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11/05/2011 - Elaborando o seu Currculo

Finalidade: O currculo funciona como uma pr-venda. necessrio que tenha atrativos que venham despertar o interesse do leitor. A finalidade principal de um currculo despertar no leitor o interesse em conhec-lo. uma ferramenta de marketing que tem como finalidade gerar uma entrevista. na entrevista que o profissional realmente far a venda de sua capacidade. O currculo a pr-venda, ele tem que ser positivo, conciso, consistente e claro. As anotaes obtidas no captulo anterior serviro de base para a elaborao de seu currculo e sobretudo da definio de objetivos. Apresentao Papel: preferencialmente branco; se colorido, discreto e suave. Tamanho: duas folhas; excepcionalmente trs. No utiliza papel timbrado de empresa. Use sentenas curtas, em pargrafos curtos, para facilitar a leitura. Dados Pessoais - 1 Nome completo Ano do nascimento se voc j passou dos quarenta anos. Estado civil. Nmero de filhos. Se mais de trs, mencione apenas filhos. Endereo completo Telefone para contato. Colocar pelo menos dois de locais diferentes. Formao Acadmica - 2 Se voc possui curso superior, porque tem o segundo grau, o primeiro, o pr, etc. Mencione o segundo grau se for um curso tcnico de importncia. Habilidades - 3 A. Conhecimento de Lnguas No seja medroso. Normalmente as empresas pedem mais do que necessitam. Se voc consegue se comunicar em uma lngua estrangeira, mesmo que no tenha boa redao, voc tem bons conhecimentos dessa lngua, e no apenas noes. B. Cursos e Viagens Mencione os realmente importantes, sobretudo quando se trata de especializao (cursos longos), ou mencione vrios, diversos, muitos cursos de atualizao. Estes cursos geralmente so rpidos, de poucas horas e tem por objetivo mostrar que voc uma pessoa preocupada em estar atualizada. Viagens Profissionais: Estados Unidos, Europa, Oriente Mdio, Pases da Amrica do Sul. Para estgios, www.rhautomotive.com.br/dicas_do_site.asp?x=s&m=1&codigo=3 1/4

Viagens Profissionais: Estados Unidos, Europa, Oriente Mdio, Pases da Amrica do Sul. Para estgios, treinamento, negociaes, compras, vendas, realizao de palestras, etc. C. Microinformtica Cite se voc usurio ou especifique o que conhece, mesmo que no esteja ligado sua atividade principal, desde que seja de interesse. Se o uso de microcomputador estiver diretamente ligado sua atividade profissional importante entrar em detalhes. Objetivo Profissional - 4 a rea onde o voc pretende atuar. O leitor de um currculo, quer saber em primeiro lugar o que voc est procurando. Por isso o objetivo tem que ser claro. O leitor no pode ter dvidas sobre suas preferncias. O objetivo pode aumentar ou diminuir o leque de oportunidades, dependendo de como ele apresentado. Exemplos: rea financeira (genrico). Gerente financeiro (genrico) Gerente financeiro em empresa de varejo (especfico) Gerente financeiro em empresa de mdio porte (direcionado) Gerente financeiro em empresa comercial/industrial (genrico) Gerente financeiro em indstria farmacutica (especfico) Gerente de Contas a Pagar Gerente de tesouraria Assistente de Recursos Humanos / Assistente de Seleo comum um profissional ter objetivos mltiplos. Se isso acontecer com voc, faa currculos especficos (um para cada caso), se forem radicalmente diferentes, como por exemplo: Diretor de Marketing / Diretor de RH. Resumo das Qualificaes - 5 Fazer um apanhado claro, atraente e positivo, como no mximo trinta linhas, das principais qualificaes, ___ anos de atuao - de vivncia em _____ desenvolvendo - criando - coordenando - comandando - atuando gerando - elaborando - concebendo - apoiando - ampliando - eliminando - treinando - inovando - fornecendo gerando - unificando - resolvendo - construindo - ganhando - normalizando - reorganizando - aumentando diminuindo e outros verbos que apresentem ao positiva. Cite os pontos fortes de sua qualificao. Exemplos de Resumos: Objetivo: Gerente das reas de Engenharia e Manuteno Sumrio: Gerente de engenharia/manuteno com grande experincia em Dirigir o planejamento, construo e projetos de expanso de fbricas, na Faixa de US$ 50.000 a US$ 9.000.000. Completei com xito projetos Dentro do prazo e oramentos estabelecidos. Implantei (e mais tarde informatizei) a manuteno e controle dos equipamentos e instalaes de produo com um oramento anual de US$ 2.000.000. Objetivo: Diretor de Recursos Humanos Sumrio: Vivncia no desenvolvimento e implantao de estratgias de Recursos Humanos voltadas para a consecuo dos objetivos do negcio. Gesto das reas de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Recrutamento e Seleo, Administrao de Salrios e Benefcios e Administrao de Pessoal. Grande experincia e envolvimento em negociaes sindicais. Experincia internacional, ingls fluente e ps graduao em Administrao de Negcios complementam minha formao. Trajetria Profissional - 6 O que pesa realmente so os ltimos cinco a dez anos; dependendo da atividade at menos. Comece do ltimo ou atual para o primeiro emprego. Mencione o nome da empresa, se nacional ou multinacional, ramo de atividade e porte, mormente se ela no for muito conhecida. Data de admisso e desligamento Funo inicial e final (progresso) Atividades desenvolvidas (realizaes) usando a mesma linguagem positiva das qualificaes e quantificando as aes, sempre que possvel, (aumentei em X% - criei Y - eliminei Z ou Z%), sobretudo quando no foram bem definidas nas qualificaes. Evitar termos: meterica - ascendente - bem sucedida - comprovada. (Auto elogio redundncia, pois ningum fala mal de si prprio). Cuidado com termos vagos: muito - pouco - noes - alguns - vrios, etc., a no ser que seja estratgico. (Voc entregaria seu carro a uma pessoa que diz: "eu dirijo mais ou menos.").

Sugestes teis lay-out merece uma ateno especial. Inclua apenas informaes suficientes para www.rhautomotive.com.br/dicas_do_site.asp?x=s&m=1&codigo=3 despertar o interesse do "comprador" 2/4

 Inclua apenas informaes suficientes para despertar o interesse do "comprador" No inclua sua pretenso salarial. Pode ser um fator de eliminao imediata ou interromper a negociao logo no incio. Faa uma pesquisa primeiro, e reserve esse item para discutir pessoalmente durante uma entrevista. No inclua referncias e nem necessrio mencionar "referncias disponveis". Isso vem mais tarde, quando ambas as partes concordarem que h grande interesse. Evite frases ou pargrafos complicados. No "inche" demais seu currculo; reserve seu material para a entrevista. Pea a algum para fazer uma reviso, antes de imprimi-lo na forma final. ideal para um currculo so duas pginas. Em circunstncias especiais, ele pode ser maior. O Um tipo de letra menor permitir um volume maior de informaes em cada pgina sem parecer abarrotado, contanto que no dificulte sua leitura. Evite abreviaes e jargo profissional que no sejam de uso comum, a no ser para ilustrar o conhecimento de alguma rea especfica. A Consistncia do Currculo Lembre-se que seu currculo uma conseqncia do processo de reflexo do captulo anterior. Se seus objetivos ficaram claros, a seleo dos dados para o currculo ser facilitada. O currculo deve refletir o direcionamento para um objetivo, mesmo que ele no esteja expresso. A seguir, no anexo deste captulo, apresentamos modelos de currculos que podem ser usados como sugesto. Converse com seu consultor e apresente-lhe a verso de seu currculo para sugestes e criticas.
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