CURSO: MESTRADO PPTEC SEMESTRE: 01/2013

ALUNO: EVANDRO MENDONA FORTUNA

MATRICULA: 01-2013

SEMINRIO N 03:
DATA: 12/02/2013 DISCILPLINA: SEMINRIO TECNOLOGIA
TTULO: Inovao, Relaes Cincia-Indstria e o Patenteamento das Universidades.
PROFESSOR: Cristina Gomez de Souza
Inovao, Relaes Cincia-Indstria e o Patenteamento das Universidades.
Para concorrer com eficincia preciso inovar. No
apenas uma vez, mas o tempo todo, em todos os produtos, em
todos os servios, e em todas as funes da empresa. Mas a
inovao lucrativa no algo que simplesmente acontece.
Deve ser gerenciada, avaliada, executada e poucas empresas
sabem fazer isso. (AS REGRAS DA INOVAO, 2006).
O seminrio abordou temas atuais e de grande importncia para o desenvolvimento
nacional, como Inovao, Relao da Cincia com a Indstria, um breve histrico e indicadores
sobre propriedade intelectual no pas.
Foram apresentados os conceitos de inovao, inovao radical e incremental mostrado
os principais modelos como o Modelo Linear, a Triple Hlice e o Sistema Nacional de Inovao,
no deixando de abordar a caracterizao dos paradigmas de inovao aberta e fechada.
Na relao da Cincia-Indstria foi destacado o papel das universidades, os fatores que
influenciam essas relaes, os desafios e oportunidades e principalmente as modalidades
destas relaes.
No tema propriedade intelectual, foi destacado o conceito de patente, os marcos
regulatrios internacionais e nacionais, um breve histrico do patenteamento e alguns
importantes indicadores situando o Brasil em Relao ao mundo.
Inovao a introduo de algo novo na economia. a unio de uma oportunidade
tecnolgica com uma necessidade de mercado (da sociedade).
Inovao radical: aquela que, com bases inteiramente novas de conhecimentos,
modificam um produto, servio ou processo.
Inovao incremental: aquela em que aperfeioam-se produtos, processos ou servios.
Uma inovao a implementao de um produto (bem
ou servio) novo ou significativamente melhorado, ou um
processo, ou um novo mtodo de marketing, ou um novo
mtodo organizacional nas prticas de negcios, na
organizao do local de trabalho ou nas relaes externas.
Inovaes Tecnolgicas em Produtos e Processos (TPP)
compreendem as implantaes de produtos e processos
tecnologicamente novos e substanciais melhorias tecnolgicas
em produtos e processos. Uma inovao TPP considerada
implantada se tiver sido introduzida no mercado (inovao de
produto) ou usada no processo de produo (inovao de
processo). Uma inovao TPP envolve uma srie de atividades
cientficas, tecnolgicas, organizacionais, financeiras e
comerciais. (MANUAL OSLO, OCDE/FINEP).

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Entre os principais modelos de inovao citamos o modelo linear que o modelo

convencional de ligao da pesquisa produo e comea com a pesquisa bsica e avana em
direo a comercializao passando por atividades intermedirias sequencialmente o que pode
distorcer a inovao por vrios motivos sendo o principal a falta de um feedback das vendas ou
dos usurios finais. Bush (1945) estabeleceu este paradigma que foi predominante entre os
anos 1950-1965, sendo adotado pela grande maioria dos pases industrializados.
Outro modelo o da Trplice Hlice que um termo cunhado por Henry Etzkovitz em
meados dos anos 1990, para descrever o modelo de inovao com base na relao governouniversidade-indstria. (VALENTE, Entrevista Etzkovitz). Esse conceito baseia-se na interao
entre estes trs atores para promoo da inovao sustentvel na era da economia do
conhecimento.
O sistema nacional de inovao um modelo que existe em alguns pases desenvolvidos e
so compostos por instituies pblicas e privadas que formulam em conjunto as atividades de
cincia, tecnologia e inovao. O governo integra os diferentes atores, como universidades,
empresas, ONGs e institutos de pesquisa, e estas entidades trabalham juntas em favor de uma
meta comum: desenvolver a inovao no Pas. Em 1994 os acadmicos Pari Petel e Keith Pavitt
classificaram os Sistemas Nacionais de Inovao em: Sistemas Maduros, capazes de manter o
pas na fronteira tecnolgica internacional EUA, Japo; os Sistemas Intermedirios, voltados a
difuso da inovao com forte capacidade de absorver avanos gerados em sistemas maduros
Coria do Sul, Taiwan, Sucia e Sistemas Incompletos, infraestrutura tecnolgica mnima com
sistema de cincia e tecnologia, porm sem converter em efetivos sistemas de inovao
Brasil, Argentina, ndia.
Tambm outras propostas de modelos de inovao como os sugeridos por Kline e
Rosenberg (1986), Modelo de 4 Gerao-Rothwell (1992), e Clark e Wheelwrigh (1993)
constituem temas de grande interesse nos meios empresariais e acadmicos.
Apresentados os conceitos e modelos de inovao podemos agora classifica-las sob a
tica de dois paradigmas, o antigo conhecido como inovao fechada onde a P&D eram tidos
como um ativo estratgico e somente corporaes de grande porte com programas de
pesquisa de longo prazo e com recursos significativos poderiam concorrer. Neste modelo as
companhias precisam gerar suas prprias ideias e em sequncia, desenvolv-las, constru-las,
comercializ-las, distribu-las, assessor-las, financi-las e dar-lhes todo o suporte possvel para
a concretizao do sucesso (CHESBROUGH, 2012).
O paradigma emergente que esta substituindo o paradigma anterior o da inovao
aberta. Esta nova abordagem baseia-se em cenrio de conhecimento e lgica diferente a
respeito de fontes e usos das ideias. Neste modelo a ideia e a tecnologia podem surgir em um
ambiente externo ao da empresa onde clientes, fornecedores e sociedade podem participar
juntos com a empresa em todas as fases do processo criativo da inovao, desde a gerao da
ideia, passando pelo desenvolvimento do produto, at a comercializao e avaliao da
inovao gerada. Esse modelo de inovao diminui tanto o erro de barrar um sucesso, quanto o
de apoiar um fracasso. (CHESBROUGH, 2012). O paradigma da inovao aberta sugere que as
empresas busquem parcerias e o envolvimento de outros atores (normalmente externos) que
possam contribuir com o processo de inovao, entre os quais destacam-se os seus prprios
clientes (ROSSI, 2009). Este paradigma caracterizado principalmente pelo desenvolvimento
colaborativo. Um bom exemplo deste modelo foi adotado pela FIAT no desenvolvimento de um
carro conceito o projeto FIAT MIO.

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Para que o desenvolvimento e a competitividade ocorram necessrio que a relao

Cincia-Indstria se intensifique, mas por se tratar de uma questo recente e cultural, existem
fatores que influenciam essas relaes, tambm h desafios que precisam ser superados e
oportunidades que precisam ser aproveitadas para o fortalecimento desta relao.
Entre os fatores que mais influenciam esta relao destacam-se a Tecnologias fortemente
baseadas no conhecimento cientfico, a necessidade de acesso rpido a novos conhecimentos,
a reduo de custos e riscos e o compartilhamento de recursos.
Em relao aos obstculos que precisam ser superados os destaques ficam para as
burocracias e aspectos legais que envolvem esta relao, as questes ideolgicas em relao s
universidades pblicas e uma linguagem comum entre a academia-indstria para que cada um
entenda seu papel.
Existem oportunidades que podem favorecer a relao entre cincia-indstria uma vez
que pode atuar como fonte de inspirao para novas pesquisas, seja bsica ou aplicada, o
aumento dos investimentos em pesquisa nas universidades seja oriundo do setor pblico ou
privado, o compartilhamento de infraestrutura e dados baixando custos, reteno de mo de
obra qualificada e perspectiva de gerao de novos postos de trabalho.
Estas relaes podem se ocorrer por Contratos de pesquisa, Consultoria, Treinamentos e
capacitaes, Licenciamentos (patentes), Transferncia de tecnologias e gerao de Spin-offs
acadmicos.
Em relao s patentes que so Ttulo de propriedade temporrio outorgado pelo Estado
ao inventor ou pessoa legitimada (titular), apesar do grande interesse das universidades este
processo esta em fase de construo e apresentam ainda grandes lacunas que variam conforme
o pas e a instituio. Os principais marcos regulatrios que permitiram o Brasil avanar nestas
questes teve seu incio com a conveno de Unio de Paris em 1883, passando por vrias
etapas mas com destaque para a Lei de Propriedade Industrial, a Lei de Inovao e mais
recentemente o Cdigo Nacional de CT&I em tramitao no Congresso Nacional.
Apesar de mostrar um crescimento significativo em termos de publicao de artigos
cientficos em relao a outros pases o desempenho do Brasil em relao s patentes
depositadas e levadas ao mercado ainda so insignificantes e a academia apresenta um volume
de depsito destas patentes superior aos nmeros apresentados pela indstria o que contrasta
muito com os pases mais desenvolvidos e que vem apresentando um crescimento significativo
nestes indicadores.
Assim vrios desafios so colocados em relao ao tema para que a colaborao entre os
atores envolvidos venham a produzir efeitos positivos na mudana deste cenrio.
BIBLIOGRAFIA.

MOURA Cssia Ercolin de, BENEDICTO Gideon Carvalho de, SILVA Cndido Ferreira da
Filho, Um estudo terico-emprico sobre modelos e prticas de inovao, XXVIII ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUO, A integrao de cadeias produtivas com a
abordagem da manufatura sustentvel. Rio de Janeiro, RJ, 2008.
CHESBROUGH Henry, Inovao Aberta, como criar e lucrar com a Tecnologia, Traduo
Luiz Cludio de Oliveira Faria; Reviso Tcnica: Jonas Cardona Venturini Porto Alegre,
Bookman, 2012.

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SOUZA Cristina Gomes de, Colquios em Tecnologia, Gesto e Inovao 12/03/2013

CEFET, Rio de Janeiro RJ
DAVILA, Tony, EPSTEIN M. J., SHELTON R.; Traduo Raul Rubenich, As Regras da
Inovao, Bookman, Porto Alegre, 2007, Reimpresso 2009. 336 p.
Manual de Oslo - Diretrizes para coleta e interpretao de dados sobre inovao 3
Edio, OCDE-FINEP, Rio de Janeiro, 2007.
MAZINI Sergio Ricardo, GOBBO Jos Alcides Jr., JUGEND Daniel, Inovao aberta e
envolvimento de usurios no desenvolvimento de novos produtos: estudo de caso em
projeto do setor automobilstico 8 Congresso de Gesto de Desenvolvimento de Produto,
2011, Porto Alegre, RS.
ROSSI, A. A inovao aberta como fonte de gerao de valor para as organizaes. 2009
http://www.fdc.org.br/pt/pesquisa/inovacao/Documents/artigos_blog/inovacao_aberta.pdf
Acesso em: Maro, 2013.
SIMANTOB Moyss, LIPPI Roberta; Guia Valor Econmico de inovao nas Empresas, So
Paulo, Ed. Globo, 2003.
VALENTE Luciano, EntrevistaHenry Etzkovitz - Hlice trplice: metfora dos anos 90
descreve bem o mais sustentvel modelo de sistema de inovao. Acessado na internet

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