4. A motivao para o trabalho O que motivao?

? Motivao um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e um termo oriundo do latim. Motivao o que faz com que os indivduos doem o melhor de si, faam o possvel para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam at mesmo passando por cima de outras pessoas. Motivao um tpico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai motivao, e o que ocorre quando as pessoas no so motivadas. A motivao avaliada em certos tratamentos psicolgicos em que imprescindvel medir a disposio real que um indivduo tem para iniciar um tratamento. A motivao, e a falta dela, so assuntos muito discutidos tambm nas organizaes. A motivao empresarial, ou seja, a capacidade de motivar cada elemento de uma empresa essencial para o seu sucesso. Motivao e liderana so conceitos que esto intimamente ligados. Um bom lder deve estar motivado e ao mesmo tempo, deve ser capaz de motivar os elementos da sua equipe. A motivao um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. Sem motivao muito mais difcil cumprir algumas tarefas. muito importante ter motivao para estudar, para fazer exerccio fsico, para trabalhar, etc. A motivao pode acontecer atravs de uma fora interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, tambm chamada de automotivao, ou motivao intrnseca. H tambm a motivao extrnseca, que aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivao. Como a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow explica a motivao humana. Na rea da psicologia, Maslow criou uma teoria para motivao, Maslow disse que o homem se motiva quando suas necessidades so supridas, como a auto realizao, autoestima, necessidades sociais, segurana e necessidades fisiolgicas. Maslow cita o comportamento motivacional, que explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivao o resultado dos estmulos que agem com fora sobre os indivduos, levando-os a ao. Para que haja ao ou reao preciso que um estmulo seja implementado, seja decorrente de coisa externa ou proveniente do prprio organismo. Esta teoria nos d ideia de um ciclo, o Ciclo Motivacional. Quando o ciclo motivacional no se realiza, sobrevm a frustrao do indivduo que poder assumir vrias atitudes:
A. Comportamento ilgico ou sem normalidade; B. Agressividade por no poder dar vazo insatisfao

contida;

C. Nervosismo, insnia, distrbios circulatrio-digestivos; D. Falta de interesse pelas tarefas ou objetivos; E. Passividade, moral baixo, m vontade, pessimismo,

resistncia s modificaes, insegurana, no colaborao, etc. Quando a necessidade no satisfeita e no sobrevindo as situaes anteriormente mencionadas, no significa que o indivduo permanecer eternamente frustrado. De alguma maneira a necessidade ser transferida ou compensada. Da percebe-se que a motivao um estado cclico e constante na vida pessoal. A teoria de Maslow conhecida como uma das mais importantes teorias de motivao. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que no momento em que o indivduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfaz-la. Poucas ou nenhumas pessoas procuraro reconhecimento pessoal e status se suas necessidades bsicas estiverem insatisfeitas. Os cinco nveis a serem "escalados" por um ser humano, segundo Maslow, so: 1. Atender as necessidades bsicas ou fisiolgicas 2. Atender as necessidades de segurana 3. Atender as necessidades Sociais ou de associao 4. Atender as necessidades de Status ou Auto Estima 5. Atender as necessidades de Auto Realizao

De acordo com Maslow, as necessidades bsicas constituem a sobrevivncia do indivduo e a preservao da espcie: alimentao, sono, repouso, abrigo, etc. As necessidades de segurana constituem a busca de proteo contra a ameaa ou privao, a fuga e o perigo. As necessidades sociais incluem a necessidade de associao, de participao, de aceitao por parte dos companheiros, de troca de amizade, de afeto e amor. As necessidades de autoestima envolvem a auto apreciao, a autoconfiana, a necessidade de aprovao social e de respeito, de status, prestgio e considerao, alm de desejo de fora e de adequao, de confiana perante o mundo, independncia e autonomia. As necessidades de auto realizao so as mais elevadas, de cada pessoa realizar o seu prprio potencial e de auto desenvolver-se continuamente.

Em resumo, apenas e to somente, quando uma necessidade for satisfeita, o ser humano ter necessidade da prxima.