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UFRJ
Rio de Janeiro
2010
UFRJ
Rio de Janeiro
2010
FICHA CATALOGRFICA
II Ttulo (srie)
_____________________________________
Presidente: Cludio Bettini, UFRJ
_____________________________________
Rgis Rocha Motta, UFRJ
_____________________________________
Thereza Cristina Nogueira de Aquino, UFRJ
Rio de Janeiro
2010
Agradecimentos
Ao Programa de Ps-Graduao em Geologia da Universidade Federal do Rio de
Janeiro que me deu a oportunidade de realizar esta pesquisa, alm de me oferecer meios
fsicos e intelectuais para que esta se realizasse.
Ao meu Professor Orientador, Prof. Dr. Jos Mrio Coelho, por acreditar em meu
trabalho e perseverana dedicados a este trabalho ora apresentado, pelo oferecimento desta
oportunidade realizao alm de haver me orientado to ativamente.
Ao IBP (Instituto Brasileiro de Petrleo), pela bolsa de estudos concedida para
realizao desta pesquisa durante seus primeiros meses.
s empresas e entidades que participaram do questionrio e puderam contribuir para
uma viso mais realista do atual panorama do mercado brasileiro de petrleo e gs natural.
empresa em que exero minha profisso, Baker Hughes, por cesso de tempo para
concluso deste trabalho.
minha me, Maria Christina Zipoli de Sousa e Ferreira, por se tornar, alm de
incentivadora, a redatora desta pesquisa.
minha noiva, Emanuelle Beatriz Ferreira Martinez.
vi
vii
Resumo
FERREIRA, Enrico Brunno Zipoli de Sousa e. Anlise dos Modelos Canadense,
Americano e Noruegus de Quantificao, Valorao e Certificao de
Reservas para Aplicao no Setor de Pequenos Produtores de Petrleo e Gs
Natural Brasileiro. Rio de Janeiro, 2010. 119 p. Dissertao (Mestrado em
Geologia) Programa de Ps-graduao em Geologia, Instituto de Geocincias,
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010.
Atualmente, no Brasil, observa-se que poucas empresas detm uma fatia maior do mercado de
petrleo e gs, contrastando com uma pequena parcela de pequenos produtores independentes.
Empresas Nacionais e Internacionais de Petrleo (INOCs) so dotadas de recursos suficientes
para produzir em campos de maior rentabilidade e abandonar campos com um menor
potencial, chamados de marginais e/ou maduros. Canad e Estados Unidos, lderes mundiais
no mercado de petrleo e gs, possuem polticas que beneficiam e mantm as pequenas
empresas protegidas da concorrncia de INOC's, assegurando o financiamento destas
empresas atravs da garantia de reservas provadas de petrleo, baseando-se na classificao
de reservas de SPE/SEC e de outras associaes no mundo inteiro. Este trabalho compara as
iniciativas de financiamento para as empresas pequenas e independentes nos Estados Unidos e
Canad, relativamente atual situao do Brasil, acompanhada de estudo de simulao de
reabertura de quatro poos (workover), contendo diversos parmetros, tais como preo,
quantidade produzida, os custos operacionais, depreciao, impostos, dentre outros. No intuito
de reunir informao mais realista sobre as questes que causam entraves ao ingresso das
pequenas e mdias empresas nas atividades envolvidas na explorao de petrleo e gs no
Brasil, foi aplicado um questionrio a membros integrantes de importantes instituies e
empresas, havendo sido includa no rol uma pequena empresa. O objetivo deste trabalho
analisar as possibilidades e vantagens voltadas atuao e ingresso de forma sustentvel das
pequenas e mdias empresas no mercado de explorao e produo de petrleo e gs em
campos marginais e maduros, inclusive comparativamente a casos bem sucedidos no exterior,
com indicativos de investimentos necessrios e aplicveis no mbito nacional.
viii
Abstract
FERREIRA, Enrico Brunno Zipoli de Sousa e. Anlise dos Modelos Canadense,
Americano e Noruegus de Quantificao, Valorao e Certificao de
Reservas para Aplicao no Setor de Pequenos Produtores de Petrleo e Gs
Natural Brasileiro. Analysis of Canadian, American and Norwegian Models of
Quantification, Evaluation and Certification of Reserves. to application in Petroleum
and Natural Gas Brazilian Small Producers. Rio de Janeiro, 2010. 119 p. Dissertao
(Mestrado em Geologia) Programa de Ps-graduao em Geologia, Instituto de
Geocincias, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010.
Currently in Brazil, it is observed that few companies have a bigger slice of the oil and gas
market as opposed to a small amount of small and independent producers. International and
National Oil Companies (INOCs) are provided with resources enough to produce in other
fields of higher profitability and abandon fields with a lower potential, called marginal and /
or mature. Canada and USA, worldwide leaders in the oil and gas market, have policies that
benefit and maintain the small companies protected from the competition of INOCs by
assuring small companies financing through the guarantee of proved reserves of oil, based in
SPEs, SECs and other associations worldwide reserves classification. This paper compares
the financing initiatives for small and independent companies in the United States and
Canada with Brazils present situation. A four wells workover project, will be simulated,
containing several parameters such as price, produced volume, operating costs, depreciation,
taxes, among others. A questionnaire was applied to important institutions and companies as
well, in order to gather information about the present situation of Brazilian oil and gas
sector. The objective of this work is to analyze the oil and gas market for marginal and
mature fields and to indicate which initiatives are needed to assure a healthy and sustainable
entry of Brazilian small and medium-sized companies in the exploration and production of oil
and gas.
ix
Lista de figuras
15
16
36
44
52
53
57
58
75
Figura 16: Equaes de VPL (Valor Presente Lquido) e TIR (Taxa interna de Retorno).
79
Figura 17: Fluxos de Caixa simulados do projeto proposto, com Fluxo de Caixa sem 84
financiamento (NF), Fluxo de Caixa com financiamento (F), Fluxo de Caixa sem
financiamento e alvio de royalties (NFR) e Fluxo de Caixa com financiamento e alvio
de Royalties (FR)
Figura 18: Dendrograma demonstrando as similaridades entre as respostas dos 86
integrantes do questionrio para a Pergunta 3
Figura 19: Grfico acumulativo de respostas de cada subitem da pergunta 3
87
89
91
xi
Lista de Quadros
21
63
72
72
xii
Lista de Tabelas
22
46
80
86
88
90
xiii
xiv
Debntures Ttulo de crdito representativo de emprstimo que uma companhia faz junto a
terceiros e que assegura a seus detentores direito contra a emissora, nas condies constantes
da escritura de emisso
Dendrograma (dendro = rvore) um tipo especfico de diagrama ou representao icnica
que organiza determinados fatores e variveis, segundo o grau de similaridade
DPI Direito de Propriedade Intelectual
E&P -Explorao e Produo de petrleo
Economic Rents Montante mnimo em dinheiro que o produtor deve receber em troca da
produo, ou o trabalhador deve receber em troca de seu trabalho.
EI Economia da Informao
EIA Energy Information Administration (US Departament of Energy DOE)
Equity Holder Proprietrio de aes na Bolsa de Valores
Expertise Competncia de especialista
FASB Financial Accounting Standarts Board
FC - Fluxo de caixa
FINAME Linha de crdito destinada a empresas de micro e pequeno porte, localizadas em
qualquer regio do pas
GLO General Land Office (rgo estadual que administra as terras pertencentes ao governo
do Texas-EUA)
Government Take Montante total que o governo de um pas recebe em tributos a partir da
produo de petrleo em seus domnios
Hedge Cobertura ou proteo a operaes financeiras contra o risco de grandes variaes de
preo de determinado ativo
IAEA International Atomic Energy Agency
IBAMA Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis
IBP Instituto Brasileiro de Petrleo e Gs
IBP- Instituto Brasileiro de Petrleo
ICMS - Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios
IDH ndice de Desenvolvimento Humano
II - Imposto de Importao
INOCs International and National Oil Companies
IPAA Independent Petroleum Association of America
IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados
IPO Initial Public Offer
IRPJ - Imposto de Renda da Pessoa Jurdica
IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte
ISS - Imposto sobre Servios
xv
Lead Estrutura geolgica (estratigrfica ou estrutural) com potencial de ter trapeado leo
e/ou gs
Lease Contrato conferindo o direito a uma pessoa para usufruir de uma propriedade que
pertence a outra pessoa
Majors Grandes empresas de petrleo
MMbod Milhes de barris dirios de leo
MME - Ministrio de Minas e Energia
MMS Minerals Management Service
NCMI Nota de controle de movimentao interna
NEA Nuclear Energy Agency
NEI Nova Economia Institucional
Net Pay Espessura lquida da rocha reservatrio saturada de leo ou gs
NIE New International Economics
NOC National Oil Company
NPD Norwegian Petroleum Directorate
NYSE New York Stock Exchange
Offshore Costa afora (termo oceanogrfico)
One-on-One Um contra um
ONIP Organizao Nacional da Indstria do Petrleo
Onshore Em terra
OPEP Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo
OPEX (ou Opex) - Operational Expenditures (Custos)
Opportunity Cost Custo de uma alternativa benfica para o negcio
P&D Produo e Desenvolvimento
PAC Programa de Acelerao do Crescimento
PE - Participao Especial
Pemex Empresa Nacional de Petrleo Mexicana
Pertamina Empresa Nacional de Petrleo Indiana
PIS Programa de Integrao Social
Players Empresas atuantes no mercado petrolfero
Play - Conjunto de campos e prospectos com o mesmo estilo de acumulao dentro do mesmo
sistema petrolfero
PMEs Pequenas e Mdias Empresas
Poo Segmento que liga o reservatrio petrolfero e/ou gs natural superfcie
PRMS Petroleum Resources and Management System
PRO China Petroleum Resources Office
xvi
xvii
Sumrio
Agradecimentos
Resumo
vii
Abstract
viii
Lista de Figuras
ix
Lista de Quadros
xi
Lista de Tabelas
xii
xiii
INTRODUO
13
19
19
21
23
1.4.4 Tecnologia
27
29
1.4.6 Incentivos
35
40
42
42
2.1.2 Canad
45
49
51
51
54
55
xviii
57
60
62
63
66
67
70
70
76
78
(Anexo III)
6 QUESTIONRIO (Anexo I)
82
7. RESULTADOS OBTIDOS
84
8. CONCLUSES
92
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
103
Anexo I Questionrio
108
112
114
ndice
119
INTRODUO
Atualmente, no Brasil observa-se que poucas empresas detm a fatia maior do mercado
brasileiro de leo e gs, que prospera como nunca se viu, colocando o pas como um dos
primeiros entre os grandes produtores. Em contrapartida, nota-se um nmero inexpressivo de
empresas de pequeno e mdio porte (PME) neste setor.
Outros fatores que tambm determinam a presena limitada das PME so o alto grau de
incertezas e conseqente risco de explorao, a tecnologia de produo concentrada nas
grandes empresas e a instabilidade do preo, entre outros, afastando o investidor ou agncia
financiadora.
As grandes companhias sempre buscam projetos em reas com campos de grande
volume esperado de leo, exibindo geralmente elevados sucessos nas fases iniciais do ciclo
exploratrio, mas declinando medida que ocorrem campos com volumes mais reduzidos e
com ndices de sucesso mais baixo. Estas empresas, devido a seu grande capital, so providas
de recursos necessrios para atividade exploratria em outras reas, abandonando campos de
menor lucratividade, chamados de marginais ou maduros.
Campos maduros so definidos, segundo Schiozer (2002) como campos em fase de
produo declinante, mas com volume tecnicamente recupervel, no superior a trs
milhes boe e que esteja produzindo a pelo menos 10 anos, tanto em pores rasas da
plataforma continental como onshore.
Segundo Prates (2004), campos marginais so definidos como conceito econmico,
determinados por deciso empresarial e fatores econmicos externos (preo do leo, etc.), e
campos maduros (conceito tcnico) so associados ao declnio da produo por idade.
Segundo definio contratual 1.2.4 do Contrato de Concesso da ANP (2005), reas
inativas com acumulaes marginais so reas com descoberta de petrleo e/ou gs natural
conhecidas onde, ou no houve produo, ou esta foi interrompida por falta de interesse
econmico.
Segundo Portaria 279 da ANP (2003), campos marginais so caracterizados por
produo mxima de 500 barris dirios de leo e 70.000 m de gs natural dirios onde exista
infra-estrutura de escoamento ou 150.000 m dirios de gs natural onde no exista tal
mundial, sendo elas: Alberta Securities Comission (ASC), do Canad, Society of Petroleum
Engineers (SPE) e Securities and Exchange Commission (SEC), dos Estados Unidos e
Norwegian Petroleum Directorate (NPD), da Noruega. Tambm so citadas nestes trabalho
as instituies UK Statement of Recommended Practices (SORP), Canadian Security
Administrators (CSA), Russian Ministry of Natural Resources (RF), China Petroleum
Resources Office (PRO), entre outras. Estas entidades geralmente seguem um padro definido
por duas principais: a Society of Petroleum Engineers (SPE) e a Securities and Exchange
Commission (SEC). A capacidade de produzir brasileira teve um aumento significativo nos
ltimos anos, com a descoberta do pr-sal e a esperada auto-suficincia adquirida em 2006.
Porm este progresso no se estendeu ao mercado dos pequenos e independentes produtores
de petrleo, que com investimentos modestos para os grandes investimentos necessrios para
se estabelecer neste mercado, so alvos fceis para as conhecidas variaes que este mercado
sofre, sendo basicamente preo, mo-de-obra, tecnologia, entre outros.
No quarto captulo figuram as principais formas de financiamento utilizadas no Brasil e
as dificuldades enfrentadas pelos produtores independentes de petrleo e gs natural no pas
na busca por investimentos e incentivos por parte do governo e da iniciativa privada.
O quinto captulo explicita as metodologias empregadas na formulao e aplicao dos
questionrios destinados a empresas e instituies atuantes no mercado de petrleo e gs no
Brasil. Foram entrevistadas quatro instituies e duas empresas, sendo que uma destas ativa
no segmento de consultoria geofsica e a outra se caracteriza por explorar e produzir petrleo
em campos marginais. O Questionrio encontra-se no Anexo I deste trabalho.
No sexto captulo encontra-se detalhada a simulao do Fluxo de Caixa, formado sob
condies que as pequenas empresas encontrariam atualmente ao entrar neste restrito setor
petrolfero, alm de citar a reviso bibliogrfica das definies e classificaes de reservas
nacionais e internacionais, encontradas neste trabalho. A simulao do fluxo de caixa para
campos maduros se encontra no Anexo III.
Os resultados obtidos dos questionrios aplicados e da simulao do fluxo de caixa so
discutidos no stimo captulo. Em relao ao questionrio, enfatizada a similaridade das
repostas, o que resulta em grficos e dendrogramas. A simulao do Fluxo de Caixa visa
mostrar os gastos necessrios para uma pequena empresa entrar no mercado brasileiro de E&P
de petrleo e gs natural, alm de oferecer uma nova metodologia de incentivo pequena
empresa, tanto no aspecto poltico como no aspecto financeiro, tal como em pases como
Canad e Estados Unidos.
O oitavo captulo traz as concluses, com base nas hipteses levantadas e nos resultados
obtidos.
1.
A Lei n 9.478/97, conhecida como Lei do Petrleo, disps que todas as atividades que
antes constituam exclusividade estatal passaram a ser objeto de concesso para operao de
empresas privadas nacionais, ainda que o princpio constitucional defina que a pesquisa e a
lavra das jazidas de petrleo e gs natural e outros hidrocarbonetos lquidos, refinao,
importao e exportao de derivados e o seu transporte dutovirio ou martimo, constituem
monoplio da Unio (Constituio Repblica Federativa do Brasil de 1998, art. 177).
Segundo o Art.3 da Lei n 9.478/97, pertencem Unio os depsitos de petrleo, gs
natural e outros hidrocarbonetos fluidos existentes no territrio nacional, neste compreendidos
a parte terrestre, o mar territorial, a plataforma continental e a zona econmica exclusiva.
A Petrobrs, conforme dispe a nova legislao e segundo Postali (2002), ainda
permanece parte da Unio, seu acionista majoritrio, mas recebendo o mesmo tratamento
dado s outras operadoras. Somente em caso de empate numa licitao, a Petrobrs tem o
benefcio de a Unio de ser eleita a empresa vencedora.
A Lei do Petrleo objetiva preservar o interesse nacional, incrementar a utilizao de
gs natural, promover a livre concorrncia, atrair investimentos na produo de energia e
ampliar a competitividade do pas no mercado internacional (Lei 9.478/97).
A ANP (Agncia Nacional de Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis), rgo criado
pela promulgao da Lei do Petrleo, uma autarquia federal vinculada ao Ministrio de
Minas e Energia (MME), com finalidade de promover a regulao, a contratao e a
fiscalizao das atividades econmicas integrantes da indstria do petrleo (Art.8, Lei
9.478/97)
Segundo Art.7 da Lei 9.478/97, a ANP entidade integrante da Administrao Federal
Indireta, submetida ao regime autrquico especial como rgo regulador da indstria de
petrleo, gs natural, seu derivados e biocombustveis. A ANP detm uma srie de
atribuies, tais como a voltadas fiscalizao das atividades de distribuio e
comercializao de derivados de petrleo e gs natural, bem como o estmulo de pesquisas
geolgicas e tecnolgicas. Uma de suas responsabilidades firmar contratos de concesso,
atravs de processos licitatrios. Cada contrato deve prever sempre as fases de explorao
(atividades de pesquisa e avaliao de potenciais reservas de petrleo ou gs natural) e
produo (desenvolvimento e extrao).
De acordo com os regulamentos dos contratos de concesso, o concessionrio tem a
obrigao de explorar os blocos adquiridos nas licitaes e absorver todo o risco e custos
associados atividade e, em caso de xito, produzir petrleo ou gs natural. A ANP conferelhe a propriedade desses bens, depois de extrados, mas em caso de fracasso (dry hole ou
falncia), o bloco exploratrio deve ser devolvido, tornando o risco exploratrio uma barreira
para o fator de deciso de empreender determinado projeto de investimento.
Ainda assim, sob restritas condies e uma taxa adicional, a prorrogao da fase de
explorao pode ser vivel para o investidor em casos de falta de infra-estrutura ou por
questes econmicas, com prazo mximo de cinco anos para ser emitida a Declarao de
Potencial de Comercializao. (POSTALI, 2002).
Segundo ANP (2008), as empresas devem respeitar o perodo da fase de explorao,
definido por critrios de potencial de reservas, maturidade e dificuldades previstas, que pode
ir de dois a sete anos. Aps a execuo do programa de explorao mnimo (PEM), descrito
na Tabela 1, a empresa ou consrcio de empresas pode pedir dilatao do tempo, mediante
pagamento, ou ainda desenvolver a rea ou mesmo devolv-la. Mesmo que o licitante se
decida por manter a rea, seja para explorar ou desenvolver, o valor da concesso da licena
aumenta de forma proporcional a um possvel maior potencial de reservas.
Tabela 1: Tabela de Programa Exploratrio Mnimo, com equivalncia das Unidades de
Trabalho.
10
11
mundial era considerada cartelizada por multinacionais, que assim poderiam impedir, pelo seu
poder de compra e importao de derivados, o surgimento de refinarias nos pases em
desenvolvimento, de propriedade de capitais nacionais.
Em decorrncia do grande racionamento de combustveis imposto por ocasio da 2
Guerra Mundial 1939/1945, da pequena escala dos investimentos privados na rea do
petrleo e do direcionamento, no mundo, dos investimentos das multinacionais para reas de
seu exclusivo interesse, um forte movimento poltico e popular tomou conta do Brasil,
resultando, em 1953, na instituio do Monoplio Estatal do Petrleo e na criao da
PETROBRS, para execut-lo em nome da Unio.
Em 1953, o Brasil j mantinha um consumo de 150.000 barris por dia de derivados e
contava com uma refinaria particular do Grupo Ipiranga, de 6.000 barris por dia; e uma
refinaria na Bahia operada pelo CNP, com capacidade de 3.700 barris por dia
Aps o decreto que instituiu o monoplio da Unio Petrobrs, foram construdas as
refinarias de Manaus, com capacidade de 5.000 barris por dia e inaugurada em 1957; a
Refinaria de Manguinhos, com 10.000 barris por dia e inaugurada em 1954; e a refinaria de
Capuava, inaugurada em 1954, com 20.000 barris por dia.
Com a instalao da Petrobras, em 10 de maio de 1954, portanto, sete meses aps sua
criao, o Brasil trilhou um caminho diferente, passando a deter em suas prprias mos o
destino local da indstria que alimenta o mundo de energia. O sucesso de tal empreitada se
demonstrou via resultados e crescimento verificados at o presente momento pelo povo
brasileiro atravs da estatal do petrleo.
Segundo Bain et al (2009), aps o ano de fundao da Petrobrs, destacam-se no perodo
trs distintos estgios:
- 1954-1967: primeiro estgio de E&P no pas, voltado aos campos onshore,
principalmente no Recncavo Baiano e na Bacia Amaznica, onde os investimentos eram
efetuados pelo poder pblico, basicamente;
- 1967-1996: mudana de foco para os campos offshore, tendo como marco a descoberta
de campo de Guaricema, em Sergipe, em 1968, e a explorao em guas profundas na bacia
de Campos. Devido insuficincia de recursos para financiar seus projetos, a Petrobrs
assinou contratos de risco com IOCs para explorar a rea e comercializar os hidrocarbonetos
encontrados nas reas por elas contratadas. Esta modalidade se extinguiu em 1988 devido
escassez de grandes descobertas.
12
- 1997- Hoje: o perodo posterior Lei do Petrleo de 1997 foi marcado pelo fim do
monoplio da Petrobrs e a formalizao desta empresa como pblico-privada, com a
comercializao de seus papis em bolsas de valores NYSE (New York Stock Exchange), a
partir do ano de 2000. Ainda mais simblica a auto-suficincia adquirida pela estatal a partir
de 2006 e, em seguida, a descoberta de campos gigantes de petrleo na camada pr-sal em
guas ultraprofundas em 2007.
Atualmente, os principais mecanismos utilizados no setor de E&P de petrleo no Brasil
so crditos de instituies financeiras nacionais (BNDES) e internacionais, privadas ou
pblicas; Project Finance; ttulos de dvida externa e interna e seguros sobre recebveis.
Basicamente, apenas a Petrobrs se utiliza destes mecanismos de financiamento atualmente,
porm h outros players no cenrio brasileiro, como as IOCs, NOCs estrangeiras, empresas
privadas brasileiras e empresas menores que atuam no restrito mercado onshore brasileiro,
tema deste trabalho.
Segundo Bain et al (2009), apesar de mecanismos financeiros estarem mais presentes
atualmente no setor de E&P de petrleo e gs natural no Brasil, estas operaes somente se
restringem Petrobrs, sendo esta responsvel por 99% do petrleo extrado em campos
brasileiros.
Segundo ANP (2009), at dezembro de 2008, estavam sob concesso da ANP: 446
blocos ainda na fase de explorao, 66 campos em fase de desenvolvimento da produo e
291 campos em fase de produo. Em fase de explorao havia um bloco da Rodada Zero;
dois blocos da Primeira Rodada; oito blocos da Segunda Rodada; 16 blocos da Terceira
Rodada; 17 blocos da Quarta Rodada; 33 blocos da Quinta Rodada; 90 blocos da Sexta
Rodada; 171 blocos exploratrios da Stima Rodada e 108 da Nona Rodada de Licitaes de
Blocos para Explorao e Produo de Petrleo e Gs Natural no Brasil.
Nos 66 campos em desenvolvimento existentes, a Petrobras detinha a concesso sozinha
de 41 destes campos e participava de 15 parcerias em campos com fase de desenvolvimento.
As empresas que participavam junto Petrobras nestes campos so: El Paso, Norse, Chevron
Brasil, Chevron Overseas, Frade Japo, Unopaso, Devon Energy, Total E&P, Esso Campos,
Brasoil, StatoilHydro e Shell.
Dos 291 campos em produo at o final de 2008, a Petrobras somente no participava de
apenas 34, sendo que outros 10 campos eram parcerias entre esta empresa e outras
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14
15
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17
18
Alm destes avanos, a mo-de-obra local seria treinada de acordo com o que as
operaes de leo e gs demandam, trazendo entre as demais conseqncias positivas, a
profissionalizao de pessoas que, de outro modo, talvez nunca tivessem alguma
oportunidade, ainda mais nesta atividade to concorrida, obtendo experincia real de campo.
Sob a forma de royalties, contribuies a proprietrios de terra, dentre outros, os
municpios seriam agraciados e passariam a contar com capital disponvel para se desenvolver
em outras reas carentes de investimentos, como sade e educao. Sendo assim, ao fim das
operaes, as cidades passariam a contar com novos meios de se manter, com possibilidades
de crescimento em outros setores, dado o investimento inicial pela indstria de leo e gs.
Ferreira (2009) especifica aspectos inerentes realidade brasileira relacionados a gargalos
para o desenvolvimento destas pequenas empresas produtoras e exploradoras de petrleo e
gs. Incluem-se:
Carncia de um programa de pesquisa e desenvolvimento para projetos deste porte,
como elevao, tratamento de leo, questes ambientais, entre outros;
Mo-de-obra especializada facilmente absorvida por grandes empresas;
Escassez de programas de financiamento para pequenos produtores;
Escassez de dados geofsicos e geolgicos sobre as reas arrematadas;
Restries ambientais, como a produo de gua, que ainda tem um peso econmico
devido aos altos custos aos pequenos produtores para separao da gua do leo;
Disponibilidade de energia eltrica;
Carncia de um mercado competitivo, pois atualmente s h um comprador de leo das
pequenas empresas: a Petrobrs. H possveis meios de venda deste leo e gs
produzidos por pequenas empresas, como a indstria petroqumica, exportao do leo
em conjunto pelas empresas independentes ou a criao ou investimento s pequenas
refinarias atravs de parcerias.
Este cenrio acarreta maiores riscos levando a falta de confiana de agentes
financiadores brasileiros, como o BNDES (Banco Nacional do Desenvolvimento), na
atividade petrolfera. Seria admissvel a desconfiana dos investidores se se tratasse de
campos marginais como novas descobertas, mas no se relacionada a campos maduros.
19
Licenciamento Ambiental
20
21
1.4.2.
Questes Jurdicas
22
23
O contrato assinado tem uma durao mnima de 17 anos, separado em trs etapas:
avaliao, reabilitao e produo. A primeira etapa consiste, como dito anteriormente, na
realizao do PTI e ao menos um poo deve ser recuperado. Na etapa seguinte, aps a
declarao de potencial comercial, a empresa licitante deve apresentar o plano de reabilitao
para a ANP.
A terceira e ltima etapa do contrato a produo do poo durante perodo at 15 anos,
prorrogveis, com royalties cobrados em 5% da produo bruta. Nesta etapa alguns impostos
so cobrados, como a taxa de reteno de rea, cobrada anualmente em valor de R$ 108,18
por km, alm de outras contribuies como o PIS (Programa de Interao Social), COFINS
(Contribuio para Financiamento da Seguridade Social), aluguel e taxa do proprietrio da
terra e ISS (Imposto Sobre Servios).
1.4.3.
Segundo Oliveira (2009), 67% dos campos brasileiros esto em terra firme (onshore)
com volume de produo modesto, com cerca de 200 mil barris dirios, em relao
produo de campos offshore, que apresentam volume aproximado de 1,8 milhes b/d (barris
dirios).
Porm, desde a quebra do monoplio em 1997, alguns campos considerados noeconmicos foram devolvidos a Unio, na sua maioria localizados na Bahia, Rio Grande do
Norte e Sergipe. Estes campos foram ofertados em licitaes promovidas pela ANP com
intuito de atrair as pequenas empresas e alguns investidores que estivessem mais capitalizados
na poca. Estas licitaes ocorreram em 2005 e 2006, sendo chamadas de Stima Rodada.
Novas empresas surgiram como Auriznia, Petrosynergy, Severo Villares, Alvorada,
Koch e mais 30 outras. Estas empresas so designadas como independentes, caracterizadas
por ter rendimento exclusivamente originado da produo de petrleo na boca do poo,
diferentemente das grandes empresas, que ainda tm lucros provindos do refino e/ou
distribuio.
Tendo como base a empresa Auriznia, que tinha previso de chegar a uma produo de
300 barris dirios no ano de 2009, se gasta em torno de 1,5 milhes de dlares para empregar
tcnicas de extrao de petrleo em campos maduros, e mais ainda em campos marginais.
24
Para isto, necessria a terceirizao do servio, fato recorrente nos Estados Unidos, onde
vrias empresas de servios do suporte s empresas produtoras de petrleo independentes, o
que gera ainda mais renda e emprego.
Os servios de explorao custam U$ 100 mil a US$ 500 mil e o aluguel de sondas de
perfurao e workover (servio de completao do poo para produo) custam em mdia
US$ 17,5 mil por dia. Ainda necessrio avaliar net pays, ou zonas a serem avaliadas no
poo, e, a partir de testes de formao, avaliar a economicidade do reservatrio. No final desta
fase j se pode ter gasto cerca de US$ 5 milhes, considerado somente um poo. Alm disso,
a recuperao dos lucros somente prevista para cinco anos aps o fim da fase de avaliao.
prtica comum das pequenas empresas atualmente, como a Petrosynergy, segundo
Oliveira (2009), a contratao de profissionais aposentados da Petrobrs. A causa deste
fenmeno a expertise que estes profissionais obtiveram em vrios anos de prtica na
instituio pblico-privada, o que lhes permitiu construir uma viso do modo operacional da
empresa estatal, orientando e ensinando a parte tcnica desta atividade aos novos contratados
destas empresas independentes.
Um dos grandes problemas para as pequenas empresas independentes a falta de
campos disponveis, pois atualmente grande parte est sob posse da Petrobrs. No final dos
anos 90, houve uma iniciativa para se estudar a economicidade de cada um dos 282 campos
petrolferos espalhados pelo pas, na poca. O objetivo desta pesquisa era a transferncia de
alguns campos improdutivos pela Petrobrs para terceiros, no intuito de fortalecer o
planejamento estratgico da companhia, na poca investindo em campos martimos, sem se
preocupar com campos que no tinham rentabilidade para empresa do porte da Petrobrs.
Sendo assim, avaliou-se que 90 % das receitas da Petrobrs provinham somente de 40
campos, e 150 outros campos do montante restante eram considerados realmente
improdutivos. Grande parte dos campos descartados se localizava em Rio Grande do Norte,
Bahia, Alagoas, Sergipe e Esprito Santo. Em um acordo firmado entre a empresa americana
PetroSantander, a brasileira PerBras, o fundo de investimento Petroinvest e a prpria
Petrobrs, nascia o consrcio PetroRecncavo.
A PetroRecncavo foi criada no intuito de se firmar um contrato de servio com a
Petrobrs para a explorao de doze campos, e a estatal se comprometeu a comprar a
produo. A partir dali, entre 2000 e 2002, outros 33 campos foram oferecidos pela Petrobrs,
mas somente via compra. Alm da PetroRecncavo, outras empresas tambm adquiriram
25
26
27
fica com a W. Washington, que produz 265 barris dirios de leo. Cinco campos marginais
leiloados pela ANP (Foz do Vaza Barris, Fazenda So Paulo, Aras Leste, Tigre e Cidade de
Aracaju) j entraram em operao e produzem cerca de 62 b/d de leo. A menor contribuio
da RAL, no campo de Foz do Vrzea Barris, em Sergipe, com 26 barris dirios.
Outros campos marginais encontravam-se em estudo entre o fim de 2007 e o incio de
2008. Entre os mais cotados estavam Jiribatuba, em Camamu-Almada, operado pela Pioneira;
Sempre Viva, da Orteng, em Tucano Sul; Riacho Velho, da Gnesis, em Potiguar; Rio
Ipiranga, da Cheim, no Esprito Santo; Crejo, da Koch, tambm no Esprito Santo; e Morro
do Barro, da Panergy, em Camamu-Almada.
A produo em terra vinha crescendo anualmente at o ano passado, quando houve
queda de 2,5% no volume de leo e 9,4% no de gs. A quantidade extrada foi de 262.200 b/d
de leo e 18,3 milhes de m dirios de gs em 2006. Atualmente os campos terrestres
asseguram 190.000 barris dirios de leo e 17,4 milhes de m dirios de gs (at agosto de
2007), que correspondem a 10,8% e 34,9%, respectivamente, da produo nacional.
Segundo Zamith (2005), muitas bacias sedimentares brasileiras onshore so
consideradas de fronteira, ou seja, foram pouco exploradas. Com algum esforo exploratrio,
podero proporcionar descobertas de novos campos nas atuais provncias petroleiras. Apesar
dos investimentos nos campos petrolferos offshore de Tupi e em outros reservatrios na
camada pr-sal pela Petrobrs, ainda no parte do planejamento da companhia liberar
campos de lucratividade marginal, que so menor importncia estratgica para a estatal.
1.4.4.
Tecnologia
28
dirios. Esta companhia se destaca por dispor de uma estao coletora, responsvel por retirar
a gua e a areia do leo cru que provm diretamente dos poos e armazenar o leo em tonis
que so enviados para a refinaria mais prxima, a 180 km de distncia da base da empresa, na
cidade de Guamar. Esta refinaria, por sinal, pertence Petrobrs.
Este problema recorrente para as pequenas empresas independentes de petrleo, que
somente podem comercializar o petrleo produzido no Brasil com parcela menor que 1 % de
quantidade de gua. H a possibilidade da reinjeo de gua nos poos para aumentar a
produtividade do poo, porm esta tcnica bastante onerosa, fator determinante para que as
pequenas companhias vendam o leo para a Petrobrs sem qualquer tratamento. Porm a
estatal cobra US$ 10 o barril para retirar a gua em suas unidades de tratamento de efluentes,
fora o custo do transporte.
Existe atualmente no Brasil, somente uma refinaria privada e considerada de pequeno
porte. A Univen Petrleo uma refinaria fundada em 1992 em Itapeva (SP), que no ano de
2003 recebeu autorizao para processar e refinar petrleos leves crus, condensado de
petrleo, nafta, entre outros. Apesar de louvvel, ainda um avano muito pequeno para
fomentar a necessidade dos pequenos produtores na venda de petrleo produzido. Considerese ainda que a Univen se localiza em So Paulo, sendo que grande parte dos campos maduros
e marginais onde as pequenas empresas atuam esto localizadas no Nordeste, o que
impossibilita transporte para refino com preos mais competitivos pelas PMEs desta regio.
A despeito de todo otimismo mostrado pela ANP para a produo em campos maduros
e marginais em terra, ainda h agravantes na situao dos pequenos produtores de petrleo
que os impedem de evoluir neste setor. Alm de as refinarias, os meios de transporte e as
instalaes pertencerem exclusivamente Petrobrs, nico cliente destas pequenas empresas,
o modelo de concesso de reas e a condio tecnolgica exigida para operar em campos
licitados pela ANP so, por vezes, assemelhados aos que regulam as grandes empresas
operadoras, como Shell e Esso. (OLIVEIRA, 2009).
Segundo a seo XXVI-A do Art. 3 do RICMS, aprovada pelo Decreto n. 13.640 de
13 de novembro de 2007, determinado na Subseo I que as remessas de petrleo extrado
dos poos pelos pequenos produtores devem obedecer aos requerimentos do NCMI (Nota de
Controle de Movimentao Interna). Porm a lei somente menciona as unidades de
beneficiamento da Petrobrs, e especifica com bastante rigor o volume de petrleo bruto
recebido em relao ao volume puro, isento de gua e sedimentos.
29
Mas a maior dificuldade para estes pequenos empreendedores a falta de uma linha de
financiamento para os pequenos produtores de petrleo e gs natural no Brasil.
Segundo Shecaira et al. (2002), as aplicaes referentes recuperao terciria eram
todas em campos onshore, mais precisamente nos campos maduros do nordeste brasileiro. De
forma geral, entre os anos de 1969 a 2001, todas estas aplicaes somente eram endereadas
produo em terra de petrleo e gs natural, exceto pela injeo de gs, dixido de carbono e
fludo polimerizado. No fim dos anos 70, a injeo cclica de vapor foi inserida no Brasil, nas
pores terrestres da bacia de Sergipe-Alagoas e Potiguar.
O mtodo de recuperao a base da combusto foi utilizado nos campos de Buracica e
Carmpolis, situados respectivamente nas bacias do Recncavo e Sergipe-Alagoas. Apesar
dos bons resultados, no campo de Buracica, que tinha problemas com oxidao a baixas
temperaturas, o mtodo teve de ser interrompido devido a problemas operacionais, enquanto
que o campo de Carmpolis teve resultados poucos satisfatrios, apesar da eficincia da
combusto.
O fluido polimerizado teve sua primeira injeo em poos em 1969, no campo de
Carmpolis. Apesar da sua baixa credibilidade, houve indcios de uma recuperao de 5%
neste campo, mesmo aps a interrupo do seu uso. Alm deste sucesso, o custo do polmero
e a facilidade de se manuse-lo permitiram seu uso tambm nos campos de Buracica e Canto
do Amaro, este localizado na bacia Potiguar. A instalao de um complexo petroqumico na
Bahia ofereceria oportunidades de injeo de gases industriais nos campos da bacia do
Recncavo, pois geralmente estes gases so despejados e poderiam ter um preo acessvel
para os projetos de recuperao terciria. (SHEICARA et al., 2002).
1.4.5.
Polticas Pblicas
30
31
32
Clientes e consumidores;
Instituio de pesquisa e ensino e
Instituies, rgos governamentais e agncias relacionadas ao setor, geralmente na
mesma rea geogrfica.
So
fatores
determinantes
ao
desenvolvimento
de
um
cluster:
Estrutura,
33
J a cadeia de valor, uma forma ampla destes fatores, teria como objetivo sua
densificao em uma poro geogrfica, como ocorre, segundo Bain et al., 2009, em
Camaari, na Bahia, onde existe um plo Industrial da Ford.
O que de fato viabiliza mudanas profundas nos fatores enunciados anteriormente so as
polticas pblicas, caracterizadas pela Legislao e Regulamentao, que definem o
arcabouo legal, fiscal e econmico da atividade petroleira, tendo o Poder Executivo como
elemento principal para a sua formulao e implementao.
Linhas de Financiamento se fazem necessrias para fomentar as iniciativas voltadas
para o desenvolvimento destes fatores, tais como subsdios do Estado para incentivar bancos a
investir em empreendimentos voltados explorao e produo de petrleo. Mesmo o Estado
pode investir propriamente, no intuito de se formar massa crtica no cluster. A Figura 4
explicita o papel e exemplo de cada poltica pblica, cabvel implementao de tais polticas
pblicas, voltadas ao ingresso de PMEs no mercado de petrleo e gs.
34
Estrutura
- Poltica 1: consolidao de arcabouo institucional para o setor;
- Poltica 2: implantao de infra-estrutura fsica.
Cadeia de valor
- Poltica 3: participao estatal em empresa(s) para acelerar a formao de massa
crtica setorial;
- Poltica 4: incentivo utilizao ou obrigatoriedade de uso de contedo local;
- Poltica 5: incentivo concentrao geogrfica das empresas integrantes do cluster;
- Poltica 6: incentivo exportao e internacionalizao.
Conhecimento
- Poltica 7: incentivo transferncia de conhecimento ou obrigatoriedade dessa
transferncia;
- Poltica 8: incentivo ao investimento em programas de pesquisa e desenvolvimento,
voltados para tecnologias e processos especficos do cluster.
Recursos Humanos
- Poltica 9: incentivo ao estabelecimento de programas de formao e capacitao de
recursos humanos, tanto no nvel mdio quanto no superior.
35
aos pases citados, Noruega e Coria do Sul. A Figura 5 denota as polticas necessrias e o
resultado obtido de cada pas no desenvolvimento do setor petrolfero.
1.4.6.
Incentivos
Segundo estudos de Bain et al, 2009, ANP, PROMINP e PAC (Programa de Acelerao
do Desenvolvimento) so considerados estrutura de suporte para o cluster brasileiro se
desenvolver, partindo da estruturao bsica da qual Petrobrs e MME (Ministrio de Minas e
Energias) faziam parte.
O PAC, divulgado em 2007, caracterizado pelo financiamento em infra-estrutura,
incremento de crdito e investimento, desonerao e melhoria de sistema tributrio, adoo de
medidas fiscais a longo prazo e proposio de mudanas regulatrias, entre outras iniciativas.
Alm disso, detemos como grande diferencial o conhecimento tcnico e estratgico provindo
da Petrobrs, que fomenta as entidades mencionadas, assim como o IBP (Instituto Brasileiro
de Petrleo), ONIP (Organizao Nacional da Indstria do Petrleo), entre outras.
Na cadeia de valor, segundo demonstra o estudo citado, ocorre uma grande evoluo
mostrada a partir do PROMINP, na Figura 6. Infelizmente estes avanos no transmitem a
realidade em relao estrutura petrolfera brasileira, apresentando alguns gargalos, como a
restrio da oferta de servios de certificao de bens e servios brasileiros e o ponto de
36
37
renovao da marinha mercante AFRMM. Estes tributos permanecem com sua exigibilidade
suspensa pelo perodo de utilizao no regime, tendo sua extino prevista no caso de reexportao dos equipamentos admitidos no regime.
O REPETRO aplicvel aos bens constantes do anexo nico da Instruo Normativa
RFB 844. Tambm pode ser aplicvel a mquinas e equipamentos sobressalentes,
ferramentas, aparelhos e a outras partes e peas, todas destinadas a garantir a operacionalidade
dos bens do anexo nico, salvamento, preveno de acidentes e combate a incndios e
proteo ao meio ambiente, desde que sua utilizao esteja diretamente relacionada com as
atividades de pesquisa e lavra de petrleo e gs natural.
Empresas detentoras de concesso ou autorizao, nos termos da Lei n 9.478, de 6 de
agosto de 1997, para exercer, no Pas, as atividades de que trata o art. 1 so permitidas ao uso
do regime aduaneiro especial.
As principais caractersticas do REPETRO so:
No tributao das entradas dos equipamentos admitidos no regime, apesar de
especiais;
montados
com
mquinas,
aparelhos,
instrumentos,
ferramentas
38
39
considerar os dados geolgicos como um bem pblico, para que o produtor pudesse inferir
melhor o potencial de reservas recuperveis e assim ter uma disposio maior para investir.
(ZAMITH, 2003)
Segundo ANP (2006), o Banco de Dados de Explorao e Produo (BDEP), onde so
devidamente arquivados dados de ssmica, perfilagem de poos e dados de campo potenciais,
a fonte de dados geolgicos para estudos efetuados em solo nacional. Inaugurado em 2000,
este modelo de banco de dados baseado no utilizado pela Noruega e, no Brasil, a ANP tem a
atribuio legal de administrar estes dados. A CPRM (Companhia de Pesquisa de Recursos
Minerais) tambm foi indicada como responsvel pela salvaguarda destes dados geolgicos
posteriormente. O DPI (direito de propriedade intelectual) reserva-se estritamente ao Estado
Brasileiro, restando apenas s empresas usufruir de seu uso limitado por contrato efetuado
com a ANP ao explorar e produzir leo e gs nas reas destinadas pelas licitaes. Estes
dados so recebidos pelos operadores e concedidos como dados pblicos s empresas e
universidades. Somente a ANP tem acesso a dados sigilosos.
Segundo ANP (2006), atualmente necessrio ser associado ao BDEP para ter acesso
aos dados sobre a rea explorada/produzida, sendo que necessria a assinatura de um termo
de uso. Para ter acesso a estes dados, a empresa interessada deve desembolsar entre R$10
(dez) mil a 40 mil para obter um pacote de dados bsicos de uma rea, com adicionais R$200
a 6 (seis) mil para outros servios, como gravimetria e magnetometria da rea.
Somente empresas de grande porte, como BP, Shell, Exxon (Esso), Devon, PGS,
Statoil, Hess, entre outras, alm da prpria Petrobrs, so associadas ao BDEP. Pequenas
empresas, que teriam um grande interesse e vantagem essencial na explorao e produo de
campos maduros acabam tendo acesso limitado a um bem de enorme importncia em para
avaliao de reservas de leo e gs, tornando esta atividade ainda mais dificultada para estes
pequenos produtores.
Os custos de produo, o potencial de reservas recuperveis e os riscos exploratrios
associados, elementos importantes de competitividade entre empresas e pases produtores de
leo e gs natural, so uma incgnita na atual situao de extensas bacias sedimentares
onshore brasileiras.
40
2.
Grande parte dos campos maduros e marginais brasileiros de leo e gs natural se situa
no Recncavo baiano, que hoje produz 50.000 barris de leo por dia. Apesar de sua
produtividade estar decrescendo, recompletaes, restauraes, estimulao de poos,
projetos de recuperao secundria (injeo de gua e gs), projetos de adensamento de
malha, novos mtodos especiais de recuperao e avaliao de reservas so medidas que
podem ser empregadas e assim prolongar a competitividade da bacia do Recncavo diante das
demais brasileiras, atravs de empresas produtoras de pequeno e mdio porte.
Em entrevista realizada em 15 de maro de 2006, pelo Jornal do Commercio, o expresidente da ANP, Sebastio do Rego Barros, defendeu a disponibilidade de recursos para o
desenvolvimento das pesquisas geolgicas e geofsicas que esto previstas pela legislao e a
conseqente disposio de reas consideradas marginais sob posse da Petrobrs, que seriam
de grande valor para o aparecimento de pequenas e mdias empresas. Barros afirmou que a
indstria do petrleo est comeando no Brasil, onde existem muitas grandes empresas, mas
faltam pequenas empresas. Ele referiu-se ainda aos modelos canadense e norte-americano de
financiamento para pequenas empresas. Apesar da legislao atrasada, de muita burocracia,
da justia lenta e de um sistema desfavorvel, do ponto de vista poltico e econmico,
considera o Brasil um pas seguro para investimentos.
A edio no 270 da Revista Petro & Qumica (2005) detalha a situao e a dificuldade
para o surgimento de produtores independentes brasileiros. Nesta edio, analisando
experincias no Texas, Oklahoma e Kansas, nos Estados Unidos, e Alberta, no Canad, a
revista critica o modelo brasileiro de aquisio de reas, sugerindo um modelo de ambiente de
livre negociao e a incumbncia do Estado ou da Provncia para a legislao sobre as
condies de aquisio, alm da concesso de alvio na tributao de pequenos produtores. No
caso do Texas, empresas pequenas no ramo de petrleo e gs, com produo de 10 barris por
dia, tm iseno de impostos e garantia de compra de leo pelo governo. As linhas de crdito
tambm so discutidas, revelando o desconhecimento das entidades financeiras nesta
atividade e explicitando como a prpria Petrobrs busca recursos em agncias financiadoras
estrangeiras. A questo ambiental relata o problema do abandono de poos por estas
companhias, que teriam que pagar o passivo ambiental acumulado durante todos os anos de
produo em uma poca em que o poo j no apresentava mais receita.
41
42
Estados Unidos
43
leo) como adiantamento de royalties, como deferimento de aluguel de reas para fins de
deduo do imposto a pagar, alm de dilatao de prazos para crditos disponibilizados, com
juros subsidiados.
De acordo com pesquisa realizada em 1998 pela IPAA - Independent Petroleum
Association of America, as empresas independentes, presentes em 33 estados dos EUA, so
responsveis por aproximadamente 85% das perfuraes de poos de petrleo do pas.
(ZAMITH op. cit.).
Comparativamente, h aproximadamente 23 mil poos abertos no Brasil em seus 60
anos de histria na atividade, seja pela estatal ou pela iniciativa privada. Os Estados Unidos,
com um sculo de extrao e produo de campos de petrleo, principalmente no Texas, j
contam cerca de 4,5 milhes de poos perfurados, com uma expressiva mdia de 30 mil poos
por ano. Atualmente, mesmo com a produo declinando, as empresas independentes de
petrleo dos Estados Unidos, tm participao de cerca de 82% da produo de gs natural e
65 % na produo de petrleo no pas, segundo dados da IPAA (Associao Americana de
Produtores Independentes).Ainda a Argentina, que no pode ser considerada como um pas
grande produtor de petrleo, tem mais poos perfurados que o Brasil no ano de 2008. A
Rssia, que, diferentemente da Argentina, um destaque no cenrio mundial de produo de
petrleo, ocupa a segunda colocao e perfura poos em quantidade muito maior que o Brasil.
Segundo Vieira et. al. (2009), no incio do sculo 21, os Estados Unidos elaboraram
novas tcnicas de financiamento, denominadas operaes "ABC". Estas operaes
envolveram uma forma de contrato pr-venda e foram amplamente utilizadas por pequenos
proprietrios de jazidas de petrleo. Esses produtores (A), sem capacidade financeira para o
desenvolvimento de projetos, solicitavam aos bancos (B) um capital de emprstimo que tinha
como garantia o fluxo de receitas da venda futura do leo para um comprador (C). Assim, a
garantia do emprstimo passava a ser o fluxo de caixa futuro do projeto. A Figura 7 apresenta
o organograma de agentes no setor de petrleo norte-americano.
A IPAA estimou uma composio mdia de capital destas empresas independentes
americanas, em que 36,2 % eram provenientes de recursos prprios, 28% de bancos e 20,3 %
de investidores externos. Segundo Rodrigues (2007), algumas empresas tm parte de seu
investimento
44
45
2.1.2.
Canad
46
Produo de Petrleo
(Gbo)
(1000 barris/dia)
Brasil
12,8
1.899
Venezuela
99,4
2.566
Argentina
2,6
682
Canad
28,6
3.238
Estados Unidos
30,5
6.736
Arbia Saudita
264,2
10.846
Rssia
79,0
9.886
Ir
137,6
4.325
47
48
mdio de trs anos, o que desonera os pequenos produtores, haja vista o recebimento de
incentivo inicial, como ilustrado na Figura 8.
49
3.
Segundo Moreira et al. (2006), vrios estudos ao longo dos anos tm discutido a
terminologia utilizada na classificao das reservas de petrleo das empresas produtoras de
leo e gs, sendo que este bem desperta o interesse da economia mundial por ser uma das
maiores fontes de energia do mundo.
Para evitar que cada empresa adote seus prprios critrios sem uma base slida de
conceitos, terminologias e classificaes, entidades como a SEC e a SPE estudam uma
maneira de classificar, avaliar e reportar as reservas de petrleo de maneira uniformizada,
com diversas tentativas de se padronizar a terminologia de reservas desde a dcada de 30.
Os avanos tecnolgicos na rea de explorao de petrleo e gs permitiram mtodos de
avaliao de reservas cada vez mais precisos, aumentando a necessidade de uma
nomenclatura consistente de quantificao, avaliao e certificao de reservas.
A SPE e o WPC estudaram de forma independente as reservas de petrleo, e em 1997,
coincidentemente, criaram semelhantes conjuntos de definies para as reservas. Atualmente,
trabalhando juntas, as definies de ambas a entidades foram combinadas em um nico
sistema, que poderia ser utilizado pela indstria mundialmente, com resultados mais
satisfatrios quanto ao critrio de mensurao.
Apesar deste esforo, a SEC possuia fora de Lei e a autoridade para determinar o
tratamento contbil que deve ser dado s reservas de petrleo. Em 1978, de acordo com as leis
de mercado de ttulos e a Lei de Poltica e Conservao de Energia de 1975, a SEC emitiu o
Regulamento S-X (Accounting Rules Formand Content of and Requirements for Financial
Statements). Este regulamento era constitudo de normas de contabilidade financeira e
divulgao de informaes para atividades ligadas produo de leo e gs.
Sendo assim, mesmo com a classificao de reservas bem definidas por SPE/WPC, os
critrios da SEC para avaliao de reservas deveria ser respeitado pelas empresas que
negociam no mercado de aes dos Estados Unidos, coexistindo assim duas classificaes de
certa forma distintas.
Recentemente, a classificao da SEC de 1978 comeou a ser contestada pelas
empresas. As definies de reservas tinham conceitos ultrapassados para a atual tecnologia de
50
51
serem
comercialmente
recuperveis
pela
aplicao
de
projetos
de
52
o
Figura 9: Mtodo Probabilstico.
Fonte: Rawdon, 2007.
2) Recursos Contingentes:
o Localizados, potencialmente recuperveis, quase comercial, remanescentes;
o Mtodo determinstico: 1C, 2C e 3C
3) Recursos Prospectivos:
o No localizados, potencialmente recuperveis, potencialmente comercial,
remanescente
4) Irrecupervel
o No descoberto.
53
Segundo Rawdon (2007), uma acumulao classificada como reserva uma quantidade
antecipada de petrleo recupervel a ser comercializado a partir de uma data futura sob
condies definidas, usada como justificativa para desenvolvimento de projetos voltados ao
conhecimento de outras acumulaes. As reservas e respectivos derivados devem satisfazer
quatro critrios: descobertas, recuperveis, comercializveis, remanescente.
Os recursos contingentes so quantidades estimadas em uma data pr-determinada que
so potencialmente recuperveis de acumulaes conhecidas, mas no so consideradas
recuperveis comercialmente (recursos marginais ou sub-marginais). Os recursos prospectivos
so quantidades estimadas, a partir de uma data, que podem ser potencialmente recuperadas
de acumulaes ainda no conhecidas.
Quantidades irrecuperveis so pores de petrleo descoberto ou no-descoberto,
inicialmente "in-place, que no sero recuperadas em desenvolvimento de projetos futuros.
No futuro estas quantidades podem se tornar comerciais sob diferentes circunstncias
comerciais ou tecnolgicas, porm nunca sob condies fsico-qumicas adversas.
54
3.1.2.
Segundo Rawdon (2007), o PRMS ainda alerta para a economicidade do projeto. Esta
caracterstica definida como sendo para a melhor estimativa de valor presente lquido
55
3.1.3.
56
Desenvolvidas;
57
3.1.4.
58
59
60
reservatrios
so
considerados
provados
caso
sua
produtibilidade
seja
economicamente vivel com base em avaliao da atual produo e nos testes de formao
conclusivos. A rea destes reservatrios delimitada a partir da poro definida pela
perfurao, pelos contatos leo-gs e/ou leo-gua, se houver, e por pores ainda no
perfuradas que sejam adjacentes e caracterizadas a partir de dados geolgicos e de engenharia
como economicamente produtoras.
Segundo a SEC, reservas provadas podem ser definidas em reservatrios denominados
anlogos, caracterizados por uma combinao de perfis de poo e anlise de testemunhos, os
quais devem indicar possuir similaridade com reservatrios que detenham indicativo de
acumulao provada no mesmo campo ou que tenham demonstrado habilidade de vir a
61
produzir leo e/ou gs em testes de formao. Tcnicas de recuperao de reservas que sejam
economicamente viveis tambm podem classificar reservas como provadas, somente quando
houver testes bem sucedidos de um projeto piloto ou de uma operao j em andamento.
Em 1976, a SEC regulamentou o relatrio de reservas provadas a ser adotado por todas
as empresas associadas at hoje. O guia da SEC, segundo Rawdon (2007), determina que,
para obter a certeza razovel da categorizao de reservas, necessrio obter dados que de
fato indiquem validez nas taxas de declnio de produo, fatores e mecanismos de
recuperao, limites de reservatrios, estimativas volumtricas e razes gs-leo.
Segundo SEC/WPC (1997, apud Rawdon, 2007), eram caracterizadas como reservas
provadas de leo e gs natural e natural lquido aquelas cujos dados geolgicos e de
engenharia demonstram uma razovel certeza de que estes volumes sero recuperveis
comercialmente, nos anos subseqentes. As acumulaes devem proceder de reservatrios
sob atual situao econmica (preos, etc), mtodos de operao reconhecidos e regulaes
governamentais vigentes.
Porm as condies de mercado, propriedade e tecnologia naquela poca, em 1997,
eram diferentes das atuais. Contudo, at 2008 no houve mudanas nas definies que
regulamentavam a entrega destes relatrios e esta realidade afetava os produtores, que se
obrigavam a limitar tecnologia, preo e avaliao de reservas.
Muitas das principais instituies mundiais como EIA, MMS, ASC e as Naes Unidas
passaram a usar as definies da SPE/WPC de 1997, para no se tornarem obsoletas e
limitadas. A SEC ento, em cinco de setembro de 2008, atualizou algumas das definies dos
relatrios de leo e gs natural necessrios para a realizao de auditorias:
a) O preo estabelecido para os 12 meses antes do fim do ano fiscal, calculado como
preo mdio no ltimo dia de cada ms;
b) Expanso da definio de reservas para que sejam includas as reservas noconvencionais de hidrocarbonetos, como leo de areias, areias betuminosas, folhelhos, entre
outros;
c) A estimativa de preo passa a se basear no produto no-refinado;
d) A Certeza Razovel tem possibilidade maior de ser alcanada pelas empresas;
e) Disponibilidade para uso de Tecnologia Confivel, que facilitaria alcanar os 90%
probabilidade;
62
63
Avaliador e
Auditor de
Reservas
Relatrio de
Auditoria,
Avaliao e
Reviso de
Reservas
Avaliador A
Avaliado r B
Total
Local das
Reservas
Auditado
Avaliado
Revisado
To tal
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
$XXXX
64
65
recursos de alto valor deve ser mantida sob foco, ou seja, somente reservas provadas e
desenvolvidas.
Isso se torna claro devido evidente dificuldade envolvida na prpria avaliao dos
recursos como potenciais explorao e produo pelas empresas. Essa afirmao denota
ainda mais a dificuldade que as empresas de menor porte enfrentam para se firmarem no
cenrio econmico, principalmente as que resolvem se envolver na produo de campos
marginais e/ou maduros. (HEIBERG, op. cit.)
De acordo com as necessidades especificadas acima, empresas, pases e comisses
avaliadoras de comrcio destes pases desenvolveram variaes a partir das classificaes
originais de reservas e recursos petrolferos. Notadamente a certificao de reservas provadas
influi diretamente no fluxo de caixa de uma empresa, seja relacionado aos lucros provenientes
da produo ou ento pelo montante que deve ser depreciado dos investimentos.
Sendo assim, os agentes reguladores certificam as reservas para o conhecimento dos
investidores a partir de sua prpria normatividade ou sob padres de contas que especificam
como as reservas devero ser estimadas. Ao realizarem as certificaes das reservas padro,
os agentes reguladores baseiam-se nas quantidades razoveis de petrleo em vez de no valor
esperado, num processo em que pode ser conservador em demasia.
Alm disso, somente as reservas contam para o estudo de avaliao, num processo em
que todas as companhias devem confeccionar o seu relatrio a partir das mesmas bases de
informao, para que os investidores possam comparar as oportunidades de investimento de
maneira mais correta possvel.
Isso parece ser feito de forma imparcial, porm, dependendo do valor do investimento,
pequenas empresas com seus pequenos projetos, mesmo que lucrativos, podem no ser
atrativas para investidores desavisados e sem o conhecimento da rea primeira vista.
A classificao de reservas adotada pela NPD segue as necessidades e padres do
governo noruegus no gerenciamento dos recursos petrolferos, alm das condies das
companhias de petrleo neste pas, instaladas para gerenciar seus negcios. A Figura 13
mostra a comparao entre classificao de reservas utilizada na Noruega e pela SPE. Essa
classificao tem duas caractersticas principais que lhe permitem ser bem estruturada na
identificao de reservas: facilidade para (a) uso de estimativas com base na probabilidade e
(b) de categorizao de status do projeto, relacionado aos esforos de recuperao e no
somente quanto s acumulaes de petrleo.
66
Unio
Europia,
tomando
como
base
as
classificaes
das
entidades
67
Figura 14: Classificao de Reservas e Recursos Petrolferos utilizada pelas Naes Unidas
(Heiberg et al., 2007).
3.6. Plano de Avaliao de Descobertas de Petrleo e Gs Natural da ANP
Segundo a Portaria ANP N259/00, o Plano de Avaliao de Descobertas de Petrleo e
Gs Natural confeccionado pelos concessionrios deve atender a princpios e requisitos,
como:
a) possibilitar a quantificao dos Volumes In Situ Originais de Petrleo e/ou Gs
Natural;
b) possibilitar a classificao adequada da Descoberta em Recursos e/ou Reservas, caso
ocorra a Declarao de Comercialidade;
c) possibilitar a compreenso dos mecanismos de produo, e a previso do
comportamento de produo dos poos e reservatrios;
d) possibilitar a caracterizao dos fluidos presentes nos reservatrios, bem como das
rochas que constituem os reservatrios;
e) possibilitar a compreenso do modelo geolgico dos reservatrios, ou seja, seu
controle estratigrfico e estrutural, bem como delimitar espacialmente os reservatrios;
f) garantir a segurana operacional;
g) garantir a preservao ambiental.
68
O Plano de Avaliao de Descobertas deve ser enviado ANP com dados do poo e do
concessionrio. Caso este plano tenha como base somente a realizao de teste de longa
durao, sua execuo estar condicionada autorizao pela entidade.
O Plano de Avaliao de Descobertas deve conter o objetivo e a estratgia da avaliao,
o contexto geolgico, os programas de levantamentos geofsicos, o nmero e o tipo de poos,
previso total dos investimentos necessrios para a avaliao e a durao da atividade. A
descrio da descoberta no dito plano deve ressaltar os resultados da avaliao preliminar, a
metodologia empregada para a avaliao quantitativa de perfis e os resultados das
interpretaes dos testes de formao.
Em relao geologia e ao reservatrio, o Plano de Avaliao de Descobertas deve
conter o modelo geolgico depreendido de estudos anteriores e das informaes fornecidas
pela perfurao do poo descobridor, com nfase em:
Sistema petrolfero;
69
2)
70
4.
71
72
Micro
1.200
Pequena
1.200 a 10.500
Mdia
10.500 a 60.000
900
900 a 7.875
7.875 a 45.000
500
5.000
5.000 a 100.000
mais 100.000
433,7
5.000
at 80.000
at 150.000
at 180.000
mais de 100.000
Bancos Privados
at 5.000
at 10.000
at 15.000
Grande
mais 60.000
(xR$1.000.000)
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Emprstimos/PIB (%)
366,8
425,4
410,5
401,0
420,0
401,1
423,8
408,9
413,5
409,9
36,4
34,8
31,0
28,7
29,7
26,9
27,7
26,5
23,8
26,4
Emprstimos/PIB (%)
170,6
209,1
191,7
198,3
215,0
210,8
216,7
240,0
245,1
230,8
16,7
17,1
14,5
14,2
15,2
14,2
14,2
15,5
14,1
14,8
73
74
Figura
15:
Exemplo
de
funcionamento
http://www.acionista.com.br/mercado/fidc.htm.
do
FIDC.
Modificado
de
75
mercado de explorao e produo de petrleo, outro fator que dificulta ainda mais o seu
ingresso neste mercado.
O projeto IND P&G-20, citado anteriormente, coordenado pelo Instituto Brasileiro de
Petrleo (IBP), Petrobrs S.A. e Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), tem por
objetivo ampliar a participao de pequenas e mdias operadoras para as atividades de
explorao e produo (E&P) em bacias terrestres, atravs de medidas que englobem
propostas de financiamento e incentivos fiscais, de forma a facilitar a viabilizao de
investimentos dessas empresas nesta atividade econmica.
O recurso do Project Finance, caracterizado por uma sociedade especfica (SPE) com
os seguintes agentes envolvidos: empresa patrocinadora (sponsor) e donos do projeto (equity
holders ou equity investors). Ambos tm restrito o acesso ao seu patrimnio, alm do fato que
o financiamento obtido fica igualmente restrito ao projeto objeto desse financiamento. O
empreendedor (equity holder) investe em torno de 20% a 40% do valor total do projeto e
financia o restante. Embora utilizado principalmente para os setores de infra-estrutura, no qual
se tem um alto dispndio inicial de capital, o caso da indstria do petrleo bastante
particular, j que o estabelecimento de uma previso de fluxo de caixa, fator fundamental para
formao de uma SPE, formado aps a fase de explorao, que dura em mdia cerca de trs
anos. (VIEIRA et. al., 1999).
Entretanto, mesmo consideradas todas as vantagens, os campos marginais ainda
permanecem uma incgnita para a formalizao de um fluxo de caixa, pois ainda no se
dispe da quantificao e valorao do recurso, o que gera ainda incertezas nos agentes e nos
bancos financiadores.
At mesmo os campos maduros podem ser restritivos empresa de pouco poder de
capital, dependendo do estado dos poos, situao ambiental, entre outras. Sendo assim o
Project Finance tambm no seria uma opo para a alavancagem de recursos para pequenos
e mdios produtores de leo e gs brasileiros.
Numa atividade marcada pelo alto risco e com investimentos especficos e restritos,
desconhecimento dos agentes financiadores em relao atividade petroleira e sem garantias
para oferecer como contrapartida, fica ainda mais difcil s PMEs obter emprstimos de
milhes de dlares que a atividade exige.
76
Como a maioria dos recursos brasileiros terrestres est situada no Nordeste (bacias do
Recncavo, Sergipe-Alagoas e outras), um dos agentes financeiros mais procurados o Banco
do Nordeste (BNB) n
a obteno de tais incentivos financeiros. A produo de petrleo nestes campos
marginais necessita de equipamentos de alto custo para estas empresas, mesmo sendo usados.
Ao contrrio do BNDES, o BNB pode financiar equipamentos importados, enquanto que o
BNDES financia equipamentos usados para microempresas.
77
78
5.
79
A anlise dos fluxos de caixa foi baseada no clculo dos valores de VPL (Valor
Presente Lquido) e da TIR (Taxa Interna de Retorno), sendo as equaes de ambas as
modalidades discriminadas abaixo. Para este trabalho o valor da taxa de desconto
equivalente a 10% a.a., e Fluxos de Caixa que obtivessem valor menor que estes foram
classificados como no rentveis economicamente.
A
n
VPL(i m ) =
t =0
R t Ct
(1(1++i mia))tt
B
n
VPL(i m ) =
t =0
R t Ct
=0
(1(1++i mia))tt
Figura 16: Equaes de Valor Presente Lquido (A) e Taxa Interna de Retorno (B).
80
dos poos seria algo em torno de R$ 800.000,00 e o lance mdio para ter direito de explorao
na rea equivalente a R$ 200.000,00.
O projeto tem durao de 10 anos, sendo que a cada dois anos ocorre a interveno nos
poos para manuteno das instalaes, cujo custo calculado em torno de R$ 200.000,00.
Custos menores como os de transporte e descarte de gua tambm foram includos na
simulao, equivalendo a U$ 10 por barril. Este o valor cobrado pela Petrobrs aos
pequenos produtores brasileiros de petrleo para separar a gua do leo, assim como denotado
anteriormente. Estes valores esto discriminados na tabela 4 abaixo.
9,75%
3,00%
US$ 76,00
US$ 23,00
R$ 2,00/US$
US$ 10,00
200.000 boe
125 b/d
R$ 3.000.000,00
10%
10%
81
projeto, alm da manuteno das instalaes (R$ 60.000,00), deduzida anualmente. Estes
valores podem ser muito onerosos para pequenos entrantes no mercado.
No fluxo de caixa, o valor financiado (cerca de R$ 1.755.000,00), para os investimentos
seriam fornecidos pelo BNDES, sendo que a empresa teria somente o dispndio inicial de R$
1.255.000,00. Este valor, equivalente a cerca de 60% do valor empregado pela pequena
empresa e seria quitado em parcelas mensais com valor total anual de R$ 255.000,00, dividido
entre amortizao e juros do financiamento. O fluxo de caixa do financiamento seria
composto pela remunerao do BNDES e a TJLP (taxa de juros a longo prazo), 3% e 9.75%
ao ano, respectivamente, segundo Cavalcanti (2004).
Segundo o Projeto de Lei N 2.502/07, foi proposto que os royalties fossem aliviados
aos pequenos produtores de petrleo, a critrio da ANP. Nesta simulao, devido a este
projeto recente ainda no haver sido regulamentado, foi utilizada uma combinao entre o
sistema canadense de aplicao de royalties, o royalties Holiday, citado anteriormente, e a
hiptese de que este projeto de lei teria sido sancionado. Sendo assim, at que o projeto venha
a obter lucratividade, incluindo-se o aporte inicial da empresa, os royalties estariam zerados.
Quando as receitas e despesas estivessem niveladas, os royalties seriam tomados a uma taxa
de 10%. Este procedimento foi simulado nos fluxos de caixa financiado e no-financiado.
Os resultados obtidos com a simulao de fluxo de caixa para PMEs esto no captulo
7 deste trabalho.
82
6.
QUESTIONRIO (Anexo I)
empresas
atuantes
nesses
campos
de
acumulaes
marginais,
as
quais,
Analisys), segundo Martinez (2007) apud Coelho (2001). A similaridade entre as observaes
das variveis (empresas, instituies e associaes) so agrupadas em conjuntos diversos,
83
84
7.
RESULTADOS OBTIDOS
A anlise dos fluxos de caixa gerou resultados diferentes para cada condio
especificada neste trabalho, sendo que o Fluxo de Caixa sem financiamento foi identificado
como NF, o Fluxo de Caixa com financiamento foi identificado como F, o Fluxo de Caixa
com alvio de royalties foram identificados como NFR e FR, sendo o primeiro sem
financiamento e o segundo com financiamento.
Em NF obteve-se um VPL negativo de R$ 1.146.012, 97, com TIR igual a -4%, e em F
obtiveram-se um VPL de R$ 26.574,30, com TIR igual a 14%. Isso demonstra que as
condies de financiamento auxiliam nos resultados.
Com alvio de Royalties, o Fluxo de Caixa no financiado mostrou uma melhoria
significativa, embora ainda negativo, em seu VPL, calculado em R$ -1.179,05, com TIR a
10%. Isso significa que o projeto no d prejuzo, mas tambm no h razo para ser
desenvolvido. O Fluxo de Caixa financiado com alvio de Royalties obteve a melhor VPL, R$
369.014,72, com TIR a 22%. (Figura 17).
Figura 17: Fluxos de Caixa simulados do projeto proposto, com Fluxo de Caixa sem
financiamento (NF), Fluxo de Caixa com financiamento (F), Fluxo de Caixa sem
financiamento e alvio de royalties (NFR) e Fluxo de Caixa com financiamento e alvio de
Royalties (FR).
85
Os custos que o projeto gerou durante os dez anos de operao foram menores nos
Fluxos de Caixa financiados, sendo este resultado esperado devido a valores menores dos
impostos antes e depois da arrecadao do Imposto de Renda. Isso se d pelo montante
entregue ao BNDES, referente ao pagamento do financiamento no incio do projeto, o que
influi no clculo dos tributos posteriores, alm do menor investimento inicial. Sendo assim, as
despesas totais foram maiores para o Fluxo de Caixa NF, decrescentemente para NFR, F e
FR.
O alvio de Royalties, quando aplicado, mais que triplica o VPL adquirido em um Fluxo
de Caixa simulado. Apesar de o government take ser menor quando h o alvio de royalties, o
tributo Imposto de Renda quase compensa, tendo uma diferena entre FR e F de
aproximadamente R$700.000,00 durante todo o projeto, mesmo com os tributos anteriores ao
Imposto de Renda diminuindo R$1.000.000,00 em relao ao Fluxo de Caixa Financiado sem
alvio de Royalties. Sendo assim, a arrecadao do Estado diminui, nesta simulao, cerca de
R$300.000,00.
Embora seja uma quantia considervel, a soma de empresas que viriam a ampliar o
mercado interno brasileiro decerto sanaria esta diferena, criando empregos e gerando renda,
mesmo em regies com menor IDH. (MONTEIRO, 2009).
O tema principal deste trabalho ilustrar a necessidade de incentivar, com benefcios
polticos, econmicos e financeiros, como linhas de financiamento pequenas empresas a
partir de garantia de produo futura de petrleo e/ou gs natural, com base em um fluxo de
caixa previsto para uma acumulao de petrleo quantificada, avaliada e certificada por
rgos que gerenciem esta indstria.
Os resultados aqui divulgados para esta simulao de fluxo de caixa de campos maduros
de petrleo corroboram com a atual situao que estes pequenos produtores de petrleo
atravessam atualmente no Brasil. A falta de incentivos para financiar pequenos projetos de
E&P de petrleo, alm da descrena do investidor nesta atividade to dispendiosa acaba por
dificultar a entrada e a sustentabilidade destas pequenas e mdias empresas no Brasil
Os resultados das anlises de agrupamento a partir de porcentagem de similaridade,
aplicadas no questionrio do Anexo I, foram realizados utilizando-se a tabela de contingncia,
localizada no Anexo II, no intuito de se encontrar semelhanas e discrepncias entre as
respostas dos principais agentes do setor petrolfero brasileiro.
86
encontrados grupos diferenciados para todas as perguntas, considerando o teor de cada uma
delas. Em relao ao Item 3 do Anexo I foram encontrados trs grupos:
1. Consult e Inst 2
2. Inst 4 e Inst 1
3. PME e Inst 3
Inst 3
PME
Ndulo 5
Ndulo 3
Consult
Ndulo 1
Inst 2
Ndulo 4
Inst 4
Ndulo 2
Inst 1
70
75
80
85
90
95
100
Similaridade (%)
Figura 18: Dendrograma demonstrando as similaridades entre as respostas dos integrantes
do questionrio para o item 3 do Anexo I.
Grupo 1
Inst2
Inst 1
Ndulo 1
Ndulo 2
Ndulo 4
Grupo 2
Consult
Inst 4
PME
Ndulo 3
Inst 3
Simil.(%)
100
84,444
83,077
77,805
73,056
Objetos no Grupo
2
2
3
5
6
87
Segundo o grfico em barras, na Figura 19, a maior causa para o menor nmero de
pequenas empresas no mercado petrolfero brasileiro so os altos investimentos, seguida de
taxas e impostos, poucos projetos de investimento e restries do mercado.
O item 4 do Anexo 3 salientava provveis aes governamentais que poderiam ser teis
no sentido de encorpar o segmento de pequenas empresas no setor petrolfero do pas. Foram
encontrados 3 grupos:
1. Consult e Inst 2
2. Inst 4 e Inst 3
3. PME e Inst 1
88
Inst 3
Inst 4
Ndulo 5
PME
Ndulo 4
Consult
Ndulo 3
Ndulo 1
Inst 2
Ndulo 2
Inst 1
76
80
84
88
92
96
100
Similaridade (%)
Figura 20: Dendrograma demonstrando as similaridades entre as respostas dos integrantes do
questionrio para o item 4 do Anexo I.
Grupo 1
Inst 2
Inst 1
Ndulo 2
Ndulo 3
Ndulo 4
Grupo 2
Consult
Ndulo 1
PME
Inst 4
Inst 3
Simil.(%)
100,0
87,619
84,618
79,786
76,285
Objetos no Grupo
2
3
4
5
6
89
90
PME
Inst 3
Consult
Ndulo 4
Ndulo 1
Inst 2
Ndulo 3
Inst 4
Ndulo 2
Inst 1
4
20
36
52
68
84
100
Similaridade (%)
Figura 22: Dendrograma demonstrando as similaridades entre as respostas dos integrantes do
questionrio para o item 5 do Anexo I.
Group 1
Inst 2
Inst 1
Ndulo 2
Ndulo 3
Ndulo 4
Group 2
Consult
Inst 4
Ndulo 1
Inst 3
PME
Simil.(%)
100,0
85,0
70,0
60,714
27,619
Objetos no Grupo
2
2
4
5
6
As reas que necessitam maior incentivo, segundo a maioria dos integrantes deste
questionrio, so financiamento especial para PMEs e produo e desenvolvimento de
projetos de leo e gs.
91
rea que necessita mais incentivo por parte da entidade/ Agncia/ Associao (%)
Servios Tcnicos Especializados
10
Projetos de Pesquisa
10
20
Equipamentos
10
Segurana do trabalho
Meio Ambiente
10
Indstria Qumica
40
30
20
10
30
92
8. CONCLUSES
93
94
Alm destes avanos, a mo-de-obra local seria treinada de acordo com o que as
operaes de leo e gs demandam, trazendo entre as demais conseqncias positivas, a
profissionalizao de pessoas que, de outro modo, talvez nunca tivessem oportunidade, ainda
mais nesta atividade to concorrida, obtendo experincia real de campo.
Infelizmente existem muitos percalos e barreiras de entrada para os pequenos
investidores neste setor. Apesar das condies favorveis de aquisio de reas com
acumulaes de petrleo marginais, pelo menos em termos contratuais, o licenciamento
ambiental uma rdua etapa a ser vencida se considerados os pequenos produtores entrantes
no cenrio brasileiro desta atividade. A alta incidncia de erros no processo de licenciamento
ambiental cometido por estas pequenas empresas seja por puro desconhecimento ou pela falta
de prtica no processo acarreta a lentido desta etapa. Por conta disso o procedimento de
licenciamento ambiental deveria ser somente uma parte secundria nas licitaes de blocos
marginais.
Outra grande barreira de entrada para os pequenos produtores de petrleo brasileiro a
falta de campos disponveis, pois atualmente grande parte est sob posse da Petrobrs. No
final dos anos 90, houve uma iniciativa na estatal no sentido de se estudar a economicidade de
cada um dos 282 campos petrolferos espalhados pelo pas na poca, com o objetivo de
descartar alguns campos improdutivos da Petrobrs para terceiros, no intuito de fortalecer o
planejamento estratgico da companhia, na poca investindo em campos martimos. Grande
parte dos campos descartados se localizava em Rio Grande do Norte, Bahia, Alagoas, Sergipe
e Esprito Santo.
Apesar de grande potencial e atual sucesso, esta iniciativa no foi suficientemente capaz
de abrir caminho para as PMEs interessadas nesta pequena fatia do mercado de E&P de
petrleo e gs natural no Brasil.
A falta de estaes coletoras e refinarias privadas tambm adicionam um fator de
dificuldade para estabelecimento de pequenas empresas de E&P no Brasil. Este problema
recorrente para as pequenas empresas independentes de petrleo que devem vender para
Petrobrs o leo com menos de 1 % de quantidade de gua. Porm a estatal cobra US$ 10 o
barril para retirar a gua em suas unidades de tratamento de efluentes, fora o custo do
transporte.
Existe atualmente no Brasil, somente uma refinaria privada e considerada de pequeno
porte. A Univen Petrleo, uma refinaria fundada em 1992 em Itapeva (SP), e que no ano de
95
2003 recebeu autorizao para processar e refinar petrleos leves crus, condensado de
petrleo, nafta, entre outros. Apesar de louvvel, ainda um avano muito pequeno para
fomentar a necessidade dos pequenos produtores na venda de petrleo produzido.
Considerando-se ainda que a Univen est localizada em So Paulo, sendo que grande parte
dos campos maduros e marginais onde as pequenas empresas atuam esto localizadas no
Nordeste, o que impossibilita transporte para refino com preos mais competitivos pelas
PMEs desta regio.
A despeito de todo otimismo mostrado pela ANP para a produo em campos maduros
e marginais em terra, ainda h agravantes na situao dos pequenos produtores de petrleo
que os impedem de evoluir neste setor. Alm das refinarias, meios de transporte e instalaes
pertencerem exclusivamente a Petrobrs, nico cliente destas pequenas empresas, o modelo
de concesso de reas e a condio tecnolgica exigida para operar em campos licitados pela
ANP so, por vezes, assemelhados aos que regulam as grandes empresas operadoras, como
Shell e BP.
Questes polticas tambm so abordadas neste trabalho, considerando o modo como
so feitas as transaes e as licitaes promovidas pela ANP. Uma das questes seria a
frmula de concesso de reas exploratrias, igualmente utilizadas tanto para reas offshore e
onshore. Apesar de funcionar bem em reas de grande potencial produtivo, as reas de menor
interesse, geralmente situadas em terra, sofrem com a falta de competio.
Na rea de petrleo e gs, regulaes e leis de cada pas depende da organizao destes
agentes reguladores. No Brasil, onde o Estado (Principal) tem posse por direito de todos os
recursos disponveis para explorao de leo e gs natural, este mesmo Estado tem o objetivo
principal e compromisso constitucional e social de maximizar o valor econmico destes
recursos, regulando as atividades por sobre estes recursos. Os agentes desta organizao
econmica so as empresas (Agent), que tm como objetivo maximizar o retorno de seus
investimentos.
O estabelecimento das reas de concesso de blocos exploratrios inteiramente
definido pela ANP, assim como os critrios de participao nos leiles. Aos vencedores destes
apresentada a mesma opo de contrato, a despeito de diferena de potencial e risco de cada
rea. Todos os contratos cobrem todas as etapas, desde a explorao ate o abandono, e as
taxas pagas pelos Agents tem clculo e parmetros estipulados no grau de risco que o Estado
determina.
96
97
somente disponveis aps a compra da rea em licitaes ou sob taxas, aumenta ainda mais o
risco para o investidor. O Estado deveria considerar os dados geolgicos como um bem
pblico.
O Banco de Dados de Explorao e Produo (BDEP), onde so devidamente
arquivados dados de ssmica, perfilagem de poos e dados de campo potenciais, a fonte de
dados geolgicos para estudos efetuados em solo nacional. Estes dados so recebidos pelos
operadores e concedidos como dados pblicos s empresas e universidades. Somente a ANP
tem acesso a dados sigilosos. Atualmente necessrio ser associado ao BDEP para ter acesso
aos dados sobre a rea explorada/produzida, sendo que necessria a assinatura de um termo
de uso, mas somente empresas de grande porte, como BP, Shell, Exxon, Devon, PGS, Statoil,
Hess, entre outras, so associadas ao BDEP.
Os custos de produo, o potencial de reservas recuperveis e os riscos exploratrios
associados, elementos importantes de competitividade entre empresas e pases produtores de
leo e gs natural, so uma incgnita na atual situao das extensas bacias sedimentares
onshore brasileira. Tambm contribui para a no incluso das PMEs no setor petrolfero, o
fato de no haver estudos eficientes entre o potencial econmico brasileiro nestas bacias e de
outras regies mais competitivas e atrativas economicamente, mesmo com um volume de
reservas recuperveis, por vezes, menor.
O fator determinante desta realidade so as oportunidades dadas para os pequenos
produtores de leo e gs natural. Em pases, como Estados Unidos, estas empresas so
valorizadas desde o incio do sculo passado e, at hoje, estes pases acreditam no potencial
de seus pequenos investidores.
O principal agente que permite, at hoje, essas caractersticas do mercado petroleiro
texano a Texas Railroad Commission (TRC), responsvel por conservao dos recursos,
desenvolvimento das atividades, proporcionalidade entre oferta e demanda, manuteno dos
direitos do produtor, pagamento dos royalties e a unitizao (pooling).
Nos anos de 1995 e 1998 foram editadas leis de alvio de royalties para campos em
guas profundas e campos maduros, respectivamente. Em relao reduo dos royalties em
campos maduros, blocos com produo inferior a 100 barris por dia nos doze meses anteriores
so considerados no-econmicos, sendo que os royalties pagos nestes doze meses de
qualificao excedem 75% da receita lquida.
98
28% de bancos e
Commission (ASC).
Em 2005, 25.000 poos foram perfurados no Canad, sendo a maior parte localizada na
sua regio oeste, na bacia sedimentar da provncia de Alberta, parte das provncias de
Colmbia Britnica, Saskatchewan, Manitoba e dos territrios do Noroeste. Grande parte dos
depsitos de areia olefera do Canad proveniente do norte de Alberta, no campo de
Athabasca, considerado o maior do mundo.
As empresas canadenses so conhecidas mundialmente por seus equipamentos e
servios de leo e gs, fornecidos por cerca de 2.300 empresas, com um total de 55.000
funcionrios.
99
100
desenvolvido. O Fluxo de Caixa financiado com alvio de Royalties obteve a melhor VPL, R$
369.014,72, com TIR a 22%.
Analisando os resultados, percebe-se uma considervel diferena entre os Fluxos de
Caixa financiados e no financiados, o que denota o quo custosa a produo de petrleo e
os tributos e taxas pagas por uma pequena empresa brasileira deste ramo. O alvio de
Royalties, quando aplicado, mais que triplica o VPL adquirido em um Fluxo de Caixa em que
no se aplique alvio de Royalties.
Assim como a simulao apontou, alvios de taxas e impostos e mecanismos de
financiamento para produo de campos maduros so identificados por estes agentes como
possveis solues ou ao menos iniciativas viveis para um desenvolvimento do setor
petrolfero de pequeno porte brasileiro.
Atravs da simulao de reabertura de poos situados em campos considerados maduros
possvel vislumbrar a entrada das pequenas e mdias empresas no mercado de explorao e
produo de leo e gs no Brasil, trazendo diversos benefcios ao pas como: aumento na
oferta de petrleo e gs, maior independncia no processo produtivo com conseqncias
positivas diretas para a autonomia brasileira de petrleo, para a maior gerao de emprego e
de renda.
As simulaes de fluxos de caixa permitem sugerir que, na atual conjuntura do mercado
de E&P de petrleo e gs natural brasileiro, as taxas e impostos pagos pelas PMEs pelo
direito de extrair petrleo e a falta de um incentivo especial, como financiamento por fluxo de
caixa futuro, so as principais barreiras de entrada a esses pequenos produtores.
Comparativamente com outros pases, que adotaram medidas semelhantes a estas sugeridas h
muito tempo, a realidade do cenrio brasileiro de E&P tem diferenas polticas, econmicas e
geolgicas em relao a estes. Porm, com foco nas principais questes, as aes necessrias
para incrementar a atividade exploratria no Brasil no so to distintas aos casos exitosos
demonstrados neste trabalho
Simultaneamente foram realizados questionrios a instituies e empresas que cumprem
papel importante na atual conjuntura do setor de petrleo e gs natural brasileiro. Para a
anlise destes dados foi utilizada tcnica de anlise de agrupamento (Cluster Analisys). A
similaridade entre as observaes das variveis (empresas, instituies e associaes) so
agrupadas em conjuntos diversos, sendo considerados todos os elementos medidos
simultaneamente.
101
102
103
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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104
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Universidade de So Paulo, Tese de Doutorado, 299p.
108
Anexo I Questionrio
109
3.
IMPORTANTE;
[
[
[
[
[
]
]
]
]
]
[ ]
[ ]
[ ]
110
GEOLOGIA CRTICOS
POUCO OU INEXISTENTES PROJETOS DE
AQUISIO DE DADOS DAS REAS
EQUIPAMENTOS CAROS
ACESSO AOS DADOS DAS REAS EXISTENTES
INSTALAES DE PRODUO DE PETRLEO
E/OU GS NATURAL
COMPETIO
RESTRIES QUANTO AOS REQUERIMENTOS
PARA QUALIFICAO NAS LICITAES DE
BLOCOS EXPLORATRIOS DA ANP
OUTROS
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
4.
AES GOVERNAMENTAIS NECESSRIAS PARA AUMENTAR O
SEGMENTO DE PEQUENAS E MDIAS EMPRESAS DE PETRLEO E GS
1 - MENOR IMPORTNCIA, 2 - ALGUMA IMPORTNCIA; 3 - IMPORTANTE;
4 - MUITO IMPORTANTE E 5 - EXTREMAMENTE IMPORTANTE
NOVAS AQUISIES SSMICAS
SEGREGAO DE TAXAS E IMPOSTOS, DEPENDENDO
DA PRODUTIVIDADE E LUCRATIVIDADE DO CAMPO
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
[ ]
111
5.
Percentual
(%)
SERVIOS TCNICOS
ESPECIALIZADOS
PROJETOS DE PESQUISA
PRODUO E DESENVOLVIMENTO
DE PROJETOS DE LEO E GS
EQUIPAMENTOS
MANUTENO DE EQUIPAMENTOS E
INSTALAES
SEGURANA DO TRABALHO
MEIO AMBIENTE
INDSTRIA QUMICA
FINANCIAMENTO ESPECIAL PARA
PMEs
Total
100%
6.
AVALIAO DO MERCADO ATUAL NO SETOR DE PETRLEO E GS
NATURAL (ESCOLHA UMA OPO)
UMA COMPANHIA CONTROLA O MERCADO COM ALGUMAS
PEQUENAS EMPRESAS
CONDIES POUCO ADVERSAS
INVESTIMENTO DE RISCO
INVESTIMENTO COM MUITO RISCO
HOSTIL
[ ]
[
[
[
[
]
]
]
]
112
113
114
115
FLUXO DE CAIXA SEM FINANCIAMENTO - NF
Items
CAPEX
116
FLUXO DE CAIXA SEM FINANCIAMENTO COM ALVIO DE ROYALTIES NFR
Items
CAPEX
117
FLUXO DE CAIXA COM FINANCIAMENTO - F
Items
CAPEX
118
FLUXO DE CAIXA FINANCIADO COM ALVIO DE ROYALTIES FR
Items
CAPEX
119
ndice
in-place ou in situ p. 48, 49
Plays p. 46
Round Zero p. 2
Bidding p. 28
Royalty Holiday p. 35
Spreads p.61
Upfront cost p. 35
Compliance p.64
Upstream p. 26
Debntures p.68
Vendor p.63
Economic Rents p. 27
Equity holder p.66
Equity p.9, p.66, p.67, p.68
Expertise p. 21
Government Take p. 35, 44, 76
Hedge p. 9
Lead p.51
Net pays p. 21
Offshore 4, 8, 10, 11, 12, 19, 20, 26, 34,
35, 40
One-on-one p. 39
Onshore p. 8, 9, 19, 20, 22, 24, 25, 26,
34, 35, 37, 40, 43
Opportunity cost p. 27
Pemex p. 32
Pertamina p. 32
Players p. 9