeadamente nos seguintes casos: i - Quando a segunda outorgante tenha alterado a configurao do equipamento, sem autorizao expressa e por escrito da primeira outorgante. ii - Quando a segunda outorgante tenha utilizado no equipamento acessrios que no cumpram os requisitos tcnicos exigidos pelo fabricante. iii - Quando o programa tenha sido sujeito a qualquer interveno de assistncia tcnica, modificao ou reparao realizada por elementos estranhos primeira outorgante e no autorizadas expressamente e por escrito por esta.
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iv - Quando as actualizaes ao sistema operativo e software de base no seja licenciado nem recomendado pelos construtores do equipamento. v - Utilizao do sistema fora das normas estabelecidas pela primeira outorgante. vi - A primeira outorgante s garante a manuteno dos packages em software descontinuado, por um perodo de um ano a partir da data da descontinuidade. (Consideramos os Runtimes da Magic e a base de dados da Pervasive Betrieve utilizado pelas aplicaes Magisoft de origem.)
Informao ao ponto vi;
No caso de descontinuidade de qualquer destes produtos cabe Segunda Outorgante adquirir uma nova verso do produto. Ser a CoimbraSoft a informar a Segunda Outorgante de tal alterao caso seja necessrio. As bases de dados e sistemas operativos assim como Hardware e redes so de responsabilidade da Segunda Outorgante no entanto tero de corresponder aos requisitos mnimos necessrios e ao que foi acordado inicialmente para o bom funcionamento do software proposto pela Primeira Outorgante, Anexo A (Equipamentos)
B) Alteraes ao clausulado:
Qualquer alterao ao presente documento de condies de comercializao s ser vlida se constar de documento escrito e assinado pelos dois outorgantes.
C) Constituio em mora:
Em caso de mora no pagamento do preo conforme a clusula Quinta do presente documento, suspendem-se as obrigaes devidas pela primeira outorgante no mbito do mesmo.
D) Excluses de responsabilidade:
A primeira outorgante no se responsabiliza, pelas reparaes de avarias cuja origem seja: 1. Negligncia, m utilizao ou acidentes provocados pela segunda outorgante; 2. Execuo de servios elctricos exteriores ao equipamento; 3. Descargas elctricas provocadas por trovoadas;
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4. Falta de linha de terra em boas condies ou flutuaes de correntes superiores aos limites tolerados pelo equipamento e legislao em vigor; 5. Falta de boas condies ambientais, vibraes, poeiras, fumos densos no local de funcionamento; 6. Inundaes, acidentes, fogo, cataclismo natural ou qualquer outra causa fora do controle da primeira outorgante; 7. Remoo e reinstalao do equipamento; 8. Formatao de qualquer suporte de informao; 9. Violao do sistema via vrus ou via programao de origem desconhecida; 10. Inexistncia de mecanismos de suportes guarda de informao; 11. Equipamento adquirido posteriormente a este contrato, do qual no foi adquirido primeira outorgante e que seja essencial ao funcionamento do programa licenciado; 12. Imprudncia ou m configurao ou utilizao do software ou hardware; 13. Defeitos no computador, no sistema operativo, falta de memria, impressoras ou noutros perifricos. 14. Houver interveno no autorizada de terceiros em qualquer operao do software;
E) Legislao aplicvel, entre outra:
a) b) c) d)
Lei 109/91 (Lei da Criminalidade informtica) Lei 114/91 (Cdigo do direito de autor e dos direitos conexos) Lei 28/84 (Actividades delituosas contra a economia nacional) Lei 252/94 (regime de proteco jurdica dos programas de computador, transpe para a ordem jurdica interna a Directiva n 91/250/CE) e) Lei 16/95 (Cdigo da propriedade industrial) f) Cdigo Civil Portugus e Angolano. As marcas Magic, Cach e Pervasive entre outras, so marcas registadas dos respectivos proprietrios, e esto protegidos segundo as leis de origem de cada um. Determinadas clusulas deste documento devero ser respeitadas pelos Outorgantes mesmo depois de terminar este contrato.
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8- Condies:
4- So da inteira responsabilidade da Segunda Outorgante todos os contedos inseridos na plataforma de software de gesto. Sendo que, se a Primeira Outorgante averiguar situaes anmalas na plataforma de trabalho, poder sempre recorrer aos meios que dispe para salvaguardar a qualidade do produto. 5- A Primeira Outorgante nunca poder ser imputada qualquer responsabilidade por no poder prestar o servio de assistncia por razes que sejam externas ao seu funcionamento, designadamente.
9- Alteraes nos Produtos:
1- A Primeira Outorgante pode sem dependncia de autorizao da Segunda Outorgante e sem qualquer encargo para este, efectuar todas as modificaes que repute necessrias para melhorar o funcionamento e a segurana dos seus produtos assistidos ao abrigo do presente contrato.
10- Vigncia e Termo do Presente Contrato:
1- Vigncia do contrato: a) O presente Contrato entrar em vigor na data da assinatura pelas partes intervenientes e ter a durao de 12 meses. b) Este ser automaticamente renovado por iguais perodos desde que no se verifique o ponto 2 desta clusula. 2- O presente Contrato s poder ser denunciado nos seguintes termos e condies: a) Volvidos 6 (Seis) meses aps a sua entrada em vigor, por ambas as partes Outorgantes: i. A Primeira Outorgante poder denunciar o Contrato assim como retirar do seu mbito de aplicao qualquer produto individualizado mediante aviso prvio, por escrito e em carta registada com aviso de recepo e com antecedncia mnima de trinta (30) dias; ii. A Segunda Outorgante poder denunciar o Contrato assim como retirar do seu mbito de aplicao qualquer produto individualizado mediante aviso prvio, por escrito e em carta registada com aviso de recepo e com antecedncia mnima de trinta (30) dias relativamente data do termo do contrato; b)A qualquer momento a Primeira Outorgante poder rescindir por escrito e com efeitos imediatos o presente Contrato nos seguintes casos: i. Risco de insolvncia da Segunda Outorgante; ii. Falta ou atraso em qualquer pagamento a que esteja obrigado a Segunda Outorgante nos termos do presente Contrato. c) A qualquer momento a Segunda Outorgante poder rescindir por escrito e com efeitos imediatos o presente Contrato nos seguintes casos: i. Risco de falncia ou insolvncia da Primeira Outorgante; ii. Cessao da actividade, temporria, ou definitiva do Primeiro Outorgante
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iii. Por violao de qualquer obrigao ou disposio do presente Contrato, por parte do Primeiro Outorgante 3- A resoluo por incumprimento no exime a Segunda Outorgante do pagamento de quaisquer montantes em dvida para com a Primeira Outorgante.
11- Disposies Finais:
1- Nenhuma das partes Outorgantes poder ceder a sua posio contratual sem autorizao da outra parte. 2- O presente contrato s poder ser alterado por um documento escrito, assinado por ambas as partes. 3- Este contrato ser em duplicado e assinado por ambas as partes. Coimbra, 15 de Janeiro de 2009 Pela Primeira Outorgante __________________________ Pela Segunda Outorgante __________________________
As Dificuldades Financeiras da Empresa

Durante o ciclo de vida, a maioria das empresas passam por fases de maior ou menor crescimento e nenhuma empresa est livre de se ver confrontada com perodos de dificuldades. Esta situao pode resultar da conjuntura econmica, poltica ou social do momento ou ento de dificuldades estruturais inerentes prpria empresa, como o meu caso. A partir do ano 2000, comecei a ter dificuldades em receber determinados valores facturados a alguns clientes, a pouco e pouco a situao foi-se complicando e em finais de 2002 tive de recorrer ao tribunal para conseguir receber dinheiro de 19 empresas que estavam em falta com a minha empresa, recorri a tribunal devido a estes serem os valores mais elevados e preocupantes, existiam outros que nem valia a pena recorrer a tribunal, uns porque eu j sabia que nunca iria receber, outros as empresas j tinham fechado. Dos 19 casos em tribunal apenas consegui receber de seis entidades e desses valores apenas consegui receber cerca de 25% do valor total. Todos os outros casos, o tribunal decretou que eu poderia confiscar bens aos arguidos, mas para isso eu teria de pagar 250 a um solicitador por cada caso para dar continuidade operao, o problema era que eles no tinham nada, eu acabaria por gastar mais do que aquilo que conseguiria recuperar e desta forma acabei por esquecer o assunto e dar continuidade vida, infelizmente as leis em Portugal so sempre contra quem trabalha honestamente. Esta a dura realidade das nossas leis, quando se factura, temos de pagar os impostos
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ao estado, mesmo sem termos recebido do cliente, acabamos por no receber e ainda pagamos, depois queremos recuperar os nossos valores a que temos direito, so s burocracias e dificuldades de todas as ordens, para j no falar do tempo que se espera e do dinheiro que se gasta, que em muitos casos vale mais esquecer a divida, mas injusto pagarmos ao estado e no se receber do cliente nem do estado. Os pagamentos ao estado deveriam ser pelos recibos e no pelas facturas, este processo dava algumas garantias funcionais s empresas e melhorava em muito o processo empresarial, essa proposta j foi feita ao governo pouco tempo por dois partidos da oposio, a resposta do Governo que isso dava um prejuzo de dezoito milhes de euros, aqui temos o estado preocupado com os seu cofre e pouco preocupado com o processo evolutivo das empresas. Esta foi Angola, Bancos sucesso a causa da minha desgraa, que se acumulou com uma situao idntica de este era um risco calculado mas sem solues para o ultrapassar, recorrer a poderia ser um agravamento do problema, porque no tinha garantias de em receber dos projectos efectuados.
A pouca experincia, sobre os factores externos que esto fora do nosso controlo como novos concorrentes, desaparecimento de fornecedores, elevada rotao do pessoal, clientes que no pagam, podem tornar as empresas vulnerveis. As pequenas empresas como a minha, so especialmente sensveis s dificuldades financeiras dado que frequentemente carecem de recursos para se adaptarem s rpidas mudanas das condies de mercado. Havia vrios factores que indicavam a crise e a desgraa empresarial que estamos a atravessar, porque o problema no surgiu agora, tive receio e preferi encerrar a empresa, depois dos problemas de crise a nvel Mundial que estamos a passar, vejo que fiz a opo mais acertada. Tinha algumas dvidas efectuadas pela empresa, mas coisa pouca, fiz um emprstimo pessoal, liquidei as contas e fiquei livre dos problemas que muitos esto agora a atravessar. As pequenas e mdias empresas (PME) que se encontrem em dificuldades financeiras podem recorrer a vrios programas de apoio fornecidos pelo Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e Inovao (IAPMEI). Um dos programas de recuperao apresentados pelo IAPMEI o Sistema de Incentivos Revitalizao e Modernizao Empresarial (SIRME), dirigido dinamizao de operaes de fuso e aquisio de empresas em dificuldades. Eu podia ter acedido a um destes programas, e quem sabe no teria conseguido dar a volta por cima, mas, existe sempre um mas, e eu estava esgotado sem foras para lutar, devido a todos os acontecimentos que se tinham passado e a deciso final foi mesmo continuar a trabalhar em informtica, mas por conta de outrem.
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As Tecnologias de Informao
As TI no se restringem a hardware, ou a software e comunicao de dados. A sigla TI, (Tecnologias de Informao) abrange todas as actividades desenvolvidas pelos recursos da informtica. A utilizao pode ser de domnio pblico ou privado, na prestao de servios das mais variadas formas, desde simples informao, a complexos sistemas de produo industrial ou comunicaes fixas ou mveis. A evoluo das TI est a ser muito grande, a formao das pessoas no das melhores e no consegue acompanhar a evoluo, isso leva a que noventa por cento dos problemas informticos est entre o monitor e as costas da cadeira. Isto certo, se as empresas produtoras de Software tivessem o cuidado de calcular o factor risco nos erros de software ligado falta de formao dos utilizadores finais, muito problema se poderia evitar, incluindo perdas de economia das empresas. Um caso prtico: Um cliente onde costumo dar assistncia tcnica tinha um problema num dos 22 computadores. Os funcionrios trabalham com o Outlook para enviar e receber e-mail das diversas contas existentes, um deles por vezes tinha falhas, escrevia um e-mail e enviava, o email ficava horas a bloquear o Outlook, nem deixava cancelar nem enviava. A soluo era encerrar o Outlook e voltar a abri-lo, de imediato, entrar na caixa de envio de correio electrnico e cancelar os envios, depois copiar o e-mail para a caixa de rascunho. Dentro da caixa de rascunho abria o e-mail clicava em enviar e ele seguia sem qualquer dificuldade. Procurei vrias possibilidades mas sem sucesso, enviei um pedido de soluo para a Microsoft, a melhor soluo e mais rpida era desinstalar o Office e voltar a instalar, problema resolvido. As tecnologias de informao so indispensveis no nosso dia-a-dia, j seria muito difcil voltar a viver sem esse avano tecnolgico. As vantagens das TI (Tecnologias de Informao) so muitas, as tecnologias mais utilizadas so sem duvida os telemveis, toda a gente tem, e permitem o acesso a quase tudo, este equipamento tem permitido a evoluo Humana de forma mais rpida, o que se faz agora em cinco minutos demoraria horas ou dias a resolver sem o telemvel. Depois so os computadores e a internet, eu utilizo o MSN para comunicar com familiares que esto em Frana e na Blgica, com amigos em Angola e no Brasil. Utilizo a Internet para prestar assistncia a clientes, utilizo alguns softwares como o TeamViewer, ou o Bigme-in. Estes softwares permitem-me entrar no computador do cliente e fazer as configuraes necessrias para resolver qualquer problema, instalar software, etc, a chamada assistncia remota. Eu desenvolvo pginas de Internet, por esse motivo necessito de estar sempre ligado
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para fazer o planeamento do alojamento de pginas Web, criar contas de acesso a email, fazer pagamentos dos espaos alojados, criar domnios para sites Web, colocar as pginas nos motores de busca, criar e-mail, publicar pginas Web e seus contedos, criar bases de dados de contedos, fazer reclamaes ou elogios, fazer pesquisas para evoluo profissional, pesquisa de solues para problemas relacionados com a informtica, a sade, os transportes, documentos, as alteraes das leis, pesquisas sobre equipamentos que quero comprar suas especificaes tcnicas, comparao de vrios modelos, locais onde posso comprar, comparao de preos e para muitas outras finalidades. Utilizo o multibanco para vrias funcionalidades, carregamentos dos telemveis, pagamentos de facturas, transferncias bancrias, pagamentos de combustveis e nas compras do dia-a-dia. Todas estas comunicaes representam sempre um perigo, tudo foi feito pelo homem, se um homem pode fazer, outro pode alterar, logo se torna um risco. Os perigos existentes nas Tecnologias de informao podem ser definidos por trs regras, CMD, controlo, maldade, descuido, somos ns mesmos que os criamos, aqui falo da humanidade em geral e da Internet, existem os contedos, colocados pelas mais diversas pessoas com boas ou ms intenes e o consumidor sem os devidos cuidados. Os fornecedores dos contedos deveriam ser controlados, porque coloca-se de tudo na Net sem qualquer controlo, desde a informao como fazer uma bomba artesanal, a pornografia, os mais diversos mtodos para extorquir dinheiro s pessoas, a influncia ao consumo, entre tantos outros perigos.
Les dangers des technologies de l'information peut tre dfini par trois rgles, CMD, le contrle, la malveillance, et la ngligence que nous crons, ici je parle de l'humanit en gnral et de l'Internet, le contenu est plac par plusieurs personnes avec de bonnes ou de mauvaises intentions et les consommateurs sans les soins ncessaires. Chaque fournisseur de contenu devrait tre contrl, car il ya de tout sur la Net sans aucun contrle, par exemple l'information comment fabriquer une bombe, la pornographie, la plus grande diversit de mthodes pour faire la extorsion de l'argent au gens, d'influer sur la consommation, parmi tant d'autres risques.
Outra fonte de preocupao so as salas de conversao, vulgarmente denominadas de "chat's", onde podemos falar com pessoas que nunca vimos antes e que podem querer manter anonimato ou assumir identidades falsas e, por isso, nunca devemos revelar dados pessoais, (como a morada, telefone, etc.), pois no sabemos as intenes da pessoa que est do outro lado. A Internet um sistema bastante desenvolvido e com uma evoluo constante, mas funciona margem da lei, porque no existem leis especficas que controlem a funcionalidade e quem a utiliza. Por exemplo se forem colocadas imagens ou vdeos de uma pessoa na Internet quase
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impossvel saber quem as colocou, neste aspecto estamos ainda no tempo da pedra, apesar de muito j ter sido feito, o mal continua sempre frente. O malfeitor coloca a informao j com a inteno de prejudicar algum lucrando com isso ou simplesmente para se rir. Tambm existem pessoas que se acham conhecedores de toda a verdade e publicam as suas ideias como sendo algo realista, no entanto verificamos que as suas ideias nem lgia chegam a ter, no entanto no o fizeram por maldade mas sim por idiotice. Poucas pessoas se preocupam em analisar a veracidade da informao que circula na Web, a fonte original e por quem foi publicada. As pessoas de bem costumam dizer um ditado, quem mal no faz, mal no pensa, ento colocam tudo na internet, desde a morada, o que fazem e onde, as contas bancrias, os dados pessoais, a rede de amigos, fotografias, muitas delas mulheres semi-nuas, tentando se exibir para mostrar ao mundo como so bonitas, depois acontecem as desgraas de violao, raptos, etc, como vem a pblico diariamente. Nestes casos no apenas o bandido que tem culpa, so as pessoas que do confiana a estranhos e aceitam convites incondicionalmente, pais a colocar fotografias dos filhos, parece que os esto a colocar numa montra, em vez de os proteger e de lhes explicarem os perigos do Mundo, tudo isto so convites para os bandidos que esto sempre espreita de uma oportunidade, depois a ocasio que faz o ladro. O correio electrnico que se recebe com as mais diversas finalidades, uns por bem outros por mal, raramente filtrado pelo utilizador final e depois os vrus atacam e a informao pessoal vai parar a mos menos dignas. Os mais atingidos por estes fenmenos Humanos, so as crianas pela sua ingenuidade, e pelos principiantes nas TI (Tecnologias de Informao), pela falta de conhecimento e formao. Existem meios para filtrar todo este tipo de informao, mas no utilizado, temos um caso prtico, o Magalhes fornecido pelo nosso Governo para as crianas do primeiro ciclo, que est disponvel para entrar seja onde for, dando assim acesso a qualquer tipo de informao a uma criana.
Le Magalhes est un ordinateur portable faible cot, monte au Portugal. Il est bas sur la seconde version du Classmate PC portable d'Intel. En France et travers l'Europe cet ordinateur est le mme dans tous les aspects techniques, change simplement le logiciel pour chaque pays. Contrairement ce que notre Premier ministre dclare que, le Magalhes est produit au Portugal, il est seulement monte dans une socit d'informatique mis en place par JP S Couto, le reste est tout Intel.
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La montage de ceste ordinateur au Portugal, est en vertu du programme, e-escolinha, rsultat d'un protocole, annonc le Juillet 31, 2008 entre le gouvernement du Portugal et Intel, pour crer un consortium principalement forme par les socits JP S Couto, Prolgica et Intel.
Aqui est o que eu considero mal feito e condeno, o governo diz que este computador destinado s crianas, mas os pais tambm podem utilizar, ora se o computador destinado s crianas ento deveriam preparar o computador para quem ele destinado e proteger os inocentes das maldades do Mundo, se os pais querem utilizar o computador, que o alterem no momento que o utilizam e depois voltam a proteger, se souberem, caso no saibam, ento devem utilizar o computador com as mesmas regras que as crianas para tambm eles no correrem riscos. Mas toda a gente acha piada a isto e no se faz nada para melhorar o processo, porque todas as pessoas gostam de ver o lado do mal, eu como tcnico de informtica proponho sempre s pessoas para se protegerem destes problemas, as respostas so sempre as mesmas, no vale a pena. Eu no insisto, existe muita gente que se consideram uns magnatas da informtica, mas quando analiso, verifico que no entendem nada, no entanto, a minha vontade de rir at chorar, mas parece mal, prefiro ficar calado e deixa-los com a felicidade que aparentam ter. O que eu mais gosto so as redes informticas e o software Web ou de gesto empresarial. As redes podem ser definidas de muita forma, so muitas as possibilidades e os equipamentos. Nesta imagem podemos ver duas reas distintas: WAN : Wed Area Network Rede Alargada LAN: Local Area Network Rede Local Chama-se topologia, disposio fsica dos computadores relativamente s cablagens e dispositivos que os unem. Existem trs tipos de redes, Linear (BUS), Estrela (STAR) e Anel (RING) Destes tipos de rede a mais usada a estrela, neste caso a unio feita atravs de um "Switch" central, do qual sai um cabo para cada mquina, formando-se assim a estrela que lhe d o nome. Cada mquina tem o seu cabo podendo ser facilmente retirado da rede, basta soltar a respectiva ficha no "Switch", e sem causar qualquer interferncia no funcionamento das
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restantes mquinas. Tem assim a grande vantagem de se manter sempre em funcionamento a no ser que o "Switch" central seja afectado. Considera-se equipamento activo de dados todo o equipamento gerador, receptor ou conversor de sinais elctricos, de rdio ou pticos, e os mais usados em redes informticas so: Concentrador ou "HUB", Comutador ou "Switch", Repetidores ou "Repeaters", Ponte ou "Bridge", Encaminhadores ou "Routers/Gateways", Ponto de Acesso ou Access Point. Os cabos de rede utilizados actualmente so: Pares de cobre UTP/STP/FTP UTP - Unshielded Twisted Pares (10BaseT) STP - Shielded Twisted Pares FTP - Foiled Twisted Pares Thin Ethernet (10Base2) Thick Ethernet (10Base5) Fibra monomodo (10BaseF e 1000BaseFX) Fibra multimodo
Cabo coaxial RG58-50 Ohm
Fibra ptica
Powerline (ligao sobre as linhas elctricas) As redes actualmente ligadas sem ser por cabos so: Sem fios (Wireless) 802.11x - WiFi 802.16 - WiMax Bluetooth
A utilizao do padro 802.11 em redes locais sem fio, mais conhecidas como WLANs (Wireless Local Area Networks), vem crescendo consideravelmente nos dias actuais, empresas e instituies buscam sempre diminuir gastos em todos os seus sectores. Com
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isto, o estudo de instalao de uma rede sem fio bastante requisitado por possibilitar um ganho em economia de infra-estrutura de cablagem, em mobilidade e em flexibilidade no acesso. Porm, com a utilizao desse tipo de rede necessrio que algumas polticas de segurana sejam mais rgidas e explicitas e requerem um conhecimento significativo na tecnologia.
L'utilisation de rseaux locaux sans fil 802.11, connu sous le nom de WLAN (Wireless Local Area Networks), a considrablement augment dans le contexte actuel, les entreprises et les institutions qui recherchent toujours diminu les dpenses dans tous les secteurs. Avec cela, l'tude de l'installation d'un rseau sans fil est trs demande par un gain d'conomie, les infrastructures, le cblage, la mobilit et la flexibilit d'accs. Cependant, l'utilisation de ce type de rseau, nous avons besoin de politiques de scurit plus strictes et explicites, et ncessitent dune importante connaissance de la technologie.
Para que os computadores de uma rede possam trocar informaes entre si necessrio que todos os computadores adoptem as mesmas regras para o envio e o recebimento de informaes. Este conjunto de regras conhecido como Protocolo de comunicao. Falando de outra maneira podemos afirmar: Para que os computadores de uma rede possam trocar informaes entre si necessrio que todos estejam utilizando o mesmo protocolo de comunicao. No protocolo de comunicao esto definidas todas as regras necessrias para que o computador de destino, entenda as informaes no formato que foram enviadas pelo computador de origem. Dois computadores com diferentes protocolos instalados, no sero capazes de estabelecer uma comunicao e nem sero capazes de trocar informaes. Antes da popularizao da Internet existiam diferentes protocolos sendo utilizados nas redes das empresas. Os mais utilizados eram, TCP/IP, NETBEUI, IPX/SPX, Apple Talk. Se colocarmos dois computadores ligados em rede, um com um protocolo, por exemplo o TCP/IP e o outro com um protocolo diferente, por exemplo NETBEUI, estes dois computadores no sero capazes de estabelecer comunicao e trocar informaes entre si. Por exemplo, o computador com o protocolo NETBEUI instalado, no ser capaz de aceder uma pasta ou uma Impressora compartilhada no computador com o protocolo TCP/IP instalado. medida que a Internet comeou, a cada dia, tornar-se mais popular, com o aumento exponencial do nmero de usurios, o protocolo TCP/IP passou a tornar-se um padro, utilizando no s na Internet, como tambm nas redes internas das empresas, redes estas que comeavam a ser conectadas Internet. Como as redes internas precisavam conectar-se Internet, tinham que usar o mesmo protocolo da Internet, ou seja, TCP/IP. Dos principais Sistemas TCP/IP como padro. O verses, porm, para o Windows 2000. Ser o Operativos do mercado, o UNIX sempre utilizou o protocolo Windows d suporte ao protocolo TCP/IP desde as primeiras Windows, o TCP/IP tornou-se o protocolo padro a partir do protocolo padro significa que o TCP/IP ser instalado,
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automaticamente, durante a instalao do Sistema Operativo, se for detectada a presena de uma placa de rede. At mesmo o Sistema Operativo Novell, que sempre foi baseado no protocolo IPX/SPX como protocolo padro, passou a adoptar o TCP/IP como padro a partir da verso 5.0. O que temos hoje, na prtica, a utilizao do protocolo TCP/IP na esmagadora maioria das redes. Sendo a sua adopo cada vez maior. Como no poderia deixar de ser, o TCP/IP o protocolo padro do Windows 2000, Windows Server 2003, Windows XP e tambm do Windows Vista. Se durante a instalao, o Windows detectar a presena de uma placa de rede, automaticamente ser sugerida a instalao do protocolo TCP/IP. Existem outros tipos de transmisso, por Radiofrequncia, Infravermelhos, Lazer, Microondas, embora menos utilizados para fins comerciais e a fibra ptica, que comea a ser muito utilizada mas que ainda muito caro. Onda a manifestao de um fenmeno fsico no qual uma fonte perturbadora fornece energia a um sistema e essa energia desloca-se atravs de pontos desse sistema. As redes baseadas em infravermelhos ou lasers utilizam a mesma tecnologia usada em produtos como controles remotos de aparelhos de TV. Assim, estes raios infravermelhos podem ser usados para transmitir sinais digitais entre computadores exigindo que os mesmos se encontrem relativamente prximos uns dos outros, bem como a inexistncia de obstrues fsicas no espao onde os sinais circulam. A constituio de redes baseadas em ondas de rdio implica a instalao de antenas ou dispositivos de emisso e recepo, que devem estar em linha de vista para transmitir e receber os sinais. O seu principal uso interligar redes locais em diferentes prdios (conseguem ultrapassar pequenos obstculos como por exemplo paredes finas), mas a partir de certa distncia torna-se necessria a instalao de retransmissores.
Vague est la manifestation d'un phnomne physique dans lequel une source fournit l'alimentation un systme qui se dplace a travers de points de ce systme. Infrarouge ondes. Rseaux bass sur des lasers infrarouge ou utilisent la mme technologie utilise dans des produits comme les tlcommandes des tlviseurs. Ainsi, ces rayons infrarouges peuvent tre utilises pour transmettre des signaux numriques entre ordinateurs en exigeant qu'ils sont relativement proches les uns des autres, et l'absence d'obstacles physiques dans l'espace o les signaux fonctionnent. Radio Vagues. C'est le mme type d'ondes utilises dans les transmissions radio. La formation de rseaux fonds sur les ondes radio prvoit l'installation des antennes ou des dispositifs d'envoi
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et de rception, qui devrait tre dans la ligne de mire de transmettre et de recevoir les signaux. Son utilisation principale est de relier les rseaux locaux dans des btiments diffrents (peut surmonter de petits obstacles comme des murs minces), mais de loin, il est ncessaire d'installer metteurs.
A comunicao utilizando fibra ptica realizada atravs do envio de um sinal de luz codificado, dentro do domnio de frequncia do infravermelho, 1012 a 1014 Hertz, a fibra ptica um filamento de vidro transparente e com alto grau de pureza. to fino quanto um fio de cabelo, podendo carregar milhares de informaes digitais a longas distncias sem perdas significativas. Ao redor do filamento existem outras substncias de menor ndice de refraco, que fazem com que os raios sejam reflectidos internamente, minimizando assim as perdas de transmisso. Os sistemas de comunicaes baseados em fibra ptica utilizam lasers ou dispositivos emissores de luz (LEDS). Estes ltimos so preferidos por ser mais eficiente em termos de potncia, e devido sua menor largura espectral, que reduz os efeitos de disperso na fibra. Alm disso, as fibras pticas so imunes a interferncias electromagnticas e a rudos por no irradiarem luz para fora do cabo. Para alm das redes informticas existem as redes dos telemveis que tambm so ondas rdio e por satlite. Esta tem sido uma das maiores evolues que se tem visto a nvel de redes de comunicaes tanto de dados como de voz. A primeira gerao surgiu feita em sistemas analgicos, para dar mobilidade aos servios de voz (banda estreita). As tecnologias foram evoluindo e a micro electrnica foi evoluindo, dando lugar a novos aparelhos de tamanho mais reduzidos e a preos mais acessveis o que acabou por ter uma aceitao muito boa pela sociedade. A grande adeso atingiu rapidamente a capacidade de trfego oferecida pelos sistemas analgicos, esgotando as redes mveis nos grandes centros urbanos. Para resolver essas limitaes, surgiram os sistemas de segunda gerao, j funcionavam em sistema digital, mas apenas com o objectivo de promover o servio bsico de telefone sem se preocupar com a transmisso de dados. O GSM (Global System for Mobile Communications), inicialmente projetado como um padro Europeu, transformou-se num padro global, hoje adoptado nos cinco continentes, atingindo a participao de 71% no mercado mundial de padres mveis digitais. A introduo do GPRS praticamente no altera os blocos principais do GSM, na realidade temos a incluso de uma placa na BSC denominada PCU que disponibilizar o trfego por pacotes atravs dos novos servidores na rede denominados SGSN (Serving GPRS Support Node) e GGSN (Gateway GPRS Suport Node) e atualizaes de software para CCU ( Channel Codec Unit) nas BTS. A interface de rdio permanece a mesma utilizando modulao GMSK. Com GPRS possvel combinar at 8 Timeslots por usurio e quatro tipos de codificao
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( CS- Coding Schemes) foram desenvolvidos possibilitando taxas tericas de transmisso de at 21,4Kbps por Timeslot capacitando um usurio com taxas de at 171,2Kbps (8x 21,4Kbps). Na prtica teremos o uso de 4 x Timeslots com 10Kbps (4x 10Kbps), sendo isso limitado pelo terminal, pela rede ou pela prpria operadora quando define o nmero mximo de portadoras e timeslots para dados. Em oposio ao HSCSD (High Speed Circuit Switched Data), GPRS funciona com comutao por pacotes, possibilitando que um Timeslot possa ser usado por diferentes assinantes ao mesmo tempo, utilizando de forma eficiente os recursos para aplicaes com altas taxas de transmisso em curto espao de tempo (exemplo: Internet, email,etc..). GPRS tambm disponibiliza transmisses multiponto e tarifao por volume de dados. Como a evoluo no para no tardou a chegar a terceira gerao, com servios avanados e taxas de dados acima dos 300Kbps (taxa mdia). Aqui j bem visvel a capacidade funcional dos sistemas binrios, mas existe uma limitao, o ser humano que leva muito tempo para se conseguir adaptar rpida evoluo e os preos tambm no ajudam. Por exemplo um passo muito importante a possibilidade de comunicaes dentro dos avies, os telemveis dos passageiros ficam ligados a uma rede celular embarcada (estao de base emissora-receptora area), que comunica com a Terra por satlite para evitar que os telemveis se liguem s redes mveis dos pases sobrevoados, de modo a no perturbar o normal funcionamento das redes mveis terrestres. Este dispositivo permite ainda manter a potncia de emisso a um nvel muito baixo, garantindo assim a segurana do equipamento de bordo.
Transportes, Oportunidade Profissional

Os transportes so a fonte de rendimento mais activa em diversas reas da economia, sem os transportes nos diversos sectores terrestres, areos, e fluviais, a evoluo humana no seria to rpida, nem o desenvolvimento econmico. Eu tambm j tive a minha oportunidade de ganhar dinheiro com a elaborao de um Software de Gesto de Transportes. A determinada altura tive uma oportunidade de negcio, uma empresa que pretendia um software de Rent-a-Car. Desloquei-me a essa empresa em Albufeira para poder fazer o levantamento de necessidades e poder elaborar uma proposta. A empresa chamava-se Rentalte e pertencia Caixa de Credito Agrcola, era uma locatria que fazia parte do grupo para os sistemas de ALD e Leasing de viaturas, como quase todos os bancos tem. Entreguei a proposta e foi aceite, o software era muito especfico, devido aos processos administrativos do Banco, mas desenvolvi-o com sucesso e o melhor que j tinha uma base de programao para lanar um novo software no mercado nas reas de
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transportes, nomeadamente empresas de transportes e Rent-a-Car. Em Angola surgiu a oportunidade de desenvolver um Software de Gesto de Transportes para o Ministrio do Interior, aps vrias reunies fiz uma apresentao da Tecnologia que utilizava e fiz um prottipo. Foi marcada uma apresentao aos diversos sectores dos transportes que dependiam do Ministrio do Interior, estiveram presentes os representantes dos Bombeiros, da Policia, da Policia de Estrangeiros e Fronteiras, e os representantes do prprio Ministrio do Sector de Transportes. Este Software j tinha toda a vertente das empresas de transportes e de Rent-a-Car, para o Ministrio e para a Policia era preciso fazer algumas alteraes e adaptaes de novos mdulos, mas nada de complicado. O Software tinha caractersticas muito especficas relacionado com cada actividade, composto por diversos mdulos e permite registar todo o tipo de transportes, carros, camies, barcos, motas, geradores, mquinas, etc... O software divide-se em quatro processos de gesto, podendo ser gerido em departamentos diferentes, Viaturas, Explorao, Abastecimentos, e Oficinas. A gesto de viaturas gere toda actividade relacionada com a gesto de viaturas, planeamentos de viaturas, centralizao de informao de cada viatura, ligao a todas as informaes de cada viatura, informaes detalhadas de cada tipo de transporte, fluvial, areo, terrestre, compra de viaturas, vendas de viaturas, fornecedores, compradores de viaturas, mtodos de pagamentos das viaturas, oramento anual por viatura, entre outras informaes. No processo modular de Explorao podemos gerir, despesas de cada viatura, quilmetros percorridos e combustveis gastos (Mdias), produtividade de cada viatura, registo de sada de cada viatura, registo de entrada, percursos feitos, Km, gastos gerais, histrico de cada viatura, servios efectuados, reparaes, gastos de combustveis, lubrificantes, peas, acessrios, condutores que conduziram a viatura, centros de custo por viatura, motivo de cada despesa, proposio de viaturas para abate, registo de deciso sobre viatura, atribuio de viaturas a pessoas e servios, planeamento de viaturas por servios rotas e condutores, planeamento de viaturas para revises, giro de cada viatura, registo de acidentes com introduo de fotos e registos diversos de terceiros, histricos de seguros, ficha de levantamento tcnico, histricos de inspeces, Informao de viaturas avariadas por vrios filtros, etc No processo de Abastecimentos podemos gerir stock de combustveis (Visvel atravs de grfico), abastecimentos internos e externos, cartes de abastecimento internos e externos, histrico de cartes de abastecimento, fornecimento pelos fornecedores de combustveis, lubrificantes, pneus, artigos diversos, listagens diversas de abastecimentos, medias de consumo, stock existente, etc
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No processo de gesto oficinas podemos gerir, oramentos de reparaes, folhas de servio (Reparaes), planeamento de reparaes, dados tcnicos de reparaes, tempos de reparao por cada sector, mecnica, pintura, chaparia, electricidade, material, recursos Humanos, infra-estruturas entre outros.
Algumas imagens da aplicao:
Gesto de viaturas, onde so registadas todas as viaturas.
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Controlo de Stock dos depsitos internos.
Controlo de anomalias das viaturas.
Funcionamento Modular interligado a cada departamento. Gesto de Stock (Logstica)

O mdulo de stocks, central na gesto, assegura o registo e controlo de todos os movimentos de stocks. Todos os aspectos importantes da gesto de stocks so considerados neste mdulo: gesto por famlias e sub-famlias, tratamento de lotes e nmeros de srie, gesto de alertas, mtodos de valorizao, unidades e factores de consumo ou compra, fichas de composio, garantias, etc... Mapas de controlo interno e de valorizao de stocks, segundo vrios critrios,
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asseguram uma correcta gesto necessidades de aprovisionamento.
dos
mltiplos
armazns
respectivas
Possibilita a configurao dos vrios Tipos de Imobilizado. Possibilita o controlo dos custos e localizao dos bens nos diversos Centros de Custo. Permite o clculo e registo de Aquisies, Amortizaes, Reavaliaes, Alienaes, Abates e Cedncias de bens. Conservaes,
Permite elaborar, entre outros mapas, Auto de Aumento de Carga, Auto de Destruio do Material, Auto de Verificao de Incapacidade, Auto de Venda, Auto de Cesso, Auto de Abate, Auto de Avaliao. Lanamento contabilstico das amortizaes, reavaliaes e abates, atravs de ficheiros de passagem, gerados a partir de uma determinada parametrizao. Elaborao e manuteno da Ficha do Bem. Criao de vrios tipos de cdigos de barras, pelo software, e impresso em folhas ou etiquetas autocolantes. A leitura de cdigos de barras pode ser feita por diversos modelos de leitores.
Gesto de Obras (Reparaes, Oficinas)

Este mdulo guarda o histrico da reparao de cada viatura, peas utilizadas, pessoal que prestou servio, controle por cdigos de barras, folha de obra de identificao, planeamento de gastos de peas e produtos, agendamento de reparaes, disponibilidade de pessoal, manuteno das fichas de funcionrios, viaturas. Controle de artigos por fornecedores valores e peas existentes, controle de stocks, encomendas em funo das faltas obstantes na folha do oramento (previso); Controle de todas as entradas dirias dos trabalhos efectuados, gastos de Materiais, Mquinas, transportes de materiais e gastos com os funcionrios; Impresso do Mapa Dirio, apresentando os trabalhos realizados, trabalhadores e horas efectuadas; Impresso de Mapas mensais de Material, transportes e Mquinas, apresentando os custos por dia do ms; Emisso de Pedidos, Licenas/Guias, Certido, Participao, Auto, Notificaes; Anlise de Mapas de Processos; Anlise de despesas, e receitas; Anlise de processos; Anlise de planeamentos; Controle de produtividade.
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Gesto de Frotas
Veculos: Registo de frota de veculos, tipos de veculos, caractersticas tcnicas de utilizao, condutor, enquadramento funcional, Histrico de intervenes, integrao com Eurotax; Manuteno: planos de manuteno, oramentos, avisos datas devidas para manuteno, custos de manuteno, histricos quantificados, registo de trabalhos de no manuteno, indicadores tcnicos de manuteno, taxa de avarias, tempo mdio entre avarias (MTBF), tempo mdio de reparao (MTTR), autorizao das intervenes; Registos: quilmetros, abastecimentos de combustvel, computao de consumos, mdias de utilizao, acidentes, avarias aleatrias resultantes de um mau manuseamento, marcas de veculos, zonas geogrficas; Contabilidade: controle custos de gesto, despesas, custo/km por viatura, Clientes, fornecedores, oficinas, Contas correntes, ligao Contabilidade Geral e Analtica; Contratos: componente financeira, servios de manuteno, pneus, viatura de substituio, cartes de combustvel, sinistros, monitorizao de alertas, plafond de combustveis.
O mdulo permite ainda a gesto dos referidos itens das seguintes formas: Gesto de Registos Gesto de Manuteno Gesto de Veculos
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Evoluo dos Transportes

O primeiro veculo motorizado a ser produzido com propsito comercial foi um carro com apenas trs rodas. Este foi produzido, em 1885, pelo alemo Karl Benz e possua um motor a gasolina. Aqui comeava a era (triciclo), dos automveis que progrediram at nossa poca, s acho uma pena no terem logo inventado o carro elctrico, assim no teramos tantos problemas com a natureza. Aps a primeira guerra mundial os fabricantes partiram para uma linha de produo mais barata, os automveis aqui seriam mais compactos e fabricados em sries. A lei da concorrncia comeou a ditar o futuro do automvel, porque todos queriam ser os maiores e os melhores. Muito se poderia dizer dos vrios tipos de carros, dos motores de cada marca e seus funcionamentos, apesar do princpio geral do funcionamento ser todo idntico. Sempre gostei de motores a Diesel devido sua resistncia e pouca manuteno, o motor a diesel um motor de combusto interna, os seus principais rgos mecnicos so idnticos aos de um motor a gasolina (designado por motor de exploso) e os seus ciclos de funcionamento so normalmente a quatro tempos. A grande diferena reside na forma como provocada a "exploso", pois num motor a gasolina a mistura necessita de uma fasca, enquanto que num motor a diesel a inflamao provocada pelo aquecimento do ar sob o efeito da compresso. Num motor a gasolina a relao volumtrica da ordem de 9 para 1 enquanto que num diesel esta pode ser na ordem de 20 para 1. Uma tal taxa de compresso leva a que a temperatura do ar dentro dos cilindros atinja elevadas temperaturas na ordem dos 500C a 600C. a esta temperatura que o gasleo se inflama espontaneamente em contacto com o ar, no havendo necessidade de fasca. Num motor a gasolina a composio da mistura admitida pode variar em funo da abertura da borboleta enquanto que num determinado regime o motor a diesel aspira sempre a mesma massa de ar. Nos motores a lcool ou gasolina a produo do movimento comea pela queima de combustvel nas cmaras de combusto. Essas cmaras contm um cilindro, duas vlvulas (uma de admisso e outra de escape) e uma vela de ignio. O pisto que se move no interior do cilindro acoplado a biela que se articula com a cambota. A cambota ao girar faz com que todo o motor trabalhe permitindo fazer funcionar a caixa de velocidades accionada pela embraiagem, fazendo com que o movimento chegue s rodas atravs do sistema de transmisso do carro. A figura seguinte mostra um esquema do motor a "quatro tempos", assim denominado porque seu funcionamento se faz em quatro etapas.
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Os motores modernos usam sistemas electrnicos que regulam com preciso a quantidade e o teor da mistura introduzida nos cilindros, conhecidos por injeco electrnica. Para melhorar o rendimento dos motores, estes funcionam, normalmente, com vrios cilindros. Em um motor de quatro cilindros, quando um dos cilindros est em aspirao, outro est em compresso, o terceiro est em exploso e o quarto est em exausto. Se o motor est parado, os primeiros movimentos do pisto feito atravs de um motor elctrico, conhecido como motor de arranque. Depois das primeiras exploses do combustvel o motor de arranque desligado e os pistes passam a funcionar em ciclos, como os que foram descritos. O ciclo funcional dos motores so, 1 tempo Admisso, efectuada a admisso do ar para o interior da cmara de combusto, atravs da respectiva vlvula que se encontra aberta. O mbolo est em fase descendente. Nos motores a gasolina efectuada a admisso de uma mistura de ar e gasolina. No 2 tempo Compresso, efectuada a compresso do ar no interior da cmara pelo mbolo em ascenso, estando todas as vlvulas fechadas. No final deste tempo efectuada a introduo/pulverizao do gasleo atravs dos injectores, que no caso dos motores a gasolina no final do tempo salta a fasca nos plos da vela. No 3 tempo Combusto e expanso, o combustvel inflama-se em contacto com o ar comprimido e quente, o que empurra o mbolo para baixo. A inflamao inicia-se momentos antes de o mbolo chegar ao ponto morto superior, no caso do motor a gasolina, a gasolina explode. No 4 tempo Escape, a vlvula de escape abre permitindo a sada dos gases queimados empurrados pelo mbolo no seu movimento ascendente aps atingir o ponto morto inferior. Existem vrios tipos de motor com o princpio funcional igual, mas com funcionalidade diferente, para exemplificar este funcionamento procurei na internet algumas imagens que pudessem mostrar este princpio funcional.
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Motor em Linha SOHC - Single OverHead Cam
Ou seja um motor com apenas uma rvore de cams que responsvel tanto por abrir e fechar as vlvulas de entrada do combustvel, como as vlvulas de sada para escape de gases. Era o tipo de motor mais vulgar at s pocas de 93-94, este exemplo em cima um motor SOHC com 8 vlvulas 4 de entrada e 4 de sada ou seja duas por cada cilindro, mais tarde apareceram os motores SOHC de 12 vlvulas. DOHC - Double OverHead Cam
Mesmo principio de funcionamento dos motores SOHC, mas com a diferena que este possui duas rvores de Cams, numa comanda as vlvulas de entrada, e na outra as vlvulas de sada, o motor mais vulgar deste tipo so os em linha de 4 Cilindros 16 vlvulas, duas de entrada e duas de sada por cada cilindro.
DOHC VTec Muita gente fala dos VTEC, ou seja os Vtec possuem 3 alavancas para comando de abertura das vlvulas, quando o motor est em funcionamento normal, apenas as duas alavancas normais, funcionam, mas quando o motor necessita de mais potencia, existe um pino que deslocado dentro destas alavancas, que tranca as 3, obrigando as vlvulas a estarem mais tempo abertas, fornecendo assim mais potencia.
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OHV - OverHead Valve
Um tipo de motor muito pouco conhecido em Portugal, mas que l fora foi bastante utilizado, este motor funciona com a rvore de cams dentro do bloco do motor, ao contrrio dos SOHC e dos DOHC, ou seja atravs da correia de distribuio e depois de umas hastes direccionadas h parte superior do motor estas comandam as vlvulas de entrada e sada, que neste tipo de motores apenas dispe de duas por cilindro uma de entrada e outra de sada. O consumidor final cada vez mais exigente, por esse motivo o fabricante tem evoludo muito as viaturas, hoje o automvel possui caractersticas como conforto e rapidez, alm de ser bem mais silencioso e seguro. Nos ltimos anos, os carros tm passado por inmeras mudanas, e estas, os tornam cada vez mais cobiados por grande parte dos consumidores. Todo o processo de fabricao gera milhes de empregos em todo mundo e movimenta bilies de dlares e Euros, gerando lucros para as multinacionais que os fabricam. Esta evoluo automvel, foi responsvel pela riqueza petrolfera e por todos os seus derivados, como leos, lubrificantes de diversas finalidades, a borracha para os pneus entre muitas outras matrias primas.
Le consommateur est de plus en plus exigeant, ce qui explique pourquoi le constructeur a beaucoup volu les voitures, maintenant la voiture a des caractristiques telles que le confort, la vitesse, et la scurit. Au cours des dernires annes, les voitures ont volue beaucoup et sa se de plus en plus convoit par la plupart des consommateurs. Tous les processus de fabrication cre des millions d'emplois dans le monde et gre des milliards de dollars et d'euros, gnrant des bnfices pour les multinationales. Les voitures ont t responsables de la richesse ptrolire et tous ses drivs, comme des huiles, de lubrifiants des fins
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diverses, en caoutchouc pour les pneus et bien d'autres matires premires.

Todo este processo foi bom para o desenvolvimento do ser humano, melhorou as condies de vida, gerou empregos, desenvolveu a economia, e possibilitaram a rpida evoluo de todas as outras reas. Neste momento fala-se em globalizao, esta seria impossvel se no fossem os transportes. Muito se tem feito nesta rea, para melhorar todo o processo, foi pena terem comeado to tarde e os valores materiais estarem sempre frente dos valores humanos. A evoluo tem sido constante mas a meu ver poderia evoluir muito mais em prole do ambiente e de facilitar a vida das pessoas, porque no existe nenhuma guerra que mate tantas pessoas como os transportes, certo que no so os transportes os culpados por estas mortes, mas sim a conscincia das pessoas, o bom senso, a preveno, os cuidados bsicos pela vida, isto porque o orgulho e a vaidade nos cega. Os governantes poderiam fazer muito para melhorar esta situao, mas mais uma vez os valores materiais impem-se aos valores humanos, porque o sector automvel gera muito dinheiro para os cofres do estado. Por exemplo o nosso governo tem a classe de fazer uma lei que probe que um artigo possa ter um imposto sobre o outro, e o prprio estado, aquele que fez as leis o prprio a violar essas mesmas leis, colocando dois impostos o IVA sobre o ISV. A reforma do Imposto Automvel tem vindo a acontecer progressivamente. A partir de Julho de 2007 as regras mudaram e o sector automvel volta a ser espremido. O Imposto Automvel (IA) tal como o conhecemos passou a chamar-se Imposto Sobre Veculos (ISV). Continua a ser calculado da mesma forma (multiplicando a cilindrada pela taxa de cc e retirando a parcela a abater) mas a designao das tabelas deixa de ser numrica (1, 2, 3) para passar a ser alfabtica (A, B, C), no fundo a mesma coisa s muda de nome e agrava no bolso do cidado. A Comisso Europeia recomendou ao Governo Portugus uma reformulao da legislao que taxa o automvel, de forma a que o IVA incida apenas sobre o preo base do veculo e no sobre a soma do preo base e do ISV. Poder encontrar o comunicado no endereo seguinte: http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/07/1003&format=HTML&a ged=0&language=PT&guiLanguage=en Poder encontrar mais informao sobre contencioso contra o estado Portugus no seguinte endereo: http://dn.sapo.pt/2008/04/25/dnbolsa/bruxelas_contra_sobre_carros.html Isto s prova que durante um ano o estado nada fez para resolver a situao para beneficiar os cidados, s pensa no dinheiro. Cada vez mais se fala nos carros elctricos, Portugal tambm j tem um carro elctrico que ir aparecer nas nossas estradas em 2009, o primeiro cliente para este carro ser a Cmara Municipal do Porto.
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Vejamos, fala-se muito nos veculos a electricidade e isso j vimos que possvel e at j existem, o grande problema a autonomia das baterias, que normalmente dura para 160Km, os veculos no final de 160Km tem de parar num local onde seja possvel recarregar as baterias, isto significa investimento e muito tempo perdido para fazer uma viagem por exemplo de Coimbra ao Algarve, tendo em conta que so precisas quatro horas para poder carregar as baterias. Eu pessoalmente no entendo o motivo deste entrave e limitaes das viaturas elctricas, porque a soluo para este problema j existe, os carros actuais tem um alternador que carrega a bateria enquanto circula, o motor a gasleo ou gasolina faz trabalhar o alternador atravs de uma correia fazendo com que este carregue a bateria e s termina a energia no fim de vida da bateria ou do alternador, no colocando assim limitaes na circulao das viaturas. Ento porque no colocam um gerador dentro do carro a funcionar tocado pelo motor elctrico do carro atravs de correias como o actual alternador, ou por outro mecanismo ligado aos diferenciais por exemplo e este por sua vez recarrega as baterias, ou melhor, poderia at trabalhar directo alimentando o prprio motor. Poderamos colocar a problemtica das ligaes elctricas, mas quando estive em Angola pude observar a montagem de sistemas elctricos de iluminao para as casas de habitao verdadeiras engenhocas para fazer face s dificuldades energticas do Pas. Em Angola existe muita falha de energia, as pessoas com mais capacidade financeira compram geradores a gasleo e colocam como alternativa de alimentao elctrica, feito um quadro elctrico que comporta dois automticos e um autmato programvel que tem como funo a troca de fases, enquanto existe energia elctrica o gerador esta parado e a casa alimentada pela rede pblica, se falta a energia elctrica da rede pblica o autmato detecta essa falha e de imediato inverte as fases desliga a entrada de energia do exterior e faz a ligao ao gerador, ao mesmo tempo liga o gerador, esta operao dura apenas alguns segundos, portanto este no seria um problema. Alem disso temos um exemplo funcional dessas ligaes no nosso dia-a-dia, nos telemveis, nos computadores portteis e em muitos outros equipamentos, embora com menos capacidade energtica mas os princpios de ligao so muito idnticos, na ligao a um ponto de energia capaz de fazer o carregamento a alimentao e funcionalidade em simultneo. Mas temos os Governos, tinha esquecido desse entrave, sempre preparados para dificultar a vida do cidado, tudo para a argumentao e a forma de poderem arrecadar mais uns milhes de euros. impressionante, com tantas pessoas especializadas em fazer tudo e considerando-se o homem o senhor do universo ser que nunca pensaram em formas de reaverem dinheiro do contribuinte sem criarem entraves nem prejudicarem o ambiente e como consequncia a vida e futuro de milhes de pessoas? Estranho Em vez de colocarem pontos de recarregamento de energia, que vai custar mais uns milhes e tudo isto para poderem cobrar taxas, porque no calculam a quilometragem feita por cada pessoa e seria paga uma taxa de circulao a condizer com o gasto? Pois , mas assim no teria lgica essa taxa porque no havia justificao para tal, porque com os postos de abastecimento energtico j existem provas fsicas e plausveis e mais pessoas podem encher os bolsos. Estava na Suia em 1992, quando resolvi colocar em prtica esta teoria que acabei de
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explicar sobre as ligaes elctricas e funcionamentos autnomos. Eu tinha uma bicicleta com motor elctrico auxiliar situado na roda da frente alimentado por uma bateria, em estradas planas pedalava, a descer limitava-me a travar, a subir caso fosse necessrio tinha o motor para ajudar na subida, este motor elctrico estava dependente do carregamento da bateria, depois de muito pensar resolvi colocar esta bicicleta autnoma, sem necessidade de recarregamento da bateria, nem limitaes das distncias ou do tempo que necessitava de andar. Ao sistema existente apenas adicionei um pequeno gerador que era tocado por uma correia e carregava a bateria, o mesmo principio que existe nos automveis, o alternador que carrega a bateria.
Os meus meios de Transporte

Na minha juventude sempre utilizei uma motorizada como meio de transporte, vivia na aldeia do Rabaal e era a nica possibilidade que tinha para me deslocar para o trabalho e para passear aos fins-de-semana. Quando fui para a Sua passei a utilizar os transportes pblicos, vivia e trabalhava na cidade de Lausanne (VD), o meu trabalho ficava a 3Km de minha casa e demorava cerca de 15 minutos, utilizei este meio de transporte durante os oito anos que estive na Sua. A determinada altura comecei a sentir a necessidade e a vaidade de ter um carro, para poder conduzir a viatura tinha de ter a carta de conduo, foi ento que resolvi tratar desse assunto para poder conduzir. Dirigi-me Direco Geral de Viao na Sua e inscrevi-me para o efeito. Na Sua o processo para tirar a carta de conduo era diferente do Portugus, podiamos chegar Direco Geral de Viao e propormo-nos a exame mesmo sem passar por uma escola de conduo, no mesmo momento do-nos uma carta de conduo provisria para poderemos conduzir ao lado de uma pessoa encartada mais de 5 anos. Na Sua isto era possvel porque as crianas na escola primria aprendiam os sinais e as regras de trnsito, quando chegavam idade adulta todos sabiam as regras de trnsito de cor. Quando nos propomos a exame de imediato marcada uma data para o exame terico em funo da nossa disponibilidade e tempo de preparao, eu pedi dez dias e fui a exame, consegui realiza-lo com sucesso. Depois do exame terico marquei o exame de conduo para novamente dez dias depois. Ficava por nossa conta o processo de aprendizagem sem a obrigatoriedade de frequentar uma escola, eu inscrevi-me numa escola mas s frequentei trs aulas para avaliao de viagem de auto-estrada, estacionamento e circular na cidade. O instrutor considerou-me apto para fazer exame, fui a exame de conduo na data marcada, desta vez chumbei, por circular muito devagar dentro da cidade, no entanto passei na auto-estrada e no estacionamento, tive de voltar cinco dias depois para novo exame, desta vez apenas para avaliao da circulao na cidade e consegui com
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sucesso, nesse mesmo dia 10 de Julho de 1990, deram-me a carta de conduo de classe B (Veculos Ligeiros de Passageiros) e B1 (Veculos Ligeiros de mercadorias at 3500Kg). J tinha comprado o carro, um Renault 11 mas estava em Portugal, tinha vindo a Portugal de frias em Dezembro do ano anterior, nessa altura j andava com ideias para tirar a carta de conduo, surgiu um bom negcio e eu aproveitei. Quando vim de frias em Agosto desse mesmo ano de 1990, j pude andar de carro sem problemas e todo vaidoso. Fiquei com esse carro durante oito anos, quando o vendi tinha 280.000Km e nunca tinha tido problema nenhum, unicamente as peas de desgaste normal de qualquer viatura. Em 1995 resolvi tirar a carta de conduo de moto, as leis anteriores permitiam que quando se tirava a carta de conduo, poderamos conduzir qualquer moto, depois essa lei foi alterada, poderamos conduzir motas at 500cc durante dois anos e depois passava automaticamente a ser definitiva para todas as cilindradas. Mas neste mesmo ano de 1995 as leis iam de novo ser alteradas, quando se tirava a carta para motas comeava na 125cc e de dois em dois anos que se poderia evoluir de cilindrada. Segundo as leis quem tivesse a carta de mota feita antes da data de alterao destas leis no seria abrangido pela nova lei e seria tratado pela lei antiga. Para aproveitar as leis segundo o processo antigo resolvi tirar a carta de mota em 09 de Junho de 1995 fiquei nessa altura com a Classe A1 e passados dois anos fiquei automaticamente com a Classe A que me permite conduzir qualquer mota. De Seguida por razes profissionais troquei de carro, comprei um Renault Megane comercial a gasleo, porque o gasleo era mais barato e eu andava muitos Quilmetros. Fiquei com este carro durante dois anos, altura em que estava para nascer o meu filho, e por esse motivo tive de trocar de novo de carro porque era um carro comercial e no poderia andar com o bebe no carro. Nunca comprei carros novos, pagamos muitos impostos e passados poucos meses o carro desvaloriza muito e isto significa uma perda muito elevada. Resolvi ir a Frana buscar um carro, eram mais baratos devido ao imposto automvel. Este carro actual um Renault Laguna 2.2cc a gasleo, em Portugal na altura custava cerca de 4000 contos na moeda antiga, cerca de 20.000 na moeda actual. Eu comprei-o em Frana e legalizei-o em Portugal, mesmo com todo o processo de legalizao custou-me no total 3000 contos na moeda antiga, cerca de 15.000 na moeda actual o que me permitiu ter o carro que gostava por menos 5000. Gostei de ver este processo de legalizao em Frana, sem burocracias e tudo feito numa manh apesar de eu ser estrangeiro e estar ali apenas por alguns dias para apenas comprar o carro, fiquei com a Matricula 1 WAL 69 ou seja, esta matrcula do
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meu carro foi a primeira matricula Europeia feita em Frana, segundo as informaes que me deram no registo de automveis. O processo de legalizao foi um bocado burocrtico especialmente em Portugal, ainda em Frana tive de legalizar o carro em meu nome para poder conduzir o carro at Portugal, tive de fazer um seguro por trs meses para a viagem e para o tempo de legalizao em Portugal, at aqui tudo bem e rpido, sem burocracias ou problemas. Em Portugal, analisei todo o processo de legalizao para ver se poderia ser eu a tratar de todo o processo de legalizao da viatura, mas era tanta documentao e burocracia que resolvi entregar este processo a uma empresa especializada nestes assuntos de legalizao de automveis. O carro teve de passar por duas inspeces, uma ainda com matrcula Francesa e outra j com a matrcula Portuguesa, isto no espao de um ms, a nica explicao para este processo retirar dinheiro ao contribuinte, porque no tem outra lgica apesar das muitas justificaes que me deram como plausveis. Concordo com as inspeces peridicas a todos os veculos, no prximo ano vo comear a fazer tambm s motas e motociclos o que eu acho muito correcto, porque existem determinados pontos do veculo que so muito importantes para a segurana das pessoas e poder evitar acidentes, como os amortecedores, os pneus, as rtulas de direco que ao fim de algum tempo com folga podem partir e o carro fica sem direco, esta pea feita com um plstico apropriado. No geral tambm importante o estado geral da viatura e apresentao, mas o mais importante de tudo ainda o controlo de poluio. Considero este processo de inspeces com muitas falhas e falta de controlo de determinados pontos e formas que seriam muito importantes, como est a ser feito mais uma forma de levar dinheiro aos contribuintes, porque tenho visto muitas viaturas a circular na estrada que eu pergunto-me como possvel essas viaturas passarem nas inspeces. Digo isto com conhecimento de causa, por exemplo, o meu carro j passou na inspeco com problemas nos traves, direco desalinhada, rodas descalibradas, radiador roto com fuga de gua, fuga de leo, ponteira de tringulo das rodas com folgas que impede o carro de andar com estabilidade na estrada, entre outras pequenas coisas. Mas fiquei surpreendido devido ao facto do meu carro ter chumbado numa inspeco por causa duma chapa de matrcula. Algumas matrculas de viaturas tem uma facha amarela do lado direito, nesse local encontra-se a informao do ano e ms de matrcula do carro, no meu caso, essa parte amarela estava quase branca, mas ainda se via que era amarelo, isto pelo desgaste do tempo. A minha intriga , o meu carro no passou na inspeco, e levou com um selo vermelho, isto por uma chapa de matrcula, e pelos problemas atrs relatados nem os viram, alem disso continuo-o a ver viaturas com matrculas que nem sequer tem a parte amarela e existe mesmo matrculas das antigas com os nmeros em alto-relevo a branco e nem o smbolo da comunidade europeia tem. Se no existe um regulamento para que todas as matrculas sejam iguais, ou se existe no esta a ser aplicado, ento porque o meu no passou e os dos outros passam. Esta uma situao delicada, porque uma matrcula nada interfere na segurana da viatura, visto que a finalidade da inspeco para prevenir situaes que possam por em causa a segurana do veculo e seus ocupantes e os ocupantes da via pblica.
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Se a matrcula est danificada e os nmeros no esto bem legveis, nesse ponto concordo que tenha de ser mudada e passe pelo processo de inspeco normal, mas a facha amarela com ano e ms, acho demais e no seria um caso de chumbar o carro na inspeco. Mas temos o principal motivo desta questo, para poder ter o selo verde, tive de mostrar a viatura com matrculas novas e tive de pagar mais 10 na inspeco. Comprei este carro porque tinha clientes de Norte a Sul do Pas, como fazia muitos Quilmetros tinha de comprar um carro que aguentasse a muita quilometragem que tenho feito, porque este carro est com 535.000Km, quando o comprei tinha 114.000Km, em nove anos andei cerca de 400.000Km. Quando tenho de trocar peas nunca compro peas novas nem de origem, vou sempre comprar peas usadas nas diversas casas existentes em Coimbra, o material muito mais barato e acaba por durar o mesmo tempo, alm disso, tenho um ano de garantia das peas que compro para montar na viatura, a nica coisa que no tem garantia a mo-de-obra. J aconteceu ter tido um problema com um alternador que comprei usado, passados dois meses avariou, fui casa onde o tinha comprado levei a factura e trocaram-no de imediato. Tenho certas regras de utilizao e manuteno do meu carro, se for a Coimbra ao centro da cidade deixo o carro em St. Clara e vou a p. Os motivos para ir a p so diversos, primeiro fao a viagem mais rpida, no me preocupo com o trnsito nem arranjar parque, no pago estacionamento nem multas, poupo gasleo porque na cidade que um carro consome mais, por outro lado faz bem sade andar a p e muito importante estou a contribuir para um ambiente melhor.
Percurso Profissional
J tive a oportunidade de ser empregado, patro, de novo empregado e desempregado. Com a nossa determinao, fora de vontade e persistncia conseguimos criar condies necessrias face s nossas ambies profissionais e no s, mas infelizmente a ganncia o materialismo a vaidade esto sempre um passo nossa frente. A expectativa que criamos em ser patro resulta muitas vezes da vaidade, do aspecto social, da grandeza do materialismo e esquecemos muitos pontos que so factor risco que podero ser a desgraa de muita gente. uma imagem de referncia social muito forte em relao a certas expectativas de vida que muitas pessoas no conseguem realizar. Associam o 'ser patro' - e da o autoemprego - a um smbolo de afirmao na sociedade. Depois da desgraa acontecer, o ser humano extremamente inteligente sempre diz uma verdade para ocultar outra ainda mais verdade. Eu senti essa vaidade, esse materialismo essa vontade de grandeza porque no me contentava com o necessrio vida.
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Altos sonhos, altos voos, e uma grande queda Mas penso que qualquer pessoa pode cair, nos mais diversos problemas da vida, uns caiem de uma forma, outros caiem de outra, a virtude est no saber ter humildade para se levantar e continuar a jornada sorrindo e lutando, alem disso quando se cai e se chega ao fundo do buraco, s uma sada, que para cima. Ser patro no tarefa fcil, o patro deve conquistar o respeito e a confiana dos seus seguidores, pelo seu porte, pelo nvel dos seus conhecimentos, pela abnegao, sensatez, lealdade, capacidade de deciso, iniciativa e desembarao, segurana nas suas decises, confiana em si prprio, e pela sua energia e fora de vontade. Saia de casa cedo, almoava num abrir e fechar de olhos e por vezes nem almoava, chegava tarde a casa e por vezes continuava a trabalhar nos problemas da empresa. No tinha sbados e por vezes nem domingos porque os oramentos os projectos, eram feitos com prazos e metas a cumprir em espaos de tempo muito curtos. Raramente tinha tempo para brincar com o filho, no sabia se o filho estava a ir bem na escola ou se esteve doente, no tinha tempo de pegar o filho ao colo e brincar com ele, ou ver um filme de animao. No tinha horas para nada e o telemvel nunca parava. Abordavamme em qualquer hora ou lugar, telefonavam a altas horas da noite e nem coragem tinham de dizer, desculpe o incomodo. Depois vem os problemas mais graves e preocupantes, primeiro o vencimento dos empregados, a segurana social, os impostos as contas e s depois o patro. No dava satisfaes a superiores, mas "ouvia" directamente dos clientes, e o esforo tinha de ser grande para agradar a gregos e troianos, porque se aplica sempre o velho ditado O cliente tem sempre razo. Ser empregado tem algumas vantagens, eu direi mesmo muitas. Como empregado acordo cedo, levanto-me tomo um duche, tomo o pequeno-almoo, ajudo o filho se for o caso, ligo o carro e parto para a correria, ou talvez no, do trnsito matinal. No emprego dependendo o tipo de emprego atendo chamadas de pessoas que nem sabem bem o que querem, outras que exigem ser tratadas melhor do que os outros s porque consomem mais, outros porque so os Exmos. exemplos da vaidade, com ou sem vontade temos de ter sempre um sorriso quando nos dirigimos a algum, passar horas frente ao PC que por vezes de to lento que fica apetece joga-lo pela janela. Se a matria-prima acaba, o telefone no pra de tocar e o patro ralha e chama incompetente e por ai fora, e tradicionalmente os patres Portugueses tem esse hbito. A dor de cabea surge, resultado do esforo da viso aps algumas horas e dos raspanetes da administrao, as costas comeam a gritar por misericrdia e as pernas pedem para que nos levantemos e andemos um pouco. Os intestinos ficam preguiosos, o pescoo fica rgido... Est na hora de fazer algumas cobranas. As tentativas de sempre, as respostas de sempre... Chega a hora de fazer vendas, todos querem comprar o problema so os pagamentos, no entanto a misso foi concluda. Est na hora de sair. Rumamos novamente para a fila de trnsito para o regresso a casa, onde nos aguardam novas tarefas. No caminho pensamos: "ser que fiz aquilo bem?" ou "No tive tempo de ligar para tal sitio. Mas amanh logo de manh tenho que pr tudo em ordem"...
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Chega o fim do ms, maravilha, a melhor parte, eu no me questiono se fiz os possveis para proporcionar esse momento, desempenho o meu papel de forma responsvel e com objectivos de ajudar a empresa no seu progresso e desenvolvimento, isso est na minha forma de ser por natureza, se a empresa estiver bem eu estou bem e assim garanto o meu futuro e dos que dependem de mim, quero sempre estar de conscincia tranquila por ter cumprido a minha obrigao. Entre muitos outros assuntos aqui termina o problema e preocupao do funcionrio, os fins-de-semana so sagrados, chegando a casa a histria outra, terminam as preocupaes do trabalho e passa a ser um momento de lazer e convivncia em famlia, depois existem apenas as preocupaes das tarefas domsticas, sempre que posso ajudo porque a minha esposa trabalha o dia todo e quando chega a casa tambm precisa de descansar, por esse motivo minha obrigao ajudar no que for possvel e cuidar do filho. A desvantagem do funcionrio que o dinheiro sempre justa para tudo, no se pode ter grandes sonhos, temos de fazer uma vida muito bem oramentada e controlada, depois ainda temos todos os impostos, mas est correcto, para que possam ser feitas obras e para o desenvolvimento em geral do nosso pas, s no concordo e fico bastante irritado com o bando de sanguessugas e de corruptos que andam no governo e volta dele que desviam aos milhes de euros que so pagos pelos contribuintes e que deveriam servir para a evoluo do nosso pais, mas acaba por ir parar aos bolsos daqueles que nos iludem com falinhas mansas quando vo televiso, prometem tudo e depois acabam por s fazer asneira, so peritos a fazer "off-shores" e outros truques de larpios, como o caso dos bancos, depois o dinheiro dos contribuintes que entra para reparar as burlas. O prprio Antnio Marinho Pinto, bastonrio da ordem dos advogados afirma o seguinte, "Parece que o sistema financeiro s funciona com um p do lado de l da legalidade", e defende uma ampla "discusso pblica" sobre o BPN, BCP e BPP. Segundo Marinho Pinto, os "agentes do mundo financeiro constituem uma elite com interesses prprios, comuns, com cumplicidades muitas vezes bvias" (Fonte Jornal de Negcios) Todos ns estamos sujeitos a leis para tudo, mas para a alta sociedade parece no haver leis, apenas a classe operria esta sujeita lei do cdigo do trabalho, que est cada vez mais a favor daqueles que s pensam em penalizar quem trabalha para ganhar o sustento da famlia, eu falo com conhecimento de causa prpria. A lei do cdigo do trabalho, constituda por direitos e deveres por parte do trabalhador, mas tambm por parte da entidade empregadora. Obrigaes do trabalhador: Deve respeitar as ordens e as regras definidas pelo empregador, os superiores hierrquicos, os companheiros de trabalho e todas as pessoas que entrem em relao com a empresa, deve ter disciplina no trabalho, salvo na medida em que se mostrem contrrias aos seus direitos e garantias. Deve comparecer ao servio com assiduidade e pontualidade, realizar o trabalho com zelo, conservar e manter em bom estado os bens relacionados com o seu trabalho que lhe forem confiados pelo empregador.
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Guardar lealdade ao empregador, nomeadamente no negociando por conta prpria ou alheia em concorrncia com ele, nem divulgando informaes referentes sua organizao, mtodos de produo ou negcios. Promover ou executar, todos os actos tendentes melhoria da produtividade da empresa, e cumprir as prescries de segurana de higiene e sade no trabalho. proibido ao empregador: Opor-se, por qualquer forma, a que o trabalhador exera os seus direitos, bem como despedi-lo, aplicar-lhe outras sanes, ou trat-lo desfavoravelmente por causa desse exerccio. Baixar a categoria do trabalhador, transferir o trabalhador para outro local de trabalho, sem acordo entra ambas as partes. Obrigar o trabalhador a adquirir bens ou a utilizar servios fornecidos pelo empregador ou por pessoa por ele indicada. Fazer cessar o contrato e readmitir o trabalhador, mesmo com o seu acordo, havendo o propsito de o prejudicar em direitos ou garantias decorrentes da antiguidade. Em qualquer servio antes de se ficar efectivo na empresa, coisa rara, temos de assinar sempre um contrato de trabalho, com caractersticas especficas a cada empresa e tipo de servio, baseado em diversas categorias de contratos de trabalho, que so: Contrato a termo certo. O contrato a termo certo dura pelo perodo acordado, no podendo exceder trs anos, incluindo renovaes, nem ser renovado mais de duas vezes. Contrato a termo incerto. S pode ser celebrado este tipo de contrato na substituio directa ou indirecta de trabalhador ausente ou que, por qualquer razo, se encontre temporariamente impedido de prestar servio. Em actividades sazonais ou outras actividades cujo ciclo anual de produo apresente irregularidades decorrentes da natureza estrutural do respectivo mercado, na execuo de tarefa ocasional ou servio determinado e no duradouro. Contrato sem termo. Considera-se contratado sem termo o trabalhador que permanea no desempenho da sua actividade aps a data da produo de efeitos da denncia ou, na falta desta, decorridos 15 dias depois da concluso da actividade, servio, obra ou projecto para que haja sido contratado ou o regresso do trabalhador substitudo ou a cessao do contrato deste. Limites mximos dos perodos normais de trabalho. O perodo normal de trabalho no pode exceder oito horas por dia nem quarenta horas por semana. H tolerncia de quinze minutos para as transaces, operaes e servios comeados e no acabados na hora estabelecida para o termo do perodo normal de trabalho dirio,
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no sendo, porm, de admitir que tal tolerncia deixe de revestir carcter excepcional, devendo o acrscimo de trabalho ser pago quando perfizer quatro horas ou no termo de cada ano civil. O perodo normal de trabalho dirio dos trabalhadores que prestem trabalho exclusivamente nos dias de descanso semanal dos restantes trabalhadores da empresa ou estabelecimento pode ser aumentado, no mximo, em quatro horas dirias. Perodo de frias. Os trabalhadores tm direito a um perodo de 22 dias teis de frias por ano. O direito a frias adquire-se com a celebrao do contrato, vence-se em 1 de Janeiro de cada ano e reporta-se, em regra, ao trabalho prestado no ano anterior. No ano da celebrao do contrato, os trabalhadores s tm direito, aps 6 meses de trabalho, a gozar 2 dias teis de frias por cada ms, at 20 dias teis. Mas se passar para outro ano civil sem que o trabalhador tenha completado os seis meses ou sem ter gozado as frias, estas podem ser gozadas at Junho. Mas nenhum trabalhador pode gozar, nesse ano, mais de 30 dias teis de frias, salvo se a conveno colectiva o permitir. As leis so muito bem-feitas, segundo quem as fez, mas na realidade no bem assim, porque os patres sempre abusam do poder. Quando fechei a empresa fui trabalhar para a Visabeira, como chefe de equipas de vendas ao servio da PT Comunicaes, nesse trabalho estava a recibo verde, tive de ir s finanas e colectar-me. O facto de trabalhar a recibo verde era bom, este trabalho era das 16h s 23h, da parte da manh ainda podia fazer alguns trabalhos de informtica em clientes antigos da empresa que me pediram para eu continuar a dar apoio. Na Visabeira propuseram-me para eu criar vrias equipas de vendas e ficar a gerilas, eles colocavam anncios de oferta de emprego, eu fazia a seleco das pessoas a contratar, dava formao de tcnicas de vendas e de produto s pessoas contratadas. Tinha um total de 10 pessoas, formei duas equipas de quatro pessoas cada e uma de apenas duas pessoas, tinha de definir a rea de trabalho, normalmente deveria ir s regies definidas, ver e marcar num mapa as zonas que iriam servir de palco de actuao aos vendedores, mas graas s tecnologias de Informao no precisava de ir pessoalmente ver as zonas, verificava isso atravs do Google Earth, imprimia o mapa definido e entregava a cada vendedor, desta forma tinha menos despesa, porque no andava s voltas, e tinha directamente os mapas como histrico do trabalho feito. Se eu queria que os meus vendedores tivessem sucesso tinha de motiva-los, tinha de saber do estado de esprito de cada um, caso verificasse algum em dificuldades pessoais ou de qualquer outra natureza, devia ajudar a ultrapassar essa dificuldade, para que eles se sentissem apoiados e fortalecidos. O sucesso das vendas depende de pessoas confiantes e motivadas, porque tem de ser fortes na argumentao de venda, se estiverem desmotivados o possvel cliente ser sempre mais forte, e o negcio no ter xito. Todos os dias antes de irmos para o terreno, eu estava sempre meia hora com os vendedores, para um pouco de formao e colocar a moral para cima, fazer deles verdadeiros guerreiros que levavam com portas na cara e saiam a sorrir, com mais fora
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para a prxima, interceptando o erro cometido se existiu e contornando-o. Dava formao constante para melhor desempenho de funes de cada um, para o progresso de vendas e progresso de carreira de cada pessoa, que era muito importante. Para a formao de produto eu fazia uma folha para cada produto, com as caractersticas, funes, planos de preos, etc Entregava estas folhas a cada um para trazerem nas pastas, assim poderiam consultar caso se esquecessem de alguma coisa e se o cliente quisesse saber alguma informao na hora, o vendedor tinha de mostrar profissionalismo e ter todos os dados mo se no os soubesse de cor.
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Formao de Produto Voz Fixa 1 :

Para quem no tem linha telefnica da PT comunicaes em casa, e pretende ter. Funcionalidades do Telefone:
Caractersticas Tcnicas: Tecnologia Digital (DECT/GAP) Alcance: at 50 m em interiores e 300 m no exterior Autonomia: at 11h em conversao e at 135h em stand-by Dimenses do terminal: 30 x 125 x 50mm Peso do terminal: 80 g Indicao de quem est a ligar atravs do ecr iluminado Envio e recepo de SMS 4 caixas de SMS personalizadas com
password Conversao em alta voz Toques distintos para os registos da sua agenda telefnica
Acesso Lista de Servios PT SMS AGENDA: registo automtico dos
contactos utilizados com maior frequncia (nome e nmero), na agenda do telefone.
Agenda telefnica com capacidade at 100 registos Lista das 30 ltimas chamadas recebidas Remarcao dos 20 ltimos nmeros
Ofertas ao Cliente : Instalao da linha telefnica no valor de 86.91. 1 ano de chamadas grtis noite. Carto PT Universal com 2.50 em chamadas. Total de Ofertas : 136.21
Pagamentos PT Comunicaes : Pagamento do valor do telefone 39. Mensalidade de 15.32 + chamadas telefnicas, 1 minuto 0,08, minutos restantes 0,03, aps o 1 minuto tarifado ao segundo. Total Pagamentos PT : 39.00
Procedimentos Funcionais: Na realizao do contrato, o cliente faz o pagamento dos 39, e fica com o telefone. Ser agendado um dia para o tcnico da PT fazer a instalao.
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Para poder formar as pessoas aplicava os conhecimentos e experincia que adquiri ao longo dos anos, mas estudava muito, fazia muita leitura na Web e livros para reforar o meu conhecimento e poder estar altura das exigncias da actividade. No adianta muito inventar a roda, pois ela j foi inventada, vendas so vendas o que conta so seus mtodos e processos de execuo, devemos tirar partido da experincia de outros vendedores com anos de sucesso, que nos ajudam com suas dicas e desvendando seus segredos, cabe-nos a ns termos a vontade de vencer e de lutarmos por nossos ideais, e nos aperfeioarmos. A vida um ciclo evolutivo, com uma evoluo muito rpida, todo aquele que no se esfora por acompanhar essa evoluo, facilmente se encontrar na retaguarda, no local onde se apanha com o p dos outros, e ento o velho ditado tem lgica, andam no mundo por ver andar os outros Cerca de 80 % do sucesso de um vendedor, ou outro profissional, so devidos sua atitude, e s os restantes 20% so relativos sua aptido tcnica. Os vendedores de sucesso so pessoas confiantes. Sabem como provocar uma compra de modo firme, mas amigvel. Tm uma atitude positiva perante a vida. essa mentalidade vencedora que faz a diferena entre o sucesso e o fracasso de uma venda. Em cada passo do processo de venda necessrio aprender conselhos e tcnicas que mantenham essa atitude vencedora. Na fase de prospeco deve-se preparar as perguntas dos clientes antes de pegar no telefone ou bater sua porta. Ao apresentar um produto devemos nos concentrar em vender solues que respondam aos problemas concretos do cliente. Ao fechar uma venda devemos antecipar as eventuais objeces, incluindo as relativas ao preo. Antes de conhecer melhor cada uma destas fases nunca podemos esquecer que a diferena entre boas e ms vendas no est no produto, nos clientes ou na rea geogrfica onde actuamos, mas apenas em ns mesmos. Os vendedores que vendem mais 100% do que os outros no so 100% melhores, acima de tudo eles tm uma melhor atitude. Mas como adquirir essa mentalidade vencedora? A primeira barreira a vencer a psicolgica. Um bom vendedor tem de comear a mudar a forma como se v a si prprio. Essa auto-avaliao deve ser baseada no conjunto de ideias, medos, opinies, dvidas e valores adquiridos ao longo da vida e que afectam tudo o que ns fazemos e sentimos. Pode ser dividida em trs partes: a auto-imagem (como nos vemos), auto-ideal (como gostaramos de ser) e a auto-estima (quanto gostamos de ns mesmos). A maior causa do falhano nas vendas o medo da rejeio que, muitas vezes, representa um sinal da falta de confiana nas nossas capacidades. Quem no tem uma atitude de vitria tende a encarar a rejeio do lado pessoal. Este sentimento tem de ser anulado e trabalhado no vendedor. O cliente que declina uma proposta est a rejeitar a transaco e no a pessoa. Estar consciente desse facto ajuda o vendedor a manter-se calmo, paciente e persistente. Por outro lado os clientes com uma atitude negativa, cuja negociao causa frustrao pessoal, devem ser evitados. Quem compra um produto ou servio deseja melhorar a sua situao, resolver um problema, ou poupar dinheiro. Os pessimistas no crem que algo possa ser melhorado, logo raramente compram. No se deve perder o precioso tempo com este tipo de clientes. Estas so as bases fundamentais para fazer um vendedor ter sucesso seja qual for a actividade comercial e os produtos.
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Esta empresa no tinha documentos em condies para se poder trabalhar, decidi com autorizao da administrao refazer todos os documentos necessrios para controlar os processos de produtividade das vendas. Tambm desenvolvi um software CRM (Customer Relationship Management) para gerir todos os processos de venda, situaes pendentes, as vendas de cada vendedor, a evoluo a nvel geogrfico, registo de reclamaes, avaliao de desempenho, etc A seguir apresento algumas imagens do software que desenvolvi (CRM).
Apresentava semanalmente este mapa de estatstica de vendas administrao. Os dados no correspondem realidade, so apenas informativos, imagem seguinte.
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Para haver uma melhor compreenso por parte dos vendedores no processo de vendas nesta actividade, criei um fluxograma de identificao do processo de negcio. Desenvolvi muita documentao para este tipo de gesto, no vou poder colocar tudo nesta autobiografia devido a ser muita informao.
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Apesar de estar num grupo slido que me poderia favorecer em termos futuros, esta no era a actividade que eu mais gostava de fazer, gosto da informtica e era esse o meu objectivo, resolvi comear a procurar outro trabalho que encontrei passado uma semana. No tempo adequado mudei-me para a nova empresa, a Haut de Gamme, fbrica de mobilirio de excelncia. Fui trabalhar como tcnico de informtica, comecei por desenvolver um catlogo para os mveis assente num software que desenvolvi em eDeveloper, MagicSoftware. A empresa tem 22 computadores em Windows XP e dois servidores a trabalhar em Windows 2003 Server, com um domnio de rede. Devido minha experincia profissional, a administrao pediu-me para eu ficar com mais uma tarefa, responsvel pelas compras. Comecei-me a integrar na perfeio, o trabalho corria bem e eu sentia-me realizado. No final do segundo ms de trabalho, a administrao marcou uma reunio comigo e com os responsveis de cada sector, pediram-me para eu ficar responsvel pela produo, aqui a situao comeou a ficar complicada, ainda hesitei, mas eu queria subir, queria evoluir e estava a gostar do trabalho, sentia-me bem pela confiana que me estavam a depositar, era a oportunidade certa para evoluir e dar mais um passo, por isso aceitei o desafio. J tinha reparado que haviam determinadas coisas que deveriam ser melhoradas para aumentar a produo e melhorar as condies de trabalho. A primeira coisa que fiz foi fazer os possveis e impossveis para ter o apoio de todos os trabalhadores e especialmente dos chefes de cada seco, deveramos trabalhar em equipa se queramos chegar a algum lado. Depois de ter o apoio de todos e ter a equipa formada, comecei por elaborar um documento onde mencionava as primeiras alteraes a fazer para se obter melhorias, o documento tinha a seguinte informao:
Anlise de processos de trabalho

Aps anlise dos melhoramentos que devem ser efectuados em relao produo: Fragilidades detectadas; Problemas a nvel de Stock; As pessoas perdem tempo a procurar se alguns mveis existem e no sabem em que condies esto. Soluo a ser implementada, entre outras; Criao rigorosa de todos os artigos comercializados no software Sistema de controle de stock com logstica de armazm incorporada, controla entradas e sadas. O GPAC (Software de Gesto de Produo) controla stock, pode e deve-se
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comear a utilizar. Eu posso adaptar a logstica de armazm, ligada ao GPAC. Deve-se marcar o cho para orientao do armazm, definindo sectores onde os mveis ficam armazenados e identificados por sectores e etiquetados. Problemas a nvel de Acabamentos; Verifiquei que existiam mveis a meio da linha e ningum sabia qual era o acabamento para os mveis, naquele momento. Soluo a ser implementada, entre outras; O GPAC permite estruturar uma encomenda com todos os pormenores relacionados ao acabamento de um mvel, datas de entrega e de carregamento, se essa funcionalidade fosse utilizada conseguiramos antecipar todos os processos de produo, material a utilizar, tudo baseado na arvore de produto. Pode haver a situao do mvel ser especfico, mas nunca definido no prprio dia. Quando o mvel criado, deve ser criado automaticamente uma folha de identificao para o mvel e assim podemos ganhar muito tempo e dinheiro, avaliando antecipadamente o tipo de acabamento e material a ser utilizado e podemos apurar gastos. Quando o mvel criado logo identificado o material, e programado na produo. Linha de produo; As pessoas tem falta de formao, provocam estragos que causam prejuzo perdas de tempo e entopem a linha de produo, faltam prticas e mtodos de trabalho associado a alguns meios. Perdas de tempo devido a falta de estabilizao funcional. Soluo a ser implementada, entre outras; Criar um processo de formao, com regras de funcionamento, estudar alguns mtodos para evitar erros. Um funcionrio colocou uma cama em cima de um banco, quando este estava com os ps para cima e furou o mvel. Deu trabalho a reparar e custos associados a perdas de tempo e material, apesar da negligncia tambm falta de formao de prticas e mtodos de trabalho. Se houver um bom planeamento no faltam mveis na linha de produo, e assim se consegue estabilidade funcional e produtiva.
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Compras de material para produo; As compras so feitas no ltimo momento quando j s temos uma unidade, foi-me pedido betume s existia uma bisnaga, plstico de embrulho j no chegava para o dia, escova de ao j no havia, entre outras coisas Evitaramos o problema de ter que pedir ao meio dia um vidro de 1,60m de dimetro com um furo de 22mm ao meio, para estar pronto no mesmo dia noite e carregar na encomenda Soluo a ser implementada, entre outras; Deve haver um controle de stock mnimo e mximo para cada artigo. Quando este atinge esse mnimo deve ser encomendado prevendo os prazos de entrega e falhas do fornecedor.
Resumo das definies e processos a implementar Produo

Estes processos no so mais do que o vosso vasto conhecimento aplicado a novas tecnologias de informao, para podermos obter resultados mais rpidos, e controlar o factor risco. Se podemos ter previses e controle com antecedncia, podemos encaminhar de forma mais rpida para objectivos mais aliciantes e com nveis de qualidade e fiabilidade. Definies Gerais; Factor risco em todos os sectores, Implementao de novos processos de planeamento, Planeamento de produo adequado s capacidades estruturais, Planeamento de trabalho, Planeamento de encomendas, Planeamento de stock de material, Planeamento de necessidades, Definio de estatsticas, Controlo de produtividade por planeamento, Planeamento de encomendas de material, planeamento de pessoal, (factor importante para o equilbrio produtivo) Formao; Forma de transitar nas cabines, deslocao dos mveis e cuidados a ter, prioridades a serem efectuadas, rigor profissional nos processos de qualidade e motivao das pessoas. Verificaes constantes; Condutas de gua e escoamentos, equipamentos equipamentos, temperaturas das cabines. em risco, manuteno de
Verifiquei com a ajuda dos chefes de seco que havia necessidade de colocar mais pessoas a trabalhar, tambm fiz essa proposta administrao.
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Mas no queria s dizer para colocarem mais pessoas sem ter uma justificao, ento resolvi elaborar um diagrama de fluxo de trabalho dos sectores de produo para demonstrar uma estratgia e a evoluo que se pretendia, propus este exemplo da imagem seguinte como experincia, se funcionasse como eu calculava, passaria a definitivo se a administrao o entendesse. Este foi o Diagrama de Fluxo de trabalho:
Esta proposta foi aceite e foi colocada em prtica, ao fim de duas semanas j se notava a diferena em termos produtivos e qualidade de trabalho. Todo este processo teve de ser muito bem analisado, porque nem sempre o facto de se colocar mais pessoas a trabalhar sinnimo de mais produo. Aqui foram colocadas pessoas em pontos estratgicos onde havia entupimento na produo, no ponto 2, 5, 8 e 9. O aumento de produo plausvel a partir do momento que toda a produo auxiliada pelo facto de se ter colocado mais pessoas ao servio e como evidente se existem encomendas de clientes para satisfazer a produo, caso contrrio s nos resta distribuir melhor os funcionrios por cada sector.
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Desenvolvi tambm um fluxograma do funcionamento geral dos processos de gesto
para melhorar todo o processo produtivo e comercial, assente em tecnologias de informao.
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A experincia de vrios anos como consultor em TI, permitiu-me fazer uma anlise do sistema funcional existente e dos processos de gesto necessrios para melhorar o funcionamento geral. Aps vrias falhas nos sistemas existentes apresentei uma proposta dos melhoramentos a nvel geral que deveriam ser feitos, depois de aprovado comecei a desenvolver software. O Software que desenvolvi foi feito com integrao ao GPAC, software de produo existente na fbrica. Todos estes aplicativos so melhoramentos para os processos de gesto, situaes que no possvel ou muito complicado gerir pelo GPAC. Gesto de Artigos, pedidos de propostas pr-formas e Stock (Artigo Catlogo)
Catlogo de Mobilirio, organizado por famlias, linhas de mobilirio, entre outros parmetros:
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Impresso do Catlogo por famlias de Mobilirio:
Impresso do Catlogo em formato A4 ou A5, imprime em 5 lnguas por tipos de listagem e por moeda:
Modelo de Catlogo para as feiras, simplificado na pesquisa por linha de mobilirio mostrando o logtipo da marca e por lngua, com referencias do mvel:
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Histricos de produo, este aplicativo faz a ligao com o GPAC, processa os clculos do trabalho feito por cada funcionrio, por cada sector e a totalidade.
Gesto e controle de ferramentas e mquinas, este aplicativo controla as ferramentas que cada funcionrio guarda, controla reparaes, e inventrio.
Reparaes de mquinas e ferramentas, calcula gastos de reparaes e responsabilidades de reparaes:
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Controlo de compra e produo de vidro, atribuio de etiquetas de identificao:
Histrico de produo para cada cliente, estado e localizao do mvel na produo em tempo real:
Percurso efectuado por um mvel dentro da produo o que foi feito e por quem:
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Registo do relatrio de entrega ao cliente identificando diversas anomalias de transporte ou fabrico:
Continuao do relatrio de entrega ao cliente, agrupado a um processo de satisfao do cliente e a folhas de inconformidades internas:
Agenda de registos de eventos, tarefas, contactos feitos e servios programados, relatrios dirios para administrao:
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Para se desenvolver um software preciso muita concentrao, muito conhecimento de informtica e do funcionamento da actividade para a qual se esta a desenvolver o software. Os clculos matemticos, os processos de negcio, o processo interactivo entre o utilizador e a mquina tem de ser agradvel, porque um utilizador passa no mnimo oito horas dirias frente dum computador, por esse motivo o programador tem de fazer software alegre e fcil de utilizar. Este sem duvida um trabalho muito cansativo, muito duro mentalmente e por essa razo comecei a tomar o gosto em fazer outras coisas dentro da Fbrica. Uma das coisas que tambm tive de participar e comear a criar, foram as condies de higiene e a segurana no trabalho, so duas actividades que esto intimamente relacionadas com o objectivo de garantir condies de trabalho capazes de manter um nvel de sade dos colaboradores e trabalhadores de uma Empresa. Segundo a O.M.S. Organizao Mundial de Sade, a verificao de condies de Higiene e Segurana consiste "num estado de bem-estar fsico, mental e social e no somente a ausncia de doena e enfermidade ". A segurana do trabalho prope-se combater, tambm dum ponto de vista no mdico, os acidentes de trabalho, quer eliminando as condies inseguras do ambiente, quer educando os trabalhadores a utilizarem medidas preventivas, embora no seja um processo fcil, porque as pessoas no gostam de regras nem utilizar determinados equipamentos, mas, as condies de segurana, higiene e sade no trabalho constituem o fundamento material de qualquer programa de preveno de riscos profissionais e contribuem, na empresa, para o aumento da competitividade, com diminuio da sinistralidade. Os acidentes, em geral, so o resultado de uma combinao de factores, entre os quais se destacam as falhas humanas e falhas materiais, mas quase sempre existe o descuido e excesso de confiana, e pode-se dizer que grande parte deles ocorre porque os trabalhadores se encontram mal preparados para enfrentar certos riscos, na maior parte dos casos, possvel identificar um conjunto de factores relacionados com a negligncia ou desateno por regras elementares e que potenciam a possibilidade de acidentes ou problemas. As perdas de produtividade podem ser muito elevadas, podendo mesmo representar quatro vezes os custos directos do acidente de trabalho. A diminuio de produtividade e o aumento do nmero de peas defeituosas e dos desperdcios de material imputveis fadiga provocada por horrios de trabalho excessivos e por ms condies de trabalho, nomeadamente no que se refere iluminao e ventilao, demonstraram que o corpo humano, apesar da sua imensa capacidade de adaptao, tem um rendimento muito maior quando o trabalho decorre em condies ptimas. Com efeito, existem muitos casos em que possvel aumentar a produtividade simplesmente com a melhoria das condies de trabalho. De uma forma geral, a Gesto das Empresas no explora suficientemente a melhoria das condies de higiene e a segurana do trabalho nem mesmo a ergonomia dos postos de trabalho como forma de aumentar a Produtividade e a Qualidade. Por parte dos trabalhadores de uma Empresa, o Emprego no deve representar somente
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o trabalho que se realiza num dado local para auferir um ordenado, mas tambm uma oportunidade para a sua valorizao pessoal e profissional, para o que contribuem em muito as boas condies do seu posto de trabalho. Querendo evitar a curto prazo um desperdcio de recursos humanos e monetrios e a longo prazo, garantir a competitividade da Empresa, dever prestar-se maior ateno s condies de trabalho e ao grau de satisfao dos colaboradores, reconhecendo-se que, uma empresa desempenha no s uma funo tcnica e econmica mas tambm um importante papel social. A segurana e higiene no trabalho muito importante quando vemos as estatsticas negativas sobre acidentes de trabalho, em nome do descuido, ou da economia de despesas em processos de segurana, muito triste podermos analisar estatsticas sobre a morte e ferimentos graves, de pessoas que tiveram a desgraa da fatalidade de um acidente, onde nem parecia existir a possibilidade de acontecer.
ACIDENTES DE TRABALHO MORTAIS SEGUNDO AS CAUSAS - 2008

Esmagamento 30 Queda em altura 28 Choque objectos 17 Soterramento 7 Atropelamento 11 Electrocusso 7 Exploso 3 Intoxicao 1 Queda de pessoas 1 Outras formas 9 Em averiguaes 6
Total 120
Informao da Autoridade para as condies do trabalho. O local mais perigoso neste local de trabalho, dentro das cabines de produo, devido aos produtos txicos que so utilizados nas pinturas dos mveis, eu via homens e mulheres a pintar mveis, que utilizavam produtos que so cancergenos, apesar dos avisos constantes que eu fazia, ningum ligava importncia alguma, at que o patro obrigou as pessoas a utilizar mascaras apropriadas, e quem no as utilizar punido com multas e at dispensas do trabalho. So colocados sinais a informar os perigos, mas muito poucas pessoas reparam nesses sinais, por falta de informao e formao. Costumo fazer alguns trabalhos particulares, para isso utilizo sempre proteces, no caso de soldaduras utilizo culos apropriados com pala elevatria, lente escura na pala e incolor na armao. Podem ser usados como culos convencionais, para fazer outros trabalhos com rebarbadoras ou motosserras. As minhas ferramentas de trabalho e lazer, normalmente so o computador, impressora, telefone, telemvel, fax, internet, e-mail, servidores Web, msn, chat, entre outras
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ligadas informtica, no necessito de grandes proteces porque os perigos so poucos, pelos menos identificados existem vrios mas no esto comprovados. Para este tipo de trabalho apenas utilizo culos para proteger os olhos do cansao das muitas horas em frente ao computador, embora outras regras se devessem aplicar para proteger a sade. Para alm destas proteces no deixo de respeitar todos os sinais existentes em cada local e os sinais seguintes so os que mais tomo ateno.
Aviso Substncias txicas Electrocusso Subst. inflamveis
Incndio Extintor Agulheta de incndio
Obrigao Proteco da cabea Proteco das mos Proteco das vias respiratrias
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Proteco dos olhos
Proteco dos ps
Proibio Proibio de fumar Proibida a entrada gua no potvel
Existem muitos mais sinais, estes so apenas alguns exemplos que eu acho que deveriam ser uns dos mais respeitados. Dependendo do tipo de trabalho, tambm se deve utilizar roupa protectora, existem fatos para todas as actividades que exijam proteco, como anti-fogo, electrosttico, visibilidade entre outros. A minha esposa no Salo de Cabeleireiros, tem um contrato de prestao de servios de segurana e higiene no trabalho com uma empresa especializada nesta rea, fazemos um pagamento anual e eles controlam todos os pontos obrigatrios para estarem dentro das leis e imitem os relatrios obrigatrios.
Il ya beaucoup plus de signes, ce ne sont que quelques exemples que, je pense, devrait tre l'un des plus respects. Selon le type de travail, doit avoir galement l'utilisation des vtements de protection, il existe des vnements de toutes les activits qui ncessitent une protection, de antiincendie, lectrostatique, visibilit, parmi les autres. Mon pouse dans le salon de coiffure, a un contrat pour la fourniture de la scurit et l'hygine au travail avec une Enterprise spcialiste dans ce domaine, nous faisons un paiement annuel, ils contrlent tous les points ncessaires
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pour rester dans le cadre des lois et imiter les rapports requis.
margem de todas as leis existentes so praticadas muitas injustias, que nada se faz para que isso mude, mas este tambm j um problema moral e tico de cada patro. Num dos locais de trabalho onde estive, tinha-me sido prometido um ordenado, aceitei porque era o mesmo que ganhava antes, mas no momento de assinar o contrato verifiquei que os valores eram apenas metade, o resto seria pago por ajudas de custo, tudo para fugir aos impostos, eu ganhava o mesmo, mas o prejudicado era eu em vrios aspectos. Falei sobre o assunto, a resposta se lhe interessa tudo bem, se no interessa procure melhor. Com a falta de emprego existente, no temos grande alternativa, melhor pouco e certo que nenhum, se vamos participar deste tipo de pessoas somos despedidos e depois o pior do trabalhador porque as leis pouco ou nada fazem para nos proteger e alem disso existem depois as represlias. A motivao para trabalhar era pouca porque me sentia enganado, comecei a procurar trabalho, surgi-o uma oportunidade que me pareceu boa e decidi mudar iria ganhar mais e em boas condies. Achei estranho quando entrei, porque fui colocado frente de um computador para eu sozinho aprender a trabalhar com um software, ningum me dava formao nem qualquer tipo de informao, no tinha perspectivas nem objectivos, sentia-me perdido e enganado. Aprendi a trabalhar com o software e fui lutando. Resolvi aguardar, ao fim de duas semanas pediram-me para fazer um projecto informtico, ganhei fora, pensei, bom desta, fiz o projecto como solicitado, fiz a apresentao do projecto que foi avaliado por duas pessoas que me disseram que o projecto estava muito bem feito. Terminei o projecto e disseram-me para eu voltar para o meu computador durante mais uma semana, conclui os 30 dias fui chamado sala de reunies e disseram-me que no iriam ficar comigo, estava despedido. Foi o dia mais triste da minha vida, nunca tinha estado desempregado, sentia-me injustiado, enganado, desvalorizado, e sem ter feito nada que justifica-se tal acontecimento, ainda por cima no momento da despedida disseram-me que eu era um bom funcionrio e que trabalhava muito bem, mas no me deram justificao do motivo pelo qual me despediam. Fui forado a recorrer ao desemprego, inscrevi-me no centro de emprego e comecei a procurar emprego, o que ainda continuo a fazer, porque j tenho mais de 40 anos e no tenho uma licenciatura ou o 12 ano, isto so dificuldades acrescidas face crise existente.
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As Leis e as Regras de Trnsito

As leis e regras de trnsito so diferentes de uns pases para outros, como estive na Sua e fiz l a carta de conduo tive de conhecer as leis dos dois Pases, Sua e Portugal. Na Sua para algum poder tirar a carta de conduo tinha de fazer primeiro um curso de primeiros socorros e ficar aprovado nos testes, recebamos um carto de primeiros socorros e s depois que podamos nos inscrever para comear a tirar a carta de conduo. Regularmente existem alteraes do cdigo da estrada assim como aparecem novos sinais de trnsito. Quando fiz a carta de conduo verifiquei que na Sua existiam sinais de trnsito que no existiam em Portugal. Tento ao mximo estar actualizado com todas as novidades que vo surgindo a nvel Nacional mas tambm no estrangeiro, posso ter a necessidade de me deslocar para outro Pas e no quero ser apanhado de surpresa. Actualmente com as tecnologias de informao existentes no difcil estarmos actualizados, depende apenas da nossa vontade e dever de cidado. Para estar actualizado eu utilizo, os meios existentes a internet pratico e estamos actualizados. O seguro de qualquer veculo algo indispensvel, alem de obrigatrio. Quando o meu carro ainda era valioso e estava em bom estado tinha seguro contra todos os riscos, pagava na altura 530 anualmente. Actualmente a viatura para o seguro vale apenas 2.800, por esta razo alterei o seguro, de todos os riscos, para seguro a favor de terceiros e fiquei a pagar 200 anualmente. Quando os carros desvalorizam at este ponto, se existir um acidente e o carro ficar muito danificado j no reparado, vai directo para a sucata, o seguro paga apenas o valor comercial da viatura, este valor atribudo pela tabela comercial de viaturas dos prprios seguros, que sempre mais baixa que as tabelas comerciais a publico, por isso no vale a pena ter um seguro to caro para uma viatura to barata. Uma das coisas que tenho gostado de ver tem sido a evoluo dos documentos das viaturas, apesar de noutros pases o livrete do carro j ser como um carto de crdito e em Portugal ainda ser um livro, mas j est melhor.
Oramento Familiar
O meu oramento familiar sempre baseado no meu mapa de despesas do ano anterior ou do ano corrente, isto porque as despesas e as receitas normalmente so sempre muito idnticas a cada ms, se necessitamos comprar alguma coisa extra que no estava previsto ento consultamos o nosso mapa de despesas, o nosso saldo ordem e a previso de receitas, consoante a despesa optamos pelo tipo de pagamento ou data da
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compra. O mapa de despesas que utilizo para controlar as minhas despesas e as receitas o exemplo que coloco a seguir, coloquei apenas trs meses e o total do ano, este serve apenas como exemplo da minha gesto e no como demonstrativo das minhas contas.
Mapa de Despesas Mensais

Despesas
Jan Fev Mar
Restantes Meses
Total Ano
Casa
Renda / Prestao Electricidade gua Gs Telefone Telemveis TV cabo Internet Condomnio Supermercado Empregada Lavandaria Outros Total desp. Casa 746,20 734,45 729,38 24,00 15,75 300,00 24,00 15,75 280,00 24,00 15,75 290,00 15,00 20,00 10,00 321,00 35,00 10,15 25,30 321,00 35,00 11,20 27,50 321,00 35,00 10,30 23,33 963,00 105,00 31,65 76,13 0,00 45,00 0,00 72,00 47,25 870,00 0,00 0,00 0,00 2.210,03
Carro
Prestao Combustvel Portagens Manuteno Estacionamento Total desp. Carro 225,00 150,00 150,00 75,00 150,00 150,00 150,00 0,00 450,00 0,00 75,00 0,00 525,00
Educao
Propinas Infantrio/ama Material Livros 0,00 0,00 0,00 0,00
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Activ. extra-curric. Formao Mesadas/semanadas Total desp. Educao 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
Sade
Consultas Medicamentos Tratamentos Exames/anlises Hospitalizaes Total desp. Sade 25,00 12,00 16,00 25,00 12,00 16,00 0,00 53,00 0,00 0,00 0,00 53,00
Lazer
Ginsio Livros CDs Espectc./museus Comer fora Jornais/revistas Fins de semana Frias/viagens Total desp. Lazer 22,00 11,00 0,00 10,00 12,00 11,00 0,00 0,00 0,00 10,00 23,00 0,00 0,00 0,00 33,00
Outros
Vesturio/calado Cabeleireiro Esttica Cartes de crdito Prestaes Transportes Residncias 3 idade Donativos Presentes Quotas Outros Total desp. Outros 91,00 98,00 76,00 66,00 10,00 66,00 10,00 66,00 10,00 15,00 22,00 37,00 0,00 0,00 0,00 198,00 30,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 265,00
Seguros
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Casa Carro Sade Vida Recheio Outros Total desp. Seguros
8,00 17,00
8,00 17,00
8,00 17,00
24,00 51,00 0,00
10,00 8,00
10,00 8,00
10,00 8,00
30,00 24,00 0,00
43,00
43,00
43,00
129,00
Impostos
IRS IVA Autrquicos Outros Total desp. Impostos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Total Despesas
1.152,20
1.048,45
1.014,38
3.215,03
Receitas
Salrios Bnus/prmios Subsdios Incentivos/bolsas Retorno investimento Outros rendimentos
Jan
Fev
Mar
Total Ano
1.300,00
1.300,00
1.300,00
3.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00
500,00
500,00
500,00
0,00
Total Receitas
1.700,00
1.700,00
1.700,00
5.100,00
Saldos
Saldo Desp./Receitas 547,80 651,55 685,62 1.884,97
Saldo Poupana
0,00
Saldo Ordem
547,80
651,55
685,62
1.884,97
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Etapas da Vida
As minhas despesas so apenas o necessrio vida, os ordenados no esticam e preciso ter muito cuidado e tento sempre economizar alguma coisa, ainda que seja pouco, mas gro a gro, que a galinha enche o papo. As poucas economias que vou conseguindo coloco a prazo, apesar de dar muito pouco, mas sempre vai rendendo alguma coisa. Para garantia de sobrevivncia um dia na velhice se l chegar, vou economizando num PPR (Plano Poupana Reforma), este um bom investimento, temos algumas garantias, apesar de eu no confiar muito, mas no tenho alternativa, porque os descontos para a Segurana Social devem ter os dias contados devido s diversas noticias de falncia que tem sido divulgadas. Crditos s tenho o necessrio, visto que a minha taxa de esforo deve ser inferior a 40% para ter uma vida equilibrada. Muitas pessoas hoje em dia utilizam a consolidao de crditos que lhes permite juntar num s, todos os crditos que tem, automvel, crdito frias, cartes de crdito, etc. e, desta forma, reduzir o valor total de prestaes com crditos que paga no final do ms, pelo menos o que julgam e assim que so iludidas, porque o que pediram vo ter de pagar e ser sempre uma bola de neve. Em vez disto tudo, quando a pessoa vai ao banco para pedir um emprstimo, se fosse feito o calculo da sua capacidade financeira e em funo disso lhe fosse recusado os crditos que no pode pagar, j no seria um risco para as entidades bancrias nem para os clientes que l vo sem fazerem contas vida. As pessoas em nome do orgulho da vaidade e da grandeza metem-se em aventuras que no conseguem suportar, muitas delas, pessoas formadas que deveriam ter essa capacidade, mas parece que no aprenderam nada, a mim foi isto que a vida me ensinou, quem no tem dinheiro no tem vcios nem vaidade.
Valores da Vida
Para mim os valores da vida so algo muito importante, acho que devemos ter dois tipos de conduta, para que possamos estar bem com ns mesmos, devemos copiar, s vezes, certas reas da poltica mundana, a ditadura e a democracia. A ditadura deve ser usada na determinao diante de ns mesmos. Dar ordens severas na correco das nossas atitudes, para que se corrija o que no deve ser feito, aprimorando o bem em todas as latitudes em que o Amor e a Caridade sejam o ponto sagrado das atenes. Avanar no campo onde o desleixo invadiu a ordem e fez desaparecer a harmonia, revestir-se de coragem para estabelecer a brandura onde a exigncia polui os sentimentos de fraternidade e nunca se esquecer de alimentar o respeito em todos os departamentos em que a educao deve instalar-se, definir, no campo imenso da mente, as linhas das atitudes, e no deixar que pensamentos sem disciplina invadam os corredores da fala, policiar permanentemente todos os gestos e manter guarda no que deve ser feito. A democracia deve ser ampliada no que tange ao exterior, observando os direitos alheios e capacitando todos os entendimentos para que saiba at onde no se deve interferir na vida dos outros, enriquecendo o respeito s criaturas, sabendo ouvir os colegas em
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Etapas da Vida
caminho, ajudando-os naquilo que estiver ao nosso alcance. Democracia fraternidade, entender os direitos dos semelhantes, quando falamos, sentirmo-nos na qualidade de ouvintes, dando tempo para que o outro tambm fale, mostrando sua opinio e, certamente, suas experincias. No concordo com muita coisa nesta vida, uma delas que me perturba, so as polticas de marketing e gesto dos laboratrios, para poderem ganhar milhares de euros, acabam por no pensar nas pessoas e no seu bem-estar, para eles apenas um negcio bastante lucrativo onde os valores Humanos no se aplicam, a imperfeio Humana a funcionar com base no materialismo e na ganncia. No Livro Comunicao Instrumental, pode-se ver a descoberta de uma vacina para o tratamento da Esclerose mltipla, no entanto essa vacina no existe no mercado. Alguns anos atrs descobriram a cura para as diabetes, na SIC mostraram uma pessoa internada num hospital nos estados unidos, que se props a fazer um teste com esse tratamento novo, comeu um bolo de chocolate inteiro e no teve qualquer problema, o tratamento verificou-se eficaz contra a doena, no entanto nunca apareceu no mercado para resolver o problema de milhares de pessoas e j se passaram mais de dez anos. Tudo isto porque se encontrassem soluo de tratamento definitivo para as doenas existentes, terminavam as vendas de milhares de produtos anualmente, pensam apenas em solues Macro Financeiras para aumentarem as vendas, no justo. Poder haver mil desculpas, justificaes e problemas para que funcione assim, os efeitos secundrios, as diferentes constituies humanas porque no somos todos iguais, concordo, mas nada justificvel quando se trata do processo de qualidade de vida do ser humano. No querendo entrar mais no que est correcto ou incorrecto, o importante aceitar as derrotas e vitrias com o mesmo estado de esprito, porque nem sempre aquilo que consideramos vitrias so um bom acontecimento, e nem sempre as aparentes derrotas so a desgraa. Se avaliarmos a vida com neutralidade entre derrotas e vitrias, verificamos que as vitrias e os momentos de alegria so bem mais numerosos, mas est no pensamento humano o materialismo, o sucesso constante, os grandes acontecimentos e desligamonos das pequenas coisas que parecem insignificantes, mas que so de grande felicidade para cada um de ns. Basta, para termos melhor percepo, mudarmos a referncia de felicidade que tomamos. Podemos encontrar a felicidade nas mais pequenas coisas e que consideramos banais, eu procuro a harmonia ao praticar actividades de Lazer, fins de semana com amigos, caa submarina, pesca desportiva, passeios de bicicleta, passeios pela Serra da Lous, visitar grutas, correr, cultivar flores, ler livros, etc... Ao estaremos bem com ns mesmos, tudo fica bem ao nosso redor.
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A Famlia e os Amigos
rvore de amigos e Famlia:
Eu
Me Irmos Avs Maternos
Esta rvore mostra as pessoas que mais marcaram a minha vida, em termos familiares, amigos e profissionalmente. As decises familiares so sempre na base do dilogo, argumentao, partilha de informaes, deveres e preocupaes. Sobre os meus problemas de sade no creio que tivesse sido problemas hereditrios, porque no existe ningum na famlia com os problemas que eu apresento ou algo semelhante. Os meus avs a minha me e os meus tios, sempre me transmitiram e educaram com os conhecimentos e formao que tinham, alguns desses valores guardei comigo e continuo a pratic-los no meu dia-a-dia, outros rejeitei por no concordar, como o caso da religio, mas respeito a opinio de cada um.
Tios Ramiro e Maria Meus Sogros
Esposa Filho
Antnio Ferrete e Esposa
Abilino Ramalho Serafin Pinon Joo Freitas Antnio Cabido Fernando Patrcio
Os valores rejeitados por mim, hoje explico e apresento-os ao meu filho, ele disse que queria fazer a catequese como os colegas de escola e Rui Santos fazer a primeira comunho, a minha esposa e eu achamos por bem que ele seguisse os Diversos Amigos ensinamentos catlicos como base inicial, depois ele seguir o seu destino com o nosso apoio e com toda a formao que possamos dar, mas ser ele a decidir as suas ideias e convices. Todos ns queremos sempre o melhor para os nossos filhos e influenciamos para que eles faam o que nos pretendemos, mas muitas vezes no temos conhecimento suficiente das coisas da vida. Aquilo que para ns o ideal, porque vivemos numa determinada poca, j poder no ser o ideal para os nossos filhos na poca deles, porque os tempos mudam, a evoluo de todas as coisas constante e nem sempre conseguimos acompanhar essa evoluo. O importante para mim, fazer todos os possveis e impossveis para fazer do meu filho um homem de bem. O verdadeiro homem de bem aquele que pratica a lei de justia, de amor e de caridade, na sua maior pureza. Questiona sua conscincia sobre seus prprios actos, perguntar se no violou essa lei, se no fez o mal, se fez todo o bem que podia, se negligenciou voluntariamente uma ocasio de ser til, se ningum tem queixa dele, enfim, se fez aos outros tudo o que gostaria que lhe fizessem. O homem de bem tem o sentimento de caridade e de amor ao prximo faz o bem pelo bem, sem esperar retorno, retribui o mal com o bem, toma a defesa do fraco contra o
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forte e sempre sacrifica seus interesses justia. Encontra satisfao nos benefcios que distribui, nos servios que presta, nas alegrias que proporciona aos seus semelhantes, nas lgrimas que seca, nas consolaes que leva aos aflitos. Seu primeiro impulso o de pensar nos outros antes de si, acudir aos interesses dos outros antes de procurar os seus. O egosta, ao contrrio, calcula os ganhos e as perdas de toda aco generosa. bom, humano e benevolente para com todos, sem distino de raas nem de crenas, pois v irmos em todos os homens. Respeita nos outros todas as convices sinceras e no amaldioa quem no pensa como ele. Em todos os momentos, a caridade o seu guia, tendo como certo que aquele que prejudica os outros com palavras maldosas, que agride os sentimentos de algum com seu orgulho e seu desdm, que no recua perante a ideia de causar um sofrimento, uma contrariedade, ainda que ligeira, quando poderia evit-la, falta ao dever do amor ao prximo e no merece a clemncia. No tem nem dio, nem rancor, nem desejos de vingana, perdoa e esquece as ofensas e apenas se recorda dos benefcios. indulgente para com as fraquezas dos outros, porque sabe que ele mesmo precisa de indulgncia. No se satisfaz em procurar defeitos nos outros, nem coloc-los em evidncia. Se a necessidade o obriga a fazer isso, procura sempre o bem que possa atenuar o mal. Estuda suas prprias imperfeies e trabalha sem cessar para combat-las. Emprega todos os seus esforos para poder dizer no dia seguinte que h nele algo de melhor do que no dia anterior. No se exalta a si mesmo nem seus talentos custa de outrem, ao contrrio, aproveita todas as ocasies para ressaltar as qualidades dos outros. No se envaidece de sua riqueza, nem de suas vantagens pessoais, pois sabe que tudo o que lhe foi dado pode ser retirado. Se, na ordem social, alguns homens esto sob seu mando, dependem dele, trata-os com bondade e benevolncia, pois so seus semelhantes, usa da sua autoridade para erguerlhes o moral, e no para esmag-los com seu orgulho, evita tudo o que poderia dificultar-lhes a posio subalterna. O subordinado, por sua vez, compreende os deveres de sua posio e se empenha em cumpri-los conscientemente. Finalmente, o homem de bem respeita todos os direitos que as leis da Natureza do aos seus semelhantes, como gosta que os seus sejam respeitados. Esta no a relao completa de todas as qualidades que distinguem o homem de bem, mas quem quer que se esforce para possu-las est no caminho que conduz a todas as outras.
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Me, gosto de identificar uma me com esta quadra: Uma criana pronta para nascer perguntou a Deus: - Dizem-me que irei ser enviado para a terra amanh... Como vou viver l, sendo assim pequeno e indefeso? E Deus disse: - Entre muitos anjos, eu escolhi um especial para ti. Estar te esperando e tomar conta de ti. Criana: - Mas diga-me: Aqui no Cu eu no fao nada a no ser cantar e sorrir, o que suficiente para que eu seja feliz. Serei feliz l? Deus: - Teu anjo cantar e sorrir para ti... a cada dia, a cada instante, tu sentirs o amor do teu anjo e sers feliz. Criana: - Como poderei entender quando falarem comigo, se eu no conheo a lngua que as pessoas falam? Deus: - Com muita pacincia e carinho, teu anjo te ensinar a falar. Criana: - E o que farei quando eu quiser te falar? Deus: - Teu anjo juntar tuas mos e te ensinar a rezar. Criana: - Eu ouvi que na Terra h homens maus. Quem me proteger? Deus: - Teu anjo te defender mesmo que signifique arriscar sua prpria vida. Criana: - Mas eu serei sempre triste porque eu no te verei mais. Deus: - Teu anjo sempre te falar sobre Mim, te ensinar a maneira de vir a Mim, e eu estarei sempre dentro de ti. Nesse momento havia muita paz no cu, mas as vozes da terra j podiam ser ouvidas. A criana apressada, pediu suavemente: - Oh Deus se eu estiver a ponto de ir agora, diga-me por favor, o nome do meu anjo.
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E Deus respondeu: - Tu chamars teu anjo... ME!

Autor desconhecido
Foi quem me deu luz, estive com ela muito pouco tempo da minha vida, sofreu muito por mim e chegou a apanhar porrada por causa de mim, no pude viver com ela mas sempre me deu apoio, na forma do possvel e muito amor, foi sempre o meu anjo. Os meus avs: A partir dos 9 anos foram eles que me criaram at aos 16 anos, sempre foram muito meus amigos e recordo-os com muito amor e carinho, sempre me apoiaram da forma que puderam, ensinaram-me os bons princpios do respeito, da humildade e ensinaramme que o trabalho dignifica o homem, no apenas uma forma de ganhar a vida. Irmos: So todos mais novos do que eu sempre me preocupei em ajuda-los com alguns conselhos de rumo a tomar, mas nunca verifiquei efeito, s quando surgem os problemas que se lembram de mim e me procuram. Tios, Ramiro e Maria: Entre os sete e os nove anos, foram eles que me criaram, sempre foram muito meus amigos e recordo-os com muito amor e carinho, sempre me apoiaram da forma que puderam, ensinaram-me os bons princpios do respeito, da humildade e ensinaram-me que o trabalho dignifica o homem, no apenas uma forma de ganhar a vida. O meu tio era pedreiro, eu e o meu primo que era um ano mais velho que eu, amos com ele para o ajudar no seu dia de trabalho. Ele ensinou-nos como se fazia um poo, mais tarde eu e meu primo fizemos um poo num terreno que eles tinham e conseguimos encontrar gua. Foi uma grande aventura e com um risco elevadssimo, fizemos o poo at encontrar gua sem ter nenhuma escora para o poo no se alagar para cima de ns. A minha Esposa: a minha alma gmea, sempre planemos tudo juntos, temos as nossas diferenas mas sempre nos respeitmos e ammos, nunca discutimos, sempre resolvemos as nossas diferenas pacificamente e com compreenso. Somos parceiros em tudo, ela uma me e esposa maravilhosa. Os meus Sogros: Tm sido os meus pais, foram as pessoas que at hoje mais me ajudaram, tenho um respeito, admirao e gosto muito grande por eles, sempre se preocupam comigo, esto
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sempre dispostos a apoiar da melhor forma que podem. O meu filho: Agradeo a Deus todos os dias, foi a coisa mais bela que poderia ter acontecido na minha vida o meu sol, a minha razo de viver, muito meiguinho, muito humilde, bondoso, respeitador e carinhoso. No faz asneiras, tem cuidado com tudo e com todos, Antnio Ferrete e Esposa: Foram as pessoas mais amigas e desinteressadas que tive at hoje, deram-me todo o apoio, eram a minha famlia, quando no a tinha. Deram-me apoio profissional, deram-me dormida, cuidavam e preocupavam-se comigo, sempre estiveram dispostos a ajudar-me e continuam a ser os meus amigos do corao. Ablino Pinheiro: Foi um grande amigo, levou-me para a Suia, deu-me casa e ajudou-me a encontrar trabalho, deu-me apoio para eu conseguir melhorar a minha vida, foi sem dvida a ajuda mais importante que tive, porque tudo o que sou hoje profissionalmente o devo ajuda que ele me deu. Outras pessoas recusaram ajudar-me, houve mesmo quem o aconselhasse para ele no me levar, mas ele acreditou em mim e deu-me a mo no momento certo e decisivo da minha vida. Serafin Pinon: Este senhor foi meu patro e amigo durante oito anos, tratava-me como se eu fosse da famlia dele, Espanhol e uma pessoa de um valor incrvel. Ajudou-me a aprender a profisso de mecnico electrotcnico e foi a influncia para iniciar o gosto pela informtica. Ajudava-me quando estava doente e apoio-me quando pretendi efectuar os meus estudos. Joo Freitas: um amigo perfeito, gosta de ajudar o seu amigo e nunca esquece quem est a precisar de ajuda. Foi meu mestre de artes marciais, influenciou-me para tirar o curso de mergulho e a praticar desporto regularmente, ensinou-me que existem coisas importantes a fazer na vida e que o trabalho no deve ser o meio de refgio quando temos problemas. A boa disposio constante que faz parte do seu quotidiano, contagia todos os que o rodeiam
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Antnio Cabido: um dos poucos e verdadeiros amigos que tenho, sempre tenho a companhia dele para praticar um pouco de desporto ou fazer um passeio e como no poderia deixar de ser fazer uns bons churrascos, belas e saudveis conversas, e uma fonte de harmonia. Amigo do seu amigo nos bons e nos maus momentos, um irmo de quem se gosta incondicionalmente. Fernando Patrcio: um amigo com quem tenho partilhado alguns aspectos da vida, ajudei-o e ele ajudame, este um amigo com quem posso contar, para o que for preciso, est sempre ali. Rui Santos: Ajudou-me quando cheguei a Angola, deu-me a sua prpria casa para viver, ajudou-me a encontrar muitos clientes e na realizao de bons contactos que me permitiram realizar bons negcios e deu para aprender muito com todos estes, contactos e servios que prestei. Informatizei o Ministrio do Interior na rea de Transportes, Governo Provincial do Huambo, Policia Angolana rea de Transportes, Hospital Distrital do Huambo, entre outros projectos.
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Captulo 4 Presente
O Resultado da Experincia Profissional

A experiencia profissional derivada de todas as actividades exercidas, permite-me ter uma ocupao constante em diversas actividades, o que me permite algum rendimento extra. Alem do emprego do dia-a-dia, posso fazer software para vrias empresas que me solicitam para esse fim, posso fazer reparaes de redes e hardware, desenvolver pginas de internet entre outras actividades, como fazer servios de serralharia, pedreiro, agricultura entre outras coisas. A criatividade tambm tem de ser um processo bastante activo no desempenho de nossas funes, eu costumo dizer que no Software o limite a imaginao. A fora de vontade tambm um factor muito importante e determinante nas mais diversas actividades. Todos estes ingredientes so a combinao perfeita para estar sempre ocupado e poder garantir os meios necessrios vida atravs das recompensas salariais. Para mim neste momento no existem segredos ou truques para realizar um determinado servio em informtica, existe apenas um encadeamento lgico do funcionamento dum determinado equipamento, que me permite repara-lo, mesmo no conhecendo o seu funcionamento.
Viso geral sobre o Pas e o Mundo

A minha viso sobre o Pas e o Mundo bastante pessimista, sobre tudo o que o homem faz, porque o orgulho, a vaidade, o egosmo e as altas sociedades no permitem que as condies de vida melhorem. O que podemos analisar cada vez mais desigualdade social, tudo feito sem ser avaliado, uma prova disso o famoso Magalhes, o estado lana o equipamento atravs do Senhor Primeiro Ministro, que mais parece um vendedor que tem lutado arduamente para conseguir vendas, o problema que se coloca sempre o mesmo no nosso Pas, a empresa que monta os computadores colocou o Primeiro-ministro a vendar sem lhe dar formao adequada. O Governo fala em desenvolvimento, criao de empregos, etc, mas no analisa ou no lhe interessa a melhor forma de dar desenvolvimento ao Pas. As empresas de informtica iam sobrevivendo, vendiam computadores aos pais dos alunos por causa da escola, agora com a situao do Magalhes as empresas deixaram
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de vender computadores. O Governo teria tido muito mais sucesso se tivesse feito da seguinte forma: Colocava o Magalhes a ser distribudo pelas empresas locais de informtica que se candidatassem a esse processo e no por apenas trs empresas que se esto a encher de dinheiro custa dos contribuintes, sim porque o Magalhes s custa 50 euros ou gratuito dependendo das famlias, mas o estado paga a factura, e quem d dinheiro para o estado so os contribuintes pelos impostos e todo o resto. Acho correcto o investimento do estado neste tipo de iniciativa a favor do desenvolvimento das crianas, mas se fossem as empresas de informtica a distribuir os computadores, fariam eles os processos de candidatura, ganhavam algum dinheiro, tratavam das reparaes e a economia circulava, no ficava restrita ao fabricante (montagem), e a trs vendedores. A funo do estado deveria ser controlar as derrapagens oramentais, se a lei probe que isso acontea, como que o estado paga essas facturas e sem controlar, por isso eu digo que em vez de serem vendedores deveriam ser fiscais, controlar o que fazem, cumprir as leis que eles prprios fazem e com honestidade. Ainda por cima entregam computadores com erros ortogrficos daquela maneira, parece uma piada, como poderemos levar a srio este tipo de atitudes, ou ter confiana no futuro. As leis so outro problema, no protegem as pessoas vtimas de maus tratos e de ameaas, mesmo com participaes na polcia, nada feito. Participei policia um caso de uma pessoa que andava a procurar outra com uma arma na mo, chamei a policia e eles disseram que no poderiam vir porque no tinha havido agresso. Ento e a arma ilegal? No deveria ser apreendida e as pessoas julgadas por estes actos, havia testemunhas do assunto mas nada foi feito. Mas o Estado e as leis no so o nico problema, um outro problema ao mesmo nvel o prprio cidado, tem pouca produtividade, as pessoas faltam muito ao trabalho, so preguiosas, pouco responsveis, s querem o desemprego, reformas antecipadas, etc Muitas pessoas no tem noo da realidade da vida, pensam apenas na sua vaidade, orgulho, egosmo, prazeres mundanos e reagem apenas aos instintos. O egosmo o sentimento oposto da caridade. Sem a caridade no haver paz alguma na sociedade, e digo mais, no haver segurana. Com o egosmo e o orgulho, que andam de mos dadas, haver sempre uma corrida favorvel ao espertalho, uma luta de interesses em que so pisoteadas as mais santas afeies, em que nem sequer os laos sagrados da famlia so respeitados. Se h males dos quais o homem a principal causa nesta vida, h outros que, pelo menos na aparncia, lhe so completamente estranhos e parecem atingi-lo como que por fatalidade. Tal , por exemplo, a perda de seres queridos e dos que sustentam a famlia. Tais so tambm os acidentes que nenhuma precauo pode impedir, os reveses da vida que tornam inteis todas as medidas de prudncia, as calamidades naturais e as enfermidades de nascena, sobretudo as que tiram a tantos infelizes os meios de ganhar
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a vida pelo trabalho, as deformidades, a idiotia, o cretinismo, a guerra, etc. mas so muito poucos aqueles que pensam em mudana. A benevolncia para com os semelhantes, fruto do amor ao prximo, produz a afabilidade e a doura, que so as formas de sua manifestao. Entretanto, nem sempre se deve confiar nas aparncias, a educao e a vivncia do mundo podem dar o verniz dessas qualidades. Quantos h cuja fingida bondade nada mais do que uma mscara para o exterior, uma roupagem, cuja aparncia bem talhada e calculada disfara as deformidades escondidas! O mundo est repleto de pessoas que tm o sorriso nos lbios e o veneno no corao, que so mansas sob a condio de nada os machucar, mas que mordem menor contrariedade, cuja lngua dourada, quando falam face a face, se transforma em dardo envenenado, quando esto por detrs. A essa classe pertencem ainda aqueles homens benignos por fora e que, tiranos domsticos, fazem sua famlia e seus subordinados sofrer com o peso de seu orgulho e de sua tirania, querendo compensar assim o constrangimento a que se submetem fora de casa. No ousando agir autoritariamente com estranhos, que os recolocariam no seu lugar, querem pelo menos ser temidos pelos que no podem resistir-lhes. Sua vaidade alegra-se por poderem dizer, aqui, eu mando e sou obedecido, sem se lembrar de que poderiam acrescentar com mais razo, e sou detestado. Eu condeno todo prejuzo material e moral que se possa causar ao prximo e toda violao dos seus interesses, determinando que se respeitem os direitos de cada um, como cada um deseja que se respeitem os seus. Este princpio estende-se ao cumprimento dos deveres em relao famlia, sociedade, autoridade, bem como a todo o ser humano. A nossa sociedade est perdida, desorientada, em todos os aspectos, hoje em dia podemos ver alunos a mal tratar os professores e a fazerem aquelas figuras tristes que temos visto, podemos ver que um professor no pode bater num aluno e se isso acontecer os pais vo escola ralhar ou bater nos professores, mas e os pais onde esto, porque no do educao aos seus filhos no sentido de lhes ensinar os valores da vida, os princpios do respeito pelo prximo, porque estes que agora fazem estas cenas tristes, um dia quando tiverem filhos, que educao lhes vo dar? Muito se fala em democracia fruto da mudana social provocada pelo 25 de Abril, estou de acordo com a liberdade e com a democracia porque sou feliz com a liberdade que tenho e poder ver o meu filho viver em liberdade e feliz, mas se para uns foi uma felicidade, para muitos, eu diria a maioria, foi a desgraa, que vai levar grande parte da humanidade a momentos muito difceis. Muitas das desgraas, so hoje conhecidas pelos meios de comunicao existentes, estes tambm usam e abusam do poder audiovisual para influenciarem as pessoas, muitas vezes com mentiras, apenas para conseguirem os seus objectivos materialistas e disso temos muitos exemplos. So exemplo disso todos os que representam os partidos do nosso Pas, basta apreciarmos as campanhas eleitorais, falam, falam, mas no dizem nada, s sabem fazer acusaes uns aos outros, de forma que eu muitas vezes pergunto-me se sero pessoas civilizadas, porque mais parece estarem numa taberna a beber uns copos, depois de j estarem embriagados descobrem as falcatruas uns dos outros, mas nenhum deles santo para poder apontar o dedo ao outro.
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Depois temos os processos de sondagem que viram os resultados eleitorais atravs da opinio pblica, fazem verdadeiros milagres atravs das sondagens.
Beaucoup de catastrophes, sont maintenant connus par les mdias existent, ils ont aussi l'usage et l'abus de pouvoir pour influer sur l'audiovisuel de personnes, souvent avec des mensonges, pour atteindre leurs objectifs matrialistes, nous avons de nombreux exemples. Exemples sont les reprsentant de toutes les parties politiques dans notre pays, apprcier la campagne lectorale, de parler, de parler, mais ne disent rien, ne se connaissent pas d'autres objections, je me demande souvent si les gens sont civiliss, parce qu'il semble tre sur le bar pour boire quelques verres, aprs avoir dj bu commence le mouvais exemple de diffamations et a dcouvrir les ros de chaque un, mais aucune n'est saint pour pointer le doigt l'autre. Ensuite, nous avons des processus d'enqute, qui nous donne les rsultats de l'lection par lopinion publique, sont de vritables miracles travers les sondages.
Muita coisa est por fazer, uma das que mais me preocupa o Ambiente, as poluies que se fazem diariamente nas guas, solos e ar. Esta poluio pode ocorrer com a liberao no meio ambiente de lixo orgnico, industrial, gases poluentes, objectos de vrias naturezas, elementos qumicos, entre outros. A poluio ambiental prejudica o funcionamento dos ecossistemas, chegando a matar vrias espcies animais e vegetais. O homem tambm prejudicado com este tipo de aco, porque depende da gua, do ar e do solo para sobreviver com qualidade de vida e sade. Os principais poluentes ambientais so, chumbo, mercrio, benzeno, enxofre, monxido de carbono, pesticidas, dioxinas e gs carbnico. Estamos perante um grande desafio, evitar a falta de gua. Um estudo recente da revista Science mostrou que aproximadamente 2 bilies de habitantes enfrentam a falta de gua no mundo. Em breve poder faltar gua para irrigao em diversos pases, principalmente nos mais pobres, porque Infelizmente, apenas 2,5% da gua do planeta Terra so de gua doce, sendo que apenas 0,08% est em regies acessveis ao ser humano. As principais causas de deteriorizao dos rios, lagos e dos oceanos so, poluio e contaminao por poluentes e esgotos. O ser humano tem causado todo este prejuzo natureza, atravs dos lixos, esgotos, dejetos qumicos e industriais. A economia e o uso racional da gua devem estar presentes nas atitudes dirias de cada
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cidado. A pessoa consciente deve economizar, o desperdcio de gua doce pode trazer drsticas consequncias num futuro muito prximo. Todos estes problemas e preocupaes no so apenas visveis em Portugal, noutros Pases igual e em muitos ainda pior. Na viso que fao do Mundo o que mais me preocupa so as guerras, esto sempre a iniciar processos desses com as mais variadas naturezas e fins, mas os principais so os financeiros, territoriais devido a riquezas naturais, ou a pura maldade. As guerras tambm so um factor evolutivo quando destroem as coisas depois tem de voltar a construir, s lamento as desgraas que muitas pessoas passam sem culpa das idiotices de meia dzia de pessoas que se julgam os Deuses da terra e arredores.
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Captulo 5 Viso Geral

Resumo da experiencia de vida
O regime antes do 25 de Abril de 74, foi marcante na minha vida, alterou todo o meu processo de vida, causou-me sofrimento inexplicvel e roubou-me a pessoa que eu mais adorava conhecer nesta vida, meu Pai. Tirou-me a oportunidade de ser criana e de ter boas recordaes, que normalmente fortalecem nas etapas da vida futura. As dificuldades obrigaram-me a ver caminhos que eu jamais imaginaria que eles existissem, a clareza da vida e a perda de iluses. Para que algo em nossa vida d certo, o primeiro passo disciplinar a nossa vontade para tal, desenvolver uma srie de acontecimentos que terminaro no resultado esperado, a realizao de nossos desejos, ter a alegria de viver e o amor so os factores primordiais. Ao buscar as origens dos males terrenos, percebe-se que muitos so a natural consequncia do carcter e da conduta dos que os sofrem. Quantas pessoas caem por causa de sua prpria culpa! Quantas so vtimas do seu desleixo, imprevidncia, orgulho e ambio! Quantas pessoas arruinadas pela desordem, desnimo, m conduta ou por no limitarem seus desejos! Partindo desse entendimento, devemos analisar a origem do problema, se est em ns, no ambiente em que nos encontramos, nas nossas relaes e quais as opes que temos para reverter o quadro doloroso em que nos encontramos. Eu aprendi a utilizar o quadro da vida das outras pessoas, como exemplo de vida a seguir ou a abandonar. O que aprendemos hoje serve de exemplo para amanh como experiencia, mas amanh as provas e as tarefas so outras. A cada dia desenvolvemos meios de evoluo e cabe-nos analisar se o que estamos fazendo correcto, se no est a resultar o que poderemos fazer para melhorar e temos de fazer experincias, no podemos nos isolar e nos deixar levar pelo tempo ou pelas tempestades, temos de ser crticos, realistas, humildes, inteligentes. O trabalho dignifica o homem, o estudante apenas chega aos graus superiores da Cincia aps ter percorrido as etapas que conduzem at l. Essas etapas, qualquer que seja o trabalho que exija, so um meio de chegar ao objectivo e no uma punio. O estudante esforado encurta a caminhada e nela encontra menos dificuldades, contrariamente quele cujo desleixo e preguia obrigam a repetir algumas etapas. No o trabalho da repetio que constitui uma punio, mas a obrigao de ter de fazer tudo outra vez. O ser humano nunca est satisfeito com aquilo que tem o com aquilo que , eu no sou muito diferente de todos os outros, mas uma coisa eu sei, a vida no mais uma iluso.
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Objectivos de Vida Alcanados

Com os sofrimentos e as alegrias, as diversificadas etapas da vida, ajudaram-me a atingir determinado patamar evolutivo que posso considerar uma vida de glria, sucesso profissional, pessoal e familiar. No h progresso sem mudana, e quem no consegue se mudar a si mesmo, acaba por no mudar coisa alguma. Quando se tem uma meta, o que era um obstculo passa a ser uma das etapas do plano, eu nunca falhei uma meta a que me propus individualmente. Houve algumas metas que falhei mas por envolver terceiros, e eles foram a causa ou a origem do falhano, embora, talvez o culpado tivesse sido eu quem sabe. At hoje arrependo-me de algumas decises que tomei na minha vida, mas no me arrependo de nada do que fiz.
Contribuio na Sociedade
A cada dia que vivo, mais me conveno de que o desperdcio da vida est no amor que no damos, nas foras que no usamos, na prudncia egosta que nada arrisca, e que, esquivando-nos do sofrimento, perdemos tambm a felicidade. Se cada um de nossos dias for uma centelha de luz, no fim da vida ns teremos iluminado uma boa parte do mundo, e isso o mais importante, como nos vem, no como sonhamos ser. Tenho competncias para ensinar pessoas a melhorar processos de trabalho. Consigo desenvolver ferramentas de trabalho que facilitam o trabalho de equipas ou individualmente, que melhoram o desempenho das funes, que melhoram os resultados financeiros e produtivos numa empresa ou instituio.
Uma Vida de Glrias e Derrotas

No estou rico, mas tenho uma vida estvel e com o necessrio Vida, tenho cultura geral muito rica, conhecimento de causa em muitas reas que me permitem julgar, avaliar e realizar projectos ou servios de pequena mdia ou grande dimenso. As diversas etapas fizeram com que ficasse com algumas caractersticas de um homem de bem e que caminha no longo processo de evoluo para a perfeio. No nossa condio social, mas a qualidade de nossa alma que nos torna felizes.
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Futuro, Projectos de Vida

Todo homem o arquitecto de seu prprio destino, devemos cuidar dele o melhor que podermos, concluindo que a sementeira de hoje, ser o resultado da colheita no futuro. O mais importante da vida no a situao em que estamos, mas a direco para a qual nos movemos, devemos traar uma meta e nunca desviar do caminho recto. A mim resta-me estabilizar profissionalmente, o que no est fcil, gostaria de fazer uma formao superior para melhorar as condies de trabalho e reforar os conhecimentos, porque apesar da minha experincia, no tenho o papel que me d a categoria de Eng. e isso um grande problema nos dias de hoje. Cuidar o melhor possvel do filho, criando nele um elemento de esperana de um Mundo melhor. Continuar a vida sem sobressaltos com equilbrio e harmonia. Neste momento os meus projectos pessoais so apenas levar a vida sem grandes aventuras, j sofri muito por correr atrs das iluses, agora um passo de cada vez, isto que a vida nos ensina. Tenho o meu emprego, sou responsvel pelo departamento de Tecnologias da Informao na empresa Labicer. Tenho uma parceria feita com a empresa WTI, Lda com a finalidade de nos meus tempos livres desenvolver pginas Web para clientes que vo surgindo. Estas ocupaes todas j do trabalho que no consigo muitas vezes cumprir com os prazos. Desta forma vou sempre ficando actualizado e continuo no processo evolutivo na informtica e garanto o meu sustento e de minha famlia. Pedir mais do que isto j seria suprfluo e apenas serviria para realar o orgulho e a vaidade.
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Agradecimentos
Aos leitores desta autobiografia, eu agradeo a pacincia para ler todas estas pginas, espero ter conseguido transmitir de forma compreensvel e clara o meu modo de ser e de viver. Esta autobiografia foi um modo de rever toda a minha vida, de fazer uma anlise do passado e quem sabe at corrigir algumas deficincias. Agradeo a todos aqueles que me orientaram de forma muito profissional, para que eu conseguisse levar a cabo este projecto de vida que muito contribuir para a minha evoluo pessoal e profissional. Cabe-me a mim agora saber aproveitar a oportunidade desenvolvida neste processo de R.V.C.C, tirar o melhor partido de todo o aprendizado e continuar a luta evolutiva e certo que o farei.
A todos, muito obrigado, Jos Gomes
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046 A Minha Autobiografia v20

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046 A Minha Autobiografia v20

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Jos Antunes Gomes

Na Esperana de um Dia Melhor

Autobiografia definida na evoluo cronolgica.

R.V.C.C. 12 ano - 2008/2009

Na Esperana de um Dia Melhor

Captulo 2 Juventude ................................................................................ 10

Captulo 3 Adulto ...................................................................................... 22

Na Esperana de um Dia Melhor

Captulo 4 Presente ................................................................................. 196

Captulo 5 Viso Geral ............................................................................. 201

Na Esperana de um Dia Melhor

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A morte do meu Pai

Entrada para a Escola

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Forado a sair de casa

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Trabalho dos tempos livres

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Imigrao, um modo de vida

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SCC FO FC FI FL FB FT FA FQ FF FM FSS FE FAS FCT FI

V GH GG GP GE GT GA GRC GO GTP GRE

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GFQ GMS GCC GDP

Magic eDeveloper resume-se seguinte tecnologia:

Na Esperana de um Dia Melhor

Componentes do eBusiness Platform

Na Esperana de um Dia Melhor

base do arquivo inteiro, tabelas,

Magic Database Gateways

Na Esperana de um Dia Melhor

Magic oferece suporte s seguintes bases de dados:

Na Esperana de um Dia Melhor

Na Esperana de um Dia Melhor

Regresso Definitivo a Portugal

Adaptao a nova Profisso

Na Esperana de um Dia Melhor

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