Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Percepções Das Fronteiras de Aprendizagem
Percepções Das Fronteiras de Aprendizagem
Percepes das
Fronteiras de Aprendizagem
INTRODUO
1. AGRUPAMENTOS NAS FRONTEIRAS DE APRENDIZAGEM
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
bahs, e os pais reconhecem prontamente a influncia benfica da educao espiritual e moral nas atitudes e no
comportamento de seus filhos. O desafio que agora est sendo tratado com rigor pelos institutos de capacitao
nos agrupamentos mais avanados a sistematizao dos esforos e criao de um sistema permanente para a
educao espiritual das crianas. A Casa de Justia observou: Entre a diversidade de questes que ora se
apresenta a todo instituto de capacitao, h uma que se mantm particularmente urgente: como mobilizar
suficientes nmeros de professores de aulas para crianas para sucessivas sries e, por extenso, tutores que
possam formar grupos para estudar os cursos necessrios. x A imensido do desafio em alcanar essa condio
reconhecida. No somente se realizam cursos para capacitar professores nas trs primeiras sries do programa,
para os quais j existem atualmente materiais, mas est sendo gradualmente estabelecida tambm uma rede de
coordenadores e seus assistentes em cada agrupamento para acompanhar os professores, a fim de que esses
possam aprender a manter as aulas e ajudar as crianas a avanar de srie em srie a cada ano. Na ndia, por
exemplo, logo que os materiais para as Sries 2 e 3 foram liberados em 2011, os 17 institutos regionais
organizaram uma sequncia de seminrios de capacitao; os esforos foram intensificados para traduzir os
materiais para o hndi e outras lnguas regionais, e os coordenadores regionais e de agrupamentos, em consulta
com agncias dos agrupamentos, identificaram e capacitaram professores nos novos materiais. Os resultados
iniciais foram encorajadores, sendo que cerca de 3.000 crianas passaram para a Srie 2 e vrias centenas para a
Srie 3.
O programa de empoderamento espiritual de pr-jovens cresceu a ponto de se tornar uma caracterstica
cada vez mais proeminente de muitos agrupamentos avanados do mundo. Com a ajuda de uma rede de mais de
40 agrupamentos designados como centros para a disseminao de aprendizagem sobre o programa, orientados
pelo Escritrio de Desenvolvimento Social e Econmico do Centro Mundial Bah, vrios dos desafios prticos
j foram superados, de modo que o programa pode ser implementado e mantido. Foi acumulado valioso
conhecimento que permitiu aos amigos nos centros de aprendizagem e dos agrupamentos associados a eles,
aumentar a eficcia da capacitao e o apoio aos animadores, manter um crescente nmero de grupos de
pr-jovens para os trs anos necessrios, obter o apoio de pais e representantes de governo, e levar avante o
programa no contexto do padro geral das atividades do agrupamento. Os arranjos para a continuada
disseminao da aprendizagem tornou possvel aos agrupamentos avanados aumentar o nmero de participantes
para centenas e, em alguns casos, para mais de mil. Ao instilar nos pr-jovens um profundo senso de propsito, o
programa demonstrou uma notvel capacidade de transformar a juventude, aumentar seu comprometimento com
a educao espiritual e material, empoder-los para empreender ao social para a melhora de suas comunidades,
resistir s foras destrutivas e prejudiciais existentes em suas sociedades, e contribuir para a construo de um
mundo melhor.
Os dois estgios do processo educacional acima descrito somente so possveis, claro, se houver um
movimento de indivduos atravs da sequncia de cursos do instituto, e os agrupamentos mais avanados tm
mantido um contnuo fluxo de participantes durante um extenso perodo de tempo alguns por at 20 a 30 ciclos.
Com o passar dos anos, vrias abordagens contriburam para essa realizao no mundo inteiro. Para iniciar o
processo do instituto, os crentes foram encorajados a participar dos cursos, e ento, medida que envolviam
outros em conversas sobre a mensagem de Bahullh, encontraram receptividade entre amigos, familiares,
vizinhos e colegas de trabalho, muitos dos quais prontamente participaram de crculos de estudo.
Subsequentemente, em muitos agrupamentos, os crentes aprenderam a alcanar os segmentos da populao em
geral com elevado grau de receptividade xi atravs de esforos em ensino direto, envolvendo visitas aos lares ou
campanhas, resultando num nmero significativo de novos bahs. medida que crescente ateno foi dada
juventude nessas populaes, uma porcentagem significativa comeou a entrar em crculos de estudo. Nos
agrupamentos mais avanados, est aumentando a capacidade de aproveitar a pronta resposta de um crescente
nmero de jovens, habilitando-os a passar rapidamente para o campo da ao, principalmente como animadores
de grupos de pr-jovens, mas tambm como participantes ou iniciadores de outras atividades centrais. O desafio
de aumentar o nmero de tutores que aproveitam esta oportunidade tambm est sendo ativamente prosseguido.
A experincia com jovens de populaes receptivas em agrupamentos avanados sugere que a expanso do
programa de pr-jovens tem o potencial de dar um pronunciado impulso a todos os trs estgios do processo
educacional. O esforo de capacitar animadores de grupos de pr-jovens, mais e mais dentre os jovens da
sociedade mais ampla, requer crculos de estudo e campanhas do instituto adicionais. Tais campanhas podem
tomar a forma de um estudo intensivo dos Livros 1 e 5 do Instituto Ruhi, levando ao estabelecimento imediato de
diversos grupos de pr-jovens; com o tempo, a maioria dos animadores participa de crculos de estudo para
completar os livros restantes da sequncia, o que aprimora suas habilidades para o servio. medida que
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 3
aumenta a conscincia entre as famlias dos pr-jovens, outros membros, a maioria crianas e jovens, mas
tambm alguns adultos envolvem-se na etapa do processo educacional apropriado a eles. De fato, muitas
percepes acerca de como ampliar significativamente o programa para envolver grandes nmeros de
participantes tm resultado da experincia naqueles agrupamentos apoiados por centros de aprendizagem. Essas
percepes foram compartilhadas com institutos regionais e aplicadas de modo a auxiliar na implementao de
outras atividades centrais. Finalmente, naqueles agrupamentos onde os amigos aprenderam a manter grupos de
pr-jovens no decorrer de vrios anos at completarem o programa, muitos pr-jovens mostram entusiasmo pelos
cursos da sequncia principal e, com seu zelo e disciplina costumeiros, dedicam-se ao estudo e realizao de
necessrios atos de servio. Tal resultado promissor, embora ainda modesto em seu alcance, sugere que, medida
que passarem pela sequncia dos cursos, esses jovens podem aumentar o nmero de professores de aulas para
crianas, animadores e tutores num agrupamento. O que foi descrito aqui no a nica maneira na qual um
processo educacional avana. No entanto, o programa de pr-jovens tem demonstrado repetidamente sua eficcia
como estratgia que merece vigoroso empenho.
1.3 Avanos na Construo de Comunidade
Quando num agrupamento os recursos humanos se tornam mais abundantes, as atividades centrais se
multiplicam e a participao aumenta. Emerge um padro de ao dinmico e complexo que afeta todos os
aspectos da vida comunitria. Uma caracterstica evidente dos agrupamentos avanados a mudana na
compreenso que vai para alm da preocupao com a mera multiplicao das atividades, manifestando as
implicaes mais profundas do processo de construo de comunidade. Na mensagem do Ridvn de 2013, a Casa
de Justia afirma:
medida que a experincia dos amigos se aprofundou, elevou-se sua capacidade de promover um padro
de vida rico e complexo dentro do agrupamento, envolvendo centenas ou at mesmo milhares de pessoas.
Quo satisfeitos estamos em ver as muitas percepes que os crentes esto obtendo de seus
empreendimentos. Percebem, por exemplo, que o desenvolvimento gradual do Plano no mbito de
agrupamento um processo dinmico, necessariamente complexo, e que no tem tendncia
simplificao. Observam como o Plano avana medida que eles aumentam sua habilidade tanto para
levantar recursos humanos como para bem coordenar e organizar as aes daqueles que se levantam. Os
amigos percebem que medida que essas capacidades se intensificam, torna-se possvel integrar uma
variedade mais ampla de iniciativas....
De fato, eles reconhecem o benefcio proveniente da contribuio de cada indivduo para o progresso do
todo, e assim o servio prestado por cada um, aproveitando as possibilidades criadas pelas circunstncias
de uma pessoa, saudado por todos.xii
O carter de reforo mtuo das atividades centrais e o impacto transformador do processo de instituto se
tornam mais evidentes e o crescimento sustentvel e a participao universal mais praticvel nos ambientes
menores e mais ntimos dos povoados e das vizinhanas. Conforme explica a Casa de Justia:
Em essncia, essa abordagem centrada na resposta aos ensinamentos de Bahullh por parte de
populaes prontas para a transformao espiritual promovida pela Sua Revelao. Atravs de participao
no processo educacional promovido pelo instituto de capacitao, eles so motivados a rejeitar o torpor e a
indiferena inculcados pelas foras da sociedade e, ao invs disso, seguem padres de ao que se mostram
transformadores da vida. Nos lugares em que essa abordagem avanou por alguns anos em alguma
vizinhana ou povoado e os amigos mantiveram seu foco, gradual, porm, incontestavelmente, se
evidenciam resultados extraordinrios. Jovens so empoderados a assumir responsabilidade pelo
desenvolvimento dos mais jovens que esto a sua volta. As geraes mais velhas acolhem bem a
contribuio dos jovens em discusses objetivas sobre os assuntos de toda a comunidade. Tanto para os
jovens como para os adultos, a disciplina cultivada atravs do processo educacional da comunidade
desenvolve a capacidade para a consulta, e surgem novos espaos para conversas significativas. No
entanto, a mudana no se limita aos bahs e aos envolvidos nas atividades centrais demandadas pelo
Plano, dos quais seria lgico esperar que com o passar do tempo adotem novos modos de pensar. O prprio
esprito do lugar afetado. Uma atitude devocional toma forma em meio a uma ampla parte da populao.
Expresses de igualdade entre homens e mulheres se tornam mais pronunciadas. A educao das crianas,
tanto meninos como meninas, exige maior ateno. O carter das relaes intrafamiliares moldadas por
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 4
frequentemente so necessrios coordenadores e facilitadores de crescimento para servir a tempo integral como
parte de um esquema mais formal de coordenao. De qualquer modo, o que est emergindo na maioria dos
agrupamentos de vanguarda uma rede administrativa robusta, envolvendo vrios coordenadores e assistentes
designados para auxili-los, atualmente variando de cerca de 10, em agrupamentos como o de Toronto, Canad,
at 50 ou 60 em Lubumbashi e Tiriki West. Na Cidade de Deli, ndia, s as estruturas da vizinhana Harkesh
Nagar envolvem 26 indivduos que apoiam cerca de 200 atividades centrais envolvendo cerca de 1.200 pessoas.
Outro desenvolvimento vital e promissor a crescente participao de Assembleias Espirituais Locais.
Cientes da orientao oferecida na mensagem de 28 de dezembro de 2010 da Casa de Justia referente s suas
responsabilidades e enriquecidas pelo envolvimento pessoal de cada membro nas atividades centrais, xvi as
Assembleias Locais esto periodicamente examinando sua contribuio para o esforo geral. Com frequncia,
representantes das Assembleias participam regularmente das reunies de planejamento dos agrupamentos e
compartilham com outros membros como sua Assembleia pode apoiar os ciclos de atividade. As Assembleias so
tambm capazes de pensar sobre todos os membros da comunidade, encorajando, apoiando e assegurando que
cada um encontre um papel significativo no trabalho de expanso e consolidao.
1.5 Maior Envolvimento na Vida da Sociedade
Conforme os amigos de agrupamentos avanados interagem mais estreitamente com as famlias e
estabelecem verdadeiras amizades, eles se tornam mais e mais envolvidos na vida da sociedade. Seus esforos,
que naturalmente emergem de conversas e preocupaes comuns, geralmente consistem em duas reas
interligadas de atividade, reforando-se mutuamente xvii: participando dos discursos predominantes da sociedade
e da ao social. Em ambos os casos, os primeiros passos consistem em atos simples e relativamente informais;
alguns podem finalmente se desenvolver em empreendimentos mais complexos e contnuos.
O impacto inicial promovido pelos amigos em seus povoados e vizinhanas est frequentemente nas
percepes e valores relacionados educao espiritual, moral e material de crianas e jovens. medida que a
qualidade das aulas para crianas e grupos de pr-jovens evoluiu, a capacidade dos crentes em ter conversas
significativas sobre assuntos de educao e empoderamento moral dos jovens tambm progrediu. Como
corolrio, os pais que possuem filhos participando dos programas bahs tm demonstrado um maior apreo pela
importncia e comprometimento com o progresso dos estudos acadmicos de seus filhos.
Afetuosas amizades e conversas contnuas entre famlias em vizinhanas e povoados tambm tm
conduzido a uma maior conscincia das necessidades locais. Reunies de reflexo, grupos de pr-jovens, ou
Festas de Dezenove Dias em vizinhanas, provm espaos para a comunidade comear a considerar como aplicar
os ensinamentos da F para melhorar algum aspecto da vida social ou econmica de uma populao, no
importa quo modestamente.xviii Alguns esforos iniciaram numa escala pequena e esto se desenvolvendo
organicamente, implementados pelos prprios residentes em povoados ou vizinhanas. Por exemplo, no
agrupamento de Tanna, Vanuatu, um grupo de pr-jovens percebeu que era difcil atravessar um crrego para
chegar a um cruzamento principal, especialmente para os idosos, assim, eles construram uma ponte simples e um
pequeno abrigo onde os viajantes que percorriam longas distncias a p poderiam descansar ou se refugiar
durante chuvas torrenciais.
Outra caracterstica, cada vez mais observada em agrupamentos avanados, o impacto que o processo de
instituto tem tido na construo de capacidade e no aumento da participao de mulheres que agora,
frequentemente, esto na linha de frente do trabalho de ensino e administrao. Mulheres e meninas adquiriram
crescente confiana ao iniciarem atividades centrais e esto tendo mais voz nos assuntos da comunidade, atravs
da participao em reunies de reflexo e outros encontros. Pais, impressionados pela iniciativa de suas filhas em
servir como professoras de aulas para crianas, animadoras de grupos de pr-jovens, ou tutoras de crculos de
estudo, passaram a entender a importncia de prover para as meninas a mesma educao dos meninos. E em
culturas que mantm vises tradicionais que obstruem o avano das mulheres, os jovens, tanto moas como
rapazes, esto se tornando atentos protagonistas de mudana. No agrupamento de Daga, Papua Nova Guin, por
exemplo, as mulheres jovens que normalmente so relegadas aos afazeres domsticos e aos cuidados das
crianas, no somente esto sendo eleitas como membros de Assembleias Locais, mas, tambm, como secretrias
ou coordenadoras, um desenvolvimento inimaginvel poucos anos atrs.
Alm desses movimentos iniciais nas bases da comunidade, em certos agrupamentos os esforos dos
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 6
amigos so reforados por meio de atividades de desenvolvimento social e econmico de agncias de inspirao
bah. Por exemplo, no povoado de Katuyola do agrupamento Mwinilunga East, na Zmbia, os jovens que
participam do programa Preparao para a Ao Social oferecido pela Fundao Inshindo, juntamente com
participantes de diversos grupos de pr-jovens, iniciaram um projeto de plantio de rvores para enfrentar os altos
nveis de desmatamento resultantes de mtodos agrcolas tradicionais de corte e queimada. Esse empreendimento
cresceu at engajar pessoas da aldeia e est recebendo o apoio do chefe local, das autoridades civis e do
departamento florestal do governo.
2.
Em sua mensagem de 28 de dezembro, a Casa Universal de Justia afirma que o primeiro marco, que
representa o surgimento de um programa de crescimento, caracterizado por um fluxo inicial de recursos
humanos para o campo da ao:
Ou seja, independentemente de seu arranjo e da pequenez de seu nmero, as reunies devocionais, as aulas
para crianas e os grupos de pr-jovens esto sendo mantidos por aqueles que progridem atravs da
sequncia dos cursos do instituto e so comprometidos com a viso de transformao individual e coletiva
que aquelas atividades promovem.xix
Um novo programa de crescimento comea quando duas novas capacidades so desenvolvidas. Primeiro,
um ou mais amigos de um agrupamento devem poder ajudar indivduos a estudar a sequncia de cursos do
instituto e acompanh-los quando iniciam atividades centrais. Ento, esses indivduos devem ser capazes de atrair
outros para participar das atividades centrais. Na medida em que os esforos nesse sentido tiverem produzido
frutos em vrias partes do mundo, as instituies envolvidas deixam de lado expectativas exageradas daquilo que
deve ser realizado, antes que se possa dizer que se estabeleceu um programa de crescimento.
Atualmente, em cerca de 1.200 agrupamentos os amigos esto trabalhando para ir alm desses primeiros
marcos de seu desenvolvimento, e tais esforos devem se estender a ainda outros 1.500 a 2.000 agrupamentos nos
prximos trs anos, para cumprir a meta de 5.000 determinada pela Casa de Justia.
2.1 Estabelecendo uma Base para a Construo de Capacidade
Em qualquer agrupamento que residam, quer tenha sido selecionado como meta para receber ateno
sistemtica ou no, os amigos no devem sentir nenhuma hesitao em iniciar seus prprios esforos para
estabelecer um programa de crescimento. Mesmo que o trabalho se inicie modestamente com a ao de alguns
crentes entusiastas, numa nica vizinhana ou povoado, com o tempo, atravs de um slido processo de instituto,
uma centelha inicial pode se transformar numa chama que atraia mais e mais indivduos a um esforo unificado.
Alm de tais iniciativas, surgiram algumas estratgias simples, porm eficazes, para o apoio a crentes locais ou
para a abertura de reas virgens.
Pioneirismo
Em sua mensagem de 23 de maio de 2011 aos bahs do mundo, a Casa de Justia referiu-se a uma das
estratgias para iniciar um programa de crescimento.
Nos prximos cinco anos, o prosseguimento exitoso do Plano requerer o servio de vrios milhares de
almas consagradas que, estimuladas pelo seu amor Abenoada Beleza, deixaro seus lares para se
estabelecer em povoados, cidades e metrpoles a fim de elevar para 5.000 o nmero de agrupamentos
com programas de crescimento. xx
Centenas de crentes j responderam ao chamado de se estabelecer em agrupamentos metas no mbito
internacional e de frente interna e para iniciar esforos que promovam um processo orgnico de crescimento. Em
geral, muitos deles so jovens com experincia como tutores de crculos de estudo, animadores de grupos de
pr-jovens e professores de aulas para crianas que aprenderam como se envolver naturalmente com a
sociedade mais ampla nos seus agrupamentos mais avanados. A maioria levantou-se como pioneiros de curta
durao e, como frequentemente puderam servir a tempo integral por um ou dois anos, progresso no crescimento
e desenvolvimento comunitrio foi rapidamente alcanado.
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 7
Equipes Visitantes
Ao descrever como surge o programa de crescimento, a Casa de Justia afirmou que equipes visitantes
podem ser chamadas para dar impulso ao incipiente conjunto de atividades. xxi Nos lugares em que as
instituies inicialmente constataram ser desafiador o levantamento de pioneiros, ou onde pioneiros e crentes
locais poderiam se beneficiar com apoio adicional, um indivduo, por vezes um ajudante nomeado por um
membro do Corpo Auxiliar, ou equipes de ensino compostas por crentes com slida experincia e atitude de
colaborao, foram enviadas a agrupamentos metas para ajudar a estabelecer firmemente o processo do
instituto. Esse apoio foi frequentemente reforado, providenciando-se oportunidades para que amigos dos
agrupamentos sem programas de crescimento dedicassem tempo num agrupamento bem desenvolvido, de modo
a ampliar sua compreenso atravs de experincia de primeira mo sobre como avanar um processo de
crescimento.
No agrupamento insular de Rodrigues, na costa de Mauricius, foram feitas muitas tentativas para
estabelecer pioneiros de frente interna de curta durao, mas, sempre que eles ao final deixavam a ilha, o
processo de crescimento ficava invariavelmente parado. Uma equipe de quatro animadores experientes da ilha
principal esteve l por trs semanas com um plano de estabelecer grupos de pr-jovens e desenvolver recursos
em meio populao. Na primeira semana, auxiliados por dois animadores locais, eles alcanaram 20
pr-jovens e visitaram os pais para explicar o programa. Na segunda semana, organizaram uma colnia de frias
de uma semana; 15 pr-jovens a frequentaram assiduamente. Na terceira semana, os animadores continuaram a
visitar os pais para avaliar o impacto do programa. As crianas menores pediram para ter atividades tambm. Do
grupo de pr-jovens que agora esto envolvidos no programa, trs logo completaro 15 anos e esperam
participar num crculo de estudo do Livro 1. Para a prxima visita, a equipe de Mauricius decidiu organizar o
estudo do Livro 5, bem como ajudar com o grupo de pr-jovens.
Apoio Institucional
No incio do Plano de Cinco Anos, as comunidades nacionais foram encorajadas a selecionar, aps
consulta entre as diversas instituies envolvidas, um nmero limitado de agrupamentos onde pudessem
comear a aprender sobre como iniciar novos programas de crescimento. Muitos pases, estimulados por sua
experincia e sucesso inicial, j se encontram num processo de comear a trabalhar em todos os agrupamentos
onde esperam avanar para alm do primeiro marco antes do fim deste Plano. Outros ainda precisam ampliar
seus esforos nessa rea no decorrer do prximo ano, de modo que h tempo suficiente para que o processo do
instituto lance razes e comece a florescer em cada agrupamento meta.
Todas as instituies e agncias que promovem o objetivo da atual srie de Planos globais precisam
exercitar a medida de agilidade que o nascimento de tal processo dinmico exige, xxii afirma a Casa de Justia.
Qualquer que seja a estratgia utilizada para alcanar esse fim, o apoio institucional essencial. Uma pioneira
de frente interna que se estabeleceu no agrupamento de Fianarantsoa, Madagascar, encontrou grande
receptividade. Ela comeou a fazer reunies devocionais e oferecer uma aula para crianas. Conseguiu envolver
alguns pais de crianas num crculo de estudo, mas, por algum tempo o agrupamento no teve maior progresso.
A ajuda do instituto de capacitao fez a diferena. Quando da visita do coordenador regional, juntos eles
conseguiram estimular o processo de crescimento, identificando jovens que mostrassem interesse em servir
como animadores de grupos de pr-jovens. Fizeram um esforo conjunto para se encontrar com jovens e suas
famlias, compartilhar os objetivos do programa de empoderamento espiritual de pr-jovens e obter seu apoio.
Esses jovens estudaram os cursos do instituto num centro urbano prximo e abraaram a F. Atualmente h
nove grupos de pr-jovens com 100 participantes. Com os amigos locais servindo ativamente, o agrupamento
ultrapassou o primeiro marco em apenas nove meses.
2.2 Expandindo o Alcance das Atividades Centrais
Nos novos agrupamentos nos quais foram iniciados esforos para estabelecer programas de crescimento
durante os ltimos dois anos, os amigos aproveitaram oportunidades oferecidas pelas [suas] circunstncias
pessoaisxxiii e se dedicaram a conversar com pessoas de sua vida diria vizinhos, pais das crianas da escola,
donos de lojas, alunos jovens ou com novas pessoas que conheceram em espaos pblicos acerca das condies
espirituais e materiais de suas comunidades. As histrias desses mirades de encontros confirmaram a observao
da Casa de Justia de que os crentes esto crescendo em sua capacidade de entrar numa discusso significativa
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 8
sobre temas de relevncia espiritual com pessoas de todas as camadas sociais xxiv e que qualquer uma das
atividades centrais pode servir como um estmulo para o crescimento xxv.
Uma me na Bielorrussia comeou uma aula para crianas com seus dois filhos, e a aula cresceu para nove
crianas. Jovens de 12 a 14 anos logo demonstraram interesse e a me e seu marido participaram de cursos
intensivos do instituto de capacitao para aprender a servir como animadores de um grupo de pr-jovens. Depois
que essa segunda atividade central entrou em andamento, um crculo de estudos foi adicionado para atender ao
crescente interesse dos pais das crianas. Num agrupamento, nos Estados Unidos, uma reunio devocional foi o
impulso inicial para ao. Gradualmente, um crculo de estudo foi formado com alguns dos participantes da
reunio devocional. Logo depois, iniciou-se uma aula para crianas, seguida por um grupo de pr-jovens. Num
agrupamento emergente em Fiji, o primeiro passo foi alcanar jovens e convid-los para servir como animadores
para formar e manter grupos de pr-jovens. Para apoiar a iniciativa, a Assembleia Espiritual Local decidiu que
todos os seus membros tambm completassem o estudo do Livro 5. O esforo inicial atraiu o interesse e o
envolvimento de jovens da sociedade em geral e, enquanto eles participavam dos cursos do instituto, foram
desenvolvidos recursos humanos no somente para multiplicar os grupos de pr-jovens, mas tambm para
estabelecer aulas para crianas.
Essas experincias, repetidas de diversas maneiras em muitos agrupamentos no mundo inteiro,
demonstram como o fluxo inicial de recursos humanos para a arena de ao sistemtica rapidamente impulsiona
o agrupamento para alm do primeiro marco ao longo de um continuum de desenvolvimento.
3.
AUMENTANDO INTENSIDADE
medida que o alcance das atividades centrais continua a se expandir, emerge um nvel mais elevado
de organizao, e se torna aparente um ritmo distinto de ciclos de expanso e consolidao. O entusiasmo dos
amigos cresce, sua facilidade com os instrumentos e mtodos do Plano aumenta, e se tornam mais aptos em
responder s condies sociais singulares que os cercam. Com mais atividade, eles estabelecem as estruturas
institucionais necessrias para canalizar suas energias e lidar com maior complexidade. Com o tempo avanam
rumo ao segundo marco: o estabelecimento de um programa intensivo de crescimento.
Embora seja necessria uma boa quantidade de esforo para ir alm do primeiro marco, este apenas o
incio de muitos desafios a serem abordados no empenho de aumentar continuamente a intensidade de ao e
manter o processo de crescimento e o desenvolvimento comunitrio. De fato, em alguns casos, os amigos
enfrentaram desentendimentos ou obstculos que minaram suas energias, ou levaram a uma reduo no escopo
de seus esforos por algum tempo. Com a experincia, eles perceberam que superar desafios uma parte
intrnseca de sua jornada.
Assim, ao se esforar para aumentar a intensidade, de modo que agrupamentos avancem ao longo de um
continuum de desenvolvimento, o desafio das instituies se torna, por um lado, como manter e ampliar as
dinmicas saudveis dos programas de crescimento incipientes, e do outro, como revitalizar os programas
intensivos de crescimento nos agrupamentos em que o nvel de atividade e o desenvolvimento de recursos
humanos parecem ter chegado a um patamar estvel. Com relao a isso, surgiram diversas percepes e
abordagens para ajudar os amigos a aprender a ler sua prpria realidade, enxergar suas prprias possibilidades,
fazer uso de seus prprios recursos, e responder s exigncias da expanso e consolidao em larga escala que
esto por vir.xxvi
3.1 Realando a Qualidade do Processo do Instituto
Na mensagem do Ridvn de 2010 e na mensagem datada de 12 de dezembro de 2011, a Casa de Justia
discutiu o propsito e o carter do processo do instituto e a importncia de aprimorar sua qualidade. Atravs de
um estudo profundo dessas mensagens, os crentes e as instituies perceberam que criar um processo sistemtico
e vibrante de desenvolvimento de recursos humanos continua a ser seu desafio principal. Reconhecem que em
ltima anlise ganhos quantitativos permanentes dependem de progresso qualitativo. xxvii Substituindo a
ansiedade em relao a nmeros sejam de atividades centrais, participantes ou declaraes com confiana
na eficcia do processo do instituto de empoderar crescentes contingentes de indivduos, os amigos esto
colocando renovada nfase na qualidade do processo educacional em todos os nveis, e especialmente a qualidade
dos crculos de estudo. Conforme escreveu a Casa de Justia no Ridvn de 2010, muito recair sobre aqueles
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 9
processo geral de construo de comunidades em andamento. medida que os amigos se esforam para explorar
criativamente as possibilidades que esto sua volta em mais e mais partes do agrupamento, novos crentes so
bem-vindos, os recursos humanos se levantam e o padro da vida comunitria que germina atravs das atividades
centrais gradualmente se estende at abranger todos os crentes e seus conhecidos. Por essenciais que so esses
esforos, com o tempo alcanam seu prprio ritmo e escala natural e, por si s, parecem insuficientes para
alcanar o impulso exigido para a expanso e consolidao em larga escala.
Conforme discutido na seo 1.3, desenvolvimentos particularmente promissores ocorrem quando, de
acordo com a explicao da Casa de Justia, alguns dos amigos, frequentemente crentes jovens, so integrados
s vizinhanas e se dedicam a ajudar populaes particularmente receptivas a avanar num caminho de
desenvolvimento espiritual criando centros de intensa atividade. xxxiii Este tipo de esforo, uma caracterstica
distintiva dos agrupamentos mais avanados, bastante promissor para todos os agrupamentos em que os amigos
procuram desenvolver intensidade. Em alguns casos, o trabalho nas vizinhanas ou povoados iniciado como
consequncia de atividades organizadas de ensino direto ou de campanhas para expandir uma atividade em
particular; em outros, indivduos se estabelecem como pioneiros para esse propsito; e em alguns, as agncias do
agrupamento acompanham crentes locais para intensificar ainda mais seus esforos de ensino entre seus vizinhos.
Nos agrupamentos onde, desde o incio, o programa de pr-jovens escolhido como elemento decisivo no avano
do processo de construo de comunidades, as agncias identificam vizinhanas com um grande nmero de
jovens e pr-jovens. Ao selecionar vizinhanas ou povoados para esforos focados, observou-se que promover
atividades em demasiadas reas ao mesmo tempo pode dissipar energia. Essas experincias variadas sugerem a
importncia de os amigos adquirirem uma viso profunda de uma determinada vizinhana ou povoado para
compreender sua realidade seus recursos, seus desafios, e o potencial de sua populao para trabalhar junto com
os bahs para iniciar o processo de transformao coletiva.xxxiv
Quando uma equipe dedicada de crentes focaliza sua ateno na promoo de atividades em uma
vizinhana ou povoado, preciso que esses amigos tenham liberdade de ao para funcionar de um modo em
harmonia com o processo orgnico que se desdobra e que recebam apoio adequado das instituies. Precisam de
tempo para aprender como responder s demandas do crescimento em meio a uma populao receptiva: como
estabelecer amizades genunas, quais atividades de ensino so efetivas, e como canalizar recursos para manter tal
processo de crescimento. No necessrio, nem mesmo produtivo, que num agrupamento todos focalizem a
ateno na vizinhana. No entanto, muitas vezes observou-se que, numa vizinhana ou povoado, o progresso
pode infundir uma nova energia e otimismo nos esforos do restante do agrupamento, provendo um novo impulso
ao seu avano e ao processo de construo de comunidade em andamento em todas as reas.
medida que mltiplas atividades se concentram em pequenas reas relativamente coesas de uma
vizinhana ou povoado, o impacto transformador das foras espirituais e sociais que operam so mais
prontamente percebidas pela populao em geral. Pais veem suas crianas e jovens progredindo diante de seus
olhos e reconhecem que as relaes sociais de sua comunidade se imburam de novo esprito. Algumas vezes,
famlias inteiras so atradas a participar da vida da comunidade bah e abraam seus ensinamentos. E com o
tempo os esforos so sustentados por recursos humanos nativos da prpria vizinhana ou do povoado por
homens e mulheres ansiosos por melhorar as condies materiais e espirituais sua volta. xxxv
3.4 Identificando e Superando Obstculos para Progresso Sustentado
Em centenas de agrupamentos avanados onde os programas intensivos de crescimento foram iniciados no
Plano anterior, os crentes alcanaram progresso continuado, permitindo que avanassem alm do segundo marco
rumo s fronteiras de aprendizagem. No entanto, em centenas de outros, os amigos encontraram obstculos que
impediram de modo significativo seu contnuo avano, ou mesmo resultando num decrscimo na participao e
atividade, exigindo que refletissem a respeito e reavaliassem sua abordagem de modo a aprender a superar as
dificuldades. Um exame de alguns desafios e concepes errneas que surgiram em tais agrupamentos pode
ajudar aqueles que enfrentam problemas similares a avaliarem devidamente sua situao e a fazer os ajustes
necessrios de uma forma oportuna.
Em alguns casos, os desafios surgiram como o resultado de uma inabilidade em estabelecer um ou outro
aspecto vital da estrutura para a ao. Por exemplo, em certos agrupamentos, o processo do instituto no criou
razes, assim a relao entre estudo e servio intrnseco aos cursos do instituto no foi concretizada. Desse modo,
em vez de criar um processo orgnico, no qual mais e mais indivduos assumem mais e mais atividades, um
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 11
pequeno nmero de crentes se tornou sobrecarregado por responsabilidades crescentes. Somente quando o
desafio do desenvolvimento de recursos humanos foi solucionado, o escopo dos esforos pde ser expandido. Em
outros agrupamentos, os amigos prontamente receberam a declarao de novos crentes, mas tiveram dificuldades
em ajudar um nmero significativo deles avanar na sequncia dos cursos e a entrar num caminho de servio.
Houve tambm os casos em que os amigos comearam muitas atividades centrais entre eles mesmos, sem dar a
devida ateno ao ensino e a convidar participantes da comunidade em geral. Reunies de reflexo algumas vezes
so demasiadamente centradas no planejamento ou instruo em vez de na oportunidade de aprender com a
experincia e o exame adequado da ao.
Ocasionalmente, ao tratar de novas facetas que emergem de um programa de crescimento em evoluo,
surgiram desentendimentos ou, em alguns casos, a ateno a novos aspectos do trabalho levou inadvertidamente
negligncia de outros. Por exemplo, em alguns lugares percebeu-se uma dicotomia entre campanhas de ensino
coletivo e responsabilidade de ensino pessoal, quando na realidade, todo ato de ensino representa uma resposta da
comunidade ao Plano Divino do Mestre. Algumas vezes, o foco em vizinhanas foi interpretado como se as
atividades centrais que atrassem participantes de diferentes partes do agrupamento no devessem ser mantidas.
Em certas ocasies, houve uma tendncia de confundir foco com uniformidade ou exclusividade, xxxvi levando a
uma insistncia numa nica abordagem determinada ou, ao contrrio, ideia de que todos os indivduos podem
estabelecer quaisquer iniciativas que queiram.
No trabalho de expanso e consolidao, a Casa de Justia tem observado repetidamente que erros iro
ocorrer inevitavelmente e novos desafios se apresentaro. Obstculos, quando surgirem, so finalmente
resolvidos atravs de perseverana e experincia adicional. Debate infrutfero, insistncia em opinies pessoais,
criao de falsas dicotomias ou a tendncia para reduzir um processo complexo de transformao em passos
simplistas, passveis de instruoxxxvii podem ser cuidadosamente evitados ou sabiamente superados. o
aprender juntos que est produzindo as percepes necessrias, de modo a se poder usar pedras de tropeo...
como degraus para o progresso.xxxviii
3.5 Alcanando a Juventude em Populaes Receptivas
Conforme foi discutido na seo 1.2, a experincia gerada em muitos dos agrupamentos mais avanados
demonstrou a eficcia de uma estratgia que envolve ateno focalizada em alistar jovens da sociedade mais
ampla para servirem no processo de construo de comunidade. A mesma abordagem foi efetiva no
estabelecimento ou fortalecimento de programas intensivos de crescimento. Conforme diz uma carta escrita em
nome da Casa de Justia:
Ao multiplicar vibrantes grupos de pr-jovens, uma comunidade aprende muito, por exemplo, sobre como
aumentar recursos humanos capazes e aloc-los; como se eleva a capacidade de servio dentro de grupos
de indivduos; como um programa em expanso pode ser efetivamente coordenado; e como o iniciar uma
atividade pode, muito naturalmente, levar ao surgimento de outras. E como uma consequncia do
desabrochar orgnico do processo educacional e do contnuo desenvolvimento espiritual e moral dos
participantes, todas as facetas do programa de crescimento so oportunamente ampliadas e
aprimoradas.xxxix
No agrupamento Noroeste de Toscana, na Itlia, o nvel de atividade alcanou um patamar estvel e os
crentes veteranos consideraram ser desafiador alcanar jovens receptivos. Com a ajuda do coordenador do grupo
de pr-jovens e do comit de ensino, houve uma campanha focada na expanso do programa de pr-jovens em
vizinhanas da cidade de Livorno, onde os crentes estavam interagindo com uma populao receptiva. Dez
jovens de diversas partes da Itlia passaram trs semanas em Livorno, orando, estudando e se preparando para
falar sobre o programa de pr-jovens. Como consequncia da campanha, 12 jovens da sociedade mais ampla
participaram de uma capacitao intensiva de duas semanas nos Livros 1 e 5 para se preparar e servir como
animadores. A experincia de focalizar nessa faixa etria especfica numa vizinhana receptiva mudou a
perspectiva de uma comunidade que vinha se esforando em aumentar a participao em atividades centrais.
Conforme dois crentes adultos escreveram Ns todos sentimos que Livorno no mais a mesma. H uma nova
conscincia na comunidade, uma nova energia, uma nova viso. Quase todos os membros da comunidade local
esto agora envolvidos nas atividades do Plano, inclusive alguns servem no novo Comit de Ensino de rea,
outros oferecem reunies devocionais em seus lares para novos crentes e buscadores, e quase todos se esforam
para alcanar a juventude. Experincias semelhantes emergiram em todos os continentes.
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 12
Certamente, nem todos os crentes podem trabalhar diretamente com grupos de pr-jovens, os quais podem
estar concentrados principalmente em certas vizinhanas ou povoados de seu agrupamento. No entanto, um
conhecimento slido do programa tem se mostrado inestimvel para todos aqueles que esto envolvidos no
trabalho do Plano, j que as percepes adquiridas ajudam a moldar o discurso com a comunidade mais ampla
sobre a misso da F em contribuir para a melhora do mundo. No agrupamento East Valley, nos Estados Unidos,
os amigos que servem em equipes de ensino e como animadores, concentraram-se durante um perodo em
aprender como efetivamente envolver jovens e suas famlias de uma vizinhana receptiva numa elevada e efetiva
conversao sobre o programa de pr-jovens. Com o tempo, medida que seus esforos produziam frutos, essa
conversao comeou a se espalhar entre todos os amigos envolvidos em atividades no agrupamento inteiro,
relacionados com grupos de pr-jovens ou no. Isso no apenas contribuiu para a multiplicao de grupos, mas
tambm enriqueceu todo o programa de crescimento, ajudando os amigos a visualizar e descrever seus esforos
em termos mais amplos de construo de comunidade e transformao social.
3.6 Companheirismo Duradouro
O ethos de servio amorosoxl promovido pelo processo de instituto tornou-se o esprito animador em
agrupamentos onde o encorajamento e a cooperao so expressos atravs de um profundo comprometimento
para acompanhar uns aos outros ao trilhar o caminho do servio. Este elemento vital na cultura bah emergente
manifesta-se atravs da qualidade das interaes entre os amigos. Trabalhando ombro a ombro, compartilhando
uns com os outros alegrias e desafios, criam-se laos de amor e amizade que so o alicerce para amizade
duradoura. No h estruturas ou processos que possam compensar o esprito de amoroso companheirismo, caso
ele no exista.
Onde haja f na capacidade dos demais, uma atitude humilde de aprendizagem, apoio mtuo e ajuda,
pacincia e tolerncia, flexibilidade e generosidade, amoroso companheirismo e encorajamento, todos os
elementos da estrutura para ao se harmonizam e progridem. Segundo descrito pela Casa de Justia: A
operao das foras espirituais na arena de servio torna-se cada vez mais evidente, e laos de amizade - to vital
para um padro saudvel de crescimento - so continuamente reforados. xli
4.
A discusso anterior nas sees 1.4 e 3.2 com relao aos arranjos administrativos destacaram como as
estruturas dentro dos agrupamentos evoluem em resposta ao crescimento e a um arcabouo estrutural de atividade
em expanso, adaptando-se a uma complexidade cada vez maior. Esta seo ir considerar as estruturas e os
processos nos nveis nacional e regional, onde as instituies esto empenhando-se para criar e aperfeioar
mecanismos que sirvam para promover o padro de crescimento que se desdobra no nvel do agrupamento e o
processo de aprendizagem associado a ele.xlii
Vale observar que, apesar da evoluo significativa no esquema de coordenao nos dois primeiros anos do
corrente Plano, precipitado definir um padro especfico a ser seguido em todo lugar medida que os
agrupamentos seguem rumo s fronteiras de aprendizagem. Mais experincia necessria, e guias adicionais
devem ser providas pela Casa Universal de Justia ao longo do tempo. Contudo, espera-se que as percepes
sobre as estruturas administrativas e os processos oferecidos nesta seo do documento, embora de carter
preliminar, auxiliaro as instituies em vrios pases e regies a acompanhar o ritmo associado com a
complexidade do movimento de aumento do nmero de agrupamentos ao longo do continuum de
desenvolvimento.
4.1 Institutos de Capacitao
H cerca de 300 institutos de capacitao ao redor do mundo, aproximadamente um tero destes opera
no nvel regional. Algumas destas agncias j cresceram at se tornarem organizaes complexas e de tamanho
considervel, com dezenas de coordenadores e seus apoiadores em perodos integral e parcial mantendo
centenas de atividades as quais envolvem milhares de participantes. Durante muitos anos, a maior parte do
trabalho do instituto, incluindo tanto a superviso dos assuntos administrativos quanto o desenvolvimento dos
programas, recaa sobre os ombros dos coordenadores nacionais e regionais. Embora as responsabilidades destes
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 13
coordenadores continuem sendo importantes, e certamente s se tornaram mais complexas medida que o
alcance da atividade dos institutos estendeu-se a milhares de agrupamentos adicionais, tem sido necessrio
tornar as coordenaes de instituto tambm mais plenamente operacionais.
As Assembleias Nacionais ou os Conselhos Regionais, em consulta com os Conselheiros, nomeiam para
as coordenaes de instituto, indivduos que j tenham tido um envolvimento direto servindo como tutores,
animadores, professores de aulas para crianas, ou que j tenham sido coordenadores e estejam familiarizados
com a estrutura do instituto. Uma slida compreenso da relao entre o desenvolvimento de recursos humanos
e o crescimento sustentvel faz-se tambm necessrio. Com tal acmulo de experincia, as coordenaes esto
cada vez mais assumindo responsabilidades para elaborar planos anuais e oramentos, organizar reunies de
reflexo peridicas com os coordenadores, facilitar o fluxo de fundos e colaborar com outras instituies. A
coordenao tambm necessita relacionar-se regularmente com os Conselheiros e seus auxiliares e ter uma
relao prxima e colaborativa com o Conselho Regional ou, em sua ausncia, com a prpria Assembleia
Nacional, mediante uma comunicao frequente e eventuais reunies conjuntas.
Uma considerao essencial da coordenao e de todas as instituies que apoiam o instituto sobre o
esquema de coordenao e como os coordenadores em todos os nveis podem ser acompanhados no servio. Os
coordenadores nacionais e regionais apoiam um crescente nmero de coordenadores dos agrupamentos ao,
periodicamente, reuni-los para compartilhar experincias e ao visit-los no campo para apoiar seus trabalhos do
dia a dia. Eles tambm asseguram que os recursos tais como os fundos e materiais cheguem aos agrupamentos
em tempo hbil, e os coordenadores dos agrupamentos se engajem em uma interao colaborativa com outras
agncias e instituies. Onde atividades j estejam em andamento em um nmero significativo de
agrupamentos, pode at ser necessrio organizar o trabalho dos coordenadores em sub-regies. Qualquer que
seja a estrutura especfica adequada s condies da regio, deve haver uma variedade de ocasies nas quais os
amigos servindo como coordenadores se renem para aprender com a experincia um do outro, para explorar
novas guias e refletir e revisar seus planos de ao.
Uma srie de atitudes e habilidades essencial para se fomentar nos coordenadores em todos os nveis:
uma compreenso profunda e apreo pela natureza, propsito e mtodos do instituto de capacitao;
comprometimento com o processo de construo de comunidade; reconhecimento da necessidade de se nutrir o
potencial de outros; dedicao aprendizagem; um esprito colaborativo; e prontido para apoiar outros e ser
apoiado por eles em seguir o modo de vida bah. A experincia de anos recentes claramente indica que se
dever permitir aos coordenadores servir por alguns anos, de modo a construir a capacidade exigida, e meios
criativos devero ser desenvolvidos para habilit-los a dedicarem um perodo de suas vidas nesse campo de
servio, talvez, no caso dos jovens, ao mesmo tempo em que continuam sua educao.
4.2 Centros de Aprendizagem para o Programa de Empoderamento Espiritual de Pr-Jovens
Conforme descrito anteriormente, o processo sistemtico de aprendizagem sobre o programa de
empoderamento espiritual de pr-jovens deu mpeto ao crescimento e construo de comunidade em geral. Uma
estrutura formal para esse processo de aprendizagem emergiu durante o ltimo Plano de Cinco Anos, quando
vrios agrupamentos com avanos significativos na implementao do programa de pr-jovens foram designados
como centros de disseminao de aprendizagem. Agora totalizando mais de quarenta, em diferentes estgios de
desenvolvimento, esses centros de aprendizagem e as pessoas recurso a eles associados, apoiam uma rede de
aproximadamente dez agrupamentos cada. Entre esses quase 400 agrupamentos esto praticamente todos os
agrupamentos mais avanados do mundo. Agora como um componente crucial do arcabouo estrutural
institucional para avanar a construo de comunidade, essa estrutura para aprendizagem sistemtica est
provando ser um recurso inestimvel para os Conselheiros e seus auxiliares, Assembleias Nacionais, Conselhos
Regionais e institutos de capacitao. A Casa de Justia explicou:
As reas de aprendizagem nesses centros, e nos seus agrupamentos associados, incluram a capacidade dos
animadores, a dinmica dos grupos de pr-jovens, e o esquema de coordenao que apoia o
desenvolvimento do programa entre diversificadas populaes; esta aprendizagem , ento, compartilhada
com os institutos de capacitao. A eficcia do programa amplamente aprimorada medida que as
pessoas recurso que servem nos centros de aprendizagem conduzem seminrios de capacitao e trabalham
estreitamente com coordenadores de agrupamento em seus esforos para aumentar o nmero de
animadores e grupos de pr-jovens.xliii
Percepes das Fronteiras de Aprendizagem pg. 14
REFERNCIAS
i Mensagem do Ridvn de 2013, escrita pela Casa Universal de Justia aos bahs do mundo.
ii Mensagem datada de 12 de dezembro 2011 escrita pela Casa Universal de Justia todas as Assembleias Espirituais Nacionais.
iii Mensagem do Ridvn 2013.
iv Ibid.
v Ibid.
vi Ibid.
vii Mensagem do Ridvn 2010 escrita pela Casa Universal de Justia aos bahs do mundo.
viii De uma Epstola de Bahullh ainda no publicada.
ix Mensagem data de 12 de dezembro de 2011.
x Ibid.
xi Mensagem datada de 27 de Dezembro de 2005 escrita pela Casa Universal de Justia Conferncia dos Corpos Continentais de
Conselheiros.
xii Mensagem do Ridvn de 2013.
xiii Ibid.
xiv Mensagem datada de 28 de dezembro 2010 escrita pela Casa Universal de Justia Conferncia dos Corpos Continentais de
Conselheiros.
xv Mensagem do Ridvn de 2010.
xvi Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xvii Mensagem do Ridvn de 2010.
xviii Ibid.
xix Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xx Mensagem datada de 23 de maio de 2011 escrita pela Casa Universal de Justia aos bahs do mundo.
xxi Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xxii Ibid.
xxiii Ibid.
xxiv Mensagem do Ridvn de 2010.
xxv Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xxvi Ibid.
xxvii Mensagem do Ridvn de 2010.
xxviii Ibid.
xxix Ibid.
xxx Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xxxi Ibid.
xxxii Ibid.
xxxiii Carta datada de 9 de agosto de 2012, escrita em nome da Casa Universal de Justia Assembleia Espiritual Nacional dos
Bahs dos Estados Unidos.
xxxiv Mensagem do Ridvn de 2010.
xxxv Ibid.
xxxvi Mensagem datada de 27 de dezembro de 2005.
xxxvii Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xxxviii Ibid.
xxxix Carta datada de 14 de novembro de 2012, escrita em nome da Casa Universal de Justia Assembleia Espiritual Nacional
dos Bahs dos Estados Unidos.
xl Mensagem datada de 28 de dezembro de 2010.
xli Ibid.
xlii Ibid.
xliii Carta datada de 7 de agosto de 2012, escrita em nome da Casa Universal de Justia Assembleia Espiritual Nacional dos
Bahs da Alemanha.
xliv Carta datada de 23 de janeiro de 2011, escrita em nome da Casa Universal de Justia s Assembleias Espirituais Locais de
Colombes e Courbevoie, Frana.
xlv Carta datada de 9 de janeiro de 2012, escrita em nome da Casa Universal de Justia Assembleia Espiritual Nacional dos
Bahs dos Estados Unidos.
xlvi Shoghi Effendi, A Ordem Mundial de Bahullh, p. 277.
xlvii Ibid., p. 261.
xlviii Mensagem do Ridvn de 2013.
xlix Mensagem do Ridvn de 2010.
l Abdul-Bah, O Segredo da Civilizao Divina, p. 52.
li Ibid., p. 64.
lii Mensagem do Ridvn de 153 [1996], escrita pela Casa Universal de Justia aos bahs do mundo.
liii Epstolas de Bahullh Reveladas aps o Kitb-i-Aqdas, p. 245.