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Cidades sustentveis: como as empresas podem contribuir

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Cidades sustentveis: como as empresas podem contribuir

Setembro 2009

Cidades sustentveis: como as empresas podem contribuir uma publicao do Instituto Ethos, distribuda gratuitamente a seus associados. Realizao Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social Rua Dr. Fernandes Coelho, 85, 10. andar Pinheiros 05423-040 So Paulo, SP Tel.: (11) 3897-2400 Site: www.ethos.org.br Patrocnio Libra Terminais, Natura e Samarco Coordenao e Edio Benjamin S. Gonalves Redao Fabiana Pereira e Solange A. Barreira (P&B Comunicao) Pesquisa e Reportagem Laura Folgueira, Llio Vieira Ramos Jnior e Sucena Shkrada Resk Colaboradores do Instituto Ethos Paulo Itacarambi (Direo Editorial) e Tereza Cristina Rosa Farache Colaboradores do Movimento Nossa So Paulo Maurcio Broinizi Pereira e Oded Grajew Projeto Grfico e Edio de Arte Repense Comunicao

ndice

Introduo ...................................................................................................................................................................................... 7 Cidadania Corporativa ........................................................................................................................................................ 9

Movimentos com Participao de Empresas em Favor das Cidades: o Caso Nossa So Paulo ...... 9
Aes e Conquistas ................................................................................................................................................................... 10 Principais Movimentos no Pas ............................................................................................................................................ 15 Outros Exemplos ........................................................................................................................................................................ 19 A Experincia Inspiradora de Bogot ................................................................................................................................ 23 Por Que e Como Participar ..................................................................................................................................................... 26

Movimentos pelo Brasil e o Exemplo de Bogot . ....................................................................................................... 15

Formas de Atuao Corporativa pelo Bem das Cidades ......................................................................................... 25 Um Sonho de Cidade .................................................................................................................................................................... 32 Conselhos de Bogot .................................................................................................................................................................... 34 Outros Modelos Espalhados pelo Brasil . .......................................................................................................................... 35

Gesto Sustentvel do Negcio em Benefcio das Cidades ........................................................... 38

Aes do Instituto Ethos ............................................................................................................................................................ 38 Aes de Empresas em Prol da Sustentabilidade de Municpios ...................................................................... 41

Anexo.................................................................................................................................................................................................... 62
Lei do Programa de Metas ........................................................................................................................................................ 62

Referncias Bibliogrficas ............................................................................................................................................... 64 Sites de Interesse ..................................................................................................................................................................... 64

Tiragem: 3.000 exemplares So Paulo, setembro de 2009.

permitida a reproduo desta publicao, desde que citada a fonte e com autorizao prvia do Instituto Ethos. Esclarecimentos importantes sobre as atividades do Instituto Ethos: 1. O trabalho de orientao s empresas voluntrio, sem nenhuma cobrana ou remunerao. 2. No fazemos consultoria e no credenciamos nem autorizamos profissionais a oferecer qualquer tipo de servio em nosso nome. 3. No somos entidade certificadora de responsabilidade social nem fornecemos selo com essa funo. 4. No permitimos que nenhuma entidade ou empresa (associada ou no) utilize a logomarca do Instituto Ethos sem nosso consentimento prvio e expressa autorizao por escrito. Para esclarecer dvidas ou nos consultar sobre as atividades do Instituto Ethos, contate-nos, por favor, pelo servio Fale Conosco, do site www.ethos.org.br.

Introduo
A noo de sustentabilidade que hoje permeia as discusses sobre planejamento econmico, social e ambiental em todo o mundo recebeu uma definio clssica em 1987, no relatrio Nosso Futuro Comum, assinado pela Comisso Mundial sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento, da Organizao das Naes Unidas (ONU). Segundo o documento, o desenvolvimento sustentvel aquele que atende s necessidades do presente sem comprometer a possibilidade de as geraes futuras atenderem s prprias necessidades. Na conferncia mundial ocorrida em 1992 no Rio de Janeiro, a Rio-92, esse conceito foi consolidado com a publicao da chamada Agenda 211, um programa de desenvolvimento global que procura conjugar proteo ambiental, justia social e eficincia econmica em todo o planeta. quela poca j se buscavam formas de enfrentar os graves efeitos provocados pelo crescimento excessivo e desordenado que se verificava nas cidades, situao que s tem se intensificado nos ltimos anos. Abrangendo temas como combate pobreza, necessidade de cooperao entre pases, defesa de direitos de grupos minoritrios e urgncia na melhoria dos sistemas de educao, entre outros, a Agenda 21 indica caminhos para uma interferncia efetiva na forma de organizao das cidades. Tais princpios orientaram a elaborao da Agenda 21 Brasileira2, a qual definiu 21 compromissos vinculados ao desenvolvimento sustentvel do pas. Entre eles, encontram-se itens como Gesto do espao urbano e a autoridade metropolitana (Objetivo 10) e Implantao do transporte de massa e a mobilidade sustentvel (Objetivo 14), os quais esto diretamente relacionados organizao e ao planejamento das cidades. Paralelamente, o Objetivo 2 do documento discute Ecoeficincia e responsabilidade social das empresas. O fato que, ao se juntarem esses trs compromissos, tem-se um ponto de articulao entre a atuao do empresariado e a busca pelo cumprimento das metas de sustentabilidade para o bem dos municpios, independentemente do tamanho que tenham atingido. De acordo com estimativas da ONU, at 2009 os centros urbanos abrigaro pelo menos a metade da populao mundial. A construo desse espao urbano de igualdade encerra-se, naturalmente, como um enorme desafio. As grandes metrpoles do mundo parecem encaminhar-se para o sentido oposto ao da sustentabilidade: so cidades dependentes de quantidades crescentes de insumos e energia, imersas na voragem do consumo inconsciente e produtoras de uma quantidade avassaladora de resduos e de poluentes. Em contrapartida, entende-se que uma cidade justa e sustentvel aquela em que: as demandas de seus habitantes atuais so atendidas sem que se esgotem os recursos que serviro para seus habitantes futuros; promove-se o desenvolvimento econmico respeitando-se o meio ambiente; so oferecidos os mesmos direitos de mobilidade, de educao, de sade, de lazer, de participao na gesto a todos os que a habitam.

Movimentos brasileiros
A partir dos postulados da Agenda 21, o Instituto Ethos apoiou e ajudou a promover a organizao de uma ampla rede de agentes sociais na capital paulista, articulados no Movimento Nossa So Paulo, que desde seu lanamento, em maio de 2007, j rene 570 entidades da sociedade civil, as quais juntaram foras para o desenvolvimento de uma srie de projetos com o objetivo de tornar justa e sustentvel a maior e mais complexa metrpole da Amrica Latina.

1. Acesse a Agenda 21 global em http://www6.cptec.inpe.br/mudancas_climaticas/pdfs/texto_agenda21.pdf. 2. Acesse a Agenda 21 Brasileira em www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/acoesprio.pdf.

Ao atuar de forma sistemtica, criteriosa, planejada e com metas e resultados concretos, promovendo grupos de trabalho temticos e fruns de discusso para a elaborao de propostas que posteriormente sero encaminhadas ao poder pblico, o Nossa So Paulo engendrou um modelo que vem inspirando iniciativas semelhantes em municpios como Ilhabela (SP), Recife (PE), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), So Lus (MA) e Terespolis (RJ). Em todo o pas, contam-se, atualmente, mais de vinte cidades movidas por cidados organizados em busca da sustentabilidade urbana e com efetiva participao do empresariado. Como consequncia desse processo, formou-se em julho de 2008 a Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis, lanada num encontro em Belo Horizonte (MG). A capital mineira tambm est entre as que sediam um movimento no qual empresas e organizaes da sociedade civil encaminham ao poder pblico propostas de desenvolvimento planejado e monitoram sua implementao. Vale acrescentar que a experincia dos movimentos brasileiros remete-se metodologia utilizada pelo pioneiro Bogot Cmo Vamos, que vem alcanando transformaes relevantes e resultados duradouros desde sua organizao, em 1997, em Bogot, Colmbia, consolidando-se como um importante paradigma latinoamericano. Na prpria Colmbia, seu exemplo foi seguido em outras cidades, como Cli, Medelln, Barranquilla e Cartagena de Indias. Na Amrica do Sul, tambm tem servido de referncia para Quito, no Equador, Buenos Aires, na Argentina, e Assuno, no Paraguai.

Cidadania Corporativa
Movimentos com Participao de Empresas em Favor das Cidades: o Caso Nossa So Paulo
A colaborao das empresas para a sustentabilidade das cidades passa no s pela realizao de iniciativas ligadas ao seu negcio ou comunidade do seu entorno, mas tambm pelo engajamento em movimentos da sociedade civil que atuem de modo focado no setor pblico e na sociedade para garantir a boa conduo da gesto dos municpios, objetivando um verdadeiro desenvolvimento sustentvel. Essa postura de artfice da mudana por parte do empresariado pode dar-se na prpria concepo desse tipo de iniciativa ou pelo apoio financeiro e institucional a ela, de forma que expresse uma participao ativa no processo de construo e manuteno de um movimento organizado. Tal ao bastante urgente e necessria, sobretudo quando se observam universos complexos como o a cidade de So Paulo. A capital paulista tem aproximadamente 11 milhes de habitantes e, como ocorre com qualquer metrpole, acumula problemas de toda ordem sade, trnsito, educao, transporte pblico e qualidade do ar, entre outros. Todos eles, em ltima instncia, derivam da ausncia de projetos de longo prazo pensados, discutidos e cobrados pela sociedade. O Movimento Nossa So Paulo nasceu da constatao de que os debates sobre programas estratgicos para os municpios perderam espao na agenda nacional e a populao vem questionando a atividade poltica e as instituies pblicas. Lanado em maio de 2007 por um grupo de lideranas sociais, organizaes no governamentais e empresrios, e articulado com diversos movimentos sociais e representantes da sociedade civil, o movimento pretende constituir uma fora poltica, social e econmica capaz de comprometer governantes e a populao com um programa de metas voltado para a construo de uma cidade justa, sustentvel e ecologicamente responsvel. Seu objetivo , portanto, ambicioso: qualidade de vida para todos e uma So Paulo segura, saudvel, bonita, solidria e realmente democrtica. Uma cidade sustentvel aquela socialmente responsvel, ou seja, que se desenvolve de maneira tal que a vida de seus habitantes seja melhor amanh do que hoje, explica Oded Grajew, um dos fundadores do movimento. A partir desse conceito, entende-se a importncia da atuao do Nossa So Paulo: a capital paulista um exemplo modelar de cidade que cresceu de forma insustentvel, custa de ocupao desordenada, poluio dos rios e destruio de reas verdes. Para reverter esse quadro e atingir as metas propostas, o movimento atua seguindo quatro eixos:  Indicadores Seleo e sistematizao de indicadores de qualidade de vida em cada uma das subprefeituras.  Acompanhamento cidado Monitoramento sistemtico dos trabalhos da Cmara Municipal e realizao de pesquisas anuais de opinio pblica para conhecer e divulgar a percepo da populao sobre as vrias aes do poder pblico municipal.  Educao cidad Campanhas para mudar o comportamento da populao em sua relao com a cidade, revalorizao do espao pblico e melhoria da autoestima dos habitantes.  Mobilizao cidad Incentivo entrada de novos membros na organizao, constituio de fruns em todas as regies da cidade e abertura de canais de comunicao que divulguem as aes executadas.

Boas prticas empresariais

A misso do Instituto Ethos mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negcios de forma socialmente responsvel, tornando-as parceiras na construo de uma sociedade sustentvel e justa. Esse compromisso assume mltiplas formas, seja na atitude em relao ao negcio, seja na mobilizao de esforos e recursos em prol da melhoria da qualidade de vida das cidades. Em outras palavras, a atitude cidad do empresariado pode se manifestar na adoo de prticas dirias contra o desperdcio de recursos e pela reciclagem, no respeito s leis ambientais e no engajamento contra o trabalho infantil ou escravo, por exemplo. Mas a empresa socialmente responsvel tambm aquela cuja atuao extrapola a cadeia produtiva e se estende at a comunidade em que se localiza; aquela que trabalha de forma ativa para alcanar uma sociedade justa e sustentvel, convidando pares para se tornarem aliados nesse trabalho coletivo ou, ainda, promovendo aes que se reflitam no municpio em que atua e estimulando a cidadania, inclusive no acompanhamento da conduo das polticas pblicas. nesse contexto que a cidade sustentvel deixa de ser uma abstrao para tornar-se uma realidade viva arquitetada pela participao contnua de todos, independentemente de interesses partidrios. Trata-se de um longo trabalho que se efetiva por meio da parceria compromissada entre empresas, ONGs, universidades, centros de pesquisas e demais modalidades de organizao da sociedade. E esse trabalho j se mostra vivel em movimentos como o Nossa So Paulo e os demais participantes da Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis, o que permite uma rica troca de experincias e tambm contribui para torn-los ainda mais influentes e eficazes na consecuo das metas locais. Esta publicao rene experincias reais que incitam a reflexo sobre como as empresas podem interferir positivamente no destino das cidades. No h frmulas prontas: as informaes e os relatos devem servir como ponto de partida para que cada organizao encontre seu caminho, conforme suas possibilidades e sua vocao. Mas, em meio aos depoimentos de empresrios, disponveis nas pginas seguintes, salta aos olhos um desejo comum e urgente de compartilhar um futuro num espao urbano bem mais igualitrio, justo, organizado, eficiente, seguro, salutar e belo. E esse o sentimento que deve impulsionar novas iniciativas por todo o pas.

De acordo com sua Carta de Princpios, o Nossa So Paulo um movimento apartidrio, aberto participao de pessoas, organizaes sociais e empresas que se disponham a contribuir para a realizao de seu objetivo. Estabelece parcerias com governos, mas no se vincula a eles nem apoia candidatos a cargos pblicos. At abril de 2009, participavam do movimento 570 entidades, entre organizaes sociais, empresariais e acadmicas, associaes de bairro, sindicatos e empresas de pequeno e grande porte. A coordenao do Movimento Nossa So Paulo do Instituto So Paulo Sustentvel (ISPS), oficialmente uma associao sem fins econmicos, fundada em 22 de janeiro de 2007 pelos empresrios Francisco Jos Aguiar de Cunto, Guilherme Peiro Leal, Oded Grajew e Ricardo Young Silva, com a funo de apoiar iniciativas e projetos que promovam o desenvolvimento sustentvel, econmico, social e ambiental de cidades, especialmente So Paulo (SP). O instituto, que recebeu a qualificao de organizao da sociedade civil de interesse pblico (Oscip) e pode, portanto, estabelecer parcerias com o poder pblico, tem uma secretaria executiva, responsvel pelo apoio tcnico ao movimento, bem como pelos servios administrativos e jurdicos e pela publicao e difuso de suas atividades. Os recursos utilizados pelo ISPS provm de contribuies mensais ou anuais das empresas que compem o Conselho dos Associados Organizacionais e do Instituto Ethos (veja quadro abaixo), alm de parcerias especficas para determinadas aes. O movimento existe porque as empresas financiam. Para que se possa ter esse trabalho coordenado, administrativo, preciso haver uma equipe qualificada. preciso tambm produzir material, convocar a sociedade. O financiamento do Nossa So Paulo um exemplo de empresas que se juntam para patrocinar um movimento, permitindo que ele realize esse trabalho orgnico, afirma Oded Grajew.

Dia Mundial sem Carro

Ocorre todos os anos, em 22 de setembro, em todo o mundo, desde 1997. No Brasil, a mobilizao teve incio no ano de 2001, em cidades como Porto Alegre (RS), Piracicaba (SP), Vitria (ES), Belm (PA) e Belo Horizonte (MG). Na capital paulista, o Dia Mundial sem Carro comeou a ser lembrado em 2005; a partir de 2007, o Movimento Nossa So Paulo passou a coordenar as atividades. O objetivo da iniciativa chamar a ateno no apenas para o uso indiscriminado e irracional dos automveis, mas tambm para questes sobre o trnsito, a poluio, o respeito ao pedestre, a segurana e os transportes coletivos. De acordo com o manifesto publicado pelo movimento, o uso excessivo do carro e todas as suas consequncias relacionam-se diretamente com a diminuio da qualidade de vida do cidado. O mesmo documento pede investimentos macios em transportes coletivos, incentivo carona solidria e adoo de medidas restritivas e educativas para desestimular o uso do automvel. Para alertar a sociedade, o Nossa So Paulo promoveu em 2008 eventos culturais, brincadeiras para crianas e passeios ciclsticos. Os candidatos a prefeito do municpio participaram de um debate sobre mobilidade urbana e qualidade de vida na cidade, respondendo perguntas sobre transporte coletivo, ciclovias, cuidados com os pedestres, acessibilidade para pessoas com deficincia e os efeitos da poluio sobre a sade dos moradores. As atividades do dia incluram ainda um ato pblico pela melhoria da qualidade do diesel e em defesa da sade pblica, com a participao de movimentos sociais e profissionais de sade e a divulgao da segunda edio da pesquisa realizada pelo Ibope sobre o tema. Ela revelou que a rejeio dos paulistanos ao transporte pblico diminuiu significativamente: em 2007, 21% dos entrevistados afirmaram que no trocariam o carro pelo nibus em hiptese alguma; em 2008, esse ndice recuou para 3%.

Conselho dos Associados Organizacionais do Instituto So Paulo Sustentvel

Alcoa, AutoBAn Sistema CCR, Banco Bradesco, Banco HSBC, Banco Ita, Banco Real, Banco Safra, Banco Santander, Brasilprev, C&A, Camargo Correa, Cia. Suzano, Construtora Norberto Odebrecht, Coteminas, Estapar, Grupo Orsa, Grupo Po de Acar, Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, JHSF, Natura, Nestl, Porto Seguro, Promon, Sagatiba, Serasa, Telefnica, Tintas Coral, Unibanco, Vivo, Votorantim, VR e Wal-Mart.

Banco Real patrocinou guia no Dia Mundial sem Carro de 2007

O Banco Real se juntou ao Movimento Nossa So Paulo em 2007 e patrocinou a publicao de 100 mil exemplares de um pequeno guia ilustrado para a divulgao da iniciativa. A publicao continha dicas de turismo na cidade com uso de transporte pblico, mapa com informaes sobre parques, sugestes de como melhorar o trnsito e dados do Nossa So Paulo. O guia foi elaborado para estimular a populao a experimentar outras formas de circular pela cidade e a apropriar-se das ruas e dos equipamentos pblicos de lazer. O banco distribuiu o guia a seus funcionrios e aos clientes que estiveram nas grandes agncias da rede em So Paulo nos dias 20 e 21 de setembro. Alm disso, divulgou internamente a experincia de funcionrios que no utilizam carro para ir e voltar do trabalho e colocou textos na intranet com medidas para diminuir o trnsito da cidade, controlar a emisso de gases e melhorar a qualidade de vida.

Aes e Conquistas
Em pouco mais de um ano de atividade, o Movimento Nossa So Paulo esteve frente de vrias iniciativas de interesse coletivo, concretizando etapas fundamentais na construo de uma cidade democrtica e aberta participao de seus habitantes. Os principais exemplos so descritos a seguir.

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Campanha pelo diesel limpo

Alm de estar atento ao que acontece dentro da capital paulista, o Nossa So Paulo participa de aes de mbito nacional. O movimento integra, ao lado de outras instituies, uma campanha pelo diesel livre de enxofre, que busca tornar menos poluente o combustvel vendido no Brasil. O objetivo da mobilizao o cumprimento da Resoluo 315 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama), assinada em 2002, que impe o limite de 50 partes por milho do teor de enxofre no diesel distribudo no Brasil a partir de janeiro de 2009. A substncia responsvel pela morte por problemas respiratrios de 3.000 pessoas por ano, somente na cidade de So Paulo. Em 2007, o Nossa So Paulo exps a questo para os deputados em audincia pblica no Congresso Nacional e organizou um debate com a presena da ento ministra do Meio Ambiente, Marina Silva, do secretrio do Meio Ambiente do Estado de So Paulo, Xico Graziano, e do secretrio do Meio Ambiente do municpio de So Paulo, Eduardo Jorge. Na mesma ocasio, foi entregue uma representao ao Ministrio Pblico para que a resoluo no sofresse nenhuma alterao ou adiamento. Um abaixo-assinado pelo diesel mais limpo, que tambm pedia que no houvesse nenhum adiamento ou mudana na resoluo, foi organizado, em meados de 2008, pelo Movimento Nossa So Paulo e por vrias ONGs ambientais, tendo angariado a participao de 400 organizaes e mais de 1.300 assinaturas, entre personalidades e pessoas jurdicas. O Instituto Ethos divulgou e repassou o documento a seus associados. Em agosto de 2008, participantes do Nossa So Paulo foram a Braslia para uma reunio com representantes do governo federal, da Petrobras, das montadoras de veculos, das distribuidoras de combustveis e do Ministrio Pblico Federal, a fim de insistir na importncia de que no fosse prorrogado o prazo para entrada em vigor do limite previsto na resoluo do Conama. O abaixo-assinado foi entregue ao ministro do Meio Ambiente, Carlos Minc. Entretanto, devido a um acordo em outubro de 2008 entre o Ministrio Pblico Federal, a Petrobras e a Anfavea, a mudana no teor de enxofre no diesel foi adiada para 2014 e apenas para o limite de 500 partes por milho, deciso que gerou novas intervenes do Nossa So Paulo e mais uma srie de manifestaes pela causa.

Lei do Programa de Metas (emenda Lei Orgnica do Municpio)

Em 19 de fevereiro de 2008, o Nossa So Paulo atingiu um de seus principais objetivos: a Cmara Municipal de So Paulo aprovou, por unanimidade, uma emenda Lei Orgnica do Municpio (constituio municipal que rege a cidade). A emenda proposta pelo movimento instituiu a obrigatoriedade da elaborao e cumprimento de um programa de metas pelo Poder Executivo. Dessa forma, o artigo 69-A da Lei Orgnica do Municpio estipula que o prefeito, eleito ou reeleito, apresente o programa de metas de sua gesto at 90 dias depois de sua posse, explicitando as aes estratgicas, os indicadores e as metas para cada um dos setores da administrao pblica, incluindo as subprefeituras. Trinta dias aps a divulgao do programa, deve haver um amplo debate com a populao, por meio de audincias convocadas pelo Executivo. Ao fim de cada ano do mandato, a prefeitura ter de apresentar um relatrio para prestar contas de como anda o cumprimento das metas. O no cumprimento da lei que entrou em vigor em janeiro de 2009 pode levar a um processo de improbidade administrativa contra o prefeito, que corre o risco de ser retirado do cargo; o no cumprimento das metas, por sua vez, no resulta em punio penal, mas tem forte impacto sobre a opinio pblica e, como consequncia, grande peso poltico. A emenda, que ficou conhecida como Lei do Programa de Metas (ver Anexo pg. 62), j inspirou medidas semelhantes em vrias cidades do Brasil, como Formiga (MG), Ilhabela (SP), Ilhus (BA), Mirassol (SP), Taubat (SP) e Terespolis (RJ).

Elaborao de propostas para a cidade

Entre os dias 15 e 18 de maio de 2008, realizaram-se as plenrias finais do I Frum Nossa So Paulo Propostas para uma Cidade Justa e Sustentvel, que reuniu cerca de 750 pessoas da sociedade civil. Organizado com o propsito de estimular a formulao e apresentao de propostas para a cidade, o frum teve como ponto de partida os indicadores sistematizados anteriormente, entre fevereiro e maio, pelos grupos de trabalho (GTs) do Nossa So Paulo. Nessa etapa inicial, ocorreram cerca de 60 encontros convocados especificamente para a discusso e elaborao de propostas; tambm foram aceitas sugestes recebidas por meio do site do movimento. Em maro e abril de 2008, houve quatro debates temticos entre ONGs, empresas, cidados, tcnicos, acadmicos e associaes de bairro. O primeiro teve como tema O papel do Tribunal de Contas do Municpio no controle das contas municipais. A esse seguiram-se O papel das subprefeituras na democracia participativa, Solues sustentveis para a gesto de resduos slidos na cidade de So Paulo e A sade pblica na cidade de So Paulo. O resultado do frum foi um rico conjunto de cerca de 1.500 ideias para a construo de um futuro melhor para a capital paulista, dividido em quinze temas. Esse material foi o ponto de partida para uma publicao que foi entregue aos candidatos ao cargo de prefeito no pleito de 2008 e est disponvel para todos na internet.3 Os temas so: acessibilidade; assistncia social; cultura; democracia participativa; educao; esportes; habitao e urbanismo; indicadores; juventude; meio ambiente; oramento; sade; segurana cidad; trabalho e renda; e transporte e mobilidade.

Indicadores
Em janeiro de 2008, iniciaram-se as atividades do Observatrio Cidado Nossa So Paulo, um grande banco de dados que armazena e atualiza constantemente os indicadores sociais, ambientais, econmicos, polticos e culturais da cidade de So Paulo. Segundo o Observatrio, indicadores so percentuais, ndices e informaes qualificadas que servem como instrumentos fundamentais para avaliar e analisar determinadas realidades. Com eles, possvel monitorar, ano a ano, a qualidade de vida na cidade, as polticas sociais e a gesto pblica municipal. Os dados apresentados esto divididos entre as 31 subprefeituras de So Paulo, o que permite uma avaliao regionalizada da situao em que se encontra cada um dos distritos. Esse modelo foi determinado pelo tamanho da cidade: a divulgao da mdia de todo o municpio poderia mascarar fortes desigualdades entre as regies; alm disso, o conhecimento exato das fraquezas de cada distrito ajuda na definio de prioridades e no direcionamento de investimentos. As informaes foram apuradas nas diversas secretarias municipais e esto disponveis na internet para todos os interessados (acesse www.nossasaopaulo.org.br/observatorio).

3. Veja as propostas reunidas pelo Frum Nossa So Paulo em www.nossasaopaulo.org.br/portal/node/654. 12 13

Entre as vrias sugestes, encontram-se a capacitao de professores da rede municipal para a educao inclusiva, a criao de bibliotecas e centros de informtica nas zonas mais pobres da cidade, a promoo do uso misto dos bairros (habitao e servios, por exemplo), como forma de diminuir a necessidade de locomoo urbana, e a implantao de coleta seletiva em empresas, escolas e condomnios. O Nossa So Paulo tambm obteve dos candidatos o compromisso com dez propostas consideradas estratgicas pela sociedade civil. Elas se dividiram em dois blocos. Um deles referia-se ao cumprimento de leis que garantem a transparncia da gesto pblica e a ativa participao popular na administrao. O outro sublinhava a importncia de que o prefeito eleito estabelecesse como prioridade a diminuio das desigualdades regionais existentes na cidade. A inteno era que o distrito com bons indicadores sociais fosse a meta a ser alcanada pelos demais.

Movimentos pelo Brasil e o Exemplo de Bogot

Aps a criao do Movimento Nossa So Paulo, em 2007, uma profuso de iniciativas nele inspiradas e com propostas similares comeou a tomar corpo pelo pas. Alguns contam com mais e outros com menos envolvimento direto de empresas, mas todos se mobilizam segundo aspectos pertinentes a cada realidade local e tm como norte a melhoria da qualidade de vida nos municpios onde surgiram. Os de Ilhabela (SP), Rio de Janeiro (RJ) e Terespolis (RJ) destacam-se porque, ainda que recentes, j conseguiram imprimir mudanas ou criar ferramentas fundamentais para controlar a administrao pblica, a saber: Mudana da Lei Orgnica do Municpio Em Ilhabela e Terespolis, j se promoveu a alterao legal, que passou a obrigar os prefeitos a apresentar um programa de governo com metas e indicadores de desempenho, tal como ocorreu em So Paulo. No Rio de Janeiro, a mudana tambm est encaminhada. Pesquisa de percepo Em Ilhabela e no Rio de Janeiro, foram feitas pesquisas de percepo da populao sobre a cidade, as quais colaboraram para detectar os nveis de satisfao ou insatisfao dos habitantes em relao a diferentes assuntos e se tornaram referenciais teis para os gestores pblicos. Monitoramento Rio de Janeiro e Terespolis passaram a acompanhar os trabalhos da prefeitura e do Poder Legislativo de forma perene, sistemtica e com ampla divulgao para a populao. Em outras cidades brasileiras, localizam-se iniciativas em estgios iniciais, que contam com a participao de empresrios e tendem a seguir os mesmos preceitos tcnicos do Nossa So Paulo. o caso, entre outros, dos movimentos que ocorrem em Belo Horizonte (MG), Santos (SP), So Lus (MA) e Recife (PE). Essas foras em prol dos municpios tambm esto se aproximando para fortalecer-se mutuamente. Assim, nasceu em 2008 a chamada Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis, pela qual os representantes dos movimentos locais estaro em contato permanente para troca de informaes e experincias. Do ponto de vista histrico, fundamental citar a trajetria de Bogot, capital da Colmbia, que na ltima dcada passou por profundas mudanas graas ao trabalho do movimento Bogot Cmo Vamos, definido como um exerccio cidado de acompanhamento peridico e sistemtico das mudanas na qualidade de vida, com nfase no cumprimento de um plano de desenvolvimento pela administrao municipal.

Divulgao das atividades da Cmara Municipal

Em setembro de 2008, o portal do Movimento Nossa So Paulo passou a divulgar os fatos relevantes que acontecem no Legislativo municipal. Mais que veicular notcias, a seo Nossa So Paulo na Cmara4 pretende dar Cmara Municipal a mxima transparncia, estimulando cidados e organizaes sociais a acompanhar a atuao dos vereadores, pressionar pela aprovao de leis de interesse da populao, cobrar posicionamentos e apresentar propostas. Foi adotado como foco inicial do servio o funcionamento da Cmara Municipal e o oramento do municpio para 2009. Assim, alm de explicar as funes do Legislativo e mostrar os caminhos percorridos por um projeto de lei e as formas que a sociedade tem para influenciar as decises, o portal divulga a tramitao do oramento da cidade. O objetivo oferecer informaes para que os paulistanos possam participar dos debates que cercam a definio de quanto ser investido em educao, sade e meio ambiente em cada subprefeitura da cidade. Alm da seo Nossa So Paulo na Cmara, o movimento conta com o trabalho de anlise tcnica dos projetos que tramitam na Cmara Municipal por meio do seu GT de Acompanhamento da Cmara, formado por diversas entidades da sociedade civil.

Movimento Nossa So Paulo

Tel.: (11) 3894-2400 E-mail: zuleica@isps.org.br Site: www.nossasaopaulo.org.br

Principais Movimentos no Pas

Nossa Ilha Mais Bela
Situada num arquiplago no litoral norte do Estado de So Paulo, a cidade de Ilhabela tem mais de 80% de seu territrio sob proteo ambiental, pois abriga uma vasta rea de Mata Atlntica. Destino turstico importante, recebe milhares de visitantes nas temporadas de vero, alm de um contingente crescente de novos moradores. Sem planejamento de longo prazo e com pouco investimento em infraestrutura urbana, o futuro da ilha estava ameaado. A partir dessa constatao, um grupo de moradores, empresrios e turistas concebeu o movimento Nossa Ilha Mais Bela, lanado oficialmente em 20 de outubro de 2007.

4. Para conhecer a seo Nossa So Paulo na Cmara, acesse www.nossasaopaulo.org.br/portal/camara. 14 15

A iniciativa tem entre seus objetivos mobilizar diversos segmentos da sociedade para elaborar um plano de metas, alm de promover aes para preservar Ilhabela e torn-la justa e sustentvel. O primeiro passo nesse sentido aconteceu em maio de 2007, com a criao do Instituto Ilhabela Sustentvel (IIS), uma associao sem fins lucrativos, constituda para conferir apoio jurdico e financeiro ao movimento, com a participao de empresas (Caiara Turismo, Gazeta Litornea, HB Thomas Travel Agency e Ilha Imveis, entre outras) e de organizaes locais (Associao dos Esportistas de Ilhabela, Associao dos Monitores do Ecoturismo e Associao dos Moradores da Feiticeira). Em seguida, foi encomendada uma pesquisa ao Ibope para saber como os habitantes percebiam a cidade e o que desejavam para a melhoria da qualidade de vida local. O municpio foi bem avaliado quanto natureza e recepo de turistas. Entretanto, o saneamento bsico, o trnsito e a ocupao desordenada foram apontados como grandes problemas a resolver. Os resultados foram colocados disposio de todos no site do movimento (www.nossailhamaisbela.org.br) e divulgados pela imprensa, o que provocou intenso debate entre lideranas polticas e autoridades locais. Ainda no ano de 2007, o Nossa Ilha Mais Bela apresentou Cmara Municipal um projeto de emenda Lei Orgnica do Municpio, aprovado em junho de 2008. Pela emenda, os prefeitos eleitos a partir de ento esto obrigados a apresentar um programa de governo com metas objetivas e indicadores de desempenho em reas como meio ambiente, sade, educao, transporte e gesto. Dessa forma, a populao poder acompanhar a administrao e opinar sobre os atos do poder pblico. Vale sublinhar que Ilhabela foi o segundo municpio brasileiro a conseguir transformar em lei o programa de metas o primeiro foi So Paulo. Para o empresrio Georges Henry Grego, um dos fundadores do Instituto Ilhabela Sustentvel e seu atual presidente, o que o motiva a seguir adiante a percepo real de mudana: Embora lentamente, ns podemos fazer a diferena ao unirmos os cidados para influir nos destinos de uma cidade que queremos que seja justa, digna e sustentvel. O Nossa Ilha Mais Bela aberto a todos os interessados e conta com a participao de moradores, empresas, fundaes, ONGs e associaes (de bairro, empresariais e profissionais). Pessoas ou instituies que desejem colaborar podem fazer doaes trimestrais pelo site do IIS (www.iis.org.br) ou patrocinar alguma iniciativa especfica. Um exemplo prtico o projeto Educao para o Voto, o qual promoveu uma pesquisa com a populao sobre pleito eleitoral e, posteriormente, desenvolveu e distribuiu um guia de orientao prtica sobre voto consciente.

Nossa Terespolis
Fundado em 26 de maro de 2008, pela Associao Comercial Industrial e Agrcola de Terespolis (Aciat), a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), o Centro Universitrio Serra dos rgos (Unifeso) e o Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro (Sebrae-RJ), o Nossa Terespolis um movimento independente e apartidrio que em outubro de 2008 j contava com quase duzentas instituies e continuava aberto a novas adeses de entidades ou pessoas fsicas empenhadas em favor da sustentabilidade do municpio. A cidade serrana do Rio de Janeiro enfrenta atualmente as consequncias de anos de crescimento desordenado. Entre as mais dramticas esto o alto ndice de favelizao (atinge um quarto da populao), precariedade no sistema de sade, pouca oferta de emprego e coleta de lixo inadequada. Esses e outros dados foram apurados por seis grupos temticos de trabalho sade, educao, meio ambiente, segurana pblica, emprego e renda e habitao criados para fazer o levantamento de indicadores que serviro para auxiliar os rgos pblicos a direcionar seus investimentos. O objetivo central do movimento unir populao e governo para que Terespolis cresa de maneira sustentvel. Assim, alm dos indicadores, o movimento tambm encaminhou Cmara Municipal uma proposta de emenda Lei Orgnica do Municpio, aprovada em junho de 2008. Segundo a emenda, o prefeito eleito ou reeleito tem at 90 dias aps a posse para apresentar um programa de metas a serem cumpridas durante seu mandato. O plano um passo importante para a existncia de uma democracia participativa, pois confere transparncia administrao pblica. A nova legislao estabelece ainda que, a cada seis meses, o chefe do Executivo deve prestar contas do que vem sendo feito. Outros eixos de atuao do Nossa Terespolis so a mobilizao cidad e o acompanhamento cidado. No primeiro, a meta realizar aes e campanhas visando a uma mudana no comportamento da populao. Um exemplo dessa frente de trabalho foi o concurso de redao com o tema Voto no tem preo, tem consequncias, criado para incentivar a reflexo de estudantes sobre o momento eleitoral. O segundo eixo consiste em monitorar o trabalho dos poderes Executivo e Legislativo, a fim de instituir mecanismos que elevem a transparncia da gesto pblica, fundamental para uma cidade que se pensa no longo prazo, com oportunidades para todos. Segundo o empresrio Rogrio Fo, presidente da Aciat, essas medidas constituem caminhos concretos em direo a novos horizontes. Temos hoje uma nova administrao, eleita sob a viso de que os cidados so os responsveis em dizer o que querem desta cidade, que agora est se reinventando, comeando de novo, afirma. Para se associar ao movimento, basta assinar a carta de adeso no site www.nossateresopolis.org.br.

Nossa Ilha Mais Bela

Tel./fax: (12) 3896-3015 E-mail: contato@nossailhamaisbela.org.br Site do movimento: www.nossailhamaisbela.org.br Site do instituto: www.iis.org.br

Nossa Terespolis
Tel./fax: (21) 2643-4767 e (21) 2643-2770 E-mail: falecom@nossateresopolis.org.br Site: www.nossateresopolis.org.br

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Rio Como Vamos

Esse movimento apartidrio nasceu com a misso de mobilizar os moradores da cidade do Rio de Janeiro, uma das maiores do pas, a cobrar do poder pblico o aumento da qualidade de vida no municpio. Foi lanado em 28 de agosto de 2007 por um grupo de empresrios e profissionais liberais, entre os quais Andr Urani, do Instituto de Estudos do Trabalho e Sociedade (Iets), Celina Carpi, da Libra Terminais e Logstica, Daniel Becker, do Instituto Synergos e do Centro de Promoo da Sade (Cedaps), David Zylbersztajn, da DZ Negcios com Energia, Rosiska Darcy, educadora e jornalista, e Samyra Crespo, do Instituto de Estudos da Religio (Iser). Em outubro de 2008, o movimento contava com mais de 40 instituies parceiras, que contribuam sistematicamente, patrocinavam projetos especficos ou divulgavam suas aes. J promove, por exemplo, o monitoramento das atividades da Prefeitura e da Cmara dos Vereadores. Um exemplo nesse sentido foi a realizao da avaliao de 13 assuntos importantes para o municpio: sade; transporte; educao; segurana pblica e violncia; pobreza e desigualdade social; meio ambiente; lazer e esporte; habitao e saneamento; incluso digital; trabalho, emprego e renda; cultura; vereadores; e oramento. Os dados que baseiam a anlise so obtidos pelos grupos de trabalho (GTs) do movimento em secretarias municipais e em rgos pblicos, como o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE). Os resultados dessas apuraes, alm de veiculados no site da ONG Instituto Elo Carioca configurao jurdica que d suporte ao movimento , so publicados mensalmente no jornal O Globo, o que lhes d grande visibilidade e contribui para que os cidados tenham maior acesso a informaes sobre as aes dos administradores. Os indicadores so divididos por regio administrativa e tm revelado grandes desigualdades entre os bairros da cidade. Em novembro de 2008, esses nmeros foram formalmente entregues em um documento ao prefeito eleito. Todos os anos o movimento realiza uma pesquisa de percepo para saber como o carioca avalia os servios prestados e os aspectos que mais influenciam em sua satisfao de morar na cidade. O trabalho, chamado de A Qualidade de Vida no Rio de Janeiro, coordenado pelo Iser e pela Federao do Comrcio do Estado do Rio de Janeiro (Fecomrcio-RJ) e realizado pelo Ibope. J se apurou que pontos fundamentais a serem melhorados na cidade do Rio de Janeiro so o crescimento desordenado e a violncia. Alm disso, um grupo de trabalho do Rio Como Vamos tambm acompanha o Legislativo, investigando no somente a quantidade de leis propostas, mas tambm a real importncia que elas tm para o desenvolvimento do municpio. Buscando exigir dos governantes aes que influenciem na melhora desses indicadores, o Rio Como Vamos pretende aprovar um projeto de emenda Lei Orgnica do Municpio que obrigue o prefeito eleito ou reeleito a criar um plano de metas para a sua administrao e apresentar resultados concretos a cada seis meses. Antes mesmo de uma aprovao formal pelos vereadores, a instituio pediu e conseguiu que os 12 candidatos prefeitura na eleio de 2008 se comprometessem, por escrito, a elaborar o plano de metas e a fazer uma administrao transparente. Com a experincia acumulada no movimento, Laura Domingues, diretora-executiva do Rio Como Vamos, enumera as trs principais etapas para iniciar propostas semelhantes: O primeiro passo reunir um grupo de lideranas provenientes das mais diversas reas; em seguida, deve-se produzir indicadores socioeconmicos que consigam dar a medida da situao da cidade; paralelamente, fundamental conseguir acesso aos mais diferentes meios de comunicao, de forma que a populao conhea o bairro onde mora e possa cobrar mudanas nos itens que considerar mais negativos.

Outros Exemplos
Nossa BH
As atividades do Movimento Nossa BH vm se desenvolvendo desde julho de 2008, com o propsito de fazer da capital mineira um municpio justo e sustentvel. O lanamento oficial aconteceu em 11 de dezembro, vspera do aniversrio da cidade. O propsito do trabalho construir um espao de dilogo entre a sociedade civil e o poder pblico para, dessa forma, monitor-lo e cobrar resultados. O movimento apartidrio e sem qualquer conotao religiosa. A iniciativa segue articulada pelas seguintes instituies: Centro Mineiro de Alianas Intersetoriais (Cemais), Centro Universitrio Una, Federao das Indstrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg), Fundao Oswaldo Cruz (Fiocruz), Fundao Avina, Instituto Hartman Regueira, Instituto Creditar, Instituto Horizontes, Oficina de Imagens, Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (PUC Minas), Rede Cidad, Samarco e TIM. A fim de organizar os trabalhos, representantes das organizaes participantes designaram 40 voluntrios, que trabalharam divididos em grupos temticos: coordenao; comunicao; formalizao do estatuto; mobilizao para recursos financeiros, materiais e humanos; e pesquisa de indicadores e percepo. Em setembro de 2008, foi aprovada uma carta de princpios na qual o movimento se comprometeu a transformar seus ideais em aes, assim como atuar sempre de forma consensual, promovendo um amplo, plural e irrestrito debate. Queremos construir cultura de participao na cidade, fazer com que a populao acompanhe o Poder Legislativo, demande e participe de audincias pblicas, explica Marcus Fuchs, um dos representantes do Nossa BH. medida que a populao sentir que o movimento faz sentido, que ele o articulador das vises, dos desejos e expectativas, e que melhorar a qualidade de vida, a participao aumentar. As atividades iniciais, como a estruturao de uma secretaria executiva, a realizao de uma pesquisa de percepo sobre a cidade e o evento de lanamento, foram patrocinadas por algumas das organizaes participantes. As empresas interessadas em aderir podem oferecer auxlio financeiro ou ceder equipamentos, recursos humanos ou locais para as reunies. At outubro de 2008, o movimento ainda no havia constitudo uma organizao formal para centralizar suas atividades; a Fundao Avina exercia esse papel. Na mesma poca, mais de 60 organizaes j faziam parte do Nossa BH, que nasceu integrado Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis (leia quadro na pg. 22).

Nossa BH
E-mail: participe@nossabh.org.br Site: www.nossabh.org.br

Rio Como Vamos

Tel.: (21) 2210-1219 E-mail: info@riocomovamos.org.br Site: www.riocomovamos.org.br
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Nossa Santos Sempre tica

No ms de abril de 2008, o empresrio Oded Grajew, um dos fundadores do Movimento Nossa So Paulo, proferiu uma palestra sobre cidades sustentveis para empresrios no Frum da Cidadania, organizao de Santos (SP) que rene entidades e moradores para a defesa do interesse pblico e a promoo de uma cidadania ativa e solidria. A partir de ento, inspiradas nos ideais do Nossa So Paulo e movidas pela constatao de que o poder pblico vinha descumprindo sistematicamente suas promessas, seis instituies a Associao Comunidade de Mos Dadas, a Diocese de Santos, o Frum da Cidadania, a Subseo de Santos da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB Santos), o Rotary Club de Santos e a Universidade Catlica de Santos comearam a organizar o movimento Nossa Santos Sempre tica. Sua misso transformar social e ambientalmente a cidade litornea, reduzindo as desigualdades e universalizando os servios pblicos. Para alcanar os resultados previstos, o Nossa Santos pretende ser um observatrio de polticas pblicas, no qual o cidado possa opinar sobre atos do governo municipal e, dessa forma, envolver toda a sociedade na administrao e na presso sobre o poder pblico. O primeiro passo foi dado em 11 de setembro de 2008, quando dezenas de representantes das entidades lderes e de outras 50 associadas realizaram um ato pblico na Cmara Municipal para a entrega ao presidente da casa de uma carta-manifesto e de uma proposta de emenda Lei Orgnica do Municpio. O objetivo instituir a obrigatoriedade da elaborao e do cumprimento de um plano de metas por parte do Poder Executivo, alm de fazer com que o prefeito esteja obrigado a promover audincias pblicas para que a populao possa debater e dar suas contribuies. Anualmente, o governo dever produzir um relatrio prestando contas sociedade do que foi feito. O movimento Nossa Santos dever criar, por meio de pesquisas e estudos, ndices de desenvolvimento que serviro de parmetro para a elaborao das metas da prefeitura.

Criado no Nordeste, semelhana dos movimentos de So Paulo e do Rio Janeiro, o Nossa So Lus pretende conectar os diversos agentes da sociedade para monitorar os indicadores de qualidade de vida, por meio do Observatrio Social, promover a democracia participativa e estimular o desenvolvimento sustentvel. Tambm prev que os governantes montem um plano de metas voltado para a construo de um municpio socialmente justo e tornem a gesto pblica o mais transparente possvel os integrantes do movimento sustentam que no h mais condies de a cidade crescer sem planejamento e de forma desordenada. Ao longo do ano, foram constitudos grupos de trabalho encarregados de definir indicadores em reas como educao, sade, dinmica urbana, dinmica econmica, assistncia social, cultura, acesso justia, segurana e gesto pblica. Cerca de 80 pessoas j trabalham na criao desse banco de dados digital, que estar disponvel no site do movimento. At outubro de 2009, esto previstas aes como uma pesquisa sobre a percepo da cidade por seus habitantes e a realizao, em So Lus, de um seminrio sobre cidades sustentveis.

Movimento Nossa So Lus

Tels.: (98) 2106-1086 e (98) 3246-7057 E-mail: observatorio@nossasaoluis.org.br Site: www.nossasaoluis.org.br

Observatrio do Recife
Lanado oficialmente em 5 de agosto de 2008, sob o lema Cidadania com Atitude e com o propsito de mobilizar a sociedade, monitorar os indicadores sociais e propor atitudes que tornem a capital pernambucana uma cidade justa e sustentvel, o movimento Observatrio do Recife congrega mais de 25 entidades sociais e empresariais entre as quais o Instituto Ao Empresarial pela Cidadania em Pernambuco (AEC-PE), a Federao do Comrcio do Estado de Pernambuco (Fecomrcio-PE) e a Federao das Indstrias do Estado de Pernambuco (Fiepe) , alm de sindicatos patronais e associaes de profissionais liberais. A organizao est instalada no bairro do Recife Antigo, na sede do AEC-PE, entidade que arcou com os custos iniciais do movimento. Apesar de ainda estar elaborando metas e estratgias, o Observatrio do Recife produziu uma carta-manifesto que foi enviada a todos os candidatos ao cargo de prefeito da cidade no pleito de 2008. Nela, o movimento demonstrou a preocupao com os indicadores sociais, sobretudo com os que retratam o aumento da criminalidade no Recife apesar do grande crescimento econmico, a cidade considerada a capital mais violenta do Brasil. Outro grande foco de preocupao dos integrantes do movimento a juventude. Segundo Susana Leal, diretora de relaes institucionais do AEC-PE, os jovens recifenses no tm qualidade de vida nem oportunidades. Para ela, faltam na cidade, por exemplo, cursos de capacitao profissional e locais adequados para lazer e prtica de esportes.

Nossa Santos Sempre tica

Tel.: (13) 3221-2034 E-mail: contato@forumdacidadania.org.br

Movimento Nossa So Lus

Em janeiro de 2008, tiveram incio as reunies que culminaram na criao do Observatrio Social de So Lus, lanado oficialmente em 10 de setembro do mesmo ano, data do aniversrio de 396 anos da capital maranhense. A iniciativa, que compe um dos pilares do Movimento Nossa So Lus, partiu do Instituto Cidadania Empresarial do Maranho (ICE-MA), com apoio do Consrcio de Alumnio do Maranho (Alumar) e da Fundao Avina. O ICE-MA uma organizao sem fins lucrativos que rene 58 empresas interessadas na disseminao das prticas de responsabilidade social.

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At meados de 2009, ser entregue ao novo prefeito um documento com indicadores para balizar um plano de metas a serem alcanadas at o ano de 2015, ocasio em que o PIB de Recife dever ser duas vezes maior do que o atual. Dessa forma, o Observatrio do Recife espera ajudar a produzir avanos importantes nas reas de sade, educao, mobilidade, moradia, saneamento, segurana pblica, direitos humanos, meio ambiente, juventude, trabalho, renda e desigualdade. Empresrios locais podem contribuir com o movimento comparecendo s reunies e apresentando novas ideias.

A Experincia Inspiradora de Bogot

Nos ltimos onze anos, Bogot, capital da Colmbia, deixou de ser sinnimo de cidade dominada pelo trfico de drogas, violncia, poluio e corrupo para se transformar em parmetro de qualidade de vida para outras cidades latinoamericanas, inclusive brasileiras. Os mais de 7 milhes de habitantes puderam sentir mudanas efetivas no seu dia a dia, como a diminuio do analfabetismo, a queda na taxa de homicdios e a reduo de mortes no trnsito. Um dos responsveis por essa transformao foi o movimento Bogot Cmo Vamos, um projeto conjunto da Casa Editorial El Tiempo, responsvel pela publicao do jornal El Tiempo, o maior da Colmbia, com a Fundacin Corona, organizao privada que financia projetos voltados para a qualidade de vida dos colombianos, e com a Cmara de Comercio de Bogot, entidade empresarial que apoia o desenvolvimento econmico da regio metropolitana, fornecendo subsdios para a criao, consolidao e legalizao de empresas. Criado durante a campanha eleitoral de 1997, o projeto Bogot Cmo Vamos intersetorial e apartidrio. Objetiva melhorar os vrios indicadores do municpio e, ao mesmo tempo, ajudar o cidado a conhecer sua cidade e orgulhar-se dela. Para chegar a esse ponto, exige que o governo municipal seja absolutamente transparente e planeje como ser a administrao, elaborando um programa de metas a serem alcanadas. O movimento surgiu justamente da constatao de que promessas feitas antes da eleio no se concretizavam e que, por essa razo, a populao j no se interessava por poltica. Diante desse quadro, o Bogot Cmo Vamos procura envolver toda a sociedade em um debate permanente sobre a cidade, juntando esforos para mant-la no rumo certo e dar a todos os seus habitantes o melhor nvel de vida possvel.

Observatrio do Recife
Tels.: (81) 3424- 9613 e (81) 3424-9282 E-mail: observatoriodorecife@acaoempresarial.org.br

Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis

Diferentes movimentos atuantes em cerca de vinte municpios brasileiros resolveram unir-se e formar, em 8 de julho de 2008, na cidade de Belo Horizonte (MG), a Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentveis. Participam da nova iniciativa organizaes cujo objetivo comum comprometer a sociedade e os governantes com o desenvolvimento justo e sustentvel de sua cidade. Ligadas dessa forma, podero compartilhar dados e experincias, o que fortalecer o desempenho de cada uma. Algumas iniciativas j obtiveram bons resultados, apesar do pouco tempo de existncia. Conforme mencionado, So Paulo, Ilhabela e Terespolis conseguiram modificar a Lei Orgnica do Municpio, um marco histrico para a melhoria da gesto dessas cidades. Com a alterao na lei, os prximos prefeitos tero de apresentar e cumprir um plano de metas durante seu mandato. Segundo a carta de princpios da rede, as organizaes sociais, entre outras aes, acompanharo as polticas e oramentos pblicos por meio de indicadores e pesquisas de percepo da populao. Tais levantamentos, ainda de acordo com o documento, podero ser de grande utilidade, por permitir anlises comparativas e padres de referncia de qualidade de vida. A rede no ter uma sede fsica nem uma direo geral, pois no representa uma fuso de organizaes, e sim de uma aproximao de entidades que compartilham os mesmos objetivos para poder articular-se e fortalecer-se mutuamente. Os representantes de cada movimento local estaro em contato permanente para troca de informaes. Haver uma reunio anual para a exposio das atividades de cada organizao. A prxima est prevista para o primeiro semestre de 2009. Os movimentos tambm tero liberdade para realizar atividades em conjunto ou formar outros tipos de parceria. importante frisar ainda que a rede respeita as especificidades culturais de cada cidade, no trabalhando com moldes ou formatos preestabelecidos. Compunham a rede, at novembro de 2008, as seguintes cidades: Belm, PA (Belm Sustentvel), Belo Horizonte, MG (Nossa BH), Braslia, DF (Nossa Braslia), Curitiba, PR (A Cidade Nossa), Florianpolis, SC (Sinais Vitais Florianpolis), Ilhabela, SP (Nossa Ilha Mais Bela), Ilhus, BA (Ao Ilhus), Recife, PE (Observatrio do Recife), Ribeiro Bonito, SP (Amarribo), Rio de Janeiro, RJ (Rio Como Vamos), So Lus, MA (Nossa So Lus), So Paulo, SP (Nossa So Paulo), e Terespolis, RJ (Nossa Terespolis), alm dos municpios de Goinia (GO), Januria (MG), Maring (PR), Perube (SP), Salvador (BA) e Vitria (ES).

Indicadores e sabatina pblica

Entre as principais aes do movimento colombiano esto a criao e constante atualizao de um banco de dados com indicadores referentes a 16 aspectos da cidade de Bogot: cultura; descentralizao governamental; desenvolvimento econmico; educao; espao pblico; finanas pblicas; gesto pblica; habitao; meio ambiente; participao; pobreza e igualdade; responsabilidade social; sade; segurana; servios pblicos; trnsito. A sistematizao dessas informaes permite que a sociedade avalie os avanos conseguidos e auxilia os prprios candidatos a prefeito a montar seu plano de governo. Os nmeros, que comearam a ser produzidos em 1998, esto disponveis para consulta no site do movimento (www.bogotacomovamos.org).

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De acordo com Carlos Crdoba, coordenador da iniciativa, fundamental fazer uma aposta de longo prazo sobre o que se quer medir, levando em conta a necessidade de avaliar algumas variveis de forma permanente, independentemente da agenda de aes e das nfases de cada prefeito que passa pelo cargo. Temos de nos valer de uma metodologia e de alguns indicadores e setores que sejam perenes, isto , no negociveis e passveis de aplicao em todas as administraes sucessivamente, explica Crdoba. Ele valoriza a necessidade de publicar os resultados das avaliaes de maneira ampla, tanto nos casos em que a administrao se saiu bem quanto naqueles em que seu desempenho foi ruim; afinal, a objetividade do projeto a maior garantia de sua independncia. Na proposta de acompanhamento desenvolvida em Bogot, o prefeito participa, ao fim do mandato, de uma plenria aberta a todos, na qual sabatinado e tem de prestar contas do que fez. Pelo menos quatro prefeitos j passaram por esse tipo de avaliao pblica at hoje. Em 10 de dezembro de 2007, o ento prefeito Luis Eduardo Garzn teve sua gesto analisada por um grupo de especialistas, que comparou os resultados obtidos com as metas estabelecidas no incio da gesto. O nmero de homicdios, por exemplo, havia cado de 30 para 17,9 por 100 mil habitantes e os objetivos do programa Bogot sem Fome foram atingidos quase que integralmente. Por outro lado, Garzn no se saiu bem nem em sade pblica nem na educao de jovens e adultos. Apesar disso, ele deixou a prefeitura com a nota 3,38, numa escala de 1 a 5. Seu mandato foi avaliado como transparente e responsvel. A criao dos indicadores, o acompanhamento da gesto e a realizao da plenria aberta colaboraram para fazer valer um preceito constitucional j existente na Colmbia, que foi regulamentado por uma lei de 1994. Ela prev que todo prefeito eleito em qualquer cidade colombiana tem de elaborar um plano de governo com objetivos, metas e os recursos financeiros necessrios para sua execuo. Durante a campanha eleitoral, outra lei conhecida como Lei do Voto Programtico obriga cada candidato a apresentar um programa de governo, sob pena de, caso no o faa, ter o mandato cassado, se eleito.

Concejo Cmo Vamos

As instituies responsveis pelo movimento Bogot Cmo Vamos criaram ainda uma forma de avaliar o Poder Legislativo municipal. Elas estimulam o cidado a acompanhar a atuao dos vereadores e, sempre que necessrio, cobr-los. O Concejo, na Colmbia, o equivalente Cmara Municipal das cidades brasileiras. Nele, atuam os concejales ou, em portugus, vereadores. Para observ-los, criou-se em Bogot o Concejo Cmo Vamos, que analisa o desempenho de cada vereador por meio do uso de indicadores. Alguns dos itens observados so o impacto dos projetos propostos, a presena do poltico nas votaes e a profissionalizao dos funcionrios de seu gabinete. Semestralmente, produzido um relatrio sobre a atuao da casa legislativa. Para os movimentos que ainda esto se articulando e para os que j esto em ao, Carlos Crdoba faz um lembrete importante: embora haja srias intenes de se acompanhar a gesto pblica, faz-lo de uma maneira sistemtica e tcnica implica custos. Na maioria dos casos, as organizaes da sociedade civil no podem arcar com eles e assim os processos de monitoramento no se sustentam. O apoio de empresrios a movimentos como esse faz sentido, na medida em que eles podem aportar recursos para que essa tarefa seja feita de maneira duradoura, conclui Crdoba.

Bogot Cmo Vamos

Tels.: (57-1) 350-6420 e (57-1) 742-5432 E-mail: info@bogotacomovamos.org Site do movimento: www.bogotacomovamos.org Site do Concejo: www.concejocomovamos.org

Pesquisa de percepo
O movimento tambm realiza anualmente uma pesquisa de percepo que permite conhecer a opinio dos moradores sobre a qualidade dos servios pblicos oferecidos em Bogot. Os dados so separados por regio, nvel de renda e sexo. possvel, dessa forma, saber quais so as demandas imediatas da populao. Alm de avaliar a administrao da cidade, o Bogot Cmo Vamos auxilia o prefeito a cumprir as metas, realizando fruns com especialistas e incentivando os cidados a enviar suas sugestes para a cidade. Um dado curioso, entre os vrios reflexos positivos da atuao do movimento, foi o crescimento da arrecadao de impostos pela prefeitura: por terem a opo de poder escolher onde querem que os recursos dos tributos sejam aplicados, moradores passaram a pagar espontaneamente um acrscimo de 10% sobre o valor regular do imposto de habitao equivalente ao nosso Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU).

Formas de Atuao Corporativa pelo Bem das Cidades

Tempo, dedicao e trabalho extra so os trs requisitos mnimos que um cidado tem de dispor para se engajar no processo de busca pela sustentabilidade das cidades. Afinal, preciso unir e mobilizar pessoas em torno de uma causa comum, trabalhar nas vrias etapas de avaliao das condies da cidade e pensar na criao de indicadores e na produo e encaminhamento de propostas de desenvolvimento planejado, alm de monitorar sua implementao. Por que motivo, ento, um empresrio assume essa carga, para alm das tarefas e responsabilidades que j acumula no seu dia a dia? O que move as lideranas empresariais em favor desse tipo de causa? Por que deve partir do empresariado a busca pelo bem comum nas cidades sustentveis? Essas e outras questes foram propostas pelo Instituto Ethos a lderes de empresas envolvidos nos movimentos de So Paulo, Ilhabela (SP) e Terespolis (RJ), bem como a integrantes de foras motrizes do pioneiro Bogot Cmo Vamos. Relatando a experincia vivida, os entrevistados sugeriram maneiras de se adotar uma atitude cidad nas prticas dirias. Todos encorajaram seus pares a extrapolar as dinmicas ligadas cadeia produtiva e a trabalhar por uma cidade justa e sustentvel, inclusive no acompanhamento da conduo das polticas pblicas. Nas prximas pginas, so reproduzidos alguns trechos representativos das entrevistas, que devem servir como ponto de partida para que cada qual encontre sua forma de contribuir.

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Por Que e Como Participar

No faltam tarefas aos que se voluntariam para a articulao de um movimento em favor de sua cidade ou decidem vincular-se aos que j trabalham pelo ideal da sustentabilidade. Entre outras demandas de um movimento desse tipo, destacam-se: A mobilizao direta para a criao e implementao da iniciativa; O trabalho pelo engajamento de outros empresrios; O financiamento da criao e/ou manuteno da infraestrutura fsica e dos trmites para a constituio de uma figura jurdica; O pagamento de funcionrios que trabalhem dedicados causa; A facilitao ou subveno de pesquisas sobre perspectivas da cidade e de indicadores de qualidade de vida em diferentes reas; O patrocnio de publicaes, cartilhas, panfletos ou folders, ou de projetos de comunicao estratgica, campanhas de esclarecimento ou pontuais. H, portanto, um variado leque de participaes possveis em aes em prol das cidades. O apoio da empresa de cosmticos Natura ao Movimento Nossa So Paulo, por exemplo, comeou pela iniciativa individual de Guilherme Peiro Leal, copresidente do seu Conselho de Administrao, que colaborou com o movimento como pessoa fsica antes mesmo do envolvimento da companhia como pessoa jurdica. Assim como ele, outros lderes encontraram sua maneira de atuar. A seguir, representantes de dez empresas de diferentes portes e reas contam sobre sua adeso a movimentos pelas cidades e indicam formas de engajamento a outros empresrios.

Banco Ita
Sobre a empresa: instituio financeira. Envia representantes a encontros, fruns e debates sobre os problemas da cidade, alm de disseminar informaes para o grande pblico, como as da campanha do Dia Mundial sem Carro. Entrevistado: Sergio Kuroda, supervisor de sustentabilidade. Motivao: Devemos criar sinergias em busca do bem coletivo, e que seja no apenas em termos de debates e reflexes, mas sobretudo a partir de aes e iniciativas concretas e mensurveis. Sugesto: Que o empresrio entre no site do Nossa So Paulo, conhea suas propostas e participe de encontros para descobrir de que maneira ele pode atuar. Penso que h grandes empresas bastante engajadas e participativas, de uma forma ou de outra. Existe, porm, um grande nmero de empresas pequenas e mdias que podem e devem ser chamadas para esse debate. Certamente elas tm uma viso relevante das cidades.

Banco Real
Sobre a empresa: instituio financeira. Colabora com o Nossa So Paulo por meio de doaes. Tambm j teve representantes no Grupo de Trabalho de Educao do movimento, para aes pontuais. Produziu um mapa especial da cidade para promover o Dia Mundial sem Carro, entre outras aes de apoio. Entrevistada: Maria Luza Pinto e Paiva, diretora-executiva de Desenvolvimento Sustentvel do Grupo Santander Brasil, que inclui o Banco Real. Motivao: Hoje em dia, impossvel pensar como empresrio apenas nos resultados imediatos de um negcio. preciso analisar os impactos sociais e ambientais, o que implica aderir a movimentos que discutem a cidade em toda a sua complexidade. Os prprios consumidores esto exigindo que as empresas participem ativamente da vida da comunidade em que esto inseridas. uma postura que no tem volta. Sugesto: Em primeiro lugar, vale conhecer o estgio em que a empresa se encontra em relao sustentabilidade. Tm papel fundamental na vida de suas cidades as companhias que fazem uma srie de aes, como a gesto dos seus resduos, adotam medidas para reduzir o consumo de gua e luz, contribuem com a comunidade em que esto instaladas, promovem a diversidade no ambiente de trabalho, usam critrios rigorosos na seleo de seus fornecedores para disseminar as boas prticas e trazem essas discusses para seus funcionrios, que levam as concluses para suas casas.

AutoBAn
Sobre a empresa: concessionria do sistema Anhanguera-Bandeirantes (rodovias que ligam a capital paulista ao noroeste do Estado). Contribui com um valor anual para o Nossa So Paulo e seu presidente participa das reunies mensais do movimento. Entrevistado: Maurcio Vasconcellos, presidente. Motivao: Acredito que a iniciativa privada deve apoiar os governos, principalmente quando se trata de oferecer melhor qualidade de vida para as pessoas e para a sociedade como um todo. Sugesto: Os empresrios devem mudar o paradigma de atuao e olhar mais para a sociedade em que se inserem a fim de saber como podem contribuir com seu desenvolvimento. Todos acabam ganhando quando h progresso. Uma cidade que oferece cultura, educao, lazer, sade, segurana e transporte atrai bons negcios e bons resultados. Qualquer ao que se desenvolva nessas reas contribuir para isso.

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Brasilprev
Sobre a empresa: companhia de previdncia complementar. Fornece apoio financeiro e incentiva seus funcionrios a participar das discusses e atividades do Nossa So Paulo. Entrevistado: Tarcsio Godoy, presidente. Motivao: O empresrio tem de dar um sentido mais completo para a sua organizao. Ser sustentvel explicar-se para a sociedade. Por isso, um movimento que rene entidades para pensar polticas pblicas tem tanta importncia. A sociedade precisa ser um agente indutor de mudanas. Sugesto: Um empresrio que se dispe a participar j faz um importante movimento. Ao mesmo tempo, pode incentivar seus colaboradores a prestar servios voluntariamente durante o perodo de trabalho, como fazemos na Brasilprev. Percebemos que os funcionrios tm, sim, vontade de doar sua capacidade tcnica. E isso retorna para a empresa. As pessoas se sentem melhor ajudando de alguma forma.

Promon
Sobre a empresa: empresa de engenharia e tecnologia dedicada a implantar projetos de infraestrutura para setores importantes da economia. Coordenou a criao do Grupo de Trabalho de Cincia e Tecnologia do Nossa So Paulo e tambm participa do Grupo de Meio Ambiente e Mobilidade Urbana. Contribui ainda com doaes em dinheiro e incentiva o engajamento de seus profissionais em aes, quando entende que as competncias e o conhecimento detido pela empresa podem acrescentar valor ao movimento. Entrevistado: Luiz Ernesto Gemignani, presidente. Motivao: Uma empresa no conseguir prosperar de forma sadia numa sociedade decadente ou com problemas crescentes. A melhoria da gesto das cidades torna-se, dessa forma, uma obrigao a ser compartilhada entre governos e empresas e uma condio bsica para a prpria sustentabilidade dos negcios. Sugesto: essencial perceber a legitimidade do papel poltico exercido pelas empresas no auxlio ao desenvolvimento e formulao de polticas pblicas, dissociadas de carter partidrio. Movimentos como o Nossa So Paulo so fruto de um processo de amadurecimento desse conceito e da percepo do papel das empresas como agentes de mudana da realidade. Sugiro aos empresrios avaliar as principais competncias da empresa e de seus profissionais para auxiliar a sociedade. Convm tambm manter um dilogo permanente com seus clientes, fornecedores e parceiros. E possvel, ainda, buscar referenciais de sustentabilidade dentro e fora do Brasil, a fim de monitorar o caminho trilhado pela empresa.

Francal
Sobre a empresa: promotora de feiras e eventos de grande porte. Tem representao no Grupo de Trabalho de Empresas do Nossa So Paulo e busca o envolvimento de outras companhias. Entrevistado: Abdala Jamil Abdala, presidente. Motivao: Cada um tem sua parte e responsabilidade nesse processo. Quem no participa porque ainda no entendeu seu papel transformador dentro da sua empresa e da sua cidade. Muitos empresrios esperam que as mudanas ocorram sem esforo, e preciso mudar essa mentalidade. Sugesto: Comece olhando para o seu negcio, questione como ele impacta a cidade e como possvel diminuir ou acabar com esse impacto. Pense tambm na conscientizao dos funcionrios, na facilitao da acessibilidade de clientes e colaboradores e na reciclagem de resduos, entre outras muitas contribuies viveis.

Serasa
Sobre a empresa: faz anlises e presta informaes para decises de crdito e apoio a negcios. Presta ajuda financeira e divulga campanhas do Nossa So Paulo entre os funcionrios. O presidente de Assuntos Corporativos para a Amrica Latina participa de reunies do Movimento. Entrevistado: lcio Anbal de Lucca, presidente de Assuntos Corporativos da Experian Amrica Latina, que inclui a Serasa. Motivao: Todo empresrio um lder e, como tal, pode ajudar a fazer algo alm de s vender seus produtos. No questo de dinheiro, mas de envolvimento: organize a sua rua, melhore a limpeza geral do bairro, ajude um rgo pblico. No para fazer o papel da prefeitura, e sim colaborar para que a cidade tenha um aspecto social melhor. Para isso, a empresa no precisa ser obrigatoriamente grande nem ter muito dinheiro. Sugesto: O principal o coletivo superar o individual. Pensar coletivo faz tudo melhorar. Temos de investir no transporte coletivo, por exemplo. E nunca esquecer que o pensar individual pode atrapalhar o bem comum. Por exemplo, h quem corte uma rvore porque atrapalha a sua viso, esquecendo o quanto ela fundamental para o meio ambiente.

Lava e Leva
Sobre a empresa: cria solues para a limpeza automotiva com economia de gua. Colabora no Dia Mundial sem Carro, divulga os trabalhos do Nossa So Paulo de maneira geral e envia mensagens eletrnicas de esclarecimento, convocando outras empresas a aderir. Entrevistado: Guilherme Motta Lima, scio-gerente. Motivao: Precisamos nos preocupar com a cadeia de valores, desde a fabricao do produto at a entrega ao consumidor final. Todos devem estar satisfeitos e os processos de produo, devidamente monitorados do ponto de vista da sustentabilidade. Acrescente-se que, quando se articula um movimento forte, aumentam as chances de se atingir objetivos relevantes rapidamente. Os empresrios precisam, portanto, participar. Sugesto: Recomendo entrar no site do Nossa So Paulo, mais especificamente no Observatrio Cidado. L, possvel localizar a regio onde a empresa est e, a partir da, escolher um tema para colaborar, seja por meio de doaes, seja mobilizando o voluntariado dos funcionrios ou os seus parceiros. A partir do momento em que souberem o que est acontecendo no entorno da empresa, os funcionrios e diretores certamente comearo a se preocupar um pouco mais com a realidade.
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Telefnica
Sobre a empresa: companhia de telefonia. Comprometeu-se a apoiar o Nossa So Paulo financeiramente por trs anos, de forma a lhe dar tempo para produzir resultados e consolidar aes. O diretor-presidente da Fundao Telefnica, brao social do Grupo Telefnica, participa de reunies mensais de acompanhamento dos trabalhos. Entrevistado: Sergio Mindlin, diretor-presidente da Fundao Telefnica. Motivao: O movimento pela sustentabilidade das cidades de toda a sociedade e o segmento empresarial no pode ficar parte. As empresas tm grande potencial para colaborar, por seus recursos financeiros, humanos, de conhecimento e de influncia, bem como pelas aes que cada uma pode empreender em seu prprio ramo de atuao. Sugesto: Que o empresrio comece por considerar as aes que pode realizar, como minimizar sua pegada ecolgica, reduzir as distncias sociais no prprio mbito de atuao e passar a comparecer a eventos ou reunies para se informar sobre o que outros empresrios esto fazendo. Um possvel exemplo no dia a dia o planejamento das atividades de seus colaboradores, programando reunies presenciais s quando indispensveis e usando de maneira mais eficaz as tecnologias de comunicao.

Natura e Ibope Inteligncia usam seus recursos humanos e tcnicos

A Natura, lder no mercado nacional de cosmticos, fragrncias e produtos de higiene pessoal, e o Ibope Inteligncia, empresa de pesquisa do Grupo Ibope que fornece dados, tendncias e cenrios para apoiar as tomadas de deciso nos setores produtivos, resolveram unir-se ao Movimento Nossa So Paulo para realizar a pesquisa So Paulo sob o Olhar das Consultoras Natura, divulgada em novembro de 2008. O objetivo foi levantar informaes sobre as principais necessidades dos bairros da capital paulista. Envolveram-se na iniciativa as reas de marketing, comunicao, sustentabilidade, relaes governamentais e pesquisa da Natura, alm das prprias consultoras concretamente, mais de 6.000 habitantes de So Paulo. O Ibope ficou responsvel pela elaborao do questionrio, tabulao dos dados e apresentao das descobertas. Para tanto, fez uso de softwares de mtricas, banco de dados e tcnicas j existentes. Esse trabalho um exemplo claro de aproveitamento de estruturas e expertises disponveis nas empresas para a realizao de um trabalho em favor da cidade. Seria muito custoso para o Nossa So Paulo, sozinho, pesquisar dados e promover verificaes concretas pela cidade, sobretudo pelas dimenses que ela tem. A mobilizao prvia das consultoras da Natura contou com encontros presenciais com as gerentes de vendas, em meados de 2008. Nessas ocasies, um vdeo explicativo de trs minutos resumia a atuao do movimento, demonstrava sua importncia e convocava participao na pesquisa. Depois, elas recebiam formulrios de duas pginas, nos quais assinalavam respostas a respeito da existncia de diferentes tipos de servio em seus bairros. Dessa forma, foi possvel apurar a oferta de dezenas de servios pblicos e privados por subprefeitura da cidade, tais como delegacias, hospitais, creches, bibliotecas, cartrios, parques, terminais de nibus, estaes de metr, supermercados, policiamento e saneamento bsico, entre outros. Na prtica, o mapeamento com as consultoras ofereceu ao Nossa So Paulo subsdios para cobrar das subprefeituras aes focadas, com a adoo de prioridades especficas para cada rea deficitria. Os resultados apurados tambm permitem iniciativa privada visualizar as principais deficincias de empreendimentos em cada bairro e planejar melhor sua implementao. A pesquisa identificou, entre outras descobertas, que os servios e equipamentos pblicos menos presentes so os relacionados cultura/lazer, assistncia social e segurana/justia. Quanto aos servios privados, os menos presentes so tambm os relacionados cultura e lazer, tais como shoppings, universidades, cinemas e teatros. Os servios privados apontados como mais importantes e que mais fazem falta no dia a dia foram agncias bancrias, farmcias, supermercados, correios, consultrios mdicos e casas lotricas. Alm disso, esto entre as reas mais citadas para melhorar a qualidade de vida em todas as subprefeituras as de segurana, sade e educao, com destaque para o transporte pblico em algumas delas. A ntegra da pesquisa est disponvel no seguinte endereo eletrnico: www.nossasaopaulo.org.br/ portal/files/PesquisaNaturaMNSPIbope.pdf.

Todeschini Terespolis
Sobre a empresa: loja de mveis. Apoia o Nossa Terespolis financeiramente, subvenciona pesquisas e eventos. O diretor aqui entrevistado presidente da Associao Comercial, Industrial e Agrcola de Terespolis (Aciat), participou da criao do movimento e atua em sua liderana. Entrevistado: Rogrio Gazale Fo, diretor. Motivao: Quanto mais bonitas e socialmente justas forem nossas cidades e quanto mais felizes forem seus moradores, mais prsperos sero nossos negcios. Quando pessoas de bem se unem, descobrem que seus sonhos so iguais e encontram uma ferramenta adequada os movimentos de cidadania , elas podem realmente mudar o destino do lugar onde vivem. Sugesto: Muitos empresrios acham que o mundo se resume sua empresa e que qualquer minuto destinado sociedade perda de tempo e dinheiro. Quem quer atuar deve procurar uma entidade de classe, como a associao comercial, a associao de moradores do bairro em que mora ou trabalha ou outra entidade desse tipo e avaliar se aquela instituio est trabalhando para o bem comum. No mais, deixar de achar que o poder pblico o nico responsvel por cuidar do municpio e orientar seus funcionrios a pensar e agir da mesma forma.

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Um Sonho de Cidade
O sonho sem uma ao simplesmente um sonho. A ao desprovida de um sonho no leva a lugar nenhum. Mas o sonho aliado ao poder mudar o mundo. Fred Polak, socilogo holands, precursor dos estudos do futuro. Se eu sonhar sozinho, tudo ser apenas um sonho. Mas, se tivermos um sonho coletivo, estaremos comeando uma nova realidade. Claude Ouimet, empresrio canadense, vice-presidente snior da Interfaceflor Commercial, empresa de carpetes que referncia em sustentabilidade. Ao relatar suas atividades de cidadania pela urbe, os empresrios tambm foram convidados a citar o que no poderia faltar na sua cidade ideal. Acessibilidade, educao, meio ambiente, sade, segurana e transporte, entre outras prerrogativas, fazem parte do sonho, o qual todos desejam partilhar o mais breve possvel. A cidade ideal no tem poluio do ar, visual ou sonora. Nela, reina a harmonia entre as pessoas. justa e igualitria e dispe de espaos democrticos para todos, seja na educao, na sade, nos esportes ou no lazer. Abdala Jamil Abdala, da Francal. onde o bem comum preservado e o conceito de coletivo supera o individual. lcio Anbal de Lucca, da Serasa. Imagino transporte pblico para toda parte. As pessoas que dirigissem usariam carros hbridos. A bicicleta seria indispensvel tambm durante a semana. Reciclaramos todo o lixo e marcaramos com selos prprios os produtos que agredissem a natureza. Usaramos mais luz natural e construiramos mais prdios inteligentes. Haveria rvores de sobra para oxigenar o ar e muito mais. Guilherme Motta Lima, da Lava e Leva. A cidade sustentvel ideal aquela de que todos nos orgulhamos e na qual confiamos. a que acreditamos ser capaz de proporcionar uma vida melhor para nossos filhos. Luiz Ernesto Gemignani, da Promon. Seria integrada por uma eficiente rede de transporte coletivo. Ofereceria atividades de lazer e parques em todas as regies. As pessoas receberiam incentivos para adotar energia solar em suas casas e haveria um eficiente sistema de coleta e reciclagem de lixo. Todas as construes teriam o esgoto tratado e um sistema para coleta e reaproveitamento de gua da chuva. As caladas seriam adaptadas para deficientes fsicos, que se locomoveriam sem transtornos. As escolas teriam educadores de primeira linha e o sistema de sade pblico seria eficiente e acessvel. Maria Luiza Pinto e Paiva, do Grupo Santander Brasil, que inclui o Banco Real. Nela haveria escola para todas as idades, do ensino bsico universidade. A sade teria um enfoque mais preventivo, com saneamento bsico, desenvolvimento de programas voltados para a boa alimentao e controle de doenas crnicas. O atendimento hospitalar seria igualitrio. Teria um transporte de massa acessvel a todas as classes e os cuidados com o meio ambiente estariam includos em qualquer projeto ou ao. A reciclagem seria uma prtica diria. As empresas poluiriam menos e praticariam o reaproveitamento de materiais, como gua de chuva para limpeza. Maurcio Vasconcellos, da AutoBAn.
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O ideal seria uma cidade em que o espao pblico fosse valorizado, em detrimento do espao privado. Praas, parques, avenidas e ruas teriam o uso pblico privilegiado; uma cidade onde o nvel de poluio fosse baixo e onde fosse seguro andar a p e deixar as crianas e jovens se deslocarem sozinhos, usando transporte pblico. Sergio Mindlin, da Fundao Telefnica. Para mim, So Paulo a cidade ideal. A questo que, oferecendo tantos servios e oportunidades, tem problemas inevitavelmente. Para ela melhorar, seria necessrio que todos os cidados se conscientizassem da sua parte e participassem de movimentos focados em polticas pblicas. Deveria ocorrer um desadensamento da cidade, o que seria natural medida que outras cidades do pas tambm proporcionassem boas condies de vida. Uma soluo definitiva no pertence s a So Paulo. Tarcsio Godoy, da Brasilprev. Essencialmente, seria uma cidade onde se preservasse a natureza, no se promovessem desmatamentos, no se construsse nas encostas e se cuidasse da gua e do lixo. Nessa cidade, haveria emprego e qualidade de vida para todos os moradores. Rogrio Gazale Fo, da Todeschini Terespolis.

Por uma ilha mais bela

Quando se aposentou, o empresrio Georges Henry Grego trocou So Paulo por Ilhabela, no litoral norte paulista. Em maro de 2007, decidiu que poderia melhorar o municpio que adotou como lar. A motivao surgiu ao visitar Bogot com um grupo de lderes do Nossa So Paulo. Ao observar todos os problemas existentes por l e as transformaes ocorridas, em grande parte pela unio da sociedade civil e pelo comportamento cidado, perguntei-me: por que no em Ilhabela?. Para Georges, trata-se de salvar um paraso, ameaado por um crescimento desordenado e com todas as ms decorrncias desse processo: problemas de saneamento, educao, sade, violncia e trnsito. Felizmente, a maior parte da rea do municpio pertence ao Parque Estadual de Ilhabela e deve ser preservada. A vocao turstica da ilha tambm pode salv-la, explica. Mas isso s ser possvel com a unio de primeiro, segundo e terceiro setor na busca de um modelo sustentvel e de solues para alcan-lo. O empresrio se juntou a outros interessados e hoje preside o Instituto Ilhabela Sustentvel, que d apoio jurdico e financeiro ao movimento Nossa Ilha Mais Bela (leia na pg. 15). Sobre a cidade ideal, ele categrico: aquela que consegue deixar como legado para as geraes futuras as melhores condies sociais, econmicas e ambientais.

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Conselhos de Bogot
O pioneiro Bogot Cmo Vamos contou desde o princpio com as foras da Casa Editorial El Tiempo, da Fundacin Corona e da Cmara de Comercio de Bogot (leia na pg. 23). L, como no Brasil e em qualquer lugar onde um movimento organizado pretenda acompanhar os passos do poder pblico e tenha um projeto ambicioso para o desenvolvimento sustentvel de uma cidade , houve e haver resistncias. Carlos Crdoba, coordenador do Bogot Cmo Vamos, lembra que no princpio as pessoas se perguntavam se a iniciativa no estava sendo tomada para favorecer algum poltico ou as prprias empresas. importante delimitar claramente os campos de ao, aconselha. Com os resultados que se vo obtendo com o tempo, possvel demonstrar neutralidade poltica. Nesse contexto de inovar e vencer resistncias, Jacqueline Colmenares Rodrguez, assistente da Direccin de Responsabilidad Social da Editorial El Tiempo, salienta a importncia da voz do empresariado. Num mundo globalizado, os empresrios tm, s vezes, mais poder do que os prprios governantes. Por isso tambm devem ser responsveis para com a sociedade, justifica. Sobre a participao da empresa no dia a dia do movimento, Jacqueline conta que a editora contribui com toda a parte de comunicao do projeto, baseada em trs objetivos: formar o cidado; medir sua percepo de qualidade de vida; e informar sobre cidadania. A equipe jornalstica dos veculos da Casa Editorial El Tiempo fortalece o componente de comunicao do movimento, seguindo os indicadores e os temas do Cmo Vamos por meio de editoriais, notcias e entrevistas. Emilia Ruiz Morante, diretora-executiva da Fundacin Corona, explica que, para no perder o foco dos propsitos do movimento pela sustentabilidade da cidade, importante contar com uma unidade coordenadora altamente profissional e independente das instituies sociais, definir papis e responsabilidades precisas para os envolvidos e dispor de recursos econmicos suficientes para financiar a iniciativa. Ela tambm destaca a importncia da independncia poltica: O movimento no pode perder seu foco de observador do processo. Ele uma expresso do setor privado e no se deve deixar influenciar pela poltica partidria. Se fosse comear tudo outra vez, Emlia afirma que pensaria em vincular uma universidade ao programa, que algo que algumas rplicas do Bogot Cmo Vamos fizeram, obtendo bons resultados. Sobre o sonho para a capital colombiana, resume: Esperamos uma cidade na qual os cidados possam participar, incidir de maneira efetiva no que for de interesse pblico, exercer plenamente seus direitos e desenvolver seu projeto de vida.

Outros Modelos Espalhados pelo Brasil

possvel localizar no pas outras propostas que invocam a qualidade de vida em modelos de administrao sustentvel e contam com o apoio de empresas. Tais iniciativas no seguem a mesma lgica ou procedimentos dos movimentos inspirados pelo Nossa So Paulo, mas preconizam solues interessantes e igualmente vlidas.

ALCOA

Interveno sistmica de longo prazo

A Alcoa uma multinacional de origem americana que lidera a produo mundial de alumnio e est no Brasil h 43 anos. Em 2005, a companhia criou a Agenda Positiva, na cidade de Juruti (PA), onde mantm atividades mineradoras. Por meio desse projeto, participa direta e ativamente da gesto do municpio, com o objetivo de melhorar a educao, a sade, a segurana, a infraestrutura, a assistncia social, a cultura e o meio ambiente. A iniciativa envolve o governo, outras empresas e entidades sociais. A Agenda Positiva est inserida em um projeto maior, o Juruti Sustentvel, voltado para o desenvolvimento da comunidade como um todo. A Alcoa, criadora e mantenedora dessas propostas, dialoga com a populao e com o governo, contrata empresas e prestadores de servio para executar as obras previstas ou repassa recursos para a prefeitura. Paralelamente ao monitoramento do emprego de recursos pblicos, a companhia tem desenvolvido, junto com as autoridades locais, um modelo de gesto para a cidade, baseado em um plano de sustentabilidade. Na regio da Usina Hidreltrica de Estreito, que abrange 12 municpios dos Estados do Maranho e do Tocantins, a Alcoa mantm o chamado Acordo Social. Ele foi estabelecido pela companhia com o Consrcio Estreito de Energia (Ceste), responsvel pela instalao da hidreltrica, do qual ela participa, e procura promover o desenvolvimento sustentvel das cidades envolvidas, utilizando o ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) como sistema de avaliao. O Acordo Social envolve as comunidades e o governo e representa uma interveno sistmica da empresa e com viso de longo prazo ambos mecanismos intrnsecos sustentabilidade. O primeiro passo foi garantir populao local acesso a energia eltrica e saneamento bsico. Tambm houve melhorias no mbito da sade pblica, com a instalao de equipamentos e a capacitao de equipes de sade locais no combate a doenas como a malria. Pelo acordo, so promovidos cursos profissionalizantes de pintura, informtica, construo civil e secretariado, a fim de inserir jovens de baixa renda de modo qualificado no mercado de trabalho da regio.

Contato: Cludio Vilaa Cargo: gerente de Relaes Institucionais Tel.: (11) 5509-0345 E-mail: claudio.vilaca@alcoa.com Site: www.alcoa.com.br

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CATERPILLAR

Sustentabilidade baseada na Agenda 21

O projeto Piracicaba 2010 uma iniciativa da Caterpillar para integrar a empresa cidade em que est sediada uma de suas unidades de fabricao de equipamentos de escavao, compactao e gerao de energia. Busca promover a sustentabilidade por meio da criao de uma Agenda 21 local. Teve incio em 2000, tinha previso inicial de durar dez anos (da seu nome) e envolve 1.700 voluntrios. O incio se deu quando um funcionrio sugeriu empregar o modelo de planejamento estratgico da empresa na gesto da cidade de Piracicaba (SP). Com isso, um plano foi concebido por cidados, entidades, ONGs e outras empresas, abrangendo aspectos fundamentais no municpio, tais como educao, sade, transporte e meio ambiente. Para executar as aes, nasceu a Piracicaba 2010 Realizando o Futuro, uma organizao da sociedade civil de interesse pblico (Oscip) que vem atuando em parceria com a prefeitura local. Ao lado de outras 20 empresas e entidades, a Caterpillar uma das principais condutoras da construo da Agenda 21 de Piracicaba, com sete de seus funcionrios trabalhando nas secretarias executiva e extraordinria do projeto e mais 13 funcionrios conduzindo outras atividades. Em 2006, o nmero de colaboradores da empresa na iniciativa chegou a 40, pois foi quando se reestruturou a Agenda 21 local, projetando-a at 2015, com a validao de mais de 500 pessoas da comunidade. Entre os resultados j alcanados destacam-se: a recuperao das margens do Rio Piracicaba e a reurbanizao da Rua do Porto, que o ladeia. Estima-se que o Piracicaba 2010 beneficie diretamente cerca de 360 mil habitantes da cidade e, de modo indireto, outros 600 mil moradores dos municpios vizinhos.

Em 2000, a entidade recebeu denncias contra o ento prefeito Antonio Srgio Mello Buzz (PMDB), cujas irregularidades administrativas, depois comprovadas, totalizavam cerca de R$ 1 milho. A Amarribo convocou a sociedade, pressionou a Cmara de Vereadores e conseguiu iniciar, em 2002, o processo de cassao de Buzz, que renunciou para tentar garantir seus direitos polticos. O Legislativo, no entanto, continuou o processo e os direitos foram mesmo cassados. Em janeiro de 2007, surgiram novas denncias de corrupo, que envolviam vereadores do municpio. O prefeito Rubens Gayoso Jnior (PT) acusou quatro dos nove parlamentares do municpio de cobrarem mensalidade para aprovar projetos encaminhados por ele. Mais uma vez por presso da Amarribo, dois vereadores foram cassados e outros dois renunciaram ao cargo. Em 2008, entretanto, Gayoso Jnior foi acusado de improbidade administrativa e tambm cassado, devido a irregularidades num contrato firmado entre a prefeitura e um jornal da cidade de So Carlos (SP). Baseada nesse histrico e na experincia acumulada, a Amarribo lanou a cartilha O Combate Corrupo nas Prefeituras do Brasil 5, uma ferramenta prtica na qual se encontram descries dos esquemas de fraude mais comuns, as formas de identific-los e de obter provas e at dicas sobre como lidar com os denunciados. Alm de estabelecer parcerias com empresas privadas, a Amarribo tambm recebe doaes de seus associados ou de qualquer pessoa que se identifique com suas causas.

Contato: Lizete Verillo Cargo: diretora de Combate Corrupo Tel.: (16) 3344-3807 E-mail: info@amarribo.org.br Site: www.amarribo.org.br

Contato: Rosa Morais Cargo: gestora de Assuntos Governamentais e Institucionais Tel.: (19) 2106-2245 E-mail: rosamorais@cat.com Site: www.caterpillar.com.br

AMARRIBO

Iniciativa contra a corrupo no interior paulista

No fim da dcada de 1990, Ribeiro Bonito, no interior de So Paulo, tinha sua rea urbana sobrecarregada e servios fundamentais como sade, educao e saneamento bsico sofrendo pela falta de recursos. Ao tomar conhecimento dessa situao, um grupo de ex-moradores (empresrios e outros profissionais) comeou a pensar em formas de ajudar a cidade. Junto com habitantes locais, fundaram, em 14 de novembro de 1999, a ONG Amigos Associados de Ribeiro Bonito (Amarribo). Sua misso: promover o desenvolvimento humano no municpio, criando instrumentos para a promoo da qualidade de vida das famlias da regio e supervisionando a administrao pblica. Num primeiro momento, a associao cuidou da restaurao de espaos pblicos e promoveu um encontro de pessoas que se mudaram da cidade em busca de outras oportunidades de vida. Mas o que tornou a Amarribo conhecida nacionalmente foi o seu sistemtico combate corrupo e ao desvio do dinheiro pblico, componentes ameaadores para a sustentabilidade de qualquer municpio.
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5. Veja a ntegra dessa cartilha em www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/cartilha.pdf. 37

Gesto Sustentvel do Negcio em Benefcio das Cidades

Aes do Instituto Ethos
Chegar a uma cidade sustentvel no uma meta esttica. Depende da construo permanente de resultados. Nesse contexto, o Instituto Ethos atua no sentido de apontar s empresas a importncia que elas tm na propulso de tal processo, oferecendo-lhes instrumentos para desempenhar seu papel com eficincia. Por isso, alm do apoio ao Movimento Nossa So Paulo (veja no captulo anterior), o Ethos realiza uma srie de aes simultneas direcionadas para a sustentabilidade das cidades. As principais so: a) orientaes veiculadas no site da instituio; b) publicaes impressas; c) programas educacionais do UniEthos; d) ptividades permanentes do Grupo de Trabalho Cidades Sustentveis; e) aes direcionadas, como a oficina Cidades Sustentveis, promovida na Conferncia Internacional Ethos 2008; f) trabalhos ligados ao Grupo Referencial de Empresas em Sustentabilidade (GRES), mantido pelo Ethos; g) prmio Ethos-Valor, concurso para professores e estudantes universitrios, que tem cidades sustentveis como um dos temas sugeridos. No site do Instituto Ethos (www.ethos.org.br) esto listadas orientaes prticas para mostrar s empresas como e por que se engajar na construo da sustentabilidade do espao urbano. o caso, por exemplo, da publicao Frum Empresarial de Apoio ao Municpio 6, um conjunto de propostas elaboradas para viabilizar o apoio de empresas a aes de melhoria de infraestrutura, equipamentos e servios pblicos em cidades de qualquer tamanho. Tambm est disposio no site uma srie de publicaes lanadas pelo Instituto Ethos ao longo dos anos sobre temas especficos, mas correlatos noo de cidade sustentvel, tais como respeito ao meio ambiente, consumo responsvel, combate ao analfabetismo e valorizao da diversidade, entre outros. Outra fonte de informaes em favor da sustentabilidade das cidades so os programas oferecidos pelo UniEthos (www.uniethos.org.br), instituio de pesquisa e ensino criada pelo Ethos em maro de 2004, em resposta ao crescimento exponencial do movimento de responsabilidade social empresarial (RSE). O UniEthos abrange desde pesquisas metodolgicas e solues educacionais por encomenda at a elaborao de contedos voltados para a RSE e para o desenvolvimento sustentvel. Todo esse conhecimento formulado visando a empresrios, gestores e futuros gestores de negcios comprometidos com a RSE. O UniEthos atende, ainda, a professores e estudantes universitrios, consultores, gestores pblicos e dirigentes de organizaes da sociedade interessados na gesto para a sustentabilidade. Desde 2001, o Instituto Ethos e o UniEthos, ao lado do jornal Valor Econmico, baseado em So Paulo (SP), tambm estimulam a produo de conhecimento pela comunidade acadmica, por meio do Prmio EthosValor. Voltado para estudantes e professores universitrios, ele distingue trabalhos tericos, iniciativas prticas e campanhas de impacto sobre variados aspectos da responsabilidade social.

Grupo de Trabalho Cidades Sustentveis

Formado em 2008, esse GT objetiva motivar e sensibilizar empresas para a necessidade de contribuir para o desenvolvimento sustentvel de municpios. Em suma, trabalha para favorecer um crescimento urbano que supra as necessidades da gerao atual sem esgotar nem comprometer os recursos para o futuro. O GT Cidades Sustentveis conta com a participao de representantes de 14 empresas de segmentos variados, que se renem periodicamente para discutir aes e posicionamentos. So elas: Brasilprev, Companhia de Transmisso Paulista (CTEEP), Estre Ambiental, Francal, Grupo de Solues em Alimentao (GRSA), Grupo Orsa, Hospital Bandeirantes, Interface Flooring Systems Brasil, Lava Leva, Natura, Otimizao Energtica para a Construo (Otec), Promon, Sator Eventos e Yzigi Internexus. Como integrante do GT, David Douek, diretor de Desenvolvimento da Otec, ressalta que, em sua experincia, destacou-se a riqueza de informaes disponveis pela prpria diversidade das reas de atuao das empresas participantes. Cada companhia tem um impacto especfico na sociedade e, com isso, solues e abordagens diferentes ligadas questo da sustentabilidade, explica. Para ele, o Brasil ainda est no comeo dessa jornada e a atividade do GT fundamental: As pessoas, de maneira geral, e os empresrios, em particular, ainda precisam se conscientizar sobre as formas de fazer das nossas cidades locais melhores para viver. O GT cumpre essa funo ao ampliar horizontes e agregar ideias. Rosana Orlando, coordenadora de Responsabilidade Social Empresarial e de Sustentabilidade do Grupo Orsa, concorda que a diversidade de pensamentos torna as reunies do GT muito frutferas: um espao para a troca de ideias e experincias no qual as discusses ocorrem de forma natural, at pelas diferentes vises que se apresentam ali. Nos primeiros meses de atuao, o GT Cidades Sustentveis j apresentou resultados concretos. Seus integrantes incentivaram a participao de empresas no Frum Nossa So Paulo e mobilizaram o pblico interno de suas respectivas organizaes para o Dia Mundial Sem Carro (leia mais na pgina 11). Em maio de 2008, empenharam-se em apoiar o Instituto Ethos na realizao da oficina Contribuio das Empresas para o Desenvolvimento de Cidades Sustentveis (veja quadro a seguir), que aconteceu durante a Conferncia Internacional do instituto. Procuramos acompanhar os processos e sempre trazer para dentro da empresa o que se discute no ambiente do GT, explica Rosana. As empresas participantes tm todo o interesse em contribuir com as deliberaes do grupo e em adequar-se a conceitos e estratgias. O acesso ao GT Cidades Sustentveis livre a qualquer pessoa jurdica. Basta que a empresa interessada manifeste voluntariamente sua inteno de integrar o grupo. O contato pode ser feito pelo e-mail: atendimento@ethos.com.br .

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6. A publicao Frum Empresarial de Apoio ao Municpio est disponvel para acesso gratuito em www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/forum_empresarial.pdf

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Oficina na Conferncia do Ethos elencou solues palpveis

Durante a Conferncia Internacional Ethos 2008, ocorrida em So Paulo (SP), entre os dias 27 e 30 de maio, foi promovida a oficina Contribuio das Empresas para o Desenvolvimento de Cidades Sustentveis, em parceria com o Movimento Nossa So Paulo. O evento ocupou parte da manh e da tarde do dia 28, quando cerca de 250 representantes de empresas foram divididos em grupos e orientados a elaborar propostas de aes que fariam suas companhias e o poder pblico participarem da construo de uma cidade sustentvel. As ideias deveriam estar relacionadas a onze reas temticas: assistncia social; meio ambiente; trabalho e renda; transporte e mobilidade urbana; segurana; sade; oramento; cultura; educao; esporte; e habitao. Sugeriu-se, por exemplo, que as companhias ofeream opes de transporte coletivo a seus funcionrios, incentivem a carona solidria, implantem bicicletrios e avaliem os impactos ambientais de seus produtos. Disponveis para consulta no site do Instituto Ethos, as propostas configuram-se como uma preciosa contribuio para o poder pblico e para todos aqueles que desejam ajudar a construir uma sociedade mais sustentvel e justa. Elas foram incorporadas ao conjunto de metas que em maro de 2009 foi apresentado pelo Movimento Nossa So Paulo prefeitura paulistana. A expectativa que possam servir como base para novas polticas pblicas.

Aes de Empresas em Prol da Sustentabilidade de Municpios

Na inteno de contribuir para a sustentabilidade das cidades, cada empresa pode encontrar os prprios mecanismos, levando em conta a natureza do seu negcio e os problemas mais urgentes que afligem os muncipes onde ela se situa ou atua. A fim de fomentar a prtica de novas aes nesse sentido, apresentamos, a seguir, uma listagem em ordem alfabtica com diferentes iniciativas j realizadas ou em curso. Parte delas foi posta em prtica dentro da cadeia produtiva das companhias e outra parcela foi desenvolvida na comunidade do entorno, com ou sem o envolvimento de parceiros. So aes em reas com impacto relevante nos municpios, tais como formao profissionalizante, criao de trabalho e renda, incentivo cultura, educao, incluso social, mobilidade urbana, preservao de recursos naturais e tratamento de resduos, entre outros.

Grupo Referencial de Empresas em Sustentabilidade (GRES)7

Durante o ano de 2008, o Ethos organizou, com a participao de oito empresas, um programa-piloto chamado Grupo Referencial de Empresas em Sustentabilidade (GRES). Ele tem como propsito o desenvolvimento de uma metodologia de cooperao empresarial para compartilhar conhecimentos relativos administrao de processos de gesto sustentvel e de seus respectivos impactos na sociedade. O GRES rene as seguintes organizaes: Alcoa, Banco Ita, CPFL Energia, Grupo Andr Maggi, Natura, Samarco, Votorantim Celulose e Papel (VCP) e Whirlpool. Num primeiro momento, essas empresas realizaram um mapeamento das prprias aes e identificaram quais so seus reais impactos ambientais, sociais e econmicos. A partir do resultado dessa pesquisa, comeou a ser montada a Agenda GRES, composta por uma srie de indicadores de sustentabilidade. Na segunda fase, o grupo de trabalho dever ser ampliado e criar planos de ao conjuntos, que tero como exemplo as experincias anteriormente coletadas. A expectativa de que essa segunda etapa tenha incio em 2009.

7. Para mais informaes sobre o GRES, acesse www.ethos.org.br/DesktopDefault.aspx?TabID=4244&Alias=Ethos&Lang=pt-BR. 40 41

ARCELORMITTAL BRASIL

Projetos Procap e Biblioteca Transcol

Desde 1980, essa empresa do setor do ao mantm o Programa de Capacitao Socioeducativo (Procap), que colabora para inserir no mercado de trabalho jovens de baixa renda da cidade de Serra (ES). O Procap oferece cursos profissionalizantes para auxiliar de servios administrativos, mecnico de manuteno, eletricista de manuteno e mantenedor de comunicao de redes e dados, aulas de ingls e bolsa-auxlio (de um salrio mnimo). Selecionados pela Prefeitura Municipal de Serra, os adolescentes devem ter entre 15 e 16 anos para iniciar o programa, frequentar regularmente a rede pblica de ensino e vir de famlias com renda de at dois salrios mnimos. O curso dura 18 meses e, desde 2007, est articulado com a ONG Universidade para Todos, tambm apoiada pela empresa. Os jovens que precisam se desligar do Procap por causa da idade podem frequentar gratuitamente o curso preparatrio para o vestibular oferecido pela instituio. Com a finalidade de incentivar o hbito da leitura entre os usurios do sistema pblico de transporte intermunicipal da Grande Vitria, no Esprito Santo, a ArcelorMittal Tubaro patrocinou uma iniciativa da ONG Universidade para Todos, em parceria com a Secretaria de Cultura do Estado e a Companhia de Transportes Urbanos (Ceturb), tambm estadual. Trata-se da Biblioteca Transcol, pela qual bibliotecas com acervo variado funcionam nos terminais utilizados para a baldeao dos usurios entre bairros e municpios. Mediante cadastramento, os passageiros podem retirar os livros gratuitamente, com possibilidade de renovao do emprstimo aps um prazo inicial de dez dias. O atendimento feito por estudantes de biblioteconomia e letras da Universidade Federal do Esprito Santo (Ufes).

BUNGE ALIMENTOS

Projeto Troque Lixo por Livro

A Bunge Alimentos, empresa com sede em Gaspar (SC), contribuiu para o meio ambiente e a educao ao financiar, a partir de 2006, o Troque Lixo por Livro, posto em prtica pelo Instituto Evoluir. A verba investida na impresso de livros e na confeco de CDs do projeto advm da reciclagem dos resduos produzidos pela prpria empresa. Os alunos dos primeiros quatro anos do ensino fundamental de 16 escolas da rede municipal, estadual e particular da cidade de Gaspar levam escola material reciclvel recolhido em suas casas e o trocam por um volume da coleo Cantos e Encantos, composta por 13 livros e um CD. A coleo completada aps um ano de entrega do material. Os professores, por sua vez, podem trocar lixo reciclvel pelo livro Alfabetizao ao Alcance de Suas Mos. Os resduos coletados pela comunidade escolar so vendidos e o valor arrecadado destina-se a benfeitorias para as escolas. Em 2006, com 16 escolas participantes, foram beneficiadas 2.700 crianas, que arrecadaram 5.673 quilos de material.

Contato: Michel Santos Cargo ou rea: gerente de Comunicao e Marketing Corporativo Tel.: (11) 3741-3152 E-mail: michel.santos@bunge.com Site: www.bunge.com.br

Contato: Raquel Faria Cargo: especialista em Comunicao Tels.: (31) 3219-1635 e (31) 3219-1375 E-mail: raquel.faria@arcelormittal.com.br Site: www.arcelormittal.com.br

CARGILL AGRCOLA

Reforma da biblioteca municipal de Santarm

Apostando na formao de novos leitores para o futuro, a Cargill, por meio da Fundao Cargill, reformou e reabriu em 2006 a Biblioteca Pblica Paulo Rodrigues dos Santos, situada na cidade de Santarm (PA). O local recebeu nova moblia, computadores e colees de livros. O prdio tambm passou por uma revitalizao interna e externa, foi adaptado para pessoas com deficincia e ganhou um espao multifuncional com brinquedos, jogos, telo, teatro de fantoche, minipalco e minicamarim. Cerca de 300 professores da rede municipal foram treinados para usar os novos equipamentos e o acervo de maneira geral. Os funcionrios da biblioteca tambm receberam treinamentos por mais de um ano, alm de cursos de informtica, ministrados por profissionais da Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) em Santarm. Os principais beneficirios foram 49 mil alunos do ensino fundamental, alm dos alunos do ensino mdio do municpio e das cidades vizinhas.

Contato: Denise Cantarelli Cargo: coordenadora de Projetos da Fundao Cargill Tel.: (11) 5099-3223 E-mail: denise_cantarelli@cargill.com Site: www.cargill.com.br/Fundao%20Cargill/default.aspx
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CELESC DISTRIBUIO

Projetos Energia do Futuro e T Ligado em um Novo Tempo

Subsidiria das Centrais Eltricas de Santa Catarina (Celesc), a Celesc Distribuio responsvel pelo envio de energia eltrica a 92% do Estado de Santa Catarina e cidade paranaense de Rio Negro. Uma tecnologia simples para gerar energia a partir de material reciclvel foi adotada pela empresa, por meio de sua Agncia Regional de Tubaro (SC), para beneficiar no apenas o meio ambiente, mas tambm cerca de 5.000 pessoas. O projeto Energia do Futuro teve incio em 2006 e promove palestras e workshops para ensinar consumidores de baixa renda, entidades assistenciais e creches, entre outros, a utilizar garrafas PET e embalagens longavida na construo de aquecedores solares. Inovador e de baixo custo, o mtodo desenvolvido por Jos Alcino Alano, de Tubaro (SC), proporciona economia de energia e gerao de trabalho e renda por meio da produo e da venda dos aquecedores. Ao mesmo tempo, a iniciativa conscientiza a populao da importncia da economia de energia e da conservao dos recursos ambientais. Nas 80 oficinas realizadas at hoje, em 39 municpios do Estado de Santa Catarina, foram retiradas do meio ambiente cerca de 60 mil embalagens longa-vida e 60 mil garrafas PET, coletadas pelas prprias comunidades e por associaes de catadores. Ao serem selecionadas, as comunidades e entidades se comprometem com algumas obrigaes: devem estar dispostas a reproduzir o aprendizado, juntar pelo menos 20 interessados na oficina e garantir a participao de um eletricista, um carpinteiro e um encanador, que se tornam responsveis pela instalao e manuteno do aquecedor. Dezesseis equipes, com um total de 80 profissionais, j foram capacitadas pela Celesc para ensinar, acompanhar e monitorar a montagem dos aquecedores, alm de observar o desenvolvimento da utilizao da tecnologia, medindo a eficincia na reduo do consumo energtico. Outro projeto da Celesc Distribuio o T Ligado em um Novo Tempo, pelo qual a empresa capacitou 310 jovens de baixa renda para exercer a profisso de eletricista de redes de distribuio, colaborando assim para sua incluso qualificada no mercado de trabalho. A iniciativa foi implementada simultaneamente em 16 cidades onde h unidades da empresa. Os alunos recebem transporte, alimentao, material didtico, equipamentos de proteo individual e coletiva e uma bolsa-auxlio de R$ 120. Como em qualquer curso, necessrio ter 75% de frequncia s aulas e um aproveitamento de 70% para conseguir a aprovao. Quem preenche os requisitos contratado por empresas parceiras da Celesc. Alm de contribuir para a profissionalizao dos jovens, o programa beneficia as cidades, criando empregos, distribuindo renda e evitando a migrao da populao juvenil para os grandes centros.

Criao de usina de cogerao de energia e vapor

Em 2004, a Unidade Fabril Papel da Celulose Irani, localizada em Vargem Grande (SC), deu um importante passo para tornar-se sustentvel: construiu uma usina de cogerao de energia e vapor, que trabalha com um mecanismo de desenvolvimento limpo (MDL) intitulado Irani Biomass Electricity Generation Project. Na prtica, o mecanismo instalado na chamin da usina funciona como um lavador de gases: ele retm as partculas emitidas na combusto e, ao fim do processo, a gua utilizada passa por tratamento e volta para o equipamento, em circuito fechado. Os insumos utilizados na usina provm de resduos de base florestal, que so reaproveitados em vez de descartados em aterros sanitrios, nos quais aumentariam a emisso de gases poluentes. Dessa forma, em quatro anos de operao, a Irani deixou de lanar na atmosfera 544 mil toneladas de gases de efeito estufa. O projeto permitiu que a fbrica obtivesse energia eltrica e vapor para a produo de celulose e papel. A gerao prpria da empresa passou de 40% para 81%, fazendo-a menos dependente da concessionria local, que utiliza carvo mineral, matria-prima no renovvel. A empresa tambm deixou de colocar em funcionamento geradores base de leo diesel e desativou antigas caldeiras, fatores que tambm ajudaram na diminuio do consumo de energia. A queda na emisso de gases obtida com essa usina fez com que a companhia se tornasse a primeira no Brasil e a segunda no mundo a receber crditos de carbono emitidos pelo Protocolo de Kyoto.

CELULOSE IRANI

Contato: Leandro Farina Cargo: gerente de Qualidade e Meio Ambiente Tel.: (49) 3548-9090 E-mail: leandrofarina@irani.com.br Site: www.irani.com.br

Contato: Viviani Bleyer Remor Cargo: assessora de Responsabilidade Social Empresarial Tel.: (48) 3231-5520 E-mail: vivianibr@celesc.com.br Site: www.celesc.com.br

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COCA-COLA

Programa gua Limpa

Iniciado em 1995, o programa promove o uso sustentvel da gua ao adotar trs procedimentos complementares: eliminar o desperdcio desse recurso, reduzir o consumo na fbrica durante a produo e valer-se de fontes alternativas de captao de recursos hdricos. Uma das solues encontradas pela Coca-Cola Brasil foi reutilizar a gua em seus processos industriais. Alm disso, no edifcio-sede, no Rio de Janeiro (RJ), foi implantado em 2005 um sistema de coleta de gua da chuva. A eficincia no consumo da gua comprovada pelos nmeros: as fbricas da Coca-Cola no Brasil diminuram pela metade o volume de gua utilizado por produto acabado, tendo um ndice inferior mdia mundial de consumo da Coca-Cola Company, que de 2,23 litros de gua por litro de bebida. Algumas fbricas brasileiras apresentam ndice de 1,4 litro de gua por litro de refrigerante produzido, colocando-se entre as que menos gua consomem no mundo. As unidades de produo tm ainda estaes de biotratamento, em que a qualidade da gua descartada confirmada pela manuteno de viveiros de peixes na sada das estaes. As aes so acompanhadas por iniciativas de conscientizao, com visitas s fbricas e palestras sobre preservao ambiental que divulgam os resultados obtidos pelo programa. A empresa tambm participa dos Comits de Bacias Hidrogrficas (grupos compostos por usurios e representantes do poder pblico e da sociedade para zelar pela conservao dos rios), apoiando projetos de recuperao das matas ciliares e de proteo de nascentes.

O Museu de Belas Artes da cidade e o Museu de Arte Moderna Francisco Incio Peixoto, com acervo de mais de 700 obras de artistas do Brasil e do exterior, so tambm mantidos pela empresa, assim como a Banda e Escola de Msica Rogrio Teixeira, o GPTo Teatro de Bonecos e o Teatro Rosrio Fusco. Outra iniciativa o TeleChica, que se utiliza da metodologia do Telecurso 2000 para dar aulas por televiso, vdeo, internet (pela Biblioteca Digital) e palestras para moradores que no conseguiram concluir os cursos Fundamental e Mdio, oferecendo a opo de cursos profissionalizantes de mecnica e eletromecnica. O programa tambm capacita educadores para o trabalho com portadores de necessidades especiais. Na rea de esportes, destacam-se a Assistncia Basquetebol, o Bola Cheia (futebol) e o Tibum (natao), voltados para crianas e adolescentes de baixa renda. Trabalhando com sade e incluso social, os Doutores Cura-Cura apresentam-se em hospitais, lares de idosos, centros de hemodilise e no Centro de Ateno Psicossocial. O Programa Passo a Passo leva a equoterapia para jovens e adultos. O Programa Sorriso Feliz faz preveno e manuteno bucal em crianas de baixa renda, em parceria com a Associao Brasileira de Odontologia (ABO). O Projeto Qualidade de Vida proporciona a crianas, jovens e idosos aulas de ginstica, ioga, canto, hidroginstica, capoeira, teatro, informtica, dana folclrica, artesanato e desenho. O Projeto Tear de Cultura e Cidadania (Trabalho, Educao, Arte e Responsabilidade Social) pretende gerar renda e oportunidades de trabalho para mulheres, jovens e adultos em situao de alta vulnerabilidade social por meio de programas de formao e capacitao profissional, desenvolvendo diferentes oficinas de artesanato para reaproveitamento de resduos de fibra txtil, tecido, papel e miangas. A Companhia Industrial de Cataguases mantm ainda parcerias com instituies como a Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) e o Centro de Apoio Psicossocial; incentiva jogos de conscientizao e educao no trnsito, produzidos e distribudos em parceria com o rgo Executivo de Trnsito e Transporte Pblico de Cataguases; promove campanhas educativas, passeios e grupos de trabalho sobre dependncia qumica, reeducao alimentar e preparao para a aposentadoria. A empresa estimula o voluntariado entre seus funcionrios, tanto por meio de campanhas (caso da Gincana Solidria, que arrecadou alimentos, roupas e calados) quanto recebendo indicaes de famlias que precisam receber cestas bsicas.

Contato: Flvia Neves Cargo: coordenadora de Comunicao Tel.: (21) 2559-1159 E-mail: fneves@la.ko.com Site: www.cocacola.com.br

COMPANHIA INDUSTRIAL DE CATAGUASES

Projetos variados no interior de Minas Gerais

A cidade de Cataguases (MG), de cerca de 70 mil habitantes, guarda uma forte tradio artstico-cultural, que vem sendo reforada por diversas aes da Companhia Industrial de Cataguases (CIC). Por meio do Instituto Francisca de Souza Peixoto, mantido pela empresa, foram desenvolvidas iniciativas nas reas de cultura, educao, esporte e sade. Uma delas a Biblioteca Digital, que promove educao em informtica para professores e alunos em escolas municipais da cidade. Uma parceria com a prefeitura resultou no apoio Biblioteca Pblica Ascnio Lopes, que conta com um acervo de 30 mil obras. No Centro de Documentao Histrica, parceria da empresa com a Fundao Comunitria Educacional de Cataguases e com a Fundao Ormeu Junqueira Botelho, esto arquivados processos cveis e criminais datados de 1852 a 1970.

Contato: Juliano Carvalho Cargo: assessor de Comunicao Tel.: (32) 3241-4910, ramal 226 E-mail: juliano@chica.com.br Site: www.cataguases.com.br

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DURATEX

Reso da gua
Na Unidade de Louas de Jundia (SP), a Duratex implantou um sistema de reduo do consumo de gua e de tratamento dos efluentes, por meio da reutilizao da gua empregada no processo produtivo. Desde 2003, a rea de Recuperao de Materiais da empresa permite o reso do recurso hdrico e o reaproveitamento do lodo gerado na produo como matria-prima para a prpria fbrica, diminuindo o envio de efluentes a serem tratados pela companhia de saneamento da cidade e permitindo a reduo dos gastos da empresa. A gua reaproveitada tambm se presta lavagem de pisos e equipamentos.

O ponto de partida do projeto um levantamento anual do nmero total de filhos dos funcionrios e prestadores de servios com idade entre 4 e 14 anos e a verificao de quantos esto regularmente matriculados na escola e quantos esto fora. Durante cerca de trs meses, a empresa faz uma campanha intensa de divulgao, para garantir a participao macia de seus funcionrios. Os resultados tm sido positivos. Verificou-se que o nmero de crianas matriculadas na escola saltou de 184 (de 4 a 6 anos) e 343 (de 7 a 14 anos), em 2005, para 425 e 698, respectivamente, em 2007, isto , um crescimento de cerca de 130% e de 103%. O nmero de kits distribudos mais do que dobrou, passando de 527 para 1.123. Iniciado em 2005, o projeto Educar para Reciclar volta-se principalmente para a educao ambiental e para a perpetuao da cultura de reciclagem, com benefcios diretos para a comunidade. As aes ocorrem na cidade de Itapevi (SP), a partir de investimentos da Eurofarma em 15 escolas municipais. Cada escola recebeu da Eurofarma, no incio do projeto, coletores de material reciclvel, treinamento e material informativo e de divulgao sobre a coleta seletiva de lixo. Com a venda do material recolhido, as escolas conseguem arrecadar recursos. A empresa investe nas instituies a mesma quantia obtida com a venda, de forma a incentivar a mobilizao. Assim, as escolas podem atuar de forma mais ativa sobre a comunidade de seu entorno. J foram construdas, por exemplo, uma brinquedoteca, uma praa pblica e uma horta comunitria. Os planos para o futuro incluem uma biblioteca mvel e um curso de incluso digital para adultos. Calcula-se que haja, no total, cerca de 30 mil beneficirios indiretos do projeto, contando a comunidade do entorno das escolas e os familiares dos alunos. Em 2006, faziam parte do projeto dez escolas, que coletaram 36 toneladas de material reciclvel, at ento encaminhado para aterros e crregos. O nmero subiu para 45 toneladas em 2007 e, no primeiro semestre de 2008, j com a participao de 15 instituies de ensino, foram coletadas 25 toneladas. Com isso, as vinte famlias de catadores da Cooperativa de Reciclagem de Itapevi tambm conseguiram elevar sua renda mensal. A participao em treinamentos do corpo docente das escolas (em 2008, cerca de 30 professores, no total) um ponto importante do projeto. A educao ambiental em sala de aula resulta na formao de cidados multiplicadores e conscientes. nesses treinamentos, tambm, que surgem propostas novas sobre como reduzir a gerao de resduos e aumentar a reutilizao de material.

Contatos: Ana Maria Senatore e Lisette Campos Cargo: assessoras de Comunicao Tel.: (11) 3031-2709 E-mail: ana@senatorecomunicacao.com e lisette@senatorecomunicacao.com Site: www.duratex.com.br

EUROFARMA LABORATRIOS

Centro de enfermagem e os projetos De Mos Dadas com a Escola e Educar para Reciclar
Com o objetivo de inserir no mercado de trabalho profissionais qualificados, a Eurofarma criou, em 2004, o Centro Eurofarma de Enfermagem. O pblico-alvo so jovens de baixa renda (at trs salrios mnimos para toda a famlia), com idade entre 17 e 21 anos, que tenham concludo o Ensino Mdio. Para desenvolver o contedo na rea de sade, a Eurofarma estabeleceu uma parceria com o Servio Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) de So Paulo, que ministra o curso, cuja durao de dois anos e meio. Hoje, mais de 120 alunos esto em formao e mais de 50 j se formaram, com um ndice de colocao no mercado superior a 70%. A sexta turma comeou o curso em julho de 2008. Nesse ano, foram admitidos tambm filhos de funcionrios da empresa, os quais precisam participar do processo seletivo e atender aos mesmos requisitos exigidos dos outros candidatos. A avaliao e aprovao dos alunos feita pelo Senac. No intuito de proporcionar aos estudantes uma noo real do mercado de trabalho, o primeiro semestre do curso consiste no Programa de Educao para o Trabalho (PET), fase composta por aulas, visitas e vivncias em empresas da rea de sade. Por meio do projeto De Mos Dadas com a Escola, a Eurofarma encontrou um mecanismo para diminuir o impacto sobre o meio ambiente dos resduos que produz e, concomitantemente, colaborar para a educao de filhos de funcionrios. A comercializao, durante um ano, dos resduos slidos reciclveis da empresa gera recursos que custeiam kits de material escolar e o reembolso de livros e apostilas do ano seguinte. A entrega dos kits e reembolsos s feita aos funcionrios mediante a apresentao do comprovante de matrcula, o que colabora para estimular a frequncia escolar das crianas.

Contato: Neide Rocha Sencovici Cargo: coordenadora de Responsabilidade Corporativa Tel.: (11) 5090-8316 E-mail: neide.sencovici@eurofarma.com.br Site: www.eurofarma.com.br

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FRANCAL

Contratao de pessoas com deficincia e gesto de coleta seletiva

H cerca de dez anos, a Francal promove a contratao de pessoas com deficincia nas dezenas de feiras e eventos que organiza, contribuindo assim para a participao ativa desses profissionais no mercado de trabalho. So oferecidas oportunidades a pessoas com amputao, a anes e a indivduos com deficincia auditiva ou viso subnormal, entre outros. Essa iniciativa vem exercendo exemplaridade em recursos humanos entre os expositores, os prprios visitantes e outras empresas promotoras de feiras. Desde 2006, as feiras e eventos organizados pela Francal realizam a gesto de coleta seletiva. As parcerias com ONGs (como a Ns do Centro e a Cata Sampa) e cooperativas (como a Viver Bem) garantem outro ponto fundamental da sustentabilidade: a interao com a sociedade. Dessa forma, tintas, tecidos e carpetes so reutilizados por escolas de samba, o MDF (placa de fibra de madeira) aproveitado em trabalhos de pintura e as madeiras so transformadas por artistas em instrumentos musicais. O trabalho de conscientizao comea na montagem do evento, com palestras para funcionrios, colaboradores e expositores sobre segurana, desperdcio, desmontagem de estandes e reciclagem. So distribudos newsletters, o Manual do Expositor e sacos para recolhimento de material reciclvel e material orgnico. A equipe de limpeza tambm recebe todas as instrues e colabora com o prprio conhecimento sobre os resduos. Os visitantes, por sua vez, encontram banners de informao e grandes depsitos para material reciclvel em todo o pavilho. Alm da reduo no nmero de acidentes, o resultado a queda no desperdcio de material: 40% das caambas coletadas deixaram de ir para aterros sanitrios.

Compras sustentveis
O Grupo Eco Negcios Sustentveis oferece servios e produtos ligados sustentabilidade e responsabilidade socioambiental, como brindes corporativos, bufs orgnicos, gerenciamento de resduos e neutralizao de carbono. Tudo baseado no conceito dos 3Ps: people, planet e profit (pessoas, planeta e lucro). Para atingir seu objetivo e sua misso empresarial, no entanto, a empresa exige que seus fornecedores tambm sejam sustentveis. Exemplos: a madeira utilizada nos produtos certificada pelo Forest Stewardship Council (FSC) e os alimentos e bebidas servidos nos eventos tm certificado do Instituto Biodinmico (IBD). O Grupo Eco tambm comprometido com a incluso social, deixando a montagem de seus bufs a cargo de alunos da Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae) e capacitando comunidades de artesos, que transformam materiais como folha de bananeira, barro e resduos de madeira certificada em objetos de decorao e brindes.

GRUPO ECO

Contato: Marisol Blest Cargo : coordenadora de Marketing Tel.: (11) 3546-6767 E-mail: marisol@grupoeco.com.br Site: www.grupoeco.com.br

Contato: Dulce Piratininga Cargo: coordenadora de Recursos Humanos e Responsabilidade Social Tel.: (11) 2226-3130 E-mail: dulce@francal.com.br Site: www.francal.com.br

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GRUPO ORSA

Reciclagem em escolas tem apoio do poder pblico

Desde 1999, uma equipe de trinta voluntrios da Orsa Celulose, Papel e Embalagens, localizada em Paulnia, no interior de So Paulo, vai a escolas pblicas de Ensino Fundamental proferir palestras de orientao sobre a importncia da reciclagem e estimular os estudantes a promover a coleta seletiva, num projeto denominado Reciclando na Escola. Os estabelecimentos de ensino recebem caambas para depsito de reciclveis. Papis, plstico e alumnio so recolhidos e pesados na sede da empresa e se transformam em pontos para a escola, que, ao fim de cada ano, recebe prmios, como computadores e livros a serem utilizados no processo de ensino. A ideia de transformar os alunos em agentes ambientais surgiu entre os funcionrios da rea de Gesto de Qualidade e Meio Ambiente da unidade do Grupo Orsa em Paulnia, que, pelo teor de seu trabalho dirio, dominam o contedo das palestras educativas. Papel e papelo so processados pela empresa, enquanto os materiais de alumnio e plstico so recolhidos por parceiros. Em 2003, o Reciclando na Escola tornou-se poltica pblica quando a prefeitura de Paulnia decidiu integr-lo a uma iniciativa municipal chamada Lixo Zero. A unio dos dois projetos foi batizada de Programa Paulnia Recicla. O apoio da prefeitura decorreu do reconhecimento do teor educativo do projeto e da soluo que ele proporcionou para parte do lixo gerado no municpio. Na avaliao da empresa, o investimento do poder pblico foi fundamental no s para a continuao como para a ampliao da abrangncia de escolas, conforme salienta Rosana Orlando, coordenadora da rea de Responsabilidade Social e Qualidade de Vida do Grupo Orsa. S em 2007, cerca de 15 mil estudantes de 57 escolas de Paulnia pouparam ao meio ambiente 680 toneladas de resduos. O valor total conquistado com a coleta foi de R$ 60 mil. Os nmeros vm crescendo a cada ano, graas, inclusive, doao de outras empresas da regio, que adotam um ou mais estabelecimentos de ensino e doam a eles seus materiais reciclveis. A mobilizao pode ser feita por intermdio das prprias escolas que contatam as empresas. A Orsa Celulose, Papel e Embalagens tambm articula parcerias para potencializar resultados em universidades, centros de pesquisa, instituies do terceiro setor, fornecedores e clientes. Exemplo disso a participao da Texaco, que emprega seu conhecimento e potencial para fortalecer o projeto. H anos as duas corporaes atuam juntas na promoo da educao ambiental em Paulnia. Atualmente, o Reciclando na Escola tambm desenvolvido em unidades do Grupo Orsa em outras trs cidades: Jari (PA), Nova Campina (SP) e Rio Verde (GO).

Loja de supermercado social e ambientalmente correta

Em junho de 2008, a empresa inaugurou, em Indaiatuba (SP), um supermercado cujas instalaes, funcionamento predial, servios oferecidos e atendimento prestado tm como foco a preservao do meio ambiente. Nessa loja verde, o mobilirio feito inteiramente de madeira certificada, os carrinhos so fabricados com garrafas PET recicladas, os funcionrios recebem qualificao especfica em questes ambientais e donos de automveis movidos a biocombustvel tm direito a vagas mais prximas entrada do mercado, o qual tambm conta com um bicicletrio para clientes e colaboradores. O abastecimento eltrico provm de pequenas centrais de fontes renovveis, o que contribui para reduzir a emisso de CO2 (alcana-se uma reduo de CO2 de 34 mil toneladas por ano, o equivalente a mais de 190 mil rvores reflorestadas). As torneiras, por sua vez, tm sensores e a gua aquecida por um sistema que aproveita o calor da casa de mquinas. H ainda coleta de pilhas e baterias para serem direcionadas reciclagem adequada. L so vendidos centenas de produtos orgnicos, parte deles a granel, e de carnes certificadas. Os produtos dos pequenos produtores locais tm prioridade, podendo estes, inclusive, fazer entrega diretamente na loja. Na hora da compra, sugere-se ao consumidor retirar a embalagem dos produtos, sempre que possvel, levando para casa apenas as mercadorias, acondicionadas em caixas de papelo, sacos de papel do tipo kraft certificado ou sacolas retornveis.

GRUPO PO DE ACAR

Contato: Paula Pedro Cargo: assessora de Imprensa Tels.: (11) 3886-0465 e (11) 3886-0307 E-mail: paula.pedrao@grupopaodeacucar.com.br Site: www.grupopaodeacucar.com.br

Contato: Rosana Orlando Cargo: coordenadora de Responsabilidade Social e Qualidade de Vida Tel.: (11) 4689-8721 E-mail: rporlando@grupoorsa.com.br Site: www.grupoorsa.com.br

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HOLCIM BRASIL

Projeto Ortpolis
Desenvolvido pelo Instituto Holcim, o Projeto Ortpolis (de orto, correta, e polis, cidade, em grego) um importante trabalho preventivo realizado em Barroso (MG) como forma de garantir o crescimento planejado da cidade. Com incio em 2003, o projeto-piloto tem previso de durao de dez anos e comeou pelo diagnstico dos principais problemas do municpio mineiro. Foram discutidos os pilares fundamentais de uma cidade sustentvel, tais como elaborao de polticas pblicas, empreendedorismo, agronegcio e econegcio, planejamento e embelezamento urbano, melhoria da infraestrutura e gesto ambiental municipal. Paralelamente, a empresa tem feito um trabalho de envolvimento com a comunidade no desenvolvimento de solues alternativas com impactos econmicos e sociais positivos, conscientizando os cidados sobre questes como lixo, higiene, sade, conservao da cidade e qualidade de vida. Dezoito associaes de bairro foram capacitadas com cursos de planejamento estratgico e de gesto de projetos. Um dos frutos do Ortpolis o Programa Rumo Certo, que se destina a fortalecer o comrcio local por meio de orientao a 27 empresrios, garantindo o incremento na economia da cidade. O Rumo Certo foi implantado pela Holcim em parceria com a Associao Ortpolis Barroso (AOB) e com a Associao Comercial, Industrial, de Servios e Agropecuria de Barroso (Acib).

Campanha leo Aqui

Criada em 2008, como parte do Plano Integrado de Revitalizao da Liberdade, que, desde 2007, mobiliza empresas, universidades, moradores e organizaes da sociedade civil daquele bairro paulistano para participar de diversas aes social e ambientalmente responsveis, esta iniciativa envolve colaboradores de duas unidades do Hospital Bandeirantes, de So Paulo (SP), restaurantes, estabelecimentos comerciais, casas e prdios num sistema de coleta de leo de cozinha usado para a produo de biodiesel, com o objetivo duplo de preservar o meio ambiente e promover a gerao de trabalho e renda e a incluso social de catadores de resduos reciclveis. O descarte adequado do leo de cozinha saturado minimiza a obstruo das redes coletoras de drenagem pluvial e a contaminao dos mananciais, permitindo transform-lo em combustvel no poluente. Sob a coordenao do Instituto Viva Melhor de Responsabilidade Socioambiental (IVM), fundado pelo Hospital Bandeirantes em 2002, a campanha arrecada, em mdia, 300 litros de leo de cozinha usado por ms, que depositado pela populao em garrafas PET, dentro de urnas coletoras. O produto arrecadado recolhido por integrantes da Cooperativa de Catadores da Baixada do Glicrio (Cooper Glicrio), que o vendem Remodela, cooperativa produtora de biocombustvel de Campinas (SP).

HOSPITAL BANDEIRANTES

Contato: Juliana Cassilha Andrigueto Cargo: coordenadora-geral do Instituto Holcim Tel.: (11) 5180-8762 E-mail: juliana.andrigueto@holcim.com Site: www.holcim.com.br

Contato: urea Barros Cargo: gerente de Responsabilidade Socioambiental Tel.: (11) 3345-2260 E-mail: aureabarros@hospitalbandeirantes.com.br Site: www.hospitalbandeirantes.com.br

MCDONALDS

Coleta Seletiva de leo

O leo usado por mais de duzentos restaurantes da rede McDonalds no Rio de Janeiro (RJ), em So Paulo (SP), em Salvador (BA) e em Vitria (ES) transforma-se, desde 2005, em sabo, massa de vidraceiro e raes, evitando o descarte e contribuindo assim para a conservao do meio ambiente. Ao mesmo tempo, esta ao da empresa tem impacto positivo no campo da sade, pois o valor arrecadado com a venda (mais de R$ 130 mil por ano) destinado a dezenas de projetos voltados para o combate do cncer infanto-juvenil que recebem apoio do Instituto Ronald McDonald.

Contato: Daniela Rocha Cargo: assessora de Comunicao Tels.: (11) 3531-4974 e (11) 5505-1628 E-mail: drocha@publicom.com.br Site: www.mcdonalds.com.br

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MINAS SHOPPING

Rede de Desenvolvimento Solidria

A Rede de Desenvolvimento Solidria Minas Shopping-Astemarp surgiu para diminuir o impacto ambiental dos resduos do Minas Shopping, que produz 2,8 toneladas de lixo dirias. Para isso, foi imprescindvel a parceria com a Associao dos Trabalhadores em Materiais Reciclveis da Pampulha (Astemarp), que realiza campanhas de conscientizao ambiental nos edifcios da regio da Pampulha, em Belo Horizonte (MG). A parceria contribuiu para o aspecto social da iniciativa, pois a associao formada por ex-catadores que hoje trabalham nos abrigos construdos no Minas Shopping, separando o material e vendendo os reciclveis, como papelo, plstico e papel, ou transformando-os em produtos artesanais. Atualmente, 12 famlias vivem da renda que esse trabalho proporciona. Outra consequncia dessa ao foi a economia de 50% nas despesas com armazenagem, coleta e transporte de resduos do shopping. A empresa tambm oferece oportunidades para estudantes da Universidade Estadual de Minas Gerais (Uemg), que desenvolvem estudos para a criao de produtos feitos do material descartado. Foi assim que surgiu, por exemplo, a ideia de transformar os tquetes de estacionamento usados, antes jogados fora, em embalagens para as lojas do shopping. A iniciativa inclui campanhas de educao ambiental e de mobilizao, com palestras e concursos.

Programa Rotas e Caronas

Em 2007, a Promon usou seu conhecimento em engenharia para desenvolver um software que permite a integrao e a solidariedade entre seus funcionrios e contribui para a melhoria da mobilidade urbana e para a queda na poluio advinda da frota de carros na cidade de So Paulo. Trata-se de um mural eletrnico em que os funcionrios oferecem ou pedem carona, informando seus horrios de entrada e sada e o lugar onde moram. Uma motivao importante para a criao do programa Rotas e Caronas foi a dificuldade de estacionamento nos arredores da empresa, situada no bairro do Itaim Bibi, na capital paulista. Como complemento do incentivo carona, a empresa tambm pe disposio nibus fretados por ela e uma linha de vans cujos pontos de partida e de chegada so as estaes de metr Ana Rosa e Barra Funda. Os funcionrios podem deixar seus carros nas proximidades dessas estaes, ao longo do dia, aproveitando um convnio firmado com os estacionamentos das imediaes. Os itinerrios de outros nibus fretados (municipais e intermunicipais) que os colaboradores da empresa j utilizam habitualmente tambm ficam disponveis no software do Rotas e Caronas. Tais informaes podem ser atualizadas por qualquer funcionrio, enquanto os dados sobre os veculos mantidos pela Promon so registrados pela Unidade de Administrao e Recursos Humanos. O sucesso e a eficcia do Rotas e Caronas acabou por incentivar outras empresas do Condomnio So Lus, onde est a Promon, a adotar programas similares. O trnsito da regio melhorou significativamente, resultado positivo no apenas para as empresas, mas para os que ali circulam.

PROMON

Contato: Dlio Campos Cargo: assessor de Comunicao Tel.: (31) 3211-7521 E-mail: delio@interfacecomunicacao.com.br Site: www.minasshopping.com.br

Contato: lvaro Pureza Cargo: coordenador de Sustentabilidade Tel.: (11) 7335-8088 E-mail: alvaro.pureza@gmail.com Site: www.promon.com.br

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RHODIA

Reso de gua na fbrica

Na Unidade Txtil da Rhodia em Santo Andr (SP), o programa para reduzir o consumo de gua, recicl-la e reutiliz-la comeou em 1990. Desde ento, o impacto tem sido econmico e ambiental. No aspecto financeiro, estima-se uma reduo de gastos da ordem de US$ 4 milhes por ano. Quanto questo ambiental, desde 2005 a empresa no despeja efluentes lquidos nos rios, pois conta com um circuito fechado de tratamento, alm de ter se tornado muito menos dependente da compra de gua tratada para alimentar sua produo. O consumo de gua da Rhodia passou de 25 m3 por tonelada produzida, antes do incio do programa, para menos de 5 m3 por tonelada. O investimento foi de cerca de US$ 3 milhes, nos primeiros dez anos, com mudanas de infraestrutura como o aumento da rede de captao de efluentes, a separao das redes de distribuio e a reforma da estao de tratamento.

Campanha Carona Solidria

A carona um dos meios de melhorar o trnsito, o meio ambiente e uma soluo fundamental para metrpoles como So Paulo. Certa disso, a Serasa, empresa pertencente ao Grupo Experian, promoveu entre seus funcionrios a Campanha Carona Solidria, que em 2008 mapeou o endereo de seus 1.500 funcionrios, classificando-os por regio e incentivando-os a dar ou receber caronas. A princpio, houve a adeso de 50 funcionrios. Segundo a rea de Cidadania Empresarial da empresa, o nmero se justifica porque a maioria composta por moradores da Zona Leste, que utilizam o metr para ir e voltar do trabalho. A campanha interna de adeso voluntria foi repetida no segundo semestre de 2008, com divulgao eletrnica e nos murais, e hoje 62 pessoas participam dela.

SERASA

Contato: Roberto Custdio Cargo: assessor de Imprensa Tel.: (11) 3741-7383 E-mail: roberto@pexpress.com.br Site: www.rhodia.com.br

Contato: Viviane Evangelista Cargo: assessora de Imprensa Tel.: (11) 2847-8456 E-mail: vivianeevangelista@serasa.com.br Site: www.serasa.com.br

SGD BRASIL VIDROS RODOBENS NEGCIOS IMOBILIRIOS

Cuidados no processo de produo

A SGD um exemplo de como o aperfeioamento do sistema de produo e funcionamento de uma fbrica pode reduzir as consequncias sobre o meio ambiente. O sistema despoluidor de gases implantado pela empresa realiza o monitoramento e o controle dos efluentes sanitrios gerados por ela. A emisso de efluentes industriais foi reduzida a zero, pois os mesmos so reutilizados em sistema fechado. Na linha produtiva, a iniciativa de maior contribuio para a sustentabilidade foi a troca da matriz energtica vigente nos fornos de fuso durante a fabricao do vidro. O processo de fuso passou a contar com os cacos de vidro antes descartados, mas, sobretudo, em vez de utilizar o leo combustvel do tipo BPF, a empresa passou a abastecer-se com gs natural. Os resduos considerados perigosos para o meio ambiente no so mais descartados, mas destinados ao coprocessamento ou ao tratamento o leo lubrificante, por exemplo, passa por um processo de rerrefino. A substituio de alguns materiais por outros tambm se provou importante: o sabonete desengraxante, biodegradvel, substituiu a pasta de areia, enquanto toalhas industriais lavveis tomaram o lugar da estopa.

Programa Vida Nova

Esta iniciativa tem como objetivo treinar jovens acima de 18 anos e pessoas adultas com deficincia fsica ou mental em ofcios relacionados rea de atuao da empresa. A qualificao se d por meio de oficinas de capacitao pedaggica realizadas nas prprias instituies sociais em que eles esto inseridos, como o caso da Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae), parceira da empresa em cerca de dez cidades. Entre outras ocupaes, os alunos aprendem a confeccionar kits de hidrulica utilizados em obras. O treinamento dado por tcnicos contratados pela empresa e a superviso pedaggica fica a cargo dos profissionais da instituio parceira. Dessa maneira, a empresa promove uma ao ligada a seu negcio que, ao mesmo tempo, tem impacto positivo na incluso social de pessoas com deficincia e colabora para combater o problema do desemprego juvenil e adulto.

Contato: Maria Lcia de Sene Cargo: assessora de Comunicao Tels.: (11) 3721-0098 e (11) 9642-7292 E-mail: msene@rodobens.com.br Site: www.rodobens.com.br

Contato: Rose Mary Marin Cargo: gerente de Recursos Humanos Tel.: (11) 3883-4321 E-mail: rose.marin@sgdgroup.com Site: www.sdggroup.com

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TETRA PAK

Programas de Reciclagem e Sistema de Gesto Ambiental

Preocupada com o impacto sobre o meio ambiente das embalagens longa-vida produzidas pela empresa, a Tetra Pak instalou em suas unidades diversos programas de reciclagem, com alto grau de envolvimento dos funcionrios e das comunidades. O Programa de Apoio s Cooperativas de Coletores, por exemplo, ajuda as iniciativas de coleta seletiva em cooperativas, instruindo-as em sua estruturao, acompanhando seu desenvolvimento e garantindo a destinao correta do material coletado para reciclagem. Em 2008, foram recolhidas cerca de 53 mil toneladas desse tipo de embalagem. O contato da empresa com as cooperativas prximo: todos os dias funcionrios da Tetra Pak percorrem dezenas de entidades de So Paulo (SP), Rio de Janeiro (RJ), Belo Horizonte (MG) e Porto Alegre (RS), divulgando o programa. O boletim Em Dia com a Reciclagem encarrega-se de divulgar a prtica em outras cidades do Brasil. Uma unidade chamada de Recicoleta trabalha com a conscientizao de um pblico mais amplo, que inclui cooperativas, escolas, igrejas e prefeituras. No Rio de Janeiro e em Niteri (RJ), a coleta feita por colaboradores do programa, que prensam, enfardam o material e o encaminham para empresas de reciclagem. Em municpios da Baixada Fluminense, a Recicoleta compra embalagens soltas e prensadas. O material arrecadado chega a 70 toneladas por ms. A ao social, aqui, fica por conta das trocas de embalagens usadas por produtos: consumidores de baixa renda podem troc-las por leite, telhas e material escolar, por exemplo. A Rota da Reciclagem um programa voltado sobretudo para a divulgao e conscientizao pblica. No site www. rotadareciclagem.com.br, os consumidores de produtos com embalagem da Tetra Pak informam-se sobre os locais de descarte do material aps o consumo. Por fim, a empresa tambm estabelece parcerias para a criao de produtos ecolgicos, a exemplo da caneta Ecolutions, da BIC, desenvolvida a partir de plstico e alumnio obtidos pela reciclagem de embalagens longa-vida. Outra iniciativa interessante da Tetra Pak o sistema de gesto ambiental interno que a empresa adotou em 1997 com o objetivo de diminuir seus impactos ambientais pela reduo de emisses e da produo de resduos, pelo tratamento de efluentes e pela reciclagem. Entre as metas da empresa esto: 1) diminuir em 10% os gases causadores do efeito estufa, at 2010, melhorando a eficincia energtica da fbrica (que hoje j conta com energia solar), reduzindo as emisses de resduos no processo produtivo e utilizando biodiesel nos caminhes que fazem transporte de embalagens; 2) minimizar o impacto das emisses de efluentes (foi instalada uma estao de tratamento biolgica); 3) reutilizar a gua tratada na fbrica para projetos de jardinagem e nos sanitrios. Atualmente, a quase totalidade dos resduos gerados na fbrica (99,3%) reciclada, o que inclui papis, tinta, solventes, plsticos, metais e leo de cozinha, entre outros. Apenas os resduos dos restaurantes e dos banheiros so enviados para aterro sanitrio. Espera-se que o reaproveitamento dos resduos da empresa chegue a 99,7%, com um projeto de compostagem dos alimentos ainda a ser posto em prtica.

H tambm aes desenvolvidas com os fornecedores, como a programao da demanda necessria de material para a produo de embalagens, a qual visa otimizar o uso de transporte por meio da reduo de fretes, diminuindo assim a emisso de gases.

Contato: Fernando von Zuben Cargo: diretor de Meio Ambiente Tel.: (19) 3879-8313 E-mail: fernando.vonzuben@tetrapak.com Site: www.tetrapak.com.br

Uso de gua da chuva e do lenol fretico em condomnio residencial

Composto por quatro edifcios, o condomnio Residencial Lagoinha, projetado pela Toctao e inaugurado em 2006, em Goinia (GO), apresenta um sistema que aproveita gua da chuva e do lenol fretico para utilizar nas descargas, na limpeza das reas comuns e na irrigao dos jardins, diminuindo assim a compra e o consumo de gua tratada. Calhas no telhado de cada um dos prdios captam a gua da chuva, que antes de ser utilizada passa por tratamento para desinfeco. Enquanto isso, a gua do lenol fretico bombeada por meio de energia elica. Para evitar enchentes na comunidade vizinha e manter o nvel normal do lenol, poos de infiltrao absorvem a gua no canalizada. Como resultado do projeto, as contas de gua dos moradores diminuram entre 10% e 15% em pocas de seca e chegaram a cair pela metade em perodos chuvosos. Alm de economizar recursos hdricos, a iniciativa contribui para a queda nos gastos dos moradores, servindo como modelo para outros condomnios a ser construdos.

TOCTAO ENGENHARIA

Contato: Raquel Pinho Cargo: assessora de Imprensa Tel.: (62) 3093-7372 E-mail: raquelpinho@uol.com.br Site: www.toctao.com.br

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Anexo
Emenda n. 30 Lei Orgnica do Municpio de So Paulo
Acrescenta dispositivo Lei Orgnica do Municpio de So Paulo, instituindo a obrigatoriedade de elaborao e cumprimento do Programa de Metas pelo Poder Executivo. A CMARA MUNICIPAL DE SO PAULO promulga: Art. 1. Fica acrescentado ao artigo 69 da Lei Orgnica do Municpio de So Paulo o artigo 69-A, com a seguinte redao: Art. 69-A. O Prefeito, eleito ou reeleito, apresentar o Programa de Metas de sua gesto, at noventa dias aps sua posse, que conter as prioridades: as aes estratgicas, os indicadores e metas quantitativas para cada um dos setores da Administrao Pblica Municipal, Subprefeituras e Distritos da cidade, observando, no mnimo, as diretrizes de sua campanha eleitoral e os objetivos, as diretrizes, as aes estratgicas e as demais normas da lei do Plano Diretor Estratgico. 1. O Programa de Metas ser amplamente divulgado, por meio eletrnico, pela mdia impressa, radiofnica e televisiva e publicado no Dirio Oficial da Cidade no dia imediatamente seguinte ao do trmino do prazo a que se refere o caput deste artigo. 2. O Poder Executivo promover, dentro de trinta dias aps o trmino do prazo a que se refere este artigo, o debate pblico sobre o Programa de Metas, mediante audincias pblicas gerais, temticas e regionais, inclusive nas Subprefeituras. 3. O Poder Executivo divulgar semestralmente os indicadores de desempenho relativos execuo dos diversos itens do Programa de Metas. 4. O Prefeito poder proceder a alteraes programticas no Programa de Metas sempre em conformidade com a lei do Plano Diretor Estratgico, justificando-as por escrito e divulgando-as amplamente pelos meios de comunicao previstos neste artigo.

Lei do Programa de Metas

5. os indicadores de desempenho sero elaborados e fixados conforme os seguintes critrios: a) promoo do desenvolvimento ambientalmente, socialmente e economicamente sustentvel; b) incluso social, com reduo das desigualdades regionais e sociais; c) atendimento das funes sociais da cidade com melhoria da qualidade de vida urbana; d) promoo do cumprimento da funo social da propriedade; e) promoo e defesa dos direitos fundamentais individuais e sociais de toda pessoa humana; f) promoo de meio ambiente ecologicamente equilibrado e combate poluio sob todas as suas formas; g) universalizao do atendimento dos servios pblicos municipais, com observncia das condies de regularidade; continuidade; eficincia, rapidez e cortesia no atendimento ao cidado; segurana; atualidade com as melhores tcnicas, mtodos, processos e equipamentos; e modicidade das tarifas e preos pblicos que considerem diferentemente as condies econmicas da populao. 6. Ao final de cada ano, o Prefeito divulgar o relatrio da execuo do Programa de Metas, o qual ser disponibilizado integralmente pelos meios de comunicao previstos neste artigo. Art. 2. Ficam acrescentados ao art. 137 da Lei Orgnica Municipal os 9. e 10., com as seguintes redaes: 9. As leis oramentrias a que se refere este artigo devero incorporar as prioridades e aes estratgicas do Programa de Metas e da lei do Plano Diretor Estratgico. 10. As diretrizes do Programa de Metas sero incorporadas ao projeto de lei que visar instituio do plano plurianual dentro do prazo legal definido para a sua apresentao Cmara Municipal. Art. 3. Esta emenda Lei Orgnica do Municpio de So Paulo entra em vigor na data de sua publicao.

Cmara Municipal de So Paulo, em 26 de fevereiro de 2008.

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Referncias Bibliogrficas
IBOPE, NATURA, NOSSA SO PAULO. So Paulo sob o Olhar das Consultoras Natura. So Paulo: 2008, 95 p. Disponvel em www.nossasaopaulo.org.br/portal/files/PesquisaNaturaMNSPIbope.pdf (acesso em 27 nov. 2008). IBOPE, NOSSA SO PAULO. Pesquisa de Opinio Pblica sobre o Dia Mundial Sem Carro. So Paulo: 2008, 398 p. Disponvel em www.nossasaopaulo.org.br/portal/files/PesquisaIbopeDiaMundialSemCarroCompleta.pdf (acesso em 21 set. 2008). INSTITUTO ETHOS. O Compromisso das Empresas com o Meio Ambiente a Agenda Ambiental das Empresas e a Sustentabilidade da Economia Florestal. So Paulo, 2005: 48 p. INSTITUTO ETHOS. Frum Empresarial de Apoio ao Municpio. So Paulo: 2005, 48 p. INSTITUTO ETHOS. Reflexes da Prtica Como Articular Parcerias entre Organizaes da Sociedade Civil e o Empresariado. So Paulo: 2005, 16 p. INSTITUTO ETHOS. Vnculos de Negcios Sustentveis no Brasil. So Paulo: 2006, 80 p. INSTITUTO ETHOS. Vnculos de Negcios Sustentveis em Resduos Slidos. So Paulo: 2005, 30 p. MINISTRIO DO MEIO AMBIENTE. Passo-a-Passo da Agenda 21 Local. Braslia: Secretaria de Polticas para o Desenvolvimento Sustentvel, 2005, 54 p. Disponvel em www.mma.gov.br (acesso em 29 ago. 2008). VOLTOLINI, Ricardo. Identificando as Empresas Esforadas em Sustentabilidade. Disponvel em www.pautasocial.com.br (acesso em 26 ago. 2008).

Gesto Estratgica para a Sustentabilidade Programa de Formao de Lideranas/2008 www.uniethos.org.br/gestaoestrategica Global Footprint Network www.footprintnetwork.org Global Reporting Initiative (GRI) www.globalreporting.org Grupo Referencial de Empresas em Sustentabilidade (GRES) www.ethos.org.br/DesktopDefault.aspx?TabID=4244&Alias=Ethos&Lang=pt-BR Iclei Local Governments for Sustainability www.iclei.org Instituto Brasileiro de Educao em Negcios Sustentveis (Ibens) www.ibens.org Instituto de Desenvolvimento Sustentvel e Energias Renovveis (Ider) www.ider.org.br Instituto Ilhabela Sustentvel (IIS) www.iis.org.br Ministrio das Cidades www.cidades.gov.br Nossa Ilha Mais Bela www.nossailhamaisbela.org.br Nossa So Lus www.nossasaoluis.org.br Nossa So Paulo www.nossasaopaulo.org.br Nossa Terespolis www.nossateresopolis.org.br Observatrio Cidado Nossa So Paulo www.nossasaopaulo.org.br/observatorio Pacto Global das Naes Unidas (United Nations Global Compact) www.unglobalcompact.org Rio Como Vamos www.riocomovamos.org.br SustainAbility www.sustainability.com World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) www.wbcsd.org Worldwatch Institute www.worldwatch.org
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Sites de Interesse
Bogot Cmo Vamos www.bogotacomovamos.org Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS) www.cebds.org.br Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundao Getulio Vargas de So Paulo (GVces) www.ces.fgvsp.br Cidades Sustentveis www.cidadessustentaveis.info Concejo Cmo Vamos www.concejocomovamos.org Conferncia Mundial sobre Desenvolvimento de Cidades www.cmdc2008.com.br Frum Nossa So Paulo Propostas para uma Cidade Justa e Sustentvel www.nossasaopaulo.org.br/forum/ Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) www.funbio.org.br
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