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1.PLANEJAMENTO DA AO DOCENTE
1 | Texto organizado por Mrcia Sarraf Mercadante. Consultora Educacional, especialista em Educao Profissional.
| EIXO 1 |
1.PLANEJAMENTO DA AO DOCENTE
que aprende, processo este desencadeado por desafios, problemas e / ou projetos propostos pelo professor e por este monitorado, orientado e assessorado. Nessa perspectiva, os programas de educao profissional, com currculos dirigidos para competncias requeridas pelo contexto de uma determinada rea profissional, caracterizam-se por um conjunto significativo de problemas e projetos, reais ou simulados, propostos aos participantes e que desencadeiam aes resolutivas (...). Dessa forma, [...o currculo] composto, essencialmente, de um eixo de projetos, problemas e/ou desafios significativos do contexto produtivo da rea, envolvendo situaes simuladas ou, sempre que possvel e preferencialmente, reais. Referenciais Curriculares Nacionais para a Educao Profissional de Nvel Tcnico. Caderno de Introduo, pg. 31. As competncias profissionais identificadas em uma rea/ocupao indicam possveis problemas/projetos que podem se constituir em eixos condutores para as situaes de aprendizagem. Por exemplo, em um Curso Tcnico em Contabilidade, uma competncia como Propor e analisar solues empresariais, identificando oportunidades capazes de criar novas estruturas de trabalho ou empreendimentos, gerando valor para a organizao e para a sociedade enuncia um problema/desafio desencadeador de uma situao de aprendizagem que deve possibilitar o seu exerccio efetivo como promotor das aprendizagens. Em contraposio ao modelo tradicional que parte da teoria para, ao final, propor um exerccio prtico, no paradigma das competncias parte-se de um desafio formulado pela prpria prtica profissional que exigir a constituio e mobilizao de saberes. Possuir conhecimentos ou capacidades no significa ser competente. Pode-se conhecer tcnicas ou regras de gesto contbil e no saber aplic-las no momento oportuno. Pode-se conhecer o direito comercial e redigir contratos mal escritos. [...] Todos os dias a experincia mostra que pessoas possuem conhecimentos ou capacidades e no sabem mobiliz-los de modo pertinente e no momento oportuno [...] a competncia manifesta-se na ao, no inventada na hora. Se faltam os recursos a mobilizar, no h competncia. Se os recursos esto presentes, mas no so mobilizados em tempo til e conscientemente, ento, na prtica, como se eles no existissem. (Perrenoud, P. 1998.) O trabalho por competncias, na medida em que se contrape lgica dos contedos como elemento central dos currculos, exige da equipe pedaggica a capacidade de re-inventar a escola, seus tempos e seus espaos, superando modelos tradicionais de ensino. A abordagem por competncias leva a fazer menos coisas, a dedicar-se a um pequeno nmero de situaes fortes e fecundas, que produzem aprendizados e giram em torno de importantes conhecimentos. Isso obriga a abrir mo de boa parte dos contedos tidos, ainda hoje, como indispensveis. [...] O ideal seria dedicar mais tempo a um pequeno nmero de situaes complexas do que abordar um grande nmero de assuntos que devem ser percorridos rapidamente, para virar a ltima pgina do manual, no ltimo dia do ano letivo. (Perrenoud, 1999, p.64)
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1.PLANEJAMENTO DA AO DOCENTE
REFERNCIAS BIBLIOgRFICAS
BRASIL. Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educao Profissional de Nvel Tcnico. Parecer CNE/CEB n 16/99 e Resoluo CNE/CEB n 04/99. BRASIL - MEC. Referenciais Curriculares Nacionais para a Educao Profissional de Nvel Tcnico. Braslia, 2000. Caderno de Introduo. disponvel em: http://portal.mec.gov.br/setec/arquivos/pdf/introduc.pdf PERRENOUD, P. Construir Competncias virar as costas aos saberes? Artigo publicado originalmente em Rsonance Mensuel de Lcole Valaisarme, n.0 3. Dossier et comptences, nov.1998. Disponvel em: http://www. buscalegis.ufsc.br/revistas/files/journals/2/articles/29108/public/29108-29126-1-PB.pdf PERRENOUD, P. Construir as Competncias desde a Escola. Porto Alegre: Artmed, 1999.