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ferramentas do gerenciamento de projetos. Alis, ela deve ser criada para qualquer
tipo e tamanho de projeto.desde um churrasco de fim de semana at a construo
de um hidreltrica.
A EAP uma estrutura hierrquica orientada s entregas do trabalho do
projeto. Ela organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na
atual declarao de escopo aprovada.
A EAP entrada para uma srie de processos de planejamento do projeto
como riscos, tempo, custos, qualidade etc, e por isso to importante na elaborao
do plano.
Esta estrutura ir decompor o projeto em partes menores, ou seja, ir
deixar o escopo a ser realizado mais compreensvel e gerencivel.
Para criar uma EAP extremamente simples e podemos utilizar desde
papel de po e Post-Its a softwares especficos, como o WBS ChartPro. Tambm
podemos utilizar os Mapa Mentais para criar uma EAPalguns so grtis como o
Free Mind e o X-Mind.
Porm, para criarmos uma EAP, temos algumas regras bsicas e alguns
mandamentos:
1- Mandamento (Cobiars a EAP do prximo)
Antes de iniciar a elaborao da EAP do seu projeto, verifique a
estruturao de escopos de trabalhos semelhantes. Consulte outros projetos da
empresa, literatura, entre outros. Aprender com o passado uma habilidade
importante e valorizada.
2-
Mandamento
(Explicars
todos
os
subprodutos,
inclusive
os
custos
elevados,
os
controles
demandaro
uma
decomposio
extremamente detalhada.
7 Mandamento (Honrars o pai).
Cada elemento da EAP deve ser componente do subproduto ao qual est
subordinado (pai). Ex: O fato de um treinamento depender da disponibilidade de um
manual do equipamento no quer dizer que a elaborao do manual faa parte
deste mesmo treinamento..