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Gesto de Compras
A rea de compras responsvel pelos processos de
aquisio, que vo desde a compra de bens de
consumo a contratao de servios.
O Objetivo primordial da rea de compras realizar tais
aquisies com a mxima eficincia possvel, ou seja,
atingindo a melhor relao possvel entre preo,
qualidade, prazo de entrega e condies de
pagamento.
Gesto de Compras- Professor Danilo Pires - danilospires@gmail.com
Gesto de Compras
A rea de compras composta por uma equipe
normalmente composta por Assistente de compras,
Compradores
ou
(Analista
de
compras),
Coordenadores e gerentes de compras.
Gesto de fornecedores
Gesto de catlogo
Gesto de contratos
Sourcing
Procurement
Gesto de pedidos
Faturamento, recebimento e pagamento
Logstica
VMI e CPFR
Gesto de gastos
Cabe ao setor de compras o estudo detalhado das
requisies emanadas dos demais setores, emitindo relatrios
das transaes (por setor ou centro de custo) e analisando o
KPIs (Key performance indicator) indicadores de
desempenho.
Como rea centralizadora das aquisies da organizao, o
setor de compras, melhor que qualquer outro, consegue
fornecer para a empresa elementos relevantes para a
tomada de deciso quanto aos gastos, permitindo a
comparao quantitativa dos gastos de cada setor ou
centro de custo.
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Gesto de Fornecedores
A gesto dos fornecedores representam as seguinte atividades
Identificao, qualificao e avaliao.
Identificao de fornecedores para insumos e servios necessrios
produo e administrao da empresa como um todo;
Qualificao dos fornecedores, atravs do estabelecimento de regras
para a concorrncia entre eles;
Gesto de catlogo
Cabe ao setor de compras manter atualizado um catlogo
de produtos relacionados ao processo produtivo da
empresa,
devendo
realizar
constantemente
a
homogeneizao das nomenclaturas ( para eliminar
redundncias entre itens), expurgo ( ou limpeza) da base de
dados.
Classificao dos itens segundo critrios convenientes para a
empresa, ou de acordo com regras e padres internacionais,
incluses de novos produtos e atualizao dos j existentes.
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Gesto de Contratos
A grande maioria das aquisies, sobretudo de servios prestados,
demandam a confeco de contratos, esses contratos normalmente so
elaborados pelo setor jurdico .
O setor de compras juntamente com o departamento solicitante, devem
subsidiar o jurdico com o foco do que deve ser contratado, fornecendo
dados como: Objeto do contrato, prazo do fornecimento, preos,
condies de pagamento e requisitos tcnicos para cancelamento,
suspenso e/ou renovao contratual.
Gesto de Contratos
Uma vez assinado um contrato, o setor de compras
dever acompanhar sua execuo, principalmente no
que tange a itens como validade para a renovao de
certides e documentos, inspeo de entregas, entre
outros.
Gesto de cotaes
Esta talvez a mais importante atribuio do setor de
compras, pois do xito das cotaes depende
diretamente o desempenho da compra.
Para tanto, a rea de aquisies da empresa pode
lanar mo de vrias tcnicas, como sourcing, tomada
de preos, leiles eletrnicos, procurement, entre
outras.
Gesto de pedidos
Como j foi dito, o setor de compra deve apropriar-se em detalhes de
todo escopo dos produtos ou servios que esto sendo requisitados nos
pedidos que chegam dos mais diversos departamentos da empresa.
Sem o bom entendimento desse escopo impossvel chegar a excelentes
resultados de desempenho das compras, fazem parte desse processo:
Anlise do pedido
Aprovao do pedido
Gerao da ordem de compra( anlise dos lotes econmicos de compra)
Entrega do pedido
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Gesto de recebimentos
O papel da rea de compras no se encerra na emisso do
pedido ao fornecedor. Cabe a este setor todo acompanhamento
das entregas e do recebimento dos produtos adquiridos ou servios
contratados.
Dependendo do grau de complexidade da organizao, o setor
de compras pode dispor de equipe especializada na conferncia
de notas fiscais, faturas e pagamentos.
Mesmo quando essa funes so realizadas exclusivamente pelo
setor financeiro, imprescindvel que a rea de compras se
aproprie das informaes pertinentes, por ser o principal elo entre
os fornecedores e a organizao.
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Referencia
Alcntara, Monica Gesto de compras e negociao, ETB, 2014