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ndice

Ficha Tcnica .................................................................................................. 3 Introduo ..................................................................................................... 4 Instituies ..................................................................................................... 5 Pessoas ........................................................................................................ 10 O papel do Municpio ..................................................................................... 14 O Papel da AITECOEIRAS .............................................................................. 21 Internacionalizao ....................................................................................... 24 Concluses ................................................................................................... 30

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Ficha Tcnica

PROPRIEDADE

AITECOEIRAS/CMO

UNIVERSO

Constitudo pelas 10 420 empresas catalogadas na base de dados adquirida DB Informa

AMOSTRA

Constitudo por 1 063 inquritos validados

Perodo de recolha dos dados 21.janeiro a 21.maio.2013

Mtodo de recolha de dados Plataforma eletrnica para preenchimento de formulrio online Inqurito em formato de papel para preenchimento manual (quando solicitado) Recolha individual de inquritos, apoiando presencialmente o seu preenchimento Linha telefnica direta para apoio ao preenchimento e esclarecimento de dvidas

De um universo inicial, todas as empresas foram contactadas por carta. Destas, foram ainda contactadas 2 990 empresas tambm por correio eletrnico. Deste universo, identificaram-se 281 moradas/empresas invlidas. Do total de respostas obtidas eliminaram-se 142 questionrios invlidos, resultando num universo final de anlise de 1 063 inquritos, o que corresponde a uma taxa de resposta de cerca de 10%.

Oeiras, Outubro de 2013


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Introduo

Oeiras um Concelho com uma dinmica empresarial das mais bem sucedidas em Portugal, sendo espao de eleio para a localizao de muitas e das maiores empresas a atuar no nosso Pas. Mais que nunca, a Cmara Municipal de Oeiras pretende apoiar as empresas no seu desenvolvimento e internacionalizao, no contexto de adversidade econmica que atualmente vivemos. Neste sentido, surge a necessidade de reunir informao que permita ao municpio ter uma viso panormica detalhada do tecido empresarial do Concelho. Com estas motivaes, e sendo este o momento mais propcio para o reforo da nossa ao junto da vida das empresas, a AITECOEIRAS decidiu realizar, em colaborao com a Cmara Municipal de Oeiras, um Inqurito Empresarial Municipal, reforando o seu conhecimento sobre a caracterizao dos agentes econmicos de Oeiras, a sua relao com a Cmara Municipal, bem como a existncia de uma poltica de internacionalizao. A AITECOEIRAS tem como objetivo principal dinamizar a regio promovendo sempre que possvel a internacionalizao das melhores prticas, servios e bens produzidos no Concelho de Oeiras, apostando igualmente na vertente da captao de investimento estrangeiro para radicar empresas estrangeiras e permitir assim potenciar sinergias. O Inqurito Empresarial de Oeiras constitui-se assim como uma ferramenta importante no planeamento de novas estratgias por forma a atingir estes objetivos.

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Instituies

Questionadas as instituies sobre a sua forma jurdica, obteve-se a informao de que a forma jurdica mais relevante a sociedade por quotas com 60,9%, sendo a Sociedade Annima a que existe em menor nmero com apenas 7,3%. ainda de salientar a segunda figura, da sociedade unipessoal por quotas com 13,5 que ultrapassa os 12,4% da figura do empresrio em nome individual.

Sociedade Por Quotas [60,9%] Sociedade Annima [7,3%] Sociedade Em Nome Coletivo [0,6%] Sociedade em Comandita Simples [0,1%] Sociedade em Comandita por Aes [0,0%] Sociedade Unipessoal por Quotas [13,5%] Sociedade Cooperativa [0,3%] Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada [1,6%] Empresrio em Nome Individual [12,4%] Associao [2,0%] Fundao [0,1%]

Tabela/Grfico 1 - Forma jurdica da empresa

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De acordo com o ano de fundao das empresas e cruzando com o calendrio eleitoral1, podemos constatar que as empresas criadas em Oeiras se tm mantido no Concelho, verificando-se um aumento progressivo e sustentado no nmero de novas empresas. Esta tendncia, numa perspetiva anual, s se inverteu a partir do ano de 2011, altura em que foi atingido o pico de 73 novas empresas fundadas. A partir desta data verificou-se uma queda drstica, com 67 novas empresas em 2012 e 13 novas empresas em no primeiro semestre de 2013 como consequncia direta da difcil conjuntura econmica global.

2009-2013 [26,0%] 2005-2009 [19,7%] 2001-2005 [13,2%] 1997-2001 [9,0%] 1993-1997 [6,5%] 1989-1993 [5,3%] 1985-1989 [5,2%] 1982-1985 [2,7%] 1979-1982 [1,9%] 1976-1979 [1,5%] anterior a 1976 [8,9%]

Tabela/Grfico 1 - Ano de fundao da empresa

Calendrio de Eleies/Referendos disponibilizado pela Comisso Nacional de Eleies, em: http://www.cne.pt/content/eleicoes-referendos


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Na questo sobre se a empresa sempre esteve instalada no Concelho de Oeiras, das 1000 empresas que responderam, 831 indicaram que sempre estiveram instaladas no Concelho de Oeiras, mostrando uma grande estabilidade no parque empresarial e que Oeiras , conforme a aposta de muitos, um bom local para estarem instalados.

Sim [83,1%] No [16,9%]

Tabela/Grfico 3 - A empresa esteve sempre instalada no Concelho de Oeiras?

Relativamente questo sobre o Concelho onde a empresa ter estado instalada anteriormente, das 169 empresas que se deslocaram para o Concelho de Oeiras, a maioria veio dos Concelhos contguos, nomeadamente de Lisboa (91), Cascais (23), Amadora (13), Sintra (11) e Loures (4). Isto comprova a tendncia emprica dos ltimos anos em que algumas empresas tm preferido o Concelho de Oeiras para trabalhar em detrimento da capital.

Lisboa [58,0% ] Cascais [14,6%] Amadora [8,3%] Sintra [7,0%] Loures [2,5%] Almada [1,9%] Mafra [1,3%] Outros [0,6%]

Tabela/Grfico 4 - Concelho onde a empresa estava instalada anteriormente

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Das empresas que indicaram no ter um plano de mobilidade implementado (95,1%), a quase totalidade (96,4%) no prev igualmente a sua implementao futura. De facto, a existncia de um plano de mobilidade uma questo quase exclusiva dos grandes grupos empresariais instalados em alguns dos Parques Empresariais do Concelho como forma de facilitar a deslocao dos seus quadros.

Sim [4,9%] No [95,1%]

Tabela/Grfico 5 - Empresas com plano de mobilidade implementado e/ou inteno de implementar

Apesar de existirem j algumas empresas com um programa de estgios implementado (17,5%), a grande maioria 82,5% ainda no dispe deste tipo de iniciativas.

Sim [17,5%, 164 empresas] No [82,5%, 772 empresas]

Tabela/Grfico 6 - Empresas com programa de estgios implementado

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de salientar a sade financeira das empresas do Concelho de Oeiras, estando 43,4% numa situao financeira favorvel e, 18,9% e 2,8% numa situao boa e muito boa, respetivamente.

Muito Boa [2,8%]

Boa [18,9%]

Favorvel [43,4%]

M [26,2%]

Muito M [8,7%]

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

Tabela/Grfico 7 - Situao financeira atual da empresa

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Pessoas

Na questo relativa identificao dos Concelhos de residncia dos trabalhadores, em que se solicitava que indicassem os 3 mais predominantes, das 748 empresas que responderam, notria a predominncia de trabalhadores residentes no Concelho de Oeiras (607). Dos restantes Concelhos, Lisboa (233) e Sintra (230) so os que se mais se destacam, seguidos de Amadora (116), Almada (69) e Outros (208). Este grfico d expresso numrica aos prmios atribudos nos ltimos anos de Melhor Concelho para Trabalhar e Viver, notando-se cada vez mais a existncia de pessoas que trabalham e residem no Concelho de Oeiras.

90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%

Tabela/Grfico 8 - Concelhos de residncia dos trabalhadores

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Na distribuio por freguesia do Concelho de Oeiras, a grande maioria dos inquiridos afirmou residir em Oeiras e So Julio da Barra (34,4%), o que sustentado pelos dados dos Censos 2011 em que esta freguesia a que apresenta o maior nmero de residentes.

Oeiras e So Julio da Barra [34,4%] Algs [18,3%] Pao de Arcos [18,3%] Carnaxide [17,9%] Linda-a-Velha [16,5%] Porto Salvo [15,8%] Barcarena [12,9%] Queijas [11,3%] Caxias [8,2%] Cruz Quebrada - Dafundo [4,3%]

Tabela/Grfico 9 - Freguesias de residncia dos trabalhadores

Em 92,5% das respostas, a localizao da empresa no Concelho de Oeiras no levou mudana de residncia dos seus colaboradores para o Concelho de Oeiras, uma vez que a quase totalidade das pessoas j residia no Concelho e, como tal, no houve necessidade de mudar de residncia optando apenas por se empregarem na sua rea de residncia.

A localizao da sua empresa no Concelho de Oeiras levou mudana de residncia dos seus colaboradores para o Concelho de Oeiras? Sim No
Tabela/Grfico 10 Empresa implica mudana de residncia

% 7,5% 92,5%

Questionados sobre o principal meio de transporte dos seus trabalhadores, a grande ao mesmo tempo resultado, dos problemas de mobilidade do Concelho que urge serem resolvidos, de modo a permitir um menor uso da viatura prpria que facilitar no s os fluxos de trfego, mas contribuir para uma menor taxa de emisso de gases poluentes.
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maioria, 67%, respondeu que se deslocava em viatura prpria. Este resultado a fonte, e

Qual o meio de transporte principal dos seus trabalhadores? Viatura Prpria Viatura da Empresa Transporte Coletivo da Empresa SATU Autocarro Comboio Txi Outro (especifique)
Tabela/Grfico 11 Principal meio de transporte utilizado pelas trabalhadores

% 67,0% 17,8% 0,4% 0,1% 8,0% 2,7% 0,0% 4,0%

Na opo Outro meio de deslocao, 90% das respostas obtidas, especificou a Deslocao a P como forma de deslocao entre casa e trabalho.

Das 630 empresas que responderam questo do nmero de trabalhadores por faixa etria, muitas tm vrios trabalhadores em cada uma das faixas etrias, sendo a faixa etria mais predominante a dos 41-50 anos de idade, com 23,5%, seguida de perto pela dos 36-40 com 20,9%. Faixa etria 18 - 24 25 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 50 > 50 N mdio de trab. 2,26 3,88 3,75 3,98 4,18 2,94 % 5,4% 15,3% 19,1% 20,9% 23,5% 15,9%

Tabela/Grfico 12 - Distribuio de trabalhadores por faixa etria

5 4 3 2 1 0 18 - 24 25 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 50 > 50 Pgina 12

Nmero de trabalhadores

Faixa etria

Tabela/Grfico 13 - Nmero mdio de trabalhadores por faixa etria

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Analisando o nmero de trabalhadores por grau de escolaridade e fazendo uma comparao dos resultados obtidos no IEO com os resultados obtidos no Censos 2011 2 confirmamos o alinhamento dos seguintes indicadores. A realidade do Concelho aponta segundo os dados dos Censos: Maior concentrao de licenciados e de doutorados do Pas; 26% da populao com ensino superior a maior taxa a nvel nacional; A mais baixa taxa de muncipes sem nvel de ensino do pas (5%); Uma das mais baixas taxas de abandono escolar (1,1%).

Pelos dados recolhidos e analisados neste Inqurito, das 580 empresas que responderam a esta pergunta e dos 5 531 empregados identificados, constata-se que: Existem cerca de 35,8% empregados com grau de instruo equivalente ou superior a Licenciatura, e se for includo o grau Mdio/Bacharelato esse indicador sobre para os 42,5%; Apenas 1,6% dos empregados no apresenta grau de instruo, e mesmo incluindo o grau Primrio esse indicador sobe para 11,3%. Das 580 empresas que responderam a esta pergunta, muitas tm vrios trabalhadores em cada grau de escolaridade, sendo o grau mais predominante a Licenciatura, com 362 empresas a empregarem 1 574 pessoas, seguida de perto pelo Secundrio em nmero de empresas, com 359 empresas, mas com um nmero mais expressivo de 2 560 pessoas. Das 580 empresas que responderam a esta pergunta e dos 5 531 trabalhadores identificados, constata-se que 88,8% tm um nvel de instruo secundrio ou superior.

Grau de instruo Sem Grau Primrio Secundrio Mdio/Bacharelato Licenciatura Ps-Graduao Mestrado Doutoramento

Total de trab 87 534 2560 373 1574 159 205 39

Emp. com trab 33 100 359 197 362 106 104 36

% 1,6% 9,7% 46,3% 6,7% 28,5% 2,9% 3,7% 0,7%

Tabela/Grfico 14 - Distribuio de trabalhadores por grau de instruo

Publicao Oeiras Factos & Nmeros, em: http://www.cmoeiras.pt/voeiras/Concelho/CaraMapEst/Paginas/defaultPage.aspx Anurio Estatstico da Regio Lisboa 2011 , em: http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_publicacoes&PUBLICACOESpub_boui=150036 667&PUBLICACOESmodo=2
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O papel do Municpio

questo sobre a razo que levou tomada de deciso de localizar ou relocalizar a empresa em Oeiras, os principais motivos apontados foram, na seguinte ordem: Bons acessos e transportes; Confiana no desenvolvimento do Concelho; Proximidade aos centros de consumo; Perfil socioeconmico da populao. Posteriormente foi pedido que classificassem a deciso de localizar ou relocalizar a empresa em Oeiras, ao que a grande maioria (94,1%) considera a deciso positiva, 46,3% considera-a boa e 17% a referir que foi muito bom ter tomado essa deciso. Podemos assumir que os motivos de localizao ou relocalizao referidos anteriormente fundamentam este resultado, na tica de que o Concelho no defraudou as expectativas iniciais das empresas.

Muito Mau [1,2%] Mau [4,7%] Satisfatrio [30,8%] Bom [46,3%] Muito Bom [17%]

5,9%

94,1%

Tabela/Grfico 15 - Expresso percentual da deciso de localizao/relocalizao das empresas no Concelho de Oeiras

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Foi solicitado que justificassem as razes da sua satisfao ou insatisfao relativamente sua localizao em Oeiras. Sendo esta uma pergunta de resposta aberta, foi feita uma anlise prvia e detalhada de cada resposta. Aps esta anlise cuidada, foram criadas as categorias de resposta, ilustrados nas seces que se seguem.

Residncia em Oeiras ou prxima [17%] Qualidade de vida [7,5%]

Boa localizao, infraestruturas e espaos pblicos [26,4%] Rendiento per capita e Qualificao elevada [7,5%] Regio em desenvolvimento com elevado potencial de negcios/ parques empresariais de excelncia[21,4%] Bons acessos [15,1%]

Outros [5%]

Tabela/Grfico 16 - Motivos expressados pelas empresas que consideraram satisfatria/boa/muito boa a deciso de localizarem/relocalizarem-se em Oeiras

Das empresas que responderam favoravelmente pergunta: Como classifica atualmente a empresas foram a boa localizao, infraestruturas e espaos pblicos e o facto de ser uma Regio em desenvolvimento com elevado potencial de negcio com Parques Empresarias de excelncia.
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deciso de localizar/relocalizar-se em Oeiras?, os principais motivos expressados pelas

Das empresas que responderam desfavoravelmente pergunta: Como classifica

atualmente a deciso de localizar/relocalizar-se em Oeiras?, a situao econmica do Pas


e valor imobilirio elevado foram os principais motivos de descontentamento apontados pelas empresas.

Situao Econmica do Pas [26,8%] Maus Acessos, mobilidade e estacionamento [10,7%] Valor imobilirio elevado [14,3%] Burocracia e pouco apoio autrquico [12,5%] Outros [35,7%]

Tabela/Grfico 17 - Motivos expressados pelas empresas que consideraram m/muito m a deciso de localizarem/relocalizarem-se em Oeiras

A solidez da relao com o Municpio, pode-se constar nos 90,6% de empresas que, quando questionados sobre a inteno de nos prximos 5 anos mudar a empresa para uma localizao fora do Concelho, responderam que no.

Sim [9,4%] No [90,6%]

Tabela/Grfico 18 - Expresso percentual da inteno de localizao/relocalizao das empresas em Oeiras em 5 anos www.aitec-oeiras.pt Rua da Fundio de Oeiras, Edficio CMO | 2780-057 Oeiras Tel: 214 221 020 | Fax: 214 221 028 | geral@aitec-oeiras.pt

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Apesar de a grande maioria das empresas que responderam no terem qualquer inteno de sair do Concelho, 9,4% assumem que pretendem relocalizar-se fora de Oeiras, sendo que as razes apontadas para essa deciso so maioritariamente justificadas pelo valor das rendas/custos (40,6%) e com igual importncia a necessidade do desenvolvimento e expanso do negcio e o estacionamento e acessibilidades (12,5%).

Desenvolvimento/ expanso do negcio [12,5%] Falta de apoios/ burocracia [6,3%] Estacionamento/acessibilidade [12,5%] Rendas/ custos elevados [40,6%] Reforma [3,1%] Acredita no desenvolvimento da empresa no concelho de lisboa [6,3%] Longe do local de residncia [3,1%] Procura novos clientes [3,1%] Concorrncia dos shoppings [3,1%] Outros [9,4%]

Tabela/Grfico 19 - Expresso percentual das motivaes para as empresas se deslocalizarem para fora do Concelho

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Relativamente ao grau de satisfao na relao com a CMO, nas reas definidas, dos resultados obtidos torna-se evidente a necessidade de criao de medidas que tornem mais eficaz a relao entre a CMO e as empresas em algumas reas de atuao, nomeadamente Servios de Licenciamento Urbanstico, Poltica Fiscal e Servios de Licenciamento Urbanstico. Os vetores de atuao da CMO mais valorizados pelas empresas so, nesta ordem, Polticas de Educao, Poltica Cultural e Polticas de Solidariedade Social.

reas de atuao da CMO Polticas de Ordenamento do Territrio Poltica Fiscal Poltica Ambiental Polticas de Educao Polticas de Sade Polticas de Solidariedade Social Poltica Cultural Poltica de Desenvolvimento Econmico-Empresarial Polticas de Acessibilidade e Mobilidade Polticas de Proteo Civil Servios de Licenciamento Empresarial Servios de Licenciamento Urbanstico

Muito Mau 2,9% 10% 3,3% 1,7% 6,2% 0,5% 2,7% 0,3% 8,7% 0,8% 4,7% 1,3% 4,4% 2,5% 10,4% 2,9% 13% 1,4% 5,1% 4,8% 17% 7,4%

Mau 7,1%

Satisfatrio 41,7%

Bom 38,3% 90%

Muito Bom 10,0%

16,3% 4,5% 2,2% 8,4% 3,9% 3,1% 7,9%

53,5% 34,9% 39,3% 42,8% 44,4% 33,5% 34,5%

23,9% 80,4% 43,5% 93,8% 44,9% 97,3% 38,4% 91,3% 39,5% 95,3% 45,6% 95,6% 38,4% 89,6%

3,0% 15,4% 13,1% 10,1% 11,4% 16,5% 16,7%

19,6%

10,1%

37,4%

34,7% 87%

14,9%

3,7% 12,2%

45,5% 50,6%

40,1% 94,9% 28,5% 83%

9,3% 3,9%

16,1%

51,1%

20,9% 76,5%

4,5%

Tabela/Grfico 20 - Nvel de satisfao das empresas na relao com a CMO, assente em diversos vetores de atuao www.aitec-oeiras.pt Rua da Fundio de Oeiras, Edficio CMO | 2780-057 Oeiras Tel: 214 221 020 | Fax: 214 221 028 | geral@aitec-oeiras.pt

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23,5%

Numa das perguntas livres, em que foi solicitado que identificassem Que tipo de apoio

sua atividade econmica espera da CMO? A promoo do tecido empresarial foi a mais
referida com 14%. , no entanto, de salientar os 12% que no espera apoio por parte da CMO, o que demonstra a autonomia e iniciativa do tecido empresarial de Oeiras.

Desenvolvimento scioeconmico [6,2%] Promoo do tecido empresarial [14,0%] Promoo do comrcio de rua e restaurao [7,8%] Apoio a micro, pequenas e mdias empresas e empreendedores [9,1%] Espaos a valores reduzidos [6,8%] Acessibilidades, transportes e estacionamento [5,2%] Contratao de empresas locais [10,1%] Reduo da carga fiscal [9,7%] Flexibilidade e disponibilidade por parte da CMO [10,7%] No espera apoio [12,0%] Outros [8,4%]

Tabela/Grfico 21 - Apoio esperado pelas empresas

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Pediu-se aos inquiridos que fizessem sugestes no sentido de melhorar a relao com a CMO, e 21,8% referiu que gostaria que a CMO tivesse um servio de apoio especializado permanente ao empresariado e 20,2% sugeriram uma melhoria no atendimento e maior celeridade nos processos e respostas.

Melhoria no atendimento e celeridade nos processos/ respostas [20,2%] Informao s empresas do Concelho sobre concursos para prestao de servios [16,0%] Promoo de encontros entre autarquia e empresrios [6,7%] Apoio especializado e permanente ao empresrio (financeiro, logistico, divulgao, etc.) [21,8%] Portal para pedidos/comunicao/apoio/promoo entre empresas e autarquia [5%] Melhoria nos transportes pblicos, acessos, limpeza e manuteno de espaos exteriores [11,8%] Reduo da carga fiscal [2,5%] No sabe/no tem relao [10,1%]
Outros [8,4%]

Tabela/Grfico 22 - Sugestes no sentido de melhorar a relao com a CMO

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O Papel da AITECOEIRAS

A AITECOEIRAS Agncia de Desenvolvimento do Concelho, que existe desde 2008, tem como vetores de interveno: Internacionalizao, Empreendedorismo e Captao de Investimento e, como o lema da Agncia ser uma entidade ao servio da Comunidade, no se perdeu a oportunidade de questionar o tecido empresarial sobre qual o papel da AITECOEIRAS. Na pergunta sobre em que reas a AITECOEIRAS tem um papel relevante, das respostas obtidas destacam-se o Empreendedorismo e Internacionalizao, reas essas que constituem dois dos principais vetores de atuao da agncia.

Empreendedorismo [30%] Internacionalizao [28%] Desenvolvimento Tecnolgico [18%] Investimento [14%] Apoio instalao [10%]

Tabela/Grfico 23 - reas de atuao da AITECOEIRAS

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Sobre o tipo de apoio que o tecido empresarial espera da AITECOEIRAS Agncia de Desenvolvimento de Oeiras, na rea da Internacionalizao, a resposta mais referida com 28,6% foi o apoio na procura e identificao de parceiros e distribuidores locais.

Misses empresariais [21,4%]

Participao em feiras [21,4%] Apoio na procura e identificao de parceiros e distribuidores locais [28,6%] Apoio comercial e logstico no mercado de destino [14,3%] Relacionamento institucional com mercados alvo [14,3%]

Tabela/Grfico 24 - Apoios na rea da Internacionalizao

Questionados sobre a sua participao em alguma iniciativa promovida pela AITECOEIRAS, 71,4% afirmou j ter estado presente em aes desenvolvidas pela AITECOEIRAS.

Sim [71,4%] No [28,6%]

Tabela/Grfico 25 - Participao das empresas nos eventos realizados pela AITECOEIRAS

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Relativamente importncia de a AITECOEIRAS, enquanto Agncia de Desenvolvimento de Oeiras, desenvolver uma rede de contactos e inter-relacionamento com todas as empresas do Concelho de Oeiras, 96,5% considerou esta iniciativa muito importante.

Sim [96,5%] No [3,5%]

Tabela/Grfico 26 - Importncia da criao de uma rede de contactos e inter-relacionamento com o tecido empresarial de Oeiras

A grande maioria das empresas, 93,7%, considera importante que a AITECOEIRAS, enquanto Agncia de Desenvolvimento de Oeiras, desenvolva aes empresariais como exposies, parques de feiras, eventos promocionais, etc., do Concelho de Oeiras.

Sim [93,7%] No [6,3%]

Tabela/Grfico 27 - Importncia da organizao de aes empresariais no Concelho

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Internacionalizao

No captulo dedicado Internacionalizao pretendia-se obter informao sobre o grau e forma de Internacionalizao que as empresas de Oeiras tm e adotaram. No Concelho de Oeiras apenas 23,7% das empresas so exportadoras.

Sim [23,7%] No [76,3%]

Tabela/Grfico 28 - Empresas exportadoras

Quanto s reas de exportao das empresas de Oeiras, verifica-se que os principais setores de exportao das empresas inquiridas so Atividades de Consultoria, Cientficas, Tcnicas e similares e Comrcio por Grosso e a Retalho.

Outras Actividades de Servios [29,4%] Actividades Artsticas, de Espectculos, Actividades de Sade Humana e Apoio Social Educao [1,7%] Actividades de Consultoria, Cientficas, Tcnicas Actividades de Informao e Comunicao Comrcio por Grosso e a Retalho; Reparao de Construo [3,5%] Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e Indstrias Transformadoras [4,6%] 3,50% 3,50% 4,60% 12,10% 14,50% 5,20% 1,20% 1,70%

29,40%

24,30%

Tabela/Grfico 29 - reas de exportao das empresas www.aitec-oeiras.pt Rua da Fundio de Oeiras, Edficio CMO | 2780-057 Oeiras Tel: 214 221 020 | Fax: 214 221 028 | geral@aitec-oeiras.pt

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No que concerne Atividade de Importao, 71,5% afirmou no ser uma empresa importadora.

Sim [28,5%] No [71,5%]

Tabela/Grfico 30 - Empresas importadoras

Das 28,5% empresas que referiram serem importadoras, a maior categoria o Comrcio por Grosso e a Retalho, Reparao de Veculos Automveis e Motociclos com 35,7%.

Outras Actividades de Servios Actividades Artsticas, de Espectculos, Desportivas e Recreativas Actividades de Sade Humana e Apoio Social Actividades de Consultoria, Cientficas, Tcnicas e similares Actividades de Informao e Comunicao Transporte e Armazenagem Comrcio por Grosso e a Retalho; Reparao de Veculos automveis e motociclos Construo Electricidade, gs, vapor, gua quente e fria e ar frio Indstrias Transformadoras 3,6% 4,2% 7,7% 4,8% 3,0% 7,1% 6,0% 3,6%

24,4%

35,7%

Tabela/Grfico 31 reas de de importao das empresas

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Questionados sobre as razes pelas quais a empresa ainda no se internacionalizou, a dimenso da empresa foi a resposta mais referida com 29%. Dimenso demasiado pequena da empresa [29%] Incapacidade de encontrar parcerias adequadas [8,8%] Falta de financiamento para internacionalizao [8%] Compatibilidade de produtos e servios com as necessidades dos mercados de destino [8,2%] Falta de recursos financeiros [18,9%] Outros [27,1%]

Tabela/Grfico 32 - Motivos pelos quais as empresas no se internacionalizaram

Dos principais fatores que conduziram internacionalizao da empresa, destaca-se a necessidade de alargamento e procura de novos mercados com 68,8% seguido da saturao do mercado interno com 39,6%. Saturao do mercado interno [39,6%] Concorrncia [8,3%] Alargamento/ procura de novos mercados [68,8%] Limitao no tem capacidade de crescimento no mercado interno [14,6%] Vantagens nos custos de produo e de mo-de-obra [8,3%] Vantagens nas parcerias internacionais [35,4%] Diversificao dos mercados [60,4%] Outro (especifique) [12,5%] Pgina 26

Tabela/Grfico 33 - Fatores que levaram internacionalizao da empresa www.aitec-oeiras.pt Rua da Fundio de Oeiras, Edficio CMO | 2780-057 Oeiras Tel: 214 221 020 | Fax: 214 221 028 | geral@aitec-oeiras.pt

O modelo de financiamento, mais utilizado no decurso do processo de internacionalizao, foi o recurso a capitais prprios (83,3%), seguido do financiamento bancrio (21,4%).

Capitais prprios [83,3%]

Financiamento bancrio [21,4%] Capital de risco [4,8%]

Apoio governamental [4,8%]

Parcerias empresariais [21,4%]

Impulso gerado pela venda a cliente internacional [11,9%]relevante Outro (especifique) [2,4%]

Tabela/Grfico 34 - Modelos de financiamento utilizados no processo de internacionalizao

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Na questo relacionada com os mercados onde a empresa no est presente, mas tem interesse em estar no futuro, surgiu nos primeiros lugares Angola e Moambique, fruto da grande atratividade destes mercados nos ltimos anos, seguida pelo Brasil e outros mercados de Lngua Oficial Portuguesa.

Mercado Angola Moambique Brasil Europa Ocidental Cabo Verde So Tom e Prncipe Europa Centro-Oriental Guin-Bissau EUA Europa Meridional Europa Setentrional Timor Leste Amrica Latina (exceto Brasil) frica (exceto pases CPLP) China Mdio Oriente Rssia Sudoeste Asitico (exceto Timor Leste) ndia Extremo Oriente (Excepto China) sia Central (Excepto ndia) Sul da sia Norte da sia

(%) 48,6% 40,2% 33,6% 30,1% 23,4% 12,5% 10,5% 10,3% 9,0% 8,8% 8,4% 7,9% 6,9% 6,2% 6,0% 6,0% 4,9% 3,6% 3,4% 3,4% 3,0% 3,0% 2,2%

Tabela/Grfico 35 Mercados interessantes para o futuro

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Sobre o modelo que as empresas consideram ser o melhor para o acesso a esses mercados, 27,1% apontou a criao de uma filial prpria, enquanto 21,1% referiu a exportao direta.

Exportao direta [21,1%]

Exportao via agente [9,4%]

Exportao via distribuidor [10,3%] Criao de uma filial prpria [27,1%] Aquisio de empresa [3,1%]

Joint Venture [19,7%]

Outras formas de internacionalizao e investimento direto estrangeiro [9,4%]


Tabela/Grfico 36 - Modelo preferencial de acesso aos mercados

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Concluses

Este projeto inovador e nico no Pas, que originou alguns contactos por parte de outros municpios nacionais, teve uma relevncia e abrangncia superior que era expetvel. Assim, obtivemos neste inqurito uma componente qual atribumos uma enorme importncia, informao menos estruturada, no caracterizada, mas que pela sua natureza informao fidedigna, relevante e atual que nos permite ter percepo de qual o caminho a seguir. Mais que a caracterizao das empresas e dos seus trabalhadores, a AITECOEIRAS tem como principal foco de preocupao ouvir o que os muncipes tm a dizer. O futuro passar pela criao de uma rede centralizada de informao, um canal de comunicao que nos permita perceber de forma regular quais as necessidades das empresas e identificar de que forma a municipalidade pode responder e atuar.

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