DICAS PARA SEU PROCESSO SELETIVO

Voc tem um real interesse em mudar de emprego?

O headhunter entende que quando o candidato toma a deciso de avaliar o mercado, ele est procura de uma oportunidade melhor, pois o seu emprego atual no atende s suas expectativas. importante que voc tenha certeza de seu interesse em uma eventual mudana de emprego antes de passar para etapas mais avanadas do processo seletivo. Uma vez que voc avana nas fases do processo, o headhunter conclui que voc est realmente interessado em sair do seu emprego.

Qual o seu objetivo?

Antes de se inscrever em um processo seletivo, importante que voc esteja certo sobre o seu objetivo durante o processo. Se voc quiser apenas testar a sua empregabilidade, no se candidate vaga. O consultor da Robert Half ter prazer em passar informaes sobre o mercado de trabalho, mesmo que no esteja trabalhando com voc em nenhum processo seletivo naquele momento.

Cone no headhunter.

Seja transparente com o headhunter. O trabalho dele representar os candidatos no mercado. Portanto, esteja certo de que ele tem interesse em encontrar as melhores oportunidades para os melhores prossionais. O consultor da Robert Half deve ser visto como um parceiro na construo e consolidao de sua carreira.

Conhea a consultoria de recrutamento.

Iniciando o Processo Seletivo

Seja criterioso no momento de escolher uma consultoria de recrutamento, avaliando as oportunidades oferecidas, sua credibilidade no mercado e o prossionalismo dos headhunters. importante ressaltar que na Robert Half o relacionamento comercial se d apenas com a empresa contratante, o que signica que no h nenhum custo para o candidato.

Conhea a empresa contratante.

importante tambm que voc busque informaes sobre a empresa contratante. Saber detalhes sobre o negcio da empresa ser um diferencial no momento das entrevistas. Se, por exemplo, voc estiver buscando uma oportunidade para a rea nanceira, pesquise os relatrios nanceiros da empresa; se a vaga for para a rea de engenharia, informe-se sobre a operao das fbricas e o sistema logstico da empresa.

Valorize seu relacionamento com o headhunter.

Manter contato com o headhunter pode trazer timas oportunidades para sua carreira. Por isso, quando receber um convite para uma entrevista, valorize essa oportunidade. Se voc no estiver planejando uma mudana de emprego naquele momento, deixe isso claro, mas agende uma conversa com o headhunter para conhecer o mercado de trabalho e as oportunidades que esto sendo oferecidas e procure cultivar um relacionamento de longo prazo.

Detalhes so importantes.

Fique atento, pois h detalhes que podem deixar uma impresso boa ou ruim sobre voc: Planeje-se para chegar no horrio marcado. Cumprimente o entrevistador com um aperto de mo rme. Mantenha contato visual com o entrevistador. No exagere no perfume. Informe-se sobre o traje usual da empresa. No fale mal de seu atual ou antigo empregador. No revele informaes condenciais sobre a empresa na qual voc trabalha ou trabalhou. Seja sincero quanto ao motivo da sua sada do antigo emprego. Se voc tiver um real interesse em ocupar a vaga, mostre entusiasmo.

A entrevista uma via de mo dupla.

Aproveite o momento da entrevista para fazer perguntas e tirar dvidas sobre o cargo para o qual voc est concorrendo. Fazendo isso, alm de demonstrar interesse pela vaga, voc entende melhor quais sero suas atri buies e responsabilidades no novo cargo e consegue ter mais certeza sobre a deciso de continuar no processo seletivo ou no.

Voc est participando de mais de um processo seletivo ao mesmo tempo?

Durante o Processo Seletivo

Seja sincero com o consultor da Robert Half, isso ser valorizado. Analise os prs e os contras de cada cargo para o qual est concorrendo e rena o mximo de informaes sobre cada um deles. Esse exerccio o ajudar a decidir o quanto antes sobre qual das oportunidades melhor atende s suas expectativas. Alm disso, o consultor de recrutamento da Robert Half poder ajud-lo a tomar a melhor deciso, mesmo que os outros processos seletivos sejam conduzidos por outras consultorias.

Ateno ao mencionar informaes sobre seu salrio.

Certique-se de que voc est passando as informaes corretas sobre sua remunerao, deixando claro se o valor informado refere-se ao salrio ou remunerao total, incluindo benefcios e bnus. Lembre-se de que a empresa pode solicitar algum documento a m de comprovar as informaes. Tenha o mesmo cuidado ao falar sobre a sua pretenso salarial.

Leve referncias.

comum que os headhunters peam referncias de pessoas com quem voc j tenha trabalhado para saber mais sobre o seu perl prossional. Por isso, importante que voc esteja sempre preparado para passar trs ou mais contatos de pessoas com quem voc j tenha se relacionado no mbito prossional.

Passe um feedback para o consultor de recrutamento.

No deixe de ligar para o consultor de recrutamento aps cada entrevista com a empresa contratante. Seu feedback muito importante, pois s dessa forma ele conseguir entender a sua motivao com o processo e passar algumas dicas para as prximas etapas. Se voc no conseguir um contato telefnico, um e-mail tambm vlido.

A proposta est dentro de suas expectativas?

No andamento de um processo seletivo, os candidatos com pers mais adequados para a vaga so selecionados para as fases seguintes, restando cada vez menos concorrentes ao cargo. Por isso, importante que voc esteja consciente ao avanar no processo, fazendo-o apenas se a vaga realmente lhe interessar. No momento em que a empresa decide pela contratao de um dos prossionais e faz uma proposta que atende sua pretenso nanceira, h uma grande expectativa de que este candidato aceite a proposta. Algumas empresas negociam com o candidato um tempo para ele pensar, mas importante lembrar que a empresa espera que o candidato nalista j tenha sua deciso tomada e no precise de muito tempo para responder.

O que fazer ao receber uma contraproposta?

Algumas empresas fazem contraproposta quando um funcionrio pede demisso, oferecendo salrio maior, cargo melhor e outros benefcios. Muitas vezes, a contraproposta uma soluo de curto prazo adotada pela empresa para prevenir os problemas que ela teria com a sada de uma pessoa do grupo. Ou seja, a motivao da empresa ao oferecer uma contraproposta no est ligada valorizao deste prossional. Ao aceitar a contraproposta, pode ser que voc leve em conta apenas questes nanceiras que, a longo prazo, no tero grande importncia. Lembre-se dos motivos que o levaram a buscar uma nova oportunidade e que atento para no perder a chance de trabalhar em uma nova empresa com polticas diferentes de promoo e de valorizao dos empregados.

Mantenha a porta aberta com seu antigo empregador.

Finalizando o Processo Seletivo

Mesmo que voc esteja ansioso para comear a sua trajetria na nova empresa, lembre-se que voc tem uma obrigao a cumprir com o seu antigo empregador. Procure terminar as suas tarefas, deixar seus materiais organizados e preparar algum para assumir as suas atividades. Na maioria dos casos, um prazo de quinze dias deve ser suciente para voc, e adequado sob o ponto de vista da empresa contratante.

Mantenha contato.

Aps o trmino do processo seletivo, mantenha contato com o headhunter. Se voc for aprovado, voc passar a fazer parte de nosso portflio de clientes, e os consultores da Robert Half estaro disposio para ajud-lo em uma necessidade de contratao de prossionais.

Existem outras oportunidades.

Se voc for reprovado, o contato com o consultor de recrutamento pode abrir as portas para novas oportunidades. importante que ele entenda quais so as suas expectativas de carreira ao longo do tempo, para que ele possa ajud-lo na procura por novas oportunidades. O seu currculo car em nosso banco de dados, podendo ser acessado por outros consultores que estejam trabalhando em processos adequados ao seu perl. Alm disso, sempre que identicar em nosso website oportunidades que estejam de acordo com o seu perl, manifeste seu interesse, entrando em contato com o consultor da Robert Half. Este material foi desenvolvido pela Robert Half com base na experincia dos consultores de recrutamento especializado. O objetivo auxiliar os candidatos com dicas que podem ser aplicadas antes, durante e depois do processo seletivo e torn-los cada vez mais preparados para serem bem sucedidos na busca por uma nova oportunidade prossional. A equipe de recrutamento da Robert Half deseja a voc, candidato, boa sorte em seu processo seletivo e espera fazer parte da sua trajetria de sucesso prossional. 3

Fundada em 1948, a Robert Half foi a primeira empresa de recrutamento especializado a oferecer prossionais qualicados para a rea nanceira. Hoje, aps mais de 62 anos de experincia em recrutamento, a Robert Half possui um leque de especialidades ampliado e contrata prossionais para as reas de nanas, contabilidade, mercado nanceiro, engenharia, tecnologia, jurdica, marketing e vendas. A Robert Half possui aes na bolsa de Nova Iorque e est presente no ndice S&P 500, que lista as 500 empresas de maior valor nos Estados Unidos. Com mais de 350 escritrios e 8.100 colaboradores no mundo, a Robert Half iniciou suas operaes no Brasil em 2007 e hoje conta com es critrios em So Paulo, Campinas, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Em 2011, inauguramos nosso escritrio na cidade de Santiago, no Chile. Com nossa ampla rede na regio, podemos conduzir processos de recrutamento em diversos pases da Amrica Latina.

Conecte-se com a gente:

Alemanha Austrlia ustria Blgica Brasil

Canad Chile China Cingapura Dubai

EUA Frana Holanda Hong Kong Inglaterra Itlia

Japo Luxemburgo Nova Zelndia Repblica Checa Sua

www.roberthalf.com.br SP +(55 11) 3382.0100 RJ +(55 21)3523.0100 BH +(55 31) 3555.3367 Campinas: +(55 19) 3707.1545

2011 Robert Half. RH-1011