UNIO METROPOLITANA DE EDUCAO E CULTURA

JILL MAIRA CORREIA

EUMARA SOUSA

RELATRIO AVALIAO DE COMPETNCIA PARA SELEO DE

PESSOAL

ITABUNA- BA
2014

JILL MAIRA CORREIA

EUMARA SOUSA

RELATRIO AVALIAO DE COMPETNCIA PARA SELEO DE

PESSOAL

Trabalho apresentado disciplina de Teoria

e Tcnica de Grupo com o objetivo de
obteno de nota oficial.
Docente: Virginia Freitas

Itabuna-Ba
2014

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA: TEORIA E TCNICAS DE GRUPO

AVALIAO DE COMPETNCIA PARA SELEO DE PESSOAL

Professora: Virginia Freitas

Aluno: Jill Maira Correia, Eumara Sousa

Semestre: 4
Data de aplicao: 27/05/2014

A dinmica de grupo um recurso altamente eficaz em processos de

seleo, treinamento ou desenvolvimento de pessoas.
A utilizao da dinmica de grupo como recurso em Seleo, deve sempre
se estar coerente e se subordinar:

Aos objetivos e aos requisitos (competncias) do cargo em aberto no

caso de aplicao em Seleo de Pessoal.

Quando utilizada em processos de seleo de Pessoal (contratao de

novos colaboradores ou remanejamento interno), a Dinmica de Grupo um
excelente instrumento de coleta de informaes comportamentais, para a previso
de comportamentos futuros. As dinmicas em seleo so atividades estruturadas,
formatadas para se conhecer um pouco mais os profissionais que dela participam.
Em uma dinmica de Seleo de Pessoal ser observado e avaliado sempre o perfil
comportamental do profissional candidato.
Devem ser bem planejadas para se atingir ao objetivo proposto: integrar,
conhecer, colher informaes comportamentais, sensibilizar ou levar o grupo a
reflexo. Antes de iniciar a dinmica diga aos participantes qual ser a proposta e o
tempo estimado.
Para uma boa dinmica de Avaliao de competncias e seleo de pessoal
deve-se providenciar:
- Crachs para identificao aos participantes;
- Disposio dos participantes em crculos;
- Roteiro da Apresentao (SEGUE EM ANEXO I)
- Um Mapa de observao: Uma tabela com o nome dos participantes e os
aspectos a serem observados aparncia, apresentao, motivao, iniciativa,
vocabulrio, criatividade, etc. (SEGUE EM ANEXO II)
- Ter um observador na sala para fazer o comparativo de opnies.

- Fazer uma concluso quantitativa do trabalho, assim que a dinmica

terminar para evitar subjees.

O PROCESSO DE DINMICA DE GRUPO SELEO COMPOSTO POR

BASICAMENTE 4 ETAPAS:

1 Aquecimento: aplicao inicial de um bom vitalizador, que atuar

como um quebra-gelo;
2 Apresentao: dos participantes e da equipe de observao e deve
ser realizada com Tcnicas bastante variadas;
3 Dinmica especfica do cargo: com objetivos bastante claros do que
se quer avaliar e observar.
4 Fechamento pode ser usado ou no.

SOLICITAO DA DINMICA:
EMPRESA SOLICITANTE: Casas Bahia
CARGO EM ABERTO: Supervisor de Vendas
COMPETNCIAS
agilidade,

NECESSRIAS:

motivao,

negociao,

relacionamento

organizao,

interpessoal,

planejamento,

comunicao,

ateno

concentrada, humor, criatividade, resistncia frustrao, sociabilidade, raciocnio

lgico, resistncia a presso, liderana, trabalho em equipe,

cooperao,

inteligncia, argumentao
SALRIO: R$ 1.500,00
DINMICA DE GRUPO (AVALIAO DE COMPETNCIA E SELEO DE
PESSOAL) JOGO DAS CORES.
Objetivo: Avaliar competncias que caracterizam um perfil profissional de
Supervisor de Vendas.
Tempo estimado: 30 minutos.

Material necessrio: 64 objetos coloridos (ou balas), sendo 16 de cada cor, ou seja
quatro cores diferentes devem fazer parte do jogo; Cartazes contendo a tarefa de
cada equipe.
Quantidade de Pessoas: 12
Descrio da Dinmica: Dividir os participantes em 4 equipes de 3 pessoas cada.
Entregar para cada equipe uma tarefa pedindo para que no mostre aos demais
grupos:
Tarefas:
- Apresentar ao instrutor 27 objetos de qualquer cor.
- Apresentar ao instrutor 6 objetos de uma cor e 6 de outra.
- Apresentar ao instrutor 10 objetos da mesma cor.
- Apresentar ao instrutor 15 objetos em 3 cores diferentes.
Entregar 16 objetos sendo 4 de cada cor para cada equipe. EX: 16 OBJETOS
SENDO: 4 VERDES, 4 PRETAS, 4 VERMELHAS, 4 AZUIS.
Dar para cada equipe 5 minutos para discutir as estratgias de negociao,
avisando que ao termino deste tempo um representante de cada equipe sair para
negociar com os demais no local j preparado.
Enquanto as equipes elaboram suas estratgias, o instrutor prepara um lugar no
centro da sala com uma mesa e 4 cadeiras onde os negociadores se encontraram.
Durante a etapa de negociao, que tem a durao de 10 minutos, os demais
participantes da equipe podem permanecer perto de seu representante para auxilialo.
Ao trmino verifica-se se as equipes conseguiram cumprir a tarefa.
FINALIZAR PERGUNTANDO AOS PARTICIPANTES:

- 1 fator que um lder deve desenvolver entre os membros da equipe para motivlos.
- 1 ingrediente bsico que o lder deve ter para exercer liderana.
OBSERVAES E FINALIDADE
A dinmica de grupo JOGO DAS CORES tem como finalidade observar
competncias como: negociao, organizao, planejamento, agilidade, motivao,
relacionamento

interpessoal,

comunicao,

ateno

concentrada,

humor,

criatividade, resistncia frustrao, sociabilidade, raciocnio lgico, resistncia a

presso, liderana, trabalho em equipe,

cooperao,

inteligncia,

argumentao. Com esta dinmica possvel avaliar qual participante obtm as

competncias citadas para ocupar o cargo de liderana.
Pode ser utilizada em adolescentes, jovens adultos e adultos em ambientes
como: Seleo de Pessoal e treinamento. H restries de aplicao, sendo elas em
crianas, pessoas sem capacidade visual, analfabetos, idosos, pessoas sem
capacidade auditiva; quanto ao ambiente no poder ser aplicada em ambientes que
no tenham como objetivo avaliao de competncias.

ANEXO I

ROTEIRO PARA APLICAO DA DINMICA DE SELEO DE PESSOAL

EMPRESA SOLICITANTE: Casas Bahia

CARGO SOLICITADO: Supervisor de Vendas
SALRIO: R$ 1.500,00

Competncias a serem Observadas: negociao, organizao, planejamento,

agilidade,

motivao,

relacionamento

interpessoal,

comunicao,

humor,

criatividade, resistncia a frustrao, sociabilidade, raciocnio lgico, resistncia a

presso, liderana, trabalho em equipe, cooperao, inteligncia, argumentao.
Descrever o tempo estimado das atividades e cargo, distribuir crachs e iniciar
os trabalhos.

APLICAO DA DINMICA PARA AVALIAO DE COMPETNCIAS:

MATERIAL: 64 BALAS, SENDO 16 DE CADA COR DIFERENTE. PAPEIS
CONTENDO A TAREFA DE CADA EQUIPE.
TEMPO: 30 min
DESENVOLVIMENTO: Dividiremos os participantes em 4 equipes de 3 pessoas
cada. Entregaremos para cada equipe uma tarefa pedindo para que no mostre aos
demais grupos, e 16 objetos sendo 4 de cada cor para cada equipe. EX: 16
OBJETOS SENDO: 4 VERDES, 4 PRETAS, 4 VERMELHAS, 4 AZUIS.

- Daremos para cada equipe 5 minutos para discutir as estratgias de negociao,

avisando que ao termino deste tempo um representante de cada equipe sair para
negociar com os demais no local j preparado.
Enquanto as equipes elaboram suas estratgias, o instrutor prepara um lugar no
centro da sala com uma mesa e 4 cadeiras onde os negociadores se encontraram.
Durante a etapa de negociao, que tem a durao de 10 minutos, os demais
participantes da equipe podem permanecer perto de seu representante para auxilialo.
Ao trmino verifica-se se as equipes conseguiram cumprir a tarefa.
FINALIZAR PERGUNTANDO AOS PARTICIPANTES:
- 1 fator que um lder deve desenvolver entre os membros da equipe para motivlos.
- 1 ingrediente bsico que o lder deve ter para exercer liderana.