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Apresentao da etapa II
Estamos iniciando o estudo da segunda etapa do curso Negcio Certo Rural. Nela, voc ter
a oportunidade de buscar informaes para gerar novas ideias ou melhorar sua atividade
produtiva atual.
Mas, antes de prosseguirmos, importante relembrar os principais aspectos estudados na
etapa I.
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Relembrando a etapa I
Na etapa I voc teve a oportunidade de fazer um diagnstico da sua propriedade.
Esse diagnstico permite que voc e sua famlia conheam melhor as potencialidades
da sua propriedade e das suas atividades atuais. Voc tambm fez um levantamento de
oportunidades de negcios, a partir da discusso das principais atividades existentes ou
de potenciais atividades desenvolvidas na sua regio.
Bem, at o momento voc relembrou o que estudou na etapa I e j sabe do que se trata a etapa II.
Ento, vamos observar a seguir os objetivos dessa etapa.
Objetivos
At o trmino desta etapa, voc dever ser capaz de atingir os seguintes objetivos:
Identificar novas ideias de negcio, a partir de sua realidade e das potencialidades da
regio.
Realizar uma busca de informaes para avaliar as suas ideias.
Para iniciar esta etapa, vamos acompanhar, no prximo tpico, a famlia do Sr. Ivo refletindo
sobre algumas questes importantes.
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Reflexes importantes
Voc est querendo criar uma nova atividade produtiva ou dar prioridade a
alguma atividade que j desenvolve na sua propriedade?
Voc j tem uma atividade produtiva e quer melhorar ou acrescentar algo novo?
Voc sabe avaliar, dentre vrias ideias, qual a que tem mais possibilidade de
sucesso?
E dentre essas ideias, qual seria a mais adequada para sua famlia e para
realidade de sua propriedade?
Alfredo: ...Ideias a gente sempre tem, mas a preocupao : Como faz-las dar certo?
Ivo: Ter ideias j um bom comeo, pai!
Felipe: Talvez as ideias no dem certo porque no temos apoio de ningum para nos
orientar.
Ivo: Sim, meu filho! Mas, agora temos este curso para nos ajudar e eu no quero mais
cometer os mesmos enganos do passado. Vamos para o prximo tpico!
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Enfim, nossa sociedade movida por negcios. Como voc j deve ter observado, existem os
negcios rurais e os urbanos. Se uma pessoa perceber que pode criar um novo produto que
os clientes desejam ou necessitam ou, passar ela mesma a fabricar um que j existe, isso
tambm um negcio.
Agora ficou fcil. Temos uma ideia de negcio quando falamos opa, tive uma ideia... Vou
produzir! Isso pode virar um bom negcio, certo? isso mesmo! Fechar cone
E por que se deve ter uma ideia de negcio? o que saberemos a seguir, acompanhando a
conversa animada da famlia do Sr. Ivo!
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Verificando as possibilidades
Ivo e Ana esto conversando sobre a atividade verificando as possibilidades, vamos saber mais?
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Agora convidamos voc para realizar a atividade sobre identificar ideias de negcio, para isso
siga em frente.
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Agora hora de descobrir qual das ideias de negcio indicadas acima tem maior relao com o
seu perfil pessoal e da sua famlia. Saiba qual o IA - ndice de Aconselhabilidade, preenchendo
o questionrio a seguir. Mas, antes, leia as orientaes a seguir com muita ateno!
Orientaes:
1. Se voc identificou duas ideias clique nos botes A, B. Caso voc tenha identificado mais
ideias, clique nas letras C, D e E do questionrio e responda fazendo uma Relao entre
as ideias de negcio escolhidas, as potencialidades da sua propriedade e o seu perfil,
indicando o grau com que voc concorda ou discorda com cada afirmativa relacionada
s ideias que esto sendo avaliadas.
2. Procure responder de forma mais realista possvel, dando nota de 1 a 4 para cada uma
das ideias. Responda de acordo como voc realmente , e no como gostaria de ser.
3. Aps responder o questionrio, verifique o resultado.
4. Qualquer dvida, entre em contato com o seu tutor pela ferramenta Tira-dvidas, no
Ambiente Virtual de Aprendizagem.
A seguir, encontra-se a pontuao com o seu conceito para que voc possa consultar ao
responder o questionrio. Lembre-se de que obrigatrio pontuar todas as questes.
Nota 1 - Para as perguntas que no tm relao com a ideia.
Nota 2 - Para as perguntas que tm pouca relao com a ideia.
Nota 3 - Para as perguntas que tm alguma relao com a ideia.
Nota 4 - Para as perguntas que tm muita relao com a ideia.
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Esta atividade serve como orientao para a escolha da melhor ideia para o seu perfil pessoal
e sua realidade. Este exerccio um indicador de afinidade do produtor com as suas ideias de
negcio.
Agora vamos para o prximo tpico acompanhar o resultado desta atividade da famlia do Sr. Ivo.
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Ivo: Sim, pai! O resultado foi positivo, agora precisamos seguir em frente para buscar
informaes sobre a ideia.
Felipe: Quando comeamos?
Ana: Agora! Vamos para o prximo tpico buscar informaes sobre a nossa ideia de
negcio.
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Principais fornecedores;
Principais concorrentes e parceiros;
Organizao(es) que participa, seja para compra de insumos ou venda em conjunto,
seja para assistncia tcnica, ou outra.
Por fim, pergunte ao produtor que voc est visitando sobre a satisfao da famlia, o tempo
de trabalho, se o negcio est sendo rentvel, as dificuldades que tiveram, quais as diferenas
de seu produto, entre outras perguntas.
Observamos que voc utilizar as informaes desta busca na Etapa III - Descreva o negcio,
adequando a sua realidade. Por isso, muito importante voc realiz-la e qualquer dvida que
tenha, entre em contato com o seu tutor pela ferramenta Tira-dvidas no Ambiente Virtual
de Aprendizagem.
Agora siga para o prximo tpico e saiba como e onde buscar as informaes que voc precisa
sobre a sua ideia de negcio.
1.3 Como e onde buscar estas informaes?
Uma das melhores formas de se aprender sobre um determinado assunto buscando
informaes com quem j tem experincia nele. E, em se tratando de experincia para produzir
um novo produto ou servio, nada melhor do que visitar uma ou mais propriedades que j fazem
o que voc quer fazer, no acha?
Voc tambm pode buscar informaes com tcnicos e instituies relacionadas com a atividade
que pretende desenvolver ou melhorar.
Ento, monte seu roteiro, organize sua visita, identifique a propriedade ou a instituio que
deseja visitar e boa sorte!
Dica:
Envolva a famlia na realizao da busca de informaes da sua ideia de negcio. Afinal,
de interesse de todos!
Pronto para realizar a busca de informaes sobre o seu negcio? Mas, antes de inici-la,
acompanhe a seguir a famlia do Sr. Ivo conversando sobre a visita a um ou mais produtores
em busca de informaes sobre a sua ideia de negcio.
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Ol!
Que bom poder conversar com voc
novamente. Chegou o momento de
realizar a terceira ao que servir de
base para a elaborao do seu plano
de negcios, que ocorrer nas etapas
posteriores.
Voc lembra que a primeira ao realizada
foi o diagnstico da sua propriedade, a
segunda foi a definio da ideia de negcio a partir da sua realidade e das potencialidades
da sua regio?
Voc j deve ter percebido que as aes esto relacionadas entre si, ou seja, uma vai
complementando e dando suporte a outra. Exemplo: ao concluir o diagnstico da sua
propriedade voc conseguiu observar quais so as potencialidades e quais so as fragilidades,
no mesmo? Isso voc possivelmente considerou no momento em que identificou as ideias
de negcio.
Ento, dando continuidade, inicie a terceira ao que a busca de informaes sobre a ideia
de negcio selecionada. Ou seja: voc vai buscar todas as informaes necessrias para ter
certeza de que ser possvel transformar essa ideia em um negcio.
Lembre-se!
Todas as informaes obtidas devem ser completas e reais, pois sero sua referncia para validar
a sua ideia de negcio. Descubra os segredos e os detalhes de quem j est trabalhando nesta
atividade e tem a experincia no ramo. Por isso, no economize tempo nesta atividade!
Para lhe ajudar em mais esta atividade, preparamos um questionrio com informaes
essenciais que serviro de base para a sua pesquisa. Esse questionrio foi organizado em 05
blocos de informaes, que estamos chamando de passos: Veja:
Passo 1 - Caracterizao da propriedade pesquisada.
Passo 2 - Descrio da ideia de negcio do produtor pesquisado.
Passo 3 - Produo e receita.
Passo 4 Investimento (levantamento de capital necessrio).
Passo 5 - Custos de operao.
O questionrio est disponvel no prximo tpico. Salve em sua mquina, imprima e leia com
ateno todas as perguntas, com a sua famlia.
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Rena toda a sua famlia para verificar se entenderam todas as perguntas, pois, possivelmente,
no momento da entrevista voc ter de explicar para o entrevistado. Analisem juntos se
possvel validar a sua ideia de negcio com essas questes. Se considerarem necessrio,
elaborem outras perguntas para complementar esse questionrio.
Importante: somente depois de ter clareza de cada pergunta, voc deve ir a campo realizar
sua entrevista.
Agende com antecedncia a entrevista. Anote todas as respostas com detalhes. Se for possvel,
leve um gravador. Se ao final da entrevista voc no sentir segurana nas respostas, entreviste
outra pessoa. Enfim, seja persistente na busca da melhor resposta.
Vamos recordar:
Primeiro Leia o questionrio quantas vezes forem necessrias at que entenda todas as perguntas.
Elabore outras perguntas para complementar esse questionrio, se considerar necessrio.
Segundo Agende com antecedncia a entrevista. Escolha bem os locais e o entrevistado
para realizar a visita, pois estas propriedades devem ser reconhecidas como modelos para
a atividade que voc quer pesquisar. Voc deve ficar atento ao proprietrio, pois ele deve ser
uma pessoa acessvel e ter boa vontade em responder suas perguntas.
Se voc sentir que o proprietrio no est muito disposto a prestar estas informaes, no
desanime! Voc sempre encontrar algum que vai lhe ajudar!
Terceiro Durante a entrevista, voc deve dar muita ateno para as respostas s suas
perguntas. Anote tudo! Grave, se for possvel. Observe tudo, tenha olhos crticos para sentir
a realidade do negcio e poder formular novas perguntas, no momento da entrevista para
conhecer os detalhes que voc no havia percebido ou que no conhecia antes da visita.
Se, ao final da entrevista, voc no sentir segurana nas respostas, entreviste outra pessoa.
Quarto Por ltimo, voc deve complementar a sua busca de informaes e a descrio do seu
negcio, conversando com os tcnicos do SENAR, do SEBRAE, com tcnicos das instituies
de pesquisa e extenso rural, nas secretarias de agricultura, na internet e revistas. Se for
necessrio, procure seu Sindicato Rural.
Enfim, voc perceber que sempre existe algum que faz uma ou muitas etapas do processo
produtivo de forma diferente, e melhor! Para ser sempre competitivo preciso estar
constantemente buscando as inovaes! Uma boa forma de fazer isso, sair para conhecer e
buscar informaes sobre a evoluo da atividade que voc escolheu.
Lembre-se: tudo o que voc for fazer, deve ser bem feito, com alegria e com a participao
de todos da famlia.
Agora que voc j sabe como fazer uma boa busca de informaes, lhe desejamos um bom
trabalho!
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E, qualquer dvida, entre em contato com o seu tutor pela ferramenta Tira-dvidas no Ambiente
Virtual de Aprendizagem. Vamos l mos obra!
Concluindo a etapa II
Bem, estamos concluindo o estudo e as atividades desta etapa. E, neste momento, possivelmente
voc j escolheu uma nova ideia de atividade ou negcio, ou decidiu por melhorar a atividade
produtiva que j est realizando, no mesmo?
Ento, agora, lhe convidamos a passar para a prxima etapa deste curso, na qual faremos a
descrio da sua ideia de negcio.
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Mas, antes, realize a atividade final da etapa II no prximo tpico. Lembre-se de que, qualquer
dvida, entre em contato com o tutor pela ferramenta Tira-dvidas no Ambiente Virtual de
Aprendizagem.
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