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PLANO DE ENSINO

Data de Emisso: 18/05/2013

Escola de Administrao Departamento de Cincias Administrativas Dados de identificao Perodo Letivo: 2013/1
Professor Responsvel pelo Plano de Ensino: JOAO LUIZ BECKER Disciplina: ADMINISTRAO DE PROJETOS Sigla: ADM01138 Smula Planejamento, programa e controle de projetos e produtos especiais, produzidos sob encomenda. Organizao geral. Tcnicas de Gantt, CPM, PERT/TEMPO e PERT/CUSTO. Currculos Currculos
CINCIAS CONTBEIS - (116.00) CINCIAS ATUARIAIS - (117.00) CINCIAS ATUARIAIS - NOTURNO CINCIAS CONTBEIS - NOTURNO ADMINISTRAO - DIURNO ADMINISTRAO - NOTURNO 6 6

Crditos: 4

Carga Horria: 60

Etapa Aconselhada

Natureza
Eletiva Eletiva Eletiva Eletiva Obrigatria Obrigatria

Objetivos O aluno dever: 1. Conhecer os fundamentos bsicos do planejamento e controle de projetos. 2. Ter conhecimento das noes bsicas sobre o planejamento, programao e acompanhamento de projetos, com vistas tomada de deciso. 3. Conhecer os principais processos subjacentes administrao de projetos. Contedo Programtico Semana: 1 Ttulo: Preliminares Contedo: Apresentao da disciplina.
Gesto de Projetos: perspectiva histrica. Atributos de um projeto. Ciclo de vida de um projeto. Processo de gesto de projetos. Definies dos grupos e temas a serem desenvolvidos no projeto aplicado.

Semana: 2 Ttulo: Identificao de necessidades Contedo: Como nasce um projeto?


Projeto como meio para satisfazer necessidades organizacionais. Projeto como meio para aproveitar oportunidades. Seleo de projetos. Chamada de propostas. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 3 Ttulo: Solues propostas Contedo: Propostas autnomas de projeto.


Participar ou no participar da concorrncia? Elaborao de proposta de projeto. Contedo da proposta: tcnica, gesto, custos.

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Data de Emisso: 18/05/2013 Avaliao de propostas de projetos. Tipos de contrato: por preo global; por administrao. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 4 Ttulo: Gerenciando riscos Contedo: Identificao de riscos.


Avaliao de riscos. Planejamento de contingncia. Monitoramento de riscos. Avaliao interna aps o trmino do projeto. Avaliao externa aps o trmino do projeto. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 5 Ttulo: Planejamento do projeto Contedo: Propsitos, objetivos e metas do projeto.


Estrutura de desmembramento do trabalho (WBS) ou estrutura analtica do projeto (EAP). Matriz de responsabilidades. Definio de atividades. Softwares de gesto de projetos. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 6 Ttulo: Cronograma Contedo: Estimativas de durao das atividades.


Recursos necessrios para a execuo das atividades. Dependncias entre atividades. Grfico de Gantt. Representao em rede. Folgas, caminho crtico. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 7 Ttulo: Controle do cronograma Contedo: Processo de acompanhamento e controle de projetos.


Incorporando mudanas. Atualizao do cronograma. Abordagens de controle. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 8 Ttulo: Recursos Contedo: Planejamento limitado por recursos.


Nivelamento da utilizao dos recursos. Cronograma limitado por recursos. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 9 Ttulo: Custos Contedo: Estimativas de custo do projeto.


Oramento. Custo real. Acompanhamento e controle de custos. Gerindo o fluxo de caixa do projeto.

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Data de Emisso: 18/05/2013 Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 10 Ttulo: O gerente de projetos Contedo: Responsabilidades do gerente de projetos: planejamento, organizao, controle.
Habilidades e competncias esperadas do gerente de projetos: liderana, desenvolvimento de pessoas, comunicao, relacionamento interpessoal, convvio com o estresse, resoluo de problemas, gesto de tempo. Gesto de mudanas. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 11 Ttulo: A equipe do projeto Contedo: Desenvolvimento de equipes.


Comportamento tico. Conflitos. Resoluo de problemas. Gesto de tempo. Apresentao e relato de visita a empresas.

Semana: 12 Ttulo: Comunicao e documentao Contedo: Comunicao pessoal: oral, escrita.


Capacidade de ouvir. Reunies: tipos, efficcia. Apresentao do projeto. Relatrios do projeto. Documentao e controle de mudanas no projeto. Trabalho no projeto aplicado.

Semana: 13 Ttulo: Tipos de organizao para projetos Contedo: Tipos de organizaes: funcional, por projetos, matricial.
Vantagens e desvantagens dos modos de organizao para projetos. Trabalho no projeto aplicado. Prova parcial.

Semana: 14 Ttulo: Apresentao de trabalhos Contedo: Apresentao dos trabalhos aplicados. Semana: 15 Ttulo: Apresentao de trabalhos Contedo: Apresentao dos trabalhos aplicados.
Prova de recuperao.

Metodologia As aulas sero ministradas atravs da utilizao das seguintes tcnicas de ensino: Aulas expositivo-dialogadas, amparadas em recursos visuais Estudo dirigido Elaborao de projeto aplicado Exerccios manuais e com auxlio de microcomputadores Carga Horria Terica: 60 Prtica: 0 Experincias de Aprendizagem

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Data de Emisso: 18/05/2013

Leitura prvia dos captulos do livro-texto e demais textos recomendados Apreciao e discusso crtica de textos recomendados Visitas tcnicas de observao a organizaes Trabalho no projeto aplicado, envolvendo a definio e planejamento de um projeto real (simulao realista) Critrios de avaliao O acompanhamento e a avaliao do aproveitamento do aluno sero realizados atravs da:  Observao da participao e interesse individual do aluno (peso: 50%) o Prova parcial (data fixada no cronograma) 20% o Testes semanais de verificao de leituras obrigatrias dos captulos do livro-texto 15% o Trabalhos, tarefas e exerccios realizados extra-classe (datas de entrega fixados no cronograma) e presena 15%  Trabalhos em grupo (peso: 50%) o Relatrio, com apresentao em sala de aula para o grande grupo, de visita a empresa (datas a definir conforme evoluo dos trabalhos pelos grupos) 20% o Relatrio, com apresentao em sala de aula para o grande grupo, de trabalho final envolvendo a definio e planejamento de um projeto real (datas a definir conforme evoluo dos trabalhos pelos grupos) 30% Atividades de Recuperao Previstas Alunos com avaliao insatisfatria na prova parcial (ou que no puderam comparecer no dia da prova, por qualquer motivo) podero realizar prova de recuperao em data fixada no cronograma. Alunos com avaliao insatisfatria nos testes semanais de verificao de leitura dos captulos do livro-texto (ou que no puderam comparecer no dia do teste, por qualquer motivo) podero refaz-los, a ttulo de recuperao, na aula seguinte aplicao do teste a ser recuperado. Os trabalhos, tarefas e exerccios realizados pelos alunos em horrios extraclasses devem ser entregues para avaliao segundo agenda fixada no cronograma. Alunos avaliados insatisfatoriamente nestas atividades podero refaz-las, a ttulo de recuperao, devendo entreg-las uma semana aps a avaliao ter sido divulgada pelo professor. Grupos de alunos com avaliao insatisfatria em seus trabalhos de visita a empresa podero refazer a visita, devendo entregar relatrio uma semana aps a avaliao ter sido divulgada. Grupos de alunos com avaliao insatisfatria em seus trabalhos de definio e planejamento de um projeto real podero refaz-los, devendo entregar relatrio uma semana aps a avaliao ter sido divulgada. Bibliografia Bsica Essencial
Gido, Jack; Clements, James P.; Melhado, Silvio Burrattino - Gesto de projetos - Editora Thomson(ISBN: 9788522105557).

Bsica
Sem bibliografias acrescentadas

Complementar
Keelling, Ralph; Moreira, Cid Knipel; Cattini Jnior, Orlando - Gesto de projetos: uma abordagem global - Editora Saraiva(ISBN: 8502036157; 9788502036154). Kerzner, Harold; Ribeiro, Lene Belon; Borba, Gustavo Severo de - Gesto de projetos: as melhores prticas - Editora Bookman(ISBN: 9788536306186). Maximiano, Antonio Cesar Amaru - Administrao de projetos: como transformar idias em resultados - Editora Atlas(ISBN: 9788522450046). Slack, Nigel; Chambers, Stuart; Johnston, Robert; Oliveira, Maria Teresa Corra de; Correa, Henrique Luiz - Administrao da produo - Editora Atlas(ISBN: 8522432503; 9788522432509). Verzuh, Eric - MBA compacto: gesto de projetos - Editora Elsevier(ISBN: 853520637X; 9788535206371).

Outras Referncias

Ttulo Texto HOPPEN, N.; BECKER, J.L. Administrao de projetos: umaTexto me de apoio. SBRAGIA, R.; MAXIMIANO, A.; KRUGLIANSKAS, I. O gerente Texto de de apoio. Becker, JL. Slides de apoio. Conjunto de slides em power point.

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O projeto ARCA
Observaes

Texto de apoio, disponibilizado na pgina da disciplina.

Nenhuma observao includa.

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