CAPTULO 03 3- Pr-Produo Esta a etapa que compreende os primeiros passos de um filme, desde o desenvolvimento do roteiro, o trabalho na decupagem, o oramento

o e a escolha da equipe. Nesta etapa destaca-se o trabalho do Produtor Executivo, que dever iniciar o desenvolvimento do oramento e buscar a captao de recursos para o filme.

3.1- Roteiro O primeiro passo ter-se uma histria ou uma idia de filme (no caso de documentrio). A partir de um argumento ( storyline), que um esboo da idia em poucas linhas, o roteirista deve comear a desenvolver sua histria. EXEMPLO: Argumento do filme O Menino e o Frango A amizade entre um menino e um frango, na luta diria pela sobrevivncia. Um terno olhar sobre o mundo infantil, ainda no assombrado pela tecnologia moderna. O argumento pode ser original, e neste caso deve ser registrado na Fundao Biblioteca Nacional (Rio de Janeiro). Caso seja uma adaptao literria, necessria a autorizao do autor para se desenvolver o projeto.

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Existe uma literatura bastante rica na arte de se desenvolver roteiro (alguns autores: Syd Field, Doc Comparato, David Howard, Edward Mabley, Roman Bruni, entre outros). Sendo que alguns destes acabaram por se tornar referncia neste ramo. Para que cada roteiro no tenha uma apresentao (quanto forma) diferente, convencionou-se adotar a formatao do autor Doc Comparato. No entanto, isto no uma lei e pode ser modificada, adaptada.
EXEMPLO: Trecho do roteiro do filme O Menino e o Frango
SEQNCIA 1 EXTERIOR [FADE IN] [CRDITOS] [MSICA: Simples Cano] Imagens da fazendo luz do amanhecer: Galinheiro. Luz passando pela grade do galinheiro. Ps de patos. Ps de galinha. Penas no cho. Sombra do galo no cho. Horta. Hortalias. Luz do sol cobrindo as plantas cobertas por orvalho. rvores frutferas. Ps da ME na horta. Mos da ME segurando uma cesta e colocando-a ao lado do corpo na altura do quadril. Mos da ME colocando frutas (laranjas) na cesta. [FADE OUT] FAZENDA AMANHECER

SEQNCIA 2 INTERIOR

CASA DO MININO MANH

ME anda pela casa chamando o filho.

SEQNCIA 2A INTERIOR

COZINHA MANH

Mo da ME colocando jarra de suco (de laranja) na mesa. A mesa do caf est posta. AV est sentado.

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ME: Minino! (enxugando a mo no avental) O caf j t na mesa!

SEQNCIA 2B INTERIOR ME abre a porta ME: Minino. Minino, levanta. O quarto est vazio.

QUARTO MANH

SEQNCIA 2C INTERIOR ME abre a porta ME: Minino?

BANHEIRO MANH

No exemplo acima podemos notar que para cada seqncia existe um cabealho. Nele esto contidas informaes importantes produo, que so a determinao do espao /local (cenrio), o ambiente (interior /exterior) e a luz (manh /tarde /noite). Essas informaes sero teis na composio da agenda de filmagem, na determinao dos equipamentos, locao ou estdio e oramento.

O roteiro traz ainda para o produtor, outras informaes. Segundo os americanos, cada pgina de um roteiro equivale a 1 minuto de filme. Fao questo de frisar que isto absolutamente relativo! Alm de ser apenas uma verso estimada, varia muito da formatao do roteiro. L eles possuem uma maior rigidez quanto formatao, logo, todos os roteiros seguem o mesmo padro. E dentro deste padro pode-se estimar o tempo de 1:1. No entanto, no aconselho este mtodo por no ach-lo confivel. Veremos o porqu mais adiante no item 3.2.

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Dentro da descrio de cena do roteiro, acharemos outras informaes: EXEMPLO: Trecho do roteiro do filme Gafe Seqncia 4 Hall da Casa de Lvia Int/Dia Lvia est ao lado da porta: Entre e feche a porta. Sandro entra e ela fecha a porta. CARRINHO (da direita pra esquerda) pegando a porta, acompanhando o movimento de Lvia e Sandro, que comeam a subir as escadas. Sandro: Tobias?! Quem deu esse nome pra ele?

Nesta seqncia outras situaes.

j podemos ver que ser necessrio o uso de carrinho,

antecipando j um trabalho para a produo. Assim como esta, podem existir

O Produtor deve analisar um roteiro to a fundo quanto o diretor. Deve ver em cada cena o que ser necessrio, o que pode ser invivel para aquela produo, pois este o primeiro momento e as alteraes podem ser feitas sem gerar prejuzos. O Produtor Executivo deve estar apto a aconselhar mudanas que otimizem a produo em prol do filme. Algumas situaes s quais deve ficar atento o produtor: a quantidade de cenas, as locaes, condies de filmagem (dia /noite, em que local), externas com rudos (rua com rudo, cachoeira, serralheria, etc), nmero de pessoas no elenco, etc. Lembre-se sempre de analisar o roteiro de acordo com a realidade de produo de seu filme.

3.2- Decupagem

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Decupagem vem do francs dcoupage (dcouper = recortar). A Decupagem trata-se da planificao do roteiro, isto , defini-se como cada cena ser filmada, qual a escala dos enquadramentos e qual tipo de movimento de cmera. A decupagem um item preciosssimo, a partir dela o Assistente de Direo ir realizar a Anlise Tcnica e junto com o Diretor, a minutagem plano a plano do filme. ANEXO 33: Tabela de escala de planos Mas vamos por etapas: vou utilizar como exemplo a decupagem do curta O Menino e o Frango.
SEQNCIA FAZENDA EXTERIOR - AMANHECER 1 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 PG PM PD PD PD PD PM PM PD PD PA PD PD PD CRDITOS. Msica: Simples Cano FADE IN. Regio Galinheiro Luz passando pela grade do galinheiro Ps de patos Ps de galinha Penas no cho Sombra do galo no cho Horta Hortalias Luz do sol cobrindo as plantas cobertas por orvalho rvores frutferas Ps da ME na horta Mos da ME segurando uma cesta e colocando-a ao lado do corpo na altura do quadril Mos da ME colocando frutas (laranjas) na cesta. FADE OUT TEMPO TOTAL: 1 20 5 5 8 5 5 5 5 5 5 8 5 5 5 10

Esta a seqncia inicial, que servir no apenas como abertura do filme, mas tambm para insero dos crditos. A seqncia toda baseada sobre a msica

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Simples Cano1 e tem como objetivo transportar o expectador ao mundo rural. Neste caso, a seqncia dever ter exatamente o mesmo tempo da msica, e a minutagem aqui deu-se de forma a determinar quanto tempo cada plano deveria ter para somar o tempo total da msica. Normalmente, preocupa-se apenas com o tempo da ao.
SEQNCIA 4 P22 PM GALINHEIRO EXTERIOR - MANH MININO sentado no cho, brincando com as galinhas, entre elas est o FRANGO. ME (brava - off): Minino! MININO assusta-se. ME: Quantas vezes j no falei pra no ficar sentado no meio das galinhas? MININO levanta-se, a ME vai em sua direo. Mo da ME na orelha do MININO MININO com cara de dor MININO cabisbaixo. ME (continua segurando suas orelhas): Olha s para voc, t com a roupa toda suja de titica! ME: Ah, se seu pai tivesse aqui agora. Mas te dava uma boa surra! ME solta a orelha: Va, vai trocar essa roupa, que seu av ta esperando para tomar caf! MININO sai correndo. FADE OUT TEMPO 24

Tilt P23 P24 P25 PC PA PC

7 10 8 15

Nesta cena , o tempo estipulado pela ao. O diretor, junto com o assistente, devem encen-la para que se tenha uma estimativa. Lembre-se: a minutagem sempre ser uma estimativa, pois no se pode prever o tempo de atuao do ator, o deslocamento da cmera, etc. Quando o diretor decupa seu filme, ele deve estar preocupado em qual a melhor maneira de transmitir a histria que quer passar. Essa decupagem dever ser passada para toda a equipe tcnica de fotografia, arte e montagem. No entanto, apenas a descrio em palavras as vezes no suficiente para se compreender o que quer o diretor, preciso uma opo visual, o storyboard. O storyboard o roteiro em forma de Histria em Quadrinhos. Ele fundamental para as produes de animao.
1

Simples Cano, msica original composta por Rosa de Minas para o filme O Menino e o Frango.

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Storyboard do filme O Menino e o Frango:

Neste exemplo podemos ver a imagem seqencial atravs dos desenhos.

. Aqui podemos comparar a cena idealizada e o resultado final.

O storyboard ainda ser extremamente til para a fotografia e a arte, e o montador poder dizer se aquela seqncia montvel. De posse da minutagem, o Produtor Executivo poder determinar quanto material flmico ser necessrio para a realizao do filme e qual ser a proporo de cenas filmadas. Por exemplo, para um filme de 15 minutos, se fosse feito na proporo de 1:1 (1 plano roteiro = 1 take filmado) seriam necessrias 2 latas de 16 mm (+/- 22 min)
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ou 4 de 35 mm (20 min). Mas isso praticamente impossvel. A mdia baixa que se utiliza para curtas de 4 a 6:1, isso num filme de 15 min daria: 1:1 15 min 1:4 60 min 16 mm 6 latas 90 min 35 mm 16 mm 12 latas 9 latas 1:6 35 mm 18 latas

3.3- Anlise Tcnica J com o roteiro, a decupagem e a minutagem prontos, o Assistente de Direo ir preparar a Anlise Tcnica, determinando todos os elementos necessrios filmagem. A anlise tcnica comea a ser feita por uma leitura atenta do roteiro. Aps essa leitura, ser preenchida a folha de anlise tcnica, procurando-se tirar a maior quantidade de informaes tcnicas do roteiro. Um bom detalhamento deve ser exato e completo, contendo absolutamente todos os elementos necessrios ao filme e as previses de todas as dificuldades a serem resolvidas. Ele um controle de utilidade permanente e as informaes nele contidas devem ser claras, de fcil consulta, expostas de uma maneira racional e prtica, levando em conta todas as necessidades tcnicas. 2 EXEMPLO: Anlise Tcnica do filme O Menino e o Frango.
SEQENCIA N: 04 FOLHA: 07

DESCRIO: ME surpreende MININO no galinheiro. CENRIO: Galinheiro LOCAO: Chcara Recanto Jauense ENDEREO: Jacare - SP AMBIENTE: Exterior TEMPO DE FILMAGEM: 2h 30 min

LUZ: Dia DURAO: 1 03

2

FERNANDES, Odette Manual de Produo de Curtas em 16 e 35 mm, pg. 26

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DATA: 8/04/04 ATORES: Patrcia PERSONAGENS: FIGURINO: Me CONTINUIDADE:

Matheus Frango FIGURANTES:

Minino Frango Arrepiado

Vestido Seq. 2D comprido de tecido ou de malha, sandlias de couro. Adereos: Cordo discreto, brincos de argolinha, um leno nos cabelos. Roupinha suja Short, camiseta FIGURINO:

CENOGRAFIA: - Galinhas, patos, pintinhos, "O frango". - Penas - Ninhos (com ovos) - Bebedouros, comedouros - Vassoura de palha com cabo comprido - Palha seca - Sacos de rao - Milho - Poleiro - rvore dentro do galinheiro - Caixotes de madeira (algumas frutas) OBJETOS DE CENA: EFEITOS ESPECIAIS: MAQUIAGEM: Me: Pele bronzeada FOTOGRAFIA: Trip, cmera Sony PD-150 SOM: Som direto Som ambiente de galinheiro ELTRICA:

MAQUINRIA: Carrinho, trilho reto

PRODUO: Providenciar milho para controlar as galinhas. OBSERVAES GERAIS: Manter adestrador de animais no set.

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Com base na Anlise Tcnica, o produtor poder saber informaes que lhe sero teis na construo da agenda de filmagem, na parte tcnica (equipamentos e efeitos especiais), etc. A Anlise tambm devera ser passada para a equipe tcnica.

3.4- Agenda de filmagem A Agenda de Filmagem que determina em quantos e quais dias ocorrero as filmagens. Nela esto contidas as informaes do cronograma de filmagem e a ordem do dia. A agenda pode ser preparada pelo Assistente de Direo e/ou Produtor. Para se fazer a agenda preciso levantar todas as locaes, quais os atores por locao, condies de filmagem (INT /EXT, DIA / NOITE), ou seja, tudo o que posa ser relevante. De posse dessas informaes, juntamente com a decupagem, deve-se separar os planos por dias, de forma a melhor alocar todos. A soluo mais simples seria colocar um dia para cada locao, por exemplo. Mas nem sempre isso possvel, pois em determinados casos pode ocorrer dos atores no poderem ir o dia inteiro. Ento ser necessrio dividir essa locao em 2 dias. Algumas dicas: 1- Separe todos os planos por atores e locao. 2- Veja qual sua prioridade, a disponibilidade dos atores ou das locaes. Sua agenda ser calcada basicamente nisso. 3- Separe tambm as locaes por LUZ e AMBIENTE.

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4- Ao se fazer a agenda, deve-se considerar dias de stand by, para possveis atrasos ocasionados por chuva, atrasos na prpria filmagem, doena no elenco, imprevistos em geral. 5- Ao calcular a agenda deve-se considerar o tempo de preparao para cada plano, o ensaio e as repeties de takes. 6- O sindicato indica ainda 1 dia de folga a cada 6 dias de trabalho.
7-

Deve-se comear as filmagens pelas cenas menos elaboradas e com gravaes exteriores. Assim a equipe ter tempo para se ajustar e tambm se aproveitam as condies climticas ou imposies da produo.3

8- Em mdia, um diretor realiza de 10 a 15 planos cinematogrficos por dia. Consulte o fotgrafo para saber das dificuldades de realizao dos planos. 9- Um dia de trabalho tem cerca de 10 horas, sendo 2 horas para preparao e montagem dos equipamentos, 6 horas para filmagem e 2 para desproduo.
DIA DATA LOCAL 6:30 Caf da manh 7 Caf da manh 7:30 8 8:30 9 9:30 10 10:30 Preparao COZINHA CAF SEQ. 5 P 31, 29 SEQ. 2 P 15, 16 SEQ 5 P 30, 34 Geral Seq. (3 x) SEQ. 4 P 25 P 22 P 23, 24 Preparao GALINHEIRO Caf da manh 3a. 6/04 CHCARA Fazenda 4a. 7/04 CHCARA - Casa Caseiro 5a. 8/04 CHCARA - Galinheiro

SEQ. 1 P 3 P2 P 4, 5, 6, 7 SEQ. 7 P 41, 42, 43, 49 P 45, 50 P 56

Exemplo reduzido do Planejamento de filmagem, d O Menino e o Frango.

3

GARCIA, Edson Garcia Como Organizar uma Produo Cinematogrfica.

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O Planejamento contm as informaes da Agenda, informando a data, o local e as seqncias a serem filmadas; as informaes da Ordem do Dia, quais os planos das seqncias a serem filmados e em que ordem; e informaes adicionais como se o plano ter som, atores por cena, figurino, etc. ANEXO 16: Planejamento de filmagem.

3.5 O Oramento Oramento o clculo de previso de todos os custos e gastos a serem efetuados na realizao de um filme. O oramento feito pelo Produtor Executivo, mas necessita de constante apoio do Diretor e do Diretor de Produo, que iro lhe passando as informaes para os clculos. preciso ter a previso de minutagem, um planejamento de filmagem, escolha do elenco. Com o oramento encaminhado o Produtor Executivo poder escrever o projeto e providenciar o pagamento do filme. (Muitas vezes, quando chega a hora de inscrever o projeto em algum concurso, o filme no est em fase adiantada o suficiente para ter todas as informaes. preciso ento estipular o que seriam esses itens faltantes para poder fechar um oramento.) No oramento deve constar todo o tipo de despesa. Irei a seguir listar todos os tipos de despesa possveis, mas como cada projeto nico, provvel que no utilize todos sempre. Dividiremos as despesas em 4 grupos: Pr-Produo, Produo / Execuo, Impostos / Taxas / Contribuies / Seguros e Acessria de Imprensa / Divulgao e Mdia.

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Solicite sempre as tabelas de preos e custos dos servios que precisa s empresas especializadas. Mesmo que no utilize o servio da firma que lhe forneceu o preo, ela pode servir de parmetro para seu oramento. Calcule os valores sempre para cima, nunca arredonde para baixo. Lembre-se sempre que melhor sobrar do que faltar ( e este ltimo infelizmente o mais comum). Acompanhe estes itens munido da tabela de oramento. Devem-se prever todas as necessidades possveis, consultar preos e escolher os melhores servios (no esquecendo da relao custo x benefcio). No h mistrios, mas ao fazer um oramento, ver o quanto importante conhecer todas as etapas de realizao de um filme. No hesite em perguntar e pesquisar. No pode haver dvidas, pois isso poder acarretar num mau clculo de seu oramento. Volte aos itens explicativos ao longo deste trabalho para retirar as dvidas, ou consulte tcnicos da rea especfica. As lojas que oferecem servios tambm podem elucidar algumas etapas. Encontrar uma relao de produtoras e laboratrios ao final deste trabalho. No se limite a elas. Esteja sempre par das novidades. ANEXO 13: Tabela de Oramento GRUPO 01. DESPESAS DE PR-PRODUAO 01- ROTEIRO a) Argumento b) Roteiro Se o argumento e o roteiro pertencerem mesma pessoa, pode-se fechar um nico pacote. O valor de um roteiro de curta-metragem gira em torno de R$ 6

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mil, no entanto, esse valor pode decrescer (s vezes, muito.). O valor deve ser acertado entre as partes. c) Segundo Tratamento Caso haja revises a serem feitas, e / ou adies por terceiros, isto , caso o roteiro precise de complementos de um outro profissional que no o roteirista, deve-se pagar o segundo (terceiro, quarto..) tratamento(s). Ele(s) receber(ao) uma parcela, que tambm dever ser acertada entre as partes. d) Cpias e) Encadernao f) Digitao Esses servios referem-se digitao e copiagem do roteiro. Calcula-se a previso de quantas cpias sero necessrias do roteiro. A digitao refere-se ao trabalho de um digitador, caso haja, pois ela pode ter sido feita pelo prprio roteirista. 02- DESENVOLVIMENTO Refere-se ao Projeto do filme (item 2.6). a) Concepo b) Planejamento c) Editorao do Projeto Caso o Produtor Executivo no escreva o Projeto, ele contratar uma pessoa ou firma especializada para isso. Neste caso, o valor do Desenvolvimento do Projeto pode chegar 10% do valor total dele. GRUPO 02. DESPESAS DE PRODUO / EXECUO

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01- EQUIPE Como visto anteriormente, os tcnicos cinematogrficos so assessorados pelo Sindicato, que possui uma tabela de preos padro. ANEXO 32: Tabela de preos STIC No entanto, algumas funes no constam na tabela, so funes adicionais e podem ser definidas pelo Produtor Executivo. Elas podem receber atravs de dirias ou pode-se tomar o valor de uma funo equivalente como padro. 02- ELENCO O Elenco pode ser dividido em: a) Atores Principais b) Atores Secundrios c) Elenco de Apoio d) Figurantes e) Nmeros Especiais (como animais, por exemplo) Os atores podem receber por diria ou terem um valor acordado por um contrato, caso a participao dele seja extensa. Os figurantes, quando agenciados, recebero de acordo com o combinado com suas agncias. Esse valor pode variar entre R$ 20 a R$ 50 por dia.

03- DESPESAS COM ELENCO E EQUIPE No confundir com as despesas do item 4 a seguir. Estas aqui se referem s despesas da filmagem.

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a) Hospedagem dos Atores b) Hospedagem dos Tcnicos Em caso de filmagens fora da cidade, deve-se prever o custo das hospedagens. c) Alimentao Ateno para este item. Calcular os gastos de alimentao tanto do elenco quanto dos tcnicos. preciso saber quantos dias de filmagem, quantas e quais refeies por dia e quantas pessoas por refeio. Se existirem exigncias especficas quanto alimentao, elas devem ser previstas (casos de restrio alimentar). De posse dessas informaes, calcular a quantidade e os tipos de alimentao, assim como seus custos. d) Transporte Caso seja necessrio transporte, especificar o veculo, o tipo (aluguel de carro, nibus, passagem), a quantidade de tempo e o valor a ser gasto. 04- DESPESAS DE PRODUO Estas referem-se s despesas antes das filmagens, e podem ser divididas em trs categorias. ADMINISTRAO Refere-se s despesas da sede da produo. a) Material de Expediente (normalmente, material de papelaria) b) Correios c) Telefones

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d) gua, Luz e Gs PRODUO Gastos diretos durante a Pr e a Produo do filme. a) Transporte Intermunicipal b) Transporte Interestadual c) Transporte Municipal Aqui faz-se uma estimativa de gastos de deslocamento da equipe de produo (nibus, txi, etc) d) Combustvel (litros) Caso os produtores utilizem carros. e) Alimentao Gastos com alimentao durante a produo. f) Meteorologia A grande vil das filmagens em externa. importante sempre consultar a previso meteorolgica. E, portanto, separar uma verba para este servio, caso o que disponha seja pago. g) Gratificaes Caso seja necessrio em retribuio a servios. h) Custos Adicionais (imprevistos) sempre bom separar uma quantia extra para imprevistos. COMUNICAO

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Aqui prev-se os gastos de comunicao entre a equipe, com contatos, com operadoras de servio, ou seja, na produo. a) Telefone a) Celular b) Fax c) Correio d) Locomoo 05- ARTE Para a equipe de arte, dividimos suas despesas em 2 grupos. CENOGRAFIA a) Cenrios b) Mobilirio c) Objetos de Cena d) Adereos Atravs da Anlise Tcnica e junto com o Diretor de Arte, calcular o que ser comprado e o que ser construdo. e) Locao Discriminar, aluguel, compra, emprstimo... f) Maquetes g) Efeitos especiais Caso seja necessrio, alm do material, ser preciso tambm a contratao de pessoas especializadas. Estas, acrescentar EQUIPE. FIGURINO E MAQUIAGEM

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a) Figurinos Comprados b) Figurinos Alugados c) Figurinos Fabricados d) Material de Maquiagem 06- EQUIPAMENTO Alm de descrever a lista de equipamentos e seus custos, importante discriminar a procedncia de cada um. Consulte as empresas solicitando tabelas atuais de preo. ANEXO 30: LISTA DE EQUIPAMENTOS 07- MATERIAL SENSVEL a) Negativo de Imagem Cor b) Negativo de Imagem P&B c) Negativo de Som d) Negativo Still Cor e) Negativo Still P&B Determinar a ASA, bitola, quantidade e custo. f) Fita de Vdeo Digital g) Fita de Vdeo Analgico h) Fitas DAT i) Magntico Perfurado j) Pontas (Start / Ponta Preta) k) Silncio Esses materiais sero necessrios para as filmagens ou para a montagem. Nem todos so necessrios num mesmo filme. Verificar com o fotgrafo e o montador. Consulte o item Material Sensvel no captulo 4.0 para os contatos de

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aquisio de material sensvel, e o item 3.2 para calcular a quantidade gasta do mesmo. 08- LABORATRIO DE IMAGEM a) Revelao Negativo de Imagem Cor b) Revelao Negativo de Imagem P&B c) Internegativo d) Interpositivo e) Copio f) 1. Cpia g) Cpias h) Perdas (5% cor, 3% P&B) i) Transfer (para pelcula) j) Telecinagem (para vdeo) k) Revelao Negativo de Som l) Revelao fotogrfica m) Ampliaes Fotogrficas n) Cpias Fotogrficas o) Montagem de Negativo p) Servios Adicionais Todos esses servios esto relacionados pelcula. Para calcular seus gastos precisamos dispor da previso de minutagem, que dever ser convertida para metros. Os itens a, b, c, d, e, k, referem-se ao material total filmado, ou seja, se forem utilizadas 4 latas de pelcula para a filmagem, teremos cerca de 440m (para 16 mm) de material bruto. a partir deste nmero que os gastos sero calculados.

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Os itens f, g referem-se ao material editado, portanto, se a previso do filme for de 15 min, teremos 165 m (para 16 mm). Para os itens h, i, depender do pedido do diretor e do montador. Mas para evitar surpresas, use o nmero total, no caso 440 m. As perdas referem-se a gastos que se tem no manuseio da pelcula durante a revelao. Deve-se calcular 5% para filmes em cor, e 3% para os Preto e Branco. Calcule a porcentagem sobre a soma dos itens a ou b, c, d, e. A montagem do negativo, item o, calculada por tempo e no por metro. Existe um tempo mdio para montagem, cerca de 6h. Servios adicionais, item p, uma tarifa que o laboratrio cobra sobre seus servios, para manuseio, transporte, guarda, etc. Consulte o laboratrio para saber sua tarifa. Os itens l, m, n, so referentes ao material de still. 09- CRDITOS E TRUCAGENS Discrimine os servios a) Crditos confeco de material grfico (filmar truca) b) Crditos do Laboratrio (rotativo) c) Efeitos (fade, fuso) d) Outros 10- MONTAGEM a) Moviola

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b) Montagem AVID c) Material de Montagem Definida a forma de montagem, calcular os gastos referentes. Ambos (moviola, AVID) so calculados por hora. Consulte o montador quanto ao material necessrio (lpis dermatogrfico, fita adesiva, fitas de vdeo, luvas, flanela, etc.). 10-ESTDIO DE SOM a) Transcrio tica (calculada por metros, quantidade total material bruto) b) Mixagem (por hora, em mdia so turnos de 6h) c) Dublagem d) Gravao de Rudos Caso sejam necessrios, ser utilizado um estdio de som. e) Licena Dolby (somente para 35 mm, o 16 mm funciona no sistema mono) f) Estdio de Gravao Musical (caso haja trilha sonora a ser gravada. Idem aos itens c e d, cobrado por hora).

GRUPO 03. DESPESAS COM IMPOSTOS / TAXAS / CONTRIBUIES / SEGUROS 01- DIREITOS AUTORAIS a) Roteiro Deve ser registrado na Biblioteca Nacional, mediante taxa. b) Msicas Devem ser registradas na Escola Nacional de Msica, tambm mediante taxa.

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Para tal, ser preciso apresentar a msica em forma de partitura. c) Transcrio Musical a transferncia da msica em partitura (encontra-se este servio na escola Nacional de Msica). 02- ENCARGOS SOCIAIS a) Equipe b) Elenco Consulte um contador para conhecer as taxas em vigor. So taxas contratuais aos trabalhos realizados, previstos em lei. 03- IMPOSTOS a) CPMF Refere-se a 0,38% do valor total do projeto. b) Outros Outros impostos a que tenha que pagar.

3.6 O Projeto o conjunto das informaes que descrevem o filme. Atravs do projeto, o Produtor Executivo estar apto a vender o filme, seja inscrevendo-o item 3.7). em concursos, buscando patrocnio em empresas ou inscrevendo-o em leis de incentivo fiscal (veremos as principais mais adiante,

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Um projeto deve ser composto por: 1- FOLHA DE ROSTO: deve conter o nome do filme, o ano de realizao, a bitola, a durao e o autor do projeto. 2- APRESENTAO: O diretor apresenta seu filme, quais os objetivos esperados, quais as caractersticas relevantes de seu filme, etc. 3- ARGUMENTO: a idia geral do filme em at 5 linhas. 4- SINOPSE: um resumo da histria do filme, at 1 pgina. 5- ROTEIRO: inserir o roteiro completo 6- DECUPAGEM: (opcional) 7- STORYBOARD: (opcional, exceto para projetos de animao) 8- EQUIPE TCNICA: colocar nomes e contatos 9- ORAMENTO: pode ser detalhado ou apenas um resumo oramentrio. Depender das necessidades e exigncias apresentadas. Para concursos normalmente solicita-se o oramento completo e detalhado. 10-CRONOGRAMA: previso de tempo que ser gasto em cada etapa de produo. O cronograma permite se ter uma idia de quanto tempo levar para um filme ser concludo. 11-PLANEJAMENTO DE MDIA: qual o projeto de marketing previsto, a rea de alcance, pblico alvo, e principalmente locais de exibio. 12-CURRCULO: do diretor e/ou do produtor, aquele que for mais relevante. J vimos detalhadamente at o item 9 - Oramento. Vejamos agora os demais. 10- Cronograma O Produtor deve estipular o tempo que ser gasto para cada etapa de produo do filme. Pr-produo (preparar projeto, contratar equipe, agendar equipamento, ensaiar elenco,etc). Produo (buscar equipamento, alimentao, viagens, etc) Filmagem (quantos dias)

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Desproduo (devolver equipamento, objetos de cena, levantar gastos, etc) Finalizao (revelao, telecinagem, montagem, edio de som, mixagem, cpias, etc) ANEXO 14: Tabela de Cronograma 11- Planejamento de Mdia Grandes filmes (longas-metragens) que entram em circuito comercial contam com um planejamento de mdia apurado, no qual medem-se gastos com propaganda televisiva, jornais e revistas, outdoors, promoo, material grfico. Para o curta-metragem a realidade outra, e rarissimamente veremos um curta ser anunciado na TV, com campanha publicitria, etc. O espao do curta est reservado exibio em festivais e alguns programas de televiso. Logo, no projeto deve estar includo os festivais e programas de TV previstos em que o filme ser exibido. Se por ventura, o filme for dispor de um site na Internet, isso dever ser mencionado, juntamente com o planejamento de material grfico de divulgao (cartazes, folders, etc). 12- Currculo Inserir o currculo do produtor ou do diretor, aquele que for mais relevante, ou os dois. Devem estar contidos, alm dos dados pessoais, apenas trabalhos que sejam relevantes ao nosso tema, cinema. No interessa para o analisador quantas palestras assistiu, mas de quais filmes participou e o que realizou.
MODELO: NOME DO FILME, ano, bitola, diretor. Sua funo: descrio do trabalho.

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Pronto, agora o Produtor Executivo j est apto a escrever um projeto e poder vend-lo.

3.6.1 Como captar recursos para um projeto Voc j tem um oramento e seu projeto. Mas como fazer para captar a verba necessria? Os caminhos normais so inscrever o projeto em uma Lei de Incentivo Cultural (prximo item, 3.7) e buscar parceiros, patrocinadores que se interessem por seu projeto e queiram investir. O Sebrae distribuiu h alguns anos atrs um catlogo 4 com o perfil das principais empresas patrocinadoras brasileiras, e pode ser de grande ajuda na hora de decidir quais sero seus possveis colaboradores. Pesquise o perfil da empresa, veja quais os seus interesses, qual seu pblico alvo. Venda seu projeto de forma que desperte o interesse do investidor. No entanto, essa no a realidade do pequeno produtor. Este tem que recorrer quilo que lhe for vivel. Nem sempre se consegue o total necessrio produo. Vale tudo: rifas, realizao de festas, at mesmo emprstimo. No so nem de longe as condies ideais, mas o que tem se tornado possvel na atualidade. O Brasil tem srios problemas, desde ser um pas pobre financeiramente, at ter uma mentalidade cultural restrita. Todos sofremos com isso, e essa situao no ser modificada da noite para o dia. Cabe a cada um trabalhar para que isso mude, tentando influenciar queles que esto prximos, amigos, parentes e sim, pequenos empresrios. Estes podem ajudar e muito s produes. O lema no desistir NUNCA, seja criativo, busque a melhor sada. No tenha medo de inovar. Faa acontecer!
4

NOVAES, Alessandro e ROCHA, Melma Perfil de Empresas Patrocinadoras, Instituto Cultural Cidade Viva, 2001

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3.7 - Leis de Incentivo As leis de incentivo fiscais foram criadas no Brasil aps o trmino da Embrafilme, grande produtora estatal que financiou a produo brasileira da dcada de 70 at 1990, quando o ex-presidente Fernando Collor de Mello encerrou as funes da empresa. Depois de uma estagnao absoluta, aos poucos as produes foram voltando, com muito custo. Carlota Joaquina, Princesa do Brasil (1995) considerado o marco do momento Retomada, e curiosa a forma como Carla Camurati comandou sua produo. Mambembe e sem dinheiro, tal qual um curtametragem. Sem salto alto, comparecia s salas de exibio com as latas do filme debaixo do brao para tentar exibi-los. Em 1991, ainda no Governo Collor, foi criada a Lei Rouanet, mas somente em 1995, no Governo de Fernando Henrique Cardoso, ela foi realmente instituda. Trata-se de uma lei de incentivo produo cultural, pela qual o investidor abate de seu imposto de renda o valor investido em sua produo. Nos EUA, o financiamento parte dos estdios cinematogrficos, indstria consolidada. O Brasil teve um relance dessa realidade com as extintas Vera Cruz e Atlntida. Por no ser seu cinema uma indstria, o Brasil continua dependente do sistema e apoio Estatais. Assim, aps aprovado o projeto na lei de incentivo, a Produtora busca parcerias com empresas privadas ou pblicas, que vejam no filme um bom produto para veicular sua marca.

3.7.1 - Leis Nacionais

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So as leis controladas pelo Governo Federal e vlidas para qualquer Estado da Unio. No momento elas esto causando um total rebulio no cenrio cultural. Desde o incio deste ano Instrues Normativas vm sendo publicadas alterando o funcionamento das Leis Rouanet e do Audiovisual. Isso se deve troca do governo. Aps o incio do Governo Luis Incio Lula da Silva, foi preciso regulamentar a situao da ANCINE (Agncia Nacional de Cinema), rgo regulador do setor cinematogrfico criado em 2001. A Agncia estava sendo cotada transferncia para o Ministrio das Indstrias e do Comrcio, mas o Ministro da Cultura Gilberto Gil fez com que ela fosse mantida em seu ministrio. Ficar difcil definir a atuao destas leis hoje, pois essas informaes podem se tornar desatualizadas a qualquer momento. Vou estar dispondo a legislao at o presente exerccio deste trabalho, com um breve esclarecimento de como elas esto funcionando. 3.7.1.1 Lei Rouanet A Lei Rouanet a lei de incentivo fiscal aberta a toda e qualquer forma de produo cultural (literatura, msica, artes plsticas e audiovisual). No entanto, aps a criao da Lei do Audiovisual (que veremos a seguir), apenas o cinema de curta-metragem passou a ser regido pela Rouanet. Isso deve-se ao fato do valor financeiro exigido para a realizao de um curta ser nfimo perto dos padres de negociao da Lei do Audiovisual para longas. A Lei Rouanet possui trs mecanismos de incentivo: FICART Fundos de Investimento Cultural e Artstico (ainda no regulamentados). FNC Fundo Nacional de Cultura: financia at 80% do valor de projetos de entidades sem fins lucrativos.

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MECENATO: incentiva projetos culturais, permitindo aos contribuintes reduo no Imposto de Renda (IR). Como funciona o Mecenato? Qualquer pessoa fsica ou jurdica pode inscrever seu projeto cultural, em qualquer poca do ano, solicitando a aprovao de captao de recursos. Aps enviado o projeto (junto com os formulrios e documentao exigidos), o Ministrio tem 60 dias para aprov-lo. Caso haja aprovao, o proponente tem 30 dias para recorrer. Aps aprovado no Dirio Oficial, o proponente pode iniciar a captao. O Ministrio determina at quanto de iseno o investidor poder ter no Imposto de Renda. Pessoa Fsica: ela pode deduzir at 6% do seu IR devido. Pessoa Jurdica: at 4% do IR devido. OBS.: No 4% por projeto, e sim, do total do imposto da empresa.

O proponente capta esses recursos e os coloca numa conta especialmente aberta para o projeto. Em troca, ele est apto a emitir para o investidor um certificado que comprova seu investimento.

Caso o produtor no consiga captar o valor total pretendido, ele pode recorrer ao Ministrio e tentar prorrogar o prazo de captao. A Lei Rouanet possui formulrio prprio de inscrio que deve ser baixado do site do MinC. Recentes Alteraes: No ms de Maio o Ministrio alterou a cota de iseno, diminuindo para a categoria teatral o teto de 100% para 90% de mximo de iseno. Como fica a Lei Rouanet para o curta-metragem?

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At o incio deste ano, qualquer pessoa (fsica ou jurdica) poderia inscrever seu projeto de curta-metragem na Lei Rouanet, incluindo estudantes universitrios. No entanto, a ANCINE baixou uma norma alterando essas condies. Agora, somente pessoas jurdicas podem apresentar projetos, e estas empresas devero ter cadastro pr-aprovado pela Agncia. Ou seja, no bastasse a Lei do Audiovisual ser inacessvel ao curta-metragista, o mercado ser restrito, os investidores mnimos, ganhamos mais um empecilho. As empresas produtoras raramente investem em curtas, que so geralmente iniciativas de cineastas estreantes, por no serem rentveis. Recentemente, para nossa infelicidade, os impostos sobre o pequeno produtor cultural aumentaram, dificultando ainda mais nossa atividade. Enfim, um mecanismo que deveria incentivar a produo, atrofia cada vez mais a mquina, permitindo apenas que os grandes produtores j estabelecidos no mercado continuam a produzir. ANEXO 37: Lei Rouanet 3.7.1.2 Lei do Audiovisual A Lei do Audiovisual vlida para mdias e longas-metragens. O investidor fsico pode abater at 5% do IR devido e o jurdico, 3%. A Lei do Audiovisual funciona de forma diferente da Lei Rouanet. Enquanto na segunda o investidor entrega um valor ou um servio ao produtor, na 1, existem relaes financeiras mais profundas. Aps receber o Comprovante de Aprovao do Projeto pela Secretaria do Audiovisual, o proponente est autorizado a emitir e distribuir Certificados de Investimento Comisso de Valores Mobilirios (CVM), que so Ttulos e Valores Mobilirios (como aes). O investidor, ao adquirir esses ttulos no est apenas contribuindo com a produo. Ele passa a ser scio do projeto e detentor de parte da renda de exibio.

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Ainda assim no um trabalho fcil. Eu tinha um oramento de R$ 2 milhes, e tudo vinha em pequenas quantias de R$ 50 ou R$ 100 mil. A foi de enlouquecer, porque era um trabalho quase dirio de tentar conseguir mais verba. (Sandra Werneck, sobre Amores Possveis, 2001) 5 A Lei do Audiovisual uma grande mquina que prioriza apenas aqueles que j esto estabelecidos. Um dos quesitos da autorizao um quociente de pontuao exigido do diretor e do produtor do filme. Esse quociente se adquire aps somar os pontos de cada um atravs dos currculos apresentados. (Para o diretor, produtor e roteirista, os trabalhos tem peso 9, para o proponente, peso 5) Ou seja, como adquirir uma pontuao alta se no lhe permitido produzir? A questo talvez seja trocar os Honda Civic por uma onda cvica, onde o cinema no privilegie os cineastas que tem acesso elite econmica, mas sim os que tem talento, uma coisa bem mais rara. 6 (Jos Roberto Torero, Felicidade , 1995). A maioria dos grandes realizadores defende a Lei do Audiovisual e so contra o apoio desta aos pequenos realizadores ou iniciantes. E ainda ficamos merc dos interesses dos investidores. Se nosso filme comercial e tem atores globais talvez tenhamos patrocnio garantido. Mas se seu filme um documentrio, ou um filme que tenha um maior apelo social, se encontrar na mesma situao que o cineasta Toni Venturi (Latitude Zero, 2000): A poltica cultural neoliberal expressa na Lei do Audiovisual revelou sua fragilidade. Quando o Estado delegou ao mercado a escolha de que filmes fazer, o cinema caiu numa grande cilada.(...) O filme de crtica social tem muita dificuldade com a Lei do Audiovisual. natural que um diretor de marketing no queira investir sua deduo fiscal em um filme polmico, porque obras assim
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NAGIB, Lcia O Cinema da Retomada Depoimentos de 90 Cineastas dos Anos 90, Editora idem, pg 490

34, 1a. Edio, So Paulo, 2002, pg 507

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dividem opinio, incomodam, questionam. A sociedade consumista quer estimular as vendas, no a reflexo. ANEXO 38: Lei do Audiovisual 3.7.2 Leis Estaduais Alguns estados possuem Leis de Incentivo Cultura. As nicas condies geralmente so que a empresa financeira esteja situada no estado e que o projeto se realize no mesmo.
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Irei expor apenas 3, que so as principais da regio Sudeste. 3.7.2.1 So Paulo Em 1994 foi criado o Programa Estadual de Incentivo Cultura, vinculado Secretaria de Estado de Cultura. A Lei Estadual de Incentivo Cultura (LINC) no uma lei de deduo fiscal. Os projetos selecionados podem ter at 80% de seu valor financiado pela prpria Secretaria de Cultura. Podem se inscrever pessoas jurdicas ou fsicas, desde que residentes no Estado de So Paulo h pelo menos 2 anos. O projeto dever ser realizado no Estado de So Paulo e dever passar por uma avaliao quanto ao mrito cultural, currculo dos artistas e tcnicos, carter inovador, importncia para o patrimnio cultural, viabilidade tcnica e oramentria, entre outros.

NAGIB, Lcia O Cinema da Retomada Depoimentos de 90 Cineastas dos Anos 90, Editora 34, 1a. Edio, So Paulo, 2002, pg 502

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A inscrio depende da publicao do edital pela Secretaria de Cultura. ANEXO 39: Lei Estadual de Incentivo Cultura SP 3.7.2.2 Rio de Janeiro A Lei Estadual do Rio de Janeiro a nica que abre precedente para a produo estrangeira. Est baseada no desconto fiscal sobre o ICMS. As empresas podem investir at 2% do imposto total devido, dos quais sero abatidos 50%. Para produes estrangeiras, o valor de 1%. Pessoas fsicas e jurdicas podem inscrever seus projetos em qualquer poca do ano, bastando preencher o formulrio e anexar a documentao. OBS.: O incentivo mximo de R$ 375 mil para longas e R$ 225 mil para curtas e outros projetos. ANEXO 40: Lei Estadual RJ 3.7.2.3 Minas Gerais

A Lei Estadual de Incentivo Cultura tem como base o Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS). Toda empresa que apoiar financeiramente um ou mais projetos culturais poder deduzir do imposto devido at 80% do valor destinado ao projeto. A deduo dos recursos investidos ser efetuada a cada ms, no podendo exceder a 3% do valor do ICMS a ser pago no perodo, at atingir o montante total dos recursos dedutveis. A inovao dessa legislao, comparada a outros mecanismos de incentivo, que ela a nica no Brasil a admitir como Incentivador aquele contribuinte inscrito em Dvida Ativa at 31 de dezembro de 1999. Este poder quitar a

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dvida,

parceladamente,

com

25%

de

desconto,

desde

que

apie

financeiramente projeto cultural previamente aprovado.

Pode apresentar projeto o Empreendedor Cultural (pessoa fsica ou jurdica) comprovadamente estabelecida em Minas Gerais h pelo menos um ano, com objetivo e atuao efetiva na rea cultural e diretamente responsvel pela promoo e execuo do projeto cultural apresentado. Tambm podem apresentar projetos as entidades da Administrao Pblica Indireta Estadual que desenvolvam atividade artstica ou cultural. Os projetos so analisados pela Comisso Tcnica de Anlise de Projetos (CTAP), que considera desde os critrios tcnicos - pr-requisitos quanto ao Empreendedor e enquadramento de seu projeto, viabilidade tcnica e exeqibilidade, detalhamento oramentrio, efeito multiplicador e benefcio social - at o fato de possurem carter estritamente artstico-cultural e interesse pblico. ANEXO 41: Lei Estadual de Incentivo Cultura MG

3.7.3 Leis Municipais So as leis de incentivo vlidas apenas para o municpio. O projeto e o investidor devero ser da cidade. Alm do Rio de Janeiro, outras cidades que possuem lei de incentivo cultural: Aracaju, Belo Horizonte, Sete Lagoas (MG), Curitiba, Porto Alegre, So Paulo, entre outras.

3.7.3.1 Rio de Janeiro

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A Lei Municipal carioca vlida apenas para pessoas jurdicas domiciliadas na cidade. As empresas investidoras podem abater at 20% do ISS devido quando investido em projetos culturais. Existem duas categorias: ESPECIAL que tratam de temas inditos ou contribuam para a imagem do Rio de Janeiro. O incentivo de at 180.576 UFIRS. NORMAL demais projetos, at 120.382 UFIRS. ANEXO 42: Lei Municipal de Incentivo Cultura RJ

3.8 Equipe Tcnica Neste item vamos conhecer cada funo e as suas relaes de dependncia. Um filme no feito de uma nica pessoa, mas de vrias delas, trabalhando em conjunto. fundamental que todos conheam seu papel dentro da equipe para que o filme ocorra sem problemas, ou atropelos. Principalmente o diretor e o produtor, que devem estar a par de todas (s assim ele poder saber o que e de quem cobrar as realizaes). O bom conhecimento de sua funo evita problemas como, por exemplo, deixar de cumprir algo por desconhecer a funo ou at mesmo fazer a ao por outra pessoa. Este ato que pode ser visto como amigvel, s vezes pode trazer problemas, no s por invadir o espao do outro, como realizar o trabalho mal feito e prejudicar o servio de quem est substituindo e do resto da equipe. imprescindvel que haja respeito e responsabilidade para que cada um cumpra seu papel e coletivamente realizem um bom trabalho.

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Neste grfico, podemos ver as categorias de trabalho e como elas se interrelacionam. PRODUO EXECUTIVA

PRODUO

DIREO

CRIAO

ARMAZEN AGEM

FOTOGRAFIA

ARTE

SOM

MSICA

ATUAO

ANIMAO

MONTAGEM

1a. ETAPA

2a. ETAPA

3a. ETAPA DIREO

4a. ETAPA

5a. ETAPA

PRODUO EXECUTIVA CRIAO PRODUO ATUAO FOTOGRAFIA ARTE SOM MSICA ANIMAO MONTAGEM ARMAZENAGEM

Se sobrepusermos o grfico de estrutura da equipe com o das etaps de realizao,veremos onde e quando cada equipe dever atuar.

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A equipe cinematogrfica pode ser enquadrada em duas categorias previstas pela Constituio Federal, segundo a Lei n 6.533, de 24 de Maio de 1978: ARTISTA: o profissional que cria, interpreta ou executa obra de carter cultural de qualquer natureza, para efeito de exibio ou divulgao pblica, atravs de meios de comunicao de massa ou em locais onde se realizam espetculos de diverso pblica. TCNICO EM ESPETCULOS DE DIVERSO: o profissional que, mesmo em carter auxiliar, participa, individualmente ou em grupo, de atividade profissional ligada diretamente elaborao, registro, apresentao ou conservao de programas, espetculos e produes. A Constituio8 ainda define as categorias de trabalho. No entanto, por ser um decreto de 26 anos atrs, e tendo o cinema, como arte e indstria, evoludo, absorvendo novas tecnologias e novas linguagens, algumas funes foram acrescentadas. A seguir, estaro expostas todas as categorias separadas por grupos de trabalho, (de acordo com o grfico anterior) acrescidas de outras funes. Explicarei cada uma delas, com nfase naquelas as quais acredito gerar mais dificuldade de compreenso. Assim, em seguida definio constitucional (em itlico), haver um adendo. Algumas dessas funes hoje esto quase extintas, enquanto outras s se adequam a grandes produes. No entanto, fao questo de listas todas, pois mesmo que no se apliquem aos filmes de escola, sero teis para futuros trabalhos e para enriquecimento cultural do produtor. Vejamos ento: PRODUO Produtor Executivo
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Decreto N 82.385, de 05 de Outubro de 1978

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 difcil chegar num acordo comum quanto a esta funo, pois vrios autores a definem de forma diferente. Como no temos a definio constitucional, colocarei aqui os diversos pontos de vista, incluindo o meu. No site CINESCOPE, encontramos a definio de Produtor Executivo como : quem levanta o dinheiro previsto para a realizao do filme. Normalmente trabalha no escritrio em uma estrutura fixa que conta com a parte financeira e jurdica, alm de secretria, assessoria de imprensa e divulgao .9 MNEMOCINE: O Produtor Executivo o administrador do dinheiro, e que sabe exatamente todos os custos do filme para direcionar melhor a produo durante as filmagens.10 DOC COMPARATO: o encarregado de executar o organograma traado pelo diretor e pelo produtor real, dentro do tempo fixado, administrando, controlando os gastos, controlando profissionais. 11 EMBRAFILME: Produtor Executivo aquele que detm a funo de concretizar um organograma traado pelo produtor, dentro dos limites financeiros e de tempo fixados por este, administrando a produo, controlando gastos, etc. Desde o incio do trabalho at a estria da pea ou filme. 12 ODETTE FERNANDES: O Produtor Executivo faz parte da direo do projeto, sendo ele o responsvel pela produo do filme. Ele inicia o projeto junto ou mesmo antes do diretor e durante esta primeira fase coordena o projeto at a efetivao do roteiro. No caso de co-produes (internacionais e/ou nacionais) ser o responsvel pelas relaes exteriores que o filme implica. Nas fases seguintes, ter como atribuio o supervisionamento de todos os planos de produo e planificao e far cumprir o cronograma de desembolso. o produtor executivo que contrata o diretor de produo. Atravessa todo o processo de produo do filme.13 O Produtor Executivo, junto com o Diretor, so os dois profissionais que iniciam o projeto e o levam at o fim, acompanhando todas as suas fases de realizao. Cabe ao Produtor Executivo planejar o oramento do filme e torna-lo conhecido por cada equipe de realizao, alm de controlar os gastos, para que estes no fujam ao valor devido. O Diretor de Produo, ciente do oramento flmico, deve respeit-lo e providenciar sua produo dentro desta realidade, repassando para o Produtor Executivo todos os gastos realizados.

www.cinescope.com.br (site atualmente fora do ar, foi consultado em Novembro de 2002. http://www.mnemocine.com.br/cinema/cinetecindex.htm 11 FERNANDES, Odette - Manual de Produo de Curtas em 16 e 35 mm, pg. 20. 12 idem 13 FERNANDES, Odette - Manual de Produo de Curtas em 16 e 35 mm, pg. 20.
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Cabe tambm ao Produtor Executivo, o controle de gastos do material flmico,acompanhando-o ao final de cada dia de filmagem. Um aumento no consumo de pelcula acarretar maiores gastos com laboratrio, um dos itens mais dispendiosos dentro do oramento. Aps a filmagem, o Produtor Executivo deve encarregar-se dos acertos das folhas de pagamento dos funcionrios, das locadoras de equipamento e servios e iniciar a finalizao do filme, enviando-o para o laboratrio. O Produtor Executivo ainda supervisiona a fase de montagem e mixagem e prepara a distribuio e exibio, alm de providenciar uma campanha de marketing quando necessrio. Seu trabalho no termina a, pois no pode se descuidar do armazenamento e preservao do filme. O Produtor Executivo como um pai, que deve zelar e olhar por cada etapa de crescimento e realizao do filme, seu filho. Diretor de Produo Diretor de Produo Cinematogrfica - Mobiliza e administra recursos humanos, tcnicos, artsticos e materiais para a realizao do filme; racionaliza e viabiliza a execuo do projeto, mediante anlise tcnica do roteiro, em conjunto com Diretor Cinematogrfico ou seu Assistente; administra financeiramente a produo. Delega funes e organiza a produo no antes, durante e depois das filmagens, cuida para que o trabalho no caia de ritmo e mantm os nimos da equipe. o Diretor de Produo quem organiza toda a estrutura de produo do filme, determinando quantos e quais produtores e assistentes faro o qu e onde. o responsvel pelo encaminhamento do filme. Enquanto o Diretor est trabalhando seus atores e decupagem, o Produtor no pode perder tempo e estar providenciando tudo para que esteja pronto no dia planejado para a filmagem. Tentar manter a agenda a todo custo, passando por cima de imprevistos fundamental. Qualquer alterao pode acarretar um estouro no oramento. Precisa manter todas as equipes tcnicas coordenadas e trabalhando tambm para o tempo previsto, isso inclui equipamentos de cmera, maquinrio e iluminao com a equipe de fotografia; cenrios e figurinos com a de arte e at mesmo cobrar as funes do Diretor Cinematogrfico.

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 necessrio ter um pulso firme, pois as decises cabem a ele, e algumas vezes ter que dispensar um amigo por no estar trabalhando bem. Sua finalidade fazer com que tudo corra dentro do planejado e que seja o melhor para o filme. Um produtor, alm de bom conhecedor de todas as funes, deve ser responsvel e pontual. Deve ter jogo de cintura e ser hbil no trato com as pessoas, alm de atento quilo que ocorre sua volta. Produtor de Set Ou tambm, como j foi chamado no Brasil, Produtor de Plat (no francs, plateau = set), e hoje usa-se apenas a reduo Plat. um desdobramento do Produtor, encarregado de tudo o que compe o set de filmagem. De posse do planejamento de filmagem, incluindo locaes, equipe, etc., deve providenciar para que tudo funcione dento do set. Equipe tcnica e atores l estejam no horrio, equipamentos, transporte (quando necessrio), alimentao, objetos de cena, enfim, tudo! O Produtor de Set ou seu assistente, deve fazer um checklist antes e depois das filmagens para que tudo esteja em seu lugar e preparado para a realizao do dia seguinte. O Produtor de Set quem controla o tempo, quem determina no s a hora de entrada-sada e almoo-jantar, como tambm quem dita o ritmo da filmagem de forma que o trabalho da equipe no esmorea. preciso estar o tempo todo checando o cronograma de trabalho dirio para que no se perca tempo, a Ordem do Dia. Ela deve ser cumprida risca, para se evitar atrasos, aumento no oramento e futuros problemas. O Produtor de Set deve atuar junto a cada equipe, verificando o andamento dos trabalhos e acelerando-o, quando for necessrio, para se iniciar a filmagem. o grande organizador do set. Assistentes de Produo Assistente de Produtor Cinematogrfico - Assiste o Diretor de Produo Cinematogrfica no desempenho de suas funes. O que a cima est definido em 1 simples linhas, torna-se extremamente complexo e trabalhoso. Em se tratando de curta, muitas vezes 1 ou at nenhum assistente de produo necessrio. No entanto, alguns projetos requerem maior demanda de trabalho, e o papel deles ser fundamental. Os Assistentes de Produo precisam estar prontos para tudo, pois desde o mais simples at o mais inusitado ser solicitado eles, e preciso cumprir dentro do prazo.

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No uma funo muito apreciada pela maioria, pois uma das mais dolorosas. No entanto, justamente nela que se aprende como fazer um filme. Talvez todos devessem comear como Assistente de Produo, no por serem calouros e por isso devem sofrer, mas para conhecerem uma produo do cerne, estruturar e construir um filme. O Assistente deve estar pronto a ouvir um no quando pedir apoio filmagem, saber erguer a cabea e bater na porta seguinte com o mesmo sorriso. Uma brincadeira recorrente dizer que um Assistente de Produo (vale tambm para o Produtor) deve usar muito leo de peroba, para lustrar a cara de pau. fundamental ter jogo de cintura e manter a auto-estima elevada, pois os Assistentes de Produo Universitrios so ,muitas vezes, pedintes. Sua funo providenciar alimentao, transporte, etc, para sua equipe; mas como a verba geralmente de curta para nula, eles precisam bater de porta em porta das empresas solicitando apoio cultural. No Set, sua funo auxiliar o Produtor de Set e providenciar para que tudo esteja disposio, ao alcance das mos quando necessrio, desde gua para equipe, at providenciar que o ator da cena seguinte j esteja preparado no Set. No existe no Brasil literatura especialmente voltada para o Assistente de Produo, como nos Estados Unidos14. Por seu sistema de produo industrial ser diferente, eles possuem prioridades diferentes. No entanto, as funes bsicas so as mesmas, e o livro apresenta dicas interessantes aos assistentes iniciantes. Outros livros que podem enriquecer bastante so O Assistente de Direo Cinematogrfica de Pierre Malfille e O Cinema e a Produo de Cris Rodrigues. Apenas leitura no basta, preciso que depois tente-se botar em prtica esses conhecimentos, e no h melhor professor que um set de filmagem. Produtor de Elenco outra subdiviso do Produtor. Ele o encarregado por providenciar o elenco do filme. Deve contatar os atores pretendidos pelo Diretor e/ou Produtor Executivo. Nem sempre consegue-se o ator/atriz esperado e necessrio buscar outro. Um dos principais lugares nas agncias de atores, mas pode-se procurar tambm nas escolas de interpretao e por ventura, at mesmo caminhando pela rua. Quando necessrio, deve-se fazer testes de elenco, e esses contatos sero fundamentais.

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ALVES, Jeff The Production Assistants Handbook: How To Break Into The Film Business,

William-Alan Landes & Players Press, 1a. Edio, USA, 1991

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O Produtor de Elenco ainda responsvel pela Figurao, que pode ser composta por atores iniciantes ou pessoas comuns, dependendo da exigncia do roteiro e do oramento do filme. Produtor de Arte Trabalha diretamente ligado ao Departamento de Arte, servindo ao Diretor de Arte, Cengrafo e ao Figurinista. o encarregado de providenciar todos os materiais solicitados pelos profissionais acima citados, desde objetos de arte mobilirio. Lugares interessantes pelos quais um Produtor de Arte deve sempre passar so as feiras antigas, de artesanato ou at de usados, incluindo brechs e lojas de antiguidade. Esses lugares sempre apresentam itens de interesse, e podem ser providenciados muitas vezes por uma pechincha. Mas o Produtor de Arte deve ainda estar ligado tudo, mostras de design, casas de decorao, etc. Essa funo pode ser realizada algumas vezes pelo Assistente de Arte. Produtor de Locao Desdobramento do Produtor de Arte, responsvel por encontrar as locaes (cenrios) desejados pelos Diretores (Cinematogrfico e /ou Arte) para o filme. O Produtor deve fazer um levantamento de todos os lugares compatveis (sejam ele casas, lojas, hotis, apartamentos, praas, praias, etc.). Ver a disponibilidade de uso, aluguel/emprstimo, e apresentar aos diretores. Eles faro uma visita e escolhero pelo que lhes for melhor. Em pequenas produes, essa funo pode ser realizada pelo prprio Diretor de Arte ou seu assistente. Contra-Regra Contra-Regra de Cena - Encarrega-se da guarda, conservao e colocao dos objetos de cena sob orientao do Cengrafo. Estagirio Estudantes e pessoas interessadas em ingressar no mercado cinematogrfico. Auxiliam nas funes necessrias, geralmente assistem ao produtor. Motorista Encarregado de transportar equipe e equipamentos para as locaes.

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Segurana Responsvel pela segurana dos equipamentos, equipe tcnica e atores. DIREO Diretor Cinematogrfico Diretor Cinematogrfico - Cria a obra cinematogrfica, supervisionando e dirigindo sua execuo, utilizando recursos humanos, tcnicos e artsticos; dirige artisticamente e tecnicamente a equipe e elenco; analisa e interpreta o roteiro do filme, adequando-o realizao cinematogrfica sob o ponto de vista tcnico e artstico; escolhe a equipe tcnica e o elenco; supervisiona a preparao da produo; escolhe locaes, cenrios, figurinos, cenografias e equipamentos; dirige ou supervisiona montagem, dublagem, confeco da trilha musical e sonora, e todo o processamento do filme at a cpia final; acompanha a confeco do trailer, do avant-trailer. O Diretor o grande criador do filme. Existe uma literatura bastante vasta a esse respeito, inclusive outra monografia desta escola sobre o tema, Direo Cinematogrfica de Marcela Amaral. Muitos entram na escola de cinema querendo ser diretores, mas poucos param para refletir o que realmente a direo cinematogrfica como um todo. E ela no apenas ficar ao lado de uma cmera gritando ao e corta. Em A Noite Americana, Truffaut diz: O que um diretor? Um diretor algum a quem so feitas continuamente perguntas, perguntas de todos os tipos. O diretor concentra em si muitas responsabilidades, e para a equipe, ele a fonte de todas as respostas para suas dvidas. fundamental que o diretor tenha para si total domnio do projeto que rege. Ele poder no ter respostas para todas as perguntas, mas dever respond-las sempre com firmeza, de modo a passar segurana para sua equipe. 1o. Assistente de Direo Assistente de Diretor Cinematogrfico - Assiste o Diretor Cinematogrfico em suas atividades, desde a preparao da produo at o trmino das filmagens; coordena as comunicaes entre o Diretor de Produo Cinematogrfico e o conjunto da equipe e do elenco; colabora na anlise tcnica do roteiro, do plano e da programao diria de filmagens ou ordem do dia; supervisiona o recebimento e distribuio dos elementos requisitados na ordem do dia; coordena e dinamiza as atividades, visando o cumprimento da programao estabelecida.

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Durante a Pr-produo, o Assistente auxilia na reviso (ou na criao) da decupagem e no trabalho de direo de atores durante os ensaios. O entanto, no so todos os assistentes que chegam ao ponto de discutir uma decupagem. Isso depende muito da relao de confiana entre diretor e assistente. No Set, ele definitivamente a verso produtora do Diretor. Caracterstica pouco explorada dentro desta escola. ele quem deve cobrar do Produtor de Set o funcionamento das equipes, checar se os cenrios esto montados corretamente, evitar, junto ao produtor, possveis falhas que acarretem atrasos filmagem. Rever e preparar a ordem de filmagem do dia seguinte outra importante funo. Pois todos sabemos que at mesmo o melhor planejamento de filmagem no perfeito e est sujeito a mudanas no Set. O Assistente tambm um grande diplomata. Tem que estar pronto a acalmar os nimos que eventualmente fujam do controle. O Assistente deve concentrar essas informaes do andamento do filme a fim de que chegue apenas ao Diretor o necessrio para que se d o andamento filmagem. Se o Diretor estiver preocupado com problemas externos direo (como por exemplo, se um carregamento est atrasado, ou est faltando algum tcnico, etc), ele no poder se dedicar criao flmica, decupagem e direo dos atores. Assistncia de Direo uma funo extremamente complexa e mal trabalhada dentro da escola. Talvez pela falta de conhecimentos que a cerca. No entanto, fundamental conhec-la, principalmente o Produtor. Pois eles trabalharo juntos, complementando as funes. Aconselho a leitura do manual O Assistente de Direo Cinematogrfica de Pierre Malfille. Considero-o uma pea fundamental no crescimento tanto de assistentes quanto de produtores. Diretor de Atores Auxilia o Diretor Cinematogrfico no trabalho com os atores. O Diretor de Atores pode ser solicitado para suprir uma deficincia do Diretor Cinematogrfico, e ento podero trabalhar juntos, ensaiando o elenco, ou para dirigir atores secundrios, quando o elenco muito grande. A funo de Diretor de Atores pode ser exercida pelo 1 Assistente de Direo, mas no caso de grandes produes, um Diretor realmente se faz necessrio. O Diretor de Atores trabalha no sentido de fazer com que o elenco descubra cada um sua personagem. So vrios os mtodos ou escolas de interpretao, e isso poder variar de profissional para profissional.

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Embora gravado, o cinema no apresenta a praticidade de custos da televiso, nem do tempo de preparao do teatro. Mas uma sntese dos sois sistemas, pois preciso ensaiar muito para se errar o mnimo possvel durante a filmagem. (Essa opinio no compartilhada por alguns grandes nomes do cinema mundial, mas o sistema de produo e as condies financeiras deles so bem dspares das nossas.) O Diretor trabalhar com esse elenco durante cerca de 2 meses (esse tempo varia para cada produo, mas uma mdia razovel), desde a descoberta da personagem at as falas, chegando algumas vezes, ao ensaio com a cmera. Continusta Continusta de Cinema - Assiste o Diretor Cinematogrfico no que se refere ao encadeamento e continuidade da narrativa, cenrios, figurinos, adereos, maquilagem, penteados, luz, ambiente, profundidade de campo, altura e distncia da cmera; elabora boletins de continuidade e controla os de som e de cmera; anota dilogos, aes, minutagens, dados de cmera e horrio das tomadas; prepara a claquete; informa a produo dos gastos dirios de negativo e fita magntica. Sua tarefa manter uma espcie de dirio de bordo que no tem funes histricas mas sim estritamente operacionais. graas ao seu trabalho que se pode saber em que fase da elaborao se est em relao ao roteiro, os tempos cronometrados pelas filmagens realizadas, as caractersticas exatas das cenas rodadas, a quantidade de pelcula j impressa: todas as informaes que so indispensveis ao diretor, ao montador a aos atores. 15 CRIAO Roteirista Roteirista Cinematogrfico - Cria, a partir de uma idia, texto ou obra literria, sob a forma de argumento ou roteiro cinematogrfico, narrativa com seqncias de ao, com ou sem dilogos, a partir da qual se realiza o filme. Roteirista de animao Roteirista de Animao - Cria, a partir de uma idia, texto, ou obra literria, sob a forma de argumento ou roteiro de animao, narrativa com seqncias de ao, com ou sem dilogos, a partir do qual se realiza o filme de animao. Pesquisador

15

COSTA, Antonio Compreender o Cinema pg 159.

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Pesquisador Cinematogrfico - Coleta e organiza dados e materiais, desenvolve pesquisas no sentido de preservao da memria cinematogrfica, sob qualquer forma, quer flmica, bibliogrfica, fotogrfica e outras. Dialoguista Trabalha no roteiro desenvolvendo e inserindo dilogos. Fazer dilogos uma tarefa aparentemente simples, mas torna-se muito complicada, pois muito difcil chegar-se ao tom natural da fala. Os roteiristas que no dominam a arte de fazer dilogos recorrem a um dialoguista. Nos estados Unidos, trabalha-se at com cinco profissionais para se fazer um roteiro, cada um cobrindo uma deficincia: dilogos, ao, desenvolvimento, plot point, etc. FOTOGRAFIA Diretor de Fotografia Diretor de Fotografia - Interpreta com imagens o roteiro cinematogrfico, sob a orientao do Diretor Cinematogrfico; mantm o padro tcnico e artstico da imagem; durante a preparao do filme, seleciona e aprova o equipamento adequado ao trabalho, indicando e/ou aprovando os tcnicos sob sua orientao, o tipo de negativo a ser adotado, os testes de equipamento, examina e aprova locaes interiores e exteriores, cenrios e vesturios; nas filmagens orienta o Operador de Cmera, Assistente de Cmera, Eletricistas, Maquinistas e supervisiona o trabalho do Continusta e do Maquiador, sob o ponto de vista fotogrfico; no acabamento do filme, quando conveniente ou necessrio, acompanha a cpia final, em laboratrio, durante a marcao de luz. Operador de Cmera Operador de Cmera - Opera a cmera cinematogrfica a partir das instrues do Diretor Cinematogrfico e do Diretor de Fotografia; enquadra as cenas do filme; indica os focos e os movimentos de zoom e cmera. muito comum o Operador de Cmera e o Diretor de Fotografia serem a mesma pessoa. Foquista Trabalha junto ao Operador de Cmera. responsvel por medir a distncia focal e ajustar o foco da lente.

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Situao interessante ver o Fotgrafo/Operador de Cmera e o Foquista trabalhando simultaneamente numa mesma cmera, por exemplo, em uma cena que requer movimento de cmera, o Operador a movimenta (fazendo uma panormica ou um tilt por exemplo) e o Foquista precisa ajustar o foco, tudo ao mesmo tempo. O Foquista geralmente substitudo pelo 1 Assistente de Fotografia. Assistente de Fotografia Assistente de Cmera de Cinema - Assiste o Operador de Cmera e o Diretor de Fotografia; monta e desmonta a cmera de cinema e seus acessrios; zela pelo bom estado deste equipamento, carrega e descarrega chassis, opera o foco, a zoom e o diafragma, redige os boletins de cmera, prepara o material a ser encaminhado ao laboratrio, realiza os testes de verificao de equipamento. Still Fotgrafo de Cena - Fotgrafa, durante as filmagens, cenas do filme para efeito de divulgao e confeco de material publicitrio; indica o material adequado ao seu trabalho; trabalha em conjunto com o Diretor Cinematogrfico e o Diretor de Fotografia. Operador de Vdeo Assist Operador de Vdeo - Responsvel pela qualidade de imagem no vdeo, operando os controles aumentando ou diminuindo o vdeo e pedestal, alinhando as cmeras, colocando os filtros adequados e corrigindo as aberturas de diafragma. Iluminador Tcnico responsvel por preparar a iluminao da cena de acordo com as instrues do Diretor de Fotografia. Assistente de Iluminador Auxiliar de Iluminador - Presta auxlio direto ao Iluminador na operao dos sistemas de luz, transporte e montagem dos equipamentos. Cuida da limpeza e conservao dos equipamentos, materiais e instrumentos indispensveis ao desempenho da funo. Operador de Truca

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Operador de Cmera de Animao - Filma os desenhos em equipamento especial responsabilizando-se pela qualidade fotogrfica do filme. Trucador Cinematogrfico - Executa trucagens ticas, realizando efeitos de imagem desejados pelo Diretor Cinematogrfico; opera o equipamento denominado truca. Assistente de Operador de Truca Assistente de Operador de Cmera de Animao - Assiste o Operador de Cmera no processo de filmagens de animao. Assistente de Trucador - Assiste o Trucador Cinematogrfico em suas atribuies. Eletricista Eletricista de Cinema - Encarrega-se da guarda, manuteno e adequada instalao do equipamento eltrico e de iluminao do filme, distribuindo de acordo com as indicaes do Diretor de Fotografia; determina as especificaes dos geradores a serem utilizados. Maquinista Maquinista de Cinema - Encarrega-se do apoio direto ao Operador de Cmera, Assistente de Cmera e Eletricista no que se refere ao material maquinria; instala e opera equipamentos destinados fixao e/ou movimentao de cmera. Operador de Gerador Operador de Gerador - Encarrega-se da manipulao e operao do gerador e corrente eltrica durante as filmagens. Tcnico de Manuteno Eletrnica Tcnico de Manuteno Eletrnica - Encarrega-se da conservao, manuteno e reparo do equipamento eletrnico de um estdio de som. Tcnico Manuteno Equipamento Cinematogrfico Tcnico de Manuteno de Equipamento Cinematogrfico - Responsvel pelo bom andamento das mquinas, com profundo conhecimento de mecnica e/ou eletrnica cinematogrfica.

ARTE
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Diretor de Arte Diretor de Arte - Cria, conceitua, planeja e supervisiona a produo de todos os componentes visuais de um filme ou espetculo; traduz em formas concretas as relaes dramticas imaginadas pelo Diretor Cinematogrfico e sugeridas pelo roteiro; define a construo plstico-emocional de cada cena e de cada personagem dentro do contexto geral do espetculo; verifica e elege as locaes; as texturas, a cor e os efeitos visuais desejados, junto ao Diretor Cinematogrfico e ao Diretor de Fotografia; define e conceitua o espetculo estabelecendo as bases sob as quais trabalharo o Cengrafo, o Figurinista, o Maquiador, o Tcnico em Efeitos Especiais Cnicos, os grficos e os demais profissionais necessrios supervisionando-os durante as diversas fases de desenvolvimento do projeto. Cengrafo Cengrafo - Cria, projeta e supervisiona, de acordo com o esprito da obra, a realizao, e montagem da todas as ambientaes e espaos necessrios cena; determina os materiais necessrios; dirige a preparao, montagem e remontagem das diversas unidades de trabalho. Nos filmes de longa metragem exerce, ainda, as funes de Diretor de Arte. Assistente de Cenografia Assistente de Cenografia - Assiste o Cengrafo em suas atribuies; coleta dados e realiza pesquisas relacionadas com o projeto cenogrfico. Cenotcnico Cenotcnico - Planeja, coordena, constri, adapta e executa todos os detalhes de material, servios e montagens dos cenrios, segundo maquetes, croquis e plantas fornecidas pelo Cengrafo. Figurinista Figurinista - Cria e projeta os trajes e complementos usados pelo elenco e figurao, executando o projeto grfico dos mesmos; indica os materiais a serem utilizados; acompanha, supervisiona e detalha a execuo do projeto. Maquiador Maquiador de Cinema - Encarrega-se da maquilagem ou caracterizao do elenco e figurao de um filme, sob orientao do Diretor Cinematogrfico, em comum acordo com o Diretor de Fotografia; indica os produtos a serem utilizados em seu trabalho.

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Costureira Prepara figurino de acordo com as instrues do figurinista. Mantm-se no Set para possveis consertos. Cabeleireiro Responsvel pela preparao e caracterizao dos penteados dos cabelos e/ou perucas dos atores. Camareiro ou Guarda-Roupeiro Guarda-Roupeiro - Encarrega-se da conservao das peas de vesturio utilizadas no espetculo ou produo, auxilia o elenco e a figurao a vestir as indumentrias, organiza a guarda e embalagem dos figurinos, em caso de viagem. Existe apenas em grandes produes. Pode ser substitudo por um assistente de arte. Aderecista Aderecista - Monta, transforma ou duplica, utilizando-se de tcnicas artesanais, objetos cinematogrficos e de indumentria, segundo orientao do cengrafo e/ou figurinista. Pintor Pintor Artstico - Executa o trabalho de pintura dos cenrios; prepara cartazes para utilizao nos cenrios; amplia quadros e telas; zela pela guarda e conservao dos materiais e instrumentos de trabalho, indispensveis execuo de sua tarefa. Carpinteiro Carpinteiro - Prepara material em madeira para cenografia e outras destinaes.

SOM Tcnica de Som

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Tcnico de Som - Realiza a interpretao e registro durante as filmagens, dos sons requeridos pelo Diretor Cinematogrfico, indica o material adequado ao seu trabalho e equipe que o assiste; examina e aprova, do ponto de vista sonoro, as locaes internas e externas, cenrios e figurinos, orienta o microfonista, acompanha o acabamento do filme, a transcrio do material gravado para magntico perfurado, a miragem e a transcrio e a transcrio tica. Assistente de Som Auxilia o Tcnico de Som no que for necessrio. Pode exercer a funo de microfonista, registrar boleto de som, etc. Microfonista Microfonista - Assiste o Tcnico de Som; monta e desmonta o equipamento zelando, pelo seu bom estado; posiciona os microfones; confecciona os boletins de som. Tcnico Tomada de Som Tcnico de Tomada de Som - Realiza a gravao de vozes, rudos e msicas, em estdio de som; opera a mesa de gravao; executa equalizaes sonoras. Editor de Som Editor de udio - Encarrega-se da reviso e sincronizao dos dilogos dublados; sincroniza as bandas internacionais e marca as correes a serem feitas na mixagem. Ou seja, assim como o montador prepara as imagens, o Editor de udio monta o som. Seu trabalho vai alm do simples sincronismo labial. preciso adicionar rudos, msica e s vezes at corrigir um som. Hoje dispomos de programas de edio que operam milagres e facilitaram bastante a finalizao sonora dos filmes. Assistente de Edio de Som Assiste ao editor de Som naquilo que for necessrio. Mixagem Tcnico Operador de Mixagens - Encarrega-se de reunir, em uma nica pista, todas as pistas sonoras de um filme, aps submet-las a vrios processos de equalizao sonora.

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Tcnico Transferncia Sonora Tcnico em Transferncia Sonora - Realiza a transferncia de sons gravados em discos, fitas magnticas ou negativo tico; realiza testes de ajuste do equipamento e da qualidade do negativo tico revelado. MSICA Diretor Musical Responsvel pela criao musical de todo o filme. Seleciona ou define qual tipo de msica deve compor a trilha, sob o aval do Diretor Cinematogrfico. Quando necessrio coordena as gravaes e supervisiona a mixagem. Compositor Compe as msicas que faro parte do filme, seguindo instrues dos Diretores Musical e Cinematogrfico. Cantor Interpreta as canes que sero gravadas para o filme. Letrista Coloca letra na melodia feita pelo compositor. Operador de udio Operador de udio - Opera a mesa de udio durante gravaes, respondendo por sua qualidade. Sonoplasta Responsvel pelos efeitos sonoros. Normalmente ele os produz atravs de elementos que imitem sons reais. Exemplo: casca de coco simulam o som de cascos de cavalo. Hoje, a maioria dos Editores no recorre a sonoplastas e sim a bibliotecas de som. Existem vrias colees de cds que possuem uma variedade infinita de sons.

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ATUAO

Ator Ator - Cria, interpreta e representa uma ao dramtica baseando-se em textos, estmulos visuais, sonoros e outros, previamente concebidos por um autor ou criados atravs de improvisaes individuais ou coletivas; utiliza-se de recursos vocais, corporais e emocionais, apreendidos ou intudos, com o objetivo de transmitir ao espectador o conjunto de idias e aes dramticas propostas; pode utilizar-se de recursos tcnicos para manipular bonecos, tteres e congneres; pode interpretar sobre a imagem ou a voz de outrem; ensaia buscando aliar a sua criatividade do Diretor; atua em locais onde apresentam espetculos de diverses pblicas e/ou nos demais veculos de comunicao. Figurante Compe a cena, preenchendo o fundo ou realizando aes menores. Dubl Substitui o ator em cenas, geralmente de risco. No entanto hoje temos dubls para todas as situaes, de p, de mo, de corpo, etc. Diretor de Dublagem Diretor de Dublagem - Assiste ao filme e sugere a escalao do elenco para a dublagem do filme; esquematiza a produo, programa nos horrios de trabalho, orienta a interpretao e o sincronismo do Ator sobre sua imagem ou de outrem. Esta foi uma funo muito em voga at a dcada de 70, quando muitos filmes eram dublados por terem problemas na captao de som durante a filmagem. Hoje em dia pouco explorado esse recurso, cabendo mais rea de animao. ANIMAO Diretor de Animao Diretor de Animao - Cria o planejamento de animao do filme, os lay-outs de cena, guias de animao, movimentos de cmera; supervisiona o processo de produo, inclusive trilha sonora; o responsvel pela qualidade do filme. Assistente de Animao

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Assistente de Animao - Transfere para o acetato os lay-outs do Animador e do Assistente de Animador. Conferente de Animao Conferente de Animao - Confere o trabalho dos Coloristas; auxilia na filmagem; cuida do mapa de animao e d ordem dos desenhos e cenrios, separando-os por planos e cenas. Animador Animador - Executa a visualizao do roteiro, modelos dos personagens e os lay-outs de cena, conforme orientao do Diretor de Animao. Assistente de Animador Assistente de Animador - Completa o planejamento de Animador intercalando os desenhos; faz pequenas animaes. Desenhista Responsvel pelos desenhos principais da animao, isto , aqueles que iro demarcar o movimento. Arte-Finalista Ele finaliza o desenho feito lpis pelo desenhista ou animador, utilizando a tcnica vigente no projeto, pode ser a caneta, nanquim, tinta, etc. Colorista Colorista de Animao - Colore os desenhos impressos no acetato sob a superviso do Chefe de Arte. Tcnico em Efeitos Especiais Tcnico em Efeitos Especiais ticos - Realiza e elabora trucagens, durante as filmagens, com acessrios complementares cmera, sem a utilizao de laboratrio de imagens ou truca. Tcnico em Efeitos Especiais Cnicos - Realiza e/ou opera, durante as filmagens, mecanismos que permitem a realizao de cenas exigidas pelo roteiro cinematogrfico, cujo efeito d ao espectador convencimento da ao pretendida pelo Diretor Cinematogrfico. Cenarista

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Cenarista de Animao - Executa os cenrios necessrios para cada plano, cena e seqncia da animao conforme os lay-outs de cena e orientao do Chefe de Arte e do Diretor de Animao. Chefe de Arte Chefe de Arte de Animao - Coordena o trabalho dos Coloristas e da copiadora eletrosttica. Diretor de Arte Animao Diretor de Arte de Animao - Responsvel pelo visual grfico dos filmes de animao; cria os personagens e os cenrios do filme. Letrista de Animao Letrista de Animao - Executa os letreiros ou crditos para produes cinematogrficas. Tcnico Operador de Caracteres - Opera os caracteres nos programas gravados, filmes, vinhetas, chamadas, conforme roteiro da produo. Hoje feito por Designers Grficos ou at pelos prprios animadores.

MONTAGEM Editor Hoje o editor ganha duas funes, ele pode simplesmente antecipar o trabalho da montagem (pelcula) do filme em vdeo, podendo testar efeitos e diversas combinaes de cena, sem estragar o material original, ou, como j se tornou comum, fazer a prpria montagem no computador. Programas como o AVID permitem que voc monte seu filme no sistema digital e no final do trabalho ele fornece uma relao de montagem no nmero de borda do negativo. Essa relao vai para o laboratrio onde ser feita a montagem do negativo. Montador Responsvel por colocar as cenas do filme na ordem estabelecida no roteiro. Ele d o ritmo ao filme com sua montagem.

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O Montador hoje pode ou no recorrer aos servios de um computador de edio, preferindo trabalhar com a moviola. Mas isso tem se tornado cada vez mais raro. Assistente de Montagem Assistente de Montador Cinematogrfico - Encarrega-se da coordenao, classificao e sincronizao do som e imagem do copio; executa os cortes indicados pelo Montador Cinematogrfico; classifica e ordena as sobras de som e imagem; sincroniza as diversas pistas componentes da trilha sonora do filme. Montador de Negativo Montador de Negativo - Monta negativos de filmes cinematogrficos a partir do copio montado, respeitando os cortes e a marcao do Montador de Filme Cinematogrfico. Assistente de Montador de Negativo Assistente de Montador de Negativo - Assiste o Montador de Negativo em suas atribuies; prepara o material e equipamento a ser utilizado; acondiciona as sobras de material. Contador-Colador de Anis Cortador-Colador de Anis - Corta os trechos marcados do copio ou cpia do trabalho seguindo a numerao feita pelo Marcador de Anis. Colador-Marcador Sincronismo Colador-Marcador de Sincronismo - Tira as pontas de sincronismo, ao mesmo tempo em que faz a marca do ponto sincrnico do anel anterior, colocando, por meio de emendas, o rolo de filme e de magntico em seu estado original. Marcador de Anis Marcador de Anis - Executa a marcao dos anis de dublagem, no copio ou cpia de trabalho. Montador de Filme Cinematogrfico - Monta e estrutura do filme em sua forma definitiva, sob a orientao do Diretor Cinematogrfico, a partir do material de imagem e som, usando seus recursos artsticos, tcnicos e equipamentos especficos; zela pelo bom estado e conservao das pistas sonoras, faz o plano de mixagem, participando da mesma; orienta o Assistente de Montagem. ARMAZENAGEM

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Arquivista de Filme Arquivista de Filmes - Organiza, controla e mantm sob sua guarda filmes e material publicitrio em arquivos apropriados; avalia e relata o estado do material publicitrio em arquivos apropriados; avalia e relata o estado do material, coordenando os trabalhos de reviso e reparos das cpias, quando possvel ou necessrio, com o auxlio do Revisor. Auxiliar de Trfego Auxiliar de Trfego - Encarrega-se do encaminhamento dos filmes aos seus devidos setores. Assistente de Revisor e Limpador Assistente de Revisor e Limpador - Encarrega-se da reviso e limpeza de pelculas e fitas magnticas. Revisor de Filme Revisor de Filme - Executa a reviso e reparo das cpias de filmes, verificando as condies materiais das mesmas, sob coordenao dos Arquivistas de Filmes. Tcnico de Finalizao Cinematogrfica Tcnico de Finalizao Cinematogrfica - Acompanha as trucagens e faz o trfego de laboratrios, supervisionando a qualidade do material trabalhado, na rea do filme publicitrio. LABORATRIO Operador de Telecine Operador de Telecine - Opera projetores de telecine, comunicando-os de acordo com as necessidades de utilizao; efetua ajustes operacionais nos projetores (foco, filamento e enquadramento). Projecionista de Laboratrio Projecionista de Laboratrio - Opera projetor cinematogrfico especialmente preparado para os trabalhos de estdio de som.

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3.8.1 - A Escolha da Equipe Agora que j conhece todas as funes tcnicas, o roteiro j foi analisado, decupado, e o oramento teve seu primeiro tratamento, a equipe deve ser escolhida. Essa escolha deve respeitar a qualidade tcnica do profissional, seu bom relacionamento e entrosamento com o restante dos membros da equipe e a disponibilidade de verba para contrat-lo prevista no oramento. (OBS.: No se trata apenas de salrio, mas alimentao, transporte, hospedagem, etc) Uma equipe de curta-metragem tem em mdia de 13 a 16 elementos.
ASSISTENTE DIRETOR CONTINUSTA

ASSISTENTE

PRODUTOR EXECUTIVO

PRODUTOR

PRODUTOR DE SET

Dificilmente vemos a figura do Produtor Executivo num curta universitrio. Suas funes acabam sendo suprimidas pelo Diretor e pelo Produtor, o que um erro.

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ASSISTENTE

FOTGRAFO

STILL

ELTRICA

O Still em alguns casos pode ser feito pelo Assistente de Fotografia, no necessitando de uma 3a pessoa para isso.

ASSISTENTE

DIRETOR DE ARTE

FIGURINISTA

MAQUIADOR

Quando a Arte no muito destacada num filme, o Diretor e seu Assistente podem suprir as funes do Figurinista e Maquiador.

TCNICO DE SOM

ASSISTENTE

MONTADOR

Mas ento, porque aquela quantidade toda de funes que vimos no tem 3.8, se apenas 13 pessoas podem fazer um curta? simples, justamente pela estrutura do curta-metragem ser simplificada, muitas vezes, uma equipe reduzida suficiente. Muitas funes, alm de serem suprimidas, podem ser realizadas por

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uma mesma pessoa. A quantidade de trabalho menor de que um longa, e o acmulo de funes acaba sendo maior. Essas no so as condies ideais. Mas apenas a base. Amplia-se de acordo com as necessidades. Uma equipe pode chegar a ter 30 pessoas. No caso de documentrios, esse nmero pode cair para 4 membros (Diretor, Produtor, Fotgrafo-Cmera e Tcnico de Som). Analise as necessidades de seu projeto e veja quantos e quais tcnicos sero necessrios. Para gerenciar os direitos dos tcnicos existem os Sindicatos. Em So Paulo o Sindcine (Sindicato dos Trabalhadores na Indstria Cinematogrfica do Estado de So Paulo) e no Rio de Janeiro, o STIC (Sindicato dos Tcnicos da Indstria Cinematogrfica). O sindicato define alm de carga horria, a tabela de piso salarial de cada funo. O STIC possui um anurio com alistagem e o contato de todos os tcnicos filiados a ele. Ambos os sindicatos disponibilizam o catlogo pela Internet.

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