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Resenha Liberalismo
Gabriela Bristot Boff
O presente texto se trata de uma resenha dos captulos dois e quatro do livro Power,
Interdependence and Nonstate Actors in World Politics e onze e doze do livro Handbook of
International Relations. Os textos em questo abordam conceitos do liberalismo clssico e do
neoliberalismo institucional, como interdependncia e instituies, de maneira crtica,
buscando contribuir para o avano terico. Ser feita inicialmente uma introduo das
principais ideias apresentadas pelos autores, seguida ento de uma releitura que buscar
avaliar at que ponto as instituies refletem os interesses e a configurao de poder dos
Estados.
Tomando como base o contexto de reforma das instituies internacionais, no captulo
dois, Institutions, Power and Interdependence, do livro Interdependence and Nonstate Actors
in World Politics, Randall W. Stone se prope a analisar algumas hipteses racionais sobre as
instituies, focando em cinco problemas de incentivo para explicar porque a sociedade
internacional falha em atingir objetivos comuns. O primeiro problema est relacionado
semelhana entre instituies internacionais e os bens pblicos. Nesse caso, o hegemom seria
responsvel por fornecer os bens pblicos j que ele se beneficia o suficiente da cooperao
para pagar os custos. O segundo problema o da ao e delegao, tratando da dificuldade
dos Estados em abrirem mo de sua autonomia com base na questo dos ganhos relativos da
cooperao e da possvel perda de controle. O design institucional a terceira questo e est
relacionada aos custos de transaes. Nesse caso o design institucional reflete os problemas
que uma instituio pretende resolver.
Stone conclui que as primeiras trs hipteses so invlidas, porque, com relao
primeira, as falhas nas instituies atualmente, segundo o autor, se devem mais
proeminncia dos Estados Unidos e seu unilateralismo ps-Guerra Fria do que ao seu
declnio; no que diz respeito delegao, essa nunca completa e dificilmente pode ser
demonstrada empiricamente, assim como o design institucional tambm no eficiente na
maioria das vezes. As duas ltimas hipteses, consideradas vlidas pelo autor, so a da
barganha e a da agenda. Com relao barganha o autor ressalta que essa torna o processo de
criao de instituies lento e custoso, j que ela envolve atraso estratgico das negociaes,
investimento do tempo das lideranas o risco de seu prestgio. No que diz respeito agenda, o
fato de as regras serem definidas pelos primeiros membros e os mecanismos de voto, na
maioria das vezes, privilegiarem o status quo dificulta mudanas que poderiam aprofundar a
cooperao.
O autor acredita que a cooperao negociada, por isso, fica claro que para ele as
teorias que ligam poder e instituies explicam melhor a questo da falha institucional.
Entende-se, dessa forma, que a influncia dos interesses dos membros das instituies
bloqueia a cooperao em novas reas, ao mesmo tempo em que as instituies atuais sofrem
crises de credibilidade e o desenvolvimento de novas instituies lento.
J no captulo quatro A Influncia das Instituies Internacionais do mesmo livro,
Ronald B. Mitchell analisa a possibilidade de efeitos institucionais a partir de fatores que
influenciam a formao das instituies. Para isso, o autor faz um estudo da relao do design
institucional e do que o autor chama de problem strcuture conceito que se trata do conjunto
de fatores que influenciam o comportamento do Estado e os levam a entender seus resultados
como sub-timos, motivando-os ento a criar instituies para melhor-los. O autor
desenvolve a questo a partir da premissa realista de design endogeneity. Nesse sentido, o
design institucional seria endgeno ao problem structure e nesse caso a correlao entre
comportamento e instituio ser epifenomenal. Contudo, o autor entende que nem sempre o
problem structure determina o design institucional, e que as escolhas institucionais coletivas
podem gerar resultados diferentes daqueles previstos pelo problem structure.
Apesar de no apresentar exemplos consistentes, o autor acredita que as instituies
podem sim gerar influncia independente no comportamento dos Estados, mesmo sendo
reflexo da configurao de interesses e poder dos Estados membros. O desafio, segundo
Mitchell, seria determinar quando isso acontece, o que requer uma anlise emprica e terica
mais aprofundada sobre as alternativas existentes a uma instituio observada e sobre seu
processo de criao, situando-se a endogeneidade do design institucional, nesse contexto,
como um obstculo analtico que tem recebido pouca ateno. S assim, segundo o autor,
seria possvel extrair os contra factuais necessrios para a fundamentao de reivindicaes de
influncia institucional.