Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.

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Retomando o raciocnio da aula passada...

Descobrindo as incertezas...

Etapa fundamental do processo de Gesto de Riscos

Riscos ignorados ou no mapeados nesta etapa podem virar um grande problema no futuro

Benchmarking Entrevistas Check-lists Opinio especializada

Consultoria

Brainstorming Lies aprendidas

Tempestade de idias ou tor de parpite Diferenas de pensamentos e experincias geram novas ideias Compartilhar as ideias, sem filtros Julgamento pode bloquear o processo
A avaliao das ideias feita no final da sesso de brainstorming

Base histrica Reunies entre equipes Aprendizado Inter-projetos

http://finito-log.blogspot.com/2004/08/oaprendizado-inter-projetos.html

Aprendizagem organizacional

Atividade Parte 1

Atividade em grupo Realizar a leitura do Estudo de Caso Identificar (em grupo) e listar os riscos do projeto
Lembrando algumas tcnicas que podem ser utilizadas:
Brainstorming Lies aprendidas Opinio especializada Benchmarking

(De acordo com a ISO 31000: Anlise e Avaliao dos Riscos) Definio dos parmetros de risco
Probabilidade Impacto Categorias e fontes de risco

Qual a chance do risco ocorrer? Apresentado de forma quantitativa ou qualitativa

Impacto financeiro? Imagem? Legal? Qual o tamanho do impacto?

Pensando nas consequncias, possvel concluir o impacto (alto, mdio ou baixo por exemplo)

Categorias
Ajudam a organizar os riscos, facilitando a consolidao para as aes definidas no plano
Fases do ciclo de vida Tipos de Processos Etc.

Fontes de Risco
Quais so as fontes de risco? Internos ou externos?
Fornecedor no habilitado para o trabalho Tecnologia nova Inovao Estimativas feitas de forma incorreta Etc.

Avaliao, categorizao e priorizao dos riscos

Qual o risco mais crtico? Onde devemos atuar primeiro?

Como atuaremos?
Eliminar Mitigar Transferir Aceitar

Aps a anlise (impacto x probabilidade), possvel definir a criticidade O que devemos tratar primeiro?
Alto impacto e baixa probabilidade? Baixo impacto e alta probabilidade?

Prximo passo: Criao do Plano para Gesto dos Riscos

Definio de como os riscos sero tratados

Projeto? Plano de Ao? Papis e Responsabilidades Custo Cronograma

Monitorar o tratamento
Acompanhar o andamento Se necessrio, rever o(s) plano(s) e aes

Atividade Parte 2

Considerando os riscos identificados na 1 Parte, o grupo deve avaliar cada risco, discutindo e documentando as probabilidades e impactos
Importante: Primeiro definam os critrios! Avaliar se interessante categorizar os riscos Qual o tamanho de cada risco? Quais so os riscos prioritrios? Algum risco no ser tratado?

Aps a anlise, definam um plano para tratamento dos riscos

alessandro.almeida@uol.com.br