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CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional O Workshop de S&OP Em mercados competitivos o

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

O Workshop de S&OP

Em mercados competitivos o profissional que dominar o processo de S&OP possuirá grande diferencial estratégico e vantagem competitiva no ambiente de negócios.

Neste cenário onde os clientes exigem maiores níveis de serviços e menores preços, os

fornecedores buscam barganhar na venda de

seus insumos, os acionistas

exigem maiores retornos, e

os rivais buscam ganhar mercado e aumentar o portfólio de clientes, o processo integrado de S&OP define como tornar os objetivos das empresas alcançáveis através de um modelo estruturado de tomada de decisões e

alinhamento de metas entre as áreas funcionais da corporação, visando o balanceamento entre demanda e produção. Você aprenderá o segredo da excelência em S&OP e as

melhores práticas aplicadas

no cotidiano das grandes empresas que aprovaram o processo de S&OP.

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional Dominar o processo de S&OP é fundamental para

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

Dominar o processo de S&OP é fundamental para os profissionais da área, e possuir a base de conhecimentos do certificado de S&OP gera valor para as empresas e profissionais.

O workshop é uma excelente oportunidade para conhecer os profissionais da área, trocar cartões, compartilhar oportunidades e saber o que as outras empresas estão fazendo para melhorar o processo de S&OP.

estão fazendo para melhorar o processo de S&OP. Faça a sua inscrição para o workshop de

Faça a sua inscrição para o workshop de S&OP e seja um profissional certificado em S&OP! Trataremos em profundidade sobre todos os assuntos referentes ao processo de S&OP.

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional O profissional de S&OP será capaz de: •

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

Certified Sales and Operations Planning Professional O profissional de S&OP será capaz de: • Dirigir,

O profissional de S&OP será capaz de:

Dirigir, planejar, organizar e controlar projetos, equipes e áreas envolvidas no S&OP

Desempenhar um papel ativo na implantação, melhoria e avaliação do S&OP

Interagir com as estratégias de gerenciamento da demanda, restrições de fornecimento, planejamento financeiro, políticas de preços e promoções

de gerenciamento da demanda, restrições de fornecimento, planejamento financeiro, políticas de preços e promoções
CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional O profissional de S&OP será capaz de: •

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

O profissional de S&OP será capaz de:

Conhecer a importância da integração entre as áreas e o balanceamento entre suprimento e demanda

Obter visão holística do processo de S&OP, os links e as fronteiras com os processos dos sistemas de planejamento e controle da produção

Interpretar os principais KPIs para suportar as iniciativas de S&OP

Elevar o S&OP da empresa para um nível de excelência

em eficiência, eficácia e efetividade.

de S&OP • Elevar o S&OP da empresa para um nível de excelência em eficiência, eficácia
CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional RESULTADOS DO S&OP EFETIVO • Transforma a

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

RESULTADOS DO S&OP EFETIVO

Transforma a estratégia em ação

Revisa e atualiza o planejamento estratégico

Sincroniza demanda e supply

Integra planos operacionais e financeiros

Alinha diversas áreas da empresa

Desenvolve trabalho em equipe e colaboração

Gerencia mudanças

Proporciona visibilidade da cadeia de abastecimento

Reduz e otimiza estoques

Gera colaboração entre áreas e alinha planos

Reduz stockouts e backlogs

Melhora o nível de serviços

Proporciona melhor cooperação e parcerias (internas e externas)

Facilita a execução através de um excelente planejamento

Melhora o controle e follow-up

Gera um ritmo de produção estável e maior produtividade

Proporciona responsividade e qualidade

Eficiência em promoções e preços

Aperfeiçoa processos

Valor agregado para o negócio e clientes

Melhora processo de forecasting

Reduz custos

Aumenta lucros e receitas

Etc

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. S&OP cases e assessment

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1.

S&OP cases e assessment

2.

Processo mensal de S&OP

2.1.

Gestor(a) do S&OP

2.2.

Os cinco passos do S&OP

2.3.

Data gathering

2.3.1.

Parametrização do sistema

2.3.2.

Demanda, vendas, embarques e faturamento

2.3.3.

Atualização de arquivos

2.3.4.

Master data

2.3.5. Vendas realizadas, produção, estoque

2.4.

Demand planning

2.4.1.

Product review

2.4.2.

Demand review

2.4.3.

Participantes demand planning

2.4.4.

Atividades demand planning

2.4.5.

Estrutura demand planning

2.4.6.

Entradas, processamento e resultados

2.4.7.

Função do financeiro em demand planning

2.5.

Supply planning

2.5.1.

Atividades supply planning

2.5.2.

Participantes supply planning

2.5.3.

Estrutura supply planning

2.5.4.

Entradas, processamento e resultados

2.5.5.

Gerenciamento da capacidade e perfil de carga

2.5.6.

Time fence, período congelado e período líquido

2.5.7.

Análise do planejado vs. realizado

2.5.8.

Função do financeiro em supply planning

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2.6. Pré-S&OP 2.6.1.

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

2.6.

Pré-S&OP

2.6.1.

Atividades da reunião pré-S&OP

2.6.2.

Participantes da reunião pré-S&OP

2.6.3.

Estrutura da reunião pré-S&OP

2.6.4.

Entradas, processamento e resultados

2.6.5.

Função do financeiro na pré-S&OP

2.7.

Executive meeting

2.7.1.

Atividades da reunião S&OP executivo

2.7.2.

Participantes da reunião S&OP executivo

2.7.3. Estrutura da reunião S&OP executivo

2.7.4.

Entradas, processamento e resultados

2.7.5.

Função do financeiro na reunião executiva

3.

Estrutura do S&OP

3.1.

Rolagem e estrutura mensal do S&OP na prática

3.2.

Time-phased S&OP, modelos e templates de planilhas

3.3.

Gráficos de acompanhamento

3.4.

Metas de estoque mínimo e máximo

3.5.

LRRP, plano de armazenagem, plano de distribuição,

plano de transportes

3.6. Cálculo do S&OP MTO e MTS

3.7. Cálculo do S&OP com time fence

3.8. Cálculo do S&OP utilizando estratégia chase e level

3.9. Cálculo do DOH

3.10. Cálculo do S&OP com backlog

3.11. Comparação de planos vs realizado

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4. Conceito ampliado do S&OP

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

4.

Conceito ampliado do S&OP

4.1.

Benefícios, iteração com o ERP e conexão com os

processos da empresa

4.2. Relação do S&OP com o planejamento estratégico,

planejamento de negócios, planejamento de investimentos, planejamento de lucratividade, planejamento de ativos e planejamento de capital

4.3. Níveis de maturidade, S&OP efetivo, IBP

4.4. S&OP e estratégia, SWOT, QFD, funil de inovação,

lean, six sigma, PDCA, TOC.

4.5.

S&OP como centro nervoso do sistema produtivo

4.6.

Principais objetivos do S&OP

5.

S&OP performance

5.1.

Principais métricas utilizadas no S&OP

6.

S&OP design

6.1.

Objetivo

6.2.

Definição das famílias

6.3.

Horizonte de planejamento

6.4.

Desenho macro do processo

6.5.

SIPOC para cada etapa

6.6.

Participantes e responsabilidades

6.7.

Agenda

6.8.

Resultados esperados

6.9.

Revisão crítica

6.10.

Regras de conduta

7.

S&OP Design

8.

Prova

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 6. S&OP DESIGN 6.1.

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

6.

S&OP DESIGN

6.1.

Objetivo

6.2.

Definição das famílias

6.3.

Horizonte de planejamento

6.4.

Time Fence

6.5.

Processo

6.6.

Participantes e responsabilidades

6.7.

Agenda

6.8.

Resultados

6.9.

Revisão crítica

6.10.

Regras de conduta

7.

COMO FAZER FUNCIONAR

7.1.

Visão geral do caminho para implementação,

aperfeiçoamento ou avaliação do S&OP

7.2.

Utilização da política de S&OP

7.3.

Acompanhamento via planilhas e relatórios

7.4.

Dashboards e benchmarking empresarial

7.5.

Melhoria contínua e revisão

8.

MÉTRICAS

8.1.

Principais métricas utilizadas no S&OP

9.

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO

10.

EXAME (PROVA ESCRITA)

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional EXERCÍCIOS PRÁTICOS O treinamento será participativo com

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

O treinamento será participativo com foco prático, teórico e exercícios para melhorar a compreensão e necessidades individuais e corporativas. No início e final de cada seção teremos uma visão geral dos conceitos envolvidos, para cobrir todos os assuntos e esclarecer dúvidas.

Exercícios:

Definir de famílias de produtos

Criar e alinhar plano de produção, MTS, MTO

Projetar estoques e backlog (agregado)

Calcular a cobertura (DOH)

Criar uma política de S&OP

Fazer procedimento para reunião de demanda, supply, reunião pré-S&OP e reunião S&OP executivo

Alinhar a empresa para iniciar o S&OP

Estratégia de S&OP

pré-S&OP e reunião S&OP executivo • Alinhar a empresa para iniciar o S&OP • Estratégia de
CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional Profissional Certificado em S&OP O processo de S&OP

CS&OP Certified Sales and Operations Planning Professional

Profissional Certificado em S&OP

O processo de S&OP é fundamental para os profissionais da

área, possuir a base de conhecimentos da certificação em S&OP gera valor para empresas e profissionais.

O Workshop Certified Sales and Operations Planning

Professional é uma excelente oportunidade para conhecer os profissionais da área, trocar cartões, compartilhar oportunidades e saber o que as outras empresas estão fazendo para melhorar o processo de S&OP.

Inscrições: www.achain.com.br

e saber o que as outras empresas estão fazendo para melhorar o processo de S&OP. Inscrições: